Organisering av norsk kunstutdanning - vurdering og forslag
Historisk arkiv
Publisert under: Regjeringen Bondevik I
Utgiver: Kirke-, utdannings- og forskningsdepartementet
Rapport | Dato: 15.07.1999
Organisering av norsk kunstutdanning - vurdering og forslag
1 INNLEDNING
1.1 OPPNEVNING OG ORGANISERING1.2 MANDAT1.3 DRØFTING AV MANDAT1.4 ARBEIDSGRUPPENS ARBEID2 DEFINISJONER. SAMMENDRAG AV UTREDNINGEN
2.1 DEFINISJONER OG KORTFORMER2.2 LESERVEILEDNING. SAMMENDRAG AV UTREDNINGEN3 PRINSIPPER FOR VURDERING AV KUNSTUTDANNING
3.1 KUNSTFAGLIG UTDANNING OG SAMFUNNETS BEHOV3.2 POLITISKE PERSPEKTIVER PÅ KUNST- OG DESIGNUTDANNINGEN3.3 PROGRESJON I KUNSTUTDANNINGEN - AVKLARING OG VURDERING3.4 PROGRESJON - ALLMENNDANNING VS HØGRE KUNSTUTDANNING 4.1 DANS4.2 OPERA4.3 TEATER 5.1 OPPLÆRING I VISUELLE KUNSTFAG FØR HØGRE UTDANNING5.2 Design5.3 FRI KUNST5.4 SPESIFISERT KUNST6 FORSLAG TIL EN NASJONAL MODELL
6.1 KRAV TIL HØGRE KUNSTUTDANNING6.2 FAGLIG PROFIL OG HØGRE KUNSTUTDANNING6.3 ULIKE STUDIEMODELLER INNENFOR EN FELLES RAMME6.4 CAND MAG-GRAD INNENFOR KUNSTFAG6.5 BREDDE OG FORDYPNING I CAND MAG-GRAD I KUNSTFAG6.6 FORSLAG TIL HOVEDFAGSSTUDIER6.7 DOKTORGRADSSTUDIER7 FORSLAG OM UTDANNING I SCENEPROFESJONENE
7.1 PROFESJONSUTDANNING TIL DANSER7.2 PROFESJONSUTDANNING TIL KOREOGRAF7.3 PROFESJONSUTDANNING TIL DANSEPEDAGOG7.4 PROFESJONSUTDANNING TIL OPERASANGER7.5 PROFESJONSUTDANNING TIL SKUESPILLER7.6 PROFESJONSUTDANNING TIL SCENEINSTRUKTØR7.7 SAMARBEIDSFELT MELLOM SCENEFAGUTDANNINGENE8 FORSLAG TIL UTDANNING INNEN DESIGN OG VISUELL KUNST
8.1 PROFESJONSUTDANNING TIL DESIGNER8.2 PROFESJONSUTDANNING I FRI KUNST8.3 PROFESJONUTDANNING INNENFOR SPESIALISERT KUNST8.4 SAMARBEIDSFELT INNENFOR DET VISUELLE OMRÅDE9 ANDRE SAMARBEIDSFELT INNENFOR KUNSTUTDANNING
9.1 AVDELINGSVISE PRØVER9.2 PROFESJONSUTDANNING TIL SCENOGRAF9.3 PRAKTISK-PEDAGOGISK UTDANNING9.4 VIDEREUTDANNING/HOVEDFAGSTILBUD10 KUNSTFAGSKOLENES PLASS I UTDANNINGSSYSTEMET
10.1 PARALLELL TIL TEKNISKE FAGSKOLER10.2 KONKURRANSEPOENG10.3 SAMORDNING AV STUDIETILBUD - STATLIGE HØGSKOLER10.4 INNPASSING I HØGRE KUNSTUTDANNING11 ANDRE MOMENTER I UTVALGETS MANDAT
11.1 BRUK AV FAGMILJØENES KOMPETANSE11.2 OPPTAKSKRAV11.3 SAMORDNING AV NÆRT BESLEKTEDE DISIPLINER?11.4 KOMBINASJONER MED ANNEN HØGRE UTDANNING11.5 OVERFLYTTING UNDER UTDANNINGEN11.6 SAMARBEID I KOMMUNENE12 ØKONOMISKE ØKONOMISKE OG ADMINISTRATIVE KONSEKVENSER AV UTVALGETS FORSLAG
12.1 ØKONOMISKE KONSEKVENSER12.2 ADMINISTRATIVE KONSEKVENSERREFERANSERLagt inn 15. juli 1999 av Statens forvaltningstjeneste, ODIN-redaksjonen