Selskapenes rapportering
Gjennom å stille tydelige forventninger til selskapene, ønsker staten å bidra til å nå statens mål som eier på en bærekraftig og ansvarlig måte. Forventningene fremgår av eierskapsmeldingen og stilles fra staten som eier til styrene i selskapene. Åpenhet og god rapportering er vesentlig for å forstå selskapenes måloppnåelse og hvordan de følger opp statens forventninger.
I årets rapport har vi tatt inn et eksempel på hvordan selskaper kan rapportere godt om prestasjonsmål og indikatorer på konsern og segment.
I tre tabeller presenteres også:
- Selskapenes egenvurdering av i hvilken grad de oppfyller statens forventninger
- Selskapenes klimautslipp
- Rapporteringsstandarder og retningslinjer selskapene følger
Prestasjonsmål og indikatorer – konsern og segment
Årsrapport med årsberetning, årsregnskap og tilhørende noteopplysninger er den mest vesentlige informasjonskanalen for et selskap. Opplysningene i årsberetningen og årsregnskapet skal blant annet gi brukerne beslutningsnyttig informasjon for å forstå selskapets historiske og fremtidige verdiskaping og et grunnlag for å vurdere ledelsens prestasjoner. Dette omfatter blant annet segmentinformasjon, prestasjonsmål og -indikatorer som er sentralt for både finansiell informasjon, strategisk (ikke-finansiell) informasjon og bærekraftinformasjon. Samlet skal slik informasjon bidra til å gi et rettvisende bilde av virksomheten og er relevant for hele årsrapporten, herunder både årsberetning og årsregnskap. Finansiell segmentinformasjon er regulert i regnskapsloven og den internasjonale regnskapsstandarden (IFRS). Prestasjonsmål og -indikatorer er blant annet regulert av European Securities and Market Authority (ESMA).
I Meld. St. 6 (2022–2023) Et grønnere og mer aktivt statlig eierskap – Statens direkte eierskap i selskaper (eierskapsmeldingen), pkt. 11.1 Ambisjoner, mål og strategier, omtales også statens forventninger til selskaper med statlig eierandel når det gjelder bærekraftmål, prestasjonsindikatorer og måling av måloppnåelse og gjennomføring av selskapets strategier.
Flere prestasjonsindikatorer kan være aktuelle, men en sentral finansiell og strategisk indikator vil ofte i praksis være rentabilitet (etter skatt) på sysselsatt kapital eller investert kapital (på engelsk: Return on Average Capital Employed). Det vil gi god informasjon å uttrykke selskapets strategiske ambisjoner i form av mål på rentabilitet (etter skatt) på sysselsatt kapital eller investert kapital, og også vise den relaterte kapitalkostnaden. Slike ambisjoner og mål bør være konsistent med ledelsens vurdering av blant annet konkurransefortrinn, bransjens attraktivitet og risiko, som kan være forskjellig for de ulike segmentene. Segmenter vil ofte ha ulike strategiske ambisjoner, utfordringer og prestasjoner, og dermed ulike strategier. Det bør derfor gis opplysninger for hvert segment om rentabilitetsmål, kapitalkostnad og faktiske prestasjoner. Strategiens suksess bør regelmessig kunne måles gjennom løpende rapportering av rentabiliteten for konsernet og for hvert segment.
I praksis ser vi at rentabilitet på sysselsatt kapital eller investert kapital defineres ulikt mellom selskaper og at det ofte gjøres justeringer av driftsresultatet (i forhold til IFRS/GRS). Sysselsatt kapital defineres ofte som egenkapital pluss netto rentebærende gjeld. Ulikhetene i definisjon av sysselsatt kapital eller investert kapital er typisk relatert til ulike syn på leieforpliktelser, pensjonsforpliktelser, miljø- og fjerningsforpliktelser, tilknyttede/felleskontrollerte selskaper og hvorvidt enkelte finansielle eiendeler (f.eks. marginkontoer for sikkerhetsstillelse, o.l.) skal nettoføres mot rentebærende gjeld. Driftsresultatet (etter kalkulert skatt) justeres ofte for nedskrivninger, restruktureringskostnader, salgsgevinster og andre såkalte engangsposter. Det kan være forskjeller med hensyn til hvordan kalkulert skatt på driftsresultatet beregnes, herunder hvordan det fordeles på segmenter.
For at de som bruker opplysningene om rentabilitetstall skal kunne stole på tallene, bør de være klart definert, godt begrunnet, konsistent definert fra periode til periode og kunne avstemmes mot regnskapet. Det kan være nødvendig å gi ytterligere opplysninger om akkumulerte avvik mellom rentabilitet basert på regnskapstall og rentabilitet basert på justerte tall. For å sikre konsistente tall kan det være nødvendig å korrigere sysselsatt kapital og driftsresultatet for de samme postene f.eks. slik at nedskrivninger som reverseres i driftsresultatet også reverseres i sysselsatt kapital. Selskapet må videre sørge for at det blir en god balanse mellom regnskapstall (IFRS/GRS) og justerte tall (alternative prestasjonsmål).
Norsk Hydro er et eksempel på selskap som har god segmentrapportering. Mål for rentabilitet på sysselsatt kapital over en syklus oppgis for konsernet, og den faktiske måloppnåelsen rapporteres løpende. Det opplyses videre om rentabilitet på sysselsatt kapital og kapitalkostnad for hvert segment. Dette gir eiere og andre interessenter god innsikt i selskapets strategi og måloppnåelse.
Selskapenes egenvurdering av i hvilken grad de oppfyller statens forventninger
Gjennom å stille tydelige forventninger til selskapene, ønsker staten å være en aktiv eier for å bidra til å nå statens mål som eier. Regjeringen la 21. oktober 2022 frem for Stortinget Meld. St. 6 (2022–2023) Et grønnere og mer aktivt statlig eierskap – Statens direkte eierskap i selskaper (eierskapsmeldingen). I den nye eierskapsmeldingen stilles flere og tydelige forventninger til selskapene. I oversikten som følger vises selskapenes vurdering av om de oppfyller forventningene «i stor grad», «i noen grad», i liten grad», eller om det er vurdert som «lite vesentlig» eller «ikke relevant». Det gjøres oppmerksom på at dette er selskapenes egenvurdering, ut i fra status per 31. mars 2023 etter at nye forventninger ble kjent oktober 2022.
Ambisjoner, mål og strategier | Ansvarlig virksomhet | Menneskerettigheter og anstendig arbeidsforhold | Klima | Naturmangfold og økosystemer | Skatt og forebygging av økonomisk kriminalitet | Kapitalstruktur og utbytte | Organisering og kultur | Medarbeidere og mangfold | Lønn og godtgjørelse | Risikostyring | Selskapsledelse | Åpenhet og rapportering | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Selskaper i kategori 1 | ||||||||||||||
Akastor ASA | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | I liten grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Aker Solutions ASA | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Argentum Fondsinvesteringer AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Baneservice AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
DNB Bank ASA | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Eksportfinans ASA | I noen grad | I noen grad | I noen grad | I noen grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Equinor ASA | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Flytoget AS | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Investinor AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Kommunalbanken AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I liten grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Kongsberg Gruppen ASA | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Mantena AS | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | |
Mesta AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Nammo AS | I noen grad | I noen grad | I noen grad | I noen grad | I liten grad | I noen grad | I noen grad | I noen grad | I noen grad | I noen grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | |
Norsk Hydro ASA | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Nysnø Klimainvesteringer AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Posten Norge AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I liten grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Statkraft SF | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Telenor ASA | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I liten grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Vygruppen AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | Lite vesentlig | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Yara International ASA | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Selskaper i kategori 2 | ||||||||||||||
Andøya Space AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Avinor AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Bane NOR SF | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | I liten grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | |
Carte Blanche AS | I stor grad | Lite vesentlig | I stor grad | I noen grad | Ikke relevant | I stor grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
AS Den Nationale Scene | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | Ikke relevant | I stor grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Den Norske Opera & Ballett AS | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | Lite vesentlig | I stor grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | |
Electronic Chart Centre AS | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Enova SF | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | Lite vesentlig | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Entur AS | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | |
Filmparken AS | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Fiskeri- og havbruksnæringens forskningsfinansiering AS | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | Lite vesentlig | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | |
Gassco AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Gassnova SF | I noen grad | I noen grad | I stor grad | Lite vesentlig | Lite vesentlig | I noen grad | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | |
Graminor AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Helse Midt-Norge RHF | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I liten grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Helse Nord RHF | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | I liten grad | I noen grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | |
Helse Sør-Øst RHF | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | I liten grad | I noen grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Helse Vest RHF | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I noen grad | Lite vesentlig | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Innovasjon Norge | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I liten grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Kimen Såvarelaboratoriet AS | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Kings Bay AS | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | I liten grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Nationaltheatret AS | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | Ikke relevant | I noen grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | |
Nofima AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | Lite vesentlig | I stor grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Nordisk Institutt for Odontologiske Materialer AS | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | Ikke relevant | I stor grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | |
Norfund | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Norid AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Norges sjømatråd AS | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Norsk helsenett SF | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | I liten grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | |
Norsk rikskringkasting AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | Ikke relevant | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | |
Norsk Tipping AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Norske tog AS | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Nye Veier AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Petoro AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Rogaland Teater AS | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | Ikke relevant | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I noen grad | |
Simula Research Laboratory AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | Lite vesentlig | Lite vesentlig | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Siva - Selskapet for Industrivekst SF | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Space Norway AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | Ikke relevant | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Statnett SF | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Statskog SF | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | |
Store Norske Spitsbergen Kulkompani AS | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | |
Talent Norge AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Trøndelag Teater AS | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | Lite vesentlig | I liten grad | Lite vesentlig | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | |
Universitetssenteret på Svalbard AS | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | Ikke relevant | Ikke relevant | Ikke relevant | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | |
AS Vinmonopolet | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I noen grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad | I stor grad |
Selskapenes klimagassutslipp
Staten forventer at selskapene arbeider for å redusere sitt klimaavtrykk. Tabellen viser klimagassutslipp pr. selskap målt i tonn CO2-ekvivalenter for scope 1, 2 og 3. Utslippstallene er rapportert fra selskapene og er basert på deres utregninger.
Scope 1 Direkte utslipp fra egen virksomhet
Scope 2 Indirekte utslipp fra energiforbruk
Scope 3 Indirekte utslipp fra kjøp og salg av varer og tjenester
Scope 3 består av 15 kategorier (A-O). For scope 3 er det oppgitt hvilke kategorier selskapet rapporterer på. Kategoriene tilsvarer figur 11.6 i Meld. St. 6 (2022–2023) Et grønnere og mer aktivt statlig eierskap – statens direkte eierskap i selskaper. Indirekte utslipp forekommer oppstrøms og nedstrøms i selskapets verdikjede.
Oppstrømsaktivitet: A: Innkjøpte varer og tjenester, B: Tjenestereiser, C: Transport og distribusjon, D: Avfall fra egen drift, E: Drivstoff og energirelaterte aktiviteter, F: Ansattes pendling, G: Kapitalvarer, H: Leasede driftsmidler.
Nedstrømsaktivitet: I: Foredling av solgte produkter, J: Transport og distribusjon, K: Bruk av solgte produkter, L: Resirkulering og avhending av solgte produkter, M: Leasede driftsmidler, N: Franchiser, O: Investeringer. Kilde: GHG-protocol.
Totale klimagassutslipp 2022* | Totale klimagassutslipp 2021* | Endring** | Scope 1 2022 | Scope 1 2021 | Scope 2 2022*** | Scope 2 2021*** | Scope 3 2022 | Kategori Scope 3 2022 | Scope 3 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Kategori 1 | ||||||||||
Akastor ASA | 45 916 | 38 911 | 18,0 % | 18 528 | 12 618 | 93 | 150 | 27 295 | B, D, O | 26 143 |
Aker Solutions ASA | 2 752 339 | 34 213 | 7944,7 % | 8 525 | 10 003 | 13 007 | 21 029 | 2 730 807 | A, B, C, D, E, G, I, K, L | 3 181 |
Argentum Fondsinvesteringer AS | 64 | 12 | 451,7 % | 0 | 0 | - | - | 64 | B | 12 |
Baneservice AS | 3 559 | 3 558 | 0 % | 3 541 | 3 535 | 18 | 23 | - | - | - |
DNB Bank ASA | 6 663 | 3 905 | 70,6 % | 186 | 242 | 1 626 | 1 914 | 4 851 | A, B, D, E | 1 749 |
Eksportfinans ASA | 29 | 9 | 209,3 % | 0 | 0 | 6 | 9 | 23 | A,B,D,F | 1 |
Equinor ASA**** | 254 500 000 | 261 100 000 | -2,5 % | 11 400 000 | 12 000 000 | 100 000 | 100 000 | 243 000 000 | B,K | 249 000 000 |
Flytoget AS | 450 | 451 | -0,2 % | 0 | 0 | 0 | 12 | 450 | A, B, E, L | 439 |
Investinor AS | 459 | 672 | -31,8 % | 0 | 0 | 1 | 1 | 457 | A, F | 672 |
Kommunalbanken AS | 80 | 41 | 94,5 % | 1 | 1 | 36 | 31 | 43 | B, D | 9 |
Kongsberg Gruppen ASA | 92 750 | 79 203 | 17,1 % | 3 232 | 2 447 | 50 579 | 53 056 | 38 939 | A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K | 23 700 |
Mantena AS | 5 042 | 6 007 | -16,1 % | 1 263 | 887 | 3 779 | 5 120 | - | - | - |
Mesta AS | 22 326 | 23 272 | -4,1 % | 18 781 | 20 357 | 197 | 289 | 3 348 | B, D | 2 626 |
Nammo AS | 76 570 | 73 274 | 4,5 % | 27 159 | 28 499 | 30 750 | 29 499 | 18 661 | B,D,F | 15 276 |
Norsk Hydro ASA | 38 950 000 | 40 300 000 | -3,3 % | 7 360 000 | 7 750 000 | 3 670 000 | 3 710 000 | 27 920 000 | A, C, E, I, J | 28 840 000 |
Nysnø Klimainvesteringer AS | 85 | 96 | -11,1 % | 0 | 0 | 0 | 1 | 85 | A,B | 96 |
Posten Norge AS | 317 411 | 259 285 | 22,4 % | 50 539 | 62 890 | 2 524 | 3 955 | 264 348 | B, C, D, E, F | 192 440 |
Statkraft SF | 1 557 100 | 1 876 000 | -17,0 % | 653 000 | 1 044 500 | 117 800 | 212 400 | 786 300 | A,B,E,G | 619 100 |
Telenor ASA | 4 593 000 | 5 104 000 | -10,0 % | 78 000 | 150 000 | 815 000 | 954 000 | 3 700 000 | A, G, E, C, B, F, K, L | 4 000 000 |
Vygruppen AS | 242 800 | 191 000 | 27,1 % | 128 500 | 86 200 | 20 900 | 19 300 | 93 400 | A, B, C, D, E, G, H | 85 600 |
Yara International ASA | 62 700 000 | 77 300 000 | -18,9 % | 14 900 000 | 16 500 000 | 1 000 000 | 3 000 000 | 46 800 000 | A, C, E, J, K | 57 800 000 |
Sum kategori 1 | 365 866 643 | 386 394 008 | -5,3 % | 34 651 255 | 37 672 179 | 5 826 315 | 8 110 788 | 325 389 072 | 340 611 041 | |
Kategori 2 | ||||||||||
Andøya Space AS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Avinor AS | 2 111 260 | 1 210 065 | 74,5 % | 6 102 | 5 470 | 5 158 | 4 595 | 2 100 000 | B, C, D, E | 1 200 000 |
Bane NOR SF | 1 129 583 | 37 684 | 2897,5 % | 2 022 | 1 719 | 1 616 | 1 222 | 1 125 945 | A,B,H,J,O | 34 743 |
Bjørnøen AS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Carte Blanche AS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
AS Den Nationale Scene | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Den Norske Opera & Ballett AS | 1 006 | 1 111 | -9,5 % | 14 | 13 | 826 | 1 041 | 166 | A, B, C, D, E | 57 |
Electronic Chart Centre AS | 14 | - | - | - | - | 2 | - | 12 | A, B, D, F | - |
Enova SF | 44 | 10 | 336,0 % | 0 | - | 0 | - | 44 | B | 10 |
Entur AS | 60 | - | - | 0 | - | 17 | - | 43 | F, D | - |
Filmparken AS | 22 | - | - | 1 | - | 14 | - | 7 | B, N | - |
Fiskeri- og havbruksnæringens forskningsfinansiering AS | 77 | 21 | 264,9 % | 0 | 0 | 13 | 14 | 64 | A, B, F | 7 |
Gassco AS**** | 1 022 835 | 1 039 334 | -1,6 % | 970 000 | 1 000 000 | 52 600 | 39 100 | 235 | K | 234 |
Gassnova SF | 10 | 16 | -37,9 % | 0 | - | 10 | 16 | - | - | - |
Graminor AS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Helse Midt-Norge RHF (særlovselskap) | 50 096 | 72 070 | -30,5 % | 3 904 | 4 862 | 26 527 | 48 362 | 19 665 | B, C, E | 18 846 |
Helse Nord RHF (særlovselskap) | 60 786 | 68 920 | -11,8 % | 3 967 | 2 413 | 23 566 | 38 538 | 33 253 | B, C, E | 27 969 |
Helse Sør-Øst RHF (særlovselskap) | 142 263 | 204 804 | -30,5 % | 13 628 | 44 743 | 85 939 | 158 917 | 42 696 | B, C, E | 1 144 |
Helse Vest RHF (særlovselskap) | 56 372 | - | - | 11 923 | - | 23 495 | - | 20 954 | B, C, E | - |
Innovasjon Norge (særlovselskap) | 3 601 | - | - | 8 | - | 996 | - | 2 597 | B, D | - |
Kimen Såvarelaboratoriet AS | 2 | - | - | - | - | 2 | - | - | - | - |
Kings Bay AS | 3 376 | 3 338 | 1,1 % | 3 203 | 3 194 | - | - | 173 | A | 144 |
Nationaltheatret AS | 190 | 101 | 88,0 % | 3 | - | 31 | 31 | 155 | A, B, C, D | 70 |
Nofima AS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Nordisk Institutt for Odontologiske Materialer AS | 26 150 | - | - | 0 | - | 2 690 | - | 23 460 | B | - |
Norfund (særlovselskap) | 783 | 211 | 271,1 % | 0 | 0 | 22 | 26 | 761 | B, D | 185 |
Norges sjømatråd AS | 361 | 91 | 296,7 % | 0 | 0 | 0 | 0 | 361 | B, F | 91 |
Norid AS | 12 | - | - | 0 | - | 12 | - | - | - | - |
Norsk Helsenett SF | 523 | - | - | 0 | - | 217 | - | 306 | B | - |
Norsk rikskringkasting AS | 6 938 | 6 906 | 0,5 % | 416 | 518 | 1 417 | 1 266 | 5 105 | A, B, C, D, E, J, L | 5 122 |
Norsk Tipping AS (særlovselskap) | 514 | 424 | 21,2 % | 165 | 176 | 220 | 212 | 129 | B, D | 36 |
Norske tog AS | 42 806 | - | - | 0 | - | 4 | - | 42 802 | A, B, D, E, L | - |
Nye Veier AS | 245 245 | 215 286 | 13,9 % | 41 | 38 | 88 | 119 | 245 116 | A, B, C, D, E | 215 129 |
Petoro AS**** | 124 060 000 | 124 890 000 | -0,7 % | 2 890 000 | 2 830 000 | 1 170 000 | 1 060 000 | 120 000 000 | K | 121 000 000 |
Rogaland Teater AS | 145 | 181 | -19,9 % | 35 | 88 | 51 | 68 | 59 | B, D, F | 25 |
Simula Research Laboratory AS | 81 | - | - | 0 | - | 81 | - | - | - | - |
Siva - Selskapet for Industrivekst SF | 322 | - | - | 233 | - | 3 | - | 86 | B, D | - |
Space Norway AS | 40 | - | - | 0 | 0 | 17 | 16 | 23 | B | 7 |
Statnett SF | 153 403 | 37 002 | 314,6 % | 12 929 | 13 450 | 29 993 | 21 068 | 110 481 | A, B, C, D, E, F, G, H | 2 484 |
Statskog SF | 4 534 | 4 295 | 5,6 % | 154 | 142 | 6 | 6 | 4 374 | B, J | 4 147 |
Store Norske Spitsbergen Kulkompani AS | 12 955 | 11 723 | 10,5 % | 7 558 | 7 040 | 4 199 | 4 007 | 1 198 | B, C | 676 |
Talent Norge AS | 0 | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - |
Trøndelag Teater AS | 149 | - | - | 0 | - | 118 | - | 31 | A, B, C, D, L, O | - |
Universitetssenteret på Svalbard AS | 2 229 | - | - | 670 | - | 1 239 | - | 320 | A, B, D | - |
AS Vinmonopolet (særlovselskap) | 157 812 | 190 914 | -17,3 % | 13 | 16 | 6 603 | 6 561 | 151 196 | A, B, C, D, E, F, H, K | 184 337 |
Sum kategori 2 | 129 296 597 | 127 994 507 | 1,0 % | 3 926 989 | 3 913 882 | 1 437 710 | 1 385 185 | 123 931 816 | 122 695 463 | |
Total sum | 495 163 240 | 514 388 516 | -3,74 % | 38 578 244 | 41 586 061 | 7 264 025 | 9 495 973 | 449 320 889 | 463 306 505 |
*Utslippstall er avrundet til nærmeste hele tonn.
**Det er store endringer i utslipp fra 2021 til 2022 hos enkelte selskaper. Det er ulike forklaringer på dette. Enkelte selskaper har andre tall i år sammenlignet med fjorårets rapport som følge av nye rapporteringsmåter etc. Det vises til selskapenes års- og bærekraftsrapporter for mer informasjon om selskapenes klimagassutslipp.
***Det vises til selskapenes års- og bærekraftsrapporter for informasjon om lokasjonsbasert eller markedsbasert metode er benyttet.
****Det kan forekomme dobbeltrapportering for olje- og gasselskapene.
Rapporteringsstandarder og retningslinjer som selskapene følger
Standarder og retningslinjer som selskapene følger er markert med «X». Opplysningene i oversikten er gitt av selskapene.
Standarder | Rammeverk for integrert rapportering (IFRS Foundation) | International Financial Reporting Standard (IFRS) | God regnskapsskikk (GRS) | GRI Standards | Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD) | Greenhouse Gas Protocol | OECDs retningslinjer for flernasjonale selskaper om ansvarlig næringsliv | FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter (UNGP) | FNs bærekraftsmål | UN Global Compact | ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Selskaper i kategori 1 | |||||||||||||
Akastor ASA | X | X | X | X | X | X | X | 8, 12, 13 | X | X | |||
Aker Solutions ASA | X | X | X | X | X | X | 3, 5, 8, 12, 13, 14, 16 | X | X | ||||
Argentum Fondsinvesteringer AS | X | X | X | X | X | 5, 8, 12, 13 | X | X | |||||
Baneservice AS | X | X | X | 3, 4, 5, 8, 9, 11, 12, 13, 16, 17 | X | X | |||||||
DNB Bank ASA | X | X | X | X | X | X | X | 5, 8, 13 | |||||
Eksportfinans ASA | X | X | X | 1, 13 | |||||||||
Equinor ASA | X | X | X | X | X | X | X | 4, 7, 8, 13, 14, 17 | X | X | |||
Flytoget AS | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||
Investinor AS | X | X | X | X | X | 3, 8, 9 | X | X | |||||
Kommunalbanken AS | X | X | X | X | X | X | 6, 8, 9, 11, 12, 13, 17 | X | |||||
Kongsberg Gruppen ASA | X | X | X | X | X | X | X | 4, 9, 13, 14, 16 og 17 | X | X | |||
Mantena AS | X | X | X | X | 3, 4, 5, 8, 9, 11, 12 | X | X | ||||||
Mesta AS | X | X | X | X | X | 5, 9, 13 | X | X | |||||
Nammo AS | X | X | X | X | X | 3, 5, 8, 9, 12, 13, 16, 17 | X | X | |||||
Norsk Hydro ASA | X | X | X | X | X | X | X | Alle | X | X | |||
Nysnø Klimainvesteringer AS | X | X | X | X | X | 7, 9, 12, 13 | X | X | |||||
Posten Norge AS | X | X | X | X | X | X | X | 8, 9, 11, 13, 17 | X | X | |||
Statkraft SF | X | X | X | X | X | 5, 7, 8, 11, 13, 15, 16 | X | X | |||||
Telenor ASA | X | X | X | X | X | X | X | X | 4, 5, 9, 10, 13 | X | X | ||
Vygruppen AS | X | X | X | X | X | X | 3, 5, 8, 9, 11, 12, 13, 17 | X | X | ||||
Yara International ASA | X | X | X | X | X | X | X | X | 2, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 13, 14, 15, 17 | X | X | ||
Selskaper i kategori 2 | |||||||||||||
Andøya Space AS | X | X | X | 5, 8, 12, 13, 14, 15 | X | X | |||||||
Avinor AS | X | X | X | X | X | 5, 7, 8, 9, 13, 14, 15 | X | X | |||||
Bane NOR SF | X | X | X | X | X | 3, 5, 8, 9, 11, 12, 13, 17 | X | X | |||||
Bjørnøen AS | X | ||||||||||||
Carte Blanche AS | X | 3, 4, 5, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 16, 17 | X | ||||||||||
AS Den Nationale Scene | X | X | 3, 5, 8, 10, 11, 12, 16, 17 | X | |||||||||
Den Norske Opera & Ballett AS | X | X | 5, 8, 11, 12, 13, 17 | X | |||||||||
Electronic Chart Centre AS | X | X | X | 9, 12 | X | ||||||||
Enova SF | X | Gjennomgang av bærekraftsmålene pågår | |||||||||||
Entur AS | X | X | X | X | X | 8, 9, 11, 12, 13, 17 | |||||||
Filmparken AS | 5, 7, 8, 12 | ||||||||||||
Fiskeri- og havbruksnæringens forskningsfinansiering AS | X | X | 2, 3, 5, 8, 9, 12, 13, 14 | ||||||||||
Gassco AS | X | X | X | X | X | X | X | 4, 7, 8, 9, 12, 13, 14, 15, 17 | X | X | |||
Gassnova SF | X | X | X | 8, 10, 11, 13 | X | X | |||||||
Graminor AS | X | X | 2 | X | X | ||||||||
Helse Midt-Norge RHF | X | X | X | X | 3, 6, 7, 9, 12, 13, 17 | X | X | ||||||
Helse Nord RHF | X | X | X | X | 3, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 17 | X | X | ||||||
Helse Sør-Øst RHF | X | X | X | X | 3, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 17 | X | X | ||||||
Helse Vest RHF | X | X | X | X | 3, 6, 7, 9, 12, 13 og 17 | X | X | ||||||
Innovasjon Norge | X | X | X | Gjennomgang av bærekraftsmålene pågår | X | ||||||||
Kimen Såvarelaboratoriet AS | X | 2 | |||||||||||
Kings Bay AS | X | 8, 12 | X | ||||||||||
Nationaltheatret AS | X | 5, 8, 10, 11, 12 | |||||||||||
Nofima AS | X | X | X | 2, 3, 8, 9, 12, 13, 14, 15 | X | X | |||||||
Nordisk Institutt for Odontologiske Materialer AS | X | X | 3, 4, 9, 12, 17 | X | |||||||||
Norfund | X | X | X | X | 1, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 16, 17 | X | |||||||
Norid AS | X | ||||||||||||
Norges sjømatråd AS | X | X | Gjennomgang av bærekraftsmålene pågår | X | |||||||||
Norsk helsenett SF | X | X | X | 3, 8, 9, 10, 12, 13 og 17 | |||||||||
Norsk rikskringkasting AS | X | X | 12, 13 | X | |||||||||
Norsk Tipping AS | X | X | X | X | X | 3, 5, 8, 10, 12, 13, 16, 17 | X | ||||||
Norske tog AS | X | X | X | X | X | X | X | X | 9, 11, 12, 13 | X | X | ||
Nye Veier AS | X | X | X | X | 3, 5, 8, 9, 12, 13, 14, 15 | X | |||||||
Petoro AS | X | X | X | 5, 7, 8, 9, 13, 14, 17 | |||||||||
Rogaland Teater AS | X | X | 9, 11, 12 | X | |||||||||
Simula Research Laboratory AS | X | ||||||||||||
Siva - Selskapet for Industrivekst SF | X | 8, 9, 12, 13, 17 | |||||||||||
Space Norway AS | X | X | X | X | X | 5, 8, 9, 12, 14 | X | ||||||
Statnett SF | X | X | X | X | X | X | 7, 8, 13, 14, 15 | ||||||
Statskog SF | X | X | X | X | 3, 5, 8, 12, 13, 15, 17 | ||||||||
Store Norske Spitsbergen Kulkompani AS | X | X | X | X | 7, 8, 11, 12, 13, 17 | ||||||||
Talent Norge AS | X | 3, 5, 8, 9, 10, 17 | |||||||||||
Trøndelag Teater AS | X | 5, 11, 12, 13 | X | ||||||||||
Universitetssenteret på Svalbard AS | X | 4, 7, 9, 11, 13, 14, 15, 17 | |||||||||||
AS Vinmonopolet | X | X | X | X | X | X | 3, 8, 12, 13, 17 | X | X | ||||
Ikke kategoriserte selskaper | |||||||||||||
Folketrygdfondet | X | X | X | X | |||||||||