Prop. 1 S (2009–2010)

FOR BUDSJETTÅRET 2010 — Utgiftskapitler: 300–342 Inntektskapitler: 3300–3342, 5568

Til innholdsfortegnelse

Del 3
Andre saker

10 Fornyelse-, organisasjons- og strukturendringer i statsforvaltningen

Kultur- og kirkedepartementet legger stor vekt på å sikre at bevilgningene i så stor grad som mulig kommer kunst og kultur direkte til gode, og at tilskuddsordningene er innrettet i henhold til sektorens behov, og legger til rette for nyskaping og utvikling.

Midlene må forvaltes effektivt og ubyråkratisk slik at følgende hensyn ivaretas:

  • legge til rette for nyskaping og utvikling

  • redusere kostnadskrevende byråkrati og frigjøre ressurser til kunstnerisk virksomhet

  • gi større ansvar og frihet til de enkelte institusjonene på kulturfeltet

  • desentralisere og spre beslutninger og skjønnsutøvelse

  • styrke prinsippet om armlengdes avstand mellom politikk og kunstfaglig skjønn

  • bidra til større mulighet for innsyn i ulike beslutninger

Et utvalg ledet av Lene Løken leverte sin sluttrapport ”Forenklet, samordnet og uavhengig – Om behov for endringer i tilskuddsforvaltningen for kunst- og kulturfeltet” i juni 2008. Rapporten, som inneholder en rekke forslag, har vært på bred høring, og departementet arbeider med oppfølgingen.

Som et ledd i arbeidet ble St.prp. nr. 65 (2008-2009) Endring av reglene om oppnevning og sammensetning av Norsk kulturråd lagt fram 8. mai 2009. Endringene innebærer at Kulturrådet blir et kunst- og kulturfaglig organ der alle medlemmene oppnevnes av regjeringen. Halvparten av medlemmene som ble oppnevnt fra 1. juli 2009 sitter til 31. desember 2009. Den andre halvparten sitter i to og et halvt år, til 31. desember 2011. Antallet oppnevnte i Kulturrådet er også redusert, slik at rådet nå har 10 medlemmer. Dette er i tråd med Løken-utvalgets anbefalinger. Kulturrådets hovedfordeling bestemmes av Stortinget.

Det er også satt i gang et forprosjekt for å utvikle felles internettportal for tilskudd fra ulike kilder som Norsk kulturråd, Fond for lyd og bilde og Fond for utøvende kunstnere. Tidligere er statsbudsjettet gjort mer oversiktlig ved at bevilgningen til Norsk kulturfond er fordelt på fagkapitlene. Små og sentralt forvaltede tilskuddsordninger er avviklet og midlene fordelt på de ”faste” mottakerne. En rekke mottakere av prosjekttilskudd er gitt fast, årlig statstilskudd.

Antallet statlige styrerepresentanter til regionale kulturinstitusjoner, for eksempel teatre, er redusert.

En rekke tilskuddsordninger er blitt desentralisert de siste årene. Fra 2010 skal også pengene til regionale og lokale kulturbygg overføres fra departementet til fylkene.

Det er i perioden framlagt en rekke stortingsmeldinger som ser på organiseringen og ressursbruken på de ulike kulturområdene.

Meldingene setter ambisiøse målsettinger på de ulike områdene, samtidig som de beskriver strategier og handlingsplaner for å nå målene. Reorganiseringer og reformer har vært nødvendig for å sørge for at Kulturløftets store budsjettøkninger skaper mest mulig kulturaktivitet og nyskaping.

Fra 2009 og i tråd med St. meld. nr. 21 (2007-2008) Samspill – Et løft for rytmisk musikk og Stortingets behandling av meldingen, jf. Innst. S. nr. 295 (2007-2008), er det opprettet tre sjangerovergripende tilskuddsordninger for rytmisk musikk (jazz, pop, rock, folkemusikk og verdensmusikk).

Museumsreformen har vært en omfattende strukturendring av sektoren. Det som tidligere var rundt 340 små og mellomstore museer, har nå blitt vel 70 større konsoliderte enheter, som utgjør det nasjonale museumsnettverket.

Konsolideringene har skapt en mer robust økonomisk og administrativ basis for det enkelte museet samt bredere og sterkere fagmiljøer.

Stimuleringsmidlene for å fremme konsolideringsprosesser har vist seg å fungere godt. Samlet har både fylkeskommunene og kommunene økt driftsstøtten til museene i reformperioden. Museene har fått større tyngde som samfunnsaktører.

Departementet la 23. mars 2007 fram St.meld. nr. 22 (2006-2007) Veiviseren. Stortinget sluttet seg til forslagene i meldingen under behandlingen av Innst. S. nr. 277 (2006-2007). På bakgrunn av dette ble de tidligere virksomhetene Norsk filminstitutt, Norsk filmfond og Norsk filmutvikling slått sammen til en ny virksomhet – Norsk filminstitutt – fra 1. april 2008. Departementet forventer at sammenslåingen vil ha synergieffekter som frigjør ressurser fra administrasjon til filmformål og derved gir en mer samordnet og effektiv bruk av ressurser innenfor filmsektoren.

Som følge av St.meld. nr. 22 (2006-2007) Veiviseren er det fastsatt nye forskrifter for tilskudd til filmformål. Dagens tilskuddsordninger på filmområdet er godkjent av ESA fram til 31. desember 2009. De nye forskriftene er godkjent av ESA og trer i kraft fra 1. januar 2010.

Medietilsynet fikk økt uavhengighet fra departementet i 2009. En lovendring som begrenser departementets instruksjonsmyndighet overfor Medietilsynet i visse saker, trådte i kraft 1. juli 2009, jf. Ot.prp. nr. 81 (2008-2009) Om lov om endring i lov 4. desember 1992 nr. 127 om kringkasting. Lovendringen er en oppfølging av et høringsnotat om forslag til endringer i kringkastingsloven vedrørende økt uavhengighet for Medietilsynet. I proposisjonen fremmet departementet også forslag om forbud mot reklame på NRKs tekst-tv-sider, en hjemmel for kontroll av abonnentregistre mot NRKs register over lisensbetalere og en prosedyre for forhåndsgodkjenning av NRKs nye medietjenester mv.

Begrensningen i departementets instruksjonsmyndighet overfor Medietilsynet gjelder for det første tilsynets utarbeiding av allmennkringkastingsrapporter. For det andre gjelder det i forbindelse med forhåndsgodkjenning av nye medietjenester NRK ønsker å tilby. Medietilsynet er gitt ansvaret for den praktiske gjennomføringen av godkjenningsordningen og skal avgi en rådgivende uttalelse til departementet. Verken Kongen eller departementet kan instruere Medietilsynet ved utarbeidelsen av uttalelsen.

NTV AS fikk i 2006 konsesjon for etablering og drift av et digitalt bakkenett for fjernsyn. Fjernsynssendingene i det digitale bakkenettet startet 1. september 2007 i Rogaland og har deretter blitt introdusert region for region i resten av landet. I løpet av 2008 fikk hele landet tilgang til sendinger i det digitale bakkenettet. NRKs generalforsamling har i vedtak av 15. juni 2006 akseptert at NRK avvikler sine analoge sendinger i perioden 2008–2009. Dette forutsetter at en rekke vilkår er oppfylt, herunder krav om at hele befolkningen har tilbud om digitale fjernsynssendinger, merverdi for seerne, informasjon, kundestøtte, teknisk assistanse og beredskap. Avviklingsprosessen har hittil blitt gjennomført uten praktiske problemer av nevneverdig art. Avvikling i siste region vil etter planen skje i desember 2009.

Overgangen fra analog til digital kringkasting av fjernsynssignaler vil berøre ca. 500 000 husstander som hittil har benyttet det analoge bakkenettet som primærnett for mottak av fjernsyn, og et større antall husstander som benytter bakkenettet til sine biapparater.

Den norske kirke er organisert i nær 1 300 sokn, og i hver kommune er det etablert et kirkelig fellesråd som bl.a. skal ivareta soknenes interesser overfor kommunene. Den statlige prestetjenesten er organisert i elleve bispedømmer og vel 100 prostier. Fornyelse, organisasjons- og strukturendringer i Den norske kirke vil i tiden framover være basert på St.meld. nr. 17 (2007-2008) Staten og Den norske kirke, som bygger på den politiske avtalen 10. april 2008 mellom partiene på Stortinget om det framtidige forholdet mellom staten og Den norske kirke. I St.meld. nr. 17 ble det gitt en oversikt over forsøks- og utviklingsarbeid som de senere årene har pågått for å utvikle en mer funksjonell kirkeforvaltning. Dette forsøks- og utviklingsarbeidet skal fortsette, med formål bl.a. å stimulere til organisasjonsutvikling og samarbeid på tvers av sokne- og kommunegrenser. Prestetjenesten skal utvikles videre på bakgrunn av prostereformen, jf. omtale under kap. 341.

Ved gjennomføringen av de kirkelige valgene i 2009 er det gjort forsøk med endringer i valgordningen som skal styrke demokratiet i Den norske kirke. Erfaringene fra disse forsøkene, som bl.a. innebærer etablering av reelle valgmuligheter, økt bruk av direktevalg og kirkevalg samtidig med offentlige valg, skal nå evalueres. Evalueringen vil danne grunnlag for ytterligere utprøving ved kirkevalgene i 2011 og en varig demokratireform i Den norske kirke.

Gjennom de senere år er det gjennomført flere prosjekter for å forenkle den årlige rapporteringen fra menighetene, fellesrådene og bispedømmene av tjenestedata, økonomiske data og personellstatistikk. I samarbeid med de kirkelige organene arbeider departementet med systematisk anvendelse av slike data for styringsformål.

Et nytt elektronisk medlemsregister for Den norske kirke er tatt i bruk i 2009. Det gamle registeret bygde på en foreldet teknologi, med til dels tungvinte manuelle driftsprosesser, som bl.a. resulterte i forsinkede oppdateringer og enkelte feil i registeret. Sammen med utsendelse av valgkort i forbindelse med kirkevalgene i 2009 skal etableringen av det nye registeret bidra til å eliminere feilkilder. Kirkerådet har etablert et prosjekt med formål å utarbeide en felles IKT-strategi for Den norske kirke på sentralt, regionalt og lokalt nivå. Målsettingen er en strategi for mer enhetlig bruk av IKT på en måte som understøtter kirkens visjoner og satsningsområder. Første rapport fra strategigruppens arbeid forelå i juli 2009.

Frivillighetsregisteret ble etablert 1. januar 2009. Foreninger, stiftelser og aksjeselskap som er selvstendige rettssubjekter, har en rett til å registrere seg under forutsetning av at de driver frivillig virksomhet, og at virksomheten ikke er fortjenestebasert. Formålet med Frivillighetsregisteret er å forbedre og forenkle samhandling mellom frivillig virksomhet og offentlige myndigheter. Frivillighetsregisteret skal bidra til å styrke og bevare grunnlaget for frivillig virksomhet og øke kunnskap om frivillig sektor. Ansvar for drift av Frivillighetsregisteret er lagt til Brønnøysundregistrene, jf. Ot.prp.nr. 55 (2006-2007) Om lov om register av frivillig virksomhet.

Regjeringen slo i Soria-Moria-erklæringen fast: ”For å sikre rekruttering av aktive og tillitsvalgte, er det nødvendig å redusere det administrative arbeidet i organisasjonene og frigjøre mer tid til aktivitet”. Dette ble konkretisert i St.meld. nr. 39 (2006-2007) Frivillighet for alle, som tiltak under kap. 23 Statlige tilskudd. I 2009 ble det gjennomført en kartlegging av statlige krav til innrapportering fra frivillige organisasjoner og frivilligsentraler. Kartleggingen rettet søkelyset mot seks statlige tilskuddsordninger tilhørende fem ulike departement. Den generelle tendensen er at det overordnede nivået på rapporteringskravene ikke oppfattes som overdrevet. Ettersom mange organisasjoner forholder seg til flere tilskuddsordninger, gir imidlertid kartleggingen av disse enkeltordningene ikke svar på omfanget av den totale belastningen for organisasjonene. Arbeidet med forbedrings- og forenklingstiltak vil bli videre fulgt opp i 2010.

Det blir etablert en merverdiavgiftkompensasjonsordning for frivillige organisasjoner over statsbudsjettet for 2010.

11 Likestilling

Likestillingsloven pålegger offentlige myndigheter en målrettet og planmessig pådriverrolle for likestilling på alle samfunnsområder. Alle departementer har et selvstendig ansvar for å fremme likestilling som en integrert del av politikken på sine fagområder.

Nedenfor følger likestillingsvurdering for enkelte områder under departementets ansvarsområde.

Kjønns- og likestillingsperspektivet i budsjettet

Kulturområdet

Kultur- og kirkedepartementet har siden 2006 endret rapporteringsrutinene for å få bedre oversikt over likestillingsdimensjonen når det gjelder aktiviteten i kulturinstitusjoner og fordeling av stipend og andre støtteordninger. Nedenfor følger oversikt over hovedtallene.

Underliggende virksomheter på kulturområdet

De underliggende virksomhetene på kulturområdet1 rapporterte følgende tall for 2008 (tall i parentes gjelder 2007):

(i pst.)

Totalt

Lederstillinger

Øvrige stillinger

Virksomhet

Kvinner

Menn

Kvinner

Menn

Kvinner

Menn

Norsk kulturråd

63 (62)

37 (38)

69 (71)

31 (29)

61 (58)

39 (42)

Rikskonsertene

53 (55)

47 (45)

58 (50)

42 (50)

53 (57)

47 (43)

Riksteatret

48 (51)

52 (49)

59 (62)

41 (38)

47 (48)

53 (52)

Kunst i offentlige rom – KORO

77 (85)

23 (15)

50 (50)

50 (50)

81 (90)

19 (10)

Nasjonalbiblioteket

58 (60)

42 (40)

62 (65)

38 (35)

58 (59)

42 (41)

Norsk lokalhistorisk institutt

44 (38)

56 (62)

(100)

47 (44)

53 (56)

Norsk lyd- og blindeskrift-bibliotek

57 (60)

43 (40)

25 (25)

75 (75)

65 (64)

35 (36)

Språkrådet

52 (55)

48 (45)

25 (50)

75 (50)

56 (55)

44 (45)

ABM-utvikling

65 (61)

35 (39)

43 (43)

57 (57)

67 (63)

33 (37)

Arkeologisk museum i Stvgr.2

66 (71)

34 (29)

29 (29)

71 (71)

71 (75)

29 (25)

Arkivverket

54 (56)

46 (44)

32 (36)

68 (64)

56 (57)

44 (43)

1 Bunad- og folkedraktrådet ble fra 2008 overdratt til Valdresmusea.

2 I 2009 ble Arkeologisk museum i Stavanger overført til Universitetet i Stavanger under Kunnskapsdepartementets budsjett.

Kilde: virksomhetenes årsrapporter for 2008.

Garantiinntekter og kunstnerstipend

Det ble i juli 2007 gjort endringer i forskriften om statens stipend og garantiinntekter for kunstnere. De tidligere stipendene reise-/studiestipend, vikarstipend, etableringsstipend og materialstipend ble slått sammen til et diversestipend med et videre formål. Diversestipend kan bl.a. omfatte støtte til etablering, reiser, studier, fordypning, materialer, utstyr, markedsføring, konsulentbistand osv.

Fordelingen av nye tildelte stipend og garantiintekter under kap. 321 viser for 2008 følgende kjønnsprofil (tall i parentes gjelder 2007):

Stipend

Antall

tildelte

Kvinner

(i pst.)

Menn

(i pst.)

Arbeidsstipend

104

46 (49)

54 (51)

Arbeidsstipend yngre kunstnere

91

60 (51)

40 (49)

Diversestipend

432

52

48

Utdanningsstipend

203

72 (68)

28 (32)

Stipend eldre fortjente kunstnere

20

40 (44)

60 (56)

Garantiinntekt

32

50 (58)

50 (42)

Totalt

882

56 (58)

44 (42)

Kilde: Statens kunstnerstipend – årsmelding 2008.

Fordelingen av midler som ble tildelt til nye stipend og garantiinntekter i 2008, viser følgende mønster (tall i parentes gjelder 2007):

Stipend

Beløp (i kroner)

Kvinner (i pst.)

Menn (i pst.)

Arbeidsstipend

18 304 000

46 (49)

54 (51)

Arbeidsstipend yngre kunstnere

16 016 000

60 (51)

40 (49)

Diversestipend

13 142 400

53

47

Utdanningsstipend

11 215 736

73 (69)

27 (31)

Stipend eldre fortjente kunstnere

400 000

40 (44)

60 (56)

Garantiinntekt

2 593 058

51 (48)

49 (52)

Totalt

61 671 194

56 (56)

44 (44)

Kilde: Statens kunstnerstipend – årsmelding 2008.

Innkjøpsordningene i Norsk kulturråd

Kulturrådets innkjøpsordninger for litteratur kan gjøres rede for i et likestillingsperspektiv. Opplysningene under viser prosentadel kvinnelige og mannlige forfattere representert i innkjøpte titler i Kulturrådets innkjøpsordninger for skjønnlitteratur og sakprosa i perioden 2006-2008:

(i pst.)

Skjønnlitteratur

for voksne

Skjønnlitteratur for barn/unge

Fagbøker for barn/unge

Sakprosa

for voksne

År

Kvinner

Menn

Kvinner

Menn

Kvinner

Menn

Kvinner

Menn

2006

28

72

49

51

63

37

14

86

2007

30

70

53

47

65

35

20

80

2008

33

67

52

48

52

48

18

82

Kilde: Norsk kulturråd.

Fond for lyd og bilde

I Fondet for lyd og bilde kan likestillingsdimensjonen gjøres rede for ved å se på medlemmer og varamedlemmer i fagutvalgene. For 2008 viser fagutvalgene følgende kjønnsfordeling (tall i parentes gjelder 2007):

Antall

( i pst.)

I alt

Kvinner

Menn

Kvinner

Menn

Sum

36

19

17

53 (50)

47 (50)

Fonogramproduksjon

8

4

4

50 (50)

50 (50)

Musikk

8

3

5

37 (37)

63 (63)

Scene

8

5

3

63 (50)

37 (50)

Tekst

6

4

2

67 (50)

33 (50)

Video/film

6

3

3

50 (67)

50 (33)

Kilde: Fond for lyd og bilde.

Kunst i offentlige rom – KORO

Kjernen i KOROs virksomhet er å skape kunst ved å gjennomføre utsmykkingsprosjekter i statlige bygg og virksomheter. KORO gir også tilskudd til og kvalitetssikrer utsmykkingsprosjekter hvor kommune eller fylkeskommune er tilskuddspart.

I KOROs virksomhet kan likestillingsperspektivet belyses ved å se på kjønnsfordelingen blant kunstneriske konsulenter og kunstnere. KORO hadde i 2008 228 aktive prosjekter. Kjønnsfordelingen blant kunstneriske konsulenter var slik:

År

Antall

Kvinner (i pst.)

Menn (i pst.)

2006

154

65

35

2007

141

67

33

2008

132

73

27

Kilde: KORO.

Blant de kunstnere som i 2006-2008 mottok utbetaling i statlige prosjekter, var fordelingen på antall kunstnere og utbetalt beløp slik:

År

Antall

Kvinner (i pst.)

Menn (i pst.)

Beløp (i 1000 kr)

Kvinner (i pst.)

Menn (i pst.)

2006

110

54

46

15 196

40

60

2007

133

50

50

15 716

37

63

2008

118

51

49

16 047

54

46

Kilde: KORO.

Teatrene og Den Norske Opera

Fra og med 2006 har departementet mottatt rapport fra scenekunstinstitusjonene på kap. 324, post 01, 70 og 71 om hvordan årsverk fordeler seg på kjønn i ulike stillingskategorier. For 2008 er kjønnsfordelingen på 1 893 rapporterte årsverk slik (tall i parentes gjelder 2007):

Antall

Kvinner

(i pst.)

Menn

(i pst.)

Samlede årsverk

1 893

49 (48)

51 (52)

Teatersjef/operasjef/ballettsjef

19

22 (26)

78 (74)

Adm. leder

17

58 (59)

42 (41)

Kunstnerisk personale

701

45 (46)

55 (54)

Administrativt og teknisk personale

1 157

53 (50)

47 (50)

Kilde: institusjonenes rapportering til KKD for 2008.

Styresammensetningen for de samme scenekunstinstitusjonene samt Peer Gynt Stemnet, som fra 2008 har status som knutepunktinstitusjon på scenekunstkapitlet, viser følgende kjønnsfordeling i 2008 (tall i parentes gjelder 20071):

(i pst.)

Kvinner

Menn

Styreleder

42 (44)

58 (56)

Styremedlemmer

43 (45)

57 (55)

Varamedlemmer

62 (61)

38 (39)

1 Prosenttall fra 2007 inkluderer ikke Peer Gynt Stemnet.

Kilde: Institusjonenes rapportering til KKD for 2008.

Orkestrene m.m.

Når det gjelder orkestrene og Det Norske Blåseensemble under kap. 323, post 70 og 71, er det for 2008 rapportert inn i alt 529 årsverk som viser følgende kjønnsprofil:

Antall

Kvinner (i pst.)

Menn (i pst.)

Samlede årsverk

529

39 (39)

61 (61)

Daglig leder

7

14

86 (100)

Sjefsdirigent

4

3 (13)

97 (87)

Musikere

443

40 (39)

60 (61)

Kunstnerisk administrativt personale

9

12

88 (100)

Administrativt personale

67

46 (50)

54 (50)

Kilde: Institusjonenes rapportering til KKD for 2008.

Styresammensetningen i 2008 for de samme institusjonene samt knutepunktinstitusjonene som fikk støtte over kap. 323, post 72, viser følgende tall i prosent (tall i parentes gjelder 20071):

(i pst.)

Kvinner

Menn

Styreleder

41 (33)

59 (67)

Styremedlemmer

45 (43)

55 (57)

Varamedlemmer

49 (50)

51 (50)

1 Tall for 2007 inkluderer ikke Stiftelsen Horisont/Mela og Øyafestivalen som begge ble tatt inn som knutepunktinstitusjoner på musikkapitlet fra 2008.

Kilde: Institusjonenes rapportering til KKD for 2008.

Museene

De museer som får tilskudd over kap. 328 post 011 og 70 og Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design, rapporterer om kjønnsfordelingen blant årsverk fordelt på ulike stillingskategorier. For 2008 viser 2270 fordelte årsverk2 følgende mønster(tall i parentes gjelder 2007):

Stillingskategori

Antall

Kvinner

(i pst.)

Menn

(i pst.)

Samlede årsverk

2270

54 (53)

46 (47)

Daglig leder3

112

42 (42)

58 (58)

Vitenskaplig/faglig personale

1103

61 (60)

39 (40)

Administrativt personale

417

76 (76)

24 (24)

Teknisk personale

638

29 (32)

71 (68)

1 Post 01 gjelder Arkeologisk museum i Stavanger, som i 2009 ble overført til Universitetet i Stavanger under Kunnskapsdepartementets budsjett.

2 Det tas forbehold om at de absolutte tallene kan være noe lave. Det antas noe underrapportering av årsverk fordelt på stillingskategorier pga. endringer i rapporteringsskjema fra 2007 til 2008.

3 Noen museer fører opp flere som daglige ledere. Derfor er antallet større enn antallet institusjoner i det nasjonale nettverket.

Kilde: Institusjonenes rapportering til KKD for 2008.

De samme museenes styrer viser for 2008 følgende kjønnsfordeling (tall i parentes gjelder 2007):

(i pst.)

Kvinner

Menn

Styreleder

22 (21)

78 (79)

Styremedlemmer

43 (44)

47 (56)

Varamedlemmer

50 (49)

50 (51)

Kilde: Institusjonenes rapportering til KKD for 2008.

Blant de museene som stiller ut og erverver kunst, får departementet oversikt over hvordan kvinnelige og mannlige kunstnere er representert i utstillinger og nyervervelse. Tall i parentes gjelder 2007:

(i pst.)

Kunstnere representert i:

Kvinner

Menn

Faste utstillinger

21 (20)

79 (80)

Temporære utstillinger

42 (39)

58 (61)

Innkjøp/gaver

29 (50)

71 (50)

Kilde: Institusjonenes rapportering til KKD for 2008.

Filmområdet

Underliggende virksomheter på film- og medieområdet

Virksomhetene rapporterte følgende tall for 2008:

(i pst.)

Totalt

Lederstillinger

Øvrige stillinger

Virksomhet

Kvinner

Menn

Kvinner

Menn

Kvinner

Menn

Norsk filminstitutt

53

47

67

33

51

49

Medietilsynet

56

44

40

60

58

42

Totaltallene for virksomhetene innenfor film- og medieformål viser en overvekt av kvinner. I Norsk filminstitutt dominerer også kvinnene på ledernivå.

Filmbransjen

Regjeringen har i St.meld. nr. 22 (2006-2007) Veiviseren satt som mål at kvinneandelen i nøkkelposisjoner (manuskript, regi og produsent) skal være minst 40 pst. innen utgangen av 2010. Dette gjelder både kort-, dokumentar- og langfilmproduksjon. Begrunnelsen er et rettferdighetsprinsipp om like muligheter for kvinner og menn og at en bedre kjønnsbalanse i norsk filmproduksjon vil øke mangfoldet og bidra til at norsk film blir ytterligere forbedret. Stortinget har ved behandlingen av meldingen sluttet seg til dette, jf. Innst. S. nr. 277 (2006-2007).

Norsk filminstitutt kartlegger graden av likestilling i norsk filmproduksjon og filmbransje de siste årene og utarbeider hvert år en oversikt over kjønnsfordelingen i nøkkelposisjoner innenfor norsk filmproduksjon.

Andelen kvinner i nøkkelroller i filmproduksjoner med tilskudd fra Norsk filminstitutt i 2008 var:

(i pst.)

Manusforfatter

Regissør

Produsent

Totalt

Kortfilmer

37

34

39

36

Dokumentarfilmer

55

51

48

51

Langfilmer

25

24

32

27

Tabellen viser en relativt god kjønnsfordeling når det gjelder kortfilm og dokumentarfilm. Menn er fremdeles dominerende i nøkkelposisjoner innen langfilm. I 2008 gikk ca. 51 pst. av samlet tildeling for året til dokumentarfilmer med kvinner i nøkkelposisjoner, mens tallene for kort- og langfilmer var hhv. 36 pst. og 27 pst.

I de nye filmforskriftene er det lagt vekt på at tildelingene over tid skal bidra til å oppnå målet om likestilling i filmbransjen.

Departementet anbefaler at det innføres ytterligere kvotering hvis ikke målet om minst 40 pst. av hvert kjønn i nøkkelposisjoner i norsk filmproduksjon er nådd innen utgangen av 2010.

Idrettsområdet

Kultur- og kirkedepartementet støtter opp om likestillingsarbeidet innenfor idretten. Sentrale verdier for norsk idrett er frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. Likestilling mellom kjønnene er spesielt ivaretatt i lov for Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF). I § 2-4 heter det bl.a.:

”Ved valg/oppnevning av representanter til årsmøte/ting, samt medlemmer til styre, råd og utvalg mv. i NIF og NIFs organisasjonsledd skal det velges kandidater/representanter fra begge kjønn.”

Idrettens likestillingsarbeid er også skissert i ”Idrettspolitisk dokument - Tingperioden 2007-2011”, kapittel II Idrettens aktivitetspolitikk, punkt 1.6 Toleranse og likeverd.

NIF har i flere sammenhenger vektlagt arbeidet med likestilling innenfor idrettsorganisasjonen. Dette har gitt seg uttrykk både i form av prioritering av aktiviteter for jenter og kvinner og gjennom arbeid for en jevnere kjønnsfordeling blant trenere og tillitsvalgte.

Undersøkelser viser at barn og ungdom med innvandrerbakgrunn, og da spesielt jenter, i mindre grad er medlemmer av idrettslag enn gjennomsnittet i befolkningen for øvrig. Inkludering av innvandrerjenter i idretten prioriteres gjennom departementets ordning med tilskudd til inkludering i idrettslag.

På anleggsområdet benyttes alle typer anlegg av begge kjønn. Det er anleggseier, i første rekke kommunene, som fordeler trenings- og brukstid. Gjennom departementets anleggspolitiske programmer er det satt inn ekstra spillemidler til utbygging av rideanlegg. Dette er en anleggstype som i stor grad benyttes av jenter.

Departementet har gitt tilskudd til en treningssamling for norske og utenlandske jentehoppere. Samlingen ble avholdt i september 2008. Det er også avsatt midler til stipender til norske jentehoppere.

Den norske kirke

Kirkerådet vedtok i 2008 en strategiplan for kjønn og likestilling i Den norske kirke 2009–2014. Kirkemøtet har satt som overordnet mål at kjønns- og likestillingsperspektivet skal innarbeides på alle nivåer og felter i kirken. Det arbeides for å fremme en jevn kjønnsfordeling i kirkens råds- og embetsstruktur og i kirkelige stillinger for øvrig.

Underliggende virksomheter på kirkeområdet

De underliggende virksomhetene på kirkeområdet rapporterte følgende tall for 2008:

(i pst.)

Totalt

Lederstillinger

Øvrige stillinger

Virksomhet

Kvinner

Menn

Kvinner

Menn

Kvinner

Menn

Bispdømmekontorene

53

47

32

68

63

37

Kirkerådet

53

47

30

70

58

42

Nidaros Domkirkes Restaureringsarb.

52

48

56

44

52

48

Opplysningsvesenets fond

44

56

27

73

50

50

Det praktisk-teologiske seminar

56

44

53

47

57

43

Svalbard kirke

33

67

100

50

50

Av 84 faste medlemmer i bispedømmerådene for perioden 2006 til 2009 er 43 kvinner og 41 menn. Dette inkluderer de elleve biskopene, hvorav fire kvinner og syv menn. Av Kirkerådets 15 faste valgte medlemmer er seks kvinner og ni menn. Kvinneandelen i presteskapet har vært stigende de siste årene. Ca. 23 pst. av prestene i Den norske kirke er kvinner. Til sammenligning var kvinneandelen i 1998 ca. 12 pst. Det er imidlertid store forskjeller mellom bispedømmene. Høyest er kvinneandelen i Oslo, Borg, Hamar og Nidaros bispedømmer, hvor mellom 30 og 35 pst. av prestene er kvinner. I bispedømmene på Sør- og Vestlandet er andelen kvinnelige prester fortsatt lav (under 15 pst.). Ved utgangen av 2008 var 19 av landets 107 proster kvinner. Andelen kvinnelige proster er dermed lavere enn kvinneandelen i presteskapet som helhet. Det er et mål for bevilgningene til presteskapet at det skal motiveres og legges til rette for at flere kvinner søker tjeneste som menighetsprester og til lederstillinger i kirken. Kjønnsfordelingen i presteskapet er nærmere omtalt under kap. 341. Blant øvrige kirkelige tilsatte er andelen kvinner hhv. 35 pst. for kirkemusikere, 68 pst. for kateketer og 72 pst. for diakoner. Andelen kvinner i stillinger som kirkeverge/daglig leder i kirkelige fellesråd er 41 pst.

Trosopplæringsreformen

Målet med trosopplæringsreformen er å utvikle et systematisk og bredt anlagt opplæringstilbud for alle døpte barn i Den norske kirke. Kirkerådet er gitt i oppdrag å foreta en kjønns- og likestillingsvurdering av reformen og midlene som bevilges. Likestillingsmålet for reformen er at midlene skal komme alle til gode, uten skjevfordeling. Reformen må da sikres mot strukturell og geografisk ujevnhet og mot indirekte favorisering av et av kjønnene. Likestillingsperspektivet vil bli ivaretatt i videreføringen av reformen, jf. ellers omtalen under kap. 340 og ”Rapport 2008”.

Frivillighetsområdet

Undersøkelser viser at i de fleste organisasjonstyper deltar menn mer enn kvinner. Det finnes imidlertid for lite systematisert kunnskap om kjønnsforskjeller innenfor de ulike deler av frivillig sektor, og denne problemstillingen vil være en del av Regjeringens forskningsprogram innenfor frivillighet.

Arbeidet med likestilling i departementet

Målsetting

Det er et mål for Kultur- og kirkedepartementet å opprettholde en god kjønnsbalanse i de ulike stillingskategoriene. Kultur- og kirkedepartementet legger også vekt på å utjevne lønnsforskjeller mellom kjønnene.

Kjønnsfordeling

Det er 145 fast ansatte i departementet, og kvinneandelen er 62 pst. Fordelingen av mannlige og kvinnelige ansatte varierer imidlertid mellom de ulike avdelingene og stillingskategoriene.

Flere kvinner er de siste årene rekruttert inn i topplederstillinger, og kjønnsfordelingen på dette nivå er nå relativt jevn. Departementet har sju toppledere, hvorav tre er kvinner - en departementsråd og to ekspedisjonssjefer. Det er fire mannlige ekspedisjonssjefer. To av seks nestledere er kvinner. Kvinneandelen blant mellomlederne er 43 pst.

De to største gruppene av medarbeidere er seniorrådgivere og rådgivere. Blant seniorrådgivere er andelen kvinner økt til 48 pst. mot fjorårets 37 pst. Mange kvinnelige rådgivere har den senere tiden fått opprykk til seniorrådgivere. Blant rådgiverne er kvinneandelen 74 pst.

Stillingsgruppene seniorkonsulent, førstekonsulent, konsulent og førstesekretær er kvinnedominerte.

Lønn

I gjennomsnitt tjener mannlige ansatte mer enn kvinnelige ansatte i følgende stillingskategorier:

  • seksjonsledere: kr 14 400

  • underdirektører: kr 4 000

  • seniorrådgivere: kr 24 000

  • rådgivere: kr 16 800

Kvinnelige førstekonsulenter avlønnes i gjennomsnitt kr 2 000 høyere per år enn mannlige førstekonsulenter.

Det er tilnærmet lik avlønning mellom kvinner og menn i stillingsgruppen nestleder.

Deltid

Det er ansatt seks kvinner i deltidsstillinger. To har 90 pst. stilling, tre har 80 pst., og én har 50 pst. stilling. Fem kvinner arbeider i redusert stilling for en periode.

Tiltak for å fremme likestilling

Departementet vil sette i gang tre sentrale tiltak for å oppnå bedre kjønnsbalanse i ulike stillingskategorier og dermed bidra til å utjevne lønnsforskjeller mellom kjønnene.

Det er påvist lønnsforskjeller mellom mannlige og kvinnelige ansatte i fire stillingsgrupper. Det lokale forhandlingssystemet blir brukt bevisst for å utjevne lønnsforskjeller mellom kvinner og menn.

Et annet tiltak for bedre kjønnsbalanse og likelønn i departementet vil være å ansette både kvinner og menn som er kvalifiserte i ulike stillingsgrupper og i alle avdelinger. I ledergruppen er kvinneandelen blant mellomlederne relativt høy. Dette vil utgjøre et godt rekrutteringsgrunnlag for framtidige toppledere i departementet.

Et tredje tiltak vil være å skape bedre interne avansementsmuligheter for å jevne ut lønnsforskjellene mellom kjønnene. Viktige virkemidler vil være å gi kvinnelige ansatte kvalifiserende arbeidsoppgaver og tilbud om etterutdanning.

12 Oppfølging av IA-avtalen i staten

Formålet med avtalen

Formålet med avtalen er å planlegge og gjennomføre tiltak i statlig sektor med sikte på å redusere sykefraværet, beholde og rekruttere personer med nedsatt funksjonsevne og å øke den reelle pensjonsalderen.

Oppfølging av avtalen

Oppfølging av avtalen i underliggende virksomheter

Kulturområdet

Følgende underliggende virksomheter på kulturområdet er IA-bedrifter: Norsk Kulturråd, KORO, Rikskonsertene, Riksteatret, Nasjonalbiblioteket, Norsk lyd- og blindeskriftbibliotek og Arkivverket.

Virksomhetene legger spesielt vekt på tett oppfølging av sykemeldte og har gjennomført flere tiltak for å redusere sykefraværet og få sykemeldte raskere tilbake i jobb der det er mulig. De fleste melder om egne handlingsplaner og tilrettelegging av arbeidsoppgaver. Bl.a. har Rikskonsertene gjennomført dialogmøter sammen med NAV og behandlende lege. Nasjonalbiblioteket har arrangert kurs i oppfølging av sykefravær, og Norsk kulturråd har gjennomført vernerunder med fysioterapeut for å kartlegge behov for fysisk tilrettelegging av arbeidsplassen. KORO og Riksteatret har avtale om bedriftshelsetjeneste.

KORO har utarbeidet en egen handlingsplan der det bl.a. er lagt spesiell vekt på tiltak for å beholde eldre medarbeidere. Riksteatret har i samarbeid med de tillitsvalgte utarbeidet en seniorpolitikk og melder om eldre arbeidstagere som er ved god helse og har lavt sykefravær.

Arkivverket får jevnlig henvendelser fra NAV, attføringsbedrifter og enkeltpersoner med nedsatt funksjonsevne som trenger arbeidspraksis for å kunne prøve ut arbeidsevnen. Både Riksarkivet og statsarkivene ønsker å bidra til rekruttering av medarbeidere med nedsatt funksjonsevne, og flere av institusjonene har gitt tilbud om arbeidstrening i 2008. Norsk lyd- og blindeskriftbibliotek har flere arbeidsplasser tilrettelagt for personer med nedsatt funksjonsevne. Tre av disse er tilrettelagt for ansatte med synshemminger.

ABM-utvikling, Språkrådet og Norsk lokalhistorisk institutt har ikke inngått IA-avtale. For de tre virksomhetene begrunnes dette i hovedsak med lavt sykefravær, god praksis når det gjelder å rekruttere og beholde personer med nedsatt funksjonsevne samt at den faktiske pensjonsalderen er høy.

Film- og medieområdet

Virksomhetene på film- og medieområdet har sluttet seg til avtalen om et inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) og arbeider i tråd med avtalens intensjoner og målsetting.

Medietilsynet har vært IA-virksomhet siden 2006 og opprettet et eget arbeidsmiljøutvalg i 2007. HMS-rutiner og internkontroll var prioriterte oppgaver for arbeidsmiljøutvalget i 2008. Tilsynet arbeider systematisk med tilrettelegging av det fysiske arbeidsmiljøet for å forebygge skader og belastninger som kan føre til sykefravær. Medietilsynet har lavt langtidsfravær, men opplevde en markant økning av korttidsfraværet andre halvår i 2008. Virksomheten vil innføre tids- og fraværsmodulen i nytt personalsystem SAP i 2009 og vil da få bedre oversikt over ulikt fravær og årsakene til fraværet.

Sykefraværet i Norsk filminstitutt er i stor grad knyttet til langtidssykdom. Virksomheten har fra 2009 bl.a. inngått avtale om bedriftshelsetjeneste og støtte til treningsavgift som tiltak for å redusere sykefraværet.

Den norske kirke

Virksomhetene i Den norske kirke har sluttet seg til avtalen om et inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) og arbeider i tråd med avtalens intensjoner og målsetting. Endringene i organiseringen av prestetjenesten (prostereformen), med større muligheter for individuell tilpasning, er med på å bedre prestenes arbeidssituasjon og er en viktig faktor i arbeidet med å forebygge sykefravær. Sykefraværet blant prestene var i 2008 lavere enn gjennomsnittet for andre yrkesgrupper i staten.

Seniorpolitikk er en integrert del av personalpolitikken i alle bispedømmer. En relativt stor andel av presteskapet tilhører gruppen eldre arbeidstakere. Mer enn en tredjedel er over 56 år, og 14 pst. er passert 62 år. Flere av bispedømmene har arbeidet med å tilrettelegge tjenesten og tilpasse arbeidsoppgaver for eldre arbeidstakere innen prestetjenesten.

Oppfølging av avtalen i departementet

I Kultur- og kirkedepartementet følges IA-avtalen bl.a. opp gjennom jevnlig rapportering til Arbeidsmiljøutvalget (AMU) der ledelse og medarbeidere sammen arbeider med spørsmål knyttet til departementets sykefravær. Videre er det utformet en handlingsplan om Kultur- og kirkedepartementet som en inkluderende arbeidsplass. Denne vektlegger bl.a. tilrettelegging og forebygging samt tettere oppfølging av sykemeldte.

13 Systematiske brukerundersøkelser

Statlige virksomheter med ansvar for publikumsrettede tjenester skal videreutvikle tjenestene bl.a. med sikte på bedre kvalitet, utforming, tilgjengelighet og brukermedvirkning, jf. omtalen under kap. 11 Fornyelse og utvikling av offentlig sektor i Soria Moria-erklæringen av 13. oktober 2005. Statlige virksomheter med ansvar for publikumsrettede tjenester skal gjennomføre systematiske brukerundersøkelser som ledd i ovennevnte arbeid.

Alle underliggende virksomheter på kulturområdet som har ansvar for publikumsrettede tjenester, gjennomfører brukerundersøkelser i større eller mindre grad. Hyppigheten avhenger av hvor ressurskrevende det er for virksomheten å gjennomføre undersøkelsene. For eksempel gjennomfører Norsk lokalhistorisk institutt brukerundersøkelser hvert fjerde år, mens Rikskonsertene melder om gjennomførte brukerundersøkelser i 2006 og 2007 samt at de planlegger neste i 2009.

Resultatene av brukerundersøkelsene er viktig for virksomhetene, da de får verdifull informasjon om sine brukere, og kan gjennomføre tiltak på bakgrunn av disse. Tidlig i 2008 undersøkte Språkrådet hvordan brukerne vurderte virksomhetens hjemmeside, og i etterkant av denne undersøkelsen ble utseendet, strukturen og deler av innholdet på nettsidene lagt om. I 2007 gjennomførte Rikskonsertene omfattende undersøkelser hos utøvere og arrangører som grunnlag for en fortløpende evaluering av den offentlige konsertvirksomheten. Med utgangspunkt i denne vil det bli utviklet en liknende evalueringsmodell for skolekonsertene. Nasjonalbiblioteket undersøkte i desember 2008 bruken av virksomhetens tjenester og tilbud, fysisk og på nett. Resultatet av undersøkelsen vil kunne gi viktig kunnskap om brukernes opplevelse, ønsker og behov.

De andre underliggende virksomhetene på kulturområdet som har gjennomført brukerundersøkelser, er Riksteatret, som gjennom Forum for kultur og næring har kunnet delta i en omfattende undersøkelse, Norsk lyd- og blindeskriftbibliotek, som i samarbeid med Sentio Research Norge har gjennomført en brukerundersøkelse blant lydbokutlånerne, og Arkivverket som har gjennomført spørreundersøkelser mot avgrensede målgrupper og tatt i bruk IT-verktøyet Questback.

Norsk kulturråd, Kunst i offentlige rom og ABM-utvikling har ikke rapportert om systematiske brukerundersøkelser, da de ikke har ansvar for publikumsrettede tjenester.

14 Miljøomtale

Beskrivelse og mål

Kultur- og kirkedepartementets miljøarbeid og virkemidler omfatter følgende felter:

  • Den norske kirke

  • Museene

  • tilskudd til idrettsanlegg og bygninger for kultur og idrett

  • estetisk kvalitet i omgivelsene

Selv om en bærekraftig utvikling i første rekke avhenger av strukturer som gjør økologisk forsvarlig atferd rasjonelt for de enkelte samfunnsaktørene, er det også nødvendig å fremme engasjement og bevissthet om miljøspørsmål i befolkningen.

Problemstillingene knyttet til miljø, rettferd og solidaritet har blitt særlig aktualisert gjennom klimadebatten og rapportene fra FNs klimapanel. Kirken har hatt et engasjement for feltet gjennom tiår, men utfordres på ny gjennom de registrerte klimaendringene og den oppmerksomhet problemkomplekset har fått. Det er viktig at kirken fortsetter det arbeidet som i dag begynner å bli godt etablert på lokalplan, samtidig som området vies oppmerksomhet på sentralt kirkelig hold.

Vern av våre kirkebygg og kirkegårder må også inkluderes i miljøperspektivet. De utgjør en viktig del av vår kulturarv, samtidig som de er i bruk som menighetskirker og lokale samlingspunkt. Flertallet av landets kirker er enten fredet eller vernet og skal forvaltes med dette for øye. Opplysningsvesenets fond eier og forvalter en betydelig eiendoms- og bygningsmasse, deriblant mange fredede og verneverdige bygninger. Flere gamle prestegårdseiendommer er beholdt i fondets eie ut fra kulturhistoriske hensyn.

Museenes gjenstandsbaserte bevarings- og formidlingsarbeid bidrar til å spre kunnskap om og opplevelse av sammenhenger og endringer i de natur- og kulturbaserte miljøer som omgir oss. Mange museer forvalter kulturminner i form av bygninger og anlegg, og flere kulturminner er organisert som museer. Over Kultur- og kirkedepartementets budsjett gis det nå driftstilskudd direkte til vel 80 museer i det nasjonale museumsnettverket. Norsk kulturråds fagutvalg for kulturvern gir tilskudd til prosjektbasert arbeid innen kulturvern.

Ved oppføring av kulturbygg er høy arkitektonisk kvalitet er et mål. For å oppnå høy arkitektonisk kvalitet må prosjektene ta hensyn til bl.a. form, funksjonalitet, bærekraftige og energiøkonomiske løsninger og byggets forhold til omgivelsene. Kultur- og kirkedepartementet gir investeringstilskudd til nasjonale kulturbygg. Midlene gis til nybygg, ombygging og modernisering. Byggeprosjektene skal dekke behovet for forsvarlig areal, økt funksjonalitet og/eller økt sikkerhet. Bygningene skal ha høy arkitektonisk kvalitet. De av byggeprosjektene som gjennomføres av Statsbygg må tilfredsstille Statsbyggs krav til miljødokumentasjon.

Fra overskuddet fra statlige spill (spillemidlene) blir det gitt tilskudd til kulturhus og andre bygg for kulturvirksomhet. Midlene forvaltes av fylkeskommunene. I retningslinjene for forvaltningen av midlene stiller departementet krav om at prosjektene som mottar tilskudd, må gis en god estetisk utforming i samsvar med bygningenes funksjon og med respekt for bygde og naturgitte omgivelser.

I forbindelse med søknad om tilskudd fra spillemidlene til anlegg for idrett og fysisk aktivitet skal det gjennomføres en idrettsfunksjonell forhåndsgodkjenning av planer for idrettsanlegget. For større anlegg er det departementet som utfører denne godkjenningen. Ved idrettsfunksjonell forhåndsgodkjenning av et idrettsanlegg skal estetiske og miljømessige forhold tillegges vekt i tillegg til idrettsfunksjonelle forhold. De temaer som søkeren skal redegjøre for, er miljøstyring, materialvalg, energi, avfall, transport og naturinngrep.

Rapport 2008

Kirken har lenge engasjert seg i miljøsaken. Dette arbeidet ble intensivert på Kirkemøtet i 2007, der det ble vedtatt å gjennomføre en tiårig bærekraftsreform i kirken. I 2008 ble dette vedtaket fulgt opp gjennom etableringen av det økumeniske samarbeidsprosjektet: ”Skaperverk og bærekraft: Et felles kirkelig tiår for endring i kirke og samfunn”. Den norske kirke samarbeider med Norges Kristne Råd og Kirkens Nødhjelp om dette prosjektet. Gjennom samarbeidet vil kirken arbeide for at miljøsaken preger kirken på alle plan, samt arbeide for å få til en forpliktende, rettferdig og ambisiøs internasjonal klimaavtale.

Miljøsaken er allerede sentral i mye av kirkens virksomhet. 85 menigheter er nå sertifisert som grønne menigheter, og 36 er sertifisert som miljøfyrtårn. Dette representerer en stor økning fra 2006, da det kun var tre grønne menigheter og 12 menigheter som var sertifisert som miljøfyrtårn i landet.

Miljøsaken integreres også i stadig større grad i arbeidet med diakoni og trosopplæring. Hvert år arrangeres skaperverkets dag i menighetene, og mange menigheter arbeider med miljø og rettferd i dåp og konfirmasjonsundervisning. I Ringsaker menighet får for eksempel konfirmantene mulighet til å velge å være naturkonfirmanter. Da foregår konfirmasjonsundervisningen ute, gjennom aktiviteter som pilgrimsvandring, klatring, kanopadling og fjelltur. Aktivitetene i naturen blir knyttet opp til samtaler om sentrale tema innen kristen tro, som forholdet til Gud, medmennesker og skaperverk. Et annet eksempel på lokale tiltak er folkemøtet arrangert av Førde menighet i samarbeid med sparebanken og Sunnfjord energi. Her ble forskere fra Universitet for miljø og biovitenskap invitert til å snakke om energibruk og bioenergi.

Sjømannskirken har tatt initiativ til etableringen av et eget klimafond som skal bidra til grønnere sjømannskirker, samt å øke bevisstheten om miljøspørsmål i Sjømannskirken. I 2008 øremerket de 250 000 kroner i fondet til CO2-nøytraliserende tiltak på sjømannskirkene, som installasjon av varmepumper, etterisolering og skifte av oppvarmings- eller avkjølingskilder som kan redusere utslipp.

Kirkebyggene og kirkegårdene er en del av vår felles kulturarv og utgjør et viktig område innen kulturminnevernet. Det er kommunene og den lokale kirke som har ansvaret for å ivareta de verdiene som kirkene og kirkegårdene representerer. I de senere år er det lagt større vekt på å bedre vedlikeholdssituasjonen for kirkebyggene. Den statlige rentekompensasjonsordningen for istandsetting av kirkebygg ble etablert gjennom statsbudsjettet for 2005. Den samlede investeringsrammen under ordningen er på 2,5 mrd. kroner.

Bevaring og formidling av kulturminner har vært en sentral del av museenes virksomhet i 2008. Som eksempel kan nevnes Svalbard Museum i Longyearbyen, et natur- og kulturhistorisk museum som arbeider for å synliggjøre den tette forbindelsen mellom hav og land, natur og kultur. Museet mottok Europarådets museumspris for 2008 for sin formidling av natur- og kulturhistorie. Flere museer arbeider også med bygningsvern og kulturlandskap. Det er etablert museumsnettverk for kulturlandskap (30 museer), bygningsvern (27 museer) og håndverk (16 museer).

Departementet har i 2008 behandlet 207 søknader om idrettsfunksjonell forhåndsgodkjenning av større idrettsanlegg hvor miljømessige forhold har blitt vurdert.

For bruk i planarbeidet for etablering av idrettsanlegg brukes det to veiledere:

  • ”Miljøhensyn ved bygging og rehabilitering av idrettsbygg”

  • ”Miljøriktige idrettsbygg”

Disse veilederne retter seg mot byggherrer, bl.a. kommuner og idrettslag, deres rådgivere og entreprenører som skal planlegge, prosjektere og gjennomføre bygging eller rehabilitering av idrettsbygg.

Miljø og klima var et viktig tema under idrettsanleggskonferansen som Kultur – og kirkedepartementet arrangerte i Stavanger i juni 2008. Blant temaene som ble belyst var:

  • Himmel og hav – om klima i endring

  • Idretten - en miljøsinke?

  • Hva betyr estetikk for miljøet?

  • Prosjekt Hvit Vinter

Prosjekt Hvit Vinter er skiidrettens engasjement i miljø- og klimaspørsmål. Kultur- og kirkedepartementet støtter prosjektet med kr 100 000 per år i fire år – fra og med 2008 til og med 2011.

De siste årene har interessen for arkitektur og design økt betraktelig. Det er nå behov for å tydeliggjøre fagfeltenes rolle i samfunnet: Bærekraft, universell design, mangfold, helse, nærings- og stedsutvikling er stikkord. I samsvar med Norsk Forms virksomhetsplan og tilskuddsbrev for 2008 har prosjekter innenfor fire følgende satsingsområder vært prioritert: Oppvekst og omgivelser, Helse og omgivelser, Miljø og forbruk, Design uten grenser. For perioden 2011-2015 vektlegges Design og samfunn.

Formålet innenfor satsningsområdet Miljø og forbruk var å rette oppmerksomheten på miljø og forbruk samt å synliggjøre våre fagfelt i den politiske debatten om miljø- og klimautfordringer. Nedenfor nevnes to eksempler på arbeid innen feltet:

Økodesign som strategi i bærekraftig utvikling

Formålet har vært å gjennomføre et nyskapende miljøprosjekt i Uganda, et land hvor industribedrifter ikke tar miljøhensyn. Resultatet ble en nyskapende og miljøvennlig emballasje for oljeselskapet Mogas Oil. Den nye emballasjen er volumeffektiv i transport med lavere transportkostnader og miljøbelastninger. Det ble også utviklet markedstilpassede størrelser som fører til at flere oljekanner blir samlet inn og dermed kan gjenvinnes. Hundre prosent materialutnyttelse er sikret, dvs. at alt restmateriale går tilbake i produksjonen.

Fjernsynsserie, 5 på 12

Det ble innledet et samarbeid med NRK TV med sikte på å utarbeide en fjernsynsserie, 5 på 12, om reduksjon av klimautslipp knyttet til forbruksprodukter og bygde omgivelser. En rekke idémøter resulterte i et konsept for en tv-serie for barn om hvilke produkter vi kan klare oss uten. Ideen ble imidlertid avvist av NRK Super. Norsk Form vil arbeide videre med utvikling av ideen rettet mot barn og aktiviteter i DogA.

Kunst i Offentlige rom – KORO har mål, policy og tiltak for miljøledelse. KORO innarbeidet miljøhensyn og miljøkrav i kunstprosjekter som institusjonen har ansvar for, bl.a. krav om begrensning av miljøbelastninger, reduksjon i bruk av helse- og miljøskadelige stoffer, miljøbevisst materialbruk, og krav om å motvirke tap eller skade på verneverdig kulturminner. KORO har også lagt vekt på miljøvennlig drift av egne lokaler.

Handlingsplan for miljø- og samfunnsansvar i offentlige anskaffelser

Kultur- og kirkedepartementet innførte miljøledelse som en del av det løpende lederansvaret i departementet f.o.m. 2003. Dette innebærer at ledere og medarbeidere i departementet forplikter seg til å ta miljøhensyn i sitt daglige virke, og at departementet benytter etablerte ordninger for kildesortering og returordninger for kopi- og datautstyr i regjeringskvartalet.

I Kultur- og kirkedepartementets tildelingsbrev for 2009 til underliggende virksomheter er det forutsatt at alle virksomhetene følger opp handlingsplanen og rapporterer om oppfølgingen av miljøarbeidet i årsrapporten for 2009.

Til forsiden