Hei!

Jeg sitter som styreleder i Sommerly Andelsbarnhage i Fetsund og har lest gjennom forslaget til endringene i barnehageloven.

Som ansvarlig leder i barnehagen f�ler jeg at disse endringene er s� omfattende og dramatiske at vi har lyst � knytte noen kommentarer til dette. Vi vet jo allerede fra f�r at det ikke er likebehandling mellom private og kommunale barnehager og frykter at dette kan skape st�rre forskjell i behandling etter evt innf�ring av disse endringene.

Jeg har lang erfaring innen �konomistyring fra n�ringslivet og endringene bekymrer meg veldig.

�konomistyringen i barnehagen i dag er ikke alltid like forutsigbar og det er vanskelig � planlegge frem i tid.

I dag best�r en vesentlig del av barnehagens inntekter ca 60 % av statlige tilskudd. Disse er i dag lett � beregne med gitte satser og er forutsigbare. Vi vet hva disse inntektene vil v�re ved inngangen til et nytt �r. Vi vet hva disse n� vil v�re for 2008 og vi kan planlegge en del  av v�r aktivitet utifra dette.

Kommunalt tilskudd utgj�r i dag ca 15 % av v�re inntekter. Disse har v�rt lite forutsigbare med kompliserte regnearkmodeller som ligger til grunn. F�rst i slutten av juni f�r vi endelig beskjed om hva dette vil v�re for innev�rende �r. Da har halve �ret g�tt uten helt � vite hva vi har � rutte med. Dette gj�r at det er vanskeligere � planlegge aktivitetsniv�et.

Med det endringsforslaget som n� foreligger hvor kommunen f�r ansvaret for � fordele inntektene vil dette medf�re langt st�rre usikkerhet og gj�re det langt vanskeligere � planlegge og drive en god barnehage. Kommunen vil da ha sitte med ansvar for ca 75 % av v�re inntekter og med st�rre makt med fordeling av plasser etc.

Jeg sitter derfor med mange sp�rsm�l:

o       Hvordan vil kommunen prioritere disse midlene som vi tidligere har f�tt direkte fra staten?

o       Vil man da f�rst prioritere tilskudd til kommunale barnehager og s� f�r de private det som er igjen av rester?

o       Vil man prioritere � bruke noe av disse midlene til andre form�l?

o       Hvordan vil det � v�re � drive en privat barnehage med 14 arbeidsplasser med slike regler?

o       Hvordan vil de prioritere fordeling av plasser mellom kommunale og private?

Dette vil gj�re �konomistyringen helt uforutsigbar. Ikke vet vi hva vi vil f� i inntekter. Dette vil kunne svinge fra �r til �r. Vi vil heller ikke f� beskjed om hva vi har � rutte med f�r halve �ret er g�tt. For � drive ansvarlig m� vi da kj�re p� lavgir i barnehagen for � bruke minst mulig penger f�rste halv�r og s� n�r vi f�r vite hva vi f�r i tilskudd i juni kan vi planlegge for resten av �ret. Dette er ikke en holdbar situasjon. Dette vil medf�re frustrasjon hos b�de de ansatte og for de foresatte.

I v�r barnehage er vi s� heldige at vi har engasjerte og flinke ansatte som brenner for sitt arbeid og som �nsker � drive en kvalitativ god barnehage. Vi scorer veldig h�yt i �rlige brukerunders�kelser mye takket v�re de engasjerte ansatte.

Jeg er redd det nye forslaget med mindre forutsigbarhet og �kt makt til kommunen vil p�virke kvaliteten i barnehagen i negativ retning.

Jeg ber dere derfor revurdere dette forslaget til endringer.

Fra v�r side ser jeg ingen fordeler av dette, men kun en lang rekke ulemper som vil drive det enda vanskeligere � drive en god barnehage.

Med hilsen

Terje Tolcsiner

Styreleder

SOMMERLY ANDELSBARNEHAGE - Fetsund

Terje Tolcsiner

Posten Norge AS

Divisjon Post/Strategi

0001 Oslo

Mobil:+47 901 74 728

terje.tolcsiner@posten.no

www.posten.no

_____________________________________________________________________________________________________________________
The contents of this e-mail are confidential to the person(s) or organisation(s) to whom it is addressed. No-one else may copy or forward all or any of it in any form without the prior written consent of the originator. If you have received this e-mail in error, please contact the sender and delete the material from any computer.