Vestre tar med flere partnere i Ventetidsløftet
Nyhet | Dato: 02.03.2026 | Helse- og omsorgsdepartementet
Helse- og omsorgsminister Jan Christian Vestre utvider partnerskapet for å knytte kommunene nærmere til arbeidet med å gi befolkningen raskere helsehjelp og skape trygghet for helsa.
– Regjeringen har som mål at ventetidene til påbegynt helsehjelp skal ned hvert år i denne stortingsperioden, i tillegg skal ventetidene videre i pasientforløpet markant ned. For å klare det må vi koble på kommunene og fastlegene slik at vi blant annet kan bli bedre på å sikre at vi får de gode og riktige henvisningene, og slik også får ned antallet avviste henvisninger, sier helse- og omsorgsminister Jan Christian Vestre.
KS er en viktig part i dette arbeidet og er derfor invitert inn i partnerskapet.
De overordnede målene for arbeidet med henvisninger er:
- Flest mulig pasienter følges opp gjennom god kapasitet og kvalitet i allmennlegetjenestene
- Henvisninger av god kvalitet som gir et godt grunnlag for rettighetsvurderinger og oppfølging i spesialisthelsetjenesten
- God og riktig henvisningspraksis
Riksrevisjonen har tidligere avdekket at det er stor variasjon i henvisningspraksis mellom kommuner, manglende samarbeid mellom fastleger og sykehusleger og at henvisninger med dårlig kvalitet bidrar til at de samlede ressursene ikke brukes tilfredsstillende. Helsedirektoratet har i år fått i oppdrag å lede et arbeid hvor målet er bedre kvalitet på henvisninger og bedre samhandling mellom nivåene, blant annet for å redusere andelen unødvendige henvisninger.
Medarbeiderløft
På partnerskapsmøte løftet statsråden også frem et Medarbeiderløft som ble lansert i Helsetalen 13. januar. Da sa statsråden at fagfolkene er vår viktigste ressurs. Vår felles helsetjeneste skal være det foretrukne arbeidsstedet for helsepersonell, og da må det også være gode og attraktive arbeidssteder. Det vil bli avholdt et oppstartsmøte for Medarbeiderløftet denne våren.
Dette blir også reflektert i oppdragsdokumentene til spesialisthelsetjenesten, hvor det blant annet er lagt til grunn:
- Mindre unødvendig rapportering og byråkrati
- Faste hele stillinger og mer fleksible arbeidstidsordninger
- Bedre teknologiske løsninger som frigjør tid til pasientene
- Redusert leder- og kontrollspenn og styrket faglig ledelse
- Sikre fagfolk reell medvirkning og aktiv involvering i beslutninger