Historisk arkiv

Ønsker arbeidet for heltidskultur velkommen

Historisk arkiv

Publisert under: Regjeringen Stoltenberg II

Utgiver: Kommunal- og regionaldepartementet

Sortland kommune har lenge vært opptatt av de problemer som uønsket deltid og små stillinger skaper. Gjennom Saman om ein betre kommune deltar kommunen både i nettverk for heltid/deltid og i et kompetansenettverk gjennom Vesterålen Regionråd.

Sortland kommune har lenge vært opptatt av de problemer som uønsket deltid og små stillinger skaper. Gjennom Saman om ein betre kommune deltar kommunen både i nettverk for heltid/deltid og i et kompetansenettverk gjennom Vesterålen Regionråd. 


– Vi er svært glade for den drahjelp kommunen har fått fra ”Saman om ein betre kommune” for å finne fram til gode løsninger, sa ordfører Grete Ellingen da kommenes ledelse, politikere og tillitsvalgte var samlet tidligere i oktober.

Sortlands situasjon er ganske representativ for det som ifølge Bråthen og Molands rapport ”Hvordan kan kommunene tilby flere heltidsstillinger?” er gjennomsnittet i kommunesektoren: Bare ca 25% av de ansatte i pleie-og omsorgssektoren jobber i 100% stilling.


Tester nye løsninger
Grunnen til at kommunen deltar i to nettverk er at det å finne gode løsninger på deltidsutfordringene og ta grep om kompetanse- og rekrutteringsutfordringene er to sider av samme sak. Siden dette er problemstillinger som henger sammen ønsker Sortland kommune først og fremst å satse på de som allerede jobber i sektoren for å møte behovet for arbeidskraft framover. Kommunen prøver ut nye arbeidstidsordninger. De tester bl.a. langvakter, noe som ifølge Bråthen og Molands rapport har god virkning for å øke stillingsstørrelsen.


Ønsker dialog

At dette er bra for brukerne har de også erfart i Sortland. De vil gjerne høre og lære av de andre kommunene i programmet som har funnet andre løsninger.

- Kommunen er åpen for ulike arbeidstidsordninger som er tilpasset ulike brukeres behov. Det vi imidlertid er avhengige av er innspill, og at medarbeiderne ser at endringer kan være bra for alle parter. Vi tvinger ingen - utviklings- og forbedringsarbeid skal være forbundet med noe positivt, sier rådmann Rolf Lossius.

Prosjektleder for Saman om ein betre kommune heltid/deltid nettverk Nord og Sør, Guro Forren Sørensen; rådmann Rolf Lossius; Tor Hov Jacobsen (H); nestleder i helse og omsorg, Ulla Schultz; personalsjef Brita Kleivan; kommunalsjef Helse og omsorg, Sture Jacobsen; skoleelev Jonas Båtnes fra tiende klasse ved Sortland ungdomsskole, som er utplassert hos ordføreren; HTV i Fagforbundet, Hanne Næss; Anne K. Grimsrud fra ressursgruppa i Saman om ein betre kommune og ordfører Grete Ellingsen (H).

Prosjektleder Guro Forren Sørensen; rådmann Rolf Lossius; Tor Hov Jacobsen (H); nestleder Ulla Schultz i helse og omsorg; personalsjef Brita Kleivan; kommunalsjef Helse og omsorg, Sture Jacobsen; skoleelev Jonas Båtnes fra tiende klasse ved Sortland ungdomsskole, som er utplassert hos ordføreren; HTV i Fagforbundet, Hanne Næss; Anne K. Grimsrud fra ressursgruppa i Saman om ein betre kommune og ordfører Grete Ellingsen (H) (Foto: Camilla Bendixen, Fagforbundet).


Viktig med partssamarbeid
I Sortland er alle partene enige om at uønsket deltid må tilhøre fortiden. De vil legge til rette for en heltidskultur, ta i bruk eksisterende arbeidskraft og øke kompetansen og styrke samarbeidet på tvers av faggrupper og avdelinger. Slik håper kommunen å få bedre kontinuitet og kvalitet på tjenestene, og ikke minst sikre at de har dyktige medarbeidere som kan gi innbyggerne de tjenestene de har behov for.

Derfor konkluderte også ordføreren med at de nå vil styrke trepartssamarbeidet, ha møter i styringsgruppa oftere og involvere medarbeiderne på en god måte.  Sortland er på vei!