- Jeg har lagt vekt på medvirkning og medbestemmelse fra de ansatte i vårt arbeid med fornying av offentlig sektor. Derfor er det verdifullt med denne rapporten fra FAFO, som er laget på oppdrag fra departementet. Nå vil jeg ta med meg rapporten til videre arbeide sammen med hovedsammenslutningene, og til våre møter med statlige ledere, sier Heidi Grande Røys.

Fornyings- og administrasjonsminister Heidi Grande Røys mottok i dag FAFO-rapporten om ledelse og samarbeid i staten. Rapporten gir statsråden og Fornyings- og  administrasjonsdepartementet et godt grunnlag for det videre arbeidet og et godt utgangspunkt for en god dialog om de sentrale utfordringene knyttet til fornyingsarbeidet i staten.

Noen av temaene som  FAFO-rapporten tar opp er blant annet:

  • Den sammensatte statlige lederrollen beskrives som byråkratisk ledelse kombinert med likhetsorienterte omgangsformer og demokratisk dialog. Dette er en utfordrende rolle som bør diskuteres.
  • Et sentralt utviklingstrekk i staten og i den forvaltningspolitiske utviklingen er at det skjer en bevegelse bort fra New Public Managment. New Public Managment kjennetegnes av at fornyinga skjer gjennom uskillinger og nyanskaffelser. Nå skjer fornying ved hjelp av ny teknologi, ny organisering og økt utnyttelse av de ressurser som de ansatte representerer.
  • Brukermedvirkning utfordrer demokratiaspekter og forhold mellom politikk og administrasjon. Det gir blant annet nye perspektiver på informasjonsflyt og ansvarsfordeling. Et sentralt spørsmål blir på hvilken måte brukeren skal medvirke og hvilke mekanismer eller virkemidler som skal stilles til rådighet for brukerne?
  • Rapporten etterlyser ikke store endringer i lov- og avtaleverket, men det understrekes at en god utnyttelse av systemet stiller store krav til aktørene og deres evne og vilje til å utnytte potensialet i rammeverket for å få til fornying.

Ledelse og samarbeid i statenLes hele FAFO-rapporten her:

Ledelse og samarbeid i staten (PDF)
Inger Marie Hagen og Sissel Trygstad
Fafo-rapport  2007:15