Jeg er eier av en to-avdelings privat barnehage som �pnet 3.desember i �r. Vi var tidligere familiebarnehage, men da mulighetene b�y seg for utvidelse �nsket jeg � satse p� det. I min kommune var, og er, ventelista for barnehageplass lang, s� det har g�tt veldig greit � f� fylt opp de nye plassene.

Jeg er selv styrer i barnehagen, og har ogs� mye tid p� avdelingen da jeg synes dette gir meg masse. Det er spennende og g�y � f�lge barnas utvikling i den tiden de er hos oss. Jeg synes barnehagearbeid er en sv�rt viktig jobb i dagens samfunn, og etter min mening gj�r vi i de private barnehagene en like viktig jobb som de som er ansatt i kommunale barnehager. Vi likebehandles p� s� mange omr�der m.h.t. lover og regler, s� en �konomisk likebehandling b�r v�re p� sin plass.

Jeg m� ogs� si at jeg skjelver i buksene n�r jeg ser for meg at all �konomisk st�tte til oss skal komme fra kommunen. Jeg mener dette vil skape stor grad av uforutsigbarhet for oss private. Dette p� grunnlag av hvordan prosessen er n�r det gjelder utbetaling av s�kalte "skj�nnsmidler". Det er f� som forst�r hvordan denne utregningen gj�res, og bel�pet har for v�r del variert voldsomt de to �rene vi har f�tt disse midlene. Dette gj�r at det blir umulig for oss � planlegge og legge budsjett. I tillegg dr�yer det ogs� langt ut p� �ret f�r pengene kommer.

For � drive god barnehage er man avhengig av penger. Man skal ha gode og kvalifiserte ansatte som forventer � f� sin l�nn p� riktig dato. I tillegg kommer utgifter til pensjonsordninger.

Vi har hektiske hverdager i barnehagen, og jeg h�per at jeg ikke m� bruke mye krefter p� � bekymre meg over den �konomiske situasjonen p� "fritida".Den tiden vil jeg bruke til � lade batteriene slik at jeg er klar til � v�re 100 % tilstedet for barna, foreldrene og mine ansatte neste dag!