Prop. 1 S (2010–2011)

FOR BUDSJETTÅRET 2011 — Utgiftskapitler: 1–2, 1500–1592 og 2445 Inntektskapitler: 4510–4592 og 5445–5446

Til innholdsfortegnelse

Del 2
Budsjettforslag

4 Nærmere omtale av bevilgningsforslagene mv.

Programområde 00 Konstitusjonelle institusjoner

Programkategori 00.10 Det kongelige hus

Utgifter under programkategori 00.10 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

1

H.M. Kongen og H.M. Dronningen

164 812

151 540

155 444

2,6

2

H.K.H. Kronprinsen og H.K.H. Kronprinsessen

21 289

23 243

23 940

3,0

Sum kategori 00.10

186 101

174 783

179 384

2,6

Allmenn omtale

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har ansvaret for bevilgningene til Kongehuset. I tillegg til bevilgningene under kap. 1 H.M. Kongen og H.M. Dronningen og kap. 2 H.K.H. Kronprinsen og H.K.H. Kronprinsessen, blir følgende midler foreslått til kongelige formål i 2011:

 

(i 1 000 kr)

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet

Kap. 1581 Eiendommer til kongelige formål

58 328

Utenriksdepartementet

Kap. 104 Kongefamiliens offisielle reiser til utlandet

8 590

Forsvarsdepartementet

Diverse kapittel (H.M. Kongens adjutantstab)

3 971

Kap. 1732 Sjøforsvaret (Kongeskipet og K/B Stjernen)

30 700

Justisdepartementet

Kap. 441 Oslo politidistrikt (eskortetjenesten)

Oppgis ikke

Kap. 1 H.M. Kongen og H.M. Dronningen

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Apanasje

8 751

9 031

9 338

50

Det kongelige hoff

127 778

142 509

146 106

51

Særskilte prosjekt ved Det kongelige hoff

28 283

Sum kap. 1

164 812

151 540

155 444

Post 01 Apanasje

Bevilgningen benyttes til personlige utgifter for H.M. Kongen og H.M. Dronningen, inkludert utgifter knyttet til diverse offisielle oppgaver, og til drift og vedlikehold av private eiendommer.

Post 50 Det kongelige hoff

Bevilgningen benyttes til kongehuset sine utgifter til offisielle oppgaver, drift av organisasjonen, infrastruktur og mindre vedlikeholdsprosjekter. Bevilgningen skal også dekke utgifter til løpende indre vedlikehold og utvikling av de statlige kongelige eiendommer, Det kgl. slott og Bygdø kongsgård (hovedhuset m/sidebygning og park, og Oscarshall).

Kap. 2 H.K.H. Kronprinsen og H.K.H. Kronprinsessen

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Apanasje

6 536

7 515

7 771

50

H.K.H. Kronprinsen og H.K.H. Kronprinsessens stab mv.

14 753

15 728

16 169

Sum kap. 2

21 289

23 243

23 940

Post 01 Apanasje

Bevilgningen skal dekke kronprinsparets personlig utgifter, inkludert utgifter til drift og vedlikehold av privateide eiendommer.

Post 50 H.K.H. Kronprinsen og kronprinsessens stab m.v.

Bevilgningen skal dekke utgifter til Kronprinsparets stab på Det Kgl. slott og betjeningen på Skaugum, og utgifter knyttet til Kronprinsparets offisielle oppaver.

Programområde 01 Fellesadministrasjon

Programkategori 01.00 Administrasjon mv.

Utgifter under programkategori 01.00 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

1500

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet

239 509

253 969

250 474

-1,4

1502

Tilskudd til kompetanseutvikling

26 720

15 000

1503

Midler til opplæring og utvikling av tillitsvalgte

126 617

126 707

136 462

7,7

Sum kategori 01.00

392 846

380 676

401 936

5,6

Programkategorien omfatter driftsbevilgningen til Fornynings-, administrasjons- og kirkedepartementet, tidsavgrensede fornyingsprosjekter og departementets utgifter til forskning. I tillegg omfatter programkategorien tilskudd til kompetanseutvikling og midler til opplæring og utvikling av tillitsvalgte.

Kap. 1500 Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

153 125

171 569

176 298

21

Spesielle driftsutgifter, kan overføres

72 072

64 605

55 829

22

Forskning, kan overføres

14 312

17 795

18 347

Sum kap. 1500

239 509

253 969

250 474

Allmenn omtale

Departementet har det overordnede ansvaret for gjennomføringen av de sektorovergripende virkemidlene i konkurransepolitikken. Dette innebærer blant annet ansvar for utforming, forvaltning og håndhevelse av den norske konkurranseloven, pristiltaksloven og EØS-konkurranseloven med forskrifter, samt lov om offentlige anskaffelser og lov om offentlig støtte med forskrifter m.m. Videre har departementet ansvar for etatsstyring av Konkurransetilsynet, herunder også sekretariatet til Klagenemnda for offentlige anskaffelser.

Departementet ivaretar regjeringens overordnede personvernarbeid og har etatsstyringsansvaret for Datatilsynet, som er et faglig uavhengig organ, og for Personvernnemnda, som er klageinstans for vedtak fattet av Datatilsynet. Departementet har dessuten ansvaret for personopplysningsforskriften, mens ansvaret for personopplysningsloven ligger i Justis- og politidepartementet.

Departementet har overordnet ansvar for helhet, kvalitet og kostnadseffektivitet på det administrative tjenesteområdet i departementsfellesskapet og har etatsstyringsansvar for Departementenes servicesenter som er leverandør av en rekke administrative støttefunksjoner til departementene.

Departementet har ansvar for at regjeringens politikk innenfor det statlige bygge- og eiendomsområdet blir iverksatt, og dette følges bl.a. opp gjennom etatsstyringen av Statsbygg. Statsbygg er en statlig forvaltningsbedrift og en av landets største byggherrer og eiendomsforvaltere med en bygningsmasse på 2,6 millioner kvm. Statsbyggs oppgave er å tilby gode og funksjonelle lokaler til statlige virksomheter, og å realisere vedtatte samfunnspolitiske mål for miljø, universell utforming, arkitektur og kulturminnevern. Statsbygg organiserer, planlegger og gjennomfører for tiden om lag 140 prosjekter. Dette inkluderer både store nybyggprosjekter, rehabilitering, samt større og mindre vedlikeholdsprosjekter.

Departementet er part i det statlige tariffområdet og har ansvaret for utvikling av den sentrale arbeidsgiverpolitikken. Lov- og avtaleverk innenfor det statlige tariffområdet skal utgjøre tjenelige rammer både for virksomhetene, medarbeiderne og deres organisasjoner. Departementet vil bidra til at disse kan videreutvikles innenfor rammen av partssamarbeidet og i takt med endrede krav og forventninger. Statens arbeidsgiverpolitikk skal bidra til at statlige virksomheter oppnår gode resultater og bidra til fornying og en effektiv offentlig sektor. Dette oppnås gjennom:

  • Lønns- og arbeidsvilkår som gjør at virksomhetene kan konkurrere om arbeidskraft.

  • Utvikling av strategier, retningslinjer, regelverk og tiltak som støtter virksomhetene i deres arbeid med kompetanse og medarbeiderutvikling.

Videre vil departementet innenfor det arbeidsgiverpolitiske området særlig legge til rette for:

  • Styrket kompetanseutvikling blant medarbeidere og ledere.

  • Et lederskap som gir retning for arbeidet, stiller krav og som involverer medarbeiderne i nødvendig fornyingsarbeid.

  • Mangfoldige og inkluderende arbeidsplasser, som satser på systematisk HMS- og nærværsarbeid.

  • At arbeidet med å sikre kvinner og menn like muligheter til lønns- og karriereutvikling videreføres. Likelønn vil være viktig også i tariffoppgjørene framover.

  • Styrket samarbeidskompetanse og etablering av gode samarbeidsprosesser mellom ledere og tillitsvalgte lokalt og sentralt.

Departementet skal bidra til at Fylkesmannen er et viktig redskap for iverksetting av statlig sektorpolitikk på områder der nasjonale hensyn veier tungt, men hvor det samtidig er viktig å ta hensyn til lokal variasjon. Departementet skal, som administrativt overordnet embetene, legge til rette for god og effektiv styring av embetene i samarbeid med fagdepartementene. Departementet har ansvar for å drifte og videreutvikle styringssystemer som sikrer samsvar mellom oppgaver og ressurser som legges til embetene. Styringssystemene skal understøtte fylkesmennenes arbeid, og gjøre dem i stand til å sørge for samordnet og helhetlig ressursutnyttelse og god virksomhetsstyring i embetene. Departementet har gjennom ansvaret for etatsstyring og utvikling av embetene en viktig rolle i å understøtte Fylkesmannens sentrale funksjoner som rettssikkerhets- og kontrollinstans, sektormyndighetsutøver, samordner og informasjonsknutepunkt.

Departementet har videre ansvar for den sentrale forvaltning av Den norske kirke, med et særlig ansvar for det kirkelige lovverk, bl.a. kirkeloven og gravferdsloven. Departementet har også etatsstyringsansvar for sentrale og regionale kirkelige organer, prestetjenesten, Nidaros domkirkes restaureringsarbeider og Opplysningsvesenets fond.

Departementet samordner regjeringens fornyingsarbeid i offentlig sektor og har ansvaret for den overordnede forvaltningspolitikken.

Departementet har ansvar for strategi og politikkutforming for bruk av IKT i samfunnet, et arbeid som omfatter samordning av regjeringens IKT-politikk.

Departementet utfører også samfunnsøkonomiske og andre faktabaserte analyser av offentlig forvaltning og offentlig ressursbruk. Departementet har ansvaret for etatsstyringen av Direktoratet for forvaltning og IKT.

Departementet ivaretar også utforming og samordning statens politikk overfor den samiske befolkningen og de nasjonale minoritetene. Samenes stilling og rettigheter som urfolk i Norge skal sikres, bl.a. når det gjelder kultur, språk og næringer. De nasjonale minoritetene skal sikres mulighet til å opprettholde og utvikle sin kultur og sine språk.

Budsjett 2011

Post 01 Driftsutgifter

Bevilgningsforslaget skal bl.a. dekke departementets lønns- og driftsutgifter.

Post 21 Spesielle driftsutgifter, kan overføres

Bevilgningsforslaget skal finansiere departementets tidsavgrensede prosjekter, bl.a. sikkerhetsprosjektet og ulike fornyingsprosjekter.

Det er overført 900 000 kroner til Samisk høgskole for at Faglig analysegruppe for samisk statistikk skal utarbeide rapporten «Samiske tall forteller» og det er overført 350 000 kroner til Sametinget i forbindelse med utarbeidelse av «Statistisk årbok». Det er overført 250 000 kroner til Direktoratet for forvaltning og IKT for å ivareta statistikk i forbindelse med kjøp av klimagasskvoter. Øvrig reduksjon av bevilgningen på posten skyldes at det vil igangsettes færre nye prosjekter i 2011.

Mål og prioriteringer 2011

Sikkerhetsprosjektet

Sikkerhetsprosjektet blir ferdigstilt i løpet av 2011. Bevilgningen til prosjektet skal i hovedsak benyttes til etablering av sperretrinn i Regjeringskvartalet og ved Utenriksdepartementet. I tillegg skal Grubbegata forskjønnes som en del av sperreplanen for Regjeringskvartalet. Bevilgningen skal også dekke enkelte kostnader påløpt i 2010.

Arbeidsgiverpolitikk

Kompetanseutvikling er en viktig oppgave for arbeidsgiverne framover. Rett kompetanse er avgjørende for at virksomhetene skal kunne utføre sine oppgaver effektivt i tråd med overordnede politiske mål og innbyggernes krav. Kompetanseutvikling vil også være noe medarbeiderne forventer. Departementet og Direktoratet for forvaltning og IKT vil legge til rette for felles satsning på kompetanseutvikling.

I samarbeid med Direktoratet for forvaltning og IKT, statlige virksomheter og lederutviklingsmiljøer i og utenfor staten, vil Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet videreutvikle og følge opp tilbudene om kompetanseutvikling for statlige ledere på ulike stadier i lederkarrieren. Både tradisjonell opplæring i ledelsesfaglige og personalmessige emner via kurs og e-læring, nettverksbygging, mentorordninger og spesialopplæring skal videreutvikles og forsterkes. Medarbeiderundersøkelsen 2009–2010 viser at kvinnelige mellomledere er mindre tilfredse på jobben enn sine mannlige kolleger. Satsingen på å motivere og utvikle kvinnelige mellomledere til å nå topplederposisjoner fortsetter.

Statlige virksomheter er avhengige av å rekruttere høyt kvalifiserte medarbeidere i konkurranse med andre arbeidsgivere. Departementet vil legge til rette for kvalitativt bedre og mer effektive rekrutteringsprosesser for statlige virksomheter.

Avtalen om et mer inkluderende arbeidsliv innebærer at statlige tariffområdet sett under ett har som mål å redusere sykefraværet ned mot 4 %, øke rekruttering av personer med nedsatt funksjonsevne, og heve forventet pensjonsalder med seks måneder for personer over 50 år til 62,9 år. IA-arbeidet må forankres i ledelsen, og i samarbeidet med tillitsvalgte og verneombud. Departementet vil prioritere informasjons- og kompetansetiltak og legge til rette for at statlige virksomheter kan lære av hverandres erfaringer, bl.a. gjennom internett og IA- og mangfoldskonferanser. Departementet vil innhente og videreformidle statistisk materiale om utvikling av sykefravær og resultater på øvrige delmål. Departementet vil videreføre arbeidet med trainee-program for personer med nedsatt funksjonsevne og høyere utdanning.

Et betydelig antall ungdom gjennomfører ikke videregående opplæring. Det er spesielt fag- og yrkesopplæringen som er rammet av et stort frafall. Mulighetene til å få læreplass og dermed å kunne fullføre videregående opplæring er av stor betydning for å sikre en stabil arbeidsmarkedstilknytning. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil i samarbeid med Kunnskapsdepartementet arbeide for at statlige virksomheter øker inntaket av lærlinger.

Kunnskap for effektivisering og fornying

Fornying og effektivisering av offentlig sektor må ta utgangspunkt i kunnskap om eksisterende offentlige tjenester. På dette grunnlag vurderes aktuelle tiltak for å oppnå bedre kvalitet og effektivitet på tjenestene.

StatRes utvikler og formidler statistikk om statsforvaltningen. Systemet skal øke kunnskapen om ressursbruk og om kvalitet og resultat av statlig tjenesteproduksjon. Via internett (www.ssb.no/statres) kan innbyggerne, offentlig ansatte, forskere og andre følge med i ressursbruken og utviklingen i indikatorer for statlige sektorer og virksomheter.

Statistisk sentralbyrå har utviklet StatRes på oppdrag fra Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet og i nært samarbeid med involverte fagdepartement og etater. Prosjektet bruker i stor grad internasjonale standarder, noe som legger til rette for framtidige sammenlikninger med andre land. StatRes er i en utviklingsfase ut 2012.

Etter planen skal StatRes i 2010 omfatte områdene Skatteetaten, Domstoler og andre konfliktløsningsorganer og innvandring. I 2011 planlegges det å etablere et nytt område, og det skal publiseres nye tall for eksisterende områder/indikatorer. Videre skal de eksisterende pilotene få bedre indikatorer og tall, og Statistisk sentralbyrå skal utvikle de tekniske løsningene videre.

Departementenes fagpanel for økonomiske konsekvensanalyser er et samarbeid mellom en rekke departementer og Statens senter for økonomistyring. Fagpanelets arbeid ledes av Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet som også bemanner sekretariatet. Det skal styrke arbeidet med økonomiske konsekvensanalyser i departementene i tilknytning til offentlige investeringer, reformer, regelendringer og andre tiltak. Fagpanelet skal gi råd og arrangere seminarer for tilsatte i departementene som arbeider med konsekvensanalyser. I begrenset grad utfører også Fagpanelet egne analyser eller gir oppdrag til forsknings- og utredningsmiljøer.

Godt møte med det offentlige

Det er et mål at innbyggerne skal ha et godt møte med det offentlige. Departementet ønsker mer kunnskap om innbyggernes oppfatning av og forventninger til offentlig forvaltning. Departementet vil derfor bygge videre på Innbyggerundersøkelsen fra 2010.

Forvaltningen skal skrive forståelig og klart. Departementet samarbeider med Direktoratet for forvaltning og IKT og Språkrådet om prosjektet «Klart språk i staten». I tiden framover vil prosjektet blant annet arbeide med et enklere språk i juridiske dokumenter som lover og forskrifter. Å bruke et klart språk som kan forstås av alle målgrupper er en forutsetning for å lykkes i å tilpasse forvaltningen til brukernes behov, ivareta rettssikkerheten og drive en effektiv forvaltning

Den norske kirke

Den norske kirke er organisert i et stort antall menigheter (sokn), som hver for seg er rettslig og økonomisk selvstendige enheter. Den lokale kirkeforvaltningen er nært knyttet til kommunene og kommuneinndelingen. Det har over lengre tid vært gjennomført forsøks- og utviklingsprosjekter som kan bidra til økt kirkelig samarbeid og oppgaveløsning på tvers av sokne- og kommunegrenser. Bl.a. med bakgrunn i de erfaringer som er vunnet gjennom forsøks- og utviklingsarbeidet, vil departementet i samarbeid med kirkelige instanser søke å identifisere prosjekter og tiltak som kan bidra til videreutviklingen av kirkens organisering og forvaltning, jf. ellers omtalen under kap. 1590, post 76 og kap. 1561, post 22. Også andre utviklingsoppgaver på kirkens område kan være aktuelle å vurdere innenfor rammen av post 21.

Rapport 2009

Offentlig elektronisk postjournal

Offentlig elektronisk postjournal ble lansert i mai 2010, som den første av sitt slag i verden. Behovet for å sikre tilstrekkelig god opplæring i reglene om arkivering og journalføring og om taushetsplikt gjorde at publiseringstjenesten ikke ble lansert i 2009 som forutsatt. I tillegg oppstod det forsinkelser med å få de tekniske forutsetningene på plass. Ved lansering var alle departementene, Statsministerens kontor samt flere statlige virksomheter med i OEP. Flere virksomheter vil bli faset inn etter hvert som disse er klare til å delta. I løpet av OEPs tre første driftsmåneder ble det bestilt innsyn i over 18 000 dokumenter – nær 5000 per måned for departementene.

Bedre dokumentasjon av statlig ressursbruk og resultat (StatRes)

Ved utgangen av 2009 omfatter StatRes følgende områder: Universitet og høyskoler, spesialisthelsetjenesten, statlig barnevern, toll- og avgiftsetaten, politi og påtale, Jernbaneverket, Kriminalomsorgen, Energibruk, Avfall, NAV, Statens vegvesen og Forsvaret. Det ble publisert tall for ressursbruk for alle disse områdene i 2009. I tillegg er det utviklet nye indikatorer for de fleste områder. Det er også publisert tall for ulik ressursinnsats for hele statsforvaltningen samt for de fleste virksomheter.

Brukerretting og deltakelse

Regjeringens innbyggerundersøkelse del I ble satt i gang høsten 2009 med et bruttoutvalg på 30 000 innbyggere. Undersøkelsen ble gjennomført av Direktoratet for forvaltning og IKT, og resultatene ble presentert i januar 2010. Målet var å få fram innbyggernes generelle syn, oppfatninger og erfaringer med de største offentlige tjenestene. Undersøkelsens del II skal legges fram i slutten av 2010, og vil gi et bedre kunnskapsgrunnlag for å videreutvikle offentlige tjenester.

Europeisk veileder i brukerretting og brukermedvirkning ble oversatt og noe bearbeidet for norske forhold våren 2009. Veilederen er en eksempelsamling fra ulike deler av Europa og skal være til hjelp og inspirasjon i arbeidet med å heve kvaliteten på tjenestene gjennom å trekke innbyggere og brukere, og deres synspunkter, tettere inn i tjenesteutformingen.

Kommunikasjonspolitikk

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet fastsatte på vegne av regjeringen ny kommunikasjonspolitikk for staten høsten 2009. Kommunikasjonspolitikken omhandler også bruk av samiske språk. De sentrale prinsippene for den nye politikken er større åpenhet, medvirkning fra innbyggerne i utforming av politikk og tjenester, og at staten skal sørge for at relevant informasjon når fram til alle berørte. Direktoratet for forvaltning og IKT har ansvar for oppfølgingen av politikken. I den forbindelse har direktoratet blant annet arrangert seminarer om utvalgte temaer som kommunikasjonspolitikken dekker.

Evaluering av statlige utflyttinger

Asplan Viak har på oppdrag av Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet og andre berørte departement gjennomført en evaluering av tilsynene som flyttet ut av Oslo i perioden 2003–2009. Evalueringen så spesielt på hvilke effekter flytting har hatt på organisasjonene og regionene de flyttet til. Resultatene viste at inntil 90 % av de ansatte ble skiftet ut. I tillegg tok flyttingen mye tid og oppmerksomhet i organisasjonen, noe som samlet sett førte til at noen av virksomhetenes oppgaveløsning ble svekket i flytteperioden og noen år etterpå. Enkelte av tilsynene hadde gode faglige effekter av ny lokalisering (eks. Konkurransetilsynet i Bergen), mens andre ikke. Utflyttingene har gitt små regionale virkninger, ettersom antallet ansatte er begrenset (ca. 900 ansatte fordelt på syv tilsyn). Flyttingene ga ikke større kostnadsreduksjoner. Lønnsnivå og utgifter til lokaler har ikke endret seg betydelig før og etter flyttingene. En grunn var at flyttingene skjedde i en periode med høykonjunktur som gjorde det vanskelig å rekruttere kompetent personell på nytt sted. Som en oppfølging av evalueringen har departementet bedt Direktoratet for forvaltning og IKT om å se på hva som skjedde med de ansatte som ikke flyttet med. Rapporten forelå våren 2010.

Klart språk i staten

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet lanserte i 2009 prosjektet «Klart språk i staten». Formålet er å gjøre statlig informasjon og kommunikasjon lettere å forstå for innbyggerne. Direktoratet for forvaltning og IKT har ledet prosjektet med bred faglig bistand fra Språkrådet. Prosjektet har etablert egen nettside (www.klarspråk.no), gitt støtte til klarspråksprosjekter lokalt (med tilhørende faglig rådgivning), tilbyr kurs i klarspråksarbeid og har opprettet en klarspråkspris som deles ut årlig til en statlig virksomhet som har utmerket seg i å kommunisere klart og forståelig for brukerne. Prosjektet har skapt oppmerksomhet om temaet i media og har etablert møteplasser for statlige virksomheter.

Rekruttering

En sentralt partssammensatt arbeidsgruppe har levert en rapport som gir kunnskap om situasjonen med å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere og som identifiserer personalpolitiske utfordringer for det statlige tariffområdet på kort og lang sikt. Analysene, vurderingene og forslag til tiltak i rapporten vil bli brukt i det videre utviklingsarbeidet.

Inkluderende arbeidsliv

Samarbeidet mellom regjeringen og partene i arbeidslivet for å nå målene i IA-avtalen ble videreført i 2009. Dette gjaldt også det statlige tariffområdet. Staten var den sektoren der forventet avgangsalder økte mest. Sykefraværet var ca. 1,4 prosentpoeng lavere enn i arbeidslivet sett under ett.

Delmål 1: Sykefraværet i staten

Staten nådde ikke målet for redusert sykefravær, som økte fra 5,67 % i 4. kvartal 2008 til 6,18 % i 4. kvartal 2009. Det utgjorde en økning i det totale sykefraværet i staten på 9,06 % i perioden. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet informerer alle departementene om sykefraværsstatistikken i de ulike departementsområdene hvert kvartal.

Delmål 2: Personer med nedsatt funksjonsevne

På nasjonalt nivå ble ikke målet i IA-avtalen om å øke rekrutteringen av personer med nedsatt funksjonsevne nådd. Staten har hatt en egen tiltaksplan for å øke rekrutteringen. Andelen funksjonshemmede i staten er 7-8 %, men mange av disse har mistet funksjonsevnen mens de allerede hadde arbeid. Det foreligger ikke rapporteringer for 2009, men lite tyder på at staten er nærmere rekrutteringsmålet. Departementet satte i verk flere tiltak for å øke rekrutteringen av personer med nedsatt funksjonsevne. Slike tiltak har vært aktiv informasjon om lover, forskrifter og virkemidler, blant annet trainee-program, fagpanel med brukerorganisasjoner og parter i arbeidslivet, krav til stillingsannonsering, fylkesvise møter og veiledning i IA-arbeid.

Delmål 3: Øke forventet pensjonsalder

Den forventede pensjoneringsalderen steg i det statlige tariffområdet med 13 måneder, fra 61,3 år til 62,4 år fra 2002–2009. Den forventede gjennomsnittlige pensjonsalder omfatter alle pensjoneringsordninger: særaldersgrenser, uførepensjon, alderspensjon, AFP og førtidspensjon. Fridager for seniorer, økonomiske insentiver og hensiktsmessig tilrettelegging av arbeidsforhold kan ha bidratt til at pensjoneringsalderen har økt med 13 måneder. Forsøkene med redusert arbeidstid for seniorer som ble gjennomført i fire statlige etater som startet 2007 og ble avsluttet i 2009, er av såpass begrenset omfang at det ikke kan forklare økningen i pensjoneringsalderen.

Inkludering av personer med innvandrerbakgrunn

Analyser utført av Statistisk sentralbyrå for Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet viste at per oktober 2009 hadde 7,5 % av de tilsatte i statsadministrasjonen (statlig tariffområde) innvandrerbakgrunn. 3,9 % av de tilsatte hadde bakgrunn fra EU/EFTA-land, Nord-Amerika, Australia og New-Zealand mens 3,6 % hadde bakgrunn fra Europa utenom EU/EFTA, Asia, Afrika, Sør- og Mellom-Amerika.

Basert på erfaringene fra kartleggingene av statlige virksomheters oppfølgning av plikten til å kalle inn kvalifiserte søkere med innvandrerbakgrunn til intervju, som ble gjennomført i 2007- 2008, besluttet departementet ikke å gjennomføre en slik ny omfattende kartlegging i 2009. Den informasjonen som kunne vinnes ved en slik kartlegging ville ikke stå i et rimelig forhold til den ressursinnsats det ville krevd av virksomhetene og departementet. Kartleggingen som ble gjennomført i 2007–2008 viste at kravet om innkalling i høy grad ble fulgt opp av virksomhetene og at det ga positive resultater.

En evaluering av bruken av moderat kvotering av ikke-vestlige innvandrere i 12 virksomheter viste at kvotering bare ble brukt av fire virksomheter. Bruken av moderat kvotering var noe svakt forankret i noen virksomheters toppledelse og i organisasjonen for øvrig. Moderat kvotering har vært oppfattet som noe vanskelig å bruke, da det ofte ikke er søkere med ikke-vestlig bakgrunn som har kvalifikasjoner på nivå med den beste søkeren. De virksomhetene som har brukt muligheten til moderat kvotering, har imidlertid en større tilbøyelighet til å bruke det igjen. De 12 virksomhetene som ble oppfordret til å benytte kvotering har fått økt sin bevissthet om rekruttering av søkere med innvandrerbakgrunn.

Samiske formål

Det ble tildelt 400 000 kroner til forskningsprosjektet CEAVVI som er en del av EALÁT-programmet. Målsetningen med forskningsprogrammet er å bidra til å samle inn og dokumentere kunnskaper i reindriften om klimatiske forhold og klimatilpasninger.

Det samiske valgforskningsprogrammet skal samle og tilgjengeliggjøre data knyttet til tidligere sametingsvalg, utføre velgerundersøkelse ved valget i 2009 og foreta avgrensete tematiske studier knyttet til valget i 2009, med særlig vekt på konsekvensene av ny valgordning. Samisk høgskole ble tildelt 160 000 kroner til programmets valgforskning i 2009.

Som et ledd i arbeidet med samisk statistikk utgis Samisk statistisk årbok annet hvert år av Statistisk sentralbyrå. Utarbeidelsen skjer i samarbeid med Samisk høgskole. Samisk statistisk årbok ble gitt ut første gang i 2006 på norsk og nordsamisk. Siste versjon ble publisert i 2008. Sametinget ble tildelt 200 000 kroner til arbeidet med Samisk statistisk årbok.

Samisk høgskole har sekretariatsfunksjon for Faglig analysegruppe for samisk statistikk. Analysegruppen publiserte sin første rapport Samiske tall forteller 1 høsten 2008. Den andre rapporten Samiske tall forteller 2 ble publisert høsten 2009. Samisk høgskole ble tildelt 800 000 kroner til analysegruppens virksomhet.

Senter for samisk helseforskning ble tildelt 400 000 kroner til en levekårsundersøkelse blant bysamisk befolkning.

Gáldu – Kompetansesenter for urfolks rettigheter ble tildelt 500 000 kroner til prosjektet om samisk selvbestemmelse.

Stiftelsen Sørsamisk museum og kultursenter ble tildelt 200 000 kroner til et sørsamisk grenseoverskridende prosjekt i tradisjonskunnskap og dokumentasjon. Tildelingen er i tråd med departementets målsetning om å styrke kunnskapsgrunnlaget innen feltet samisk tradisjonell kunnskap.

Post 22 forskning

Mål og prioriteringer 2011

Forskning

Forskningsarbeidet skal bidra til langsiktig og målrettet kunnskapsoppbygging innenfor Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets sektorområder og med særlig vekt på IKT og samisk forskning.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets forskningsarbeid skal legge stor vekt på formidling av forskningsresultater slik at disse bidrar til læring, kunnskapsoppbygging og forbedring av egen sektor og på tvers av forvaltningen.

IKT

Utviklingen i informasjons- og kommunikasjonsteknologien gir nye muligheter for næringsvirksomhet og verdiskaping i offentlig og privat sektor. Samtidig skapes grunnlag for helt nye bruksmønstre. Utviklingen går svært raskt og kaller på ny kunnskap over et bredt spekter av områder.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet kanaliserer forskningsmidlene til IKT til programmer «Kjernekompetanse og verdiskaping» (VERDIKT) i Norges forskingsråd. Programmet har et samlet årlig budsjett på om lag 160 mill. kroner og varer fra 2005 til 2014.

Departementet vil finansiere forsknings- og utviklingsprosjekter og aktiviteter som bidrar til økt kompetanse, kunnskap, innovasjon og verdiskaping innenfor sentrale områder som:

  • Informasjonssikkerhet, sårbarhet, personvern og eID.

  • Fri programvare.

  • eTjenester i offentlig sektor rett mot innbyggere, bedrifter o.a.

  • eHelse.

  • eInkludering, herunder universell utforming.

  • eForvaltning i offentlig sektor.

Prosjektene vil være innenfor VERDIKTs fire fagsøyler; «Brukergrensesnitt, informasjonsforvaltning og programvareteknologi», «Kommunikasjonsteknologi og infrastruktur», «Sikkerhet, personvern og sårbarhet», «Samfunnsmessige, økonomiske og kulturelle utfordringer og muligheter». Prosjektene skal også bidra til VERDIKTs prioriterte satsing på Framtidens internett og de tre temaene «Sosiale nettverk», «Tingenes internett» og «Mobilt internett».

Samisk forskning/forskning om nasjonale minoriteter:

Program for samisk forskning II

Norges forskningsråds samiske program II, som ble opprettet i 2007, har som mål å bidra til bl.a. rekruttering og kompetanseutvikling, samt formidling av forskningen til den samiske befolkningen, på norsk og samisk. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet tildeler årlig midler til forskningsrådets samiske program II. Det blir også bevilget midler til programmet over Kunnskapsdepartementet budsjett.

I 2010 ble det tildelt 450 000 kroner til forskningsrådets forskningsinnsats på lulesamisk og sørsamisk språk. Samlet tildeles det nå over Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets budsjett 1,6 mill. kroner årlig til forskningsrådets satsing på lulesamisk og sørsamisk språk.

Forskning om nasjonale minoriteter

Forskning vedrørende de nasjonale minoritetene har store etiske utfordringer. De nasjonale minoritetene har gjennom historien vært utsatt for overgrep, samtidig som det er snakk om små grupper som er lette å identifisere. Dialogen mellom forskningsmiljøene og de nasjonale minoritetene må derfor ha som mål å skape tillit, slik at en nærmere plan for forskning om nasjonale minoriteter kan utformes og fastsettes. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet ser det som avgjørende at de nasjonale minoritetene selv får ta del i utviklingen av en slik plan.

Tilbakemeldinger fra de nasjonale minoritetene viser at det fortsatt er behov for dialog mellom forskningsmiljøene og de nasjonale minoritetene før en plan kan realiseres. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil i dialog med bl.a. Norges forskningsråd og representanter for de nasjonale minoritetene drøfte hvordan en videre prosess for arbeidet med å utarbeide en plan for forskning om nasjonale minoriteter best kan tilrettelegges.

Den norske kirke

Det er et mål at Den norske kirke videreutvikles som folkekirke. På en rekke områder er det behov for mer forskningsbasert kunnskap om kirken. I samråd med kirkelige instanser vil departementet vurdere aktuelle forskningsprosjekter med finansiering fra post 22.

Rapport for 2009

Bevilgningen til IKT-forskning gikk til VERDIKT-programmet i Norges forskningsråd. Den samlede rammen for programmet i 2009 var på 175,8 mill kroner, hvorav Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet bidro med 10 mill. kroner. VERDIKTs prosjektbevilgninger ble i 2009 fordelt på fagområdene sikkerhet, personvern og sårbarhet (9 pst.), samfunnsmessige, økonomiske og kulturelle utfordringer og muligheter (14 pst.), brukergrensesnitt, informasjonsforvaltning og programvareteknologi (37 pst.), og kommunikasjonsteknologi og infrastruktur (40 pst.). I 2009 ble det innvilget støtte til tre nye prosjekter med relevans for eForvaltning og gevinstrealisering, med en bevilgning på 30,7 mill. kroner over fire år. Det vises for øvrig til «Årsrapport 2009 VERDIKT» http://www.forskningsradet.no.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet og Kunnskapsdepartementet finansierer Norges forskningsråds samiske program II.

Bevilgningen til Norges forskningsråd ble økt med 1,17 mill. kroner i 2009 for å styrke forskningen på sør- og lulesamisk språk.

Kap. 1502 Tilskudd til kompetanseutvikling

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

70

Tilskudd, kan overføres

26 720

15 000

Sum kap. 1502

26 720

15 000

Allmenn omtale

Staten og tjenestemennenes hovedsammenslutninger avsatte ved lønnsoppgjøret i 2010 30 mill. kroner til kompetanseutvikling og samarbeidskompetanse og medbestemmelse i staten for tariffperioden 2010–2012, jf. Hovedtariffavtalen i staten 2010–2012.

Avsetningen er fulgt opp med en bevilgning på 15 mill. kroner i 2010, jf. Prop. 139 S (2009–2010) Lønnsregulering for arbeidstakere i det statlige tariffområdet 2010 mv., og et forslag om bevilgning av 15 mill. kroner i 2011.

Mål og prioriteringer 2011

Kompetanse er viktig for den videre utvikling av næringsliv og offentlig sektor. Gjennom avsetningen av midler vil partene legge til rette for en styrket kompetanseutvikling som skal bidra til å fornye statlige virksomheter. Virksomhetene skal settes bedre i stand til å møte økte krav til publikumsrettet tjenesteyting og skjerpede faglige krav. Et mer inkluderende arbeidsliv vil kreve forsterket innsats med kompetansetiltak.

Midlene skal stimulere til nyskapende utviklingstiltak i staten for å gi ny kompetanse som bl.a. fremmer mangfold og oppfølgning av et inkluderende arbeidsliv, organisasjons- og ledelsesutvikling hvor personal- og lønnspolitikk inngår og utvikling av lærende organisasjoner. Tiltak for erfaringsspredning og – deling kan også finansieres av midlene.

Av bevilgningen går 5 mill. kroner til videreføring av partenes felles opplærings- og utviklingstiltak for ledere og tillitsvalgte i samarbeidskompetanse og medbestemmelse. Utgangspunkt for tiltakene er statens lov- og avtaleverk om lønns- og arbeidsvilkår, med en forsterket innsats med IA-arbeidet og de forpliktelser partene har påtatt seg.

Departementet og hovedsammenslutningene fastsetter retningslinjer for avsetningen.

Rapport 2009

De avsatte midlene fra forrige tariffperiode er fordelt etter utlysning til en rekke prosjekter i ulike statlige virksomheter og til felles utviklings- og opplæringstiltak. På oppdrag av departementet og hovedsammenslutningene har Fafo Institutt for arbeidslivs- og velferdsstudier as evaluert ordningen med sentrale tariffavsatte kompetansemidler i staten. Brukerne av ordningen gir utrykk for at den fyller et behov. Den bidrar til økt oppmerksomhet omkring og stimulerer til målrettede kompetansetiltak i statlige virksomheter som ellers i mindre grad ville blitt gjennomført. Det er imidlertid utfordringer knyttet til forankring og deling og spredning av kunnskap fra prosjekter som mottar støtte. Dette framgår også av en undersøkelse fra Agenda Kaupang, som har vurdert og fremmet forslag til metoder for bedre resultatspredning.

Kap. 1503 Midler til opplæring og utvikling av tillitsvalgte

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

70

Tilskudd

100 856

126 707

136 462

71

Bidrag fra arbeidstakerene

25 761

Sum kap. 1503

126 617

126 707

136 462

Allmenn omtale

Staten ved Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet og hovedsammenslutningene har med hjemmel i Hovedtariffavtalen i staten 2010–2012 inngått avtale om avsetting av midler til organisasjonenes opplærings- og utviklingstiltak. Avtalen er opprettet etter mønster av tilsvarende avtale mellom LO og NHO, og videreført i senere oppgjør. Ordningen er også etablert i andre tariffområder i privat sektor og i kommunesektoren.

Mål og prioriteringer 2011

Formålet er gjennomføring eller støtte til opplærings- og utviklingstiltak av tillitsvalgte i staten i bl.a. organisasjons- og utviklingstiltak, miljø- og vernearbeid, sykefraværsproblematikken, medbestemmelse, omstilling, effektivisering og samfunnsøkonomi, dvs. at ved hjelp av denne ordningen kan partene i arbeidslivet hindre/redusere/løse saker raskere eller unngå eventuelle langvarige konflikter.

Etter gjeldende hovedtariffavtale 2010–2012 skal midlene brukes på samme måte som i forrige tariffperiode. Midlene disponeres av hovedsammenslutningene i samsvar med avtalen om OU-midler.

Målet med denne ordningen er å gi tillitsvalgte likeverdig informasjons- og opplæringstilbud som staten gir sine representanter på arbeidsgiversiden. Staten dekker sine utgifter over den enkelte virksomhets budsjett.

Budsjett 2011

Etter gjeldende hovedtariffavtale er prosentsatsen for avsetningen fastsatt til totalt 0,24 % av årlig utbetalt regulativlønn (A-tabell). Summen blir regnet ut når lønns- og sysselsettingsstatistikken per 1.10.2010 foreligger våren 2011. Justering av tilskuddet blir lagt fram i egen proposisjon.

Post 70 Tilskudd

Avsetning av midlene til opplærings- og utviklingstiltak er beregnet og fastsatt sentralt. Arbeidstakernes bidrag til finansieringen er 200 kroner per årsverk som trekkes ved at A-tabellen reduseres med denne summen på hvert lønnstrinn. Av bevilgningen er statens andel beregnet til 109,528 mill. kroner og arbeidstakernes andel til 26,934 mill. kroner.

Rapport 2009

Midlene er brukt i samsvar med avtalen.

Programkategori 01.10 Fylkesmannsembetene

Utgifter under programkategori 01.10 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

1510

Fylkesmannsembetene

1 547 348

1 362 818

1 468 384

7,7

Sum kategori 01.10

1 547 348

1 362 818

1 468 384

7,7

Inntekter under programkategori 01.10 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

4510

Fylkesmannsembetene

366 493

154 760

159 558

3,1

Sum kategori 01.10

366 493

154 760

159 558

3,1

Hovedmål for fylkesmannsembetene

Regjeringens mål er en sterk offentlig sektor som fremmer demokrati og rettssikkerhet og står for faglig integritet og effektivitet. Det er et mål at Fylkesmannen, som statens fremste representant i fylket, skal være et viktig redskap i utformingen og iverksettingen av statlig politikk på områder der nasjonale hensyn veier tungt, men hvor det samtidig er viktig å ta hensyn til lokal variasjon. Fylkesmannen skal derfor ha en sentral rolle i dialogen og læringssystemet mellom staten og kommunesektoren.

Fylkesmannen har som oppgave å iverksette statlig sektorpolitikk lokalt og regionalt – rettslig korrekt, helhetlig og samordnet. For å iverksette regjeringens politikk og Stortingets vedtak, er Fylkesmannen tillagt ulike funksjoner og myndighet på flere sentrale politikkområder som ses i sammenheng. Fylkesmannen har en særlig viktig funksjon i grenseflaten mellom statlig sektorpolitikk og kommunalt selvstyre, og mellom kommunene og innbyggerne.

Fylkesmannen:

  • Er bindeledd og samordner mellom stat, kommune og innbyggere.

  • Utøver myndighet, rettssikkerhets- og kontrollfunksjon.

  • Stimulerer til fornyings- og utviklingsvirksomhet lokalt og regionalt.

Politikkområdene omfatter oppgaver fra til sammen 12 departementer. Fagområdene er nærmere omtalt i fagproposisjonene til de respektive departementene. Hvert fagdepartement er faglig overordnet embetene på det aktuelle fagområdet, mens Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet er administrativt overordnet fylkesmannsembetene. Ansvaret for Fylkesmannens virksomhet er dermed delt mellom flere statsråder. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har, som administrativt overordnet, et særlig ansvar for å legge til rette for god styring av embetene og god intern styring i embetene i tråd med gjeldende fornyings- og forvaltningspolitikk.

Figur 4.1 Årsverk fordelt etter departementsområde.

Figur 4.1 Årsverk fordelt etter departementsområde.

Kilde:  Fylkesmannsembetene. Data er fra 2009. I kategorien «andre» inngår Kulturdepartementet, Samferdselsdepartementet og Utenriksdepartementet. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets del er i all hovedsak de administrative årsverkene.

Boks 4.1 Fylkesmannsembetene

  • Utfører oppgaver for 12 departementer og 8 direktorater/tilsyn

  • Har 2374 ansatte (per 1. mars 2010, kilde: Statens sentrale tjenestemannsregister)

  • 7 av 18 fylkesmenn er kvinner, mens 44 pst. av annen ledelse i fylkesmannsembetene er kvinner.

Bindeledd og samordner mellom stat, kommune og innbyggere

Fylkesmannen har en viktig rolle i å formidle helhetlig statlig politikk og forventninger til kommunene, på tvers av alle politikkområdene. I den sammenhengen er Fylkesmannen bindeledd og samordner mellom staten og kommunene. Fylkesmannen skal også være megler mellom ulike statlige sektorer, kommuner og fylkeskommuner. Endringene som fulgte av forvaltningsreformen understreker behovet for styrket samarbeid regionalt mellom Fylkesmann, fylkeskommune og andre regionale aktører.

Fylkesmannen bidrar til samordning av kommunerettet virksomhet i regionale statsetater, og til å videreutvikle møteplasser der Fylkesmannen, fylkeskommunene, kommunene, KS og andre regionale aktører kan møtes og gjensidig utveksle erfaringer, tilbakemeldinger og formidle forventninger. Fylkesmannen er en sentral informasjonskanal fra kommunene og innbyggerne tilbake til staten og departementene.

Fylkesmannen har viktige veiledningsoppgaver overfor kommunene. Gjennom oppfølging, veiledning og kompetanseheving bidrar Fylkesmannen til at kommunene opprettholder god forvaltningspraksis i sin saksbehandling knyttet til økonomiske og juridiske virkemidler. Gjennom kommunedialogen bidrar Fylkesmannen til at kommunene har tilstrekkelig kompetanse og kvalitet til å gjennomføre nasjonal politikk.

På miljø- og landbruksområdet ivaretar Fylkesmannen nasjonal politikk og målsetninger som er fastsatt av Stortinget og regjeringen. Fylkesmannen bidrar til å omsette disse til regionale og lokale mål og tiltak. Fylkesmannen gjennomfører også nasjonal miljø- og landbrukspolitikk der staten er forpliktet etter internasjonale avtalar.

Fylkesmannen medvirker, sammen med Helsetilsynet i fylket, til utveksling av erfaringer i samhandlingen mellom kommunale helse- og sosialtjenester og spesialist- og tannhelsetjenesten. Fylkesmannen medvirker til at gode løsninger blir gjort kjent, og skaper møteplasser som stimulerer til økt samarbeid på tvers av sektorer og fagområder.

Barn og unges oppvekst og levekår har stor innvirkning på deres fysiske, psykiske og sosiale utvikling og helse. Fylkesmannen gir råd til og motiverer kommunene til samarbeid mellom tjenester og ulike institusjoner som arbeider for og med barn og unge og deres familier. Dette gjelder bl.a. helsestasjoner, skolehelsetjenesten, barnehager, skoler, barnevern, NAV-kontor og ulike frivillige organisasjoner.

Fylkesmannen samordner samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeidet i fylket, og har en rolle som pådriver og veileder i arbeidet. Fylkesmannen har et regionalt samordningsansvar ved kriser, katastrofer, ved krig og lignende forhold. Fylkesmannen veileder kommunene og arbeider nært med Forsvaret og andre statsetater i dette.

Utøvelse av myndighets-, rettssikkerhets- og kontrollfunksjonen

Fylkesmannen er forvaltnings- og tilsynsmyndighet etter flere lover. Fylkesmannen fører tilsyn og kontroll med at kommunene og andre offentlige og private virksomheter etterlever nasjonalt regelverk. Fylkesmannen er videre en viktig rettssikkerhetsinstans for innbyggerne i klagesaker der kommunene fatter rettslig bindende vedtak, og kan også foreta lovlighetskontroll med kommunale avgjørelser. Innbyggerne skal oppleve Fylkesmannen som en uhildet instans som vektlegger rettssikkerhet som grunnlag for sine avgjørelser. Ved behandlingen av søknader om fri saksførsel og fritt rettsråd bidrar Fylkesmannen til at innbyggerne får nødvendig juridisk bistand i saker av stor velferdsmessig betydning.

Fylkesmannen har en omfattende og viktig oppgave med å føre tilsyn og kontroll på ulike samfunnsområder som er viktige for bl.a. velferd, helse og trygghet for innbyggerne og for miljøforholdene i fylket. For å utøve tilsyn og kontroll med at virksomhetene følger lover og regler, benytter Fylkesmannen seg av ulike metoder overfor ulike tilsynsobjekt og tjenesteområder. Det er et mål at Fylkesmannen utvikler en tilsynsvirksomhet og tilsynsmetodikk som er hensiktsmessig og samordnet. I kommunelovens kap. 10A har Fylkesmannen fått en lovfestet rolle som samordner av statlig tilsynsvirksomhet som retter seg mot kommunene. Samordningen skal bidra til at statens tilsyn med kommunene blir oversiktlig, enhetlig og forutsigbart.

Fylkesmannen veileder kommunene i økonomisk planlegging og forvaltning, og skal sørge for at kommuner som er i økonomisk ubalanse eller har store innsparingskrav blir fulgt opp spesielt. Disse kommunene skal lage en forpliktende og realistisk inndekningsplan, som Fylkesmannen skal følge opp at etterleves. Fylkesmannen veileder og formidler kunnskap om regelverk på økonomi, planlegging og rapportering til kommunene. Skjønnsmidler fordeles til kommunene med utgangspunkt i retningslinjene for skjønnstildelingen. Fylkesmannen gjennomfører lovlighetskontroll av budsjettvedtak og godkjenner låneopptak i kommuner som er under betinget kontroll (ROBEK), i tillegg til å godkjenne låneopptak for interkommunale selskaper. Fylkesmannen godkjenner garantivedtak over 500 000 kroner.

Fylkesmannen har det regionale ansvaret for å føre kontroll med kommunenes forvaltning av økonomiske og juridiske virkemidler i landbruket. Reglement for økonomistyring i staten, lover, forskrifter, rundskriv og retningslinjer på området, samt regionale risikovurderinger, er grunnlaget for kontrollarbeidet. Fylkesmannen vil i 2011 legge vekt på rettmessige reaksjoner og sanksjoner dersom det avdekkes avvik ved kontroll. Det vil også bli lagt vekt på å synliggjøre forbedringspunkter i forvaltning og saksbehandling.

Fornyings- og utviklingsvirksomhet

Fylkesmennene stimulerer til lokalt omstillings- og fornyingsarbeid. Fylkesmennenes arbeid med omstilling og fornying må også sees i sammenheng med arbeidet knyttet til veiledning, samordning og skjønnstildeling, og med regjeringens arbeid med fornying i kommunesektoren. Gjennom å stimulere til fornyings- og utviklingsvirksomhet, bidrar Fylkesmannen til økt kompetanse og bevissthet om effektiv og brukerrettet oppgaveløsning i offentlig forvaltning.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har startet arbeidet med å utrede en ny teknisk plattform for embetenes informasjonssider på nettet. Ny plattform vil på sikt fornye og forbedre embetenes informasjonsarbeid mot publikum. Ny plattform er et sentralt ledd i utvikling av elektroniske selvbetjeningsløsninger, og vil gi et mer rasjonelt og tilgjengelig system for elektroniske skjemaer og andre tjenester for publikum. Elektroniske tjenester vil både forenkle og rasjonalisere publikums kontakt med embetene, og embetenes eget arbeid i de aktuelle sakene.

Fylkesmannen har en viktig rolle som kompetansebase og veileder for kommunene. Fylkesmannen bidrar dessuten med faglig støtte og kompetanseutvikling og deltar i nettverkssamarbeid. Arbeidet med å styrke kommunenes kompetanse innenfor miljø, plan og landbruk skal videreføres. Fylkesmannes oppfølging av kommunene er her sentralt, da den kommunale miljø- og landbrukskompetansen er svært varierende.

Å få til en tilfredsstillende implementering av naturmangfoldloven vil ta tid. Det er en stor utfordring å få gjennomført naturmangfoldslovens forvaltningsmål for naturtyper og arter og miljøprinsippene (kunnskapsgrunnlaget, økosystemtilnærming og samlet belastning, samt føre-var prinsippet). Fylkesmannen har oppgaver knyttet til å informere, veilede og ha løpende dialog med bl.a. kommunene om naturmangfoldloven. Denne loven skal virke sammen med plan- og bygningsloven i alle saker som berører natur, bl.a. i forvaltningen av utvalgte naturtyper.

Regjeringens handlingsplan for universell utforming og økt tilgjengelighet gjelder for perioden 2009–2013. Fylkesmannen integrerer universell utforming som strategi i egen virksomhet og rettleder kommunene om universell utforming på alle relevante politikkområder.

Regjeringen legger vekt på å bedre barnevernets evne til å sette inn egnede hjelpe- og omsorgstiltak for barn som blir utsatt for omsorgssvikt og mishandling. Gjennom sin kontakt med kommunene, stimulerer Fylkesmannen til fagutvikling i form av nytenking, organisasjonsutvikling og kompetanseutvikling i barnevernet.

Oppgaver på de enkelte politikkområdene

Velferd, helse og personlig tjenesteyting

Fylkesmannen fører tilsyn med at innbyggerne får de kommunale og fylkeskommunale tjenestene som de i henhold til lov og forskrifter har krav på innen helse- og sosialtjenester, tannhelsetjenester, barnevern, rusomsorg, utdanning og vergemål.

I perioden 2009-2012 gjennomføres tilsyn med helse- og sosialtjenesten for eldre. Da det skjer svikt i alle deler av helse- og sosialtjenesten, vil denne satsingen omfatte tilsyn med kommuner, spesialisthelsetjenesten og samhandling mellom tjenestene. I Fylkesmannens tilsyn med tjenestene til eldre i 2011 vil et bredt spekter av temaer blir undersøkt: pleie- og omsorgstjenestens oppfølging av hjemmeboende eldre med demens, forsvarlig legemiddelbehandling, legemiddelhåndtering og forsvarlig ernæring, rehabiliteringstilbud i sykehjem og avlastningstilbud til eldre.

Ved behandling av klager på vedtak om sosiale tjenester, medregnet stønad til livsopphold (sosialhjelp) og kvalifiseringsstønad, sikrer Fylkesmannen at innbyggerne får forsvarlige tjenester og ytelser i samsvar med lov og forskrift. Fylkesmennene gjennomfører i 2011 landsomfattende tilsyn med kommunenes tildeling av kvalifiseringsprogram.

Fylkesmannen bidrar til utvikling, kompetanse og kvalitet i sosialtjenesten og legger til rette for boligsosialt arbeid, veiledning i personlig økonomi og andre oppgaver i kommunene knyttet til innsatsen mot fattigdom. Sammen med Arbeids- og velferdsetaten og representanter fra kommunene i fylket deltar Fylkesmannen i den regionale samordningen av NAV-reformen.

Fylkesmannen megler i tvister som hindrer Arbeids- og velferdsetaten og kommunene i å inngå avtale om felles, lokale NAV-kontor, jf. forskrift til arbeids- og velferdsforvaltningsloven av 12.3.2007. Fylkesmannen og Helsetilsynet i fylkene følger omorganiseringen når det gjelder integrering av andre helse- og sosialtjenester med tanke på å identifisere områder med fare for svikt.

I tråd med St.meld. nr. 25 (2005–2006) Mestring, muligheter og mening skal Fylkesmannen bidra til at framtidas omsorgsutfordringer blir satt på dagsorden i kommunene. Fylkesmannen initierer og følger opp planarbeidet i kommunene for å møte disse utfordringene. Omsorgsplan 2015 løfter fram fire store prosjekter: 12 000 nye årsverk i pleie- og omsorgstjenesten, 12 000 heldøgns omsorgsplasser, Demensplan 2015 og Kompetanseløftet 2015. Fylkesmannen samarbeider med bl.a. KS og Husbanken for at alle tiltakene og delplanene i Omsorgsplan 2015 blir fulgt opp som en helhetlig plan. I tråd med kravene til framtidas omsorgstjenester er Fylkesmannen sentral i arbeidet med å utvikle både institusjonstjenestene og hjemmetjenester for å møte de ulike brukergruppenes behov.

Gjennom dialog og formidling av kunnskap til kommunene følger Fylkesmannen opp regjeringens satsing på å styrke det lokale folkehelsearbeidet, jf. Samhandlingsreformen. Fylkesmannen medvirker til å bygge opp systemer som kan gi nødvendig oversikt over helsetilstanden i kommunene, tiltak som sikrer at det forebyggende helsearbeidet forankres i ordinære plan- og styringssystem samt i arbeidet for å motvirke sosiale forskjeller i befolkningen. Fylkesmannen deltar i regionalt partnerskap for folkehelse og medvirker til samordning av ulike politikkområder som har innvirkning på folkehelsen.

Opptrappingsplanen for psykisk helse ble avsluttet i 2008, men Fylkesmannen har fortsatt en viktig rolle i å medvirke til at tiltak og arbeidsmåter som ble igangsatt i planperioden blir videreført og videreutviklet.

Fylkesmannen medvirker til en fortsatt innsats på rusfeltet og bidrar til at innsatsen til kommunene blir utviklet i tråd med intensjonene i opptrappingsplanen for rusfeltet (2007–2010). I samarbeid med de regionale kompetansesentrene for rusmiddelproblemer støtter Fylkesmannen kommunenes arbeid med å forbedre kvalitet og kompetanse på rusfeltet. Embetenes rusrådgivere finansieres over Helse- og omsorgsdepartementets bevilgning. Rusarbeidet skal ses i sammenheng med Fylkesmannen sitt arbeid innen psykiske helsefeltet og NAV.

Fylkesmannen følger opp Nasjonal strategi for habilitering og rehabilitering 2008–2011 overfor kommunene på oppdrag fra Helsedirektoratet. Sentrale tiltak er etablering av koordinerende enhet for habilitering og rehabilitering, og utvikling av god praksis i arbeidet med individuelle planer til tjenestemottakere med behov for langvarige og koordinerte tjenester.

Oppvekst, barnehager, utdanning og likestilling

Tilsyn er Fylkesmannens hovedoppgave på barnevernområdet. Fylkesmannen fører tilsyn med at kommunene utfører de oppgaver de er pålagt etter barnevernloven. Fylkesmannen rettleder og følger opp kommunene i deres arbeid på barnevernområdet.

Fylkesmannen fører også tilsyn med barn i institusjoner etter barnevernloven. Gjennom individrettet og systemrettet tilsyn arbeider Fylkesmannen for å sikre at rettssikkerheten for barn og unge ivaretas i samsvar med regelverket. Tilsynet skal ha til formål å se til at lover og regelverk blir fulgt opp, og at barna får forsvarlig omsorg og behandling i institusjonen. Fylkesmennene må gjennomføre det planlagte tilsynet på et tidspunkt der det er sannsynlig at barna er til stede på institusjonen. Fylkesmannen fører også tilsyn med sentere for foreldre og barn. Oppgaven med å føre tilsyn med omsorgssentrene for enslige mindreårige asylsøkere videreføres i de aktuelle fylkesmannsembetene i 2011.

Regjeringen vil i 2011 øremerke 240 millioner kroner til en styrking av det kommunale barnevernet for å håndtere det økte antall barn som har behov for hjelp fra barnevernet. Fylkesmennene vil få i oppdrag å håndtere en tilskuddsordning knyttet til disse ressursene. Hoveddelen av bevilgningen skal benyttes til nye stillinger i barnevernet, men det vil også settes av midler til enkelte andre tiltak til styrking av barnevernet lokalt.

Fylkesmannen fører tilsyn med at kommunene oppfyller pliktene som de er pålagt etter lov om kommunale krisesentertilbud (krisesenterlova). Fylkesmannen har saksbehandlings- og informasjonsoppgaver etter ekteskapsloven og barnelova, og fører tilsyn med familievernkontorene. Fylkesmannen arbeider aktivt og målrettet for å fremme likestilling og motvirke diskriminering knyttet til kjønn, etnisitet, nedsatt funksjonsevne og seksuell orientering gjennom å påvirke og rettlede kommunene på alle politikkområder, samt internt i egen organisasjon.

Fylkesmannen bidrar gjennom kontakt med kommunene til rask bosetting av flyktninger. Fylkesmannen veileder om og behandler klager etter introduksjonsloven, og forvalter tilskudd til norskopplæring og samfunnskunnskap for voksne innvandrere. Videre gjennomfører Fylkesmannen statsborgerseremonier og søker å medvirke til at tallet på nye statsborgere som deltar på seremoniene øker.

Barnehagesektoren står foran betydelige strukturendringer når retten til barnehageplass nå er innført og tilskuddene til barnehager innlemmes i rammetilskuddet til kommunene i 2011. Fylkesmannens rolle som formidler av nasjonale styringssignal vil bli svært viktig de nærmeste årene. Fylkesmannen følger opp kommunene i arbeidet med å dimensjonere for en lovfestet rett til barnehageplass, og har et særlig fokus på at kommunene opprettholder full barnehagedekning. Fylkesmannen medvirker i oppfølgingen av barnehageloven, rammeplanen for barnehager, kompetansestrategien for barnehagesektoren og forvalter de statlige midlene til lokale kompetansetiltak jf. St.meld. nr. 41 (2008–2009) Kvalitet i barnehagen. Tilsyn med kommunen som barnehagemyndighet er en prioritert oppgave for Fylkesmannen i 2011. Formålet med tilsynet er å sikre at kravene i barnehageloven blir oppfylt og å medvirke til å sikre kvaliteten på barnehagetilbudet.

Stortinget har med behandling av Ot.prp. nr. 57 (2007–2008) Om lov om endringer i barnehageloven vedtatt at det skal gis en nasjonal forskrift som skal regulere finansieringen av de ikke-kommunale barnehagene. I forskriften gis kommunene frihet til å vurdere om nyetablerte barnehager skal motta kommunal finansiering. Kommunen har fritt kommunalt skjønn i denne vurderingen. Fylkesmannen er klageinstans på kommunens vedtak om hvorvidt barnehager som søker om godkjenning etter 2011 skal finansieres eller ikke. Fylkesmannen blir også klageinstans på kommunale vedtak om utmåling av kommunalt tilskudd. Overgang til rammefinansiering medfører at tilskuddsforvaltningen på Kunnskapsdepartementets område hos Fylkesmannen i hovedsak bortfaller.

På utdanningsområdet er tilsyn hovedoppgaven for Fylkesmannen i 2011. Tilsynet medvirker til at grunnopplæringen blir gjennomført i samsvar med opplæringslova med tilhørende forskrifter. Fylkesmannen retter særlig oppmerksomhet mot skoler og skoleeiere der det er grunn til å tro at elevenes rettigheter ikke er oppfylt. Fylkesmannen gjennomfører felles koordinert nasjonalt tilsyn med felles metodikk på utvalgte områder innenfor utdanningssektoren. I skoleåret 2010–2011 gjennomføres felles nasjonalt tilsyn på området psykososialt skolemiljø. Fylkesmannen følger også opp andre tiltak for økt kvalitet i grunnopplæringen, spesielt på områdene kompetanseutvikling og erfarings- og kunnskapsinnhenting.

Arealdisponering og byggesaker

Fylkesmannen har ansvar for at nasjonal politikk blir formidlet og ivaretatt i behandlingen av kommunale og regionale planer. Fylkesmannen har en viktig rolle med å gjennomføre nasjonale mål, iverksette ny plan- og bygningslov og for å synliggjøre kommunenes handlingsrom på plan- og miljøområdet. I den løpende dialogen og veiledningen av kommunene har Fylkesmannen spesiell oppmerksomhet på om kommunene har oppdaterte kommuneplaner.

Fylkesmannen samordner statlige forventninger og interesser overfor kommuner og fylkeskommuner. Videre er Fylkesmannen ansvarlig for at regional stat bidrar i regionale planprosesser og i gjennomføring av godkjente planer, bl.a. ved å følge opp godkjente fylkesplaner og fylkesdelplaner for samordnet areal- og transportplanlegging, herunder planer for kjøpesentre. Fylkesmannen og regionale statsetater deltar også i ulike partnerskap for å stimulere den regionale utviklingen.

Fylkesmannen har gjennom sin rolle som pådriver for et systematisk og samordnet samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeid på regionalt og lokalt nivå, en viktig rolle i å sikre helhetlige og langsiktige planer for arealbruk.

Fylkesmannen har spesiell oppmerksomhet på at kommunene fortsetter med en streng praksis ved behandling av plansaker i strandsonen og i fjellområdene. Fylkesmannen har også en viktig oppgave i å se til at kommunene tar vare på landskapet og sikrer miljøverdiene i vassdragsnaturen. Ved behandling av plansaker bidrar Fylkesmannen til at kommunene tar hensyn til truede naturtyper og truede og sårbare arter, bl.a. i arbeidet med å sikre villreinens leveområder gjennom regionale planprosesser.

Fylkesmannen har en viktig å rolle i å følge opp de nasjonale føringene for jordvern, der målet var å halvere den årlige omdisponeringen av jordressurser innen 2010. Dette målet ble ikke nådd. Regjeringen legger opp til en fortsatt restriktiv linje når det gjelder omdisponering av dyrka og dyrkbar mark. For å bidra til sterkt jordvern, vil det være nødvendig med stor oppmerksomhet på kommunal planlegging også i årene framover. Fylkesmannen vil gjennom sin medvirkning i kommunal planbehandling bidra til at kommunene bruker plansystemet på en slik måte at landbrukets arealressurser ivaretas og derigjennom sikre arealer for framtidig matproduksjon.

Fylkesmannens arbeid med utvalgte kulturlandskap i jordbruket videreføres i 2011. Samarbeidet med berørte kommuner må videreutvikles slik at det lokale engasjement og eierskap forsterkes. I tillegg til forvaltning av områdene bør kommunene oppfordres til å utnytte mulighetene som utvalgte kulturlandskap gir med hensyn til lokal næringsutvikling. Fylkesmannen vil også bidra til en god faglig prioritering i samarbeid med fylkeskommunen.

Fylkesmannen følger med på at kommunene følger opp nasjonale mål og retningslinjer fastsatt av Stortinget og regjeringen ved behandling av saker etter jordloven og konsesjonsloven. Dette gjelder bl.a. saker om deling, omdisponering, boplikt og pris. Fylkesmannen har hjemmel til å pålegge kommunene å rapportere om sine vedtak.

Fylkesmannen legger til rette for verdiskapning, næringsutvikling, gode boliger og bomiljø, og gode oppvekst- og levekår i alle deler av landet. Fylkesmannen legger til grunn universell utforming som strategi for inkludering og likeverd på alle relevante områder.

Fylkesmannen ivaretar og formidler de nasjonale målene for bygningspolitikk, og arbeider med sikte på god kvalitet i det bebygde miljø, og for en god og effektiv byggeprosess både når det gjelder egen saksbehandling av klager, og når det gjelder saksbehandlingen i kommunene. Byggesaksdelen av ny plan- og bygningslov og forskrifter knyttet til denne trådte i kraft 1. juli 2010. Ved Stortingets behandling av Ot.prp. nr. 45 (2007–2008) Om lov om planlegging og byggesaksbehandling ble det vedtatt en hjemmel for å innføre en frist for klageinstansens behandling av klager i byggesaker. Tidspunkt for ikrafttredelse av tidsfrist for Fylkesmennenes behandling av klager i byggesaker, samt fastsettelse av fristlengde, vil bli vurdert opp mot status i ressurs- og restansesituasjonen i embetene.

Landbruksbasert forvaltning og næringsutvikling, naturressursforvaltning og miljøvern

Det er et mål å styrke næringsutviklingen i landbruket, bl.a. ved at Fylkesmannen sammen med kommuner og det regionale partnerskapet arbeider med næringsutvikling og innovasjon. Fylkesmannen skal bidra til å synliggjøre regionale og lokale fortrinn og potensial for å sikre det økonomiske grunnlaget i ulike produksjoner, bidra til at forbrukerdimensjonen ivaretas og finne synergi mellom verdikjeder i landbruket og andre sektorer. Fylkesmannen støtter opp under aktiviteter knyttet til regional matkultur, kunnskapsoppbygging om mat, matproduksjon og mat og helse, spesielt rettet mot barn og unge. Det er viktig å få til et godt samspill mellom næringsliv, forskning og forvaltning gjennom målrettede tiltak. Samtidig er god tilskuddsforvaltning og kontroll også et grunnlag for utvikling i landbruket. Fylkesmannen, sammen med Innovasjon Norge og fylkeskommunen, samarbeider med kommunene når det gjelder styrking av det kommunale næringsapparatet.

I arbeidet med miljøprogram i jordbruket for planperioden fram til 2012 vil det være et mål å styrke koblingen mellom de regionale ordningene og miljøvirkemidlene som forvaltes av kommunene.

Regjeringen har satt som mål at 15 % av matproduksjonen og matforbruket skal være økologisk innen 2020. Dette krever økt omlegging innen ulike økologiske produksjoner. Fylkesmannen bidrar i regjeringens satsning på dette området bl.a. ved å styrke produsentnettverk, og utvikle og følge opp tiltak i de fylkesvise handlingsplanene. De økologiske foregangsfylkene synliggjør særskilte satsningsområder, hvor det blir viktig å framskaffe og formidle kunnskaper til resten av landet.

Regjeringen har et mål om bærekraftig forvaltning, økt verdiskapning og miljø- og energigevinster gjennom bedre utnyttelse av skogressursene. Fylkesmannen er en pådriver for økt bruk av trevirke og treprodukter og biomasse til bioenergi. Fylkesmannen har også et ansvar knyttet til de skogpolitiske virkemidlene.

Inn på tunet tilbyr tilrettelagte tjenester på gårdsbruk til skole-, helse- og velferdssektoren. Inn på tunet er styrket gjennom den særskilte 3-årige satsingen Inn på tunet-løftet 2010–2012. Målet er å forankre og styrke Inn på tunet-tilbudet i plan- og strategiarbeidet til kommunene og å finne gode samarbeidsformer og modeller i tjenesteutviklingen på tvers av sektorgrenser. Satsingen skal skje gjennom samarbeid mellom de deltakende kommunene, det regionale partnerskapet og andre aktuelle virksomheter. Fylkesmannen har en sentral rolle innenfor mange av tjenesteområdene for Inn på tunet som tilsynsmyndighet og tilrettelegger for tjenesteutvikling og næringsutvikling.

For å nå Regjeringens mål om å stanse tapet av naturmangfold, er Fylkesmannens arbeid for å sikre leveområder, naturressurser og arter en forutsetning. Naturmangfold går tapt i høyt tempo, og i følge FNs klimapanel (IPCC) vil ca. 30 % av artene dø ut dersom middeltemperaturen på jorda stiger med 2-3 grader. Å sikre og legge til rette for robuste økosystemer er derfor viktig for tilpasning til klimaendringene.

Fylkesmannen har en viktig rolle i å sikre naturtyper og arter, jf arbeidet med iverksetting av naturmangfoldslovens bestemmelser om utvalgte naturtyper og prioriterte arter. Fylkesmannens arbeid legger også grunnlaget for å opprettholde tempoet i skogvernet og i marin verneplan. Etter at nesten hele nasjonalparkplanen og de fylkesvise verneplanene nå er gjennomført, vil det bli ytterligere fokus på å ta vare på naturverdiene i de vernete områdene. Her har Fylkesmannen en viktig rolle, bl.a. i arbeidet med å lage forvaltningsplaner og å få til bedre skjøtsel i verneområdene. Fylkesmannen vil bistå de lokale forvaltningsstyrene for nasjonalparker og større verneområder, bl.a. gjennom at de lokale forvalterstillingene er tilknyttet fylkesmannsembetet. Fylkesmannen har også en rolle i gjennomføring av verdiskapingsprogrammet for naturarven.

Fylkesmannen har fortsatt sentrale oppgaver med å ta vare på villaksen, rovviltforvaltning og bedre villreinforvaltning. Fylkesmannen bidrar til samordning av landbrukspolitiske og miljøpolitiske virkemidler og koordinerer samarbeid med berørte etater i områder der det kan oppstå konflikt mellom beiteinteresser og vern av rovvilt, og arbeider for å sikre god oppfølging og et godt samarbeid med rovviltnemndene i regionen. Fylkesmannen har en viktig rolle i gjennomføringen av vedtatt forvaltningsplan for rovvilt i regionen, andre føringer og vedtak i rovviltnemndene, herunder forvaltning så nær bestandsmålene som mulig, effektiv felling av skadegjørende rovvilt og bruk av forebyggende tiltak mot rovviltskader. I områder med reindrift må reindriftens interesser ivaretas.

Fylkesmannen bidrar til å bedre kunnskapen om truede arter i sitt fylke, og mange Fylkesmenn har oppdrag knyttet til utarbeiding og gjennomføring av handlingsplaner for truede arter og naturtyper. Fylkesmannen har også en viktig rolle i arbeidet med å bekjempe skadelige fremmede organismer. Fylkesmannens arbeid knyttet til kartlegging av naturmangfold og kvalitetssikring av data gir viktig informasjon til nasjonale databaser og grunnlag for en mer effektiv og målrettet forvaltning av arter og naturtyper. Fylkesmannen formidler også data for tilstand og utvikling av miljøet i sitt fylke gjennom Miljøstatus, og bidrar generelt til videreutvikling av Miljøstatus.

Regjerings målsetting er at utslipp og bruk av helse- og miljøfarlige kjemikalier ikke skal føre til helseskade eller skader på naturens evne til produksjon og selvfornyelse. Fylkesmannen har en rekke oppgaver knyttet til helse- og miljøfarlige kjemikalier, bl.a. tilsyn, sanksjoner og oppfølging av avfallsanlegg og industrivirksomhet. Arbeidet med forurenset grunn, opprydding i forurensete sedimenter og oppfølging av regelverket for farlig avfall er også viktige oppgaver for å nå regjeringens mål. Fylkesmannen sørger videre for at utslipp fra kommunal avløpssektor er i samsvar med avløpsreglene, og arbeider for å redusere utslipp ytterligere for å bidra til å sikre god økologisk tilstand i vannforekomstene innen 2021, jf. vannforskriften.

Innenfor klimaområdet gjør Fylkesmannen et viktig arbeid i å formidle nasjonale klimamål, gi faglig veiledning til kommunene og på denne måten bidra til at arealplanar tar klimahensyn i tilknytning til bosettings- og utbyggingsmønster, transport, energibehov og tilrettelegging for ny fornybar energi.

Som oppfølging av St. meld. nr 39 (2008–2009) Klimautfordringene – landbruket en del av løsningen vil Fylkesmannen følge opp kommunenes ansvar når det gjelder kontroll og håndhevelse av foryngelsesbestemmelsene i forskrift om bærekraftig skogbruk.

Fylkesmannen har det miljøfaglige ansvaret for vannforvaltning regionalt og påser at miljøverdiene i vassdragene blir ivaretatt i forvaltningsplanene. I dette arbeidet samarbeider Fylkesmannen tett med fylkeskommunen som overtok rollen som vannregionmyndighet og prosessleder for oppfølging av vannforskriften fra 2010.

Samfunnssikkerhet og beredskap

Regjeringen legger vekt på samarbeid, samvirke og informasjonsutveksling for å sikre en helhetlig og samordnet krisehåndtering på alle nivå, jf. St.meld. nr. 22 (2007–2008) Samfunnssikkerhet. Som et ledd i dette, ble det i 2010 igangsatt innføring av et krisestøtteverktøy for Fylkesmennene, kommunene og sivilforsvarsdistriktene, som vil være fullt ut implementert i 2011. Krisestøtteverktøyet er et system for loggføring og rapportering, som bl.a. skal sikre et mer helhetlig og samordnet lokalt, regionalt og nasjonalt situasjonsbilde og understøtte sentral samordning og krisehåndtering.

Innføringen av kommunal beredskapsplikt 1. januar 2010 formaliserte deler av Fylkesmennenes tilsyn med kommunene. Beredskapsplikten vil bli ytterligere regulert gjennom forskrift til loven som vil bli ferdigstilt i 2011. Fylkesmennene vil i 2011 få som oppgave å bistå kommunene i implementeringen av nevnte lov- og forskriftskrav.

Fylkesmennene skal videreutvikle og øve sitt apparat for å ivareta sin rolle ved kriser innenfor helse- og sosialberedskapsområdet i tråd med overordnet nasjonal helse- og sosialberedskapsplan samt erfaringene fra håndteringen av pandemien, influensa A (H1N1). Fylkesmennene medvirker til at kommuner, helseforetak og vannverk videreutvikler beredskapsplanene sine og utvikler avtaler og prosedyrer for samhandling i sektoren ved kriser. Fylkesmannen gjennomfører øvelser og andre nødvendige kompetansetiltak i tråd med lov om helsemessig og sosial beredskap og annen helse- og sosiallovgivning.

Fylkesmannen har en viktig rolle i å bidra til at den nasjonale satsingen på tilpasninger til klimaendringer reflekteres i regional og lokal arealplanlegging, beredskapsforberedelse og krisehåndtering. Den nasjonale nettportalen klimatilpasning.no gir nyttig informasjon og råd om klimatilpasningstiltak og har blant annet en veiledning rettet mot planleggere og beslutningstakere i kommunene.

Rapport 2009

Arbeidsdepartementet

Fylkesmennene har i 2009:

  • Gitt veiledning og informasjon til sosialtjenesten i kommunene og NAV-kontorene.

  • Behandlet 2726 klager på kommunale vedtak om økonomisk stønad.

  • Arbeidet med oppfølging av Handlingsplan mot fattigdom.

  • Bidratt til implementering av Kvalifiseringsprogrammet i kommuner med NAV-kontor.

  • Medvirket i gjennomføringen av NAV-reformen og støttet opp under etableringen av lokale NAV-kontor.

Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

Fylkesmennene har i 2009:

  • Ført tilsyn med barnevernsinstitusjonene og barnevernstjenesten i kommunene.

  • I det individrettede tilsynet i institusjonene har 5 av 18 embeter ikke oppnådd lovkravet. I ett embete er måloppnåelsen under 90 %. Fylkesmennene har i ulik grad fulgt opp kravet om systemrevisjon i institusjonene.

  • Utført kompetansehevende tiltak i det kommunale barnevernet etter behov.

  • Fylkesmennene i Oslo og Akershus, Buskerud, Hedmark, Oppland, Telemark, Hordaland og Østfold har ført tilsyn med tiltak for enslige mindreårige asylsøkere.

  • Fylkesmennene har i varierende grad fulgt opp aktivitets- og rapporteringspliktene etter likestillings-, tilgjenglighets- og diskrimineringslovgivningen.

  • Behandlet søknader om separasjon og skilsmisse. Det ble det innvilget 11 935 separasjoner og 10 235 skilsmisser.

  • Ført tilsyn med familievernkontor.

  • Informert om de økonomiske og juridiske rammevilkårene for opplæring i norsk og samfunnskunnskap for voksne innvandrere og introduksjonsordningen.

  • Behandlet 55 klager på kommunale vedtak etter lov om norskopplæring og introduksjonsordning for nyankomne innvandrere.

  • Gjennomført 25 statsborgerseremonier. Om lag 22 % av de som ble invitert til seremoni deltok. Samlet har ca. 5000 nye statsborgere deltatt på seremoniene etter oppstarten i 2007.

Helse- og omsorgsdepartementet

Fylkesmennene har i 2009:

  • Gitt veiledning og på andre måter medvirket til at kommuner og helseforetak har oppdaterte beredskapsplaner for å håndtere pandemien influensa A (H1N1).

  • Medvirket til styrking av folkehelsearbeidet i fylker og kommuner gjennom bedre samordning mellom flere politikkområder, og bidratt med faglig rådgiving og veiledning på ulike nasjonale tematiske satsingsområder.

  • Formidlet tilgjengelig kunnskap om gode forebyggende tiltak til kommunene, i samarbeid med Helsedirektoratet, som ledd i økte bevilgninger til kommunenes forebyggende helsearbeid i 2010.

  • Drevet rådgivning og veiledning om alkoholloven til kommunene, og behandla klagesaker etter samme lov.

  • Medvirket med oppgaver knyttet til Opptrappingsplanen for rusfeltet.

  • Medvirket i arbeidet med psykisk helsefeltet gjennom veiledning til kommunene, og medvirket til god samhandling på individ- og systemnivå.

  • Medvirket i oppfølging av tiltak i Nasjonal strategi for habilitering og rehabilitering 2008–2011 overfor kommunene.

  • Behandlet 3948 klagesaker etter sosialtjenesteloven. Tallet på klagesaker etter sosialtjenesteloven er noe høyere enn i 2008, men lavere enn i 2007.

Helsetilsynet i fylkene har i 2009:

  • Gjennomført 164 tilsyn som systemrevisjoner av sosialtjenestene i kommuner.

  • Gjennomført 279 systemrevisjoner rettet mot helsetjenestene hvorav 189 var rettet mot kommuner, 87 mot spesialisthelsetjenesten, samt 3 rettet mot privatpraktiserende personell.

For en nærmere presentasjon av resultatene av tilsyn vises til Prop. 1 S (2010–2011) Helse- og omsorgsdepartementet, kap. 721 Statens helsetilsyn.

Justisdepartementet

Fylkesmennene har i 2009:

  • Gjennomført tilsyn og øvelser i kommunene knyttet til samfunnssikkerhet og beredskap.

  • Utarbeidet eller videreutviklet egen oversikt over risiko- og sårbarhetssituasjonen i fylket (fylkes-ROS). 88,2 % av embetene rapporterer å ha en oppdatert fylkes-ROS.

  • Holdt møter i samtlige 18 fylkesberedskapsråd.

  • Behandlet i overkant av 500 bygge-/ arealsaker for å sikre at samfunnssikkerhet og beredskap blir ivaretatt i den kommunale planleggingen.

  • Reist innsigelse til arealdelene i kommuneplanene i 34 tilfeller, og til 86 reguleringsplaner med bakgrunn i hensynet til samfunnssikkerhet og beredskap.

  • Ført tilsyn med, og holdt kurs for, overformynderiene i kommunene.

  • Behandlet rundt 24 000 saker om fritt rettsråd (juridisk bistand i saker utenfor domstolene). I de fleste av disse sakene er fritt rettsråd innvilget av advokat eller rettshjelper, mens Fylkesmannen har ansvaret for kontroll av innvilgelsen og for beregning og utbetaling av riktig salær. Fylkesmannen har også behandlet et mindre antall saker om fri sakførsel.

Kommunal- og regionaldepartementet

Fylkesmennene har i 2009:

  • Arbeidet for at statlig forvaltning skal opptre mest mulig samordnet i dialogen med kommunene.

  • Stimulert kommunene i omstillings- og fornyingsarbeidet og medvirket til å skape kultur for omstilling i kommunene. Fylkesmannen har i 2009 gitt om lag 110 mill. kroner i skjønnsmidler til 417 utviklingsprosjekter. Prosjektene har vært gjennomført i enkeltkommuner og interkommunale samarbeid, og noen har omfattet utvalgte sektorer, mens andre har omfattet hele kommunen. 80 % av prosjektene hadde kvalitets- og tjenesteutvikling som endelig mål for prosjektet.

  • Veiledet kommunene i økonomiforvaltning og regelverk. Fylkesmennene kontrollerte og godkjente budsjett og låneopptak for kommuner i Register for betinget godkjenning og kontroll (ROBEK). I 2009 ble det gjennomført 49 lovlighetskontroller av budsjett, og 124 av 126 søknader om låneopptak fra ROBEK- kommunene og interkommunale selskaper ble godkjent. Embetene fulgte spesielt opp arbeidet med kommunene som har vært i økonomisk ubalanse over lengre tid.

  • Hatt som oppgave å følge opp at kommunene må innrette seg etter ny forskrift om finansforvalting som trådte i kraft 1. juli 2010.

  • Godkjent 154 av 165 kommunale garantier.

  • Utført lovlighetskontroll av kommunale vedtak. I 2009 ble det til sammen behandlet 119 saker. 20 kommunale vedtak ble kjent ugyldige i 2009.

  • Veiledet kommunene om rapportering, frister og bruk av KOSTRA- data. I dette arbeidet har det i 2009 vært lagt vekt på at rapporteringen fra konsern (kommuner, kommunale foretak og samarbeider) skal bli bedre.

  • Behandlet 4693 klagesaker etter plan- og bygningsloven i 2009, en liten økning i saksvolum fra 2008 og 2007. Gjennomsnittlig saksbehandlingstid er 3,4 måneder, samme som i 2008.

Kunnskapsdepartementet

Fylkesmennene har i 2009:

  • Prioritert arbeidet med full barnehagedekning gjennom informasjons- og veiledningsarbeid og møter/ samlinger med kommunene. Embetene har hatt særlig fokus på kommuner som har hatt utfordringer med å skulle oppfylle retten til barnehageplass.

  • Medvirket i oppfølgingen av Strategi for kompetanseutvikling i barnehagesektoren (2007–2010) gjennom å forvalte statlige midler til lokale kompetansetiltak og rettet innsatsen mot at aktørene i sektoren, både kommunale og ikke-kommunale, følger opp aktuelle satsinger for kvalitet i barnehagene. Det er utstrakt samarbeid med høyskoler og kompetansemiljø i fylkene, hvor Fylkesmannen er en viktig samarbeidspart.

  • Medvirket til oppfølging av strategi for rekruttering av førskolelærere til barnehagene gjennom utviklingsprosjekter i samarbeid med lokale aktører med fokus på førskolelærerutdanning og etter- og videreutdanningstilbud.

  • Informert om den nye handlingsplanen for likestilling i barnehage og grunnopplæring 2008–2010 for blant annet å bidra til økt rekruttering av menn til arbeid i barnehage.

  • Gjennomført tilsyn etter barnehagelovens § 9 med systemrevisjon som metode. Det er særskilt fokusert på kommunenes tilsyn med barnehagene, kommunene som godkjenningsmyndighet og kommunenes håndtering av regelverket om styrer og pedagogisk bemanning. Det er variasjoner mellom embetene i omfanget av tilsynet, men alle embetene har arbeidet målrettet med tilsyn. Avvik blir fulgt opp.

  • Forvaltet og ført kontroll med statlige tilskudd til barnehagene etter retningslinjene som gjelder for hver enkelt tilskuddsordning.

  • Ført tilsyn med at skoleeierne følger lover og tilhørende regelverk på utdanningsområdet. Rapporteringen viser fortsatt variasjoner mellom embetene i innhentingen på tilsynet.

  • Gjennomført felles nasjonalt tilsyn på utdanningsområdet. Det nasjonale tilsynet i 2009 kontrollerte hvorvidt kommuner og private skoler oppfyller kravet i henholdsvis opplæringsloven § 13-10 andre ledd og privatskolelovens § 5-2 tredje ledd om å ha et forsvarlig system for sikring av at elevene organiseres i grupper i henhold til lovens krav. Temaet var organisering av elevene i grupper, jf. opplæringsloven § 8-2 og privatskoleloven § 3-4. Tilsynet omfattet både offentlige og private skoleeiere. Av totalt 63 kontrollerte kommuner ble det konstatert lovbrudd i 42 kommuner (67 %) For private skoleeiere var tilsvarende tall 5 av totalt 17 (29 %).

  • Utført faste oppgaver tilknyttet nasjonale prøver, eksamen, klagebehandling og tilskuddsforvaltning. Når det gjelder klagebehandling, så har antall klager økt markant fra 2008 til 2009, fra 2699 til 4636, altså 1937 flere klager, en økning på 72 %

  • Fylkesmennene i Nordland, Troms og Finnmark har ført tilsyn med hvordan rettighetene til de samiske elevene blir ivaretatt i fire kommuner. Det ble avdekket avvik i tre av kommunene. Se også omtale under programkategori 01.33 Samiske formål.

  • Fylkesmennene i Oslo og Akershus og Nord-Trøndelag har gjennomført tilsyn med voksnes rett til grunnskoleopplæring og videregående opplæring etter opplæringsloven kap 4 A i en fylkeskommune og to kommuner. Det ble avdekket 10 avvik.

Landbruks- og matdepartementet

Fylkesmennene har i 2009:

  • Gitt råd og veiledning på landbruksområdet generelt, og særlig overfor kommunene gjennom kompetansetiltak og møtevirksomhet.

  • Påsett at nasjonale mål og retningslinjer innen eiendomslovgivningen knyttet til landbruket blir fulgt opp av kommunene.

  • Gjennomført forvaltningskontroll i 104 kommuner og besøkskontroll med 96 jordbruksforetak. Kontrollene viser at det er stor variasjon, særlig når det gjelder formelle krav knyttet til saksbehandlingen i kommunene. Det er funnet avvik der man har pålagt endrede rutiner. I noen tilfeller har Fylkesmannen krevd at tilskudd utbetalt på feil grunnlag skal tilbakebetales.

  • Gjennomført dialog med rådmenn og ordførere slik at landbrukspolitikken blir satt på dagsordenen i kommunene.

  • Revidert og fulgt opp de regionale strategiene for landbruksbasert næringsutvikling. Næringsorganisasjonene og de regionale partnerskapene har deltatt i arbeidet.

  • Stimulert til samarbeid, innovasjon og verdiskaping gjennom de fire programmene for matproduksjon, reiseliv, trebasert innovasjon og bioenergi.

  • Fulgt opp regjeringens satsing på skogbruk og bioenergi ved å utarbeide regionale strategier for økt avvirkning og økt verdiskaping i samarbeid med næringen, kommunene og de regionale partnerskapene, og bidratt til kommunenes arbeid med klima- og energiplaner.

  • Iverksatt Regjeringens satsning på økologisk landbruk gjennom revidering av fylkesvise handlingsplaner og igangsetting av foregangsfylker innenfor ulike produksjoner.

  • Fulgt opp regionale miljøprogram i jordbruket.

  • Utarbeidet tiltak for å redusere forurensningen i landbruket.

  • Medvirket til økt samordning av landbruks- og miljøpolitiske virkemidler i områder med beiting og rovvilt, bl.a. ved oppfølging av rovviltnemndene.

  • Samarbeidet med statlig forvaltning, fylkeskommuner, kommuner og annen statlig forvaltning om utviklingsprosjekter, fylkesplaner, kommuneplaner og andre strategiske næringsplaner.

  • Arbeidet for å hindre gjengroing av kulturlandskap og nedbygging av dyrket jord gjennom dialog med kommunene og deltakelse i planprosesser.

  • Bidratt til overføring av de tekniske planleggingstjenestene fra Fylkesmannen til Norsk landbruksrådgivning fra 1.1.2010.

  • Bidratt i forhold til fylkeskommunenes nye rolle og oppgaver som regional utviklingsaktør på landbruks- og matområdet.

  • Bidratt i fellesprosjektet for å styrke kommunene som førstelinje innen næringsutvikling.

Miljøverndepartementet

Fylkesmennene har i 2009:

  • Arbeidet med gjennomføring av verneplaner i tilknytning til nasjonalparkplanen og utvidet skogvern, og med forvaltning av verneområdene.

  • Bidratt i arbeidet med gjennomføring av statlig rovviltpolitikk og -forvaltning, bl.a. gjennom å sikre bestander av bjørn, jerv, ulv, gaupe og kongeørn i tråd med etablerte bestandsmål i regionen, og ved å bidra til å minimere skader av rovvilt på husdyr og tamrein. Arbeidet er utført i tråd med føringer fra rovviltnemnden i den enkelte region.

  • Bidratt i arbeidet med å utrydde lakseparasitten Gyrodactylus salaris i aktuelle fylker.

  • Hatt en viktig rolle i utarbeiding og gjennomføring av handlingsplaner for truete arter og i arbeidet med å bekjempe skadelige fremmede organismer.

  • Arbeidet med kartlegging av naturmangfold i kommunene, bl.a. fordelt tilskudd og gitt faglig veiledning med fokus på kvalitetssikring og nasjonale standarder.

  • Oppdatert og kvalitetssikret databaser som Naturbase, Rovbase, INON, Vanninfo og Hjorteviltregisteret.

  • Formidlet og behandlet nasjonal miljøpolitikk i forhold til sektormyndigheter og kommuner, og bidratt til samordning av statlige interesser i behandling av kommunale og fylkeskommunale planer.

  • I tråd med regjeringens politikk ført en streng praksis ved behandling av plansaker i strandsonen og fjellområder.

  • Hatt fokus på universell utforming i tilknytning til planlegging, og veiledet kommunene om dette i arbeidet med kommuneplaner og reguleringsplaner.

  • Ivaretatt rollen som forurensningsmyndighet, både mot næringsliv og kommunale virksomheter.

  • Økt det egeninitierte tilsynsarbeidet og deltatt i tre landsdekkende og tre regionale kontrollaksjoner på forurensningsområdet. Aksjonene har vist at det fremdeles er stort behov for mer tilsyn, særlig i tilknytning til miljøgifter og farlig avfall.

  • Gjennomført undersøkelse av kommunenes ansvar som myndighet på miljøområdet. I løpet av 2008 og 2009 ble ca. 50 kommuner undersøkt hvert år på avløp, forsøpling, motorferdsel i utmark og stengsler i strandsonen.

  • Deltatt i arbeidet med karakterisering, forvaltningsplaner, tiltaksprogram og overvåking knyttet til gjennomføring av vannforskriften.

  • I de 9 vannregionene ledet det tverrsektorielle vannregionutvalget som har utarbeidet høringsutkast til forvaltningsplan med tiltaksprogram.

  • Arbeidet med å følge opp kommunene i å etterkomme kravene i nytt avløpsregelverk, bl.a. kurset kommunene i det nye regelverket.

  • Arbeidet med å gjennomføre tiltaksplaner for forurensete sedimenter i de prioriterte fjordområdene, og opprydding ved hundre utvalgte skipsverftlokaliteter.

  • Arbeidet med å hente inn og kvalitetssikre miljødata og formidle miljøtilstand og utvikling på bl.a. egne nettsteder, Miljøstatus.no i eget fylke og nettstedet norskeutslipp.no.

  • Styrket arbeidet med klimaspørsmål i eget fylke og formidlet statlige forventninger til kommunene, formidlet klimainformasjon på eget nettsted og samordnet de regionale aktørenes arbeid på området.

Kap. 1510 Fylkesmannsembetene

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

1 264 291

1 208 018

1 308 785

21

Spesielle driftsutgifter, kan overføres

283 057

154 800

159 599

Sum kap. 1510

1 547 348

1 362 818

1 468 384

Allmenn omtale

Stortinget har gjennom behandlingen av flere stortingsdokumenter de senere år, senest St. meld nr 19 (2008-09) Ei forvaltning for demokrati og fellesskap, sluttet seg til at kjernen i fylkesmannsrollen fortsatt ligger fast. Fylkesmannens roller og funksjoner må utvikle seg slik at offentlig sektor på regionalt og lokalt plan settes best mulig i stand til å møte morgendagens utfordringer. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet gjennomgår hvordan forvaltningsreformen og samfunnsutfordringer påvirker hovedfunksjonene og rollene til Fylkesmennene. Et viktig siktemål med arbeidet er å klargjøre og konsolidere Fylkesmannens rolle og utviklingsretning framover.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har, som administrativt overordnet, et særlig ansvar for å legge til rette for god styring av embetene og god intern styring i embetene. På denne bakgrunn er det i 2010 gjennomført et omfattende lederutviklingsprogram for embetenes ledergrupper. Viktige elementer i departementets styringsdialog med embetene framover vil bl.a. være videreutvikling av helhetlig og strategisk ledelse, hvordan utnytte bredden i kompetanse og oppgaver slik at det skapes synergieffekter mellom de ulike fagområdene, samt risiko- og sårbarhetsvurderinger i styringen av embetene. Departementet er videre opptatt av at fylkesmennene sørger for en samordnet og helhetlig ressursutnyttelse og god virksomhetsstyring i embetene.

Fylkesmannen i Nordland har over flere år opparbeidet seg erfaringer knyttet til embetets veiledningsrolle overfor kommuner med samiske brukere. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil i samarbeid med Fylkesmannen i Nordland igangsette et pilotprosjekt som kan belyse embetets oppfølging av samiske problemstillinger.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet samarbeider med de øvrige oppdragsdepartementene med å sikre at det er samsvar mellom de oppgaver og ressurser som legges til fylkesmannsembetene. Et element i finansieringsordningen for Fylkesmannen er å sørge for at faste oppgaver embetene utfører for sine oppdragsgiverdepartementer finansieres over kap 1510. Forslagene nedenfor til rammeoverføringer fra Kunnskapsdepartements og Helse- og omsorgsdepartementets fagkapitler til kap 1510, er uttrykk for oppfølging av prinsippet om at Fylkesmannens faste oppgaver finansieres over kap. 1510. Departementene viderefører arbeidet med dette i 2011.

Budsjett 2011

Post 01 Driftsutgifter

Bevilgning under kap. 1510 skal dekke ordinære lønns- og driftsutgifter for fylkesmannsembetene.

Tilskuddet til Omsorgsplan 2010 er videreføring av tilskudd som ble etablert i forbindelse med Handlingsplan for eldre som startet i 1998. Det ble opprettet stillinger i fylkesmannsembetene som ble finansiert av dette tilskuddet. Formålet med tilskuddet er etter hvert gjort bredere, og dette er nå driftsmidler knyttet til Omsorgsplan 2015. Tilskuddet anses som en varig ordning. Som oppfølging av retningslinjer for Finansieringsordning for Fylkesmannen overføres det 12,8 mill. kroner fra kap. 761 Omsorgstjenester post 21 Spesielle driftsutgifter.

Tilskudd til rådgivere mv. på området psykisk helse ble opprettet i forbindelse med Handlingsplan for psykisk helse 1999–2008. Aktiviteten på området videreføres, og som oppfølging av retningslinjer for Finansieringsordning for Fylkesmannen overføres det 12,4 mill. kroner fra kap. 764 Psykisk helse post 21 Spesielle driftsutgifter.

Det er framhevet i flere stortingsmeldinger, Riksrevisjonens undersøkelse av opplæring i grunnskolen og nasjonale tilsyn at det finnes mangler i kommunenes oppfølging av opplæringsloven og tilhørende forskrifter. Fylkesmennene er derfor de senere årene tildelt ekstra ressurser for å styrke tilsynet med grunnopplæringen. Fylkesmannen har videre særlige oppgaver knyttet til å informere og veilede lokale skoleeiere, allmennhet og aktuelle målgrupper om innhold, prinsipper og mål i den nasjonale utdanningspolitikken og lov- og regelverk. Det tas sikte på å videreføre aktiviteten på disse områdene i årene framover, og som oppfølging av retningslinjer for Finansieringsordning for Fylkesmannen overføres det 21,651 mill. kroner fra kap. 226 Kvalitetsutvikling i grunnopplæringen post 21 Spesielle driftsutgifter.

Fylkesmennene veileder kommunene på området spesialundervisning og tilpasset opplæring og er i flere år tildelt ekstra ressurser for å ivareta denne oppgaven. Det tas sikte på å videreføre aktiviteten på disse områdene i årene framover, og som oppfølging av retningslinjer for Finansieringsordning for Fylkesmannen overføres det 10,21 mill. kroner fra kap. 230 Kompetansesentre for spesialundervisning post 01 Driftsutgifter.

Post 21 Spesielle driftsutgifter, kan overføres

Fylkesmannen pålegges å gjennomføre oppgaver av andre departementer og direktorater/tilsyn i løpet av budsjettåret som det ikke er avsatt ressurser til innenfor post 01. Oppdragene skal som hovedregel ha varighet under 4 år. Oppdragene dreier seg dels om handlingsplaner og dels om prosjekter, eller det blir gjort en midlertidig styrking av et fagområde gjennom overføring av midler fra bevilgningen til det ansvarlige departementet. Tilleggsfinansieringen blir ført på kap. 4510 Fylkesmannsembetene, post 01 Inntekter ved oppdrag.

Kap. 4510 Fylkesmannsembetene

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Inntekter ved oppdrag

309 549

154 760

159 558

02

Ymse inntekter

18 572

15

Refusjon arbeidsmarkedstiltak

1 818

16

Refusjon av fødselspenger/adopsjonspenger

12 640

17

Refusjon lærlinger

511

18

Refusjon sykepenger

23 403

Sum kap. 4510

366 493

154 760

159 558

Det vises til omtale under kap. 1510 post 21.

Programkategori 01.20 Fellestjenester i regjeringskvartalet m.m

Utgifter under programkategori 01.20 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

1520

Departementenes servicesenter

530 779

476 086

482 007

1,2

Sum kategori 01.20

530 779

476 086

482 007

1,2

Inntekter under programkategori 01.20 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

4520

Departementenes servicesenter

144 084

87 647

90 643

3,4

Sum kategori 01.20

144 084

87 647

90 643

3,4

Allmenn omtale

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har et overordnet ansvar for de administrative fellestjenestene i departementsfellesskapet.

De administrative fellestjenestene spenner over et bredt felt, som oppgaver innen IKT, vakt og sikkerhet, kontortjenester og informasjonsforvaltning. Utførelsen av de administrative tjenestene foretas i all hovedsak av Departementenes servicesenter.

Felles administrative støttefunksjoner utnytter stordriftsfordeler, blant annet ved bruk av standardiserte løsninger. Dette bidrar til kostnadseffektive tjenester for departementene og avlaster departementene slik at de i større grad kan konsentrere seg om primæroppgavene. I tillegg understøtter fellestjenestene samhandlingen på tvers av departementsområdene.

Utfordringer og utviklingstrekk

I utviklingen av de administrative støttefunksjonene er det en utfordring å oppnå en god balanse mellom støtte til departementenes egne løsninger og fellesløsninger. Det er derfor viktig å benytte rutiner og systemer som fremmer standardisering og kostnadseffektivitet og samtidig ivaretar fleksibiliteten.

Effektivisering av arbeidsprosesser og saksflyt i departementsfellesskapet krever at fellesløsningene legger til rette for god samhandling. Departementene må ha gode samarbeidsrutiner og klare ansvarsforhold, og rollefordelingen og ansvaret mellom fellestjenestene og de enkelte departementenes ansvar må være tydelig og avklart. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil bygge videre på strategiarbeidet fra 2010 og legge vekt på kostnadseffektivitet i tjenesteleveransene og bedring av dokumentflyten mellom departementene og mellom regjering og Stortinget. Pilotprosjekter skal vise hvordan ny teknologi kan bidra til samhandling og arbeidsprosesser med sikte på bedre miljø, kvalitet og effektivitet.

Departementet legger vekt på at offentligheten skal ha god tilgang til oppdatert informasjon. Departementenes hjemmeside (regjeringen.no) er en viktig informasjons- og kommunikasjonskanal som skal videreutvikles. Det skal legges til rette for dialog med innbyggerne. Det skal også legges vekt på økt publisering av informasjon på samiske språk.

Gode samhandlingsløsninger, tilgjengelighet og fleksibilitet må kombineres med tilstrekkelig og nødvendig sikkerhet. Departementene er ansvarlige for egen sikkerhet. Likevel har departementene noen sammenfallende utfordringer som bør løses i fellesskap, for eksempel sikkerhet for strømforsyning, kjøling og beredskapsarbeid, fysisk sikring og sikkerhetsløsninger i videre forstand. Både fellestjenestene og de enkelte departementene må ivareta informasjonssikkerheten. Dette er særlig viktig for IKT-løsninger.

Videokonferansemøter kan redusere antall tjenestereiser. Bedre tilrettelegging av videokonferanser vil gi gevinster for både miljø og økonomi.

Mål og strategier

De langsiktige hovedmålene må ta høyde for både den løpende tjenesteleveransen og tjenesteutviklingen som skal løse framtidige behov.

Hovedmålene er:

  • De administrative fellestjenester skal være kostnadseffektive og av god kvalitet.

  • Fellestjenestene skal utvikles slik at ny teknologi utnyttes og gjør bruk av nye arbeidsformer.

Strategiene for å oppnå målene er:

  • Det må legges til rette for kostnadseffektive løsninger gjennom stordrift og samling av standardiserte løsninger.

  • Effektivitet og kvalitet i leveransen av fellestjenestene må sikres ved god brukerdialog og ved å utvikle fagstrategier på de sentrale tjenesteområdene.

  • I samarbeid med brukerne skal tjenester utvikles ved bl.a. utnyttelse av ny teknologi og nye arbeidsformer og på denne måten fremme samhandling mellom departementene.

  • I samarbeid med brukerne skal det legges til rette for ny teknologi som bidrar til å effektivisere samhandling og arbeidsprosesser. Dette skal skje med tanke på gevinster for miljø, kvalitet og effektivitet.

Kap. 1520 Departementenes servicesenter

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

388 496

350 397

362 886

22

Fellesutgifter i regjeringskvartalet

77 505

81 818

81 777

45

Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold, kan overføres

64 778

43 871

37 344

Sum kap. 1520

530 779

476 086

482 007

Allmenn omtale

Departementenes servicesenter er et ordinært forvaltningsorgan som leverer fellestjenester til Statsministerens kontor og departementene. Det overordnede målet for Departementenes servicesenter er å levere formålstjenlige tjenester til avtalt kvalitet. I tillegg skal virksomheten tilby verktøy som muliggjør effektive arbeidsrutiner og samhandling i og mellom departementene. Driften skal være kostnadseffektiv og bygge på god miljøstyring.

Departementenes servicesenter tilbyr departementene et bredt spekter av fellestjenester innenfor tre hovedområder:

Fysiske arbeidsomgivelser

  • Omfatter bl.a. konferanse- og møteromstjenester, post- og budtjenester, distribusjon og lager av regjeringens dokumenter, renhold og miljø, resepsjons-, vakt- og sikringstjenester, kantinedrift, flyttetjenester og bedriftshelsetjeneste.

Administrativ tilrettelegging

  • Omfatter bl.a. lønns- og regnskapstjenester, skanning, sentralbordtjenester, grafisk rådgivning, bokproduksjon og trykketjenester, bibliotek, opplæring, innkjøpstjenester og miljørådgivning.

Digitale arbeidsomgivelser

  • Omfatter bl.a. drift av felles data- og telefoninettverk med tilhørende sikkerhetsinstallasjoner, e-post, elektronisk skrivebord og elektronisk saksbehandlingssystem for de 13 departementene på felles plattform, drift av ulike departementsspesifikke systemer, regjeringen.no og intranett i departementene samt fjernaksessløsninger og kabel-TV.

I tillegg har Departementenes servicesenter ansvaret for Statens servicesenter i Engerdal som leverer sentralbordtjenester og enklere kundesentertjenester for statlige etater.

Departementenes servicesenter gjennomfører jevnlig brukerundersøkelser og har et systematisk samarbeid med departementene.

Departementenes servicesenter er i hovedsak bevilgningsfinansiert med innslag av brukerbetaling for tilleggstjenester. Tilleggstjenestene gir departementene mulighet for individuelle løsninger.

Mål og prioriteringer 2011

Departementenes servicesenter skal levere kostnadseffektive fellestjenester med god kvalitet og legge vekt på en helhetlig tjenesteutvikling og at tjenestene er miljøvennlige. Det må opprettholdes fokus både på den løpende tjenesteleveransen og tjenesteutviklingen. Etaten skal videreutvikle samarbeidet med brukerne. Arbeidet med å utrede kostnadseffektiviteten i tjenesteleveransen skal fortsette.

For 2011 gjøres dette gjennom følgende konkrete prioriteringer:

  • Fortsette arbeidet med overgangen til nytt felles system for lønn- og regnskap for departementene.

  • Innføring av dokumentforvaltningssystemet Depsak II videreføres i departementsfellesskapet.

  • Videreutvikle forslaget til nye elektroniske løsninger for samhandling i og mellom departementene.

  • Departementenes hjemmeside (regjeringen.no) skal videreutvikles, også med tanke på dialog med innbyggerne.

Budsjett 2011

Tjenestene som Departementenes servicesenter tilbyr er delt inn i standardytelser og tilleggsytelser. Alle utgifter til tilleggsytelser dekkes av brukerne.

Post 01 Driftsutgifter

Bevilgningen dekker utgifter til lønn og drift av virksomheten. Bevilgningen på posten dekker også utgifter virksomheten har i sammenheng med driften av tjenestene med unntak av drift- og utviklingskostnader til nettstedet regjeringen.no. Departementenes servicesenter hadde per 1.3.2010 en bemanning tilsvarende 498 årsverk.

Post 22 Fellesutgifter i regjeringskvartalet

Bevilgningen dekker fellesutgifter for Regjeringskvartalet, som omfatter husleie for fellesareal og statsforvaltningens avtale med Kopinor. Posten dekker drift- og utviklingskostnader knyttet til nettstedet regjeringen.no.

Det er etablert en fast oversettelsestjeneste for samisk språk i Departementenes servicesenter for å bedre regjeringens nyhetstilbud til den samiskspråklige befolkningen på regjeringen.no og sikre økt bruk av samisk i departementenes dokumenter. Det er satt av 2 mill. kroner til tiltaket i 2011.

Post 45 Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold, kan overføres

Bevilgningen dekker utskifting av større utstyr og vedlikehold. For 2011 dekker bevilgningen blant annet 17,9 mill. kroner til utskifting av dørlåser i regjeringsbygningene.

Rapport 2009

Strategi for basistjenester innen IKT

Det har ikke blitt utformet en egen strategi for Departementenes servicesenter sine basistjenester innen IKT, men senteret har bistått de 13 departementene som er på felles plattform med å utforme en felles IKT-strategi.

Ny telefonsentral

Den nye telefonsentralen med tilhørende støttesystemer er satt i drift. Telefonsentralen er bygget på en sikker og driftsstabil plattform som vil gi Statsministerens kontor og departementene moderne, effektive og fleksible kommunikasjonstjenester.

Ny løsning for elektronisk arkiv- og saksbehandlingssystem (Depsak II)

Prosjektet har blitt forsinket da det har vært mer tidkrevende enn antatt å avklare de funksjonelle kravene for systemet. Teknisk ustabilitet har også medvirket til forsinkelsen. Oppstart for implementering av løsningen starter i andre halvdel av 2010.

Ny løsning for elektronisk håndtering av reiseregninger

Departementenes servicesenter skulle i 2009 tilby en ny løsning for reiseregninger. Det var imidlertid hensiktsmessig å se dette prosjektet i sammenheng med behovet for utskifting av dagens lønnssystem. Senter for statlig økonomistyring ble valgt som leverandør av nytt lønns- og personaldatasystem, og samtidig kan elektroniske reiseregninger leveres som en del av lønns- og personalsystemet. Dette medfører lavere kostnader enn ved den opprinnelige planen. Det nye lønns- og personalsystemet er planlagt å være i drift i løpet av 2012.

Videreutvikling av departementenes hjemmeside (regjeringen.no)

Nettmøtefunksjon for regjeringen.no er implementert. Produksjonsløsningen er oppgradert, og det er tatt i bruk sakslenkefunksjon mellom regjeringen.no og Stortingets dokumenter. Det er laget flere videoproduksjoner som er publisert på regjeringen.no. Gjennom et offentlig forsknings- og utviklingsprosjekt er det utviklet et mer brukervennlig system for lagring og formidling av lyd- og bildemateriale på nettstedet.

Videreutvikling av felles interne webløsninger for departementene

13 departementer har inngått avtale om felles interne webløsninger. I 2009 har 10 departementer tatt i bruk webløsningen. Det arbeides videre med utvikling av webløsningen, bl.a. med felles møteadministrasjon.

Nytt sikringsanlegg og tilgangskontrollsystem

Prosjektet følger fastsatt plan og ferdigstilles medio 2010.

Referansemålinger og utvikling av styringsinformasjon

Det er gjennomført referansemålinger for et utvalg av tjenester. I tillegg har Departementenes servicesenter innledet et samarbeid med det svenske Regjeringskansliet med sikte på å sammenligne innholdet på aktuelle tjenesteområder. Samarbeidet skal bidra til systematiske framstillinger over tid. Det er igangsatt et arbeid for å framskaffe statistikkunderlag for alle tjenester. Styringsparametere utvikles i sammenheng med Departementenes servicesenter sin økonomimodell. Miljøstatistikker vil bli brukt som underlag for arbeidet med miljøsertifisering.

Statens servicesenter i Engerdal

Statens servicesenter i Engerdal utfører sentralbordtjenester og enklere kundesentertjenester for statlige virksomheter. Det er iverksatt tiltak i 2009 for å fremme kvalitet og kostnadseffektivitet. Driften har årlig hatt behov for tilførsler av midler i varierende omfang. I 2009 var beløpet 2 mill. kroner Det var 11 virksomheter som benyttet tjenesten i 2009.

Miljø

Innenfor drift og utvikling av fellestjenestene er det på IKT-området lansert nettmøtefunksjon med tilhørende opplæring i departementene, felles interne web-løsninger er utvidet og omfatter nå 13 departementer, mulighetene for telefon- og videokonferanser er videreutviklet, og det er iverksatt tiltak for å øke bruken av dette, noe som har medført at antall avholdte videokonferanser har fordoblet seg fra 2008 til 2009.

Det er inngått ny renovasjonsavtale, og det er i den sammenheng lagt til rette for og kartlagt behov og muligheter for bedre kildesortering i departementene. Endring av abonnementsordningen for publikasjoner har ført til en reduksjon i utsendte papirutgaver på 57 % i 2009.

Departementenes servicesenter tar miljøhensyn ved anskaffelser bl.a. ved å sette krav til miljøfunksjonalitet. Det er som resultat av dette, lagt til rette for bruk av elektroniske møter ved hjelp av ny telefonsentral.

Som del av HMS-systemet er det i 2009 etablert miljøhandlingsplan. Arbeidet med å få miljøsertifisert virksomheten er igangsatt, og det er i 2009 besluttet at Miljøfyrtårn blir sertifiseringsordningen for virksomheten.

Kap. 4520 Departementenes servicesenter

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag

2011

02

Ymse inntekter

1 122

19 974

20 593

03

Brukerbetaling for tilleggstjenester fra departementene

131 712

65 860

68 387

07

Parkeringsinntekter

1 424

1 813

1 663

15

Refusjon arbeidsmarkedstiltak

751

16

Refusjon av fødselspenger/adopsjonspenger

2 458

18

Refusjon sykepenger

6 617

Sum kap. 4520

144 084

87 647

90 643

Post 02 Ymse inntekter

På posten føres blant annet betaling for standard- og tilleggsytelser til Regjeringsadvokaten og driftsinntekter for Det statlige servicesenteret i Engerdal.

Post 03 Brukerbetaling for tilleggstjenester fra departementene

På posten føres brukerbetaling for tilleggsytelser til Statsministerens kontor og departementene. Som følge av at det er beregnet fullkostprising på tilleggsytelser, blir det foreslått å øke posten med om lag 0,5 mill. kroner.

Post 07 Parkeringsinntekter

På posten føres inntekter fra avgift på parkeringsplasser i Regjeringskvartalet. Inntektene på posten foreslås redusert på grunnlag av at det totale antallet av parkeringsplasser er redusert, bl.a. som følge av installasjon av nytt ventilasjonsanlegg i Regjeringskvartalet.

Programkategori 01.30 Partistøtte

Kap. 1530 Tilskudd til de politiske partier

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

1 223

1 350

1 378

70

Tilskudd til de politiske partiers sentrale organisasjoner

220 305

227 209

234 252

71

Tilskudd til de politiske partiers kommunale organisasjoner

24 919

29 582

30 499

73

Tilskudd til de politiske partiers fylkesorganisasjoner

65 693

64 612

66 615

75

Tilskudd til de politiske partiers fylkesungdomsorganisasjoner

17 292

18 367

18 936

76

Tilskudd til de politiske partiers sentrale ungdomsorganisasjoner

6 598

6 862

7 075

Sum kap. 1530

336 030

347 982

358 755

Allmenn omtale

De administrative oppgavene i tilknytning til partiloven tilligger Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet og Fylkesmannsembetene. Statistisk sentralbyrå skal hente inn, behandle og offentliggjøre informasjon om partienes inntekter.

Oppfølging av Europarådets evaluering av partifinansiering i Norge

Partifinansieringen i Norge ble evaluert av GRECO (Group of States against Corruption) i november 2008, jf. Prop. 1 S (2009–2010) Fornyings- og administrasjonsdepartementet. En elektronisk versjon av rapporten er lagt på webadresse: http://www.regjeringen.no/nb/dep/fad/pressesenter/pressemeldinger/2009/partiregnskap-skal-bli-apnere.html?id=557334

Som et resultat av evalueringen har GRECO gitt Norge frist til 30.8.2010 til å følge opp i alt seks rekommandasjoner for bedre innsyn i og kontroll med partifinansieringen. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har i samarbeid med aktuelle fagmiljøer laget et forslag til hvordan rekommandasjonene kan implementeres i partiloven. Det tas sikte på at saken sendes på bred høring høsten 2010.

Budsjett 2011

Post 01 Driftsutgifter

Posten dekker blant annet utgifter til drift av Partilovnemnda, den elektroniske søknadsordningen (Fylkesmannen i Sogn og Fjordane) og Partiregisteret (Brønnøysund).

Post 70 Tilskudd til de politiske partiers sentrale organisasjoner

Bevilgningen ytes til registrerte politiske partier på nasjonalt nivå og fordeles som Stemmestøtte (9/10) og Grunnstøtte (1/ 10).

Stemmestøtte

Stemmestøtte fordeles som en fast sats per stemme beregnet på grunnlag av den årlige bevilgningen og resultatet fra sist foregående stortingsvalg.

Grunnstøtte

Grunnstøtte utbetales til partiets hovedorganisasjon dersom partiet fikk minst 2,5 % oppslutning på landsbasis eller vant minst ett mandat ved siste stortingsvalg. Grunnstøtten fordeles likt mellom disse partiene.

Post 71 Tilskudd til de politiske partiers kommunale organisasjoner

Bevilgningen er øremerket partilag under registrerte politiske parti og fordeles som Stemmestøtte (9/10) og Grunnstøtte (1/10). Det er et krav om at kommunepartiet må ha en organisasjon i den respektive kommunen for å få støtte. Fylkesmannen utbetaler tilskuddet på grunnlag av søknad for hver kommunestyrevalgperiode.

Stemmestøtte

Stemmestøtte utbetales fra første stemme uten sperregrense. Satsen beregnes på grunnlag av den årlige bevilgningen og resultatet fra sist foregående kommunestyrevalg.

Grunnstøtte

Grunnstøtte bevilges til partienes kommuneorganisasjoner dersom partiet fikk minst 4,0 % oppslutning i kommunen eller vant minst ett mandat ved siste kommunestyrevalg. Grunnstøtten fordeles likt mellom disse partiene.

Post 73 Tilskudd til de politiske partiers fylkesorganisasjoner

Bevilgningen er øremerket fylkeslag under registrerte politiske parti og fordeles som Stemmestøtte (9/10) og Grunnstøtte (1/10). Det er et krav om at fylkeslaget må ha en organisasjon i det respektive fylket for å få støtte. Fylkesmannen utbetaler tilskuddet på grunnlag av søknad for hver fylkestingsvalgperiode.

Stemmestøtte

Stemmestøtte utbetales fra første stemme uten sperregrense. Satsen beregnes på grunnlag av den årlige bevilgningen og resultatet fra sist foregående fylkestingsvalg.

Grunnstøtte

Grunnstøtte bevilges til partienes fylkesorganisasjoner dersom partiet fikk minst 4,0 % oppslutning i fylket eller vant minst ett mandat ved siste fylkestingsvalg. Grunnstøtten fordeles likt mellom disse partiene.

Post 75 Tilskudd til de politiske partiers fylkesungdomsorganisasjoner

Bevilgningen fordeles i samsvar med morpartiet sin del av det totale antallet stemmer som gikk til partier med fylkesungdomsorganisasjon. Fylkesmannen utbetaler tilskuddet på grunnlag av søknad for hver fylkestingsvalgperiode.

Post 76 Tilskudd til de politiske partiers sentrale ungdomsorganisasjoner

Bevilgningen fordeles i samsvar med morpartiet sin del av det totale antallet stemmer som gikk til partier med sentral ungdomsorganisasjon. Departementet utbetaler tilskuddet på grunnlag av søknad for hver stortingsvalgperiode.

Rapport 2009

Partilovnemnda har for 2009 lagt til grunn en streng håndheving av partienes plikt til å innrapportere inntektsregnskaper etter kap. 4 i partiloven. Nemnda har i omlag 120 tilfeller holdt tilbake statlig partistøtte for ett år der rapporteringen ikke har vært i samsvar med loven.

Programkategori 01.33 Samiske formål

Utgifter under programkategori 01.33 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

1533

Sametinget

210 848

219 786

229 248

4,3

1534

Tilskudd til samiske formål

10 418

12 245

20 024

63,5

1535

Gáldu – Kompetansesenteret for urfolks rettigheter

6 994

3 049

3 151

3,3

1536

Internasjonalt reindriftssenter

5 889

3 435

3 541

3,1

Sum kategori 01.33

234 149

238 515

255 964

7,3

Inntekter under programkategori 01.33 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

4533

Sametinget

4 613

4 650

3 593

-22,7

4535

Gáldu – kompetansesenteret for urfolks rettigheter

3 887

4536

Internasjonalt reindriftssenter

2 594

Sum kategori 01.33

11 094

4 650

3 593

-22,7

Allmenn omtale

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har det overordnede samordningsansvaret for statlig samepolitikk. Fagdepartementene har ansvar for å ta initiativ til og å gjennomføre samepolitikken innenfor sine sektorer.

Grunnloven § 110a og sameloven er det nasjonale rettsgrunnlaget for regjeringens samepolitikk. Regjeringens politiske grunnlag for samepolitikken framgår av St.meld. nr. 28 (2007–2008) Samepolitikken. Meldingen gir en bred omtale av regjeringens målsettinger for ulike samfunnsområder, bl.a. helse, samiske barn og unges oppvekstvilkår, forskning, kulturspørsmål og næringsutvikling.

Regjeringen legger til grunn at staten Norge opprinnelig er etablert på territoriet til to folk, samer og nordmenn, og at begge folkene har den samme rett og det samme krav på å kunne utvikle sin kultur og sitt språk. Samepolitikken skal tjene den samiske befolkningen, slik at samisk språk, kultur og samfunnsliv har en sikker framtid i Norge.

ILO-konvensjon nr. 169 Om urfolk og stammefolk i selvstendige stater fastsetter at regjeringen har en plikt til å konsultere samene i saker som kan få direkte betydning for dem.

Sametinget er etablert gjennom sameloven for å etterleve Grunnloven § 110a. Som folkevalgt organ har Sametinget stor frihet. Det er ikke en ordinær etat eller et underliggende organ for regjeringen, og regjeringen er derfor ikke ansvarlig for Sametingets politiske virksomhet eller vedtakene som Sametinget gjør som politisk organ. Regjeringen har imidlertid et konstitusjonelt ansvar for bevilgninger gitt over statsbudsjettet.

Internasjonalt reindriftssenter og Gáldu – Kompetansesenter for urfolks rettigheter er forvaltningsorganer med særskilte fullmakter, ledet av egne styrer. Styrene har det overordnede ansvaret for sentrenes virksomhet innenfor de rammer som departementet fastsetter og har bl.a. ansvar for faglig utvikling, ressursbruk og prioriteringer. Når det gjelder forvaltnings- og økonomispørsmål ved sentrene er Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet overordnet departement.

Utfordringer, utviklingstrekk og status

Samepolitikken er forankret i verdier som rettferdighet og fellesskap, et levende folkestyre, en bærekraftig utvikling, et sosialt og samfunnskritisk engasjement og humanistiske verdier og ideer.

Rettighetsutvikling, institusjonsbygging og formalisering av dialogen mellom myndighetene og samene har stått sentralt i samepolitikken. Det er etablert lover, regelverk og ordninger for å styrke samiske språk, kultur og nærings- og samfunnsliv. Særlig viktig er finnmarksloven og konsultasjonsavtalen mellom Sametinget og statlige myndigheter. Regjeringen vil følge opp tidligere og pågående rettighetsutredninger og -ordninger, blant annet planer for oppfølging av Samerettsutvalget II og Kystfiskeutvalget, og det videre arbeidet med Nordisk samekonvensjon.

Regjeringen er opptatt av å sikre Sametinget reell innflytelse på områder som er viktig for utviklingen av samisk kultur og språk. Siden Sametingets opprettelse har Sametinget styrket sin stilling, blant annet gjennom konsultasjonsprosedyrene mellom Sametinget og statlige myndigheter.

Det er etablert en rekke samiske institusjoner, herunder kulturhus og språksentra som er betydningsfulle samiske kraftsentra. Oppbyggingen av samiske institusjoner i lokalsamfunn har vært med på å bekrefte og synliggjøre samisk tilstedeværelse. Flere og flere barn vokser opp med en selvfølgelig samisk identitet. Den allmenne forståelsen og bevisstheten om samisk tilstedeværelse i Norge har vokst. Samisk kultur er blitt en del av det allmenne kulturbildet i Norge.

Samepolitikken vil bygge videre på de institusjonelle og rettslige rammene som er lagt. Det vil i den videre politikkutformingen bli lagt særlig vekt på «hverdagspolitikken», den praktiske integreringen av samiske hensyn i politikkutforming og tiltak på alle samfunnsområder og forvaltningsnivåer.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil sette samiske brukeres møte med offentlig forvaltning og tjenesteyting på dagsorden. Hensynet til samiske og samisktalende brukere skal som hovedregel integreres i det ordinære offentlige tjenestetilbudet. Dette betyr at ordninger som berører både samer og den øvrige befolkningen, bør ivaretas av ordinære velferdsordninger og forvaltningsorganer.

Stadig flere offentlige virksomheter har tilpasset sitt tilbud til samiskspråklige brukere og den samiske befolkningen generelt. Undersøkelser viser imidlertid at samisk språk- og kulturkompetanse i offentlige organer er mangelfull.

Antallet elever med samisk i fagkretsen er samlet sett ikke stort. I skoleåret 2007–2008 var antallet ca. 2500 elever. I Samiske tall forteller 2 fra Faglig analysegruppe for samisk statistikk vises det til at det i perioden fra 2006 til 2009 var en markant nedgang i antallet grunnskoleelever med samisk som andrespråk.

Situasjonen for samiske språk er kritisk i mange områder. På UNESCOs røde liste over truede språk er nordsamisk klassifisert som et truet språk, mens sør- og lulesamisk er klassifisert som alvorlig truede språk. Et truet språk defineres som språk med nedgang i antallet barn som kan snakke språket, mens et alvorlig truet språk forstås som et språk som nesten bare har voksne brukere.

Kulturdepartementet er språkpolitisk ansvarlig fagdepartementet, og har et overordnet og sektorovergripende ansvar for å utforme, tolke og fremme språkpolitiske mål i Norge. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har hovedansvaret for forvaltningen av språkreglene i sameloven og samordningen av regjeringens arbeid med Den europeiske pakten for regions- eller minoritetsspråk (minoritetsspråkpakten). Også Kunnskapsdepartementet har, som ansvarlig for opplæringsfeltet, et viktig ansvar for samiske språk.

Sametinget har en svært sentral rolle i arbeidet med samiske språk, og har ansvar for å arbeide for vern og videreutvikling av samiske språk i Norge, jf. sameloven § 3-12. Staten har ansvaret for at nødvendige rammebetingelser for samiske språk kan vernes og videreutvikles.

Alle offentlige virksomheter har et ansvar for å ta hensyn til brukere av samiske språk innenfor sitt arbeidsområde, i tråd med sektoransvarsprinsippet. Også kommunene og fylkeskommunene har en sentral rolle i utviklingen av samisk språk.

I Regjeringens Handlingsplan for samiske språk, som ble lagt fram i 2009, legges grunnlaget for en bred og langsiktig innsats på tvers av sektorer og forvaltningsnivåer. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil årlig presentere en gjennomgang av status for tiltakene i Handlingsplan for samiske språk. I denne proposisjonen gis det en kort oppsummering av planen under Del III Orienteringer. Publikasjonen Handlingsplan for samiske språk – status 2010 og videre innsats 2011 legges fram høsten 2010.

Midler til samisk forskning, som øvrige forskningsmidler, kanaliseres dels direkte til universiteter og høyskoler, og dels gjennom det samiske forskningsprogrammet i Norges forskningsråd. Forskningsrådet finansierer også samisk forskning og urfolksforskning innenfor andre deler av sin virksomhet.

Norges forskningsråds samiske program II har som mål å bidra til bl.a. rekruttering og kompetanseutvikling, samt formidling av forskningen til den samiske befolkningen, på norsk og samisk. Kunnskapsdepartementet og Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet finansierer programmet, jf. omtale under kap. 1500, post 22.

Mål og strategier

Samiske språk

Hovedmålet med Handlingsplan for samiske språk er å legge til rette for en trygg framtid for de samiske språkene i Norge – nordsamisk, lulesamisk og sørsamisk. Et viktig mål er å få flere samiske språkbrukere. Handlingsplanens hovedfokus er å styrke innsatsen for de samiske språkene på ulike samfunnsområder, særlig innenfor opplæring og utdanning, offentlig tjeneste- og omsorgsyting, samt bruk og synliggjøring av samisk i offentlig sammenheng.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet foreslår å øke bevilgningen til satsing på samiske språk med ytterligere 10 mill. kroner i 2011. Bevilgningen til satsingen på samiske språk har dermed økt med totalt 23 mill. kroner de siste tre år.

Sametinget har siden 2004 gjennomført prosjektet Divvun. Prosjektet er finansiert av Sametinget, Kunnskapsdepartementet og Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet. Divvun har utviklet stavekontroll og korrekturprogram for nord- og lulesamisk. Programmet er gratis og kan lastes ned fra internett. Divvun jobber nå med å ferdigstille en stavekontroll for sørsamisk. Denne type språkteknologi er en forutsetning for at samiske språk skal kunne overleve som bruksspråk. Teknologien er dessuten språkuavhengig og vil være et godt grunnlag for tilsvarende arbeid for andre minoritetsspråk. Regjeringen foreslår at det settes av 4,7 mill. kroner til etablering av en drifts- og utviklingsorganisasjon knyttet til oppfølgingen av Divvunprosjektet, jf. kap. 1534, post 51.

Sametinget har en viktig rolle i arbeidet for samiske språk. Regjeringen foreslår derfor at Sametinget tilføres 3,5 mill. kroner av økningen på til sammen 10 mill. kroner i 2011, jf. kap. 1533, post 50.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet arbeider med å legge til rette for samisk i IKT-sammenheng, og har som mål at alle offentlige registre skal kunne registrere samiske bokstaver korrekt, og at utvekslingen av slike data mellom registrene skal fungere. Som ledd i dette arbeidet har regjeringen fastsatt en rekke nye obligatoriske IKT-standarder for staten.

Det er etablert en fast oversettelsestjeneste for samisk språk i Departementenes servicesenter, jf. kap. 1520.

Et godt møte med det offentlige

I St.meld. nr. 28 (2007–2008) Samepolitikken er det signalisert at oppmerksomheten skal rettes mot hvordan samepolitiske målsettinger og etablerte rettigheter kommer til praktisk uttrykk innenfor velferdsstatens ordninger og tilbud. Det er viktig å se på de virksomhetene som er under direkte statlig forvaltning, styring og kontroll.

Fylkesmannen i Nordland har over flere år opparbeidet seg erfaringer knyttet til embetets veiledningsrolle overfor kommuner med samiske brukere. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil i samarbeid med Fylkesmannen i Nordland igangsette et pilotprosjekt som kan belyse embetets oppfølging av samiske problemstillinger.

Kommunesektorens interesse- og arbeidsgiverorganisasjon (KS), Sametinget og Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har etablert et samarbeid hvor målsettingen blant annet er å kartlegge kommunesektorens utfordringer med å gi likeverdige tjenester til den samiske befolkningen. Dette arbeidet vil være et viktig bidrag til å belyse kommunenes situasjon.

God kvalitet i tjenestetilbudet forutsetter at det fins personell med kompetanse i samisk språk og kultur. Det er derfor iverksatt flere tiltak for å styrke rekrutteringen til samisk høyere utdanning. I forbindelse med Stortingets behandling av revidert nasjonalbudsjett 2009 ble det bevilget midler til 30 studieplasser til institusjoner som tilbyr etter- og videreutdanning i samisk/kvensk.

I 2009 ble det innført en ordning for avskriving av utdanningsgjeld for låntakere som fullførte visse lærerutdanninger innenfor realfag eller språk. I 2010 ble ordningen utvidet med samiske lærerutdanninger med mer, jf. Prop. 1 S (2009–2010) fra Kunnskapsdepartementet. Hensikten med tiltaket er å stimulere til at flere tar samisk lærerutdanning eller skaffer seg kompetanse i samisk som del av lærerutdanningen.

I Budsjett-innst. S. nr. 12 (2008–2009) ba flertallet i Kirke-, utdannings- og forskningskomiteen Kunnskapsdepartementet om å vurdere tilsyn med hvordan rettighetene til de samiske elevene blir ivaretatt, herunder tilgangen til læremidler. I 2009 gjennomførte Utdanningsdirektoratet pilotering av tilsyn med samiske elevers rettigheter etter opplæringsloven, jf. del III med oppsummering av Handlingsplan for samiske språk.

Samisk kirkeliv i Den norske kirke utvikles i pakt med samisk selvforståelse og samiske tradisjoner. Samiske kirkemedlemmer skal oppleve at kirkens virksomhet og forkynnelse gir mening. Det er også en målsetting at samiske tradisjoner og kulturelement skal virke berikende i Den norske kirke som helhet. For en nærmere omtale av bevilgninger til samisk kirkeliv vises det til omtale under programkategori 01.90 Den norske kirke.

Samenes rett til deltakelse

Prosedyrer for konsultasjoner mellom statlige myndigheter og Sametinget, fastsatt i mai 2005, forplikter regjeringen, departementer, direktorater og andre statlige virksomheter å konsultere Sametinget og eventuelt øvrige samiske interesser så tidlig som mulig når det overveies å innføre lover eller tiltak som kan påvirke samiske interesser direkte.

Erfaringene har så langt vist at prosedyrene virker relasjonsbyggende mellom Sametinget og den statlige myndighet som konsulterer Sametinget. Prosedyrene har også lagt grunnlag for mer jevnlig kontakt mellom statlige myndigheter og Sametinget og bidratt til mer kunnskap om og forståelse for samiske forhold i statsforvaltningen. Samtidig viser erfaringer at det fremdeles finnes utfordringer i praktiseringen av konsultasjonsprosedyrene. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet og Sametinget er enige om å se nærmere på dette.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har igangsatt et utredningsarbeid med målsetning om å revidere sameloven, bl.a. for å tydeliggjøre Sametingets spesielle og frie stilling.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet og Sametinget er i dialog om prosessen knyttet til etableringen av nye budsjettprosedyrer mellom regjeringen og Sametinget.

Helhet og sammenheng i samepolitikken nasjonalt og internasjonalt

Arbeidet med samiske og samiskrelaterte spørsmål skjer i dag innenfor rammen av regjeringens målsetting om en helhetlig samepolitikk, der samene selv gjennom Sametinget, samiske institusjoner og organisasjoner er medspillere og premissleverandører.

Urfolksdimensjonen er ett av regjeringens syv satsingsområder innenfor nordområdesatsingen, jf. Nye byggesteiner i nord. I følge nordområdesatsingen skal det legges til rette for at urfolk selv deltar i prosessene og kan nyttiggjøre seg de muligheter framtidig utvikling i nord kan gi.

Innenfor regjeringens nordområdestrategi er folk-til-folk-samarbeid og kultur viktig. Kulturdepartementet fremla i september 2009 Mulighetenes landsdel – handlingsplan for kultur i Nordområdene. Denne er tredelt, og den inneholder tiltak knyttet til kulturlivet i Nord-Norge, tiltak knyttet til kultursamarbeid med Russland og tiltak knyttet til annet internasjonalt kultursamarbeid over grensene. Samisk og urfolkskultur er naturlige elementer på alle tre nivåer.

Innenfor det norsk-russiske kultursamarbeidet er samisk kultur/urfolkskultur ett av fem temaområder som er trukket frem i et treårig program for kultursamarbeid med Russland for perioden 2010–2012.

I utviklingen av en helhetlig samepolitikk er det viktig å se samiske spørsmål i et felles nordisk perspektiv med utvikling og etablering av fellestiltak og samarbeid på tvers av landegrensene. Regjeringene og sametingene i Finland, Norge og Sverige viderefører arbeidet med Nordisk samekonvensjon. Det arbeides med et forslag til mulig forhandlingsopplegg.

Tildelinger over andre departementers budsjetter

En helhetlig framstilling av bevilgninger til samiske formål fra departementene gis i et eget vedlegg til statsbudsjettet, jf. Bevilgninger til samiske formål i statsbudsjettet 2011.

Kunnskapsdepartementet

Sametinget tildeles midler til samiske barnehageformål, jf. kap. 231 Barnehager, post 50 Tilskudd til samiske barnehagetilbud. Midlene går til tilskudd til samiske barnehager, tilskudd til språktiltak i norske barnehager med samiske barn og midler til informasjons-, veilednings- og utviklingsarbeid. Kunnskapsdepartementet foreslår å videreføre bevilgningen i 2011 på samme nivå som i 2010.

Sametinget tildeles også midler til opplæringsformål, jf. kap. 223 Sametinget, post 50 Tilskudd til Sametinget. Midlene skal blant annet brukes til produksjon og utvikling av læremidler for samiske elever.

Over Kunnskapsdepartementets budsjett tildeles det også midler til drift av skole og internat ved Sameskolen i Midt-Norge, Hattfjelldal, Samisk videregående skole i Karasjok, Samisk videregående skole og reindriftsskole i Kautokeino, og til undervisning og internat ved sameskolene i Snåsa og Målselv kommune. Formålet med bevilgingen er å opprettholde og videreutvikle samisk identitet, språk og kultur.

Det tildeles også tilskudd til samiskopplæring for elever i grunnopplæringen, jf. kap. 225 Tiltak i grunnopplæringen, post 63 Tilskudd til samisk i grunnopplæringen. Målet med tilskuddsordningen er å bidra med finansiering til kommuner, fylkeskommuner og private skoler som tilbyr samiskopplæring i henhold til §§6-2 og 6-3 i opplæringsloven. Det gis også tilskudd til kommuner som ønsker å styrke kompetansen i samisk for lærere i grunnskolen.

Totalt blir det foreslått satt av ca. 196 mill. kroner til samiske formål i grunnopplæringen i 2011.

Senter for samisk i opplæringen ble tildelt 2 mill. kroner over Kunnskapsdepartementets budsjett og 1 mill. kroner over Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets budsjett til videreføring av senteret på prosjektbasis i 2010. Bevilgningen foreslås videreført i 2011. I tillegg bevilges det midler til samiske utviklingstiltak, blant annet videreutvikling av fjernundervisning og kompetanseutvikling i samisk.

Samisk høgskole ble i 2009 og 2010 tildelt midler over statsbudsjettet til etablering og drift av hovedkontoret for World Indigenous Nations Higher Education Consortium (WINHEC). Midlene foreslås videreført i 2011.

Kunnskapsdepartementet har i 2010 satt ned et utvalg som skal klargjøre hvordan forskning og høyere utdanning kan bidra til utvikling av det samiske samfunnet. Utredningen skal vurdere dette i et bredt regionalt, nasjonalt og internasjonalt perspektiv. Det er i 2010 tildelt 625 000 kroner til formålet over kap. 281, post 01 og kap. 287, post 21, og det er avsatt 875 000 kroner over samme kapitler og poster i 2011.

Kulturdepartementet

For 2011 foreslår Kulturdepartementet en bevilgning til kulturformål under Sametinget på 67,4 mill. kroner over kap. 320 Allmenne kulturformål, post 53 Sametinget. Bevilgningen skal dekke tilskudd til samiske musikkfestivaler, samiske kunstnerstipend og stipendkomitévederlag, utstillingsvederlag til samiske kunstinstitusjoner, Beaivváš Samiske Nasjonalteater, stedsnavnstjenesten og oppfølging av samisk språklov, Sametingets bibliotek, mobil bibliotektjeneste, tidsskriftet Nourtanáste og samiske museer. Det er Sametingets ansvar å prioritere mellom behovene på det samiske kulturfeltet innen rammen som stilles til disposisjon. I perioden 2006–2011 er bevilgningen på posten økt med 35 mill. kroner.

Tilskudd til samiske aviser bevilges over kap. 335 Pressestøtte, post 75 Tilskudd til samiske aviser. Over posten gis det tilskudd til produksjon av samiske aviser og tilskudd til produksjon av avissider på lulesamisk og sørsamisk. Tilskuddsordningen forvaltes av Medietilsynet. Ved siden av betydningen for demokrati og ytringsfrihet, har de samiske avisene en viktig oppgave i å opprettholde og videreutvikle samisk skriftspråk. I Kulturdepartementets budsjettforslag for 2011 er det foreslått en bevilgning til de samiske avisene på 23 mill. kroner.

Internasjonalt samisk filmsenter mottar statsstøtte over kap. 334 Film- og medieformål, post 73 Regionale filmtiltak til utvikling og produksjon av kortfilm og dokumentarfilm, kompetansehevende tiltak og tiltak for barn og unge. Den regionale filmsatsingen er en del av den samlede nasjonale filmpolitikken. Tilskuddet skal bidra til å fremme målene på filmområdet, jf. omtale under kap. 334 i Prop.1 S fra Kulturdepartementet. For 2011 er det foreslått en bevilgning til Internasjonalt samisk filmsenter på 2,5 mill. kroner.

Senter for nordlige folk (tidligere Ája Samisk Senter) i Kåfjord skal utvides med nye lokaler for museumsvirksomheten og det samiske biblioteket. Statsbygg er byggherre. Den samlede tilskuddsrammen fra Kulturdepartementet er på 22 mill. kroner. Budsjettrammen omfatter utgifter til utstillinger og utstyr som Senter for nordlige folk har ansvaret for. Byggingen er igangsatt og lokalene vil bli åpnet for publikum sommeren 2011. For 2011 er det foreslått 5 mill. kroner til prosjektet, jf. kap. 320 Allmenne kulturformål, post 73 Nasjonale kulturbygg.

Riddu Riđđu-festivalen har hatt knutepunktstatus fra 2009 og er en viktig arena for urfolkskultur i de nordlige områdene. Festivalen er den eneste i sitt slag som har fokus på urfolk fra hele verden. For 2011 foreslår Kulturdepartementet et tilskudd på 1,6 mill. kroner til Riddu Riđđu-festivalen.

Ved fordelingen av overskuddet til Norsk Tipping AS for spilleåret 2009 til idrettsformål i 2010, ble det avsatt 600 000 kroner til samisk idrett. Begrunnelsen for et eget tilskudd til samisk idrett er å opprettholde og videreutvikle de særegne samiske idrettsaktivitetene. Tilskuddet fordeles av Sametinget.

Drift av Samisk arkiv dekkes innenfor de årlige bevilgninger til Arkivverket over statsbudsjettets kap. 329 Arkivformål.

Kommunal- og regionaldepartementet

Kommunal- og regionaldepartementet tildeler ca. 2,1 mill. kroner per år i perioden 2007–2013 til gjennomføring av et samisk program innenfor Interreg. Den totale rammen er på 15 mill. kroner. Fra 2011 overføres midlene fra kap. 552, post 72 til kap. 551, post 60. Det samiske programmet, Sápmi, inngår som et delprogram i Interreg IV A Nord. Interreg IV A Nords overgripende mål er å øke regionens funksjonalitet og styrke gjennom samarbeid om næringsliv og infrastruktur og spesialkompetanse og identitetsskapende innsats. Det samiske delprogrammet Sápmi skal bl.a. bidra til et differensiert samfunn basert på samisk kultur, næring, tradisjoner, identitet og språk. Midlene finansierer den statlige andelen i de grenseregionale programmene. Sekretariatsfunksjonen deles mellom Troms fylkeskommune og Nord-Trøndelag fylkeskommune.

Helse- og omsorgsdepartementet

For 2010 disponeres 13,6 mill. kroner til videreføring av tiltak på grunnlag av handlingsplanen Mangfold og likeverd.

Av disse midlene er 6,5 mill. kroner overført Sametinget. Sametinget bruker deler av midlene til saksbehandlerstillinger. Formålet med stillingene er utvikling av Sametingets helsepolitiske innspill til sentrale myndigheter, løpende dialog med helseforetakene mv. og administrasjon av tilskuddsordningen.

Helsedirektoratet forvalter 7,1 mill. kroner. Av disse midlene er Senter for samisk helseforskning i 2010 tildelt 5 mill. kroner. De øvrige midlene disponeres til ulike prosjekter med formål å bidra til likeverdige helsetjenester til den samiske befolkning. Helsedirektoratet arbeider langsiktig for å fremme samisk språk og kulturkompetanse gjennom rådgivning og nettverksvirksomhet mot kommuner, helseforetak, fylkesmenn, utdanningsinstitusjoner og andre aktører med en rolle i helsetjenesten.

Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

Det vil i 2011 settes av 500 000 kroner til delfinansiering av en stilling ved Gáldu – Kompetansesenter for urfolks rettigheter. Prosjektet startet opp i 2010 og er en oppfølging av Sametingets handlingsplan for likestilling, vedtatt 2008. Stillingen finansieres også av Sametinget og Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet.

Landbruks- og matdepartementet

Reindriftsavtalen 2010–2011 innebærer økonomiske tiltak i reindriftsnæringen på i alt 101 mill. kroner. Overføringen fra henholdsvis reindriftsavtalen og jordbruksavtalen med totalt 4 mill. kroner til Sametingets tilskuddsordninger til næringsutvikling/STN videreføres.

Over Reindriftsforvaltningens budsjett er det foreslått avsatt 41,289 mill. kroner til forvaltningens driftsutgifter. Videre er det foreslått en bevilgning på 6,958 mill. kroner til vedlikehold av konvensjonsgjerdene, samt 0,7 mill. kroner til drift av fjellstuene. Det er foreslått avsatt en bevilgning på 8,9 mill. kroner til omstillingstiltak i Indre Finnmark. Denne posten skal bl.a. benyttes til å dekke utgiftene til forlenget omstillingslønn, fellestiltak for å bedre reindriftens infrastruktur, samt tiltak for økt slakting og omsetning av reinkjøtt. Videre skal posten dekke utgifter for å framskaffe mer kunnskap om produksjon og tapsårsaker i reindriften. I tillegg er det foreslått en bevilgning på 2,5 mill. kroner til radioaktivitetstiltak i 2011.

Miljøverndepartementet

Miljøverndepartementet viderefører ordningen med tilskudd til samisk kulturminnevernarbeid. Tilskuddsordningen skal ivareta overordnede kulturminnefaglige hensyn i arbeidet med samiske kulturminner og kulturmiljøer. Midlene skal i hovedsak nyttes til større vedlikeholds- og restaureringsarbeid og til skjøtsel. Det er foreslått en bevilgning på 3 mill. kroner til formålet i 2011, jf. kap. 1429 Riksantikvaren, post 50 Tilskudd til samisk kulturminnevernarbeid.

Justis- og politidepartementet

Over kap. 440 Politidirektoratet – politi- og lensmannsetaten, post 01 Driftsutgifter er det i 2010 satt av 400 000 kroner til disposisjon for de politidistriktene hvor det er kommuner innenfor forvaltningsområdet for samisk språk. Målsettingen er å motivere til økt kunnskap om samiske språk. Ordningen administreres av politimesteren i VestFinnmark politidistrikt iht. egen instruks og politidistrikter kan søke om tilskudd fra de avsatte midlene. Det vil også for 2011 bli satt av midler til ordningen.

Det er for 2011 foreslått bevilget midler til Rettshjelpskontoret Indre Finnmark over kap. 470 Fri rettshjelp, post 72 Spesielle rettshjelpstiltak. Tilskuddet for 2010 ble på bakgrunn av søknad fra kontoret satt til 1,4 mill. kroner.

Utenriksdepartementet

Utenriksdepartementet gir tilskudd til urfolksrepresentanters deltakelse i internasjonalt samarbeid i nordområdene. Det tildeles tilskudd som en del av Nordområdesatsingen og til et bredt spekter av prosjekter, herunder folk-til-folk-samarbeidet og til urfolksprosjekter. Utenriksdepartementet tildeler også midler til Riddu Riđđu-festivalen, Gáldu – Kompetansesenteret for urfolks rettigheter og Sametinget. Videre gis det støtte til prosjektsamarbeid med et fokus på urfolks situasjon i Asia, Samerådets internasjonale arbeid og delfinanisering til den første internasjonale konferanse om urfolks stedsnavn.

Kap. 1533 Sametinget

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

50

Sametinget

206 235

215 136

225 655

54

Avkastning av Samefolkets fond

4 613

4 650

3 593

Sum kap. 1533

210 848

219 786

229 248

Allmenn omtale

Sametinget er etablert gjennom sameloven for å etterleve Grunnloven § 110a. Sametinget får årlige bevilgninger fra Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet, Kunnskapsdepartementet, Helse- og omsorgsdepartementet, Kulturdepartementet, Miljøverndepartementet, Landbruks- og matdepartementet og Utenriksdepartementet. For en nærmere omtale av bevilgninger til Sametinget vises det til publikasjonen Bevilgninger til samiske formål i statsbudsjettet 2011.

Sametinget fikk i 1999 unntak fra bruttobudsjetteringsprinsippet og får hele sin bevilgning fra Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet, Kunnskapsdepartementet, Kulturdepartementet og Miljøverndepartementet over 50-poster. Sametinget gis på denne måten et særlig selvstendig ansvar og frihet med hensyn til ressursdisponeringen.

Med forbehold om budsjettvedtaket i Stortinget, fordeler Sametinget bevilgningene fra de ulike departementene i sitt plenumsmøte i november. Sametinget fordeler bevilgningene etter egne prioriteringer, men i tråd med Stortingets budsjettvedtak.

Rammene for Sametingets økonomiforvaltning fastsettes av Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet i departementets hovedinstruks for økonomiforvaltningen i Sametinget. Hovedinstruksen gjelder også for bevilgninger over andre departementers budsjett og for eventuelle inntekter fra annet hold. Instruksen er fastsatt med hjemmel i sameloven § 2-1, tredje ledd. I hovedinstruksen har departementet fastsatt at Økonomireglementet for staten og Bestemmelser om økonomistyring i staten også gjelder Sametinget. Departementet forutsetter imidlertid at økonomireglementet og bestemmelsene må anvendes på en måte som gir rom for Sametingets utøvelse av skjønn i sin egenskap som folkevalgt organ.

Mål for 2011

Sametinget har som folkevalgt organ en selvstendig myndighet og et selvstendig ansvar for sin politiske virksomhet. For en nærmere redegjørelse av Sametingets mål vises det derfor til Sametingets egne strategidokumenter og budsjettvedtak.

Budsjett 2011

Regjeringen foreslår at Sametinget bevilges 225,655 mill. kroner i 2011 over Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets budsjett.

Sametinget har en svært viktig rolle i arbeidet for samisk språk. Bevilgningen til samiske språktiltak økes med til sammen 10 mill. kroner og Sametinget tilføres 3,5 mill. kroner av denne bevilgningen.

Sametinget har i samarbeid med Sámi Instituhtta/Nordisk Samisk Institutt og Statistisk sentralbyrå drevet et utviklingsprosjekt hvor målsetningen har vært å utarbeide samiskrelatert statistikk i Norge. Det er overført 350 000 kroner fra kap. 1500 Fornyings-, administrasjons og kirkedepartementet, post 21 Spesielle driftsutgifter til Sametinget til formålet.

Rapport 2009

Regjeringen legger hvert år fram en stortingsmelding om Sametingets virksomhet for Stortinget, hvor Sametingets årsmelding er tatt inn som et eget kapittel. I meldingen blir det også redegjort for aktuelle deler av regjeringens samepolitikk. Sametingets årsmelding 2009 utgjør kapittel 2 i Meld. St. 22 (2009–2010) Sametingets virksomhet 2009. Rapportering av Sametingets bruk av midler bevilget over statsbudsjettet er redegjort for i meldingen.

Post 54 Avkastning av Samefolkets fond

Under behandlingen av revidert nasjonalbudsjett for 2000 vedtok Stortinget 16. juni 2000 å bevilge 75 mill. kroner til et «Samefolkets fond». Avkastningen av fondet skal gå til ulike tiltak som vil styrke samiske språk og kultur og er en kollektiv erstatning for de skader og den uretten fornorskingspolitikken har påført det samiske folk. Avkastningen av fondet er ikke en del av rammebevilgningen til Sametinget.

Vedtektene for fondet ble fastsatt ved kgl.res. 22. september 2006. Sametingets plenum er fondets styre. Den nærmere bruken av avkastningen fastsettes av Sametinget i de årlige budsjettvedtak.

Mål for 2011

Sametinget har vedtatt prioriteringer og satsingsområder for bruken av Samefolkets fond for perioden 2009–2013. Fondsmidlene skal for denne perioden prioritere språkutviklingstiltak, tradisjonell kunnskap og litteratur.

Budsjett 2011

Bevilgningen utgjør avkastningen av fondet for 2010. Årsaken til at avkastningen har gått ned fra 2010 til 2011 er at renten var fastsatt for en tiårs periode fra 1. juli 2000 til 30. juni 2010. Fra og med 1. juli 2010 er renten fastsatt etter gjeldende rentenivå på langsiktige statsobligasjoner. Rentenivået vil ligge fast for en periode på ti år.

Rapport 2009

Det vises til Meld. St. 22 (2009–2010) Om Sametingets virksomhet 2009 lagt fram i juni 2010, hvor Sametingets årsmelding 2009 er gjengitt i sin helhet.

Kap. 4533 Sametinget

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

51

Avkastning av Samefolkets fond

4 613

4 650

3 593

Sum kap. 4533

4 613

4 650

3 593

Jf. omtale under kap. 1533, post 54.

Kap. 1534 Tilskudd til samiske formål

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

50

Samisk høgskole

2 800

51

Divvun

4 700

72

Samisk språk, informasjon m.m.

9 061

10 845

11 081

74

Dokumentasjon, formidling m.m.

1 357

1 400

1 443

Sum kap. 1534

10 418

12 245

20 024

Post 50 Samisk høgskole (ny)

Allmenn omtale

Faglig analysegruppe for samisk statistikk er opprettet på bakgrunn av prosedyrene for konsultasjoner mellom statlige myndigheter og Sametinget. Analysegruppen legger årlig fram en rapport til departementet og Sametinget.

Ordningen med Samiske veivisere har pågått siden 2004. Ordningen ble evaluert sommeren 2007. Evalueringen tegner et positivt bilde av ordningen, og viser at besøkene av veiviserne har vært lærerike både for lærere og elever. Lærerne mener at veiviserkonseptet fungerer godt til å fjerne fordommer og vrangforestillinger om samisk kultur. De fleste av elevene mener de har hatt utbytte av besøkene i form av økt kunnskap.

Mål 2011

Formålet med Faglig analysegruppe for samisk statistikk er å styrke faktagrunnlaget for vurderinger og beslutninger i konsultasjoner mellom statlige myndigheter og Sametinget. Gruppens rapport skal, så langt som mulig, gi oversikt over og analyse av situasjon og utviklingstrekk i det samiske samfunnet innen ulike samfunnsområder. Utarbeidelsen av rapporten skal ta utgangspunkt i foreliggende statistikk og/eller annen relevant data og informasjon fra evaluerings-, utrednings- og forskningsarbeid.

Målsetningen med ordningen Samiske veivisere er å gi samisk ungdom i oppgave å informere ikke-samisk ungdom om samisk språk, kultur og samfunnsliv.

Budsjett 2011

Samisk høgskole står ansvarlig for gjennomføring og drift av Faglig analysegruppe for samisk statistikk og Samiske veivisere. Til formålet overføres det 900 000 kroner fra kap. 1500 Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet, post 21 og 1,9 mill. kroner fra kap. 1534 Tilskudd til samiske formål, post 72.

Rapport 2009

Det ble i 2009 tildelt 800 000 kroner til arbeidet til Faglig analysegruppe for samisk statistikk ved Samisk høgskole. Faglig analysegruppe la fram sin andre rapport 2. oktober 2009.

Det ble også bevilget 1,75 mill. kroner til ordningen Samiske veivisere, jf. omtale under kap. 1534, post 72.

Post 51 Divvun (ny)

Allmenn omtale

Divvunprosjektet ble igangsatt i 2004. Prosjektet har blitt finansiert av Sametinget, Kunnskapsdepartementet og Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet.

Divvun har utviklet stavekontroll og korrekturprogram for nord- og lulesamisk. Programmet er gratis og kan lastes ned fra internett. Divvun jobber nå med å ferdigstille en stavekontroll for sørsamisk. Denne type språkteknologi er en forutsetning for at samiske språk skal kunne overleve som bruksspråk i dagens samfunn. Teknologien er språkuavhengig og kan derfor være et godt grunnlag for tilsvarende arbeid for andre minoritetsspråk.

Mål 2011

Det etableres en drifts- og utviklingsorganisasjon av Divvunprosjektet.

Budsjett 2011

Av den totale språksatsingen på 10 mill. kroner foreslås det bevilget 4,7 mill. kroner til etableringen av en drifts- og utviklingsorganisasjon rundt Divvun.

Rapport 2009

Jf. omtale under kap. 1534 Tilskudd til samiske formål, post 72 Samisk språk, informasjon m.m.

Post 72 Samisk språk, informasjon m.m.

Allmenn omtale

Regjeringen ønsker at samisk språk skal kunne benyttes på alle samfunnsarenaer. Bevaring og styrking av samiske språk er av stor betydning for å verne og utvikle samisk kultur og livsform. Samisk språk er en av bærebjelkene i samisk kultur.

Mål 2011

Formålet med tilskuddsordningen er å styrke samiske språk ved å legge til rette for økt bruk av samisk i det offentlige rom, øke antallet samiske språkbrukere, øke mengden av offentlig informasjon gitt til samer på samisk, og å øke informasjonen om samiske forhold overfor befolkningen i Norge.

Budsjett 2011

Regjeringen foreslår en bevilgning på 11,081 mill. kroner under kap. 1534 Tilskudd til samiske formål, post 72 Samisk språk, informasjon m.m. Av den totale satsingen på 10 mill. kroner til samiske språksatsinger settes det av 1,8 mill. kroner til departementets oppfølging av Handlingsplan for samiske språk.

Samisk høgskole står ansvarlig for gjennomføring og drift av Samiske veivisere. Til formålet overføres det 1,9 mill. kroner til kap. 1534 Tilskudd til samiske formål, post 50 Samisk høgskole.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil over denne posten prioritere tiltak knyttet til handlingsplan for samiske språk. Departementet vil i 2011 fordele tilskuddsmidler etter søknad og nærmere vurdering til følgende aktører og til konkrete prosjekter:

  • Samisk høgskole, Senter for samisk i opplæringen

  • Universitetet i Tromsø

  • Fylkesmannen i Nordland

  • Nord-Trøndelag fylkeskommune

  • Troms fylkeskommune

  • Engerdal kommune

  • Storfjord kommune

  • Tana kommune

  • Árran lulesamisk senter

  • Gáldu – kompetansesenter for urfolks rettigheter

  • Pitesamisk senter – Duoddará ráffe

  • RiddoDuottarMuseat

  • Østsamisk museum

Rapport 2009

Av en total bevilgning på 8 mill. kroner i 2009 til oppfølging av Handlingsplan for samiske språk ble det satt av 3 mill. kroner til departementets oppfølging av tiltak i planen.

Det ble satt av 1,75 mill. kroner til Samisk høgskoles drift av ordningen med Samiske veivisere, jf. omtale under kap.1534 Tilskudd til samiske formål, post 50 Samisk høgskole.

Østsamene er en liten gruppe, og østsamisk kultur i Norge er under sterkt press. Østsamisk museum ble tildelt midler til videreføringen av et forprosjekt om utvikling av østsamiske kultur- og språktiltak.

Árran Lulesamisk senter fikk tildelt midler til et forprosjekt hvor målet er å bevare, synliggjøre og revitalisere bruken av samiske stedsnavn i det pitesamiske området.

For å sikre et sørsamisk skoletilbud i Engerdal kommune har det siden 2007 vært tildelt 500 000 kroner til Elgå oppvekstsenter. Senteret ble også tildelt 350 000 kroner til utvikling av sørsamiske samfunnsfagstermer og et enkelt digitalt læremiddel i samfunnsfag på sørsamisk.

Andre språk- og informasjonstiltak som er finansiert over posten i 2009:

  • Divvunprosjektet (jf. omtale under kap. 1534, post 51)

  • Kompetansebasen for samisk språk og IT (samIT)

  • Sørsamiske og lulesamiske språktiltak i regi av Fylkesmannen i Nordland

  • Ungdomsinformasjon på samisk (Infonuorra) i regi av Nordland fylkeskommmune

  • Sørsamiske avissider

  • Terminologiprosjekter

  • Tiltak for styrking av sørsamisk språk og kultur i regi av Nord-Trøndelag fylkeskommune

Post 74 Dokumentasjon, formidling m.m.

Allmenn omtale

Samisk tradisjonskunnskap er viktig for ivaretakelse og utvikling av samisk språk, kultur og næringstilpassing. Denne kunnskapen er et supplement til akademisk forskning, også med tanke på framtidig utvikling og innovasjon.

Mål 2011

Formålet med tilskuddsposten er å støtte tiltak som har til formål å innhente, systematisere og formidle samers tradisjonelle kunnskap i Norge.

Budsjett 2011

Midlene skal bl.a. benyttes til tiltak for å styrke arbeidet med kartlegging, dokumentasjon og videreføring av samers tradisjonelle kunnskap i Norge. I 2011 forutsettes midlene i sin helhet tildelt Samisk høgskole, som har utviklet pilotprosjektet Árbediethu – kartlegging, bevaring og bruk av samisk tradisjonell kunnskap. Det vil i videreutviklingen av prosjektet bli vurdert en sterkere vektlegging av det nordiske allsamiske perspektivet. Målet er et grenseoverskridende kunnskapsprogram for samisk tradisjonskunnskap i de nordiske landene.

Rapport 2009

Det ble i 2009 tildelt 1,357 mill. kroner til Samisk høgskoles pilotprosjekt Árbediehtu – kartlegging, bevaring og bruk av samisk tradisjonell kunnskap. Prosjektet startet opp høsten 2008 og er planlagt å gå over tre år. Sametinget, Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet og Miljøverndepartementet vil følge prosjektet sammen med relevante faginstanser.

Kap. 1535 Gáldu – Kompetansesenteret for urfolks rettigheter

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

6 855

3 049

3 151

45

Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold, kan overføres

139

Sum kap. 1535

6 994

3 049

3 151

Allmenn omtale

Gáldu – Kompetansesenteret for urfolks rettigheter er et forvaltningsorgan med særskilte fullmaker.

Etableringen av Gáldu var et tiltak i Handlingsplan for menneskerettigheter, jf. St.meld. nr. 21 (1999–2000). Senteret kom i virksomhet i 2002. Målsettingen med senteret er å øke kunnskapen om og forståelsen for samiske rettigheter og urfolksrettigheter. Senteret skal samle inn, systematisere og formidle relevant informasjon om urfolks rettigheter. Ifølge vedtektene skal senteret primært tilrettelegge og formidle informasjon overfor aktuelle målgrupper i Norge, men det kan også tilrettelegge og formidle informasjon overfor aktuelle målgrupper i andre land, i den grad kapasiteten tillater det. I handlingsplanen for menneskerettigheter gikk det fram at hensikten med å legge et kompetansesenter til Nord-Norge var å øke kunnskapen om urfolks menneskerettigheter i landsdelen og i landet for øvrig.

Styret er senterets øverste organ og har iht. vedtektene ansvaret for faglig utvikling, ressursbruk og prioriteringer, samt utarbeide strategier for senterets virksomhet.

Det er nå nærmere 10 år siden Gáldu ble etablert, og departementet tar sikte på å iverksette en evaluering av senteret i løpet av 2011.

Mål 2011

Gáldu er en faglig selvstendig institusjon som, innenfor de rammer som departementet fastsetter, vedtar egne mål og resultatkrav.

Budsjett 2011

Post 01 Driftsutgifter

Bevilgningen skal dekke driften av Gáldu.

I tillegg til bevilgningen over Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets budsjett vil det tildeles tilskudd til senterets virksomhet over Utenriksdepartementets budsjett, kap. 163, post 72 Menneskerettigheter.

Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet har i samarbeid med Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet og Sametinget blitt enige om at Gáldu tildeles midler til opprettelsen av en stilling ved senteret som bl.a. skal arbeide med likestilling og antidiskriminering. I formidlingen av informasjon og dokumentasjon skal samiske språk ivaretas. Stillingen vil være et prøveprosjekt med tre års varighet. Prosjektet startet opp i 2010 og avsluttes med en evaluering i 2012.

Rapport 2009

Gáldu benytter seg av digitale informasjonsverktøy i sitt formidlingsarbeid og har videreført sitt arbeid med å utvikle sin nettportal. Det var en sterk økning i bruken av nettportalen frem til 2008, hvor antallet søketreff økte fra om lag 1,6 millioner i 2006 til om lag 7,4 millioner i 2008. Det har holdt seg på samme høye nivå for søkertreff i 2009, mens det har vært en sterk økning fra 2008 til 2009 i unike besøk eller brukere.

Gáldu har også publisert flere nummer av skriftserien Gáldu Čála – Tidskrift for urfolks rettigheter. I Gáldu Čála tas det opp aktuelle temaer og relevante problemstillinger om samers og andre urfolks rettigheter. Skriftserien benyttes som pensumslitteratur og referanselitteratur av studenter og forskere som skriver om urfolks rettigheter.

Gáldu har i 2009 startet arbeidet med å oppdatere en informasjonspakke om samiske forhold, som er kostnadsberegnet til totalt om lag 2,5 mill. kroner. Arbeidet skal gå over 3 år. Arbeids- og inkluderingsdepartementet bidro med finansieringen av arbeidet i 2009.

Gáldu har igangsatt et prosjekt om samisk selvbestemmelse (gjennomføring og innhold). Første fase av prosjektet ble igangsatt i 2009 da det ble gjennomført tre seminarer knyttet til utdanning, forskning og kultur. Det ble over Arbeids- og inkluderingsdepartementet tildelt 500 000 kroner til prosjektet.

Utenriksdepartementet tildelte 1,5 mill. kroner til driften av Gáldu i 2008 og 2009 over kap. 163 Nødhjelp, humanitær bistand og menneskerettigheter, post 71 Humanitær bistand og menneskerettigheter.

Kap. 4535 Gáldu – kompetansesenteret for urfolks rettigheter

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

02

Diverse inntekter

3 884

18

Refusjon av sykepenger

3

Sum kap. 4535

3 887

Post 02 Diverse inntekter

Regnskap 2009 omfatter bl.a. bevilgningen fra Utenriksdepartementet, jf. omtale under kap. 1535.

Inntektskapitelet omfatter også eventuell ekstern finansiering av prosjekter i regi av Gáldu. Det vises til forslag til romertallsvedtak II med forslag til merinntektsfullmakt.

Kap. 1536 Internasjonalt reindriftssenter

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

5 889

3 435

3 541

Sum kap. 1536

5 889

3 435

3 541

Allmenn omtale

Internasjonalt reindriftssenter i Kautokeino er et forvaltningsorgan med særskilte fullmakter. Senteret ble opprettet i 2005 for å styrke det internasjonale samarbeidet om reindrift. Det er lagt vekt på at reindriftsfolk og deres organisasjoner skal ha et nært forhold til senteret, og det skal drives i samråd med Verdensforbundet for reindriftsfolk. Senteret skal medvirke til å formidle og utveksle informasjon og få i stand faglig samarbeid mellom reindriftsfolk i arktiske områder. Arbeidet skal være rettet mot næringsutøvere, offentlige myndigheter, forskningsmiljø og andre fagmiljø, samt internasjonale organisasjoner og samarbeidsorgan.

Styret er senterets øverste organ, og har iht. vedtektene ansvaret for faglig utvikling, ressursbruk og prioriteringer, samt å utarbeide strategier for senterets virksomhet. Styresammensetningen gjenspeiler eksisterende grenseoverskridende reindriftssamarbeid, med representanter fra Russland, Sverige, Finland og Norge. Vedtektene har blitt oppdatert i 2010.

Senteret fyller en viktig funksjon i det sirkumpolare reindriftssamarbeidet og ivaretar både faglige behov og koordineringsbehov hos senterets målgrupper.

Senteret har siden etableringen innledet samarbeid med en rekke institusjoner, organisasjoner og andre aktører i de arktiske områdene med tanke på nettverksbygging og faglig utveksling, bl.a. er det gjennomført møter og faglig utveksling med reindriftsorganisasjoner, offentlige reindriftsmyndigheter og faginstitusjoner i Russland, Kina, Alaska og i de nordiske landene.

Mål 2011

Internasjonalt reindriftssenter er en faglig selvstendig institusjon som, innenfor de rammer som departementet fastsetter, vedtar egne mål og resultatkrav.

Budsjett 2011

Post 01 Driftsutgifter

Foreslått bevilgning skal dekke driften av Internasjonal reindriftssenter i 2011.

Rapport 2009

Senterets samarbeid med andre institusjoner og organisasjoner er videreutviklet i 2009. Senteret hadde en sentral rolle i gjennomføringen av den fjerde verdenskongressen for reindriftsfolk som ble avholdt i Kautokeino våren 2009. Kongressen samlet delegater og mandater fra 28 reindriftsregioner rundt hele det sirkumpolare området innenfor ni nasjonalstater.

Senteret har initiert og igangsatt en rekke prosjekter som vil ha betydning for senterets virksomhet framover. Av de prosjekter som er prioritert framheves særlig informasjonsdelen i EALÁT-prosjektene hvor det i 2009 også er blitt utgitt en egen publikasjon. Prosjektene er initiert av senteret og Association of World Reindeer Herders (WRH) og fokuserer på reindriftens tradisjonskunnskap og tilpasningsevne til bl.a. klimaendringer.

Kap. 4536 Internasjonalt reindriftssenter

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

02

Diverse inntekter

2 594

Sum kap. 4536

2 594

Post 02 Diverse inntekter

Inntektsposten gjelder eksterne finansieringer av prosjekter i regi av Internasjonalt reindriftssenter. Det vises til forslag til romertallsvedtak II med forslag til merinntektsfullmakt.

Prográmmaoassi 01.33 Sámi ulbmilat

Prográmmaoasi 01.33 golut juhkkojuvvon kapihttaliid mielde

       

(1 000 kr mielde)

Kap.

Namahus

2009rehketdoallu

2010 dássejuvvon bušeahtta

2011

Árvalus

Proseanta rievdadus 10/11

1533

Sámediggi

210 848

219 786

229 248

4,3

1534

Doarjja sámi ulbmiliidda

10 418

12 245

20 024

63,5

1535

Gáldu – Álgoálbmotvuoigatvuođaid gelbbolašvuođaguovddáš

6 994

3 049

3 151

3,3

1536

Riikkaidgaskasaš boazodoalloguovddáš

5 889

3 435

3 541

3,1

Submi oassi 01.33

234 149

238 515

255 964

7,3

Prográmmaoasi 01.33 dietnasat juhkkojuvvon kapihttaliid mielde

       

(1 000 kr mielde)

Kap.

Namahus

2009rehketdoallu

2010 dássejuvvon bušeahtta

2011

evttohus

Proseanta rievdadus 10/11

4533

Sámediggi

4 613

4 650

3 593

-22,7

4535

Gáldu – Álgoálbmotvuoigatvuođaid gelbbolašvuođaguovddáš

3 887

4536

Riikkaidgaskasaš boazodoalloguovddáš

2 594

Submi oassi 01.33

11 094

4 650

3 593

-22,7

Oppalaš máinnašeapmi

Stáhta sámepolitihkas lea Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeantas alit bálddalastinovddasvástádus. Fágadepartemeanttain lea ovddasvástádus vuolggahit ja čađahit sámepolitihka iežaset surgiin.

Vuođđolága § 110a ja sámeláhka lea ráđđehusa sámepolitihka nationála riektevuođđu. Ráđđehusa sámepolitihka politihkalaš vuođđu ovdanboahtá St.dieđ. nr. 28 (2007–2008) Sámepolitihkka. Dieđáhus govdadit máinnaša ráđđehusa iešguđetge surgiid mihttomeriid, e.e. dearvvašvuođa, sámi mánáid ja nuoraid bajásšaddaneavttuid, dutkama, kulturgažaldagaid ja ealáhusovdáneami.

Ráđđehus atná vuođđun ahte Norgga stáhta álgoálggus lea sajáiduvvon guovtti álbmoga eatnamiidda, sámiid ja dážaid, ja ahte goappaš álbmogiin leat seamma rievttit ja gáibádusat beassat ovdánahttit kultuvrraset ja gielaset. Sámepolitihkka galgá bálvalit sámi álbmoga, nu ahte sámi gielas, kultuvrras ja servodateallimis lea oadjebas boahtteáigi Norggas.

ILO-konvenšuvdna nr. 169 eamiálbmogiid ja čearddalaš álbmogiid hárrái iešmearrideaddji riikkain mearrida ahte ráđđehusas lea geatnegasvuohta ráđđádallat sápmelaččaiguin áššiin mat njuolga sáhttet sin dili váikkuhit.

Sámediggi lea ásahuvvon sámelága bakte ollašuhttimis Vuođđolága § 110a. Álbmotválljen ásahussan lea Sámedikkis stuora friddjavuohta. Dat ii leat dábálaš ossodahkan iige ráđđehusa vuollásaš ásahussan, ja ráđđehus danin ii ovddasvástit Sámediggi politihkalaš doaimma iige mearrádusaid maid Sámediggi politihkalaš ásahussan dahká. Ráđđehusas lea goittot konstitušuvnnalaš ovddasvástádus stáhtabušeahta juolludemiid ektui.

Riikkaidgaskasaš boazodoalloguovddáš ja Gáldu – Álgoálbmotvuoigatvuođaid gelbbolašvuođaguovddáš leat hálddašanásahusat main leat earenoamáš fápmudusat, ja goappásge leat sierra stivrrat. Stivrrat ovddasvástidit guovddážiid doaimmaid daid rámmaid siskkobealde maid departemeanta mearrida, ja ovddasvástidit earret eará fágalaš ovdáneami, resursaanu ja vuoruhemiid. Go lea sáhka guovddážiid hálddašan- ja ekonomiijaáššiin, lea Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta bajitdási departemeantan.

Hástalusat, ovdánan dovdomearkkat ja árvodásit

Sámepolitihkka vuođđu leat árvvut nugomat vánhurskkisvuohta ja searvevuohta, ealli álbmotstivren, nanaguoddevaš ovdáneapmi, sosiála ja servodatcuiggodeaddji oasálastin ja humanisttalaš árvvut ja jurdagat.

Vuoigatvuođaovdáneapmi, ásahushuksen ja formaliserejuvvon gulahallan gaskal eiseválddiid ja sápmelaččaid leat leamašan guovddážis sámepolitihkas. Nannemis sámi giela, kultuvrra, ealáhusaid ja servodateallima de leat dan váste mearriduvvon lágat ja njuolggadusat. Earenoamáš dehálaš lea finnmárkoláhka ja ráđđádallansoahpamuš gaskal Sámedikki ja stáhtalaš eiseválddiid. Ráđđehus áigu čuovvolit ovddit ja dálá vuoigatvuođačielggademiid ja ortnegiid, earret eará plánat movt čuovvolit sámi vuoigatvuođalávdegotti II ja Riddoguolástanlávdegotti, ja čuovvovaš bargu Davviriikkaid sámekonvenšuvnnain.

Ráđđehus áigu dáhkidit Sámediggái duohta vejolašvuođa váikkuhit daid surggiin mat leat dehálačča sámi kultuvrra ja giela ovdáneapmái. Sámedikki vuođđudeami rájes lea Sámediggi nannen sajádagastis, earret eará Sámedikki ja stáhta eiseválddiid gaskasaš rácđádallanvuogádaga bakte.

Máŋga sámi ásahusa lea ásahuvvon, nugomat kulturviesut ja giellaguovddážat mat leat dehálaš sámi guovddážat. Huksemis sámi ásahusaid báikegottiin sihke duođašta ja oainnusindahká sámivuođa. Dađistaga eanet mánát bajásšaddet diehttelas sámi gullevašvuođain. Almmolaš ipmárdus ja dihtomiella sámiid ja sámivuođa birra Norggas lea buorránan. Sámi kultuvra lea šaddan oassin Norgga almmolaš kulturgovastagas.

Sámepolitihka vuođđun ovddasguvlui galget leat mearriduvvon institušuvnnalaš ja rievttálaš rámmat. Politihka hábmemis ovddasguvlui de earenoamážiid deattuhat «árgabeaipolitihka», sámi beroštumit galget praktihkalaččat integrerejuvvot politihkahábmemis ja doaimmain buot servodatsurggiin ja hálddašandásiin.

Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta áigu bidjat sámi geavaheddjiid deaivvadeami almmolaš hálddahusain ja bálvalusfálu politihkalaš digaštallamii ja meannudeapmái. Sámi ja sámegielat geavaheddjiid beroštumit galget nu guhkas go vejolaš integrerejuvvot ja leat oassin dábálaš almmolaš bálvalusfálaldagas. Dát mearkkaša ahte ortnegat mat gusket sihke sámiide ja muđui álbmogii, berrejit vuhtiiváldojuvvot dábálaš čálgoortnegiid ja hálddahusortnegiid bakte.

Dađistaga leat eanet almmolaš ásahusat heivehan doaimmaset sámegielat geavaheddjiide ja muđui sámi álbmogii. Iskkadeapmi duođašta dattetge ahte sámi giella- ja kulturgelbbolašvuohta almmolaš ásahusain lea váilevaš.

Oppanassiige eai leat beare galle oahppi geain lea sámegiella fágasuorggis. 2007–2008 skuvlajagis ledje sullii 2500 oahppi. Sámi logut muitalit 2 čujuha ahte 2006 gitta 2009 rádjai ohppiidlohku geain vuocđoskuvllas lei sámegiella nubbingiellan sakka njiejai.

Sámegiela lea vártnuhis dilis máŋgga guovlluin. UNESCO rukses uhkiduvvon gielaid listtus de davvisámegiella šláddjejuvvo uhkiduvvon giellan, ja lulli- ja julevsámegielat ges leat šláddjejuvvon duohta uhkiduvvon giellan. Uhkiduvvon giellan adnojuvvo dat giella man sámegielat mánáidlohku njiedjá, ja duohta uhkiduvvon giellan ges dat giella man measta dušše rávisolbmot hupmet.

Kulturdepartemeanta lea giellapolitihkalaš ovddasvástideaddji fágadepartemeanta, geas lea bajitdási ja surggiid gaskasaš ovddasvástádus hábmet, dulkot ja ovddidit giellapolitihkalaš áigumušaid Norggas. Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeantas lea váldoovddasvástádus hálddašeames sámelága giellanjuolggadusaid ja ovttastahttimis ráđđehusa barggu Eurohpálaš guovlo- dahje unnilohkogielaid giellasoahpamušain (unnitlohkogielaid soahpamuš). Maiddái Máhttodepartemeantas, oahpahussuorggi ovddasvástideaddjin, lea dehálaš ovddasvástádus sámegiela ektui.

Sámedikkis lea guovddáš sajádat sámi gielaiguin bargamis, ja lea ovddasvástádus bargat suodjaleames ja ahtanuššamis sámi gielaid Norggas, vrd. sámelága § 3-12. Stáhta lea ovddasvástádus láhččet dárbbašlaš rámmaeavttuid vai sámi gielaid sáhttá suodjalit ja ovdánahttit.

Buot almmolaš doaimmain lea iežaset doaibmasuorggi siskkobealde ovddasvástádus áimmahuššat sámegielat geavaheddjiid, suorgeovddasvástádusprinsihpa mielde. Maiddái suohkaniin ja fylkkasuohkaniin lea guovddáš doaibma sámi gielaid ovdánahttimis.

Ráđđehusa Sámegielaid doaibmaplánas, mii ovddiduvvui 2009:s, láhččojuvvo govdadit ja guhkitáiggi áŋgiruššan sihke surggiid ja hálddašandásiid gaskkas. Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta áigu jahkásaččat almmuhit dieđuid Sámegielaid doaibmaplána doaimmaid árvodási birra. Dán proposišuvnnas lea plána birra oanehis čoahkkáigeassu Oassi III Dieđáhusat vuolde. Diehtočálus Sámegielaid doaibmaplána – 2010 árvodássi ja 2011 áŋgiruššan almmuhuvvo 2010 čavčča.

Ruđat sámi dutkamii, nu movt muđui dutkanruđat ge, juhkkojuvvojit njuolga universiteahtaide ja allaskuvllaide, ja maiddái Norgga dutkanráđi sámi dutkanprográmmii. Dutkanráđđi maiddái ruhtada sámi dutkama ja álgoálbmotdutkama iežas eará dutkansurggiid bakte.

Norgga dutkanráđi sámi prográmma II mihttomearrin lea e.e. rekruhttet ja ovdánahttit gelbbolašvuođa, ja maiddái gaskkustit dutkanbohtosiid sápmelaččaide, dárogillii ja sámegillii. Máhttodepartemeanta ja Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta ruhtada prográmma, vrd. máinnašeapmi kap. 1500, poasta 22 vuolde.

Mihttomearit ja ulbmilat

Sámi gielat

Sámegielaid doaibmaplána váldoulbmilin lea láhččet buori boahtteáiggi sámegielaide Norggas – davvisámegiela, julevsámegiela ja lullisámegiela. Okta dehálaš mihttomeriin lea oaččuhit eanet sámi giellageavaheddjiid. Doaibmaplána váldodeaddu lea nannet áŋgiruššama sámi gielaid ovddas iešguđetge servodatsurggiin, earenoamážiid oahpa ja oahpahussurggiin, almmolaš bálvalus- ja fuolahusfálus, ja atnimis ja oainnusindahkamis sámegiela almmolaš oktavuođain.

2011:s Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta lasiha juolludeami sámegiela áŋgiruššamii velá 10 milj. ruvnnuin. Dát mearkkaša ahte juolludeapmi sámegiela áŋgiruššamii maŋimus golbma jagi lea lassánan oktiibuot 23 milj. ruvnnuin.

Sámediggi lea 2004 rájes čađahan Divvun prošeavtta. Prošeavtta lea Sámediggi, Máhttodepartemeanta ja Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta ruhtadan. Divvun lea ovdánahttán čállindárkkistanprográmma davvi- ja julevsámegielaide. Prográmma lea nuvttá man sáhttá viežžat interneahtas. Divvun bargá dál gárvvisteames dárkkistanprográmma lullisámegilli. Dán lágan giellateknologiija lea eaktun vai sámegiella gálgá ceavzit atnugiellan. Teknologiija ii leat čadnon guđege gillii ja sáhttá leat buorre vuođđun vástideaddji bargui eará unnitlohkogielaiguin. Ráđđehus árvala ráddjet 4,7 milj. ruvnno ásahit doaibma ja ovdánahttinorganisašuvnna mii čadno Divvunprošeavtta čuovvoleapmái, vrd. kap. 1534, poasta 51.

Sámedikki rolla lea dehálaš sámegiela barggu oktavuođas. Danin ráđđehus árvala ahte Sámediggái juolluduvvo 3,5 milj. ruvnno 10 milj. ruvnno sturrosás lassáneamis 2011:s, vrd. kap. 50, poasta 50.

Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta bargá láhččomis vejolašvuođa geavahit sámegiela DGT-oktavuođas, ja ahte buot almmolaš registariidda galgá leat vejolašvuohta čállit sámegielat bustávaid riekta, ja ahte dieđuid lonohallan registariid gaskkas galgá doaibmat. Oassin dán barggus de lea ráđđehus mearridan moanat geatnegahtton DGT-standárddaid stáhtii.

Departemeanttaid bálvalusguovddážis lea ásahuvvon bistevaš sámegielat jorgalanbálvalus buot sámegielaide, vrd. kap. 1520.

Buorre deaivvadeapmi almmolaš ásahusaiguin

St.dieđáhusas nr. 28 (2007–2008) Sámepolitihkka lea dovddahuvvon ahte fuomášupmi galgá lágiduvvot dasa movt sámepolitihkalaš mihttomearit ja ásahuvvon vuoigatvuođat praktihkalaččat oidnojit čálgostáhta ortnegiin ja fálaldagain. Lea dehálaš iskat daid doaimmaid mat leat stáhta hálddašeami, stivrema ja dárkkisteami vuolde.

Nordlándda fylkkamánni lea máŋgga jagi doaimma vuođul háhkan dehálaš vásáhusaid das movt ámmát lea bagadallan suohkaniid main leat sámegielat geavaheaddjit. Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta áigu ovttasráđiid Nordlándda fylkkamánniin ovdaprošeavtta man bakte govvida ámmáha sámi čuolbmabeliid čuovvoleami.

KS, Sámediggi ja Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta leat vuolggahan ovttasbarggu man mihttomearrin earret eará lea kártet suohkansuorggi hástalusaid go fállet dásseárvosaš fálaldagaid sámi álbmogii. Dát bargu lea dehálaš govvideames dili suohkaniin.

Buorre kvaliteahta bálvalusfálus eaktuda ahte gávdnojit bargit geain lea sámegielat ja kultuvrralaš gelbbolašvuohta. Danin lea dehálaš álggahit doaibmabijuid mat nannejit rekrutterema sámi alit oahpahussii. Dalle go Stuorradiggi meannudii 2009 ođastuvvon nationálabušeahta juolluduvvui ruhta 30 oahpposajiide daid ásahusaide mat fállet sámegiela/kvenagiela deavdda- ja joatkkaoahpu.

2009:s álggahuvvui ordnet man bakte sii geat čađahedje vissis oahpaheaddjioahpu realfágasuorggis dahje giellasuorggis sáhttet vuolidit oahppoloana. 2010:s ortnet viiddiduvvui ja fátmmasta sámi oahpaheaddjioahpuid jna., vrd. Máhttodepartemeanta Prop. 1 S (2009–2010). Ulbmil lea movttiidahttit eanet váldit sámi oahpaheaddjioahpu dahje háhket sámegielgelbbolašvuođa oassin oahpaheaddjiohppui.

Bušeahtta-árvalus S. nr. 12 (2008–2009) bivddi girko-, oahpahus- ja dutkanlávdegoddi eanetlohku Máhttodepartemeanta árvvoštallat gozihit movt sámi ohppiid vuoigatvuođat vuhtiiváldojit, dákko bakte leatgo oahpponeavvut olámuttos. 2009:s Oahpahusdirektoráhtta lea ovdagoziheami bakte iskan sámi ohppiid vuoigatvuođaid oahpahuslága mielde, vrd. oassi III Sámi gielaid doaibmaplána čoahkkáigeasuin.

Norgga girku sámi girkoeallin ovdánahttojuvvo iešáddejumi ja sámi árbevieruid mielde. Sámi girkomiellahtut galget vásihit ahte girku doaibma ja sárdnideapmi lea miellagiddevaš. Lea maiddái mihttomearrin ahte sámi árbevierut ja kulturelemeantat galget leat riggodahkan Norgga girkui oppalaččat. Juolludeamit sámi girkoeallimii máinnašuvvojit lagabui prográmmašlája 01.90 Norgga girku vuolde.

Sámiid oassálastinvuoigatvuohta

Bargovuogit movt ráđđádallamat gaskal stáhta eiseválddiid ja Sámedikki galget čađahuvvot, mearriduvvon 2005 miessemánu, geatnegahttet ráđđehusa, departemeanttaid, direktoráhtaid ja eará stáhtalaš doaimmaid ráđđádallat Sámedikkiin ja vejolaš eará sámi beroštumiiguin go árvvoštallet mearridit lágaid dahje doaibmabijuid mat njuolgut sáhttet váikkuhit sámiid beroštumiide.

Vásáhusat čájehit ahte ráđđádallama bargovuogit buoridit gaskavuođaid gaskal Sámedikki ja dan stáhta eiseválddi gii ráđđádallá Sámedikkiin. Bargovuogit leat maiddái vuolggahan jeavddalaš gaskavuođa gaskal stáhta eiseválddiid ja Sámedikki ja čiekŋudan eanet máhtu ja ipmárdusa sámi dilálašvuođaid birra stáhtahálddahussii. Seammás duođaštit vásáhusat ahte ain leat hástalusat dan ektui movt ráđđádallanbargovuogit doaimmahuvvojit. Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta ja Sámediggi leabba ovttamielalačča das ahte dán čuolbmabeali berre geahčadit.

Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta lea álggahan čielggadanbarggu man ulbmiliin lea ođasmahttit sámelága, e.e. vai čielggasmahttá Sámedikki earenoamáš ja friddja sajádaga.

Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta ja Sámediggi gulahallet barggu birra mas lea sáhka ásaheames ođđa bušeahttavugiid gaskal ráđđehusa ja Sámedikki.

Ollislašvuođat ja ovttastusat sámepolitihkkas nationála ja riikkaidgaskasaš dásis

Bargamis sámi ja sámeguoskevaš gažaldagaiguin čađahuvvo ráđđehusa dievaslaš sámepolitihka mihttomeari mielde, nu ahte sápmelaččat Sámedikki, sámi ásahusaid ja organisašuvnnaid bakte servet ja leat mielde váikkuheames mearrádusaid.

Álgoálbmotbealli lea okta ráđđehusa čieža áŋgiruššansurggiin davviguovllu áŋgiruššamis, vrd. Ođđa huksengeađggit davvin. Davviguovloáŋgiruššama mielde galgá láhččojuvvot vejolašvuohta álgoálbmogiidda searvat doaimmaide ja ávkkástallat daid vejolašvuođaid maid boahttevaš ovdáneapmi dagaha.

Ráđđehusa davviguovloáŋgiruššamis lea álbmogiid gaskasaš ovttasbargu ja kultuvra dehálaš. Kulturdepartemeanta ovddidii 2009 čakčamánus Vejolašvuođaid riikaoassi – Davviguovlluid kultuvrra doaibmaplána. Dat lea golmma oasis, ja sisttisdoallá doaibmabijuid mat gullet kultureallimii Davvi-Norggas, doaibmabijut kultuvrralaš ovttasbargamii Ruoššain ja doaibmabijut eará riikkaidgaskasaš kulturovttasbargu rájáid rastá. Sámi ja álgoálbmotkultuvra leat lunddolaš oasit buot golmma dásiin.

Norgga-Ruošša kulturovttasbarggus lea sámi kultuvra/álgoálbmotkultuvra okta viđa fáddásurggiin mat namuhuvvojit earenoamážiid golmma jagi kulturovttasbarganprográmmas Ruoššain 2010 gitta 2012 rádjai.

Ovdánahttimis dievaslaš sámepolitihka de lea dehálaš sámi gažaldagaid oaidnit oktasaš davviriikkalaš perspektiivvas go ovdánahttá ja ásaha oktasaš doaibmabijuid ja ovttasbarggu riikkarájáid rastá. Ráđđehusat ja Sámedikkit Suomas, Norggas ja Ruoŧas jotket bargu davviriikkaid sámekonvenšuvnnain. Dál olles leahtuin barget evttohusain mii sáhtašii leat šiehtadallandagus.

Juolludeamit eará departemeanttaid bušeahtaid bakte

Dievaslaččat govviduvvojit departemeanttaid juolludeamit sámi ulbmiliidda sierra mildosis mii čuovvu stáhtabušeahta, vrd. juolludeamit sámi ulbmiliidda 2011 stáhtabušeahtas.

Máhttodepartemeanta

Sámediggái juolluduvvojit ruđat sámi mánáidgárdeulbmiliidda, vrd. kap. 231 mánáidgárddit, poasta 50 Doarjja sámi mánáidgárdefálaldagaide. Ruđat geavahuvvojit doarjjan sámi mánáidgárddiide, doarjjan gielladoaibmabijuide dáža mánáidgárddiin gos leat sámi mánát ja diehtojuohkin-, neavvun- ja ovdánahttinbargguide. Máhttodepartemeanta evttoha joatkit juolludeami 2011 seamma dásis go 2010.

Sámediggái juolluduvvojit maiddái ruđat oahpahusulbmiliidda, vrd. kap. 223 Sámediggái, poasta 50 Doarjja Sámediggái. Ruđat galget earret eará geavahuvvot ovdánahttit ja buvttadit sámi oahpponeavvuid sámi ohppiide.

Máhttodepartemeanta bušeahta bakte juolluduvvojit maiddái ruđat skuvlla ja internáhtadoibmii Gaska-Norgga sámeskuvllas, Árbordes, Sámi joatkkaskuvllas Kárášjogas, Sámi joatkkaskuvllas ja boazodoalloskuvllas Guovdageainnus, ja oahpahussii ja internáhta doibmii sámeskuvllain Snoasa ja Málatvuomi suohkaniin. Juolludeami ulbmiliin lea bisuhit ja viidáset ovdánahttit sámi identitehta, giela ja kultuvrra.

Maiddái juolluduvvo doarjja sámegielat oahpahussii vuođđoskuvlla ohppiide, vrd. kap. 225 Doaibmabijut vuođđooahpahusas, poasta 63 Doarjja sámegillii vuođđooahpahusas. Doarjjaortnega ulbmil lea ruhtadit suohkanlaš, fylkkasuohkanlaš ja priváhta skuvllaid sámegielat oahpahusa oahpahuslága §§ 6-2 ja 6-3 mielde. Maiddái mieđihuvvo doarjja suohkaniidda geat háliidit nannet vuođđoskuvlla oahpaheddjiid sámegielat gelbbolašvuođa.

Oktiibuot evttohuvvo 2011:s ráddjejuvvot sullii 196 milj. ruvdno sámi ulbmiliidda vuođđooahpahusas.

Sámi lohkanguovddážii juolluduvvui 2 milj. ruvdno Máhttodepartemeanta bušeahta bakte ja 1 milj. ruvdno Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta bušeahta vai guovddáš jotkojuvvo prošeaktadásis 2010:s. Juolludeapmi árvaluvvo joatkašuvvot 2011:s. Lassin dasa juolluduvvojit maiddái ruđat sámi ovdánahttindoaimmaide, earret eará viidáset ovdánahttimis gáiddusoahpahusa ja sámegielat gelbbolašvuođaovdáneami.

Sámi allaskuvla oaččui 2009 ja 2010 ruđaid stáhtabušeahta bakte álggahit ja doaimmahit World Indigenous Nations Higher Education Consortium (WINHEC) váldokantuvrra. Ruđat evttohuvvojit maiddái juolluduvvot 2011:s.

Máhttodepartemeanta 2010:s lea nammadan bargojoavkku mii galgá čielggadit movt dutkan ja alit oahpahus sáhttá váikkuhit sámi servodaga ovdáneami. Čielggadeapmi galgá dán árvvoštallat govdadit guovlulaš, nationála ja riikkaidgaskasaš perspektiivvas. Jagi 2010:s lea juolluduvvon 625 000 ruvdno dán ulbmilii kap. 281 poasta 01 ja kap. 287 poasta 21 bakte, ja seamma kapihttaliid bakte lea 2011:s ráddjejuvvon 875 000 ruvdno.

Kulturdepartemeanta

2011 árvala Kulturdepartemeanta juolludit 67,4 milj. ruvdno kulturulbmiliidda Sámedikki vuolde kap. 330 Dábálaš kulturulbmilat, poasta 53 Sámediggi bakte. Juolludeapmi galgá gokčat doarjagiid sámi musihkkafestiválaide, sámi dáiddastipendii ja stipeandalávdegottebuhtadasaide, čájáhusbuhtadassan sámi dáiddaásahusaide, Beaivváš Sámi Našunálateáhterii, báikenammanevvohahkii ja sámi giellalága čuovvoleapmái, Sámedikki bibliotehkii, johtti bibliotehkabálvalussii, Nuortanástái ja sámi dávvirvuorkkáide. Lea Sámedikki ovddasvástádus vuoruhit sámi kultursuorggi dan rámma ektui mii lea sin háldui biddjon. 2006 – 2011 áigodagas lea juolludeapmi dán poastta bakte lassanan 35 milj. ruvnnuin.

Doarjja sámi aviissaide juolluduvvo kap. 335 Preassadoarjja, poasta 75 Doarjja sámi áviissaide. Poasta bakte juolluduvvo doarjja sámi áviissaid buvttadeapmái ja doarjja julevsámegielat ja lullisámegielat áviisasiidduid buvttadeapmái. Doarjjaortnega hálddaša Mediabearráigeahčču. Lassin dasa makkár mearkkašupmi medias lea demokratiijii ja sátnefriddjavuhtii, de sámegielat aviissat leat dehálačča sámi čálagiela seailluheapmái ja viidáset ovdáneapmái. Kulturdepartemeanta 2011 bušeahttaevttohusas evttohuvvo juolluduvvot oktiibuot 23 milj. ruvdno sámi áviissaide.

Riikkaidgaskasaš sámi filbmaguovddáš oažžu stáhtadoarjaga kap. 334 Filbma- ja mediaulbmilat bakte, poasta 73 Guovlulaš filbmadoaibmabijut oanehis ja dokumentára filmmaid ovdánahttimii ja buvttadeapmái, gelbbolašvuođanannejeaddji doaimmaide ja doaimmat mánáide ja nuoraide. Guovlulaš filbmaáŋgiruššan lea oassin oppalaš nationála filbmaáŋgiruššamis. Doarjja galgá váikkuhit dasa ahte filbmasuorggi mihttomeriid joksá, vrd. máinnašeapmi kap. 334 Prop.1 S man Kulturdepartemeanta lea almmuhan. Jahkái 2011 lea evttohuvvon juolluduvvon oktiibuot 2,8 milj. ruvdno riikkaidgaskasaš filbmaguovddážii.

Davviguovllu álbmogiid guovddáš (mii ovdal gohčoduvvui Ája Sámi Guovddáš) Gáivuonas galgá viiddiduvvot vai šaddet ođđa lanjat dávvirvuorkádoibmii ja sámi bibliotehkii. Statsbygg lea hukseheaddji. Kulturdepartemeanta oppalaš doarjjarámma lea 22 milj. ruvnno. Bušeahttarámma fátmmasta goluid čájáhusaide ja reaidduide, maid Davviguovllu álbmogiid guovddáš ovddasvástida. Huksenbarggut leat álggahuvvon ja ođđa visti rahppo olbmuid várás 2011 geasi. Jagi 2011 lea evttohuvvon 5,0 milj. ruvdno prošektii,vrd. kap. 320 Dábálaš kulturulbmilat, poasta 73 Nationála kulturvisttit.

Riddu Riđđu-festiválas, lea leamašan guovddášfestiválan 2009 rájes, ja lea dehálaš sajádat davviguovlluid álgoálbmotkultuvrii. Festivála lea dat áidna sullásaš festiválaid gaskkas mii čalmmustahttá álgoálbmogiid miehta máilmmi. Jagi 2011 evttoha Kulturdepartemeanta juolludit oktiibuot 1,6 milj. ruvnno doarjaga Riddu Riđđu-festiválii.

Juogadeames Norsk Tipping AS 2009 speallanjagi badjebáhcaga falástallanulbmiliidda 2010:s, de ráddjejuvvui 600 000 ruvdno sámi falástallamii. Vuođuštussan dasa ahte lea sierra doarjja sámi falástallamii lea seailluhit ja viidáset ovdánahttit sierranas sámi falástallandoaimmaid. Doarjaga juohká Sámediggi.

Juolludeapmi Sámi arkiiva doibmii gokčojuvvo jahkásaš juolludeami bakte Arkiivadoaimmahahkii stáhtabušeahta kap. 329 Arkiivaulbmilat bakte.

Gielda- ja guovlodepartemeanta

2007–2013 áigodaga juolluda Gielda- ja guovlodepartemeanta jahkásaččat sullii 2,1 milj. ruvnno sámi prográmma čađaheapmái Interreg siskkobealde. Oppalaš rámma lea 15 milj. ruvdno. 2011 rájes sirdojuvvojit ruđat kap. 552, poasta72:s kap. 551, poasta 60:i. Sámi prográmma, Sápmi, lea Interreg IV A Nord oasseprográmman. Interreg IV A Nord váldomihttomearrin lea nannet guovllu funktionálavuođa ja givrodaga ovttasbargamis ealáhuseallima ja siskkáldas struktuvrra birra ja earenoamáš gelbbolašvuođa ja identitehtavuođđudeaddji áŋgiruššama bakte. Sámi oasseprográmma Sápmi galgá e.e. vuođđudit heivehuvvon servodaga man vuođđun lea sámi kultuvra, ealáhusat, árbevierut, identitehta ja giella. Ruđaiguin ruhtadit stáhtalaš oasi rádjeguovlulaš prográmmain. Čállingotti doaibma juhkkojuvvo gaskal Romssa fylkkasuohkana ja Davvi-Trøndelaga fylkkasuohkana.

Dearvvašvuođa- ja fuolahusdepartemeanta

2010:s geavahuvvo 13,6 milj. ruvdno joatkit doaibmabijuid doaibmaplána Eatnatvuohta ja dásseárvu barggu. Dain ruđain lea 6,5 milj. ruvdno sirdojuvvon Sámediggái. Sámediggi geavaha oasi dain ruđain áššemeannudanvirggiide. Ulbmil virggiin lea ovdánahttit Sámedikki dearvvašvuođapolitihkalaš árvalusaid ja mearkkašumiid guovddáš eiseválddiide ja oktilassii gulahallamis dearvvašvuođadoaimmahagain jnv., ja hálddašit doarjjaortnega.

Dearvvašvuođadirektoráhtta hálddaša 7,1 milj. ruvnno. Dáin ruđain lea Sámi dearvvuođadutkanguovddáš 2010:s ožžon 5 milj. ruvnno. Ruđaid geavatkeahtes oassi dasto geavahuvvojit iešguđet prošeavttaide main ulbmil lea olahit dásseárvosaš dearvvašvuođabálvalusaid sámi álbmogii. Dearvvašvuođadirektoráhtta bargá guhkesáigásaččat ovddideames sámi giela ja kulturgelbbolašvuođa neavvuma ja fierpmádatdoaimma bakte suohkaniid, dearvvašvuođadoaimmahagaid, fylkkamánniid, oahpahusásahusaid ja eará oasálastiid ektui geat mannu ládje gullet dearvvašvuođabálvalussii.

Mánáid-, dásseárvo- ja searvadahttindepartemeanta

Jagi 2011:s ráddjejuvvo 500 000 ruvdno ruhtadit oasi virggis Gáldu – Álgoálbmotvuoigatvuođaid gelbbolašvuođaguovddážis. Prošeakta álggahuvvui 2010:s ja lea Sámedikki dásseárvvu doaibmaplána čuovvoleapmi, plána mearriduvvui 2008.s. Virggi ruhtadeaba maiddái Sámediggi ja Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta.

Eanandoallo- ja biebmodepartemeanta

2010–2011 boazodoallošiehtadus mearkkaša ekonomalaš doaibmabijuid boazoealáhusas oktiibuot 101 milj. ruvnno ovddas. Boazodoallošiehtadusas ja eanandoallošiehtadusas sirdimis 4 milj. ruvnno Sámedikki ealáhusovdáneami/STN doarjjaortnegiidda joatkašuvvá.

Boazodoallohálddahusa bušeahta bakte lea árvaluvvon ráddjejuvvot 41,289 milj. ruvdno hálddahusa doaibmagoluide. Viidáset lea árvaluvvon juolluduvvot 6,958milj. ruvdno konvenšuvdnaáiddit divodeapmái, ja 0,7 milj. ruvdno duottarviesuid doibmii. Lea maiddái árvaluvvon ráddjejuvvot oktiibuot 8,9 milj. ruvdno nuppástuhttindoaimmaide Sis-Finnmárkkus. Dát poasta galgá e.e. geavahuvvot máksimis goluid guhkiduvvon nuppástuhttinbálkkáid oktavuođas, oktasašdoaimmaide mat galget buoridit boazodoalu siskkáldas struktuvrra, ja doaibmabijuide mat galget váikkuhit ahte eanet njuvvet ja buoridit bohccobierggu vuovdima. Viidáset galgá poasta gokčat goluid mat gártet go galget háhkat eanet máhtolašvuođa buvttadeami ja vahátsivaid birra boazodoalus. Lassin dasa lea maiddái árvaluvvon juolluduvvot 2,5 milj. ruvdno radioaktiivadoaimmaide 2011:s.

Birasgáhttendepartemeanta

Birasgáhttendepartemeanta joatká ortnega man bakte juolluduvvo doarjja kulturmuitosuodjalanbargui. Doarjjaortnet galgá vuhtiiváldit deháleamos kulturfágalaš beroštumiid go bargat sámi kulturmuittuiguin ja kulturbirrasiiguin. Ruđat galget vuosttažettiin geavahuvvot stuorit áimmahuššan- ja divodanbargguide ja dikšui. Dán ulbmilii lea árvaluvvon juolluduvvot 3 milj. ruvdno 2011:s, vrd. kap. 1429 Riikkaantikvára, poasta 50 Doarjja sámi kulturmuitosuodjalanbargui.

Justis- ja politidepartemeanta

Kap. 440 Politiijadirektoráhtta – politiija- ja leansmánneossodat, poasta 01 Doaibmagolut vuolde de lea 2010:s ráddjejuvvon 400 000 ruvdno daid politiijaguovlluid atnui gos leat suohkanat mat gullet sámegiela hálddašanguvlui. Mihttomearrin lea movttiidahttit háhkamis eanet máhtu sámegielaid birra. Ortnega hálddaša Oarje-Finnmárkku politiijaguovllu politiijameasttir sierra bagadeami vuođul ja politiijaguovllut sáhttet ohcat doarjaga ráddjejuvvon ruđain. Maiddái 2011:s ráddjejuvvojit ruđat dán ortnegii.

Jagi 2011 ovddas lea árvaluvvon juolluduvvot ruhta Sis-Finnmárkku riekteveahkkekantuvrii kap. 470 Friddja riekteveahkki, poasta 72 Earenoamáš riekteveahkkedoaimmat. 2010 doarjaga sturrodat mearriduvvui kantuvrra ohcamuša vuođul 1,4 milj. ruvdnui.

Olgoriikadepartemeanta

Olgoriikadepartemeanta juolluda doarjaga dasa go álgoálbmotáirasat servet riikkaidgaskasaš ovttasbargui davviguovlluin. Doarjja lea oassin Davviguovlluáŋgiruššamis ja juhkkojuvvo ollu iešguđetlágan prošeavttaide, dákko bakte olbmuidgaskasaš ovttasbargui ja álgoálbmotprošeavttaide. Olgoriikadepartemeanta juohká maiddái ruđaid Riddu Riđđu-festiválii, Gáldu – Álgoálbmotvuoigatvuođaid gelbbolašvuođaguovddážii ja Sámediggái. Viidáset juolluduvvo doarjja prošeaktaovttasbargui mii čalmmustahttá álgoálbmogiid dili Asias, Sámiráđi riikkaidgaskasaš bargui ja ruhtadeames oasi vuosttaš riikkaidgaskasaš álgoálbmot báikenamaid konferánsa goluin.

Kap. 1533 Sámediggi

     

(1 000 kr mielde)

Poasta

Namahus

2009 rehketdoallu

2010 dássejuvvon bušeahtta

2011 árvalus

50

Sámediggi

206 235

215 136

225 655

54

Sámeálbmot foandda vuoitu

4 613

4 650

3 593

Submi kap. 1533

210 848

219 786

229 248

Oppalaš máinnašeapmi

Sámediggi lea ásahuvvon sámelága bakte doahttaleames Vuođđolága § 110a. Sámediggi oažžu jahkásaččat juolludemiid Ođasmahttin- hálddahus- ja girkodepartemeantas, Máhttodepartemeantas, Dearvvašvuođa- ja fuolahusdepartemeantas, Kulturdepartemeantas, Birasgáhttendepartemeantas, Eanandoallo- ja biebmodepartemeantas ja Olgoriikadepartemeantas. Juolludeamit Sámediggái dárkileappot máinnašuvvojit čállosis Juolludeamit sámi ulbmiliidda 2011 stáhtabušeahtas.

Sámediggái mieđihuvvui 1999 spiehkastat bruttobušeterenvuogádagas ja oažžu dál olles juolludeami Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeantas, Máhttodepartemeantas, Kulturdepartemeantas ja Birasgáhttendepartemeantas 50-poasttaid badjel. Nu lea Sámediggái mieđihuvvon sierranas ja iešheanalaš ovddasvástádus ja friddjavuohta resursahálddašeami ektui.

Dainna eavttuin ahte Stuoradiggi dohkkeha bušeahta nu movt lea árvaluvvon, de Sámediggi skábmamánu dievasčoahkkimis juohká iešguđege departemeanttain juolluduvvon ruđaid. Sámediggi juohká ruđaid iežas vuoruhemiid vuođul, Stuorradikki bušeahttamearrádusa ektui.

Sámedikki ekonomiijahálddašeami rámmaid mearrida Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta Sámedikki ekonomiijahálddašeami váldonjuolggadusaid bakte. Váldonjuolggadus guoská maiddái juolludemiide eará departemeanttaid bušeahtaid bakte ja vejolaš dietnasiidda maid Sámediggi oažžu eará sajis. Njuolggadus lea mearriduvvon sámelága § 2-1, goalmmát lađđasa vuođul. Váldonjuolggadusain lea departemeanta mearridan ahte Stáhta ekonomiijanjuolggadusat ja mearrádusat ekonomiijastivrejumi birra stáhtas maiddái gusket Sámediggái. Departemeanta dattege eaktuda ahte ekonomiijanjuolggadusat ja mearrádusat geavahuvvojit nu ahte Sámediggi álbmotválljen ásahussan sáhttá dákkár áššit mearridit iežas árvvošteami vuođul.

2011 mihttomearit

Álbmotválljen ásahusas Sámedikkis lea iehčanas váldi ja ovddasvástádus politihkalaš doaimmas ektui. Sámedikki mihttomeriid dárkilat čilgehusa sáhttá lohkat Sámedikki iežas strategiijadokumeanttain ja bušeahttamearrádusain.

2011 Bušeahtta

Ráđđehus evttoha ahte Sámediggái juolluduvvo 225,655 milj. ruvdno 2011:s Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta bušeahta bakte.

Juolludeamit sámi gielladoaimmaide lasihuvvo oktiibuot 10 milj. ruvnnuin. Sámedikkis lea hui guovddáš sajádat sámegiela barggus. Oppalaš giellaáŋgiruššanjuolludeamis sirdojuvvo 3,5 milj. ruvdno Sámediggái.

Sámediggi lea ovttasráđiid Sámi Instituhtain/Davviriikkaid Sámi Instituhtain ja Statistalaš guovddášdoaimmahagain jođihan ovdánahttinprošeavtta mas mihttomearrin lea ráhkadahttit sámeguoskevaš statistihka Norggas. Dán ulbmilii lea Sámediggái sirdojuvvon 350 000 ruvdno kap. 1500 Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta poasta 21 earenoamáš doaibmagolut bakte.

2009 raporta

Ráđđehus ovddida jahkásaččat stuorradiggedieđáhusa Sámedikki doaimma birra Stuorradiggái, mas Sámedikki jahkedieđáhus lea mielde sierra kapihtalin. Dieđáhusas čilgejuvvojit áigeguovdilis oasit ráđđehusa sámepolitihkas. Sámedikki 2009 jahkedieđáhus dagaha 2. kapihttala Dieđ. St. 22 (2009–2010) Sámedikki 2009 doaibma. Raporta Sámediggái stáhtabušeahta bakte juolluduvvon ruđaid geavaheapmi maiddái čilgejuvvo dieđáhusas.

Poasta 54 Sámeálbmotfoandda vuoitu

Meannudeames jagi 2000 dárkkistuvvon nationálabušeahta mearridii Stuorradiggi geassemánu 16.beaivvi 2000 juolludit 75 milj. ruvnno «Sámeálbmotfondii». Foandda vuoitu galgá geavahuvvot iešguđetlágan doaimmaide mat nannejit sámi giela ja kultuvrra ja lea oktasaš buhtadassan vahágiid ja vearrivuođaid ovddas maid dáruiduhttinpolitihkka lea dagahan sámiide. Foandda vuoitu ii leat oassin rámmajuolludeamis Sámediggái.

Foandda njuolggadusat mearriduvvojedje ggl. res. čakčamánu 22. beaivi 2006. Sámedikki dievasčoahkkin lea foandda stivra. Movt vuoitu galgá geavahuvvot mearrida Sámediggi jahkásaš bušeahttamearrádusain.

2011 Mihttomearri

Sámediggi lea mearridan vuoruhemiid ja áŋgiruššansurggiid sámeálbmotfoandda geavaheapmái 2009–2013 áigodahkii. Foandaruđat galget dán áigodagas vuoruhit giellaovdánahttindoaimmaid, árbevirolaš máhtu ja girjjálašvuođa.

2011 Bušeahtta

Juolludeapmi dávista foandda 2010 vuoittu. Sivvan dasa go vuoitu lea njiedjan 2011:s jagi 2010 ektui lea ahte reantu lei mearriduvvon logi jagi áigodahkii, suoidnemánu 1. beaivvi 2000 rájes gitta geassemánu 30. beaivvi 2010 rádjai. 2010 suoidnemánu 1.beaivvi rájes mearriduvvo reantu gustojeaddji guhkitáiggi stáhtaobligašuvnnaid reantodási mielde. Reantodássi bissu seamma dásis 10 jahkái.

2009 Raporta

Dás čujuhuvvo Dieđ. St. 22 (2009–2010) Sámedikki 2009 doaibma mii ovddiduvvui 2010 geassemánus, mas Sámedikki olles jahkedieđáhus lea oassin.

Kap. 4533 Sámediggi

     

(1 000 kr mielde)

Poasta

Namahus

2009 rehketdoallu

2010 dássejuvvon bušeahtta

2011 evttohus

51

Sámeálbmotfoandda vuoitu

4 613

4 650

3 593

Submi kap. 4533

4 613

4 650

3 593

Vrd. máinnašeapmi kap. 1533, poasta 54 vuolde.

Kap. 1534 Doarjja sámi ulbmiliidda

     

(1 000 kr mielde)

Poasta

Namahus

2009 rehketdoallu

2010 dássejuvvon bušeahtta

2011 evttohus

50

Sámi allaskuvla

2 800

51

Divvun

4 700

72

Sámi giella, dihtojuohkin jna.

9 061

10 845

11 081

74

Duođašteapmi, gaskkusteapmi jna.

1 357

1 400

1 443

Submi kap. 1534

10 418

12 245

20 024

Poasta 50 Sámi allaskuvla (ođđa)

Oppalaš máinnašeapmi

Sámi statistihka fágalaš lađastallanjoavku lea ásahuvvon stáhta eiseválddiid ja Sámedikki gaskasaš ráđđádallamiid bargovugiid vuođul. Lađastallanjoavku ovddida jahkásaččat raportta departementii ja Sámediggái.

Sámi ofelaččat lea ortnet mii lea doaibman 2004 rájes. Ortnet árvvoštallojuvvui 2007 geasi. Árvvoštallan govvida ortnega positiivvalaččat, ja duođašta ahte ofelaččaid gallestallan lea leamašan ávkkálaš sihke ohppiide ja oahpaheddjiide. Oahpaheaddjit oaivvildit ahte ofelašortnet doaibmá bures njeaidimis ovdagáttuid ja boasttuipmárdusaid sámi kultuvrra birra. Eanas oahppit oaivvildit ahte galledeapmi lea sidjiide leamašan ávkkálaš go sii leat oahppan ollu.

2011 Mihttomearri

Sámi statistihka fágalaš lađastallanjoavkku ulbmil lea buoridit ja nannet árvvoštallamiid ja mearrádusaid vuođu ráđđádallamiin gaskal stáhtalaš eiseválddiid ja Sámedikki. Joavkku raporta galgá, nu guhkas go vejolaš, govvidit ja lađastallat dili ja ovddidanhámiid sámi servodaga iešguđet servodatsurggiin. Vuođđun raporta ráhkadeapmái galget leat gávdni statistihkat ja/dahje eará áššáigullevaš dieđut árvvoštallan-, čielggadan ja dutkanbargguin.

Sámi ofelaččaid prošeavtta ulbmil lea addit sámi nuoraide bargun lágidit dieđuid sámi giela, kultuvrra ja servodateallima birra eará nuoraide geat eai leat sápmelaččat.

2011 Bušeahtta

Sámi allaskuvla dat ovddasvástida Sámi statistihka fágalaš lađastallanjoavkku ja sámi ofelaččaid doaimma ja čađaheami. Dán ulbmilii sirdojuvvo 900 000 ruvdno kap. 1500 Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeantas, ja 1,9 milj. ruvdno kap. 1534 Doarjja sámi ulbmiliid poasttas.

Raporta 2009

Jagi 2009:s juolluduvvui 800 000 ruvdno Sámi statistihka fágalaš lađastallanjoavkku bargui Sámi allaskuvllas. Fágalaš lađastallanjoavku ovddidii nuppi raportta 2009 golggotmánu 2. beaivvi.

Maiddái juolluduvvui 1,75 milj. ruvdno ortnegii Sámi ofelaččat, vrd. máinnašeapmi kap. 1534, poastta 72 vuolde.

Poasta 51 Divvun (ođđa)

Oppalaš máinnašeapmi

Divvunprošeakta álggahuvvui 2004:s. Prošeavtta leat Sámediggi, Máhttodepartemeanta ja Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta ruhtadan.

Divvun lea ovdánahttán čállindárkkistanprográmma davvi- ja julevsámegielaide. Prográmma lea nuvttá ja dan sáhttá gávdnat interneahtas. Divvun bargá dál gárvvisteames lullisámegielat čállindárkkistanprográmma. Dan lágan giellateknologiija lea eaktun vai sámegiella galgá ceavzit atnugiellan. Teknologiija ii čátnás guđege gillii ja sáhttá danin leat buorre vuođđun vástideaddji bargui eará álgoálbmotgielaiguin.

2010 Mihttomearri

Divvunprošektii galgá ásahuvvon doaibma- ja ovdánahttinorganisašuvdna.

2011 bušeahtta

10 milj. ruvnno sturrosaš giellaáŋgiruššanjuolludeamis árvaluvvo juolludit 4,7 milj. ruvdno Divvun prošektii ásahit doaibma- ja ovdánahttinorganisašuvnna.

2009 raporta

Vrd. máinnašeami kap. 1534 Doarjja sámi ulbmiliidda vuolde , poasta 72 Sámi giella, diehtojuohkin jna.

Poasta 72 Sámi giella, diehtojuohkin jnv.

Oppalaš máinnašeapmi

Ráđđehus háliida ahte sámegiella galgá geavahuvvot buot servodatdásiin. Seailluheames ja nannemis sámi gielaid oktavuođas de lea áibbas dehálaš suodjaleames ja ovdánahttimis sámi kultuvrra ja eallinvuogi. Sámegiella lea okta sámi kultuvrra dehálaš vuođđocakkiin.

2011 Mihttomearri

Doarjjaortnega ulbmil lea nannet sámi gielaid láhčimis vejolašvuođa geavahit sámegiela almmolašvuođas, lasihit giellageavaheddjiid logu, lasihit dieđuid sápmelaččaide sámegillii, ja lasihit dieđuid sámi dilálašvuođaid birra muđui Norgga álbmogii.

2011 bušeahtta

Ráđđehus árvala juolludit 11,081 milj. ruvnno kap. 1534 vuolde Doarjja sámi ulbmiliidda, poasta 72 Sámi giella, diehtojuohkin jnv. 10 milj. ruvdnosaš juolludeamis sámi giellaáŋgiruššamiidda ráddjejuvvo 1,8 milj. ruvdno departemeanta Sámi gielaid doaibmaplána čuovvoleapmái.

Sámi allaskuvla ovddasvástida Sámi ofelaččaid čađaheami ja doaimma. Dán ulbmilii juolluduvvo 1,9 milj. ruvdno kap. 1534 bakte, Doarjja sámi ulbmiliidda, poasta 50 Sámi allaskuvla.

Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta áigu dán poastta bakte vuoruhit doaibmabijuid mat leat gullet sámi gielaid doaibmaplánii. Departemeanta áigu 2011:s juohkit doarjjaruđaid ohcamuša ja dárkilat árvvoštallama vuođul konkrehta prošeavttaide dáid oassálasttiide:

  • Sámi allaskuvla, Sámi lohkanguovddáš

  • Romssa Universiteahta

  • Nordlándda Fylkkamánni

  • Davvi-Trøndelaga fylkkasuohkan

  • Romssa fylkkasuohkan

  • Engerdal suohkan

  • Omasvuona suohkan

  • Deanu gielda

  • Árran julevsámi guovddáš

  • Gáldu – álgoálbmotvuoigatvuođaid gelbbolašvuođaguovddáš

  • Bihtánsámi guovddáš – Duoddara ráffe

  • RiddoDuottarMuseat

  • Nuorta Sámi Dávvirvuorká

2009 Raporta

8 milj. ruvnno sturrosaš juolludeamis jagi 2009:s Sámi gielaid doaibmaplána čuovvoleapmái de ráddjejuvvui 3 milj. ruvdno departementii plána čuovvolanbargui.

Sámi allaskuvlla Sámi ofelaččat ortnegii juolluduvvui 1,75 milj. ruvdno, vrd. máinnašeapmi kap.1534 Doarjja sámi ulbmiliidda, poasta 50 Sámi allaskuvla vuolde.

Nuortasámit leat smávva joavkun, ja nuortasámi kultuvra Norggas lea vártnuhis dilis. Nuortasámi dávvirvuorkái juolluduvvui doarjja joatkit ovdaprošeavtta mas lei sáhka ovdánahttit nuortasámi kultur- ja gielladoaimmaid.

Árran Julevsámi guovddážii juolluduvvui ruhta ovdaprošektii man ulbmil lea seailluhit, oainnusindahkamis ja ealáskahttimis sámegielat báikenamaid anu bihtánsámi guovllus.

Sihkkarastimis lullisámi skuvlafálaldaga Engerdal suohkanis de lea 2007 rájes juolluduvvon 500 000 ruvdno Elgå bajásšaddanguovddážii. Guovddážii juolluduvvui maiddái 350 000 ruvdno ovdánahttit lullisámi servodatfágatearpmaid ja álkes digitála servodatfága oahpponeavvu lullisámegillii.

Eará giella- ja diehtojuohkindoaibmabijut mat leat ruhtaduvvon dán poastta bakte 2009:s leat:

  • Divvunprošeakta (vrd. máinnašeapmi kap. 1534, poasta 51:s)

  • Sámi giela ja IT gealbobása (samIT)

  • Lullisámi ja julevsámi gielladoaimmat Nordlándda fylkkamánni bakte

  • Nuoraiddie

  • đut sámegillii (Infonuorra) Nordlándda fylkkasuohkana bakte

  • Lullisámegielat aviisasiiddut

  • Terminologiijapro šeavttat

  • Doaibmabijut mat nannejit lullis ámi giela ja kultuvrra Davvi-Trøndelaga fylkkasuohkana bakte

Poasta 74 Duođašteapmi, gaskkusteapmi jna.

Oppalaš máinnašeapmi

Sámi árbedieđut leat dehálaččat seailluheames ja ovdánahttimis sámi giela, kultuvrra ja ealáhusheiveheami. Dát máhttu lea lasáhussan akademalaš dutkamii, maiddái boahttevaš ovdáneami ja ođasmahttima ektui.

2011 mihttomearit

Ulbmil doarjjapoasttain lea doarjut doaibmabijuid main áigumuš lea čohkket, vuogáidahttit ja gaskkustit sápmelaččaid árbedieđuid Norggas.

2011 bušeahtta

Ruđat galget e.e. geavahuvvot doaibmabijuide mat šaddet ávkin bargui kártet, duođaštit ja seailluhit sámit árbedieđuid Norggas. 2011:s eaktuduvvo ahte ruđat ollásit juhkkojuvvojit Sámi allaskuvlii, gos leat ovdánahttán geahččalanprošeavtta Árbediehtu – kártet, seailluhit ja geavahit sámi árbevirolaš máhtu. Prošeavttas ovddasguvlui árvvoštallojuvvo eanet deattuhit davviriikkalaš oppalaš sámi beali. Ulbmil lea sámi árbedieđu rádjerasttildeaddji máhtolašvuođaprográmma davviriikkain.

2009 raporta

2009:s juhkkojuvvui 1,357 milj. ruvdno Sámi allaskuvlla ovdaprošektii Árbediehtu – kártet, seailluhit ja geavahit sámi árbevirolaš máhtolašvuođa. Prošeakta álggahuvvui 2008 čavčča ja galgá plána mielde bistit golbma jagi. Sámediggi, Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta ja Birasgáhttendepartemeanta áigot čuovvut prošeavtta eará fágaásahusaiguin.

Kap. 1535 Gáldu – Álgoálbmotvuoigatvuođaid gelbbolašvuođaguovddáš

     

(1 000 kr mielde)

Poasta

Namahus

2009 rehketdoallu

2010 dássejuvvon bušeahtta

2011 árvalus

01

Doaibmagolut

6 855

3 049

3 151

45

Stuorit dávvirháhkamat ja divodeapmi, sáhttá sirdojuvvot

139

Submi kap. 1535

6 994

3 049

3 151

Oppalaš máinnašeapmi

Gáldu – Álgoálbmotvuoigatvuođaid gelbbolašvuođaguovddáš lea hálddašanásahus mas leat earenoamáš fápmudusat.

Gáldu ásaheapmi lei doaibmabidju Olmmošvuoigatvuođaid doaibmaplánas, vrd. St. dieđ. nr. 21 (1999–2000). Guovddáš doaibmagođii 2002:s. Guovddáža mihttomearrin lea buoridit máhtolašvuođa ja ipmárdusa sámi ja álgoálbmot vuoigatvuođaid birra. Guovddáš galgá čohkket, vuogáidahttit ja gaskkustit mávssolaš dieđuid álgoálbmot vuoigatvuođaid birra. Njuolggadusaid mielde galgá guovddáš vuosttažettiin láhččet ja gaskkustit dieđuid áigeguovdilis ulbmiljoavkkuide Norggas, muhto sáhttá maiddái láhččet ja gaskkustit dieđuid áigeguovdilis joavkkuide eará riikkain, kapasitehta mielde. Olmmošvuoigatvuođaid doaibmaplánas ovdanbođii ahte gelbbolašvuođaguovddáža ásaheapmi Davvi-Norgii lea dat ahte galgá lasihit máhtu álgoálbmogiid olmmošvuoigatvuođaid birra riikaoasis ja muđui riikkaas.

Stivra lea guovddáža bajimus ásahus mas njuolggadusaid mielde ovddasvástida fágalaš ovdáneami, resursaanu ja vuoruhemiid, seammás go galgá hábmet strategiijaid guovddáža doibmii.

Dál lea fargga logi jagi áigi dassái go Gáldu ásahuvvui, ja departemeanta áigu árvvoštallat guovddáža ja dan doaimma 2011s.

2011 mihttomearri

Gáldu lea fágalaš iešheanalaš ásahus mii, departemeanta mearriduvvon rámmaid siskkobealde, mearrida iežas áigumušaid ja boađusgáibádusaid.

2011 bušeahtta

Poasta 01 Doaibmagolut

Juolludeapmi galgá ruhtadit Gáldu doaimma.

Lassin juolludemiid Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanta bušeahta bakte de juolluduvvo maiddái doarjja guovddáža doibmii Olgoriikadepartemeanta bušeahta, kap. 163, poasta 72 Olmmošvuoigatvuođat bakte.

Mánáid-, dásseárvo- ja searvadahttindepartemeanta lea ovttasráđiid Ođasmahttin-, hálddahus- ja girkodepartemeanttain ja Sámedikkiin lihtodan das ahte gáldui juolluduvvo doarjja ođđa virgái guovddážis mii e.e. galgá bargat dásseárvvuin ja vealahanvuostálastimin. Gaskkusteames ja duođašteames galgá sámegiella geavahuvvot. Virgi šaddá leat golmma jagi geahččalanprošeaktan. Prošeakta álggahuvvui 2010.s ja loahpahuvvo árvvoštallamiin jagi 2012.s.

2009 raporta

Gáldu geavaha digitála diehtojuohkinreaidduid gaskkustanbarggustis ja lea joatkán barggu ja ásahan neahttauskkádaga. Neahttauskkádat lea viššalit geavahuvvon 2008 rádjai, go 2006:s ledje sullii 1,6 miljovnna geat sátneozu vuođul gávdne uskkádaga ja sullii 7,4 miljovnna gávdnosa 2008:s. Ohcangávdnosat leat bisson seamma alla dásis 2009.s, muhto 2008 – 2009 rádjai lea gussiid dahje geavaheddjiid lohku geat njuolga siidui bohtet lassanan.

Gáldu lea maiddái almmuhan máŋga gáhppálaga čálaráiddus Gáldu Čála – Áigečála álgoálbmotvuoigatvuođaid birra. Gáldu Čála čállá áigeguovdilis fáttáid birra dehálaš čuolbmabeliid sámit ja álgoálbmogiid vuoigatvuođaid birra. Studeanttat ja dutkit geat čállet álgoálbmotvuoigatvuođaid birra geavahit čálaráidu lohkanmeari girjjálašvuohtan ja čujuhusgirjjálašvuohtan.

Gáldu lea 2009:s álggahan barggu ođasmahttimis diehtojuohkingáhppálaga sámi dilálašvuođaid birra, man gollorámma lea meroštallojuvvon sullii 2,5 milj. ruvdnui. Bargu galgá bistit 3 jagi. Bargo- ja searvadahttindepartemeanta ruhtadii barggu 2009:s.

Gáldu lea álggahan prošeavtta sámi iešmearrideami birra (čađaheapmi ja sisdoallu). Vuosttaš dássi álggahuvvui 2009:s go lágiduvvojedje golbma seminára mat gullet oahpahussii, dutkamii ja kultuvrii. Bargo- ja searvadahttindepartemeanta juolludii 500 000 ruvnno prošektii.

Olgoriikadepartemeanta juolludii 1,5 milj. ruvnno Gáldu doibmii 2008:s ja 2009:s kap. 163 Heahteveahkki, humaniteara veahkki ja olmmošvuoigatvuođat bakte, poasta 71 Humaniteara veahkki ja olmmošvuoigatvuođat.

Kap. 4535 Gáldu – Álgoálbmotvuoigatvuođaid gelbbolašvuođaguovddáš

     

(1 000 kr mielde)

Poasta

Namahus

2009 rehketdoallu

2010 dássejuvvon bušeahtta

2001 árvalus

02

Eará dietnasat

3 884

18

Buohcanruđaid ruovttoluotta máksin

3

Submi kap. 4535

3 887

Poasta 02 Eará dietnasat

2009 rehketdoallu fátmmasta e.e. juolludemiid Olgoriikadepartemeantas, vrd. máinnašeapmi kap. 1535 vuolde.

Dienaskapihtal maiddái fátmmasta prošeavttaid vejolaš olggobeale ruhtadeami Gáldu oktavuođas. Dás de čujuhuvvo romerlogu II mearrádusa oktan lassidienasfápmudusain.

Kap. 1536 Riikkaidgaskasaš boazodoalloguovddáš

     

(1 000 kr mielde)

Poasta

Namahus

2009 rehketdoallu

2010 dássejuvvon bušeahtta

2011 árvalus

01

Doaibmagolut

5 889

3 435

3 541

Submi kap. 1536

5 889

3 435

3 541

Oppalaš máinnašeapmi

Riikkaidgaskasaš boazodoalloguovddáš Guovdageainnus lea hálddašanásahus mas leat earenoamáš fápmudusat. Guovddáš ásahuvvui 2005:s ja ulbmil lei nannet riikkaidgaskasaš ovttasbarggu boazodoalu birra. Dás lea deattuhuvvon ahte boazodoalloálbmogis ja sin organisašuvnnain galgá leat lagas oktavuohta guovddážiin, ja galgá jođihuvvot ovttasráđiid máilmmi boazoálbmogiid servviin. Guovddáš galgá váikkuhit dasa ahte dieđuid gaskkustit ja lonohallat ja oaččuhit fágalaš ovttasbarggu arktalaš guovllu boazoálbmogiid gaskkas. Bargu galgá heivehuvvot ealáhusdolliide, almmolaš eiseválddiide, dutkanbirrasiidda ja eará fágabirrasiidda, ja maiddái riikkaidgaskasaš organisašuvnnaide ja ovttasbargoásahusaide.

Stivra lea guovddáža bajimus ásahus, ja njuolggadusaid mielde lea stivrras ovddasvástádus fágalaš ovdáneami, resursaanu ja vuoruhemiid ektui, seammásgo galgá hábmet áigumušaid guovddáža doibmii. Stivrra čoahkádus govvida rádjerasttildeaddji boazodoalloovttasbarggu, ja leat áirasat Ruoššas, Ruoŧas, Suomas ja Norggas. Njuolggadusat leat ođastuvvon 2010.s.

Guovddážis lea dehálaš doaibma sirkumpolára boazodoalloovttasbarggus ja vuhtiiváldá sihke fágalaš dárbbuid koordinerendárbbuid guovddáža ulbmiljoavkkuin.

Guovddáš lea vuođđudeami rájes álggahan ovttasbarggu moanat ásahusaiguin, organisašuvnnaiguin ja eará oasálastiiguin arktalaš guovlluin nugomat fierpmádathuksema ja fágalaš lonohallama oktavuođas, e.e. leat lágiduvvon čoahkkimat ja fágalaš lonohallamat boazodoalloorganisašuvnnaiguin, almmolaš boazodoalloeiseválddiiguin ja fágaásahusaiguin Ruoššas, Kiinás, Alaskas ja davviriikkain.

2011 mihttomearri

Riikkaidgaskasaš boazodoalloguovddáš lea fágalaš iešheanalaš ásahus mii, departemeanta rámmaid vuođul, ieš mearrida iežas mihttomeriid ja boađusgáibádusaid.

2011 bušeahtta

Poasta 01 Doaibmagolut

Evttohuvvon juolludeapmi galgá ruhtadit Riikkaidgaskasaš boazodoalloguovddáža doaimma 2011:s.

2009 raporta

Guovddáža ovttasbargu eará ásahusaiguin ja organisašuvnnaiguin lea viidáset ovdánahttojuvvon 2009:s. Guovddážis lei guovddáš doaibma boazodoalloálbmogiid njealját máilmmikonfereanssa čađaheamis mii lágiduvvui Guovdageainnus 2009 giđa. Kongreassa čohkkii ovddasteddjiid ja áirasiid 28 boazodoalloguovlluin olles sirkumpolára guovllus ovcci nationálastáhtain.

Guovddáš lea vuolggahan ja álggahan moanaid prošeavttaid main lea mearkkašupmi guovddáža doibmii ovddasguvlui. Daid prošeavttaid gaskkas mat leat vuoruhuvvon namuhuvvo earenoamážiid EALÁT-prošeavtta diehtojuohkinoassi man olis 2009:s lea almmuhuvvon sierra diehtočálus. Prošeavttaid lea guovddáš ja Máilmmi Boazoálbmogiid Searvi (WRH) vuolggahan ja čalmmustahttá boazodoalu árbedieđu ja heivehancoavcci e.e. dálkkádatrievdademiid ektui.

Kap. 4536 Riikkaidgaskasaš boazodoalloguovddáš

     

(1 000 kr mielde)

Poasta

Namahus

2009 rehketdoallu

2010 dássejuvvon bušeahtta

2011 árvalus

02

Eará dietnasat

2 594

Submi kap. 4536

2 594

Poasta 02 Eará dietnasat

Dienaspoasta guoská prošeavttaid olgguldas ruhtadeapmái Riikkaidgaskasaš boazodoalloguovddáža olis. Dás čujuhuvvo romerlogu II mearrádussii oktan liigedienas fápmudusain.

Programkategori 01.40 Nasjonale minoriteter

Utgifter under programkategori 01.40 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

1540

Nasjonale minoriteter

14 116

14 835

15 025

1,3

Sum kategori 01.40

14 116

14 835

15 025

1,3

Inntekter underm programkategori 01.40 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

4540

Nasjonale minoriteter

4 036

3 700

3 550

-4,1

Sum kategori 01.40

4 036

3 700

3 550

-4,1

Allmenn omtale

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har ansvaret for samordning av statlig politikk som berører nasjonale minoriteter i Norge. Fagdepartementene har ansvar for å følge opp gjennomføringen av den statlige politikken overfor de nasjonale minoritetene innenfor sine sektorer. Også kommunale og fylkeskommunale myndigheter har en forpliktelse til å bidra til å oppfylle de minoritetspolitiske forpliktelsene Norge har tatt på seg.

Med nasjonale minoriteter forstår vi etniske minoriteter med langvarig tilknytning til Norge. Gruppene jøder, kvener, rom (sigøynere), romanifolket /taterne og skogfinner har alle en historie i Norge som går langt tilbake i tid, og gruppene er anerkjent som nasjonale minoriteter. Når det gjelder avgrensning av minoritetene legger departementet avgjørende vekt på den enkeltes selvidentifisering. Minoritetene kan således ikke avgrenses ut fra hvem den enkelte er etterkommer av. Det utarbeides ikke statistikk over etnisk tilhørighet i Norge, det finnes således ingen eksakte tall på gruppenes størrelse. Departementet antar at det i Norge i dag finnes om lag 1500-2000 personer som oppfatter seg selv som jøder, 10 000-15 000 personer som oppfatter seg å ha tilknytning til den kvenske minoriteten (inkludert personer som foretrekker andre betegnelser på gruppa), om lag 700 personer som oppfatter seg som norske rom, noen få tusen som oppfatter at de hører til romanifolket/taterne, og kanskje noen hundre som oppfatter at de har tilknytning som skogfinner.

Det har de siste årene vært debatt om bruken av betegnelsen kvener, særlig i Øst-Finnmark. En av organisasjonene med tilknytning til minoriteten har uttrykt ønske om at departementet burde omtale gruppa også som «norskfinner». Departementet har andre halvår 2010 påbegynt en dialog med aktuelle organisasjoner og institusjoner om hvilken eller hvilke betegnelser det er ønskelig at staten benytter om denne minoritetsgruppa som helhet, samt hva konsekvensene av en eventuell endring ville være.

Regjeringen vil legge til rette for at personer som tilhører nasjonale minoriteter skal kunne uttrykke, opprettholde og videreutvikle sin identitet, sitt språk og sin kultur. Regjeringen vil også bidra til at personer som tilhører nasjonale minoriteter får anledning til effektiv deltakelse i saker som berører dem. Organisasjoner som representerer de nasjonale minoritetene gir viktige bidrag til utformingen av politikken overfor gruppene.

Norsk politikk overfor nasjonale minoriteter er forankret i internasjonale menneskerettighetskonvensjoner, som bl.a. Europarådets rammekonvensjon om beskyttelse av nasjonale minoriteter, Den europeiske pakten for regions- eller minoritetsspråk (minoritetsspråkpakten) og FN-konvensjon om sivile og politiske rettigheter.

Politikken som omhandler nasjonale minoriteter bygger på prinsippet om likeverd og ikke-diskriminering. Minoritetsgrupper kan være sårbare i et demokrati der det er lagt vekt på flertallsstyre. For å fremme reell likestilling kan det derfor være nødvendig å gjennomføre særskilte tiltak for å styrke en eller flere minoritetsgruppers stilling på ulike samfunnsområder.

Som samordningsdepartement skal Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet arbeide for helhet og sammenheng i politikken som berører nasjonale minoriteter, på tvers av sektorer og forvaltningsnivåer. For å få til dette ønsker departementet å videreutvikle dialogen med de nasjonale minoritetene om prioriteringer og utforming av tiltak. Videre vil det være viktig å øke kunnskapen om de nasjonale minoritetene, både i forvaltningen og i befolkningen generelt.

Utfordringer, utviklingstrekk og status

Norske myndigheter har forpliktet seg til å legge forholdene til rette slik at personer som tilhører de nasjonale minoritetene skal kunne sikres aktiv deltakelse i alle deler av samfunnslivet, og da særlig i de saker som berører dem, jf. Europarådets rammekonvensjon om beskyttelse av nasjonale minoriteter, artikkel 15.

Departementet prioriterer arbeidet med å legge til rette for oppbygging og utvikling av de nasjonale minoritetenes organisasjoner. De nasjonale minoritetene bør selv gis mulighet til å formulere og fremme egne interesser.

Tilskuddsordningen Tilskudd til nasjonale minoriteter er et viktig virkemiddel for å legge til rette for dialogen mellom de nasjonale minoritetene og myndighetene. Formålet med ordningen er å støtte frivillige organisasjoner og andre organisasjoner som har basis i en nasjonal minoritet.

I arbeidet med å forbedre dialogen mellom de nasjonale minoritetene og myndighetene ble Kontaktforum mellom nasjonale minoriteter og sentrale myndigheter etablert i 2003. Kontaktforumet har møte minst en gang i året. Departementet gjennomfører også bilaterale møter med de som ønsker det.

Det legges vekt på god og tett dialog med organisasjonene til de nasjonale minoritetene. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har innført faste møter med Norske Kveners Forbund i forkant av de årlige statsbudsjettprosessene.

Prosess og innhold vedrørende Norges tredje rapport om gjennomføringen av Europarådets rammekonvensjon om beskyttelse av nasjonale minoriteter har vært ett av hovedtemaene i Kontaktforum mellom nasjonale minoriteter og sentrale myndigheter i 2010. I forbindelse med rapporteringsprosessen er organisasjonene blitt invitert til et informasjonsmøte og et muntlig høringsmøte. Et annet tema under møtene i kontaktforumet i 2010 har vært forumets form og innhold. Organisasjonene er invitert til å komme med forslag til en bedre bruk av kontaktforumet.

Det er varierende kunnskap i forvaltningen, både lokalt og sentralt, om de nasjonale minoritetene og om statens forpliktelser overfor nasjonale minoriteter og de krav disse forpliktelsene stiller til forvaltningen.

Europarådet har pekt på behov for bedre kunnskap i det norske samfunn om de nasjonale minoritetene. Informasjon og økt kunnskap om nasjonale minoriteter og deres kulturuttrykk vil kunne motvirke diskriminering og negative holdninger. Diskriminering av de nasjonale minoritetene omfattes av Likestillings- og diskrimineringsombudets ansvarsområde.

Det er fremdeles slik at diskriminering er et problem for personer som tilhører nasjonale minoriteter. Det gjelder både i kontakt med det offentlige og på det private området. Rom og romani opplever diskriminering bl.a. på boligmarkedet og serverings- og overnattingssteder.

Norge har forpliktet seg internasjonalt til å bevare og styrke de nasjonale minoritetens språk. Minoritetsspråkpakten, som Norge ratifiserte i 1993, er særlig aktuell. Kvensk, romani (romanifolkets språk) og romanes (roms språk) er omfattet av de generelle delene av konvensjonen (art. 1-7). Ansvaret for samordning av regjeringens arbeid med Den europeiske pakten om regions- eller minoritetsspråk (minoritetsspråkpakten) er lagt til Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet. I St.meld. nr. 35 (2007–2008) Mål og meining er det understreket at Kulturdepartementet likevel har det overordnede språkpolitiske ansvaret også for samiske og nasjonale minoriteters språk, og at det å verne og styrke disse språkene vil inngå som en del av den nye helhetlige språkpolitikken som er skissert i meldingen. I tråd med dette har Språkrådet, statens fagorgan i språkspørsmål, fått styrket sitt budsjett slik at institusjonens ansvarsområde kan utvides til også å omfatte andre språk enn norsk.

Ministerkomiteen i Europarådet uttalte i 2007 at det er behov for en mer systematisk politikk for styrking av kvensk. I språkmeldingen er det lagt opp til at ulike tiltak kan ses i sammenheng og at man fra sentralt hold, i samarbeid med representanter for kvenene, kan foreta målrettede og strategiske prioriteringer. For å legge grunnlaget for en slik helhetlig tilnærming, arrangerte Kulturdepartementet i juni 2010 i samarbeid med Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet og Kunnskapsdepartementet, en konferanse om revitalisering av kvensk språk i Skibotn i Troms.

Kainun instiutti – Kvensk institutt (tidligere Kvæntunet) er det fremste virkemiddelet i arbeidet for å styrke kvensk språk og kultur. Instituttet er lokalisert til Børselv i Porsanger kommune.

St.meld. nr. 35 (2007–2008) Mål og meining peker på betydningen av arbeidet med standardisering av kvensk språk. Normeringsarbeidet under Kainun instiutti – Kvensk institutt har nå kommet så langt at rettskrivingsreglene er på plass. Instituttet melder i sin årsrapport for 2009 at det kvenske språktinget har vedtatt et sett av sentrale og kontroversielle grammatiske trekk, og åpnet for parallelle former for lettere å få aksept for vedtakene. Ved siden av å fullføre selve normeringsarbeidet, vil arbeidet framover også omfatte utvidet informasjonsvirksomhet og utvikling av nettbaserte læremidler.

Det er behov for økt kunnskap om de nasjonale minoritetene. Det foreligger per i dag få offentlige utredninger og relativt lite forskingsmateriale om de nasjonale minoritetene. Forskning vedrørende de nasjonale minoritetene har store etiske utfordringer. Nasjonale minoriteter har gjennom historien vært utsatt for overgrep, samtidig som det er snakk om små grupper som er lette å identifisere. Dialogen mellom forskningsmiljøene og de nasjonale minoritetene må ha som mål å skape tillit, slik at en nærmere plan for forskning om nasjonale minoriteter kan utformes og fastsettes.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har videreført prosjektet Romanikultur, språk og opprinnelse i regi av Norges forskingsråd. Deler av prosjektet forventes avsluttet i 2010.

I Handlingsplan for å bedre levekårene for rom i Oslo, som regjeringen la fram i juni 2009, ble det signalisert at Husbanken i løpet av 2009 skulle gjennomføre en kartlegging av boforholdene til rom i Oslo. Formålet var å bidra til økt kompetanse om gruppens boforhold. Kartleggingen ble på grunn av blant annet forskningsetiske vurderinger skrinlagt.

Mange europeiske land har en større andel nasjonale minoriteter enn Norge og har lengre erfaring med utvikling av politikk overfor gruppene. Deltakelse i internasjonale fora er derfor et viktig grunnlag for arbeidet med å utvikle politikken overfor de nasjonale minoritetene, spesielt på nordisk, men også på europeisk nivå.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet representerer Norge i Europarådets ekspertkomité for romspørsmål (MG-S-ROM) og i ekspertkomiteen for nasjonale minoriteter (DH-MIN). Departementet deltar også etter behov på relevante møter i OSSE, spesielt på møter der spørsmål om rom tas opp.

Som oppfølging av ratifiseringen av Europarådets rammekonvensjon om beskyttelse av nasjonale minoriteter har Europarådet iverksatt et omfattende program for å overvåke om landene oppfyller forpliktelsene i konvensjonen. Landene må hvert femte år skrive rapport om gjennomføringen av konvensjonen. Europarådets ekspertgruppe vurderer rapporten og sender så en tilbakemelding til den aktuelle staten, som igjen svarer på merknadene fra Europarådet. På grunnlag av dette utarbeider Europarådets ministerråd en resolusjon som inneholder anbefalinger til landets oppfølging av Rammekonvensjonen.

Norge oversendte Europarådet sin tredje rapport om gjennomføringen av Europarådets rammekonvensjon om beskyttelse av nasjonale minoriteter i juli 2010.

Mål og strategi

Legge til rette for at de nasjonale minoritetene sikres effektiv deltakelse

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil i samråd med de nasjonale minoritetene legge til rette for en bedre bruk av Kontaktforum for nasjonale minoriteter.

Ett av tiltakene i Handlingsplan for å bedre levekårene for rom i Oslo er etableringen av et samråd mellom rom og norske myndigheter. I samrådet vil ulike problemstillinger som opptar rom bli drøftet. Oslo kommune og aktuelle departementer og faginstanser vil bli invitert til å delta i samrådet etter behov. Det ble avholdt et første samråd mellom rom og Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet på den internasjonale romdagen 8. april 2010.

Et godt møte med det offentlige

Tiltakene i Handlingsplan for å bedre levekårene for rom i Oslo er utformet med sikte på å bidra til å gjøre allerede etablerte offentlige ordninger, for eksempel innen utdanning, sysselsetting, helse og bolig, mer tilgjengelig for rom.

I tråd med handlingsplanen etablerte Oslo kommune en veiledningstjeneste for rom høsten 2009. Veiledningstjenesten finansieres med tilskudd fra Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet, jf. kap. 1540, post 60.

For å bistå veiledningstjenesten og for å øke kompetansen og kunnskapen om rom hos kommunale og statlige etater/virksomheter har Oslo kommune etablert en referansegruppe med tilknytning til veiledningstjenesten. Møtene i referansegruppen vil være et forum hvor veiledningstjenesten vil kunne informere om egen virksomhet og hvilke problemstillinger tjenesten møter på i sitt arbeid med å bistå rom. Referansegruppen vil samtidig kunne gi råd og tilbakemelding på hvordan veiledningstjenesten fungerer. Referansegruppen består av representanter for rom, relevante departementer og relevante offentlige etater/myndigheter med ansvar for blant annet bolig, arbeid, sosiale tjenester, skole og helse. Det ble avholdt et første møte i referansegruppen i mai 2010.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil i samråd med Oslo kommune, rom og Arbeids- og velferdsetaten utrede spørsmålet om å utvikle voksenopplæringsprosjektet til også å kunne tilby mer yrkesrettet opplæring for å kvalifisere rom for lønnet sysselsetting. Flere arbeidsforberedende tiltak vil kunne bli vurdert for personer fra romgruppen, for eksempel bedre tilrettelagt bruk av kvalifiseringsprogrammet.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil i samarbeid med veiledningstjenesten for rom ta initiativ til at det utvikles kompetansehevende kurs og seminarer om roms kultur og levesett. Målgruppen vil være ansatte i arbeids- og velferdsforvaltningen, Husbanken, lokale boligkontor, primærhelsetjenesten, skolesektoren osv. Rom vil være viktige dialogpartnere og ressurspersoner i utviklingen og gjennomføringen av kursene/seminarene.

Innsats mot diskriminering av nasjonale minoriteter

Tiltak mot diskriminering og rasisme rettet mot samer, nasjonale minoriteter og innvandrergrupper blir av myndighetene sett i sammenheng. Diskrimineringsloven og diskrimineringsombudsloven er viktige instrumenter for å fremme likestilling og hindre etnisk diskriminering for de nasjonale minoritetene.

Regjeringen la i april 2009 fram Handlingsplan for å fremme likestilling og hindre etnisk diskriminering 2009–2012. Innsatsen i planen er rettet mot å bekjempe den diskriminering som særlig innvandrere og deres barn, samer og nasjonale minoriteter kan oppleve. Planen har særlig fokus på arbeidsliv, offentlig tjenesteyting, barnehage/skole/utdanning, boligmarked og på diskriminering ved utesteder. Et av hovedmålene med handlingsplanen er å bidra til en god implementering av de nye aktivitets- og rapporteringspliktene i diskrimineringslovgivningen. Et annet hovedmål er å øke kunnskapen om art, omfang og årsaker til diskriminering for å kunne sette i verk mer treffsikre tiltak.

Fremme bevaring og utvikling av nasjonale minoriteters språk

Kvensk språk ble i 2005 anerkjent som et eget språk i Norge. Departementet vil arbeide videre med å utvikle en politikk for å beskytte og fremme kvensk språk. Arbeidet vil skje i samarbeid med kvenske miljøer. En slik prioritering vil være i tråd med rekommandasjoner fra Europarådet angående Norges oppfølging av minoritetsspråkpakten, og med de målsetninger som er skissert i St.meld. nr. 35 (2007–2008) Mål og meining.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har bidratt til finansieringen av Storfjord språksenter, sammen med Troms fylkeskommune, Storfjord kommune og Sametinget. Storfjord språksenter har aktiviteter i forhold til kvensk, finsk og samisk språk.

Konferansen om revitalisering av kvensk språk, som ble avholdt i Skibotn i juni 2010, vil danne et viktig grunnlag for et mer helhetlig og systematisk språkstyrkingsarbeid. Oppfølgingen vil skje i nært samarbeid med representanter fra kvenene, alle de aktuelle departementene og representanter for relevante fagmiljøer.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil i dialog med de nasjonale minoritetene drøfte innholdet og betydningen av de merknadene som framkommer av rapporten fra Europarådets ekspertkomité og anbefalingene fra Europarådets ministerkomité til Norges fjerde rapport om oppfølingen av minoritetsspråkpakten.

Kulturdepartementet vil følge opp det som er uttalt i språkmeldingen om å vurdere hva som skal til for å videreutvikle og styrke den kvenske avisen Ruijan Kaiku, og i samarbeid med NRK vurdere hva som kan gjøres for å få til et bedre radiotilbud på kvensk enn hva som er tilfelle i dag.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet og Kulturdepartementet vil fortsette dialogen med romanifolket og rom angående utvikling av språktiltak overfor romani og romanes. Behovet for en slik dialog om utforming av tiltak for vern og utvikling av romani og romanes er også understreket i språkmeldingen.

Utvikle et godt kunnskapsgrunnlag om de nasjonale minoritetene

Prosjektet «Romani/taterfolket – fra barn til voksen» ble avsluttet i 2009, og det er utarbeidet en sluttrapport fra prosjektet Taterfolket fra barn til voksen. Et skole- og kulturprosjekt. Erfaringer fra prosjektet er gode og banebrytende. Gjennom de fem årene prosjektet har vart, har det vært lagt betydelig vekt på å opparbeide tillit mellom partene, og det har vært satset på utstrakt informasjon og veiledning til barnehager og skoler. Formålet med prosjektet har vært å synliggjøre romanifolkets/taternes kultur i barnehagen og skolen, samt å identifisere miljøfaktorer som er av betydning for romanielevers og -førskolebarns trivsel i skolen og barnehagen. Det er lagt vekt på å finne tiltak som gjør det mulig for folk av romani-/taterslekt å videreføre sin reisekultur uten at barna mister eller forringer sin skolegang. Nasjonalt senter for flerkulturell opplæring (NAFO) har fått ansvar for videreføring av prosjektet. Det er laget en ny prosjektbeskrivelse, og Dronning Maud Minnes Høgskole viderefører tiltak for barnehagen og Høgskolen i Sør-Trøndelag viderefører tiltak for skolen. Taternes Landsforening er fortsatt involvert i arbeidet. Hensikten med oppfølgingen er å spre erfaringene fra prosjektet, slik at de kan nyttes av flere. Det er laget et temahefte «Om tatere som minoritet i et flerkulturelt samfunn. Kulturformidling i barnehage og skole».

Utdanningsdirektoratet utvikler en brosjyre om nasjonale minoriteter som er tenkt som informasjon til bl.a. lærere. Brosjyren skal omhandle ulike sider ved språk og kultur for våre fem nasjonale minoriteter.

For mange rom er reising en viktig del av deres kultur. Erfaringer viser at roms seminomadiske livsstil gir særlige utfordringer når det gjelder rombarnas rett og plikt til grunnopplæring. Kunnskapsdepartementet vil, i tråd med Handlingsplan for å bedre levekårene for rom i Oslo, ta initiativ til at et utredningsarbeid blir igangsatt for nærmere å avklare forholdet mellom norsk og internasjonal rett på opplæringsområdet.

Helhet og sammenheng i politikken for nasjonale minoriteter, nasjonalt og internasjonalt

Dialogen mellom ulike sektorer og mellom ulike nivå i forvaltningen har vist seg viktig for å få en helhetlig utvikling av politikken overfor nasjonale minoriteter. Et eksempel på dette er dialogen mellom departementet og Oslo kommune om situasjonen for rom. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil i samtaler med Kommunesektorens interesse- og arbeidsgiverorganisasjon (KS) drøfte hvordan man kan organisere et nærmere samarbeid om kommunenes arbeid med nasjonale minoriteter.

Det nordiske samarbeidet på embetsmannsnivå og deltakelse i ekspertgrupper i Europarådet og i OSSE-sammenheng vil bli videreført.

Tildelinger over andre departementers budsjett

Det tildeles midler til nasjonale minoriteter over Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets, Kulturdepartementets og Kunnskapsdepartementets budsjetter.

Tabell 4.1 Bevilgninger til nasjonale minoriteter

Dep.

Tiltak

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

FAD

Nasjonale minoriteter

14 116

14 835

15 025

FAD

Forskningsmidler

1 200

1 200

1 200

FAD

Den kvenske avisa Ruijan Kaiku

400

400

400

KUD

Den kvenske avisa Ruijan Kaiku1

1 000

1 000

1 000

KUD

Glomdalsmuseet, drift2

10 458

3

3

KUD

Kainun institutti – Kvensk institutt, drift

4 533

4 678

4 823

KUD

Varanger museum, drift2

6 934

7 156

7 878

KUD

Jødisk museum

2 341

2 416

2 491

KUD

Norsk Skogfinsk Museum

2 043

2 393

2 467

KD

Tilskudd til opplæring i finsk i grunn-skolen og den videregående skolen

7 332

9 260

8 318

KD

Nasjonale minoriteter4

2 0005

3 5006

3 600

1 Tilskuddet til den kvenske avisen Ruijan Kaiku ble i 2009 og 2010 gitt over kap. 326, post 55, som forvaltes av Norsk kulturråd. Det foreslås at tilskuddet for 2011 gis over kap. 326, post 78.

2 Bevilgningene omfatter også virksomheter ved Glomdalsmuseet og Varanger museum som ikke er knyttet til nasjonale minoriteter.

3 Glomdalsmuseet inngår i den konsoliderte enheten Hedmark fylkesmuseum.

4 Midlene bevilges over kap 226, post 21

5 Basert på tildelingsbrev for 2009 til Utdanningsdirektoratet

6 Basert på tildelingsbrev for 2010 til Utdanningsdirektoratet

Kunnskapsdepartementet

Kunnskapsdepartementet gir tilskudd til opplæring i finsk som andrespråk i grunnskolen og videregående opplæring. Målet med tilskuddet til grunnskolen er å bidra med finansiering til kommuner og private skoler i Troms og Finnmark slik at det blir gitt opplæring i finsk som andrespråk i samsvar med rettighetene som framgår av § 2-7 i opplæringsloven, og å medvirke til å styrke lærernes kompetanse i finsk. Det er videre et mål å gi opplæring i finsk som andrespråk til elever i videregående opplæring med kvensk-finsk bakgrunn som ønsker det. Det gis tilskudd til fylkeskommuner og private videregående skoler som gir slik opplæring. Læreplan i finsk som andrespråk omtaler både finsk og kvensk språk og kultur.

Kunnskapsdepartementet gir også tilskudd til tiltak for å bedre språkforståelsen blant minoritetsspråklige barn i førskolealder. Barn som tilhører nasjonale minoriteter er omfattet av tilskuddsordningen. Nærmere omtale av tilskuddsordningen finnes i Prop. 1 S (2010–2011) for Kunnskapsdepartementet.

Kulturdepartementet

Over Kulturdepartementets kap. 326 Språk-, litteratur og bibliotekformål, post 55 Norsk kulturfond ytes det tilskudd til periodiske publikasjoner. Ruijan Kaiku mottok 1 mill. kroner i tilskudd under denne posten i 2009. I 2010 har Ruijan Kaiku blitt tildelt 0,75 mill. kroner under denne posten, samt 0,25 mill. kroner fra litteraturordningen Mosaikk. Tilskuddsordningene forvaltes av Norsk kulturråd. I 2011 foreslås det over Kulturdepartementes budsjett et tilskudd på 1 mill. kroner til Ruijan Kaiku, og avisens tilskudd flyttes til kap. 326, post 78 Ymse faste tiltak, direkte under Kulturdepartementet. Det tildeles også midler til avisen over Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets budsjett.

Kulturdepartementet tildelte ved årsskiftet 2009/2010 et tilskudd på 430 000 kroner til et prosjekt i regi av Kvenlandsforbundet med formål å utvikle og utprøve en metode for alfabetisering av personer med kvensk eller kvenfinsk talemålsgrunnlag og for å bygge opp et nettverk av kvenske språkbrukere med ulik geografisk tilhørighet. Det er lagt vekt på den overføringsverdi prosjektet kan ha for den delen av revitaliseringsarbeidet som dreier seg direkte om å sikre at kvensk kan opprettholde og helst styrke sin posisjon som et språk i levende bruk blant språkbrukere flest.

Kulturdepartementet har i 2009 også tildelt Taternes Landsforening 300 000 kroner til å videreføre sitt språkprosjekt Romani hvor de arbeider med innsamling, oversettelse og skriftliggjøring av taterspråk/romani i Norge. Departementet har også tidligere støttet prosjektet.

Samlet tilskudd til Kvensk institutt under Kulturdepartementets budsjett var i 2010 kommet opp i 4,678 mill. kroner. Tilskuddet finansierer blant annet et arbeid med normering av kvensk som skjer gjennom Kvensk språkråd etablert i 2007 og Kvensk språkting etablert i 2008. Det arbeides også i samarbeid med Universitetet i Tromsø med utvikling av en elektronisk ordbok for kvensk. Museer spiller, sammen med arkiver og biblioteker, en viktig rolle i arbeidet med å presentere ulike kunnskapskilder og informasjon. For museene har dette arbeidet to hovedmål:

  • Å legge til rette for at minoritetene skaffer og produserer kunnskap om seg selv, slik at de kan bevare, utvikle og uttrykke sin kultur.

  • Å produsere og formidle kunnskap om nasjonale minoriteter og bidra til at alle får bedre kunnskap om de nasjonale minoritetene.

Flere museer arbeider kontinuerlig med dokumentasjon, formidling og forskning knyttet til de nasjonale minoritetene. Romaniavdelingen ved Glomdalsmuseet er sentral for arbeidet med romanifolkets/taternes språk, historie og kultur. Vadsø museum – Ruija Kvenmuseum, som er slått sammen med Varanger museum IKS, arbeider med dokumentasjon og spørsmål om kvensk kultur. Norsk Skogfinsk Museum er basert på samlingene til Gruetunet og Finnetunet. Jødisk museum i Oslo arbeider med dokumentasjon, forskning og formidling av kunnskap om jødisk kultur, tradisjon og historie.

Kap. 1540 Nasjonale minoriteter

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

60

Tiltak for rom, kan overføres

4 590

5 470

5 634

70

Tilskudd til nasjonale minoriteter

5 490

5 665

5 841

71

Avkastning av Romanifolkets/taternes kulturfond

4 036

3 700

3 550

Sum kap. 1540

14 116

14 835

15 025

Post 60 Tiltak for rom, kan overføres

Allmenn omtale

Norske myndigheter har et særlig ansvar for å påse at rom, som nasjonal minoritet i Norge, får en reell mulighet til å leve i det norske samfunnet på samme vilkår og med samme muligheter som andre. Gjennom ratifiseringen av Europarådets rammekonvensjon om beskyttelse av nasjonale minoriteter har norske myndigheter forpliktet seg til å motvirke diskriminering av rom og i dialog med gruppen selv legge til rette for opprettholdelse av deres kultur, språk og identitet. I henhold til rammekonvensjonen skal roms behov bli møtt gjennom ordinære velferdsordninger og, der dette anses nødvendig, gjennom særlige tilpasninger.

Mål 2011

Formålet med tilskuddsposten er å støtte tiltak som skal bidra til å forbedre skolesituasjonen for rom, gi rom informasjon og veiledning og stimulere til egenansvar i gruppen. Tiltakene utvikles og gjennomføres i nært samarbeid med Oslo kommune.

Budsjett 2011

Bevilgningen skal dekke videreføringen av voksenopplæringstiltaket for unge voksne rom i regi av Oslo kommune og tiltak i handlingsplanen for å bedre levekårene for rom i Oslo.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil, på bakgrunn av eventuelle søknader fra organisasjoner med tilknytning til rom, også vurdere å støtte tiltak som kan bidra til å stimulere til egenansvar i gruppen.

Rapport 2009

En satsing på utdanningstiltak for rom vil på lang sikt bedre roms levekår og bidra til å utjevne sosioøkonomiske forskjeller mellom flertallsbefolkningen og rom. Oslo kommune har etablert et voksenopplæringstiltak for unge voksne rom, med tilskudd fra Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet. Målsetningen er å øke lese- og skriveferdighetene, i tillegg til digitale ferdigheter og matematikkunnskaper, hos unge voksne rom. Ved å bedre basiskunnskapen hos foreldregenerasjonen håper man på sikt å kunne bidra til bedre kontinuitet og gjennomføring av obligatorisk grunnskole for rombarna.

I tråd med handlingsplanen etablerte Oslo kommune en veiledningstjeneste for rom høsten 2009. Veiledningstjenesten, som finansieres med tilskudd fra Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet, er tilknyttet det allerede etablerte voksenopplæringstiltaket for unge voksne rom ved Voksenopplæringen Skullerud. Tjenestens funksjon er å gi rom informasjon og veiledning og kunne henvise, eventuelt følge, rom til rette offentlig instans når det gjelder spørsmål om for eksempel skole, barnehage, bolig, arbeid, helse og trygdeytelser.

Post 70 Tilskudd til nasjonale minoriteter

Allmenn omtale

Tilskuddsordningen for nasjonale minoriteter skal støtte virksomhet som bidrar til aktiv samfunnsdeltakelse, sikrer like muligheter og motvirker diskriminering.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet utarbeider hvert år et rundskriv hvor målsettinger og kriterier for tildeling av tilskudd utdypes.

Mål 2011

Formålet med tilskuddsordningen er å støtte frivillige organisasjoner og andre organisasjoner som har basis i en nasjonal minoritet. Det blir gitt både grunnstøtte (organisasjonsstøtte) og prosjektstøtte over denne tilskuddsposten. Unntaksvis kan det gis prosjektstøtte til tiltak overfor nasjonale minoriteter i kommunal eller fylkeskommunal regi.

Arbeidet med å legge til rette for oppbygging og utvikling av de nasjonale minoritetenes organisasjoner blir prioritert.

I tråd med Handlingsplan for å bedre levekårene for rom i Oslo vil Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet i fordelingen av tilskuddsmidler bevilget under kap. 1540, post 70 Tilskudd til nasjonale minoriteter i 2011 også vurdere prosjektsøknader som har til formål å gi informasjon og opplæring i organisasjonsarbeid blant rom. Departementet vil også vurdere ytterligere støtte til organisasjoner med tilknytning til rom innenfor kap. 1540 Nasjonale minoriteter, post 60 Tiltak for rom.

Budsjett 2011

Bevilgningen skal dekke både grunnstøtte (organisasjonsstøtte) og prosjektstøtte. Fornyings-, administrasjons og kirkedepartementet vil i 2011 videreføre arbeidet med å legge til rette for oppbygging og utvikling av de nasjonale minoritetenes organisasjoner. Gjennom en prioritering av grunnstøtte (organisasjonsstøtte) vil departementet sikre at de nasjonale minoritetene gis mulighet til selv å delta i beslutningsprosesser som angår dem, jf. artikkel 15 i Europarådets rammekonvensjon om beskyttelse av nasjonale minoriteter.

Rapport 2009

Kriterier for tilskuddsordningen ble gjennomgått i 2009 i en arbeidsgruppe hvor de nasjonale minoritetenes organisasjoner deltok. I etterkant av denne gjennomgangen er det utarbeidet nye kriterier for tilskuddsordningen. Kriteriene er lagt til grunn ved fordelingen av tilskuddsmidler i 2010.

Av en total ramme på 5,489 mill. kroner ble det i 2009 brukt 3,55 mill. kroner til grunnstøtte til organisasjoner og 1,939 mill. kroner til prosjektstøtte.

Post 71 Avkastning av Romanifolkets/taternes kulturfond

Allmenn omtale

Under behandlingen av revidert nasjonalbudsjett for 2004 vedtok Stortinget å bevilge 75 mill. kroner til et «Romanifolkets fond». Avkastningen av fondet skal benyttes som en kollektiv oppreisning til romanifolket for tidligere overgrep.

Vedtekter for bruken av avkastningen av fondet ble fastsatt ved kgl.res. 12. oktober 2007.

Fondets avkastning forvaltes av en egen stiftelse. Styret i stiftelsen velges årlig og består i hovedsak av medlemmer fra romanifolkets organisasjoner.

Mål 2011

Fondets stiftelse tilder midler til prosjekter og tiltak som kan bidra til å gjenreise, utvikle og synliggjøre Romanifolkets/taternes kultur og historie. Avkastningen skal også benyttes til å drive et sekretariat, til organisert veiledning i forbindelse med individuelle erstatningssaker, og eventuelt til annet arbeid eller andre prosjekter i regi av romanifolket selv.

Budsjett 2011

Bevilgningen i 2011 utgjør avkastningen av fondet for 2010. Bevilgningen er redusert for 2011 i forhold til tidligere år for å samsvare med faktisk avkastning.

Rapport 2009

Stiftelsen, som forvalter fondets avkastning, kom i ordinær drift i 2008. Fra 2004 til 2007 utgjorde avkastningen av fondet 13,3 mill. kroner som ble utbetalt til stiftelsen høsten 2008. Stiftelsen behandlet høsten 2008 søknader og tildelte midler til prosjekter og tiltak som kan bidra til å gjenreise, utvikle og synliggjøre denne nasjonale minoritetens kultur og historie. Det vises til nærmere omtale i St.prp. nr. 63 (2003–2004), kap. 526, post 90.

I 2008 og 2009 har totalt ca. 30 forskjellige prosjekter fått tildelt i underkant av 2 mill. kroner av avkastningen av Romanifolkets/taternes kulturfond. Det deles ut midler til prosjekter to ganger i året etter utlysing. For å sikre realverdien av stiftelsens frie egenkapital og for å gjøre stiftelsen i stand til i framtiden å sette i gang og/eller støtte større prosjekter har stiftelsens styre vedtatt inntil videre å avsette 50 pst. av de årlige bevilgningene gitt over statsbudsjettet som tilskudd til en fri egenkapital. Ved årsskiftet 2009/2010 hadde stiftelsen en egenkapital på ca. 15 mill. kroner.

Kap. 4540 Nasjonale minoriteter

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

71

Avkastning av Romanifolkets fond

4 036

3 700

3 550

Sum kap. 4540

4 036

3 700

3 550

Post 71 Avkastning av Romanifolkets fond

Det vises til omtale under kap. 1540 Nasjonale minoriteter, post 71 Avkastning av Romanifolkets fond.

Programkategori 01.50 Konkurransepolitikk

Utgifter under programkategori 01.50 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

1550

Konkurransetilsynet

92 127

86 321

89 261

3,4

Sum kategori 01.50

92 127

86 321

89 261

3,4

Inntekter under programkategori 01.50 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

4550

Konkurransetilsynet

7 882

217

224

3,2

Sum kategori 01.50

7 882

217

224

3,2

Allmenn omtale

Fornynings-, administrasjons- og kirkedepartementet har det overordnede ansvaret for gjennomføringen av de sektorovergripende virkemidlene i konkurransepolitikken. Dette innebærer blant annet:

  • Utforming, forvaltning og håndhevelse av den norske konkurranseloven, pristiltaksloven og EØS-konkurranseloven med forskrifter, samt lov om offentlige anskaffelser og lov om offentlig støtte med forskrifter m.m.

  • Kompetanse til å fatte vedtak om tvangslisens etter patentlovens bestemmelser for å kunne utnytte en oppfinnelse kommersielt uten tillatelse fra patenthaveren. Formålet med systemet er å hindre at patenthavere misbruker patentrettigheter.

  • Deltakelse i arbeidet med utvikling av nytt EØS-relevant konkurranseregelverk i EU og innlemmelse av nytt EØS-regelverk i norsk rett. Deltakelse i overvåkningsorganenes håndhevelse av EØS-avtalens konkurranseregler i enkeltsaker. Behandling av klager på Konkurransetilsynets vedtak.

  • Etatsstyring av Konkurransetilsynet, herunder også av sekretariatet til Klagenemnda for offentlige anskaffelser (KOFA).

  • Å sørge for at det blir lagt tilstrekkelig vekt på konkurransehensyn innenfor andre politikkområder.

Det er i hovedsak Konkurransetilsynet som står for den daglige utøvingen av konkurransepolitikken gjennom håndhevelse av konkurranseloven med tilhørende forskrifter. I det følgende er det i all hovedsak departementet sitt arbeid på det konkurransepolitiske området som skal omtales. Arbeidet til Konkurransetilsynet er omtalt under kap. 1550 Konkurransetilsynet.

Direktoratet for forvaltning og IKT har en viktig rolle i kompetansehevingen på anskaffelsesområdet gjennom et styrket kompetansetilbud for offentlige anskaffelser. Virksomheten til direktoratet er omtalt under kap. 1560 Direktoratet for forvaltning og IKT.

Konkurranseloven

Formålet med konkurranseloven er å fremme konkurranse for effektiv bruk av samfunnets ressurser, med særlig vekt på forbrukernes interesser. Viktige trekk ved konkurranseloven er at:

  • Loven forbyr samarbeid som begrenser konkurransen mellom foretak og forbyr foretak å utnytte en dominerende stilling på en utilbørlig måte. Forbudsbestemmelsene i konkurranseloven er harmonisert med de tilsvarende bestemmelsene i EØS-avtalen artikkel 53 og 54.

  • Loven pålegger Konkurransetilsynet å gripe inn mot foretakssammenslutninger som tilsynet finner at vil føre til eller forsterke en vesentlig innskrenking av konkurransen. Meldeplikten for foretakssammenslutninger gir Konkurransetilsynet mulighet til å oppdage slike potensielt konkurransebegrensende fusjoner og oppkjøp av foretak.

  • Loven pålegger Konkurransetilsynet å påpeke konkurransebegrensende virkninger av offentlige tiltak, eventuelt ved å fremme forslag med sikte på å styrke konkurransen og lette adgangen for nye konkurrenter.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet er klageorgan for Konkurransetilsynets vedtak etter konkurranseloven.

EØS-konkurransereglene for foretak

EØS-avtalens konkurranseregler setter forbud mot konkurransebegrensende samarbeid og utilbørlig utnyttelse av dominerende stilling. Forbudsbestemmelsene kommer til anvendelse dersom forholdet kan påvirke samhandelen mellom EØS-land merkbart, og kan komme til anvendelse parallelt med de tilsvarende bestemmelsene i konkurranseloven. Bestemmelsene håndheves av Kommisjonen eller EFTAs overvåkningsorgan (ESA) eller Konkurransetilsynet.

EØS-avtalen fastsetter også regler for tilsyn med foretakssammenslutninger. Foretakssammenslutninger som har en EØS-dimensjon (omsetning over visse terskelverdier), behandles enten av Kommisjonen eller ESA.

Reglene om offentlige anskaffelser

Offentlige anskaffelser spiller en stor rolle for bruken av ressurser i offentlig sektor, og er et viktig marked for næringslivet. I 2008 utgjorde samlet innkjøp av varer og tjenester i offentlig sektor ca. 307 mrd. kroner (ekskl. oljesektoren). Reglene om offentlige anskaffelser skal bidra til at offentlige midler utnyttes best mulig gjennom kostnadseffektive anskaffelser, samtidig som allmennheten skal ha tillit til at offentlige anskaffelser skjer på en samfunnstjenlig måte. Regelverket er et prosessuelt rammeverk som blant annet stiller krav til konkurranse, god forretningsskikk, likebehandling av leverandørene og at prosessene er forutsigbare, gjennomsiktige og etterprøvbare.

God etterlevelse av reglene skal gi effektive offentlige anskaffelser, og det offentlige må opptre profesjonelt og sørge for at man får mest mulig igjen for fellesskapets penger. På den måten kan man frigjøre ressurser som kan brukes til mer velferd og økt verdiskapning til det beste for fellesskapet. Gjennom å være en krevende innkjøper, kan en også sikre andre samfunnshensyn, som sosiale og miljømessige hensyn.

Reglene om offentlig støtte

Hovedregelen i EØS-avtalen artikkel 61 er at offentlig støtte til næringslivet er forbudt. Forbudet mot offentlig støtte er imidlertid ikke absolutt, og det er gitt en rekke unntak fra det generelle forbudet mot offentlig støtte. I 2009 ble det totalt tildelt om lag 25 mrd. kroner i statsstøtte, hvorav om lag 4,1 mrd. kroner av dette utgjør støtte til finansinstitusjoner under finanskrisen. I praksis er det vedtatt ulike regelverk som setter betingelser for når ulike støttetiltak kan være forenlig med EØS-avtalen. Et tiltak som innebærer offentlig støtte iht. EØS-avtalen kan dermed godkjennes, men støttegiver må notifisere støtten til EFTAs overvåkingsorgan (ESA). ESA må videre godkjenne støttetiltaket før det kan iverksettes.

Det alminnelige gruppeunntaket oppgir derimot en liste over visse tiltak som anses som forenlig støtte, og som er forhåndsgodkjent av ESA. Støtte som oppfyller vilkårene i gruppeunntaket kan dermed tildeles uten at ESA (eller Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet) foretar en kontroll av om støtten faktisk er i tråd med EØS-avtalen, og kan være av stor praktisk betydning for offentlige støttegivere. Det alminnelige gruppeunntaket omfatter støtte til bl.a. investeringer i små- og mellomstore bedrifter, kvinnelig entreprenørskap, miljøbeskyttelse og forskning, utvikling og innovasjon. Det skal imidlertid sendes en melding til ESA 20 dager etter iverksettelse eller tildeling av støtten.

Det er støttegiver (departement, fylkeskommune eller kommune) som har ansvar for at støtte er gitt i samsvar med regelverket, og for å notifisere støtten eller melde støtten til ESA i etterkant når det er påkrevd. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har ansvaret for å koordinere informasjon av ny støtte til ESA og kan gi råd og veiledning om hvordan notifikasjonen/melding om bruk av gruppeunntak bør utformes.

Sensommeren 2010 hadde ESA 15 norske notifikasjoner og 20 norske klagesaker til behandling.

Departementet har dessuten ansvar for å sikre at norske interesser blir ivaretatt ved utforming av nye regler om offentlig støtte i EU-kommisjonen.

Hovedlinjer i konkurransepolitikken

Ved utforming og håndhevelse av konkurranseregelverket og ved utforming av andre offentlige regler og tiltak som påvirker konkurransen legger myndighetene rammene for hvor det skal være konkurranse og hvorledes konkurransen skal virke på ulike områder.

I en markedsøkonomi bidrar konkurranse til at ressursene blir utnyttet bedre, markedsaktørene blir mer effektive og dermed mer konkurransedyktige på internasjonale markeder. Konkurranse gir forbrukerne et bedre tilbud av varer og tjenester med god kvalitet og rimelige priser enn det som ville vært tilfelle med markedsaktører som ikke måtte konkurrere.

For å løse problemer knyttet til svikt i markeder som for eksempel forurensing, naturlig monopol som i kraftnettet og produksjon av kollektive goder som veier, er det påkrevd med annen offentlig styring og kontroll enn tilsyn med markedene. Markedene alene tar heller ikke tilstrekkelig hensyn til fordeling av velferd. Innenfor viktige områder som helse, omsorg og utdanning vil Regjeringen bygge på fellesskapsløsninger. Finanskrisen har også vist nødvendigheten av å ha et effektivt tilsyn med og offentlig regulering av aktørene i særskilte markeder.

I mange markeder trenger en ikke iverksette særskilte tiltak for å nå særlige samfunnsmål. I slike markeder blir sunn konkurranse fremmet gjennom konkurranseloven. I tillegg bidrar reglene om offentlig anskaffelser til å stimulere konkurransen.

På en del områder er det påkrevd å iverksette offentlige tiltak for å fremme ulike samfunnsmål. Offentlige tiltak kan gjennomføres for å korrigere markedssvikt uten stor innvirkning på konkurransen. En avgift på forurensinger er et eksempel på korrigering av svikt i markedet. I andre tilfeller blir det iverksatt tiltak som griper inn i markeds- og konkurranseforholdene. Det kan for eksempel være konsesjonsordninger som skal sikre at aktørene i markedet har tilstrekkelige kvalifikasjoner, men som gjør det vanskeligere å etablere seg for nye konkurrenter. Her setter både konkurranseloven og de offentlige reguleringene rammer for konkurransen. Konkurransemyndighetene skal peke på konkurranseskadelige virkninger av offentlige reguleringer og foreslå tiltak som kan avgrense de skadelige virkningene.

I mange konkurransesaker vil virkningene være små for den enkelte forbruker og større for den næringsdrivende. I utøvingen av konkurransepolitikken må myndighetene derfor være særlig oppmerksomme på avveiningen mellom hensyn til forbrukerne opp mot næringshensyn, og at de offentlige tiltakene må ligge innenfor rammene av konkurransereglene i EØS-avtalen og EØS-regelverket om offentlige anskaffelser og offentlig støtte.

Sunne markeder blir best sikret gjennom en streng konkurranselov og et effektivt tilsyn fra konkurransemyndighetene. Konkurranseloven og EØS-konkurranseloven skal motvirke handlinger som hindrer markedsmekanismene å fungere, slik som misbruk av markedsmakt, konkurransebegrensende avtaler mellom foretak og foretakssammenslutninger som fører til konkurransebegrensende strukturendringer i markedet. Sammen med regelverket for offentlig støtte til næringslivet og regelverket for offentlige anskaffelser skaper dette en helhetlig konkurransepolitikk.

Utfordringer og utviklingstrekk

Videreutvikling av lover og forskrifter

Konkurranseloven

I St.prp. nr. 1 (2008–2009) Fornyings- og administrasjonsdepartementet ble det informert om at Regjeringen ville styrke innsatsen for å bekjempe karteller og motvirke konkurransekriminalitet. Som ledd i dette arbeidet, ba departementet Konkurransetilsynet om å utarbeide et forslag til lovendringer for å styrke håndhevelsen av konkurranseloven. Dette resulterte i et forslag fra tilsynet om endringer i reglene om lempning i konkurranseloven med tilhørende forskrift.

Lempningsordningen i konkurranseloven § 31 ble innført for å gi tilstrekkelig motiv for deltakere i et ulovlig kartell til å hjelpe myndighetene med å avsløre slike virksomheter, og bryte ut av kartellet. Foretak som tilstår deltakelse i et kartell overfor Konkurransetilsynet, har krav på at sanksjonen blir nedsatt eller at den faller bort i sin helhet. Siden lovbruddet består i ulovlig samarbeid med andre foretak, vil tilståelsen samtidig gi informasjon om brudd på regelverket fra de andre involverte foretakene. Uten slike tilståelser og tips fra ansatte, konkurrenter eller kjøpere er det krevende å oppdage et kartellsamarbeid.

Det er viktig å ha effektive regler som kan medvirke til å avsløre slik kartellvirksomhet. På denne bakgrunn sendte Fornyings- og administrasjonsdepartementet i desember 2008 på høring et utkast for å styrke regelverket knyttet til lempning. Det materielle innholdet tilsvarte forslaget som ble utarbeidet av Konkurransetilsynet. Det gikk blant annet ut på å gi lempning i personstraff, anonymitet for tipsere og begrenset innsyn i lempningssøknader. I høringen påpekte justismyndighetene at utvidelsen av lempningsordningen på straffeområdet reiser prinsipielle strafferettslige spørsmål. Departementet legger derfor bort spørsmålet om en utvidelse av lempningsordningen, til det eventuelt blir gjennomført en gjennomgang av konkurranseloven.

Bokbransjen i Norge har i en årrekke samarbeidet om priser og andre forretningsvilkår gjennom såkalte bokavtaler. Adgangen til prissamarbeidet i bokomsetningen hviler i dag på to unntak fra konkurranseloven, begrunnet i antatte kulturpolitiske virkninger.

Evaluering av Bokavtalen ble gjennomført av Telemarksforskning for Kultur- og kirkedepartementet i 2009. Evalueringen så på Bokavtalens litteraturpolitiske effekt i forhold til den forutgående Bransjeavtalen av 1998. Evalueringsrapporten ble lagt fram i mai 2009 og ble i juli sendt på bred høring med frist 1. oktober. Resultatet både fra denne evalueringen og Konkurransetilsynets rapport Konkurransen i Norge (2009) er flertydig.

Bokbransjens sentrale aktører ga i høringen av evalueringsrapporten uttrykk for at de mener fastprisordningen bidrar til at hele verdikjeden, herunder forfattere, forlag og bokhandler, kan fremme et bredt litterært tilbud generelt og ny norsk litteratur spesielt.

Etter at bokhandlerne mistet eneretten til salg av skolebøker til grunnskolen og fastprisperioden ble innskrenket fra 2005, står bransjen nå overfor store utfordringer med etablering av et marked for elektroniske bøker. En eventuell full avvikling av systemet med faste priser vil også kreve en stor systemomlegging.

Ut fra en samlet vurdering mener Regjeringen at bransjen i en overgangsperiode har behov for en viss stabilitet i offentlige rammebetingelser. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har sendt på høring et forslag til revidert forskrift som gir unntak for samarbeid om faste priser for skjønnlitteratur og sakprosa fram til 1. januar 2015.

Departementet gjennomførte i 2008 høring av et forslag til forskrift om unntak fra konkurranseloven § 10 slik at busselskap kan samarbeide om fylkeskryssende ekspressbussruter. Etter at saken var sendt på høring, foretok EFTAs overvåkningsorgan (ESA) bevissikring hos flere ekspressbusselskap i Norge. Arbeidet med forskriften ble derfor utsatt i påvente av ESAs undersøkelser. I en pressemelding i november 2009 gjorde ESA det kjent at det ikke var funnet brudd på EØS-regleverket. Departementet begynte våren 2010 behandling av klagen av 2007 fra selskapene som Konkurransetilsynet hadde pålagt å opphøre med å samarbeide om ekspressbussruta mellom Bergen og Stavanger, «Kystbussen». Spørsmålet om innføring av en eventuell unntaksforskrift for samarbeid om fylkeskryssende ekspressbussruter vil derfor ses i sammenheng med klagebehandlingen i departementet. Departementet tar sikte på å avslutte behandlingen i løpet av høsten 2010.

Reglene om offentlige anskaffelser

Reglene om offentlige anskaffelser må være i samsvar med Norges internasjonale forpliktelser. Samtidig er det et visst spillerom i den konkrete utformingen av de norske reglene. Myndighetene skal sørge for riktig og hensiktsmessig utforming og fortolkning av regelverket, og følge opp det internasjonale samarbeidet om offentlige anskaffelser i EØS og WTO.

I Prop. 1 S (2009–2010) Fornyings- og administrasjonsdepartementet ble Stortinget informert om at Regjeringen hadde satt ned et offentlig utvalg for å utrede og anbefale hvordan et nytt EU-direktiv om håndhevelse av reglene om offentlige anskaffelser bør gjennomføres i norsk rett. Utvalget leverte sin utredning NOU 2010:2 Håndhevelse av offentlige anskaffelser 16.4.2010, med forslag til endringer i reglene om offentlige anskaffelser. Utredningen er sendt på høring, med høringsfrist 20.9.2010. Det tas sikte på å legge fram et lovforslag for Stortinget i 2011.

Reglene om offentlig støtte

EFTAs overvåkingsorgan (ESA) har utvidet sine retningslinjer for offentlig støtte til også å gjelde støtte til kringkasting, til utbygging av bredbånd og regionalstøtte til store investeringsobjekter.

Høsten 2009 tok ESA også inn to nye kapitler i sine retningslinjer med det formål å få mer effektive og forutsigbare prosesser. Disse retningslinjene er ikke prosessuelt bindende for ESA, men ESA vil bestrebe seg på å følge dem. Retningslinjene om forenklet prosedyre nedfeller tre notifikasjonstyper som kan vurderes raskt med en forenklet prosedyre.

I ESAs Retningslinjer for beste praksis for statsstøtteprosedyrer legges det blant annet vekt på å styrke pre-notifikasjonsfasen. Dette betyr at ESA ønsker kontakt med støttegiver før formell notifikasjon sendes. På denne måten kan ESA gi veiledning i utformingen av notifikasjonen, og dermed forkorte saksbehandlingstiden for den formelle behandlingen.

Internasjonalt arbeid

På konkurranseområdet er departementet ansvarlig for å forberede saker og å utforme og framføre norske posisjoner både ved håndhevelsen av regelverket i enkeltsaker og ved utviklingen av nytt regelverk. Departementet er også ansvarlig for å sikre at nytt regelverk blir innlemmet i EØS-avtalen gjennom vedtak i EØS-komiteen og gjennomføre EØS-avtalens konkurranseregler i norsk rett. Konkurransemyndighetene deltar derfor både i EU-, EØS- og EFTA-fora for å ivareta norske interesser, både direkte i enkeltsaker og ved utvikling av EØS-relevant regelverk.

Departementet har ansvaret for å klargjøre og samordne norske interesser og for å påvirke premissene for og det konkrete innholdet i forslag til nytt EØS-relevant regelverk. Det skjer ved høringer og møter med norske foretak og myndigheter, deltakelse i Kommisjonens og ESAs rådgivende komiteer og arbeidsgrupper, samarbeid med andre lands myndigheter og gjennom skriftlige kommentarer eller muntlig kontakt med overvåkningsorganene.

Departementet deltar også i WTO-forhandlingene om en ny avtale om offentlige anskaffelser (GPA-avtalen). I tillegg til Norges arbeid i WTO, deltar departementet i arbeidet gjennom EFTA med bilateralt å forhandle fram handelsavtaler med andre land. Departementet har ansvaret for bestemmelsene i handelsavtalene om konkurranse og offentlige anskaffelser.

Videre er konkurransemyndighetene sentrale i arbeidet med å sikre norske interesser i enkeltsaker (notifikasjons- og klagesaker om offentlig støtte og klagesaker om offentlige anskaffelser).

Konkurransemyndighetenes deltakelse i OECD har en annen karakter enn i EØS-sammenheng. Arbeidet munner ikke ut i bindende normer eller vedtak. Viktige temaer som har vært behandlet i 2010 er smart grids og fornybar energi, rettferdig rettergang, konkurranse og foretaksstyring, standarder og standardisering og internasjonalt samarbeid om håndhevelsen av konkurranseregler.

De nordiske konkurransemyndighetene har årlige konferanser der både departement og tilsyn deltar og drøfter saker av felles interesse.

Mål og strategier

Konkurransemyndighetene skal føre en aktiv konkurransepolitikk for å sikre gode og rimelige varer og tjenester til forbrukerne og fremme effektiv ressursbruk.

For å oppnå dette, arbeider departementet mot disse hovedmålene:

  • Konkurranseloven, EØS-konkurranseloven, regelverket for offentlige anskaffelser og regelverket for offentlig støtte skal utvikles og håndheves i samsvar med internasjonale regler og plikter slik at de blir effektive virkemidler for å fremme konkurranse.

  • Reglene for offentlige anskaffelser skal sikre at offentlige midler utnyttes best mulig gjennom kostnadseffektive innkjøp, samtidig som allmennheten ska ha tillit til at offentlige anskaffelser skjer på en samfunnstjenlig måte, blant annet ved å ta miljø- og samfunnsansvar.

  • Regelverket for offentlig støtte skal hindre tildeling av ulovlig støtte og motvirke skadelig støtte.

  • Det skal oppnås en riktig avveining mellom konkurransehensyn og andre samfunnshensyn som bidrar til å fremme Regjeringens politikk på ulike områder.

  • Norske interesser skal tas hensyn til når ESA håndterer klager og notifikasjoner etter regelverket om offentlig støtte.

  • Etatsstyringen av Konkurransetilsynet skal ha klare mål, gi tydelig rollefordeling mellom departement og tilsyn, og en resultatoppfølging som sikrer en effektiv utøving av konkurransepolitikken og håndhevelse av lovene.

Departementet og Konkurransetilsynet skal sammen arbeide for å oppnå ovennevnte mål. Konkurransetilsynet står for den utøvende delen av konkurransepolitikken gjennom håndhevingen av konkurranseloven. Departementet skal bidra til å oppnå målene gjennom løpende regelverksutvikling og ved å påpeke konkurransebegrensende effekter av offentlige tiltak. Departementet skal videre dersom det ved gjennomføringen av offentlige tiltak ikke er tatt hensyn regelverket om offentlig støtte, påpeke dette og gi råd og veiledning om regelverket om offentlig støtte.

Prioriterte områder 2011

Konkurransekriminalitet

Forebygging og avdekking av konkurransekriminalitet er en av kjerneoppgavene til konkurransemyndighetene, og avdekking av ulovlig prissamarbeid, anbudssamarbeid og markedsdeling er en oppgave med høy prioritet for Konkurransetilsynet. Internasjonale studier tyder på at ulovlig kartellvirksomhet kan føre til priser som ligger 15–40 % over det nivået en ville hatt med sunn konkurranse. Kartell fører til økte kostnader, dårligere produkter og svakere vekst og innovasjonsevne i økonomien på lang sikt.

Forbygging og avdekking av konkurransekriminalitet fikk ytterligere aktualitet i forbindelse med den internasjonale finanskrisen. For at regjeringens tiltak mot virkningene av finanskrisen skulle få mest mulig effekt var det viktig at aktørene som konkurrerer om offentlige oppdrag konkurrerer på en effektiv måte. Det vises i denne sammenheng til Konkurransetilsynets rapportering under kap. 1550 Konkurransetilsynet.

Konkurransemyndighetene vil fortsatt ha særlig fokus på forebygging og avdekking av konkurransekriminalitet i 2011.

Dagligvaremarkedene

Tilsyn med dagligvaremarkedene er en prioritert oppgave for konkurransemyndighetene. Gjennom blant annet effektiv konkurranse på detalj- og grossistleddet sikres norske forbrukere matvarer av god kvalitet til relativt sett lave priser.

Tidlig i 2010 nedsatte regjeringen et utvalg som skal utrede styrkeforholdene i verdikjeden for mat. Utredningens formål er å beskrive konsekvenser utviklingen i matvarekjeden har hatt og vil kunne ha framover. Effektiv ressursbruk er et overordnet formål for utredningen, og utvalget skal foreslå tiltak som kan ivareta forbrukernes interesser og mulighetene for tilfredsstillende kontroll.

Håndhevelse av anskaffelsesreglene

Reglene om offentlige anskaffelser skal være så gode som mulig, og håndhevelsessystemet må være utformet slik at det sikrer god etterlevelse.

Klagenemnda for offentlige anskaffelser (KOFA) er et uavhengig organ som håndterer klager over brudd på anskaffelsesregelverket. Nemnda skal sikre at leverandørene har tilgang på rask og rimelig klagebehandling på et lavt konfliktnivå, samt medvirke til økt kompetanse og rettsavklaringer på området. I 2007 ble håndhevelsen skjerpet ved at nemnda fikk anledning til å fastsette overtredelsesgebyr ved ulovlige direkte anskaffelser. Se for øvrig omtalen under kap. 1550 Konkurransetilsynet og omtalen nedenfor av NOU 2010:2 Håndhevelse av offentlige anskaffelser.

De siste årene har det vært en sterk vekst i antall nye saker til Klagenemnda for offentlige anskaffelser, samtidig som deler av sakene har blitt vesentlig mer komplekse som følge av at nemnda fikk kompetanse til å ilegge gebyr for ulovlig direkte anskaffelser. I flere år har det derfor vært nødvendig å øke budsjettrammen til Klagenemnda for offentlige anskaffelser ved til dels betydelige tilleggsbevilgninger gjennom året. Dette gjaldt også i 2010. I NOU 2010:2 Håndhevelse av offentlige anskaffelser foreslår et flertall blant annet at nemndas gebyrmyndighet legges til domstolene og at nemndas rolle som rådgivende organ rendyrkes. På denne bakgrunn er nemndas framtidige rolle uavklart. Videre vil departementet vurdere å endre kravene til saksbehandlingstid. Nemndas budsjettramme er som følge av ovennevnte ikke endret.

NOU 2010:2 Håndhevelse av offentlige anskaffelser foreslår endringer i reglene om håndhevelse av anskaffelsesregelverket. Formålet med de nye reglene er økt etterlevelse av anskaffelsesreglene, blant annet ved å gi leverandørene bedre mulighet til å gripe inn før offentlige kontrakter inngås. Forslaget til nye regler retter seg særlig mot håndhevelse av ulovlige direkte anskaffelser. Utvalgsflertallet foreslår at det fortsatt skal være domstolene som formelt håndhever brudd på anskaffelsesreglene, med Klagenemnda for offentlige anskaffelser som et supplerende og rådgivende lavterskeltilbud. Nemndas rolle som rådgivende organ rendyrkes, ved at klagenemndas gebyrmyndighet legges til domstolene. I tillegg til nødvendige regelendringer som følger av det nye EU-direktivet om håndhevelse, har utvalget også vurdert og foreslått endringer i øvrige anskaffelsesregler som direkte eller indirekte berøres av direktivet. Herunder har utvalget kommentert noen uheldige sider ved bestemmelsen om innsyn i tilbud i den nye offentlighetsloven og bestemmelsen om lovlighetskontroll av saker som gjelder offentlige anskaffelser som følger av kommuneloven. I forbindelse med oppfølgingen av utvalgets merknad til offentlighetsloven, vil departementet også vurdere merknaden fra flertallet i næringskomiteen i Innst.S. nr. 348 (2008–2009), om tilgang til offentlige protokoller om inngåtte anskaffelser. Det tas sikte på å legge fram et lovforslag for Stortinget i 2011.

En offensiv innkjøpspolitikk

I St.meld. nr. 36 (2008–2009) Det gode innkjøp framgår det at gode regler om innkjøp og et godt håndhevelsessystem ikke alene er nok for å unngå brudd på anskaffelsesregelverket og for å få til vellykkede og effektive anskaffelser. Innkjøpsfaglig kompetanse, økt lederforanking og bedre organisering er også vesentlig.

Gjennom etableringen av Direktoratet for forvaltning og IKT, med en egen avdeling for offentlige anskaffelser, la regjeringen i 2008 grunnlaget for et nasjonalt kompetansesenter for offentlige anskaffelser og arbeidet med å sikre bedre, enklere og sikrere innkjøp ble intensivert.

Direktoratet for forvaltning og IKT skal arbeide for at offentlige oppdragsgivere gjennomfører kostnadseffektive, miljøriktige og kvalitetsrettede anskaffelser i overensstemmelse med anskaffelsesregelverket. Dette skal blant annet gjøres gjennom å gi opplæring og veiledning om anskaffelser, ved å utvikle tilbud som kan hjelpe ledere å organisere og styre anskaffelsesområdet og gjennom å videreutvikle og styrke innkjøpsnettverk.

Effektive offentlige anskaffelser kan frigjøre ressurser som kan brukes til mer velferd og økt verdiskapning til det beste for fellesskapet. Direktoratet skal utarbeide og iverksette et arbeid som skal bidra til at det offentlige tar ut effektiviseringspotensialet når anskaffelser planlegges, gjennomføres og følges opp.

Departementet utreder effektiviseringspotensialet ved økt samordning av offentlige anskaffelser. På bakgrunn av denne utredningen vil regjeringen vurdere organisatoriske tiltak for økt samordning av anskaffelser.

Bruk av elektroniske løsninger er et viktig effektiviseringstiltak som kan redusere tidsbruken ved offentlige anskaffelser, øke konkurransen og legge til rette for anskaffelser som er mer gjennomsiktige og som lettere kan etterprøves. En rapport fra Senter for statlig økonomistyring (2006) viser at gjennom økt bruk av ehandel i anskaffelsesprosessen vil samfunnet kunne spare opptil 4 mrd. kroner i løpet av en tiårsperiode. Regjeringen vil derfor gjennomføre en sterkere satsing på elektroniske handelsløsninger, slik som innføring av obligatorisk elektronisk fakturaløsning, økt satsing på støttetjenester og økt sentral finansiering av e-handelsplattformen.

Departementet skal følge med på utviklingen i EU og tendensen med at anskaffelsesregelverket brukes som et instrument for å fremme andre politiske hensyn enn dem anskaffelsesregelverket opprinnelig var ment å ivareta. Departementet skal kritisk vurdere hvordan hensynet til mest mulig effektiv ressursbruk ved offentlige anskaffelser kan balanseres opp mot andre hensyn. Departementet skal også ha et særlig fokus på å følge utviklingen i EU når det gjelder anskaffelse av sosiale tjenester.

Frivillig sektor gjør en uvurderlig innsats gjennom leveranser av tjenester innen helse-, sosial- og omsorgssektoren. Regjeringen vil igangsette et arbeid med en generell gjennomgang av rammevilkårene for denne sektoren. Arbeidets form og innhold må vurderes nærmere.

Kap. 1550 Konkurransetilsynet

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

83 133

80 934

83 707

23

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

8 994

5 387

5 554

Sum kap. 1550

92 127

86 321

89 261

Allmenn omtale

Konkurransetilsynet skal føre tilsyn med konkurranseforholdene i norsk økonomi. Det rettslige grunnlaget for tilsynet sin virksomhet er konkurranseloven og EØS-konkurranseloven, som skal sikre at virksomhetene konkurrerer til fordel for forbrukerne og til fremme av et effektivt næringsliv. Tilsynet skal blant annet føre kontroll med foretakssammenslutninger og håndheve forbudet mot misbruk av dominerende stilling og konkurransehemmende samarbeid. Konkurransetilsynet skal også påpeke konkurransehemmende virkninger av offentlige tiltak.

Konkurransetilsynet har ansvaret for håndhevelsen av loven, men det er de næringsdrivende selv som har ansvar for å se til at loven blir fulgt. Loven har strenge sanksjonsbestemmelser mot ulovlige kartellavtaler og misbruk av dominerende stilling.

Konkurransetilsynet har også det administrative ansvaret for virksomheten i Klagenemnda for offentlige anskaffelser, herunder ansvaret for et sekretariat som utreder og klargjør sakene for behandling i klagenemnda. Saksmengden til Klagenemnda for offentlige anskaffelser har økt jevnt siden tilsynet fikk ansvaret for nemnda i 2005, og saksområdet har betydelig politisk og offentlig oppmerksomhet.

Mål og prioriteringer 2011

Hovedmålene for Konkurransetilsynets arbeid i 2011 vil være:

  • Effektiv håndhevelse av konkurranseloven og EØS-konkurranseloven med tilhørende forskrifter.

  • Avdekke ulovlig kartellvirksomhet.

  • Styrke innsatsen på energi- og miljømarkedene.

  • Øke kunnskapen om sammenhengen mellom miljø- og konkurransepolitikk.

  • Sikre effektiv saksbehandling i sekretariatet for Klagenemnda for offentlige anskaffelser.

Konkurransetilsynet har de seneste årene styrket arbeidet med å avdekke og forebygge ulovlig samarbeid, og tilsynet fikk både i 2008 og 2009 ekstra midler i revidert budsjett til dette arbeidet. Denne satsingen skjer som ledd i en langsiktig prioritering fra tilsynets side. I 2011 skal Konkurransetilsynet også prioritere tiltak for å bedre kjennskapen til konkurranseloven og Konkurransetilsynets arbeid.

Konkurransetilsynet har iverksatt en styrket og systematisert overvåking av sentrale markeder i Norge, og vil fortsatt ha fokus på dette arbeidet i 2011. Overvåking øker sjansene for å oppdage ulovlig samarbeid, og bidrar til å avskrekke næringsdrivende fra å delta i slikt ulovlig samarbeid. Tettere oppfølging av enkelte markeder legger også et godt grunnlag for å oppdage andre konkurranseutfordringer, og for kontrollen med foretakssammenslutninger.

Det er et sentralt element i klimapolitikken å få riktige priser, dvs. at prisen på utslipp på fossile energibærer må reflektere skaden konsumet av disse energibærerne medfører for miljøet. Riktige priser gir de riktige insentiver til utslippsreduksjon og til investering i FoU. For å etablere riktige priser på utslipp er det viktig at markedene for varer og tjenester generelt, og energimarkedene spesielt, fungerer godt.

Konkurransepolitikken og velfungerende konkurranse understøtter med andre ord kostnadseffektiv måloppnåelse i miljøpolitikken. Konkurransetilsynet skal i 2011 arbeide for å øke kunnskapen om denne sammenhengen.

Budsjett 2011

Post 01 Driftsutgifter

Posten dekker lønns- og driftsutgifter for vanlig drift i Konkurransetilsynet. Tilsynet hadde 89 aktive årsverk per 1.7.2010.

Post 23 Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Posten dekker utgifter til lønn og drift av sekretariatet for klagenemnda. Videre blir honorar og andre utgifter for medlemmene av nemnda dekket.

Rapport 2009

Effektiv håndhevelse av forbuds- og inngrepsbestemmelsene i konkurranseloven

Håndhevelse av forbudsbestemmelsene

Konkurranseloven forbyr i § 10 samarbeid som begrenser konkurransen og i § 11 misbruk av dominerende stilling. Forbudene i konkurranseloven §§ 10 og 11 blir sanksjonert av Konkurransetilsynet gjennom ilegging av overtredelsesgebyr eller ved at forholdet blir anmeldt til politiet. Et effektivt og handlekraftig tilsyn gjør det mer sannsynlig at bedriftene etterlever konkurranselovgivingen. Tilsynet arbeider med å øke de forebyggende og preventive virkningene av arbeidet sitt gjennom:

  • Målrettet informasjons- og rettledningsvirksomhet om konkurranselovgivningen.

  • Kontinuerlig arbeid for å avdekke konkurransekriminalitet gjennom ulike metoder for etterforskning og overvåking.

  • Gode samarbeidsrelasjoner med offentlige innkjøpere og påtalemyndigheter.

  • Effektive insentivordninger, der lempingsordningen står sentralt.

Risikoen for å bli avslørt og straffet påvirker markedsadferden hos bedriftene, og fører til at færre tar sjansen på å bryte konkurranseloven. Slike allmennpreventive effekter av tilsynets håndhevelse og sanksjonering kan ikke måles gjennom de sakene som tilsynet faktisk behandler. Avdekking av et kartell i ett marked virker avskrekkende på eksisterende kartell i andre markeder, og bidrar derfor til færre kartell i framtiden. Arbeidet med avdekking av denne typen lovbrudd er imidlertid krevende, og stiller krav til både taktiske og tekniske sider ved etterforskingsfunksjonen i tilsynet. For å understøtte Konkurransetilsynets arbeidet på dette området tilførte Regjeringen Konkurransetilsynet ekstra bevilgninger i 2008 og 2009.

Tidlig i 2009 ble det klart at Regjeringen ville bøte på krisen i markedet for bygg og anlegg. Offentlige bygge- og veiprosjekter til en samlet verdi av nærmere 20 mrd. kroner ble utlyst tidlig på våren i en tiltakspakke mot finanskrisen. For å sikre mest mulig effekt av hver enkelt offentlig tiltakskrone, rettet Konkurransetilsynet særlig oppmerksomheten mot bygg- og anleggsbransjen, og på faren for ulovlig anbudssamarbeid i tilnytning til de store anbudskonkurransene som ble utlyst.

Av saker som tilsynet har arbeidet med i 2009 er det fattet vedtak i tre saker vedrørende ulovlig samarbeid:

  • Taxi Midt-Norge AS fikk overtredelsesgebyr på 300 000 kroner for å ha gitt et tilbud på kjøring av pasienter i Nord-Trøndelag som innebar et ulovlig anbudssamarbeid mellom de 270 løyvehaverne i foretaket. Gebyret er vedtatt. Konkurransetilsynet utarbeidet etter denne saken et skriv til helseforetaket om hvordan de skulle utforme anbudskonkurranser for å sikre at det blir reell konkurranse om oppdraget.

  • To entreprenørselskap i Trøndelag ble ilagt overtredelsesgebyr på henholdsvis 5 og 2 mill. kroner for ulovlig å ha samarbeidet om å inngi hvert sitt tilbud på vedlikehold av sju broer i Steinkjer. Selskapene var uenige i Konkurransetilsynets vedtak, og brakte saken inn for domstolen. Saken ble ført for retten i april 2010, og dom i saken ble avsagt 2. juni 2010. Konkurransetilsynet fikk fullt medhold i dommen fra Sør-Trøndelag tingrett. Dommen er anket.

  • Norges Turbileierforbund fikk overtredelsesgebyr på 400 000 kroner for å ha oppfordret medlemmene til å øke prisene. Turbileierforbundet var ikke enige i tilsynets vurderinger, og brakte saken inn for domstolen. Saken ble ført for retten i februar 2010, og dom i saken ble avsagt 16. mars 2010. Konkurransetilsynet fikk fullt medhold i dommen fra Oslo tingrett. Norges Turbileierforbund har anket dommen fra Oslo tingrett.

Konkurransetilsynet har i 2009 gjennomført bevissikringer i to saker på syv ulike steder mot til sammen fem foretak. Det er tatt opp ni formelle forklaringer i etterforskingen av to forskjellige saker.

Konkurransetilsynet har gjennom 2009 videreført arbeidet med å øke kunnskapen om konkurranseloven i norsk næringsliv. Det er utarbeidet en sjekkliste til bruk for offentlige innkjøpere for å avdekke ulovlig anbudssamarbeid. Sjekklisten er markedsført i en rekke møter med offentlige innkjøpere, blant annet i regi av KS, Klagenemnda for offentlige anskaffelser, flere private innkjøpsfora og innkjøps- og anbudsansvarlige.

En viktig satsing som også er videreført fra 2008 er informasjon om lempingsordningen. Erfaringer fra EU, USA og andre land viser at et godt fungerende lempingsprogram er det viktigste virkemiddelet for å avsløre kartellvirksomhet. Spørreundersøkelser utført for Konkurransetilsynet viser at ordningen dessverre ikke er godt nok kjent blant næringslivsledere. Konkurransetilsynet satte derfor i gang flere informasjonskampanjer om ordningen. Videre har tilsynet arbeidet med å spre kunnskap om konsekvensene ved anbudssamarbeid og mulig tilgang til lemping gjennom andre fora og kanaler.

Konkurransetilsynet har i løpet av 2009 brukt vesentlige ressurser på rettsaken om Tines misbruk av dominerende stilling. Tilsynet fikk ikke medhold i behandlingen av saken i Oslo Tingrett. Saken ble anket inn for Borgarting lagmannsrett. Dom i Tine-saken ble avsagt 7.9.2010. Retten slår fast at Tine har overtrådt konkurranselovens bestemmelse om utilbørlig utnyttelse av dominerende stilling i forbindelse med årsforhandlingene med Rema. Tine frifinnes for påstanden om tilsvarende atferd vis-à-vis ICA, og for påstanden om konkurransebegrensende samarbeid. Lagmannsretten har fastsatt overtredelsesgebyret Tine skal betale til 30 mill. kroner. I Konkurransetilsynets vedtak, som også omfattet de forhold Tine er frifunnet for, var gebyret satt til 45 mill. kroner. Dommen fra Borgarting lagmannsrett kan påankes i samsvar med reglene i tvisteloven.

Tilsynet har videreført overvåkingsordninger knyttet til dagligvarekjedenes avtaler med de største leverandørene, Tines bruttomarginer og prisutviklingen i engrosmarkedet for kraft.

Kontroll med foretakssammenslutninger

Konkurransetilsynet skal gripe inn mot fusjoner og oppkjøp som vil føre til eller forsterker en vesentlig begrensing av konkurransen i strid med konkurranselovens formål.

Konkurransetilsynet merket i 2009 finanskrisen gjennom en vesentlig reduksjon i antall alminnelige meldinger om foretakssammenslutninger. Tilsynet behandlet 294 meldinger om fusjoner og oppkjøp i 2009 etter konkurranselovens § 16. Til sammenligning ble det behandlet 444 meldinger om fusjoner og oppkjøp i 2008. En betydelig økning i omfanget av alminnelige meldinger siste del av 2009 og den første del av 2010 er imidlertid et klart signal om økt fusjonsaktivitet.

De aller fleste foretakssammenslutningene som blir meldt til Konkurransetilsynet er uproblematiske, og langt de fleste fusjoner og oppkjøp Konkurransetilsynet mottok melding om i 2009 ble gjennomført uten innvendinger fra tilsynets side. Dette er oppkjøp eller fusjoner som medvirker til omstrukturering i norsk næringsliv, uten å ha konsekvenser som strider mot konkurranselovens formål. Tilsynets behandling er effektiv, ved at saker som ikke gir grunn for uro med hensyn til konkurransen blir avsluttet raskt, og på denne måten prioriteres ressursene til behandlingen av de konkurransemessig viktige sakene.

Tilsynets omdømmeundersøkelser viser at konkurranselovgivningen, eksistensen av et Konkurransetilsyn, og den presedens som blir skapt gjennom de konkurransesakene tilsynet behandler, bidrar til at foretakssammenslutninger som åpenbart er konkurranseskadelige ikke blir gjennomført.

Det ble bedt om fullstendig melding i 8 tilfeller i 2009 mot 15 i 2008.

Konkurransetilsynet vedtok i 2009 å gripe inn mot foretakssammenslutningen mellom Validus AS og Sunkost ASA. Konkurransetilsynet konkluderte med at foretakssammenslutningen ville føre til en vesentlig begrensing av konkurransen i markedet for helsekost solgt gjennom helsekostfaghandel, og at foretakssammenslutningen vil styrke en vesentlig begrensing av konkurransen i markedet for engroshandel med kosttilskudd/naturkosmetikk/hygiene til helsekostfaghandel. Svekket konkurranse i disse markedene ville føre til høyere priser, dårligere vareutvalg og redusert intern effektivitet til skade for forbrukerne. Vedtaket ble klaget inn til Fornyings- og administrasjonsdepartementet, men klagen ble senere trukket.

Eurofins Danmark AS fikk i juni 2008 kjøpe Lantmännen Analycen AB på vilkår av å selge datterselskapet LabNett AS til en ekstern, uavhengig aktør. I 2009 oppnevnte tilsynet en forvalter som gjennomførte salget av LabNett AS, slik at Eurofins oppfylte vilkåret.

På oppdrag fra Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har Konkurransetilsynet vurdert om det er behov for å gjøre endringer i forskriften om melding av foretakssammenslutninger på bakgrunn av rapporterte problemer med kriteriene for beregning av omsetning. Et notat med forslag til endringer er sendt på høring.

EØS-arbeidet

EØS-enkeltsaker er håndtert i samsvar med notifikasjonsreglene for «EFTA Network». Det er et tett samarbeid mellom Konkurransetilsynet og ESA. Dette sikrer riktig behandling av EØS-saker i samsvar med EØS-konkurranselovens bestemmelser. Konkurransetilsynet har deltatt aktivt i DG Competition/ECN (European Competition Network) sitt arbeid på generelle policyspørsmål, i samsvar med Norges rettigheter etter EØS-avtalen. Konkurransetilsynet har også samarbeidet direkte med DG Competition i EU/EØS-saker som vedrører norske aktører og norske markeder.

Konkurransetilsynet skal arbeide for at det blir lagt tilstrekkelig vekt på konkurransehensyn innenfor andre områder der Regjeringen ønsker konkurranse

I henhold til konkurranseloven § 9e skal Konkurransetilsynet påpeke konkurranseskadelige virkninger av offentlige reguleringer. I 2009 har tilsynet kommet med 3 påpekninger etter § 9e:

  • Påpekning til Oslo kommune vedrørende drosjenæringen og anmodning om en utredning om hvordan effektiv konkurranse i drosjemarkedet kan sikres etter endringer i blant annet reglene for løyvetildeling.

  • Påpekning til Helse- og omsorgsdepartementet vedrørende ordningen med offentlige driftstilskudd og refusjon for fysioterapeuter.

  • Påpekning til Fylkesmannen i Hedmark om at en etablering av Obs! hypermarked i Ringsaker kommune vil styrke konkurransen, og dermed gi forbrukerne et bedre tilbud av dagligvarer.

I 2009 har tilsynet lagt større vekt på kontakt med mottakere av påpekninger før og etter at påpekningen blir sendt. I alle sakene har det i 2009 vært muntlig kontakt, per telefon eller i møte, før påpekning ble sendt. Det er også mer omfattende oppfølging etterpå. Påpekningene er gjerne et av flere virkemidler for å oppnå resultater og inngår ofte i et langsiktig arbeid med prioriterte problemstillinger.

Fremme konkurranse i utvalgte næringer med konkurranseutfordringer

Konkurransetilsynet har vurdert konkurransesituasjonen og behovet for tiltak for å styrke konkurransen i IKT-markedet og dagligvaremarkedet.

I 2009 fikk Konkurransetilsynet utarbeidet rapporten «Fri programvare – Noen prinsipielle betraktninger». Rapporten belyser det offentliges rolle som mulig pådriver for konkurranse i programvaremarkedene.

Konkurransetilsynet mener generelt det er viktig å holde seg oppdatert på disse markedene internasjonalt. Programvaremarkedene er i stor grad globale, noe som gir myndighetene i et lite land som Norge begrensede muligheter til å påvirke konkurranseforholdene. Egne tiltak i Norge vil i de fleste tilfeller ha begrenset effekt.

Dagligvaremarkedet har lenge vært et høyt prioritert marked for konkurransemyndighetene. Konkurransetilsynet har videreført meldeplikten for alle avtaler mellom kjedene og større leverandører. I 2009 er det også gjennomført møter med alle dagligvarekjedene samt DLF. En medarbeider i Konkurransetilsynet er med i sekretariatet til utvalget som skal utrede styrkeforholdene i verdikjeden for mat.

Konkurransetilsynet har også hatt særlig oppmerksomhet mot TV-markedet. Det er hentet inn abonnementstall fra Canal Digital, Viasat og RiksTV for å følge utviklingen, og få et best mulig grunnlag for å vurdere plattformkonkurranse og om aktørene prøver å dempe konkurransen. På bakgrunn av utviklingen så langt vil ikke Konkurransetilsynet tilrå reguleringer som pålegger distributørene å tilby salg av enkeltkanaler.

Etterspørselssiden i markedene skal fungere effektivt

Kraftprisoversikten på tilsynets hjemmeside gir forbrukerne mulighet til å sammenligne kraftpriser, og har jevnlig flere tusen besøkende per uke.

Mot slutten av 2009 ble det bevilget midler fra Fornyings- og administrasjonsdepartementet til å gjennomføre videreutvikling av kraftprisbasen. Denne videreutviklingen vil gjøre vedlikeholdet enklere. Samtidig blir det mulig å gi forbrukerne bedre informasjon.

Konkurransetilsynet har i 2009 utarbeidet og sendt på høring et forslag til ny forskrift om takstberegning og maksimalpriser for drosjetransport. Det nye takssystemet forventes å bidra til økt konkurranse i drosjenæringen og til å gjøre det lettere for kundene å etterprøve at prisen på en gitt drosjetur er riktig. I 2010 er det sendt ut en tilleggshøring om forskrift om takstberegning og maksimalpriser for drosjetransport med høringsfrist 1. september 2010.

Konkurransetilsynet avholder også jevnlige møter med Forbrukerombudet og Forbrukerrådet. Videre har Konkurransetilsynet et godt samarbeid med NVE, Finanstilsynet og Post- og teletilsynet.

Konkurransetilsynet skal evaluere og synliggjøre virkningene av arbeidet det gjør

Konkurransetilsynet har i 2009 evaluert virkningene av et inngrep etter konkurranseloven § 10 – «Taxi Midt-Norge AS – pålegg om opphør og ileggelse av overtredelsesgebyr». Evalueringen viser at de regionale helseforetakenes (RHF) utgifter til pasienttransport i stor grad henger sammen med konkurransesituasjonen i drosjemarkedet.

Konkurransetilsynet har også startet en ex post evaluering av fusjonen mellom Gilde og Prior (Nortura). Norturas tilbakemelding om realiserte effektivitetsgevinster vil bli analysert nærmere med sikte på å gi læringseffekter ved vurderinger av framtidige fusjoner.

Evalueringen av oppfølgingen av § 9e-påpekningene til fylkeskommunene om tilrettelegging av konkurranse i taximarkedene fra 2007 viser at påpekningene i 2007 har bidratt til at en rekke fylkeskommuner har satt i verk konkrete tiltak for styrke konkurransen i drosjemarkedet.

I tillegg til dette, har Konkurransetilsynet evaluert virkningene av dialogen med Norges Fotballforbund med sikte på å legge til rette for økt konkurranse i markedet for formidling av fotballsenderettigheter. Evalueringen viser at dialogen med Norges Fotballforbund bidro til økt tilgang, lavere priser og innovasjon i markedet for formidling av fotballsenderettigheter.

Et sammendrag av evalueringene er presentert i Konkurransetilsynets årsmelding.

Det er også en viktig oppgave for Konkurransetilsynet å gi informasjon til næringslivet, forbrukerne og det offentlige om konkurranseloven og tilsynets håndhevelse av denne. En viktig måte å gjøre dette på, er å informere om avgjørelser i konkrete saker. Alle vedtak og avgjørelser legges derfor ut på www.kt.no. Tilsynet har også inngått et samarbeid med NHO og andre næringslivsorganisasjoner med sikte på å øke næringslivets kunnskap om konkurranseloven.

Sekretariatet til Klagenemnda for offentlige anskaffelser skal legge til rette for at nemnda er et kompetent og effektivt tvisteløsningsorgan

I 2009 ila Klagenemnda for offentlige anskaffelser 7 gebyrer for ulovlige direkte anskaffelser, og klagenemnda har dermed totalt ilagt 11 gebyr etter at organet fikk kompetanse til dette fra 1. januar 2007. Det store tallet innkommende saker som gjelder ulovlige direkteanskaffelser viser at kunnskapen om at dette er en alvorlig overtredelse som kan bli møtt med gebyr, har økt de siste årene. Sakene er ofte svært kompliserte, både med hensyn til sakens fakta, anførslene og de juridiske problemstillingene.

Tabell 4.2 Oversikt over innkomne saker til KOFA i perioden 2006–2009

2006

2007

2008

2009

Innkomne saker

158

155

224

285

Avgjorte

176

217

171

226

Avviste

50

48

43

50

Brudd

79

118

61

107

Ikke brudd

29

36

38

36

Kilde: Konkurransetilsynets årsmelding for 2009

Retten til å pålegge gebyr i saker om ulovlige direkteanskaffelser har medført en betydelig økning i arbeidsmengden i sekretariatet, samtidig som antallet innkommende saker generelt fortsatt er økende.

Det er et resultatkrav i tildelingsbrevet at Klagenemnda for offentlige anskaffelser har en gjennomsnittlig saksbehandlingstid for vanlige klagesaker som ikke overstiger tre måneder. Gjennomsnittlig saksbehandlingstid i saker der det er påstand om ulovlig direkteanskaffelse (gebyrsaker) skal ikke overstige fire måneder. På grunn av økt saksmengde og kompleksitet ble målet om saksbehandlingstid ikke fullt ut oppnådd i 2009. Saksbehandlingstid for vanlige klagesaker (195 saker) var i 2009 på 137 dager, dvs. 4,4 måneder, mens saksbehandlingstid i potensielle gebyrsaker (31 saker) var på 159 dager, dvs. 5,1 måneder, i gjennomsnitt.

Målsettingen om å innfri resultatkravet til saksbehandlingstid har medført at tallet på faste jurister ble økt med 3 årsverk høsten 2009. I tillegg er det iverksatt tiltak for å effektivisere driften av sekretariatet og saksbehandlingen mellom sekretariatet og nemnda.

Kap. 4550 Konkurransetilsynet

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

02

Ymse inntekter

4 854

217

224

03

Lovbruddsgebyr

1 075

16

Refusjon av fødselspenger/adopsjonspenger

691

17

Refusjon lærlinger

109

18

Refusjon sykepenger

1 153

Sum kap. 4550

7 882

217

224

Post 02 Ymse inntekter

Posten gjelder inntekter for gebyr i tilknytning til Klagenemnda for offentlige anskaffelser.

Post 03 Lovbruddsgebyr

Gebyr kan blant annet ilegges ved brudd på konkurranselovens forbud mot konkurransebegrensende samarbeid, forbud mot utilbørlig utnyttelse av dominerende stilling og påbudet om alminnelig melding av foretakssammenslutninger. Etter at EØS-konkurranseloven og konkurranseloven av 2004 ble iverksatt, kan Konkurransetilsynet også ilegge gebyr ved brudd på de tilsvarende bestemmelsene i EØS-avtalens artikkel 53 og 54. Ved de mest alvorlige bruddene kan det ilegges gebyr på inntil 10 pst. av den årlige omsetningen til et foretak.

For å tvinge frem etterlevelse av et enkeltvedtak etter konkurranseloven, kan Konkurransetilsynet gi tvangsmulkt som løper inntil forholdet er rettet opp. Det samme gjelder for å sikre at pålegg om å gi opplysninger etter kravene i loven blir oppfylt.

Det er uvisst hvor stor den samlede summen for gebyr og tvangsmulkt kan bli. Det er derfor ikke foreslått bevilgning på denne posten.

Programkategori 01.60 Forvaltningsutvikling og IKT-politikk

Utgifter under programkategori 01.60 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

1560

Direktoratet for forvaltning og IKT

255 564

263 652

287 382

9,0

1561

IKT-politikk

33 376

27 238

25 969

-4,7

1562

Internasjonalt IKT-samarbeid og utviklingsprogram

15 114

20 821

27 691

33,0

Sum kategori 01.60

304 054

311 711

341 042

9,4

Inntekter under programkategori 01.60 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

4560

Direktoratet for forvaltning og IKT

9 411

12 364

5 675

-54,1

Sum kategori 01.60

9 411

12 364

5 675

-54,1

Allmenn omtale

Forvaltningsutvikling og utvikling i den offentlige tjenesteproduksjonen er av stor betydning for utviklingen av offentlig sektor og for opprettholdelsen av velferdstilbudet. Samfunnet endrer seg raskt og det stilles stadig nye krav til forvaltningens utforming og virkemåte. Forvaltningen har gjennomgått omfattende endringer de senere årene, men behov for effektivisering, utvikling og anvendelsen av ny teknologi vil stille forvaltningen overfor kontinuerlige endringsbehov.

I de kommende årene vil statlige virksomheter utnytte de teknologiske mulighetene i stor skala for å understøtte formåls- og kostnadseffektiv drift. Stadig mer av samhandlingen mellom de ulike forvaltningsnivåene og mellom offentlige virksomheter og næringsliv vil skje med digitaliserte løsninger. Den digitale informasjonsflyten vil stille stadig sterkere krav til samordning, samvirke og samorganisering mellom myndigheter, tjenesteutøvere og andre interessenter. Dette vil utfordre tradisjonelle måter å organisere forvaltningens oppgaveløsning på og bidra til forvaltningsutvikling. Hensynet til effektiv ressursbruk vil sannsynligvis også øke behovet for mer samordnende tilnærminger til utvikling, forvaltning og drift av nye systemløsninger.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil legge til rette for denne utviklingen og bidra til å dekke de samordningsbehovene som følger av dette i offentlig sektor. De enkelte fagdepartementene må anvende de teknologiske mulighetene som redskap for organisasjons- og tjenesteutvikling i egen sektor, i tråd med generelle forvaltningspolitiske prinsipper. I tillegg vil de enkelte sektorene tilpasse utvikling av organisasjonsformer, tjenester og tekniske løsninger på en måte som ivaretar hensyn og behov i en større forvaltningspolitisk sammenheng, blant annet slik at behovet for kommunikasjon på tvers kan ivaretas. Nyskapende og effektiv bruk av IKT i offentlig sektor vil også bidra til at Norge får en konkurransedyktig IKT-næring med stor verdiskaping.

Utfordringer og utviklingstrekk

Norge har en velfungerende og omstillingsdyktig offentlig sektor. Samfunnet endrer seg raskt, og statsforvaltningen har også tilpasset seg og endret seg mye de siste tiårene. Framover møter vi flere utfordringer som setter krav til forvaltningen, blant annet:

  • Det er nødvendig å redusere bruken av oljepengene i henhold til handlingsregelen om at den skal tilsvare realavkastningen av Statens Pensjonsfond – Utland. På lang sikt indikerer Statistisk sentralbyrås befolkningsframskrivning at andelen eldre vil øke fra i overkant av 20 til 40 per 100 personer i arbeidsfør alder i 2060. Denne utviklingen vil medføre økt etterspørsel etter arbeidskraft i pleie- og omsorgssektoren. Perspektivmeldingen pekte på at med denne utviklingen kan det i 2060 oppstå et inndekningsbehov i statsbudsjettet på 60 mrd. kroner. Disse utviklingstrekkene vil blant annet gjøre det nødvendig å legge økt vekt på effektivisering av forvaltningen.

  • Ofte er det komplekse og usikre sammenhenger mellom offentlig innsats og resultatene av denne innsatsen. Bedre kunnskap om hva som er treffsikre virkemidler, er en stor utfordring for forvaltningen.

  • Innbyggere, næringsliv og frivillig sektor forventer et godt møte med det offentlige og høy kvalitet på det offentlige tjenestetilbudet. I økende grad finner dette møtet sted på internett. Nettbaserte elektroniske tjenester utgjør stadig viktigere del av tjenestetilbudet.

  • En undersøkelse fra 2009 viser at 1,3 millioner nordmenn har problemer med å fylle ut offentlige skjema, og 500 000 nordmenn hadde vanskeligheter med å forstå det siste brevet de fikk fra det offentlige. Forvaltningen må kommunisere bedre med innbyggerne. Et klart og godt språk gjør det enklere for innbyggerne å ivareta sine demokratiske rettigheter. Et godt språk vil også redusere antall henvendelser til forvaltningen. Dette sparer både myndigheter og innbyggerne for tid og ergrelser.

  • Offentlig forvaltning kjøper inn varer og tjenester for mer enn 307 mrd. kroner i året (eksl. oljesektoren). Dette er fellesskapets midler som skal brukes på en best mulig måte. Det er nødvendig med økt profesjonalisering av offentlige anskaffelser.

IKT er en drivende faktor i samfunnsutviklingen. Teknologien endrer seg i stadig hurtigere tempo, og det samme gjør bruksområdene og bruksomfanget. Samtidig har Norge behov for å legge til rette for nye næringer når oljen tar slutt og effektiviteten og produktiviteten i eksisterende næringer må øke dersom landet skal opprettholde og styrke sin konkurranseevne. Dette skaper en del utfordringer for utviklingen av en helhetlig IKT-politikk. Det gjelder blant annet på områder som utbredelse av høykapasitets bredbånd, digitalisering av innhold og medier, digitalisering av forretningsprosesser, informasjonssikkerhet og personvern, elektronisk identifikasjon, opphavsrett, helse, kompetanse og utdanning, miljø, standardisering, inkludering og demokratiutvikling. En IKT-politikk for digital verdiskaping skal understøtte og bidra til næringsutvikling og sysselsetting i hele landet. Kreativ bruk av IKT er blitt en vesentlig faktor i utviklingen av tjenesteytende næringer. IKT-bransjen er en av de største næringene i Norge med betydelig potensial for verdiskaping. Godt samspill med departementer som ivaretar regelverk og har virkemiddelapparat på de ulike områdene, vil være avgjørende for politikkutviklingen på dette området. En nasjonal IKT-politikk bør også ta hensyn til den internasjonale utviklingen, bl.a. i EU, som i mai i år har lagt fram og vedtatt en felles IKT-politikk – European Digital Agenda. Norge vil delta i oppfølgingen av den europeiske digitale agendaen gjennom etablerte samarbeidsmekanismer med EU.

Mål og strategier

I Innst.S. nr. 321 (2008- 2009) om Ei forvaltning for demokrati og fellesskap sluttet Stortinget seg til at forvaltningen skal fremme demokrati og rettssikkerhet og stå for faglig integritet og effektivitet. Å virkeliggjøre disse verdiene krever et målrettet arbeid i statsforvaltningen når det gjelder effektiv organisering, gode arbeidsformer og kompetanseheving hos ledere og medarbeidere. God og gjennomtenkt forvaltningsutvikling på tvers av sektorer krever et faglig sterkt forvaltningspolitisk apparat som kan kartlegge utviklingstrekk, peke på områder der det trengs forbedringer og medvirke til fornying av offentlig sektor. Direktoratet for forvaltning og IKT er en viktig del av det forvaltningspolitiske apparatet. I tillegg til å generere, forvalte og spre kunnskap på sitt fagfelt ivaretar direktoratet også viktige forvaltnings- og driftsoppgaver, slik som felles offentlig eID (MinID), Minside, Norge.no og Offentlig elektronisk postjournal.

Regjeringen vil forsterke, forbedre og fornye velferdsordningene. Det betyr at vi skal være kritiske til ressursbruken og lete etter nye måter å løse og organisere velferdsoppgavene på. Bedre bruk av ressursene i offentlig sektor vil gjøre det mulig å produsere det samme omfanget av tjenester med mindre arbeidsinnsats. Dette vil bidra til å lette finansieringen av velferdsordningene. Et aktivt effektiviseringsarbeid og kartlegging av produktivitetsutviklingen i offentlig sektor er viktig for å sikre et best mulig offentlig tjenestetilbud.

Fornying av offentlig sektor skal skje gjennom forbedret bruk av teknologi, utnytting av beste praksis, en mest mulig hensiktsmessig organisering, utvikling av de ansattes kompetanse og bedre bruk av deres talenter, ideer og evne til å finne gode løsninger.

NAV-reformen, pensjonsreformen og samhandlingsreformen har vært og er tre viktige nyere reformer. Regjeringen vil fortsette med et systematisk arbeid for å identifisere fornyings- og effektiviseringsmuligheter. Som fagdepartement for fornyingspolitikken i Norge har Fornyings, – administrasjons- og kirkedepartementet et spesielt ansvar for å identifisere områder for fornying og effektivisering av offentlig sektor.

En viktig strategi er å videreutvikle arbeidet med å få fram og publisere data og informasjon om ressursbruk i staten. Dette vil blant annet være brukerundersøkelser, innbyggerundersøkelsen, StatRes (Statlig ressursbruk og resultater), effektivitetsundersøkelser og annet arbeid som skal legge grunnlag for effektivisering av staten.

Et annet viktig satsingsområde for departementet er brukerretting og brukermedvirkning. Kommunikasjonen mellom forvaltningen og brukerne skal bli klarere og bedre. Brukernes behov skal tillegges stor vekt, og brukerne skal kunne innvirke på hvordan tjenestene utformes. Statsforvaltningens brukere er både enkeltpersoner, frivillige organisasjoner, næringsliv og andre offentlige organer. Viktige elementer i brukerrettingsarbeidet vil blant annet være:

  • Arbeidet med å realisere digitalt førstevalg. Digitalt førstevalg betyr at tjenestene skal tilbys digitalt, og at brukerne aktivt må velge manuelle løsninger hvis de foretrekker det.

  • Arbeidet med forenkling for innbyggerne og næringsliv gjennom enklere krav til rapportering og myndighetskontakt.

  • Arbeidet med å sikre at brukerundersøkelser, som alle statlige virksomheter skal gjennomføre, blir et nyttig redskap i styringen og innretningen av virksomhetene.

  • Arbeidet med innbyggerundersøkelser for å identifisere hvordan innbyggere og bedrifter kan få et bedre møte med det offentlige.

  • Arbeidet med å videreføre og styrke klart språk i offentlig sektor slik at klarspråksarbeidet kan bli en naturlig del av den ordinære saksbehandlingen.

Regelverket for offentlige innkjøp skal sikre best mulige innkjøp gjennom konkurranse og åpenhet, fremme viktige samfunnshensyn og bidra til miljøvennlige og innovative løsninger. For å gjøre korrekte og gode innkjøp må virksomhetene ha tilstrekkelig kunnskap om regelverk og kompetanse i innkjøpsfag. I St.meld. nr. 36 (2008–2009) Det gode innkjøp la departementet fram forslag om styrket innkjøpskompetanse og utvikling av nettverk for økt profesjonalisering av innkjøpsfunksjonen i offentlig sektor. Direktoratet for forvaltning og IKT har en sentral rolle i dette arbeidet og skal i 2011 videreutvikle kompetanse- og rettledningstilbudet for virksomhetsledere og innkjøpere i statlige og kommunale virksomheter.

En viktig strategi for departementet er å ta i bruk ny teknologi for effektiv saksbehandling og samhandling med innbyggerne. Informasjons- og kommunikasjonsteknologi skal gjøre det enklere å få informasjon fra staten, og for staten å hente inn informasjon elektronisk fra enkeltpersoner, organisasjoner og virksomheter. IKT legger også til rette for effektiv saksbehandling og informasjonsutveksling mellom offentlige etater innenfor de grensene som hensynet til personvernet setter. Utviklingen av elektronisk ID og bruken av elektronisk signatur er grunnleggende forutsetninger for en rask videreutvikling av en god elektronisk forvaltning og hensiktsmessig elektronisk kommunikasjon internt i staten.

Det er innført krav til statlige virksomheter om bedre samordning av IKT-investeringer. Alle statlige IKT-investeringer skal gjennomføres i samsvar med de statlige arkitekturprinsippene for IKT. Det stilles krav om at det for IKT-prosjekter må vurderes om deler av systemene allerede er utviklet i andre deler av staten, men også hvordan de nye systemene vil fungere sammen med andre IKT-systemer. Blant annet skal felleskomponentene i Altinn, MinSide og felles eID som hovedregel tas i bruk i alle tilfeller der dette passer. For å kunne bruke IKT mer effektivt i staten må statlige etater støtte seg på felleskomponenter, felles arkitekturprinsipper og felles standarder. Disse tiltakene er sammen med eID og elektronisk signatur de viktigste fellestiltakene for IKT-utviklingen i staten.

Kommunene tilbyr i hovedsak de samme primærtjenestene, og de trenger dermed i stor grad de samme elektroniske støttetjenestene. Samarbeid om IKT-løsninger kan være kostnadsbesparende og frigjøre kompetanse og ressurser i kommunene. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet og Direktoratet for forvaltning og IKT har i samarbeid med KS og Kommunal- og regionaldepartementet startet opp et arbeid som vurderer muligheten for effektivisering og samordning av IKT i kommunal sektor.

For å realisere potensialet for næringsutvikling og verdiskaping som ligger i kreativ bruk av IKT, er det behov for tiltak som påvirker utviklingen i flere sektorer. Tilrettelegging for nye tjenester basert på digitalt innhold, økt satsing på viderebruk av offentlige data, samt bruk av IKT i klimapolitikken vil være prioriterte oppgaver.

IKT påvirker samfunnsdeltakelsen blant annet gjennom bruk av sosiale medium og brukerskapt innhold på Internett. IKT-politikken skal legge til rette for at alle kan mestre det digitale samfunnet. Departementet vil videreføre arbeidet med universell utforming av IKT-løsninger. Trygghet og tillit i elektronisk kommunikasjon og sikring mot identitetstyveri er viktig for at folk og virksomheter kan utnytte IKT fullt ut. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet, i samarbeid med Samferdselsdepartementet og Kommunal- og regionaldepartementet vil legge til rette for at utbyggere velger å gi tilbud om bredt bredbånd til flest mulig. IKT-forskning og utvikling er også en viktig del av arbeidet for å gi virksomheter, organisasjoner og innbyggere et godt grunnlag for å bruke IKT. Departementet skal utvikle en strategi for IKT-forskning og utvikling.

IKT-politikken er et viktig område for internasjonalt samarbeid og koordinering. Norges innsats er særlig rettet mot arbeidet som skjer i EU og OECD. Vi deltar i flere IKT-programmer som er et av de mest omfattende samarbeidsområdene innen EU/EØS. Det arbeides blant annet med utvikling og spredning av felleseuropeiske elektroniske løsninger gjennom program som CIP og ISA. Det utvikles også analyser og statistikk ved hjelp av tematiske nettverk.

Nye utfordringer krever en forvaltning med høy kompetanse og godt lederskap. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet, som ansvarlig for statens arbeidsgiverpolitikk, vil derfor utvikle strategier, retningslinjer og tiltak som støtter virksomhetene i deres arbeid med leder- og medarbeiderutvikling for å bidra til en mer effektiv forvaltning. Utvikling av ledere og medarbeidere i staten er dessuten et av fagområdene for Direktoratet for forvaltning og IKT.

Kap. 1560 Direktoratet for forvaltning og IKT

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

131 045

157 714

176 265

21

Spesielle driftsutgifter, kan overføres

47 042

44 978

27 067

22

Betaling av eID til private leverandører

8 200

23

Elektronisk ID, kan overføres

51 723

60 960

75 850

60

Prosjekttilskudd til digital-fornying i kommunene, kan overføres

25 754

Sum kap. 1560

255 564

263 652

287 382

I 2009 ble det regnskapsført 11,534 mill. kroner på tidligere kap. 1521, post 22 Minside. I tabellen er beløpet lagt til i regnskapstallet for post 01 Driftsutgifter.

Allmenn omtale

Norsk forvaltning er i kontinuerlig og omfattende omstilling for å kunne ta imot nye utfordringer og gripe nye muligheter. Internasjonalt og nasjonalt regelverk endres, teknologi og teknologibruk åpner flere muligheter, klimatrusselen vokser, og innbyggernes og næringslivets krav høynes. Direktoratet for forvaltning og IKT skal bidra til helhet, kvalitet og effektivitet i disse omstillingsprosessene.

Direktoratets virksomhet skal føre til at forvaltningen er kjennetegnet av kvalitet, effektivitet, brukerretting, åpenhet og medvirkning, og at den er godt organisert og ledet. Et viktig element for å realisere disse målene er å finne fram til gode felles løsninger for utfordringene som ligger i samfunnsutviklingen. En grønn og bærekraftig forvaltning krever et felles løft. God brukerretting i de digitale tjenestene krever en samordning som gir gjenkjennbare løsninger og lav brukerterskel. Effektivitet og kvalitet i utviklingsarbeidet krever felles tilnærming gjennom metoder, standarder og vurdering av fellesløsninger. Direktoratet har et sentralt ansvar for å sikre denne nødvendige helheten i forvaltningsutviklingen.

Direktoratet skal utføre oppgaver for Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet og for andre departementer og underliggende virksomheter. Direktoratet skal også på eget initiativ ta opp problemstillinger som gjelder forvaltningen.

Direktoratet utvikler og forvalter felles løsninger for forvaltningen og tilbyr kompetansetiltak, metoder og verktøy, veiledning, rådgiving, analyser og informasjonsformidling innenfor sitt ansvarsområde. Fagområdene omfatter blant annet:

  • Organisering og omstilling i staten.

  • Statlig kommunikasjon overfor innbyggere og andre.

  • Utvikling av ledere og medarbeidere i staten.

  • Samordning og styring av IKT i offentlig sektor, inklusive utvikling og forvaltning av felles IKT-løsninger for forvaltningen.

  • Oppfølging av IKT-politikken på andre samfunnsområder, blant annet universell utforming, IKT-sikkerhet og internasjonalt IKT-samarbeid.

  • Offentlige anskaffelser.

Direktoratet skal forvalte felles IKT-løsninger og nasjonale oppgaver som er rettet mot allmennheten eller offentlig sektor, og som ikke naturlig hører hjemme under et annet fagdepartement. I direktoratets portefølje finnes for eksempel elektronisk ID (eID), offentlig elektronisk postjournal (OEP), Norge.no og Anskaffelser.no.

Direktoratet må gjennom samarbeid med blant annet Senter for statlig økonomistyring og miljøer som driver IKT-utvikling i forvaltningen sørge for at ulike sektorovergripende initiativ utfyller hverandre og er godt koordinert. Det er avgjørende at direktoratet samarbeider tett med etater og departementer for å lykkes med de sektorovergripende initiativene.

Direktoratet er lokalisert i Oslo og Leikanger og hadde per 1. mars 2010 187 ansatte.

Mål og prioriteringer 2011

Hovedmålene for Direktoratet for forvaltning og IKT i 2011 er å gi et vesentlig og formålseffektivt bidrag til at:

  • Forvaltningen er velorganisert og brukerrettet.

  • Forvaltningen er åpen og kommuniserer godt med innbyggerne.

  • Forvaltningen har kompetente ledere og medarbeidere.

  • IKT-bruken i offentlig sektor er koordinert og underbygger målet om en effektiv og brukerrettet offentlig sektor.

  • IKT-politikken samlet danner gode rammebetingelser for næringsliv, innbyggere og samfunnsliv.

  • Offentlig sektor gjennomfører samfunnsnyttige, kostnadseffektive og kvalitetsrettede anskaffelser.

Forvaltningen skal være velorganisert og brukerrettet

For å understøtte regjeringens arbeid for en mer effektiv statsforvaltning skal Direktoratet for forvaltning og IKT framskaffe, systematisere og formidle kunnskap om organisering, ledelse og andre virkemidler, som regulering, finansiering og kommunikasjon. Innbyggerundersøkelsen og StatRes er deler av grunnlaget for effektiviseringsarbeidet.

Direktoratet skal gi råd og rettledning i tråd med organisasjonsprinsippene som er beskrevet i St.meld.nr.19 (2008–2009) Ei forvaltning for demokrati og fellesskap. Direktoratet skal være en pådriver for at brukerretting og brukermedvirkning får en sentral plass i utviklingsarbeidet i statsforvaltningen. Direktoratet skal bistå departementer og underliggende virksomheter med veiledning og rådgivning i fornyings- og omstillingsarbeidet. I tillegg skal direktoratet også på eget initiativ rette søkelys mot viktige forvaltningspolitiske problemstillinger i forvaltningen, og da spesielt tverrgående problemstillinger. Direktoratet skal prioritere arbeid med problemstillinger hvor det er viktig å overføre erfaringer til andre deler av forvaltningen.

Forvaltningen skal være åpen og kommunisere godt med innbyggerne

Direktoratet skal legge til rette for enkel og helhetlig tilgang til informasjon og tjenester fra det offentlige, blant annet gjennom forvaltningen av Norge.no, Minside og Offentlig elektronisk postjournal (OEP). Videre skal direktoratet arbeide for at informasjonen på offentlige nettsteder er lett tilgjengelig og universelt utformet.

Direktoratet skal ivareta ansvaret for den praktiske oppfølgingen av statens kommunikasjonspolitikk, arbeide videre med klart språk samt legge til rette for bruk av sosiale medier i forvaltningen.

Forvaltningen skal ha kompetente ledere og medarbeidere

Direktoratet skal støtte statlige virksomheters arbeid med å utvikle kompetente ledere og medarbeidere og tilby den enkelte statsansatte kurs og andre opplæringstiltak. Direktoratet for forvaltning og IKT skal tilby felles, målrettede kompetansetiltak. Tiltakene skal bidra til effektive og brukerrettede statlige tjenester og et inkluderende arbeidsliv med større mangfold og skal møte de ansattes kompetansebehov og ønsker. Kompetansetiltakene skal bidra til at staten er en attraktiv arbeidsgiver.

Direktoratet skal kartlegge felles kompetansebehov, spre kunnskap om felles regler, utfordringer, verdier, mål og tiltak og tilrettelegge for styrket læring og utvikling i staten. Det sentrale opplæringstilbudet skal i større grad baseres på e-læring og kombinasjoner av e-læring og andre opplæringstiltak. Utvikling og drift skal skje i samarbeid med aktuelle kompetansemiljøer og brukere av tjenestene.

Direktoratet skal iverksette ledelses- og personalpolitikken gjennom egnede tiltak og virkemidler. Arbeidet med å bygge opp et faglig miljø for lederskap i staten skal videreføres, jf. Stortingsmelding nr. 19 (2008–2009) Ei forvaltning for demokrati og fellesskap. Statlige ledere i ulike faser av karrieren skal tilbys tilpassede utviklingstiltak, og direktoratet skal spesielt ha oppmerksomhet mot opplæring av nye ledere og motivering av kvinner til å søke høyere lederstillinger. Direktoratet skal bidra til økt bevissthet om verdien av dialog mellom ledere og medarbeidere i virksomhetene og skal tilby verktøy for gjennomføring av medarbeiderundersøkelser.

IKT-bruken i offentlig sektor skal være koordinert og underbygge målet om en effektiv og brukerrettet offentlig sektor.

Direktoratet for forvaltning og IKT skal etablere et felles rammeverk for samordnet bruk og utvikling av IKT, utforme og forvalte krav til felles IKT-infrastruktur og arbeide for bruk av åpne standarder i offentlig sektor. Direktoratet skal bidra til at offentlig sektor bruker veiledere og kunnskapsbasert praksis i IKT-arbeidet.

Direktoratet skal forvalte og videreutvikle en robust og framtidsrettet infrastruktur for elektronisk ID og elektronisk signatur som gjør det mulig for innbyggeren å få tilgang til digitale tjenester fra offentlig sektor, uavhengig av hvor tjenesten kommer fra. Fra høsten 2010 vil elektronisk ID på høyeste sikkerhetsnivå kunne brukes mot offentlige tjenester. Finansiering av bruken av markedsbaserte elektroniske IDer er beskrevet i omtalen av ny post 22. Direktoratet skal bidra til høy utbredelse av slike elektroniske IDer i befolkningen, samt bidra til at det i øvrig forvaltning etableres elektroniske publikumstjenester som utnytter effektiviseringspotensialet i de nye, sikre løsningene. Direktoratet skal også i samarbeid med Politidirektoratet etablere en nasjonal eID i 2011. Direktoratet skal gi innbyggere og næringsliv veiledning i bruk av eID-infrastrukturen.

IKT-politikken skal gi gode rammebetingelser for næringsliv, innbyggere og samfunnsliv

Direktoratet skal være pådriver for fellesløsninger slik at kommunikasjon mellom det offentlige og innbygger/næringsliv i størst mulig grad kan foregå digitalt. Direktoratet skal arbeide for sterkere samordning og styring av IKT i offentlig sektor og medvirke til effektiv elektronisk samhandling mellom ulike deler av forvaltningen og mellom forvaltningen og innbyggere/næringsliv. Direktoratet skal dessuten legge til rette for gjenbruk av offentlige data både for offentlige og private aktører.

Direktoratet skal også ivareta visse nasjonale IKT-oppgaver, herunder utarbeide forskrift og forberede tilsyn knyttet til diskriminerings- og likestillingslovens bestemmelser om universell utforming av IKT. Direktoratet skal også arbeide med forebyggende informasjonssikkerhet. Videre skal direktoratet understøtte norsk deltakelse i det internasjonale IKT-samarbeidet innen programområdene Interoperability Solutions for European Public Administrations (ISA) og Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP).

Offentlig sektor skal gjennomføre samfunnsnyttige, kostnadseffektive og kvalitetsrettede anskaffelser

Det samlede innkjøp av varer og tjenester for offentlig sektor utgjorde om lag 307 milliarder kroner i 2008 (eksklusiv oljesektoren). Gode anskaffelser skal bidra til at fellesskapets midler utnyttes mest mulig ressurseffektivt. De offentlige ressursrammene er begrenset. Samtidig stilles det stadig større krav til kvaliteten på offentlige tjenester. Det offentlige må derfor opptre som en profesjonell innkjøper og sørge for å få mest mulig igjen for fellesskapets penger. Effektive offentlige innkjøp kan frigjøre ressurser som kan brukes til mer velferd og økt verdiskapning til det beste for fellesskapet.

Direktoratet skal arbeide for at offentlige oppdragsgivere øker sin kompetanse og dermed sin evne til å sikre effektive, miljøriktige og kvalitetsrettede anskaffelser i overensstemmelse med anskaffelsesregelverket, jf. føringene i St.meld. nr. 36 (2008-2009) Det gode innkjøp.

Lederforanking av innkjøpsaktiviteten i virksomhetene og god organisering er sentrale forutsetninger for profesjonelle, effektive og korrekte innkjøp. Direktoratet skal utvikle tilbud som kan hjelpe ledere å organisere og styre innkjøpsområdet i tråd med kravene til økonomistyring i staten, og gi statlige virksomheter opplæring og veiledning i hvordan offentlige anskaffelser planlegges, gjennomføres og følges opp. Direktoratet skal legge til rette for deling av kompetanse gjennom å utvikle og styrke innkjøpsnettverk og bistå departementet i arbeidet med økt samordning av innkjøp og utvikling av bedre styringsinformasjon.

Bruk av elektroniske løsninger vil gjøre offentlige innkjøp bedre, enklere og sikrere. Direktoratet skal arbeide for økt bruk av elektronisk handel og tilrettelegging for innføring av obligatorisk elektronisk fakturaløsning. Dette skal skje blant annet gjennom økt satsing på støttetjenester og større grad av sentralfinansiering av e-handelsplattformen. Direktoratet skal iverksette et arbeid som skal sikre at det offentlige tar ut effektiviseringspotensialet når anskaffelser planlegges, gjennomføres og følges opp.

Direktoratet skal gjøre det lettere å drive handel med offentlige oppdragsgivere over landegrensene gjennom å lede og ta del i PEPPOL-prosjektet (Pan European Public Procurement OnLine) i tråd med avtale med EU. PEPPOL skal sikre at nasjonale e-handelsløsninger kan kommunisere med hverandre innenfor hele EØS-området. Dette vil for Norges del gi økt konkurranse om norske anskaffelser og innebære at et større marked åpnes for norske leverandører.

Budsjett 2011

Post 01 Driftsutgifter

Posten dekker faste lønns- og driftsutgifter, kurs- og kompetansetiltak og prioriterte oppgaver som departementet fastsetter i tildelingsbrevet. Økningen i bevilgningsforslaget gjelder i hovedsak omdisponering av budsjettmidler fra post 21 som en konsekvens av at flere utviklingsoppgaver i direktoratet går over i ordinær drift. Dette gjelder driftsoppgaver knyttet til bl.a. universell utforming, Minside, forvaltning av obligatoriske IT-standarder i referansekatalogen, oppfølging av overordnede IKT- arkitekturprinsipper for offentlig sektor, offentlig elektronisk postjournal (OEP) m.m. Det er lagt inn 2 mill. kroner for å dekke kostnadene til internasjonalt arbeid om forvaltningsutvikling og institusjonsbygging i samarbeid med Utenriksdepartementet og Norad. Utgiftene dekkes ved tilsvarende inntekter under inntektspost 04 Internasjonale oppdrag.

Post 21 Spesielle driftsutgifter, kan overføres

Bevilgningen nyttes til direktoratets utviklingsoppgaver og IKT-prosjekter. Bevilgningen dekker i tillegg direktoratets utgifter i EU-prosjektet Pan-European Public Procurement Online (PEPPOL). Deler av utgiftene dekkes gjennom refusjoner fra EU under inntektspost 03 Diverse inntekter. Prosjektet løper ut 2011, men det må påregnes etterarbeid i budsjetterminen 2012.

Post 22 Betaling av eID til private leverandører (ny)

Posten dekker utgifter for elektronisk ID på høyt sikkerhetsnivå.

Mens innlogging på ID-porten med MinID er bevilgningsfinansiert over post 23, legges det til grunn at tjenesteeierne skal dekke kostnadene for bruk av eID på høyt sikkerhetsnivå. Høyt sikkerhetsnivå innebærer at personsensitive opplysninger kan inngå i elektroniske publikumsløsninger samtidig som innbyggerne kan signere elektronisk. Spesielt innen helsesektoren og i velferdsforvaltningen forventes det at dette vil legge til rette for nye tjenester. Det foregår allerede et pilotprosjekt hvor innbyggere kan få innsyn i sin resepthistorikk.

I løpet av 2011 vil brukere av eID kunne velge innloggingsløsning (MinID eller markedsbaserte eIDer på høyt sikkerhetsnivå). En eID på høyt sikkerhetsnivå kan også brukes på tjenester som har lavere krav til sikkerhetsnivå, men ikke motsatt.

På vegne av offentlige virksomheter har Direktoratet for forvaltning og IKT inngått avtale om leveranse fra to private leverandører av eID på høyt sikkerhetsnivå – Buypass og Commfides. Hver gang en innbygger bruker en eID utstedt av disse mot en offentlig tjeneste, vil det utløse et betalingskrav som skal dekkes av den virksomheten som forvalter tjenesten.

Å etablere et større faktureringsapparat i Direktoratet for forvaltning og IKT og de deltakende virksomhetene anses som kostbart og lite hensiktsmessig. Utgiftene foreslås dekket ved at virksomhetene med det antatt største volumet av innlogginger med eID finansierer bevilgningen. Det foreslås at det rammeoverføres til sammen 8,2 mill. kroner for å dekke disse transaksjonskostnadene. Midlene rammeoverføres fra følgende driftsposter: Fra kap. 1618 Skatteetaten post 01, overføres 2,8 mill. kroner, fra kap. 2410 Statens lånekasse post 01 overføres 0,8 mill, kroner, fra kap.720 Helsedirektoratet post 01 overføres 0,2 mill. kroner og fra kap. 605 Arbeids- og velferdsetaten, post 01 overføres 4,4 mill. kroner. De berørte virksomhetene har selv tatt initiativ til en slik løsning. I tilknytning til direktoratets betalinger til de private eID-leverandørene vil det bli foretatt avregninger av transaksjonsvolumene for den enkelte virksomhet. For mye, eventuelt for lite, rammeoverført fra virksomhetenes budsjett blir justert i framlegg for Stortinget når transaksjonsvolumene for virksomhetene blir avregnet i 2011.

Per i dag er ikke kommunenes bruk av eID på høyt sikkerhetsnivå innbefattet i denne ordningen. Det er i dag 180 kommuner som er tilknyttet den sentrale infrastrukturen for eID, og det estimeres at kommunenes andel av kostnadene til eID på høyt sikkerhetsnivå for 2010 vil utgjøre om lag 1,5 mill. kroner. Regjeringen tar sikte på å legge en løsning fram for Stortinget slik at også kommunes bruk blir finansiert sentralt i løpet av 2011.

Post 23 Elektronisk ID, kan overføres

Posten skal dekke utgiftene til det videre arbeidet med å utvikle og drive en felles infrastruktur for elektronisk ID og e-signatur for offentlig sektor. Posten dekker drift og videreutvikling av ID-porten, direktoratets arbeid med en eID på nasjonalt ID-kort og utvikling av funksjoner for signering og kryptering av meldinger.

Rapport 2009

En stor del av direktoratets arbeid i 2009 har vært rettet mot IKT-utviklingen i forvaltningen. Direktoratet har blant annet arbeidet med standardisering, oppfølging av vedtatte arkitekturprinsipper og utvikling av fellesløsninger for elektronisk ID. Et annet viktig område er rådgivning og evalueringer. Direktoratet har kartlagt brukerrettingsperspektivet i forvaltningen og samarbeider med Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet om oppfølgingen av dette. Svartjenesten på Norge.no og den nasjonale innbyggerundersøkelsen er viktige elementer i brukerrettingsarbeidet. I kommunikasjonspolitikken har arbeidet med klarspråk stått sentralt. Direktoratet har også kartlagt de menneskelige hensynene ved utflytting av statlige virksomheter. Direktoratet har stått for en omfattende opplærings- og kursvirksomhet, og har arbeidet med lederutvikling, omstilling og medarbeiderskap i forvaltningen. Direktoratet har etablert Anskaffelser.no som hovedkanal for å etablere en felles kunnskapsbase for å bedre offentlige anskaffelser.

Direktoratet for forvaltning og IKT skal ha en sentral rolle i arbeidet med å utvikle en bedre og mer effektiv offentlig sektor

Direktoratet har bistått en rekke departementer og etater med bl.a. evalueringer, organisasjonsgjennomganger og strategiarbeid.

Direktoratet har gjennomført to områdegjennomganger i 2009. Den ene er en gjennomgang av organisering, styring og finansiering av tverrgående oppgaver og prosjekter i forvaltningen. Arbeidet ble presentert på Forvaltningskonferansen i desember 2009. En egen rapport ferdigstilles i 2010. Arbeidet vil danne grunnlag for å kunne si noe om hva som skal til for å lykkes med slike oppgaver. Resultatene av direktoratets innsats så langt har vært å gjøre beslutningstakere mer bevisste når de skal utforme samhandlingsmodeller. Den andre områdegjennomgangen kartlegger ulike brukerrettings- og brukermedvirkningstiltak som forvaltningen har tatt i bruk. De foreløpige resultatene fra dette prosjektet har vært med på å gi et bedre grunnlag for å gi råd og innspill til forvaltningen med sikte på å nå målet om mer brukerretting og brukermedvirkning i statsforvaltningen. Arbeidet ferdigstilles i 2010.

Den europeiske veilederen i brukerretting, som er utarbeidet av en arbeidsgruppe under det europeiske nettverket EUPAN, er oversatt og publisert av Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet. Direktoratet deltok i arbeidet med å legge den til rette for norske forhold.

Fase 1 av innbyggerundersøkelsen ble gjennomført i 2009. Om lag 30 000 innbyggere mottok spørreskjemaet, og 42 % svarte. Arbeidet skal samlet gi grunnlag for å si noe om hvordan innbyggerne ser på offentlige tjenester. Hensikten med undersøkelsen er å gi forvaltningen et bedre kunnskapsgrunnlag i videreutviklingen av offentlige tjenester.

Direktoratets tjenester Norge.no, svartjenesten og Minside gir publikum samlet tilgang til informasjon og tjenester på tvers av etater og sektorer. Slik framstår staten som mer samordnet og helhetlig for brukerne. I 2009 økte tallet på aktive Minsidebrukere, det vil si brukere med mer enn én innlogging, med 81 % – fra 440 000 til 797 000 brukere. Minside tilbyr i dag tjenester fra 15 statlige etater og 67 kommuner. Særlig tjenestene Min adresse, selvangivelse og skatteoppgjør fra Skattedirektoratet opplevde en markant økning i 2009. Svartjenesten, som tar imot spørsmål fra publikum på grønt nummer, e-post, nettprat og sms, ble i gjennomsnitt kontaktet 3000 ganger i måneden i 2009. Nettpraten økte med 73 %. Bruken av tjenestene har økt i takt med at flere og flere tar i bruk MinID. Utfordringen har vært å nå fram til grupper som ikke kan eller vil bruke internett. Mange eldre og innvandrere er i den gruppa. Disse utgjør en vesentlig del av dem som kontaktet direktoratet på telefon. Norsk lysingsblad hadde 12 352 kunngjøringer i 2009, en økning på 25 % fra 2008.

Direktoratet for forvaltning og IKT har i samarbeid med Språkrådet hatt ansvar for prosjektet Klart språk i staten. Det har vært stor interesse og oppmerksomhet knyttet til klarspråkarbeidet i forvaltningen det siste året. Dette viser ikke minst god påmelding til kurs og konferanser. Klarspråkprisen ble delt ut for første gang i 2009. Det er fordelt 2 mill. kroner til ulike tiltak i forvaltningen. Prosjektet har særlig konsentrert seg om den skriftlige produksjonen av standardbrev, skjema o.l, et område som også innbyggerundersøkelsen pekte på som en utfordring for befolkningen.

Arbeidet med å implementere den nye kommunikasjonspolitikken er startet opp i mange virksomheter. Direktoratet presenterte i ulike sammenhenger den nye politikken og la planer for å formidle, utvikle veiledningsmateriell og etablere fora for å diskutere utfordringer i kommunikasjonspolitikken for forvaltningen i 2010.

Direktoratet for forvaltning og IKT skal være pådriver i utvikling av ledere og medarbeidere i staten

Direktoratet for forvaltning og IKT har i 2009 hatt «Ledersats» og strategi for kompetanseutvikling/e-læring som hovedsatsingsområde.

Med utgangspunkt i Lederplattformen i staten har direktoratet arbeidet med å utvikle kunnskap, verktøy og metoder for å styrke forvaltningens evne til å etterleve kravene på de sentrale personalpolitiske områdene, slik som medarbeiderskap, mangfold og inkludering og utviklende og lærende arbeidsformer. Direktoratet har i 2009 vektlagt arbeidet med å vekke interessen for og oppslutningen om Plattform for ledelse i staten og å øke kunnskapen om hvordan plattformen kan tas i bruk. Direktoratet har i denne sammenheng gjennomført et 30-talls samlinger og seminarer.

Direktoratet har i 2009 gjennomført kurs innenfor feltene forvaltningsrett, offentlighetsloven, tjenestemannsrett, juridisk metode, hovedavtalen i staten, innføring i hovedtariffavtalen og særavtaler for reiser. Kursene gir kunnskap om hvordan forvaltningen er bygd opp, hvilken rolle, oppgaver og arbeidsmåter den har, og om det generelle regelverket og felles verdier og normer som styrer forvaltningen. Kursene har vært godt besøkt. Mye arbeid og ressursinnsats i 2009 har gått med til utredning, utvikling og produksjon av helt nye kurs- og opplæringstiltak for staten, og spesielt utvikling av e-læringstiltak.

Direktoratet har på oppdrag fra Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vært tilrettelegger for et forsøk med moderat kvotering av ikke-vestlige kandidater ved ansettelser i 12 statlige virksomheter. Direktoratet har stått for opplærings- og utviklingstiltak i forsøket. Moderat kvotering betyr i denne sammenhengen at arbeidsgiver gjennom positiv særbehandling med hjemmel i diskrimineringsloven § 8, og blant søkere med tilnærmet like kvalifikasjoner, kan tilsette en søker med innvandrerbakgrunn, selv om vedkommende ellers ville bli rangert etter den best kvalifiserte søkeren. Direktoratet har også i 2009, i samarbeid med Helsedirektoratet, gjennomført et traineeprogram i direktoratene for personer med nedsatt funksjonsevne.

Direktoratet for forvaltning og IKT skal legge til rette for koordinert, brukerrettet og kostnadseffektiv IKT-bruk i offentlig sektor

I St.meld. nr. 17 (2006–2007) Eit informasjonssamfunn for alle ble det varslet sterkere samordning og styring av IKT i offentlig sektor. Med utgangspunkt i dette har direktoratet hatt en sentral rolle i å medvirke til at IKT blir brukt effektivt og understøtter god elektronisk samhandling med innbyggere, næringsliv og internt i forvaltningen.

Direktoratet har i samarbeid med Statens senter for økonomistyring og flere andre offentlige virksomheter utviklet og lansert en første versjon av Prosjektveiviseren som er et nettbasert veiledningsopplegg for gjennomføring av IKT-prosjekter i offentlig sektor. Prosjektveiviseren skal styrke ledelsen, planleggingen og kvaliteten i offentlige IKT-prosjekter og medvirke til gjenbruk og helhet i IKT-løsningene på tvers av sektorer og forvaltingsnivå.

Direktoratet har i 2009 utviklet en selvdeklareringsordning. Hensikten med ordningen er å sikre at statlige virksomheter etterlever felles krav til styring og samordning av IKT-prosjekter, bruk av arkitekturprinsippene og bruk av fellesløsinger som elektronisk ID og Altinn.

Direktoratet har levert forslag til tredje versjon av referansekatalogen over obligatoriske og anbefalte IKT-standarder for forvaltningen til Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet. Her foreslår direktoratet å gjøre standarder for elektronisk faktura og kreditnota obligatoriske for statlig sektor. I tillegg foreslår de å anbefale standarder for universell utforming av offentlige nettsider ut over å peke på nye standarder har direktoratet lagt vekt på å bidra til at disse tas i bruk gjennom informasjons- og veiledningsarbeid og gjennom å måle og publisere hvordan offentlige virksomheter bruker standardene.

Direktoratet har arbeidet med å utforme forslag til forskrift og velge ut og konsekvensvurdere standarder for universell utforming av IKT-løsninger rettet mot allmennheten. Arbeidet videreføres i 2010.

Direktoratet har oversatt Statens standardavtaler (SSA) til engelsk for å gjøre dem egnet til bruk ved internasjonale IKT-anskaffelser. Avtalene er en viktig mekanisme for å sikre høy kvalitet og ivareta det offentliges interesser ved IKT-innkjøp.

Direktoratet har deltatt i internasjonalt arbeid, blant annet i flere EU-programmer slik som i EUs store pilot for felles elektronisk ID (STORK – Secure identity across borders linked).

Direktoratet for forvaltning og IKT skal etablere og drive en felles infrastruktur for elektronisk ID i offentlig sektor

Direktoratet har gjennom eID-programmet utviklet en infrastruktur for elektronisk ID i offentlig sektor.

I 2009 fikk Samtrafikknavet navnet «ID-porten». ID-porten ble lansert i november 2009 og er tilrettelagt for at en skal kunne logge seg på offentlige tjenester med den samme elektroniske identifikasjonen, uavhengig av hvor tjenestene kommer fra. Ved utgangen av 2009 var det bare MinID som kunne brukes, men ID-porten er utviklet med tanke på at det i løpet av 2010 kan tilknyttes eID-er på høyeste sikkerhetsnivå – nivå 4.

Tredje versjon av MinID er lansert og realisert gjennom samarbeid med Skatteetaten. MinID hadde i 2009 en vekst i antall brukere på 198 %, mens tallet på autentiseringer økte med 258 %, til 5,5 millioner. Kravspesifikasjonen for MinID 3.0 vil bli videreutviklet etter behov.

Direktoratets brukerstøtte hjelper innbyggere med bruk av MinID, PIN-koder og spørsmål om elektroniske tjenester. I 2009 ble om lag 180 000 telefonsamtaler og 20 000 e-postmeldinger besvart. Brukerstøtten i direktoratet samarbeidet blant annet med Skatteopplysningen, Altinn, NAV og Lånekassen.

En samfunnsøkonomisk analyse utført for Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet våren 2010 viser at de samfunnsøkonomiske gevinstene ved eID-programmet er store. Beregnet gevinst for de neste ti årene er anslått til minst 4 mrd. kroner.

Direktoratet har utført rådgiving og kompetanseoverføring om bruk av eID for offentlige virksomheter og næringsliv.

Direktoratet for forvaltning og IKT skal legge til rette for samfunnsnyttige, kostnadseffektive og kvalitetsretta innkjøp

169 offentlige virksomheter har inngått avtale om bruk av et av de elektroniske verktøyene for konkurransegjennomføring (KGV). Mange av virksomhetene har opptrådt sammen. Mer enn 500 konkurranser er gjennomført med bruk av verktøyene. Direktoratets rolle er å promotere verktøyene og følge opp kontraktene med leverandørene. Direktoratet har inngått avtale med privat leverandør om ny e-handelsplattformtjeneste.

Direktoratet leder det europeiske programmet Pan European Public Procurement OnLine (PEPPOL).

Direktoratet har gjennomført en anbudskonkurranse om å tilby opplæring i lov og forskrift om offentlige anskaffelser, miljø- og samfunnsansvar, lederforankring, etikk og etisk refleksjon og andre utvalgte anskaffelsesfaglige temaer. Det er et landsdekkende tilbud med anledning til å ta kurs i Tromsø, Trondheim og Oslo. Direktoratet lanserte i 2009 nettstedet for offentlige anskaffelser, Anskaffelser.no

Kap. 4560 Direktoratet for forvaltning og IKT

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

02

Andre inntekter

992

03

Diverse inntekter

4 590

9 268

3 675

04

Internasjonale oppdrag

1 643

3 096

2 000

16

Refusjon av fødselspenger/adopsjonspenger

759

18

Refusjon sykepenger

1 427

Sum kap. 4560

9 411

12 364

5 675

Post 02 Andre inntekter

Kurs- og kompetansetiltakene skal underbygge hovedmålene for direktoratet og finansieres som hovedregel gjennom ordinær rammefinansiering. Direktoratet kan likevel kreve inndekning av reise- og oppholdsutgifter mv. Dekning av direktoratets kostnader knyttet til store konferanser og liknende kan inntektsføres under post 02.

Post 03 Diverse inntekter

Direktoratet for forvaltning og IKT er prosjektkoordinator for EU-prosjektet Pan-European Public Procurement Online (PEPPOL). Direktoratet skal bl.a. fordele og refundere midler som deltakerlandene har brukt i prosjektdeltakelsen. Det er budsjettert med om lag 3 mill. kroner i inntekter som delvis refusjon av utgifter knyttet til PEPPOL som er finansiert under post 21 Spesielle driftsutgifter. Inntekter fra salg av informasjonstjenester er budsjettert med 0,1 mill. kroner.

Post 04 Internasjonale oppdrag

Direktoratet samarbeider bl.a. med Utenriksdepartementet og Norad om forvaltningsutvikling og institusjonsbygging i andre land. I tillegg bistår direktoratet øvrige departementer og direktorater i internasjonalt arbeid. Det er budsjettert med 2 mill. kroner på post 01 Driftsutgifter til arbeidet. UD og Norad dekker utgiftene, og disse inntektsføres på denne posten. Samlede utgifter på post 01 skal ikke overstige inntektene under denne posten.

Kap. 1561 IKT-politikk

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

22

Samordning av IKT-politikken, kan overføres

21 706

16 022

13 019

50

Bredbånd, kan overføres

250

70

Tilskudd til standardisering (NorStella)

1 068

596

71

Tilskudd til fri programvare

4 176

4 310

4 444

72

Tilskudd til forebyggende informasjonssikring

6 176

6 310

6 506

73

Tilskudd til digital kompetanse

2 000

Sum kap. 1561

33 376

27 238

25 969

Allmenn omtale

Fornyings-, administrasjons-, og kirkedepartementet legger til rette for en samordnet gjennomføring av IKT-politikken. Dette innebærer ansvar for å identifisere og følge opp sektorovergripende spørsmål knyttet til informasjonssamfunnet og bidra til samordnet gjennomføring på sektorområdene. Samordningsansvaret omfatter også utarbeiding av strategier, samfunnsanalyser, oversikter og statistikk for utvikling og bruk av IKT i Norge, og koordinering av Norges internasjonale deltaking på IKT-området.

Formålet med IKT-politikken er å understøtte omstilling, effektivisering og alternativ ressursbruk gjennom fellesordninger i staten, skape grunnlag for et framtidsrettet næringsliv og stimulere til bærekraftig verdiskaping og økonomisk vekst i hele samfunnet. IKT-politikken skal bidra til en nyskapende og konkurransedyktig IKT-næring med høy verdiskaping.

For offentlig sektor vil departementet prioritere felles krav til IKT-utvikling og bruk, samordning av IKT-bruken i kommunene samt bruk av felles løsninger som eID og e-signatur. Departementet vil arbeide videre for digitalt førstevalg, slik at elektronisk kommunikasjon skal bli den foretrukne måten å kommunisere med offentlig sektor på.

Mål og prioriteringer 2011

Bredbånd

Regjeringens mål om tilbud om bredbånd til hele landet er så godt som nådd. Bredbåndsdekningen er beregnet til 99,7 % per desember 2010.

Status og prognose bredbåndsdekning

Konsulentselskapet Nexia har i 2010 på oppdrag fra Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet utredet status for bredbåndsdekningen i Norge. Undersøkelsen gir blant annet estimater for bredbåndsdekningen for ulike hastighetsklasser i alle norske fylker per 31.12.2010.

Nexia har i undersøkelsen definert bredbånd som kapasiteter over 640 kbit/s (nedstrøms). Dette er tilsvarende definisjon som er benyttet i tidligere undersøkelser. Undersøkelsen viser at 99,7 % av husstandene i Norge vil ha tilbud om bredbånd i desember 2010. Dette tallet inkluderer mobilt og annet trådløst bredbånd. Den estimerte dekningen for 2010 er noe lavere enn tilsvarende estimat for 2009 (99,9 pst.). Forskjellen skyldes hovedsakelig endret metode og nye datakilder for kartlegging av bredbåndstilbudet.

Rapporten viser også at bredbåndsdekningen blir lavere dersom man ser på høyere kapasiteter. For eksempel er dekningen for 4 Mbit/s (eller mer) nedlastningshastighet estimert til omtrent 89 % per 31.12.2010, mens dekningen for 25 Mbit/s (eller mer) nedlastningshastighet er estimert til 55 % på samme tidspunkt.

Tabellen under viser estimert bredbåndsdekning per fylke 31.12.2010 for ulike hastigheter (nedlastnings-/opplastningshastighet).

≥ 4 Mbit/0,5 Mbit/s

≥ 25 Mbit/1,0 Mbit/s

≥ 50 Mbit/10 Mbit/s

Akershus

93%

63%

9%

Aust-Agder

84%

37%

15%

Buskerud

90%

46%

30%

Finnmark

79%

31%

17%

Hedmark

73%

32%

4%

Hordaland

90%

49%

19%

Møre og Romsdal

83%

32%

7%

Nordland

85%

42%

14%

Nord-Trøndelag

78%

38%

36%

Oppland

73%

24%

6%

Oslo

99%

87%

12%

Rogaland

95%

74%

64%

Sogn og Fjordane

80%

10%

4%

Sør-Trøndelag

91%

57%

9%

Telemark

91%

64%

18%

Troms

79%

45%

16%

Vest-Agder

88%

47%

18%

Vestfold

91%

59%

23%

Østfold

90%

50%

19%

Norge totalt

89%

55%

19%

Kilde: Nexia

Regjeringen vil fortsette arbeidet for å tilrettelegge for bredbånd med tilstrekkelig kapasitet til å møte framtidige behov innen skole, helse, næringsliv og husholdninger i hele landet. Det gjør utbyggingen av bredbånd til en kontinuerlig prosess. Regjeringen foreslår i 2011 å sette av midler til utbygging av bredbånd over Kommunal- og regionaldepartementets budsjett.

Departementet vil i 2011 prioritere arbeid med tiltak som har som mål å legge til rette for størst mulig grad av markedsbasert utbygging av bredbånd med høyere kapasiteter.

IKT og verdiskaping

Bruk av informasjons- og kommunikasjonsteknologi er en helt avgjørende bidragsyter til verdiskapingen i Norge framover. IKT-politikken skal legge forholdene til rette for at denne effekten er sterk i årene som kommer, noe som også vil bidra til et konkurransedyktig og sterkt næringsliv. Fire prioriterte områder for departementet i 2011 vil være:

  • Digitalt innhold.

  • Viderebruk av offentlige data.

  • Web 2.0 og sosiale medier.

  • IKT og klima.

Digitalt innhold

Departementet ønsker å fremme kreativitet og verdiskaping og vil derfor se nærmere på rammebetingelser og ordninger for utvikling, formidling og bruk av ulike typer digitale produkter. Internett er i dag en av de største driverne for innovasjon og skaperkraft. Tradisjonelle forretningsmodeller og verdikjeder utfordres gjennom nye digitale distribusjonsformer og nye typer konkurrenter. I et digitalt innholdsmarked er det viktig å sikre likebehandling av aktørene og å fremme bærekraftige forretningsmodeller for lovlig bruk av digitalt innhold. Departementet vil også følge opp det internasjonale samarbeidet på dette området, blant annet gjennom EU og OECD.

Viderebruk av offentlige data

Viderebruk av offentlige data gir nye muligheter for innovasjon og nye tjenester som kommer både samfunnet og enkeltindividet til gode, gjennom et mer mangfoldig tjenestetilbud. Utviklingen av den såkalte delekulturen på nettet har også bidratt til å aktualisere denne utviklingen. Med utgangspunkt i ny offentlighetslov og utredninger som vil bli gjennomført i 2010 videreføres arbeidet med viderebruk av offentlige data i 2011. Det operative arbeidet med å kartlegge offentlige datakilder og veilede offentlig sektor vil bli overført til Direktoratet for forvaltning og IKT. Departementet vil særlig prioritere videreutviklingen av nettstedet http://data.norge.no, arbeidet med rutiner for registrering av offentlige datasett, samt arbeidet med formatstandarder og lisensiering.

Departementet vil i samarbeid med berørte departementer vurdere tiltak for å legge bedre til rette for viderebruk av offentlige data med særlig høyt verdiskapingspotensial, som trafikkdata, geografiske data og eiendomsdata.

Web 2.0 og sosiale medier

Deltagerdrevne, interaktive nettjenester kalles gjerne web.2.0. Web 2.0-teknologi og sosiale medier har i stor grad endret måten vi kommuniserer elektronisk på og dette skaper også grobunn for utvikling av nye tjenester.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil vurdere behovet for utredninger innen feltet og høste erfaringer fra konkrete prosjekter og initiativ (jf. bl.a. Nettskap 2.0-utlysningen). Departementet vil også se nærmere på forvaltningsmessige muligheter og konsekvenser av å ta sosiale medier i bruk, og hvordan også staten kan utnytte nye samarbeids- og kommunikasjonskanaler. Samtidig er det viktig å fange opp utfordringer og negative konsekvenser.

IKT og klima

Smart bruk av IKT kan medvirke til reduserte utslipp av klimagasser og kan legge grunnlaget for langsiktig verdiskapning i norsk næringsliv. Departementet vil arbeide med smart grønn vekst. Dette krever koordinering av store tverrsektorielle områder som smarte bygg, energinett og transportnett på den ene siden, og en politikk for å fremme avmaterialiserte (virtuelle) varer og tjenester på den andre siden. Fornyings,- administrasjons- og kirkedepartementet vil i samarbeid med andre departementer gå gjennom eksisterende regelverk med sikte på å fremme smart grønn vekst. Departementet vil særlig arbeide med hvordan forvaltningen kan utnytte IKT på en bedre måte, som for eksempel veiledninger til grønt innkjøp for IKT-utstyr og IKT-tjenester. Departementet vil også følge opp det internasjonale samarbeidet på dette området, blant annet gjennom OECD.

Et informasjonssamfunn for alle

I 2010 vil departementet prioritere to hovedområder knyttet til arbeidet med å bidra til at flest mulig kan dra nytte av digitale løsninger:

  • Universell utforming.

  • Digital inkludering og kompetanse.

Universell utforming av IKT-løsninger

Lov om forbud mot diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne trådde i kraft 1.1.2009. Formålet med loven er å styrke det rettslige vernet mot diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne. Universell utforming av IKT er en forutsetning for god tilgjengelighet og deltakelse for alle fordi IKT griper inn i alle samfunnssektorer og er en viktig del av hverdagen for alle. Standarder og retningslinjer for universell utforming av IKT gir bedre tilgjenglighet for flere samt nye muligheter for innovasjon og vekst for næringslivet. Universell utforming av IKT-løsninger innebærer utforming eller tilrettelegging av hovedløsningen slik at løsningens alminnelige funksjon kan benyttes av flest mulig.

I løpet av 2011 vil departementet legge fram en forskrift for universell utforming av allment tilgjengelige IKT-løsninger. Forskriften vil regulere grensesnittet for nye IKT-løsninger som tilbys allmennheten, i første omgang innenfor områdene automater o.l., samt nettløsninger. Dette vil bety at nye løsninger må følge nærmere bestemte prinsipper, standarder og rettledninger for universell utforming. Kravene til universell utforming vil bli gitt for både offentlig og privat sektor. Departementet vil også arbeide med informasjonstiltak, veiledning, utvikling av indikatorer og andre tiltak for å fremme universell utforming av IKT-løsninger. Fordi feltet er et nybrottsarbeid, med stor utvikling, også internasjonalt, antar departementet at forskriften må oppdateres etter rundt to til tre år, for å ta inn nye standarder som har kommet til, og for å utvide virkeområdet, om det er praktisk mulig og ønskelig. Direktoratet for forvaltning og IKT vil arbeide videre med etablering av tilsynet for etterleving av forskriften, jfr. Ot.prp. 44 (2007- 2008) Om lov om forbud mot diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne.

Digital inkludering og kompetanse

I takt med den styrkede satsingen på digitale tjenester vil departementet legge til rette for at så mange som mulig har forutsetninger for å ta disse tjenestene i bruk. Departementet har over flere år tildelt støtte til foreningen Seniornett som har arbeidet for å øke seniorers (55 +) deltakelse i informasjonssamfunnet. Det foreslås å opprette en ny post til dette arbeidet og Seniornett vil i 2011 få tilskudd over denne posten.

Seniornett skal arbeide for å få flere eldre på nett gjennom opplæring, informasjons- og bevisstgjøringsarbeid, både lokalt og sentralt. Gjennomføring av de årlige Seniorsurfdagene vil også være viktig i 2011. For øvrig vil departementet prioritere analyser og overvåking av utviklingen hva gjelder digital kompetanse i befolkningen, bl.a. i samarbeid med Statistisk sentralbyrå og andre aktører på dette feltet.

Digital fornying av offentlig sektor

De kommende årene vil bruk av IKT potensielt være den største enkeltbidragsyteren til effektivisering og brukerretting av offentlig sektor. For å bidra til digital fornying av offentlig sektor vil departementet i 2010 blant annet arbeide med:

  • Digitalt førstevalg.

  • Felles krav til IKT-utviklingen i offentlig sektor.

  • Samordning av IKT i kommunal sektor.

  • Samordning av IKT i kirkelig sektor.

  • Elektronisk ID og e-signatur.

  • Elektronisk faktura.

Digitalt førstevalg

Regjeringens fornyingsstrategi fra 2007 og Statens kommunikasjonspolitikk fra 2009 slår fast at elektronisk kommunikasjon skal være den primære kanalen mellom det offentlige og innbyggere og næringslivet. Et digitalt førstevalg er sentralt for å tilby gode helhetlige elektroniske tjenester til brukerne og en mer effektiv offentlig forvaltning. Digitalt førstevalg betyr at alle egnede tjenester skal tilbys digitalt, og at brukerne av tjenestene aktivt må velge manuelle løsninger hvis de foretrekker det. Tjenester som krever brukernærhet er ikke omfattet.

Felles krav til IKT-utviklingen i offentlig sektor

Felles krav til IKT-utvikling i offentlig sektor legger grunnlaget for en velfungerende elektronisk samhandling mellom offentlige virksomheter. En samordnet IKT-utvikling i offentlig sektor er en forutsetning for å realisere viktige IKT-politiske målsetninger, slik som digitalt førstevalg, effektiv offentlig forvaltning og brukervennlige offentlige tjenester. Å etablere en felles overordnet IKT-arkitektur for offentlig sektor skal fremdeles være en prioritert oppgave. Dette handler om å etablere prinsipper som sikrer gjenbruk av informasjon og løsninger på tvers av offentlig sektor. Rammeverket består av et sett med arkitekturprinsipper, bruk av fellesløsninger (for eksempel ID-porten, Altinn), felles standarder og rutiner for planlegging og samordning av IKT-prosjekter. Departementet skal fortsatt arbeide for økt bruk av åpne standarder i forvaltningen og videreutvikle forskriften om IT-standarder i offentlig sektor. Tilskuddet til Nasjonalt senter for fri programvare (Friprogsenteret) vil bli videreført.

Samordning av IKT i kommunal sektor

Kommunal sektor står for en stor andel av offentlige tjenester som tilbys innbyggere og næringsliv. Kommunale tjenester blir i stadig sterkere grad IKT-baserte. Dette innebærer en stor utfordring, ikke minst for små kommuner, som i mange tilfeller rår over begrenset IKT-kompetanse og -ressurser. Teknologiske og organisatoriske forutsetninger kan skape større forskjeller mellom de ulike kommunene når det gjelder tjenestetilbudet til innbyggere og næringsliv.

Samtidig er IKT-behovene i kommunene i stor grad like. Kommunene skal tilby den samme porteføljen av primærtjenester til sine innbyggere og sitt næringsliv, og trenger dermed i stor grad de samme elektroniske støttetjenestene. Dermed er det grunnlag for ulike former for samarbeid i kommunal sektor. Departementet vil, i samarbeid med Kommunal- og regionaldepartementet, KS og andre relevante instanser, identifisere mulige tiltak som kan legge til rette for forsterket samarbeid på IKT-området i kommunal sektor og mellom kommuner og statlige virksomheter.

Også i kirkelig sektor er det behov for samordning og fellesløsninger på IKT-området. I sammenheng med andre prosjekter som kan bidra til organisasjonsutviklingen i kirken, jf. kap. 1500, post 21, kan det være aktuelt å vurdere prosjekter og tiltak som kan bidra til en bedre samordning og utnyttelse av IKT i kirken.

Elektronisk ID og e-signatur

Departementet ønsker høy utbredelse og bruk av elektronisk ID i befolkningen. Departementet vil sammen med Direktoratet for forvaltning og IKT i 2011 spesielt arbeide med tiltak for å øke utbredelse og bruk.

Departementet og Direktoratet for forvaltning og IKT skal bidra til utviklingen av et nasjonalt ID-kort i samarbeid med Politiet og Justis- og politidepartementet. Kortet skal inneholde en offentlig utstedt eID på høyeste sikkerhetsnivå. Kortet forventes lansert i andre halvdel av 2011. Den offentlig utstedte eID skal kunne brukes mot alle offentlige tjenester gjennom ID-porten.

Arbeidet med virksomhetssertifikater skal ha prioritet i 2011. I første omgang skal det legges vekt på at offentlig sektor anskaffer og benytter virksomhetssertifikater slik at all skriftlig kommunikasjon mellom offentlige virksomheter kan foregå elektronisk.

Departementet vil videreutvikle og revidere regelverket for bruk av eID og e-signatur i tråd med regjeringens mål om effektiv bruk av eID og e-signatur. Departementet vil sammen med Nærings- og handelsdepartementet og Post- og teletilsynet vurdere tiltak for styrket tilsyn på området.

Elektronisk faktura

Et eksempel på digitalt førstevalg er at statlig forvaltning og helseforetakene pålegges å ta imot elektroniske fakturaer på et fastlagt, felles standardformat innen 1.7.2011. Gjennom forskrift tar departementet sikte på å pålegge norske kommuner og fylkeskommuner å benytte den samme standarden for å kunne motta elektronisk faktura innen 1. juli 2012. Departementet planlegger å pålegge næringslivet innen 1. juli 2012 å levere elektronisk faktura til statlige og evt. kommunale virksomheter på det samme standardformat. Oppfølgingen vil skje i dialog med KS og næringslivets organisasjoner. For bedrifter som ikke har en egen elektronisk løsning for å ta sende elektronisk faktura, legger departementet opp til å etablere en egen web-portal.

Departementet vil i tillegg arbeide for bruk av elektronisk faktura ved offentlig innkreving.

Forebyggende IKT-sikkerhet.

På samme måte som for øvrig arbeid med sikkerhet og beredskap, tar arbeidet med forebyggende IKT-sikkerhet utgangspunkt i tre bærende prinsipper:

  • Ansvarsprinsippet: Den som har et ansvar i en normal situasjon, har også ansvar ved ekstraordinære hendelser.

  • Likhetsprinsippet: Den organisasjon man har til daglig, skal være mest mulig lik den man har under kriser.

  • Nærhetsprinsippet: Kriser skal håndteres på lavest mulig nivå.

Hovedtyngden av alt arbeidet med IKT-sikkerhet finner følgelig sted i sektorene, og da primært i den enkelte virksomhet. I alle sentrale sektorer (f.eks. bank og finans, kraft og telekommunikasjon) brukes det årlig betydelige økonomiske og menneskelige ressurser for å opprettholde et tilfredsstillende nivå på IKT-sikkerheten. Primæransvaret for sikring av informasjonssystemer og nettverk ligger hos eieren eller operatøren. Fagdepartementene har et overordnet sektoransvar for å ivareta sikringen av sektorens IKT-infrastruktur, og at det forebyggende arbeidet med IKT-sikkerheten i sektoren er tilfredsstillende.

Fagdepartementene skal også vurdere hvilke forebyggende tiltak som er nødvendige, og kan på selvstendig grunnlag foreslå tiltak for vern av kritisk IKT-infrastruktur i sin sektor. I tillegg til sektoransvaret har flere departementer, etater og utvalg ulike tverrgående oppgaver. To sentrale samordningsdepartementer er Justisdepartementet med samordnings- og tilsynsansvar for samfunnets sivile sikkerhet og beredskap, og Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet med samordningsansvar for IKT-politikken, herunder arbeidet med IKT-sikkerheten.

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets samordningsansvar for IKT-sikkerhet er forankret i samordningsansvaret for IT-politikken og gjelder bare forebyggende, tverrsektorielt arbeid med IKT-sikkerhet. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets samordningsansvar inkluderer kontakt med næringslivet i forbindelse med forebyggende arbeid med IKT-sikkerhet. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet er i løpende dialog med de berørte departementer om eventuelle behov for justeringer i ansvarsområdene.

I departementets arbeid med forebyggende IKT-sikkerhet er Norsk senter for informasjonssikring (NorSIS) et virkemiddel. I tillegg har Direktoratet for forvaltning og IKT ansvaret for noen utvalgte tiltak rettet mot forvaltningen.

Norsk senter for informasjonssikring(NorSIS) og NorCERT (Norwegian Computer Emergency Response Team) ble etablert som ledd i et helhetlig konsept for å sikre varsling, rådgivning og bevisstgjøring i tilknytning til informasjonssikkerhet.

Budsjett 2011

Post 22 Samordning av IKT-politikken, kan overføres.

Bevilgningen skal benyttes til politikkutvikling samt tverrsektorielle tiltak på IKT-politikkens område. Blant annet skal bevilgningen dekke arbeidet med digitalt førstevalg, samordning av IKT i kommunene, tiltak for å legge til rette for markedsbasert utbygging av bredbånd. Bevilgningen dekker også arbeidet med tilrettelegging for utvikling av nye tjenester basert på viderebruk av offentlige data, gjennomgang av rammebetingelser for bedre utnyttelse av digitalt innhold på nett og arbeidet med samordning av forebyggende IKT-sikkerhet mv.

Post 71 Tilskudd til fri programvare

Tilskuddet gis som driftstilskudd til Nasjonalt kompetansesenter for fri programvare for å fremme kompetanse og informasjon om fri programvare i offentlig sektor og for å bidra til økt bruk av fri programvare. Senteret skal blant annet veilede og informere offentlige virksomheter om fri programvare.

Post 72 Tilskudd til forebyggende informasjonssikring

Tilskuddet er en grunnbevilgning som bidrar til å dekke løpende lønns- og driftsutgifter i Norsk senter for informasjonssikring.

NorSIS er i dag en uavhengig forening for formidling av råd og veiledning vedrørende informasjonssikring. I følge foreningens vedtekter er NorSIS overordnede mål å bevisstgjøre om trusler, opplyse om tiltak og påvirke til gode holdninger innen informasjonssikkerhet. NorSIS er en viktig pådriver på informasjonssikkerhetsområdet.

NorSIS primære målgruppe er norske virksomheter i privat og offentlig sektor, herunder kommunene. NorSIS skal, så langt som mulig, også imøtekomme innbyggernes behov for informasjon. All NorSIS informasjon skal derfor være åpen slik at alle samfunnsgrupper får anledning til å nyttiggjøre seg foreningens tjenester.

NorSIS skal opptre uhildet og nøytralt. Det er viktig at media samt private og offentlige virksomheter har en nøytral aktør med god kompetanse innen informasjonssikkerhet. NorSIS opplever en stadig økende etterspørsel etter senterets tjenester. Det er derfor viktig at senteret har tilstrekkelig kompetanse, spillerom og ressurser for å løse oppgavene og etterspørselen.

Finansieringen av NorSIS skjer gjennom et årlig statstilskudd og egne inntekter i form av prosjektstøtte fra foreningens samarbeidspartnere, kurs, konferanser mv.

Post 73 Tilskudd til digital kompetanse (ny)

Bevilgningen på 2 mill. kroner tildeles Seniornett som driftstilskudd for 2011. Seniornett arbeider for å styrke den digitale kompetansen blant seniorer gjennom opplæring og informasjonstiltak. Arbeidet med å få flere eldre på nett gjøres både lokalt og nasjonalt, og i samarbeid med andre aktører på feltet.

Rapport 2009

Bredbånd

Norge har tilnærmet full dekning for grunnleggende bredbånd (regnet som mer enn 640 kbit/s nedstrømshastighet). Kapasitetsbehovet er stadig økende, og de fleste husholdninger og virksomheter som er tilknyttet bredbåndsnettet, har i dag langt høyere kapasiteter på sitt bredbånd.

Fornyings- og administrasjonsdepartementet fikk i 2009 utarbeidet en studie som vurderte framtidig kapasitetsutvikling og kapasitetsbehov for bredbånd i Norge. Studien inneholdt også oversikt over bredbåndsdekning for ulike kapasiteter og anslag på offentlige tilskuddsbehov knyttet til nasjonal utbygging av bredbånd ut fra forventet framtidig kapasitetsbehov.

Departementet ledet en interdepartemental arbeidsgruppe om bredbåndspolitikken i 2009. Arbeidsgruppen avleverte rapporten «Mål og virkemidler for bredere bredbånd» til Fornyings- og administrasjonsministeren i september 2009. Deler av rapporten er under oppfølging.

Klima og IKT

Departementet gjennomførte i 2009 studier om grønn IKT, grønne datasentra og videre konseptutvikling på området smart grønn vekst. Arbeidet har inkludert etablering av bransjenettverk på toppledernivå og bidrag til fora for utvikling av forretningskonsepter innen smart grønn vekst. Departementet støttet også enkelte tiltak knyttet til utredning og etablering av såkalte grønne datasentra.

Universell utforming

I Lov om forbud mot diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne (diskriminerings- og tilgjengelighetsloven – DTL), som trådte i kraft 1.1.2009, er plikten til universell utforming av IKT gitt i § 11. Fornyings- og administrasjonsdepartementet gjennomførte i 2009, i samarbeid med Direktoratet for forvaltning og IKT, flere utredninger som faglig grunnlag for utarbeidelsen av en forskrift som skal konkretisere kravene gitt i loven. Departementet ga også støtte til sertifiserings- og utdanningstiltak. Det faglige ansvaret for området ble overført til Direktoratet for forvaltning og IKT i september 2009. Arbeidet med forskriften har tatt lenger tid en forutsatt og vil fortsette i 2011.

Viderebruk av offentlige data

Viderebruksdirektivet (direktiv 2003/98/EF) er gjennomført i norsk lov gjennom egne bestemmelser i den nye offentlighetsloven som trådte i kraft 1. januar 2009. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har satt i gang et prosjekt som har til formål å legge bedre til rette for å gjøre offentlig informasjon mer tilgjengelig. Prosjektet omfatter bl.a. etablering av en datakildekatalog (http://data.norge.no), som ble lansert i april 2010 i en første versjon, som en blogg der departementet innhenter innspill fra ulike aktører til arbeidet med viderebruk av offentlige data.

Digital deltaking og inkludering

Norge er i en særstilling internasjonalt når det gjelder befolkningens tilgang til og bruk av IKT. I følge Statistisk Sentralbyrå (2. kvartal, 2009) har 100 % mellom 16–24 år brukt Internett de siste 3 månedene mens tallene for aldersgruppen 55-64 år er 82 % og for aldersgruppen 65-74 år 64 %. Når det gjelder bredbåndstilknytning oppgir 61 % i aldersgruppen 65-74 å ha dette, 74 % av dem i aldersgruppen 55-64, mens hele 90 % i aldersgruppen 35-44 oppgir å ha bredbåndstilknytning. Bredbåndstilknytning i husholdningene varierer også med faktorer som inntekt og barn. 14 % av husholdningene har ikke tilgang til Internett, hvorav 2 % i husholdninger med barn.

Departementet har gitt støtte til prosjekter og initiativ rettet mot innvandrerbefolkningens tilgang til og bruk av IKT, blant annet en analyse av innvandrerbefolkningens digitale kompetanse i regi av Vox og Statistisk Sentralbyrå. Videre ble det gitt støtte til prosjekter rettet mot eldre i arbeidslivet i samarbeid med Senter for seniorpolitikk og Kragerø kommune. Departementet støttet også initiativ som har fokusert på IKT-opplæring gjennom bibliotek, ledet av ABM-utvikling og forankret i fire såkalte «modellbibliotek». Innen målgruppen barn og unge har departementet blant annet bidratt med støtte til et prosjekt i regi av Høgskolen i Oslo om barnehagers bruk av IKT, i tråd med den nasjonale barnehagepolitikken. Resultater av arbeidet følges opp av det nyopprettede nasjonale senteret for IKT i utdanningen, under Kunnskapsdepartementet.

Web 2.0 og sosiale medier

Departementet har sammen med et bredt spekter av aktører arbeidet med å få bedre kunnskap om å legge til rette for at web 2.0-teknologi og sosiale medier kan tas i bruk på en effektiv og formålsrettet måte, både i offentlig sektor og i samfunnet forøvrig. I desember 2009 ble det arrangert en workshop som ledd i dette arbeidet.

Norsk senter for informasjonssikring (NorSIS)

Medlemsforeningen NorSIS bevisstgjør om trusler og sårbarhet, opplyser om tiltak og påvirker til gode holdninger innen informasjonssikkerhet. Foreningens målgruppe er primært små og mellomstore virksomheter i privat og offentlig sektor, kommuner og innbyggere generelt.

NorSIS har i perioden gjennomført flere ulike tiltak for å forbedre informasjonssikkerheten i målgruppen. Oppslag og nyheter i norske medier, foredrag på seminarer og internt hos bedrifter samt utvikling av veiledninger og nyheter på nettstedet www.norsis.no er noen av virkemidlene som er benyttet. NorSIS har også arrangert flere konferanser, alene og sammen med ulike samarbeidspartnere, som ledd i å øke norske virksomheters kompetanse om informasjonssikkerhet. NorSIS har i 2009 dessuten gjennomført flere spørreundersøkelser som viser at norske virksomheter fortsatt vier informasjonssikkerhet for lite oppmerksomhet.

NorStella

NorStella har bidratt til at e2b-formatet (standard for elektronisk fakturering) nå er etablert som en nasjonal standard for næringslivet. Staten vil kreve NESUBL1 som obligatorisk format til statlig forvaltning fra 1. juli 2011. NorStella deltar aktivt i det internasjonale standardiseringsarbeidet for å få dette til, og har forberedt et samarbeid med Direktoratet for forvaltning og IKT for å få private aktører til å ta dette i bruk.

NorStella har gjennomført 15 bedriftsinterne rådgivningsoppdrag/regionale kurs om temaer knyttet til internasjonale handelsbetingelser (handelsdokumenter, sikkerhetskrav, transport, betalingssikring mv) og handelsforenkling, utviklet og oppdatert meldingshåndbøker for Toll- og avgiftsdirektoratet, og deltatt i Fornyings-, administrasjons- og arbeidsdepartementets Standardiseringsråd.

NorStella har arrangert kurs i informasjons- og prosessmodellering, NESUBL og elektronisk fakturering, samt kurs i dokumenthåndtering og nye sikkerhetskrav i internasjonal handel og om internasjonale leverings- og transportbetingelser. Særlig har oppslutningen om NESUBL-kurset vært stor. NorStella har også holdt fire kurs om internasjonal betalingssikring i samarbeid med Det Internasjonale Handelskammer (ICC).

NorStella har i 2009 videreført sitt nettverksarbeid på områdene eID, åpne standarder, fri programvare og internasjonal handelsforenkling. En betydelig del av arbeidet skjer internasjonalt, og NorStella har deltatt i standardiseringsorganisasjoner under FN, EU og det internasjonale handelskammeret.

Elektronisk faktura til offentlig sektor

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet gjennomførte i 2008 en utredning av obligatorisk elektronisk faktura i staten. Denne er publisert i den såkalte AGFA-rapporten som ble sendt på høring høsten 2008. På denne bakgrunn bestemte regjeringen i 2009 at statlige virksomheter, samt de regionale helseforetakene etter pålegg skal være i stand til å ta imot elektronisk faktura på fastsatt standardformat innen 1. juli 2011. Det ble videre bestemt at regjeringen gjennom forskrift tar sikte på å pålegge norske kommuner og fylkeskommuner å benytte den samme standarden for å kunne motta elektronisk faktura innen 1. juli 2012, og det tas sikte på at innen 1. juli 2012 skal næringslivet levere elektronisk faktura til statlige og evt. kommunale virksomheter på det samme standardformatet.

Åpne standarder

Departementet har vedtatt versjon 2 av referansekatalogen for IT-standarder i offentlig sektor. Katalogen inneholder standarder som i første omgang ble gjort obligatoriske for statlige virksomheter. Det er også fastsatt forskrift om IT-standarder i offentlig forvaltning, som inneholder obligatoriske standarder både for staten og kommunesektoren. Departementet mottok i tillegg forslag fra standardiseringsrådet til versjon 3 av referansekatalogen samt revisjon av forskriften. Disse skal behandles i 2010.

Elektronisk ID og signatur i offentlig sektor (eID)

I 2009 ble flere tiltak for å følge opp regjeringens satsing på felles elektronisk ID og signatur gjennomført. Direktoratet for forvaltning og IKT lanserte i november 2009 ID-porten etter planen. ID-porten er en felles plattform for bruk av eID i offentlig sektor. Den åpner for bruk av flere typer eID samt e-signatur. Den første eID som var tilgjengelig, er MinID, som er en felles offentlig eID utviklet av Direktoratet for forvaltning og IKT. I 2009 tok flere nye offentlige tjenester MinID i bruk, blant annet Lånekassen med 400 000 brukere. I juni 2010 var det 2,2 millioner brukere av MinID. 21 statlige virksomheter og 150 kommuner bruker MinID til innlogging på sine elektroniske tjenester.

Det er samtidig blitt arbeidet med å tilrettelegge for at eksisterende eID-løsninger i markedet skal kunne brukes som innlogging til offentlige tjenester gjennom ID-porten. Direktoratet for forvaltning og IKT innledet i 2009 en konkurransepreget dialog med markedstilbydere av eID på høyt sikkerhetsnivå. Avtaler med markedstilbydere ble inngått i april 2010.

Direktoratet for forvaltning og IKT har også arbeidet med å revidere Kravspesifikasjonen for PKI i offentlig sektor. Revidert versjon er levert Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet våren 2010 etter en bred høring.

IKT-arkitektur og elektronisk samhandling

Departementet har i 2009 utarbeidet et rammeverk for hvordan offentlige virksomheter skal utvikle IKT-systemer.

Den første delen av rammeverket er et sett med arkitekturprinsipper. Det er obligatorisk for statlige virksomheter å bruke arkitekturprinsippene ved utvikling av nye IKT-løsninger eller ved vesentlige endringer av eksisterende løsninger. Prinsippene skal bidra til mer brukerorientering, mer samordnet løsningsutvikling og mulighet for gjenbruk.

Den andre delen av rammeverket er felleskomponenter som kan gjenbrukes av flere offentlige virksomheter. Altinn og eID er eksempler på slike felleskomponenter. Men det er behov for flere felleskomponenter for å understøtte elektronisk tjenesteutvikling i offentlig sektor. I den forbindelse utarbeider Direktoratet for forvaltning og IKT et program for etablering og videreutvikling av felleskomponenter.

Bruken av arkitekturprinsippene og felleskomponentene skal følges opp ved at virksomhetene må forklare hvordan de vurderer å benytte arkitekturprinsippene og felleskomponentene i forbindelse med IKT-relaterte investeringer. Direktoratet for forvaltning og IKT har laget et selvdeklareringsskjema til bruk når virksomheter skal gjøre denne vurderingen.

Direktoratet for forvaltning og IKT har i tillegg utarbeidet Prosjektveiviseren, et nettbasert veiledningsopplegg for gjennomføring av IKT-prosjekter i offentlig sektor. Formålet er å styrke ledelse, planlegging og kvalitet i offentlige IKT-prosjekter, og medvirke til gjenbruk og helhet i IT-løsningene på tvers av sektorer og forvaltningsnivåer.

Kap. 1562 Internasjonalt IKT-samarbeid og utviklingsprogram

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

4 027

4 190

70

Tilskudd til internasjonale program, kan overføres

15 114

16 794

23 501

Sum kap. 1562

15 114

20 821

27 691

Allmenn omtale

IKT-politikken er internasjonalt orientert og er et viktig område for internasjonalt samarbeid og koordinering. Norges innsats er særlig rettet mot EU og OECD. Utfordringene ligger blant annet i å tilpasse regelverk, løsninger og strategier til utviklingstrekk som sammensmelting av teknologier (konvergens), framveksten av nye, brukerskapte tjenester og det at tjenester, næringer og arbeidskraft blir mer grenseoverskridende. Informasjonsteknologien spiller også en viktig rolle for å møte den globale miljøutfordringen.

EU la i mai 2010 fram sin IKT-strategi for de neste ti årene, kalt Europeisk digital agenda. Strategien er en sentral del av EUs nye strategi for smart, bærekraftig og inkluderende vekst – Europa 2020. EU legger stor vekt på IKT som driver av bærekraftig økonomisk vekst, innovasjon og jobbskaping. EU-kommisjonen mener IKT er grunnlag for nesten 50 % av produktivitetsveksten i EU. Digital Agenda inneholder sju hovedsatsingsområder, herunder bl.a. utvikling av et digitalt indre marked, økt utbredelse av bredt bredbånd, økt satsing på interoperabilitet og standarder, sikkerhet og tillit.

Norge deltar aktivt i ulike fora for å iverksette og videreutvikle Europeisk digital agenda.

Forslaget til bevilgning gjelder programmer i regi av EU som Norge tar del i etter EØS-avtalen, og som er knyttet til utviklingen av informasjonssamfunnet og elektronisk forvaltning. Bevilgningsforslaget dekker programkontingenter og andre utgifter til følgende EU-program:

  • CIP-IKT (rammeprogram for konkurranseevne og innovasjon).

  • ISA (Elektroniske tjenester mellom forvaltning, næringsliv og innbyggere).

  • ENISA (Europeisk nettverks- og informasjonstryggleiksbyrå).

  • Safer Internet Programme (program for trygg bruk av Internett for barn og unge).

Norges deltakelse i det omfattende europeiske samarbeidet på IKT- området, herunder statistisk samarbeid og politiske samarbeidsarenaer, er i hovedsak knyttet til disse programmene og oppfølging av Europeisk digital agenda. Bevilgningene dekker også tilskudd til nasjonale oppfølgingsaktiviteter og utgifter til nasjonale eksperter i EU-kommisjonen. De norske nasjonale ekspertene innen IKT-politikken er knyttet til arbeidet med eGovernment, eInclusion og arbeidet med utforming og samordning av IKT-politikken i EU (Digital Agenda).

Direktoratet for forvaltning og IKT er nasjonalt kontaktpunkt for programmene CIP-IKT og ISA. Direktoratet skal gjennom denne rollen medvirke til at aktuelle norske miljøer kan dra nytte av programmene CIP-IKT og ISA og få uttelling i form av erfaringsutveksling, påvirkningsmuligheter og prosjektbevilgninger.

OECD er et forum for globalt samarbeid om viktige prinsipper i blant annet IKT-politikken. Norge deltar aktivt i OECDs arbeid med å utforme politikk innenfor områder som elektronisk kommunikasjon, sikkerhet, personvern og informasjonsøkonomi.

Mål og prioriteringer 2011

Norge skal påvirke og bidra i det internasjonale arbeidet på IKT-området. Det er et mål at norsk næringsliv og norske fagmiljøer drar nytte av den norske deltakelsen i EU-programmer og at de kan delta i prosjekter og få internasjonal eksponering. Dette krever at Norge deltar aktivt, koordinert og målrettet.

CIP – EUs rammeprogram for konkurranseevne og innovasjon – IKT-politisk støtteprogram (2007–2013).

CIP-programmet omfatter flere politikkområder og tre selvstendige delprogrammer med egne budsjetter og styringsgrupper:

  • Entreprenørskaps- og innovasjonsprogrammet (hovedansvar Nærings- og handelsdepartementet).

  • Energiprogrammet (hovedansvar Olje- og energidepartementet).

  • IKT-programmet (hovedansvar Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet).

Det er etablert mekanismer for nasjonal samordning av delprogrammene.

IKT-programmet er særlig innrettet mot finansiering av større pilotprosjekter som tar sikte på å utvikle felles europeiske elektroniske løsninger. I tillegg til de større transnasjonale pilotene, blir det etablert en rekke tematiske nettverk innen ulike IKT-politiske fagområder. Programmet finansierer også samarbeid om statistikk og analyser av IKT-utviklingen.

Gjennom å delta i programmet ønsker departementet blant annet å bidra til en mer strategisk tilnærming til IKT- og forvaltningsutvikling. For næringslivet gir norsk deltakelse anledning til å vise fram produktene sine i en europeisk sammenheng og å nå nye markeder.

Som del av programdeltakelsen dekker Norge også oppfølgingsaktiviteter nasjonalt og tre nasjonale eksperter i Europakommisjonens generaldirektorat for informasjonssamfunnet (DG INFSO).

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har det overordnede ansvaret for å koordinere norsk deltakelse i programmet og er nasjonal representant i styringskomiteen for CIP-IKT. Direktoratet for forvaltning og IKT er nasjonalt kontaktpunkt for programmet.

ISA – EUs program for felles elektroniske løsninger for europeisk forvaltning (2010–2015)

Norge har deltatt i EU-programmet IDABC (Interoperable Delivery of European eGovernment Services to public Administrations, Businesses and Citizens) fra og med 2006. Programmet var det tredje i rekken av tilsvarende program og løp ut 2009.

Programmet ISA (2010–2015) -«Interoperability Solutions for European Public Administrations» erstattet fra 2010 IDABC. ISA-programmet skal bidra til elektroniske løsninger som kan støtte opp under samhandling mellom europeiske forvaltningsorganer. Programmet skal legge til rette for utveksling av erfaringer og utvikling og vedlikehold av felles spesifikasjoner, standarder og løsninger. Programmet åpner dessuten for at norske offentlige etater kan benytte felles elektroniske løsninger på lik linje med EUs medlemsland uten økte kostnader eller mer administrasjon.

Norsk deltakelse i ISA-programmet ble vedtatt av Stortinget i mai 2009, jf Prop. 110 S (2009–2010) Samtykke til deltaking i ei avgjerd i EØS-komiteen om innlemming i EØS-avtala av EU-programmet om samverknadsløysingar for europeisk offentleg forvalting ISA (2010–2015) og Innst. 260 S (2009–2010).

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har det overordnede ansvaret for å koordinere norsk deltakelse i programmet. Direktoratet for forvaltning og IKT er nasjonalt kontaktpunkt for ISA og har det operative ansvaret for norsk deltakelse i programmet. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet dekker 50 % av utgiftene til programmet mens ti andre berørte departementer dekker resterende 50 % med like deler.

ENISA

ENISAs mandat gikk opprinnelig ut 13.3.2009, men EU-parlamentet og Rådet valgte å forlenge byråets mandat til 13.3.2012. Kommisjonen vil ventelig fremme forslag om ENISAs framtid overfor Rådet høsten 2010. Norge deltar i ENISAs Management Board med representanter fra Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet og Samferdselsdepartementet. De to departementene deler likt de årlige kostnadene for å delta i ENISA. I 2011 og ut mandatperioden i 2012 vil ENISA prioritere arbeidet med å gjøre europeiske elektroniske kommunikasjonsnettverk mer robuste, utvikle og forbedre modeller for samarbeid mellom landene, identifisere risikomomenter og styrke informasjonsaktiviteten rettet mot små og mellomstore virksomheter.

Budsjett 2011

Post 01 Driftsutgifter

Posten dekker utgifter til lønn og drift for nasjonale eksperter til EU-kommisjonen som del av deltakelse i EU-programmene. Utgiftene har tidligere vært budsjettert under post 70.

Post 70 Tilskudd til internasjonale program, kan overføres

Bevilgningen skal dekke norsk deltakelse i programmene CIP-IKT, ISA, Safer Internet Plus og EU-byrået ENISA. Bevilgningen dekker også noe etterslep fra avsluttede programmer slik som IDABC. Bevilgningsøkningen på posten skyldes primært økte kontingentutgifter til CIP-IKT.

Rapport 2009

CIP – EUs rammeprogram for konkurranseevne og innovasjon (IKT-politisk støtteprogram 2007–2013)

CIP er et omfattende program som skal legge til rette for nye IKT-satsinger og stimulerer til bred bruk av IKT blant innbyggere, næringsliv og offentlig forvaltning. Programmet skal i første rekke gjennomføre pilotprosjekter for å utvikle og iverksette felles europeiske IKT-løsninger. I 2009 var programmet rettet mot blant annet helse, aldring og inkludering, digitale bibliotek, IKT-løsninger for forvaltningen og energieffektivisering.

Som nasjonalt kontaktpunkt for programmet, har Direktoratet for forvaltning og IKT gjennomført informasjonstiltak og møter for å stimulere til norsk deltakelse. Direktoratet har også bidratt med innspill til EU-kommisjonen på praktiske spørsmål knyttet til gjennomføring av programmet og koordinering mellom ulike EU-programmer. I løpet av 2009 har Direktoratet opparbeidet et betydelig nettverk, både til andre lands nasjonale kontaktpunkter og norske aktører.

Resultatet fra utlysingene har så langt vært positive for Norge. Norge er med i flere tematiske nettverk og prosjekter. Norge leder et prosjekt som skal gjøre det enklere for offentlig sektor i europeiske land å kjøpe inn på tvers av landegrensene. Prosjektet Pan European Public Procurement Online (PEPPOL) er et nøkkelprosjekt for å bygge det indre markedet i EU. I utlysningsrunden for 2009 er Norge blant annet også blitt med i et pilot A-prosjekt for helse.

Elektroniske tjenester mellom forvaltning, næringsliv og innbyggere (IDABC programmet 2005–2009)

Norge har deltatt i tidligere IDA-programmer siden 1997. Som nasjonalt kontaktpunkt har Direktoratet for forvaltning og IKT sørget for å bemanne programmets relevante ekspertgrupper med norske deltakere. Det gjelder for eksempel ekspertgrupper for elektronisk signatur, standardisering og semantikk. Deltakerne i ekspertgruppene har felles interesse i å styrke elektronisk kommunikasjon på tvers av landegrensene, og er en unik arena for erfaringsutveksling og påvirkning.

IDABC-programmet ble avsluttet 31.12.2009. Direktoratet har i 2009 deltatt i EUs arbeid med å utforme neste versjon av programmet, ISA (Interoperability Solutions for European Public Administrations). Det nye programmet går fra 1.1.2010. Stortinget vedtok i mai 2010 at Norge skal delta i ISA-programmet.

ENISA

Det europeiske nettverks- og informasjonssikkerhetsbyrået (ENISA) ble formelt opprettet i mars 2004. ENISA har som formål å forbedre EUs evne til å ta opp og svare på nettverks- og informasjonssikkerhetsproblemer. ENISA har tre langsiktige innsatsområder: Gjøre europeiske nett mer robuste, utvikle og drive samarbeidsmodeller, og identifisere nye trusler og skape tillit. Innenfor rammen av disse tre områdene har ENISAs arbeid i 2009 bl.a. resultert i at Kommisjonen og mer enn halvparten av EU-landene har gjort bruk av ENISAs anbefalinger i sin politikkutforming; mer enn 50 millioner brukere som dekkes av tjenesteleverandører bruker ENISAs anbefalinger; ENISA har kartlagt sikkerhetsregimer i over 90 % av landene; ENISA har utviklet fire nye samarbeidsmodeller for å fremme informasjonssikkerhet og 30 land innen EØS-området har deltatt i samarbeid basert på disse modellene. Ellers har ENISA holdt kurs og opplæringstilbud for bedrifter og representanter fra medlemslandene, og ajourfører oversikter over aktørene og deres ansvar innen de enkelte landene.

Norsk senter for informasjonssikring (NorSIS), NorCERT og Post- og teletilsynet har siden oppstarten av ENISA deltatt aktivt i og medvirket til byråets faglige aktiviteter. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet og Samferdselsdepartementet har vekslet på å være observatør i ENISAs Management Board.

Programkategori 01.70 Personvern

Utgifter under programkategori 01.70 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

1570

Datatilsynet

33 806

30 989

32 051

3,4

1571

Personvernnemnda

1 491

1 683

1 742

3,5

Sum kategori 01.70

35 297

32 672

33 793

3,4

Inntekter under programkategori 01.70 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

4570

Datatilsynet

1 476

Sum kategori 01.70

1 476

Allmenn omtale

Personvernreglene beskytter enkeltindividets personlige integritet og privatliv. Det personlige integritetsvernet må ses i sammenheng med andre rettsstatsverdier, så som legalitetsprinsippet, rettssikkerhet og ytringsfrihet. Den europeiske menneskerettighetskonvensjonens artikkel 8 setter også grenser for inngrep i den enkeltes rettssfære.

Det er blitt stadig vanligere å skille mellom personvern og personopplysningsvern, der det tradisjonelle personvernet er uttrykk for vern om den personlige integriteten. Den delen av personvernet som gjelder bruk av personopplysninger, er regulert i personopplysningsloven, som også implementerer et felles EU-regelverk. Inngrep i enkeltindividets personlige integritet skal som hovedregel enten være hjemlet i lov eller være basert på samtykke fra den det gjelder. Bruk av personopplysninger skal alltid undergis en forholdsmessighetsvurdering. Inngrep overfor den enkelte må kunne forsvares ut fra behovet for opplysningene. Noen prinsipper står sentralt i oppbyggingen av personvernlovgivningen:

  • Det skal være saklige grunner for innsamling og bruk av personopplysninger. Opplysningene skal samles inn til klart definerte formål, og kan ikke brukes utover dette.

  • Registrering av personopplysninger skal i størst mulig grad være basert på frivillig og informert samtykke. Opplysninger i offentlige registre, der registrering er pliktig, skal ha hjemmel i lov.

  • Ved innhenting av personopplysninger har alle rett til å få opplyst om det er frivillig eller obligatorisk å gi fra seg personopplysningene, hvilket formål opplysningene skal brukes til og om de vil bli utlevert til andre.

  • Den som er ansvarlig for å forvalte de registrerte personopplysningene, skal informere og bistå de registrerte i å få innsyn i opplysningene som er lagret, hva de skal brukes til og hvor de er hentet fra.

  • Registrerte personopplysninger skal være korrekte. Uriktige opplysninger skal rettes, slettes eller sperres. Overskuddsinformasjon og opplysninger som ikke lenger er nødvendige for formålet med registreringen, skal slettes.

  • Informasjonssikkerhet skal ivaretas.

  • Når nye teknologiske løsninger utvikles og tas i bruk, skal det legges vekt på personvernvennlige alternativer.

Utfordringer og utviklingstrekk

Det er viktig å synliggjøre det verdigrunnlaget som personvernhensynene er basert på, og å ivareta personvernet som et selvstendig rettsgode. Personvern må likevel veies og vurderes mot andre samfunnshensyn, som for eksempel kriminalitetsbekjempelse, effektiv helsehjelp og økonomiske hensyn. For at avveiningene skal bli reelle, må personvernhensyn vies oppmerksomhet tidlig i en beslutningsprosess. Det er også viktig å se det enkelte inngrep i et helhetlig perspektiv og vurdere den samlede effekten av eksisterende inngrep i forbindelse med nye.

Personopplysningsloven legger til grunn at et gyldig samtykke til bruk av personopplysninger, skal være frivillig, utrykkelig og informert. I enkelte tilfeller kan selve samtykkesituasjonen undergrave kravene til et gyldig samtykke. Et eksempel på dette er ujevnt styrkeforhold mellom to parter, så som mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. Kravet til at et samtykke må være informert, setter grenser for hva det innholdsmessig er mulig å samtykke til, da det i enkelte tilfeller kan være vanskelig eller umulig for enkeltpersoner å overskue hvordan personopplysningene skal brukes. Problemstillingen synliggjør vanskelige grensedragninger mellom når et samtykke er tilstrekkelig hjemmel og når lovhjemmel må ligge til grunn for behandlingen av personopplysninger. Etter dagens lovgivning er det fremdeles gråsoner for når barn kan samtykke på egenhånd, når foreldre skal samtykke, og når de skal gjøre det i fellesskap. På Internett vil kontroll med barn og unges samtykkekompetanse være særlig utfordrende. Såkalte «click- wrap»- samtykker eller implisitte samtykker, som innebærer vide fullmakter for det aktuelle nettselskapet, er utbredt. Slike former for samtykke tilfredsstiller ikke kravene i personopplysningsloven. Denne utviklingen utfordrer prinsippet om at den enkelte selv skal bestemme over bruken av sine personopplysninger.

Forskning krever ofte behandling av personopplysninger. Jo mer sensitive opplysningene er, jo større er faren for å krenke den enkelte. Dette kan for eksempel gjelde innenfor barnevern, kriminalomsorg og helsesektoren. Dersom forskningen baserer seg på en personvernvennlig identitetsforvaltning med for eksempel pseudonyme opplysninger, kan det ofte være mulig å oppnå de samme forskningsresultatene som ved behandlingen av personidentifiserbare data.

Det er en økning i bruk av automatisk overvåkning, og det er grunn til å tro at denne utviklingen vil fortsette i framtiden. Automatisk overvåkning danner i stor grad grunnlag for registrering for formål som kontroll, omsorg og kommersiell utnyttelse. Slike automatiske registreringer medfører at det samles inn store mengder av opplysninger. Teknologi som medfører automatisk opptak av personopplysninger vil kunne løse mange praktiske utfordringer, men må alltid avveies mot de personvernmessige konsekvensene av registrering i et slikt omfang.

IKT kan både understøtte og utfordre personvernet. Økt globalisering utfordrer det enkelte lands jurisdiksjon på personvernområdet. Dette gjelder for eksempel utenlandske nettsteder og nye digitale lagringsmetoder som «Cloud computing». Disse problemstillingene er per i dag ikke avklart internasjonalt, og kan ikke løses på nasjonalt nivå. Det er imidlertid også viktig å synliggjøre teknologiens muligheter for å gi et bedre personvern, og støtte opp om gode personvernløsninger. Norge fremstår som et foregangsland for bruk av IKT i samhandlingen mellom befolkningen og den offentlige forvaltning, og vi kan markere oss ytterligere i positiv retning ved en satsing på personvernfremmende IKT.

Mål og strategier

Hovedmålet er at alle skal ha personvernbeskyttelse i tråd med regelverket om bruk av personopplysninger. Regulatoriske tiltak, Datatilsynets virksomhet og Personvernnemnda som uavhengig overprøvingsinstans for Datatilsynets vedtak, skal sikre en forsvarlig ivaretakelse av personvernet. I arbeidet med å utrede nye forslag til lover og forskrifter skal personvernkonsekvenser vurderes på lik linje med økonomiske og administrative hensyn, jf. utredningsinstruksen. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har utarbeidet en veileder for utredning av personvernkonsekvenser knyttet til utredningsinstruksen.

Kap. 1570 Datatilsynet

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

33 806

30 989

32 051

Sum kap. 1570

33 806

30 989

32 051

Allmenn omtale

Datatilsynet er et faglig uavhengig forvaltningsorgan som administrativt er underlagt Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet.

Virksomheten er bygget opp omkring tre hovedstrategier for ivaretakelse av de lovpålagte oppgaver; tilsyn, saksbehandling og kommunikasjonsvirksomhet, herunder deltakelse i råd/utvalg og høringsarbeid. Datatilsynet skal gjennom tilsyn og saksbehandling kontrollere at lover og forskrifter om behandling av personopplysninger blir fulgt og at feil og mangler rettes. Tilsynet skal informere om utviklingen i samfunnet og aktuelle problemstillinger som berører personvern, også på områder der Datatilsynet ikke har direkte vedtakskompetanse. Datatilsynet skal bidra med kunnskap til en opplyst debatt om sentrale personvernspørsmål. Det skal videre gi råd og veiledning til befolkningen, private virksomheter og offentlig forvaltning.

Datatilsynet skal føre tilsyn på et område som er under stadig utvikling. Datatilsynet må vurdere teknologibaserte utfordringer og hvordan teknologi kan benyttes for å avhjelpe trusler mot personvernet. Det må arbeides for løsninger som tar hensyn til en konstant teknologisk utvikling.

Mål og prioriteringer 2011

Formålet med Datatilsynets virksomhet er å bidra til at personopplysningslovgivningen blir etterlevd, slik at hovedmålet på personvernområdet blir realisert.

I 2011 skal Datatilsynet prioritere følgende hovedaktiviteter:

  • Øke kjennskapen til rettigheter og plikter etter lovgivningen både i befolkningen og i virksomheter.

  • Stimulere til personvernfremmende bruk av teknologi.

  • Gjennomføre risikobasert tilsyn innen prioriterte områder. Systematisere og kommunisere funn fra tilsynene til aktuelle målgrupper.

  • Utvikle gode samarbeidsrelasjoner med andre aktører, skape oppmerksomhet om personvernet og medvirke til at personvernhensyn blir ivaretatt.

I 2011 vil prosjektene som startet i 2009 om etablering av slettehjelpsordningen «slettmeg.no», og om internkontroll, informasjonssikkerhet og personvernombud ferdigstilles. Se nærmere omtale under rapport 2009.

Budsjett 2011

Post 01 Driftsutgifter

Bevilgningsforslaget dekker lønns- og driftsutgifter for Datatilsynet. Datatilsynet har 37 faste årsverk og er lokalisert i Oslo.

Rapport 2009

Datatilsynets årsmelding for 2009 gir god informasjon om tilsynets virksomhet og aktuelle personvernutfordringer. Årsmeldingen for 2009 blir sammen med Personvernnemndas årsmelding, lagt fram i egen melding til Stortinget høsten 2010.

Tilsynsaktiviteten

Målet for 2009 var å styrke tilsynsvirksomheten og gjennomføre risikobaserte tilsyn innenfor prioriterte områder. Datatilsynet gjennomførte 168 kontroller i 2009. Sammenlignet med 2008 representerer dette en økning på 19 prosent. Tilsynet har avdekket omfattende brudd på regelverket, og tilsynet har varslet eller fattet vedtak om pålegg overfor et stort antall virksomheter. Oftest er det brudd på:

  • krav om ryddig behandling av personopplysninger (internkontroll)

  • krav om informasjonssikkerhet

  • krav til sletting av opplysninger

Ut fra kriterier som Datatilsynet har satt for alvorlighetsgrad, utgjorde andelen alvorlige brudd i 2009 i underkant av 30 %.

Deltagelse i råd og utvalg og høringssaker

Deltagelse i norske offentlige råd og utvalg samt i internasjonale møter og arbeidsgrupper, er viktige arenaer for å påvirke utviklingen av personvernet. I 2009 har Datatilsynet deltatt i ca. 20 nasjonale og internasjonale råd, utvalg og årlige konferanser. Datatilsynet mottok i alt 162 høringssaker til uttalelse i 2009, og hadde merknader til ivaretakelse av personvernet i mer enn halvparten av sakene.

Satsing på kommunikasjonstiltak

I tillegg til å stille krav til de som behandler personopplysninger, legger personvernlovgivningen også ansvar på den enkelte for å ivareta sitt eget personvern. Det har derfor vært et mål for Datatilsynet i 2009 å skape oppmerksomhet om personvern og øke befolkningens kunnskap om rettigheter og plikter etter lovgivningen. Aktiv informasjonsvirksomhet er et sentralt virkemiddel for bedre personvern, og departementet har økt ressursene til informasjonsvirksomhet de senere årene.

Undervisingsopplegget «Du bestemmer» er videreutviklet. I april 2009 ble det lansert et tilpasset undervisningsopplegg rettet mot elever i alderen 9-13 år. For denne målgruppen har temaet digital mobbing fått større plass enn i det opprinnelige undervisningsopplegget. Datatilsynet bidrar videre aktivt i «ID-tyveriprogrammet», et prosjekt som ledes av Norsk senter for informasjonssikring (NorSIS). Som et bidrag til programmets arbeid, tok Datatilsynet initiativ til å utvikle og finansiere en «selvtest» for at publikum selv skal finne ut hvor utsatt han/hun er for identitetstyveri. Testen ble lansert i juni 2009 og er blitt mye benyttet. Selvtesten er også blitt oversatt til engelsk og gjort fritt disponibel for andre lands personvernmyndigheter. Flere land har tatt testen i aktiv bruk.

Når det gjelder informasjonsarbeid overfor virksomheter, har Datatilsynet i 2009 hatt en særlig satsing på kommunesektoren. En veileder om internkontroll er utviklet og distribuert til samtlige kommuner, sammen med et tilbud om gratis dagsseminar, arrangert i samarbeid med foreningen Kommunal Informasjonssikkerhet og NorSIS.

Saksbehandling

Målet for 2009 var at Datatilsynet skulle sørge for korrekt og effektiv saksbehandling i samsvar med formål og krav i forvaltningsloven. Som hovedregel skal innkomne saker besvares innen 10 uker. Målet for saksbehandlingstid har i hovedsak blitt oppfylt.

Nye prosjekter i 2009

Ved behandlingen av St.prp. nr. 67 (2008–2009) Tilleggsbevilgninger og omprioriteringer i statsbudsjettet 2009 ble det bevilget i alt 5,1 mill. kroner til oppstart av tre nye prosjekter om personvern i 2009:

  • Utvidelse av personvernombudsordningen og heving av kunnskapen om personvern, internkontroll og informasjonssikkerhet i norske virksomheter.

  • Styrket personvern for elever i grunnskolen.

  • Etablering av slettehjelpsordning for å fjerne uønskede nettytringer/internettkrenkelser.

Prosjektene ble startet opp i 2009 som forutsatt, med unntak av «grunnskoleprosjektet». Det er besluttet at prosjektet skal utsettes inntil videre, men Datatilsynet vil ha stor oppmerksomhet rettet mot personvern for barn og unge i sin ordinære virksomhet i 2010.

Kap. 4570 Datatilsynet

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

16

Refusjon av fødselspenger/adopsjonspenger

859

18

Refusjon sykepenger

617

Sum kap. 4570

1 476

Kap. 1571 Personvernnemnda

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

1 491

1 683

1 742

Sum kap. 1571

1 491

1 683

1 742

Allmenn omtale

Personvernnemnda er klageorgan for vedtak fattet av Datatilsynet etter personopplysningsloven, helseregisterloven og helseforskningsloven. Nemnda behandler innkomne klager fortløpende. Personvernnemnda har sju medlemmer og funksjonstiden er fire år.

Budsjett 2011

Post 01 Driftsutgifter

Bevilgningsforslaget dekker lønnsutgifter til sekretariatet for nemnda, dvs. én stilling, godtgjørelse for medlemmene og nemndas driftsutgifter.

Rapport 2009

I 2009 mottok personvernnemnda 25 klager til behandling. Til sammenligning fikk nemnda 6 klager til behandling i 2008. Tallet på klager varierer fra år til år, men dette er det høyeste antall klager nemnda har fått til behandling siden opprettelsen i 2001. Antallet klager ser ut til å henge sammen med hvilke sektorer Datatilsynet prioriterer i sitt tilsynsarbeid. Nemnda ferdigbehandlet 15 klager. Flere av sakene har vært komplekse og prinsipielle. I to av sakene ble Datatilsynets vedtak omgjort. Alle vedtak Personvernnemnda fatter, blir publisert på nemndas hjemmeside og i en egen database i Lovdata.

Programkategori 01.80 Bygge- og eiendomspolitikk

Utgifter under programkategori 01.80 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

1580

Byggeprosjekter utenfor husleieordningen

1 198 517

874 000

610 100

-30,2

1581

Eiendommer til kongelige formål

77 023

43 337

58 328

34,6

1582

Utvikling av Fornebuområdet

17 309

11 000

9 700

-11,8

1583

Utvikling av Pilestredet Park

1 290

1584

Eiendommer utenfor husleieordningen

15 893

2445

Statsbygg

1 404 801

1 484 867

1 987 061

33,8

Sum kategori 01.80

2 698 940

2 413 204

2 681 082

11,1

Inntekter under programkategori 01.80 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

4581

Eiendommer til kongelige formål

101

135

139

3,0

4584

Eiendommer utenfor husleieordningen

2 850

5445

Statsbygg

919 166

916 545

923 509

0,8

5446

Salg av eiendom, Fornebu

41 267

23 600

14 600

-38,1

Sum kategori 01.80

960 534

940 280

941 098

0,1

Allmenn omtale

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har et overordnet ansvar for bygge- og eiendomspolitikken i staten. Dette omfatter blant annet gjennomføring av byggeprosjekter der Statsbygg er byggherre og forvalter av eiendommer innenfor den statlige husleieordningen. Ansvaret omfatter videre forvalter av statens kongelige eiendommer og enkelte eiendommer utenfor husleieordningen, jf. kap. 1581 Eiendommer til kongelige formål og kap. 1584 Eiendommer utenfor husleieordningen. Departementet har også ansvar for utforming og oppfølging av retningslinjer for håndtering av bygge- og eiendomssaker internt i statsforvaltningen.

Statsbygg er en viktig aktør både som premissleverandør og utøvende virksomhet innenfor bygge- og eiendomspolitikken. En mer detaljert beskrivelse av Statsbyggs virksomhet er gitt under kap. 2445 Statsbygg.

Utfordringer og utviklingstrekk

Utfordringer knyttet til miljø og energi står sentralt innen bygg- og eiendomssektoren. Dette gjelder så vel nybyggprosjekter som forvaltning av eksisterende bygningsmasse.

De fleste statlige eiendommer er bygget med energifleksible varmesystemer, slik at det er mulig å velge ulike energikilder til oppvarming, herunder tilkobling til fjernvarmeanlegg. Det er et mål at statens bygninger i størst mulig grad skal benytte seg av miljøvennlige og fornybare energikilder. Statsbygg har de senere årene koblet en vesentlig andel av statens bygninger til fjernvarmeanlegg. Statsbygg skal videreføre arbeidet med energiøkonomisering i bygningsmassen de forvalter.

De største utfordringene knyttet til bygningers energibruk er å finne i den eksisterende bygningsmassen. Mange av disse bygningene er oppført i en tid med helt andre forutsetninger og krav enn det som gjelder i dag. Statsbygg har derfor et sterkt fokus på energitiltak i eksisterende bygningsmasse.

I tillegg til egen bygningsmasse, er staten også en stor leietaker i markedet. Statens virksomheter skal stille strenge miljø- og energikrav når de inngår eller fornyer sine leiekontrakter i markedet. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil derfor utarbeide egne retningslinjer for statlige virksomheters leie av lokaler i markedet.

I et byggeprosjekt er det en rekke faktorer som påvirker miljøet, blant annet energibruken i byggefasen og gjennom byggets levetid, materialvalg, renholdsrutiner, lokalisering og derigjennom de ansattes og besøkendes reisemåte. Statsbygg har utviklet et eget verktøy på www.klimagassregnskap.no for å beregne et byggs totale klimafotavtrykk.

Med bakgrunn i blant annet regjeringens handlingsplan for universell utforming og økt tilgjengelighet, gjennomfører Statsbygg hvert år tiltak med sikte på å nå visjonen om at Norge skal være universelt utformet i 2025. I tillegg til bygningsmessige tiltak, har Statsbygg laget nettstedet Bygg for alle (www.byggforalle.no). Her skal også andre offentlige aktører kunne legge inn informasjon om tilgjengeligheten i bygninger som huser offentlige funksjoner og tjenester. Publikum skal i forkant av et besøk kunne finne informasjon på denne siden om hvordan bygningen er tilrettelagt.

Statsbygg satser mye på å nyttiggjøre seg nye IKT-verktøy i prosjektgjennomføringen, både i prosjekterings- og byggefasen, samt i den løpende forvaltningen av eiendommene. Dette bidrar til utviklingen av nye metoder for beregning av levetidskostnader og effekten av ulike miljøløsninger. Statsbygg stiller i økende grad krav til sine samarbeidspartnere om bruk av elektroniske bygningsinformasjonsmodeller (BIM) og elektronisk informasjonsutveksling basert på åpne internasjonale standarder. Dette er fulgt opp også av andre offentlige byggherrer som Forsvarsbygg og Helseforetakene, og bør etter hvert kunne gjøres til en standard for hele offentlig sektor.

Statsbygg overtok fra 2009 ansvaret for forvaltning, drift og vedlikehold av fengselseiendommene. Det er betydelige utfordringer forbundet med vedlikeholdsetterslepet i fengslene, og arbeidet med å redusere dette vil pågå over mange år. De prioriteringene som gjøres må også ta hensyn til Justisdepartementets plan for framtidig fengselsstruktur.

Mål og strategier

Det overordnede målet for bygge- og eiendomspolitikken er å skaffe funksjonelle lokaler for statlige virksomheter. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet vil at statens bygge- og eiendomsvirksomhet skal ligge i front på områdene miljø, energi og universell utforming. Dette gjelder både i gjennomføring av byggeprosjekter, så vel nybygg som rehabilitering, og i den løpende forvaltningen av eksisterende bygningsmasse. Målene for disse områdene er omtalt under kap. 2445 Statsbygg. Hovedmål for prosjektgjennomføringen og eiendomsforvaltningen er gjengitt nedenfor.

Hovedmål 1

Byggeprosjektene blir gjennomført i tråd med godkjente økonomiske rammer og avtalt fremdrift.

Strategi

For å lykkes med hovedmål 1 er det viktig å utnytte markedet godt, ha gode anbudsprosesser ved kjøp av både konsulent- og entreprenørtjenester, og en godt utviklet prosjektmetodikk. Som hovedprinsipp ligger gjennomført forprosjekt til grunn for beregning av kostnadsrammene. Dette skal sikre at prosjektene er godt gjennomarbeidet når en gjør vedtak om oppstart, slik at risikoen for avvik blir redusert.

Hovedmål 2

Eiendomsforvaltningen er kostnadseffektiv.

Strategi

For å nå hovedmål 2 må bygningene sikres et verdibevarende vedlikehold. Brorparten av eiendommene som Statsbygg forvalter inngår i den statlige husleieordningen. Denne ordningen danner det økonomiske grunnlaget for et regelmessig vedlikehold. Effektivitet og kvalitet i eiendomsforvaltningen skal sikres gjennom en kombinasjon av innkjøpte vedlikeholdstjenester og eget driftspersonell med inngående kjennskap til bygningene.

Kap. 1580 Byggeprosjekter utenfor husleieordningen

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

30

Prosjektering av bygg, kan overføres

42 465

84 000

84 000

31

Igangsetting av byggeprosjekter, kan overføres

86 445

45 000

33

Videreføring av byggeprosjekter, kan overføres

1 048 360

773 000

462 000

36

Kunstnerisk utsmykking, kan overføres

11 545

13 000

7 000

45

Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold, kan overføres

9 702

4 000

12 100

Sum kap. 1580

1 198 517

874 000

610 100

Allmenn omtale

Bevilgningsforslagene gjelder byggeprosjekter utenfor husleieordningen der Statsbygg er byggherre, mens oppdragsgiveren selv skal forvalte bygningsmassen etter at prosjektet er ferdig. Kunnskapssektoren har den største andelen av disse prosjektene.

Mål og prioriteringer 2011

Målet er at byggeprosjektene på kap. 1580 blir gjennomført i tråd med godkjente økonomiske rammer og avtalt fremdrift. I 2011 foreslår regjeringen oppstart av Domus Media, fase 2 ved Universitetet i Oslo, se nærmere omtale under post 31 Igangsetting av byggeprosjekter.

Følgende prosjekter på kap. 1580 har tidligere fått startbevilgning og er under arbeid i 2011, jf. bevilgningen på post 33 Videreføring av byggeprosjekter:

Tabell 4.3 Igangsatte byggeprosjekter under kap. 1580 (kostnadsrammer og bevilgningsforslag i mill. kroner)

Prosjekt

Oppstart

Avtalt ferdig-stillelse

Kostnads-ramme per 1.7.2011

Forslag

2011

Bygg under KUD:

Prosjekt Nytt Operahus

2002

2008

4 356,01

7,0

Prosjekt under KD:

UiO, Institutt for informatikk II (IFI II)

2006

2010

1 383,4

65,0

UiO, Domus Media, Fase 1

2008

2012

520,0

121,0

UiB, Nytt Odontologibygg

2009

2012

811,2

260,0

Prosjekt under LMD:

Bioforsk, Plantevernbygningen fase 2

2008

2010

49,5

0,6

Prosjekt under JD:

Halden fengsel

2007

2010

1 496,1

8,0

Prosjekter i reklamasjonsfase

0,4

Samlet forslag post 33

462,0

1 Prisnivå per 1.7.2008. Prisomregning av kostnadsrammen er i tråd med forutsetningen i St.prp. nr. 48 (2001–2002).

Statsbygg har fullmakt til og omfordele midlene på posten mellom de ulike prosjektene. Statsbygg foretar jevnlig vurderinger av likviditetsbehovet i prosjektene, basert på fremdrift og utbetalingstakt.

Bevilgningen til Prosjekt Nytt Operahus gjelder siste del av utbetaling av sluttoppgjør.

Universitetet i Oslo, Institutt for informatikk II i Gaustadbekkdalen, er planlagt overlevert til bruker andre halvår 2010. Bygget blir dermed klart til bruk til semesterstart første halvår 2011. Dette er ett semester senere en avtalt, jf. Prop. 1 S (2009–2010) Fornyings- og administrasjonsdepartementet. Forsinkelsen skyldes i hovedsak feil i utførte gulvarbeider.

Fase 1 i restaureringen av Domus Media og de andre sentrumsbygningene ved Universitetet i Oslo er godt i gang. Fremdriften i prosjektet er i henhold til plan, slik at arbeidene i Aulaen vil være ferdig til universitets 200-årsjubileum i 2011. Resterende arbeider i fase 1 er forventet ferdigstilt i november 2012.

Nytt Odontologibygg ved universitetet i Bergen vil bli et kombinert bygg for universitetsfunksjonene innenfor odontologi, regionalt kompetansesenter i odontologi og sentralklinikk for den offentlige tannhelsetjenesten i Bergen. Byggestart var i oktober 2009. Bygget er planlagt tatt i bruk til semesterstart høsten 2012.

Renovering av Plantevernbygningen ved Bioforsk, fase 2 ble ferdigstilt i 2010. Bevilgningen utgjør en mindre restutbetaling i 2011.

Halden fengsel er Norges mest moderne fengselsbygning og ble overlevert Justisdepartementet i april 2010. Prosjektet går inn i første reklamasjonsår. Bevilgningen i 2011 skal dekke eventuelle reklamasjoner og tilpasninger.

Budsjett 2011

Post 30 Prosjektering av bygg, kan overføres

Posten blir brukt til prosjektering av prioriterte byggesaker som ikke har øremerket prosjekteringsbevilgning. I 2011 er det lagt opp til å videreføre prosjektering av blant annet samlokalisering av Norges veterinærhøgskole og Veterinærinstituttet med Universitetet for miljø- og biovitenskap på Ås, samt nytt teknologibygg ved Universitetet i Tromsø. Midlene skal også dekke ferdigstillelse av forprosjekter for rehabiliteringen av Tunbygningene ved Universitetet for miljø- og biovitenskap og utstillingsveksthus ved Naturhistorisk museum i Oslo. I tillegg skal det brukes midler til prosjektering av magasin ved Naturhistorisk museum i Oslo, Kunnskapssenteret Kalvskinnet i Trondheim, Universitetet i Bergen Naturhistorisk museum, samt Life Science senter i Gaustadbekkdalen. Innenfor rammen er det også avsatt 10 mill. kroner til å utarbeide forprosjekt for rehabilitering av Nationaltheatret. Bygningen eies, driftes og forvaltes av Nationaltheatret AS, der staten eier alle aksjene. Framtidig bygningsmessig forvaltning vil bli vurdert i samband med et eventuelt større rehabiliteringsprosjekt.

Post 31 Igangsetting av byggeprosjekter, kan overføres

Posten blir brukt til oppstart av nye byggeprosjekter. I 2011 foreslår regjeringen å sette i gang fase 2 av restaureringen av Domus Media og de øvrige sentrumsbygningene ved Universitetet i Oslo. Fase 2 omfatter utvendige arbeider, istandsetting av Professorboligen og enkelte arbeider i Gymnastikkbygningen. Det foreslås en kostnadsramme på 371,8 mill. kroner i prisnivå pr. 1.7.2011. For 2011 foreslås det en oppstartsbevilgning på 45 mill. kroner. Planlagt oppstart er 1. halvår 2011, med ferdigstillelse 2. halvår 2014.

Post 33 Videreføring av byggeprosjekter, kan overføres

Posten inneholder bevilgninger til videreføring av byggeprosjekter som Stortinget tidligere har vedtatt å starte opp. Bevilgningen skal sikre optimal fremdrift i de pågående prosjektene. Prosjektene er listet i tabell 4.3.

Post 36 Kunstnerisk utsmykking, kan overføres

Posten inneholder bevilgninger til kunstnerisk utsmykking i statlige bygg. Ettersom kostnader til kunstnerisk utsmykking ikke tas inn i grunnlaget for husleieberegningen, gjelder bevilgningen også for byggeprosjekter som blir finansiert over kap. 2445 Statsbygg. Tildelingen til hvert prosjekt er basert på kongelig resolusjon av 5.9.1997, der ulike typer bygg er klassifisert i fem kategorier. Bevilgningene til kunstnerisk utsmykking varierer mellom 0,5 og 1,5 % av kostnadsrammen, avhengig av hvilken kategori bygget tilhører.

Post 45 Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold, kan overføres

Bevilgningen gjelder innkjøp av løst inventar og utstyr til nybygg i regjeringskvartalet, R6. Bygget er finansiert over kap. 2445 Statsbygg. Innredningsprosjektet omfatter alt utstyr som ikke inngår i selve byggeprosjektet. Forventet ferdigstillelse er 1. halvår 2012. Med bakgrunn i blant annet økt gjenbruk av materiell og utstyr, foreslås det en reduksjon i kostnadsrammen for inventar- og utstyrsprosjektet til 74,1 mill. kroner (prisnivå 1.7.2011). Dette er 5 mill. kroner lavere enn den rammen det ble gitt tilslutning til i forbindelse med behandlingen av Prop. 1 S (2009–2010) Fornyings- og administrasjonsdepartementet.

Rapport 2009

Det var ingen ferdigstilte byggeprosjekter i 2009.

I forbindelse med behandling av St.prp. nr. 37 (2008–2009) Om endringer i statsbudsjettet 2009 med tiltak for arbeid ble det bevilget 8 mill. kroner til å starte prosjektering av nytt utstillingsveksthus ved Naturhistorisk museum på Tøyen i Oslo. Midlene ble benyttet til å utarbeide et skisseprosjekt, som ble levert i november 2009.

Videre ble det bevilget 15 mill. kroner til å starte prosjektering av samlokalisering av Norges veterinærhøgskole og Veterinærinstituttet på Ås. Oppstarten kom i gang noe forsinket og førte til et noe lavere forbruk enn bevilgningen i 2009. Midlene ble overført til 2010 og har finansiert programfasen i forprosjektet.

Kap. 1581 Eiendommer til kongelige formål

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

22 000

22 429

22 998

30

Større rehabiliteringsprosjekter, kan overføres

995

25 000

45

Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold, kan overføres

54 028

20 908

10 330

Sum kap. 1581

77 023

43 337

58 328

Allmenn omtale

H.M. Kongen har disposisjonsrett til Det kongelige slott, hovedbygningen med sidebygning og omkringliggende park på Bygdøy kongsgård og Oscarshall slott, alle i Oslo, i tillegg til Stiftsgården i Trondheim og Gamlehaugen i Bergen. Ved Stiftsgården og Gamlehaugen har staten v/Statsbygg ansvaret for bygninger, interiører og utomhusareal. Ved eiendommene i Oslo har Statsbygg ansvaret for ytre vedlikehold, tekniske installasjoner og større vedlikeholdsarbeider, mens Det kongelige hoff har ansvar for innvendig vedlikehold og parkanlegg. Det er inngått egne avtaler mellom staten v/Statsbygg og Det kongelige hoff basert på denne ansvarsdelingen.

Alle eiendommene under dette budsjettkapittelet har stor nasjonal verdi. Dette stiller særskilte krav til forvaltningen av eiendommene. Alle bygningsmessige tiltak skjer i nært samarbeid med Det kongelige hoff og Riksantikvaren.

Mål og prioriteringer 2011

Målet er at Statsbygg skal forestå god forvaltning og drift av de kongelige eiendommene, i henhold til inngåtte forvaltningsavtaler og antikvariske prinsipper. Byggeprosjektene skal gjennomføres i tråd med godkjente økonomiske rammer og avtalt fremdrift.

I 2011 er det en prioritert oppgave å ferdigstille rehabiliteringen av Sæterhytten på Dronningberget på Bygdøy kongsgård. Rehabilitering av Sæterhytten ble gitt som gave til kongeparets 70-årsdager. Kostnadsrammen er på 30,4 mill. kroner (per 01.07. 11). I 2010 ble det startet detaljprosjektering for rehabiliteringen av taket på Det kongelige slott. Arbeidene foreslås videreført i 2011, se omtale under post 30.

Budsjett 2011

Post 01 Driftsutgifter

Bevilgningen skal dekke Statsbyggs kostnader til forvaltning, drift og vedlikehold av statlige eiendommer som blir brukt til kongelige formål.

Post 30 Større rehabiliteringsprosjekter, kan overføres (ny)

Bevilgningen skal dekke rehabilitering av taket på Det kongelige slott. Forprosjekt for rehabilitering er utarbeidet i samarbeid med Det kongelige hoff og Riksantikvaren. Planlagt oppstart av rehabiliteringen er første halvår 2011, med forventet ferdigstillelse ved årsskiftet 2012/2013. Det foreslås en kostnadsramme på 112,6 mill. kroner i prisnivå per 1.7.2011.

Post 45 Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold, kan overføres

Bevilgningen skal dekke bygningsmessige arbeider av investeringsmessig karakter. I 2011 vil bevilgningen i hovedsak gå til å ferdigstille rehabiliteringen av Sæterhytten på Bygdøy kongsgård. I tillegg vil det bli utført andre mindre tiltak på kongelige eiendommer, blant annet på Stiftsgården i Trondheim.

Rapport 2009

Prioriterte oppgaver i 2009 har vært rehabiliteringen av Oscarshall slott og Det kongelige slott. Rehabiliteringen av Oscarshall slott er ferdigstilt og bygget ble gjenåpnet i august 2009. Det er gjort et omfattende arbeid både med bygningen, interiører og kunstnerisk utsmykning i nært samarbeid mellom Det kongelige hoff, Riksantikvaren og Statsbygg. Delprosjekt E, som omfatter utomhusarbeid, kyststi, brygge og støttemur mot Frognerkilen, er startet opp og arbeidene forventes ferdig 2011. På Det kongelige slott pågår arbeidet med å restaurere vinduene. Det har videre pågått arbeid med forprosjekt for rehabilitering av taket på Det kongelige slott. I forbindelse med behandling av St.prp. nr. 37 (2008–2009) Om endringer i statsbudsjettet 2009 med tiltak for arbeid ble det bevilget 14,2 mill. kroner til diverse sikringstiltak på Bygdø kongsgård, restaurering og utbedring på Stiftsgården og vedlikeholdstiltak på Gamlehaugen. Arbeidene på Stiftsgården ble ferdigstilt i 2009, mens de øvrige tiltakene ble ferdige i januar/februar 2010.

Kap. 4581 Eiendommer til kongelige formål

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Ymse inntekter

101

135

139

Sum kap. 4581

101

135

139

Post 01 Ymse inntekter

Posten omfatter publikumsinntekter fra omvisninger i Stiftsgården og Gamlehaugen.

Kap. 1582 Utvikling av Fornebuområdet

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

21

Spesielle driftsutgifter, kan overføres

543

500

200

30

Investeringer, Fornebu, kan overføres

15 284

10 500

9 500

70

Erstatninger og oppgjør, kan overføres

1 482

Sum kap. 1582

17 309

11 000

9 700

Allmenn omtale

Statens eiendom på Fornebu i Bærum kommune utgjorde en vesentlig del av den tidligere hovedflyplassen som nå er utviklet til områder for boliger, næringsvirksomhet, rekreasjon m.m. Budsjettkapittelet ble etablert for å dekke statens utgifter i forbindelse med dette eiendomsutviklingsprosjektet. Behovet for bevilgninger har gått ned de senere årene, men staten ved Statsbygg vil fortsatt ha mindre utgifter i forbindelse med oppfølging av prosjektet fram til 2016. Utvikling av Fornebuområdet er et samarbeidsprosjekt mellom staten ved Statsbygg og Oslo kommune, der partene deler kostnadene etter en avtalt fordelingsnøkkel.

Mål og prioriteringer 2011

Målet er å sikre nødvendig oppfølging av eiendomsutviklingsprosjektet på Fornebu, i tråd med føringene som er lagt. I 2011 vil det i hovedsak være arbeid med oppfølging av kjøpekontrakter og fradeling og overskjøting av eiendommer etter hvert som områdene blir ferdig regulert, samt ferdigstillelse av grøntområder og tverrvei ved senterområdet.

Budsjett 2011

Post 21 Spesielle driftsutgifter, kan overføres

Bevilgningen skal dekke Statsbyggs administrative utgifter i arbeidet med etterbruk av Fornebu.

Post 30 Investeringer, Fornebu, kan overføres

Bevilgningen skal dekke statens del av investeringer i infrastruktur og grøntområder på Fornebu og kostnader ved fradeling av tomter etter regulering.

Rapport 2009

Utviklingsprosjektet på Fornebu var, for Statsbyggs del, i hovedsak avsluttet i 2008. I 2009 var det aktivitet i forbindelse med oppfølging av kontrakter og fradeling av tomter etter regulering. Det meste av utbygging av veier, teknisk infrastruktur og grøntområder ble ferdigstilt i 2008, men som følge av endret fremdrift hos andre utbyggere er en del arbeider forskjøvet i tid. I 2009 har infrastrukturprosjektet i hovedsak omfattet arbeid med gang- og sykkelveier, vann, avløp og grøntområder. En del gjenstående arbeider er prosjektert.

Kap. 1584 Eiendommer utenfor husleieordningen (ny)

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

15 893

Sum kap. 1584

15 893

Allmenn omtale

Det foreslås å opprette et nytt budsjettkapittel for eiendommer utenfor husleieordningen som forvaltes av Statsbygg, såkalt ikke-inntektsgivende eiendommer. Utgifter på disse eiendommene er tidligere budsjettert og regnskapsført på kap. 2445 Statsbygg, post 24 Driftsresultat. Hensikten med å skille disse ut på et eget budsjettkapittel er å synliggjøre kostnadene i større grad, samt å unngå kryssubsidiering fra andre leietakere under husleieordningen.

De ikke-inntektsgivende eiendommene består blant annet av en rekke kulturhistorisk verdifulle eiendommer som Håkonshallen og Rosenkrantztårnet, Munkholmen, Austråttborgen, Grotten, Bjørgan Prestegård, Blaker Skanse, Villa Stenersen, Stavern Fort (Citadelløya), Sjømennenes minnehall, Bygdøy Kongsgård (unntatt hovedhuset og Oscarshall som hører inn under kap. 1581 Eiendommer til kongelige formål) og fjell- og ødestuer.

Statsbygg vil som tidligere ha ansvar for drift og vedlikehold av eiendommene. Disse bygningene har ikke husleieinntekter, men det er betydelige utgifter forbundet med drift og vedlikehold av dem. Staten har forpliktelser som eier av denne type nasjonale kulturminner. Forvaltning av statens kulturhistoriske bygninger skal gjennomføres slik at eiendommenes kvaliteter bli tatt vare på og synliggjort. Det nye budsjettkapitlet inneholder forslag om bevilgninger som øremerkes disse bygningene. Samlet bygningsmessig areal er i størrelsesorden 27 000 kvm.

Mål og prioriteringer 2011

For 2011 er målsettingen å gjennomføre drift og et faglig godt vedlikehold i nært samarbeid med antikvariske myndigheter.

Budsjett 2011

Post 01 Driftsutgifter (ny)

Bevilgningen skal dekke løpende drift og vedlikehold av bygningsmassen. Bevilgningen dekker ikke rehabilitering av bygningsmassen.

Rapport 2009

Det ble i 2009 gjennomført drift og vedlikehold av eiendommene for i underkant av 15 mill. kroner. Dette inkluderer 4,5 mill. kroner av midlene til kulturhistoriske eiendommer som ble bevilget på kap. 2445, post 24 Driftsresultat i forbindelse med behandlingen av St.prp. nr. 37 (2008–2009) Om endringer i statsbudsjettet 2009 med tiltak for arbeid. Flere av eiendommene har behov for rehabilitering.

Kap. 4584 Eiendommer utenfor husleieordningen (ny)

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

02

Ymse inntekter

2 850

Sum kap. 4584

2 850

Post 02 Ymse inntekter (ny)

Posten omfatter billettinntekter, samt andre mindre tilfeldige inntekter på eiendommer utenfor husleieordningen.

Kap. 2445 Statsbygg

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

24

Driftsresultat

-140 456

-548 456

-531 499

30

Prosjektering av bygg, kan overføres

102 261

96 000

263 000

31

Igangsetting av ordinære byggeprosjekter, kan overføres

138 468

32

Igangsetting av kurantprosjekter, kan overføres

59 168

41 000

91 000

33

Videreføring av ordinære byggeprosjekter, kan overføres

547 462

908 800

1 253 570

34

Videreføring av kurantprosjekter, kan overføres

323 271

787 523

770 990

45

Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold, kan overføres

82 718

100 000

70 000

49

Kjøp av eiendommer, kan overføres

291 909

100 000

70 000

Sum kap. 2445

1 404 801

1 484 867

1 987 061

Allmenn omtale

Kap. 2445 omfatter Statsbyggs driftsbudsjett, som blant annet inkluderer administrasjon, drift og vedlikehold av eiendommene som Statsbygg forvalter innenfor husleieordningen. I tillegg inneholder kapitlet investeringsbudsjett med bevilgninger til byggeprosjekter som skal inngå i den statlige husleieordningen, og bevilgninger til kjøp av eiendommer.

Statsbygg er en forvaltningsbedrift underlagt Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet. Statsbygg har 820 ansatte. I tillegg til hovedkontoret, som er lokalisert i Oslo, har Statsbygg fem regionkontorer.

Statsbygg er i stor grad en innkjøpsorganisasjon. I byggeprosjektene blir nesten alle innsatsfaktorene kjøpt etter konkurranse i markedet. Statsbygg organiserer, planlegger og gjennomfører for tiden ca. 140 større og mindre prosjekter i ulike faser. Innen eiendomsforvaltningen blir ca. 70 % av de utførte tjenestene kjøpt i markedet. Egenproduksjon innenfor eiendomsforvaltningen utgjør ca. 30 %, og omfatter i hovedsak driftspersonell med ansvar for den daglige driften på eiendommene.

Byggeprosjektene innenfor husleieordningen blir finansiert etter to ulike modeller; ordinære byggeprosjekter og kurantprosjekter. Ordinære byggeprosjekter blir fremmet enkeltvis for Stortinget, med kostnadsramme per prosjekt og mulighet for hel eller delvis husleiekompensasjon for leietakeren (brukeretaten). Kurantprosjektene er prosjekter der de statlige oppdragsgiverne (leietakerne) selv dekker husleiekostnadene innenfor eksisterende budsjettrammer. Prosjektene blir godkjent etter forenklede prosedyrer, etter særskilt fullmakt fra Stortinget.

Som hovedprinsipp blir kostnadsrammene for alle prosjekt kalkulert på bakgrunn av et gjennomført forprosjekt, og fastsatt på et nivå der det er 85 % sannsynlig at kostnadsrammene blir holdt. Kostnadsrammen blir kvalitetssikret gjennom særskilte usikkerhetsanalyser gjennomført av uavhengige konsulenter. Kostnadsrammen som Stortinget vedtar, utgjør den øvre rammen for prosjektet, mens kostnadsstyringen i prosjektene blir basert på en styringsramme som ligger under dette, tilsvarende 50 % risiko for overskridelser. Differansen mellom kostnadsrammen og styringsrammen utgjør usikkerhetsavsetningen i prosjektene.

Statsbygg har også en rådgivingsfunksjon overfor statlige virksomheter i spørsmål om lokalbruk og utvikling av eiendommer. Statsbygg skal tilby bistand til statlige virksomheter ved leie i markedet. Statsbygg forvalter store nasjonale verdier på vegne av staten. De kulturhistoriske verdiene ved flere av anleggene er uerstattelige og må derfor behandles med høy faglig kompetanse, i nært samarbeid med antikvariske myndigheter.

Statsbygg kan som en stor aktør, bidra positivt til utvikling og innovasjon i bygge- og anleggsnæringen.

Mål og prioriteringer 2011

Statsbygg skal utvikle kostnadseffektive og funksjonelle lokaler for statlige virksomheter, der miljøhensyn, universell utforming og arkitektonisk kvalitet står sentralt. Som statlig virksomhet må Statsbygg følge særskilte regler og prosedyrer i sitt arbeid, og en rekke hensyn må ivaretas. Like fullt skal Statsbygg innenfor disse rammene være konkurransedyktig og forme bygg som skaper høy kundeverdi med hensyn til kvalitet og holdbarhet.

Statsbygg skal være serviceinnstilt, leveransedyktig og kostnadsbevisst. For staten er det vesentlig å se investeringer og etterfølgende drift i en sammenheng. Vurdering av levetidskostnader står derfor sentralt. For å levere gode byggeprosjekter er Statsbygg avhengig av samspillet mellom alle prosjektets aktører; arkitekter, prosjektledere, konsulenter innen alle bygningsfag og ulike entreprenører.

I Prop. 1 S (2009–2010) Fornyings- og administrasjonsdepartementet ble det fastsatt nye mål for Statsbyggs virksomhet. Disse er utformet med sikte på varighet over noe tid, slik at en kan følge utviklingen over år. Til hvert av målene blir det i det årlige tildelingsbrevet stilt konkrete resultatkrav eller beskrevet et ambisjonsnivå. De oppnådde resultatene for 2010 vil bli rapportert i Prop. 1 S (2011–2012).

De overordnede målene for Statsbygg gjelder de sentrale virksomhetsområdene som er byggherrevirksomheten (prosjektgjennomføring), eiendomsforvaltningen og rådgivning overfor statens virksomheter i lokalspørsmål. Innen områdene byggherre og eiendomsforvaltning er resultatkravene/ambisjonsnivået gitt i kvantitative størrelser. Innen virksomhetsområdet Rådgivning vil resultatene bli presentert i form av kvalitativ rapportering.

Mål:

Byggherrefunksjonen:

  • Byggeprosjektene blir gjennomført i tråd med godkjente økonomiske rammer og avtalt framdrift.

  • Nybygg overoppfyller krav til energibruk i lov og forskrift.

  • Nybygg overoppfyller krav til universell utforming i lov og forskrift.

  • Oppdragsgiverne er tilfredse med Statsbygg som byggherre.

Eiendomsforvaltning:

  • Eiendomsforvaltningen er kostnadseffektiv og miljøvennlig.

  • Leietakerne er tilfreds med Statsbyggs forvaltning av eiendommene.

  • Bygningene som Statsbygg forvalter er universelt utformet innen 2025.

Rådgivning:

  • Rådgivning overfor statlige virksomheter styrkes og utvikles for også å ivareta statlige føringer til energibruk og universell utforming.

Prioriteringer:

Det er ikke foreslått oppstart av nye ordinære byggeprosjekt i 2011 under kap. 2445. Kurantprosjekter vil bli gjennomført med bakgrunn i bestillinger fra statlige virksomheter, innenfor de fullmaktene som gjelder. Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet har utarbeidet nye retningslinjer for gjennomføring av kurantprosjekter, med virkning fra 1.1.2010.

Stortinget har tidligere gitt oppstartbevilgning til følgende prosjekter på kap. 2445 som vil være under arbeid i 2011, jf. bevilgningen på post 33 Videreføring av byggeprosjekter:

Tabell 4.4 Pågående byggeprosjekter under kap. 2445

Prosjekt

Oppstart

Avtalt

Ferdigstillelse

Kostands-

ramme per

1.7.2011

Forslag

2011

Bygg under KUD:

Eidsvollsbygningen, restaurering

2011

2014

361,5

54,5

Bygg under KD:

Høgskolen i Vestfold, samlokalisering

2008

2010

788,5

6,0

Høgskolen i Oslo, sykepleieutdanningen

2009

2012

745,3

260,0

Høgskolen i Bergen, samlokalisering

2009

2014

2 375,5

325,0

Høgskolen i Sogn og Fjordane, sentralbygg i Sogndal

2009

2012

358,0

100,0

Bygg under JD:

Gulating Lagmannsrett

2009

2011

428,7

96,0

Steinkjer Tinghus

2009

2011

101,4

18,0

Oslo fengsel, aktivitetsbygg

2009

2013

154,8

15,0

Bygg under BLD:

EMA Søvik

2010

2011

19,31

13,4

Bygg under FAD:

Regjeringskvartalet, R6

2008

2012

981,0

354,0

Prosjekter i reklamasjonsfasen

11,7

Samlet forslag post 33

1 253,6

1 Midler til prosjektene ble først gang bevilget i forbindelse med behandlingen av St.prp. nr. 1 (2008–2009) Fornyings- og administrasjonsdepartementet, med en bevilgning på 62,5 mill. kroner pr. senter.

Statsbygg har fullmakt til å fordele midlene på posten på de ulike prosjektene. Statsbygg foretar jevnlig vurderinger av likviditetsbehovet i prosjektene, basert på framdrift og utbetalingstakt. Se eventuell nærmere omtale av prosjektene i budsjettproposisjonene til de respektive fagdepartementene. Høgskolen i Vestfold skal samles på Bakkenteigen i Horten kommune. Bygget ble overlevert bruker april 2010 og var dermed klar til skolestart høstsemesteret 2010. Sluttkostnaden vil ligge godt under kostnadsrammen. Beløpet gjelder restbevilgning som forfaller i 2011.

For å sikre ferdigstillelse til Grunnlovsjubileet i 2014, ble restaurering av Eidsvollsbygningen gitt igangsettingstillatelse ved kongelig resolusjon 3.9.2010. Disponible midler på 4 mill. kroner benyttes til oppstart av detaljprosjektering. Regjeringen foreslår en videreføringsbevilgning i 2011 på 54,5 mill. kroner. Restaureringen vil bl.a. omfatte tilbakeføring til 1814-utseendet av hovedbygningen og paviljongene og oppgradering av tekniske anlegg. Videre vil det bli gjennomført bedring av publikumsfunksjonene i hovedbygningen og tiltak knyttet til universell utforming. Restaureringen omfatter også istandsetting av parken. Planlagt oppstart er september 2010, med ferdigstillelse 1. kvartal 2014. Det foreslås en kostnadsramme på 361,5 mill. kroner.

Høgskolen i Oslo, sykepleieutdanningen, omfatter ombygging og rehabilitering av det tidligere Patologibygget ved det gamle rikshospitalet i Pilestredet Park. Bygget skal inneholde nye lokaler for sykepleieutdanningen. Oppstart av grunnarbeider var i mars 2010, med byggestart av øvrige arbeider i september 2010. Forventet ferdigstillelse er første halvår 2012, og med oppstart av undervisning i august 2012.

Høgskolen i Bergen, samlokalisering, omfatter nybygging på Kronstad for å samle høgskolen i ett anlegg. Rivearbeidene ble gjennomført i første halvår 2010 og grunnarbeider vil pågå ut 2010. Bygget skal tas i bruk ved semesterstart 2014.

Ved Høgskolen i Sogn og Fjordane, Sogndal, skal det oppføres et sentralbygg for å samle høgskolens aktiviteter i Sogndal på Fosshaugane Campus. Byggestart er andre halvår 2010 med forventet ferdigstillelse andre halvår 2012.

Nybygg for Gulating Lagmannsrett i Bergen hadde byggestart i juni 2009 og planlagt ferdigstillelse er andre halvår 2011.

Steinkjer tinghus skal utvides for å slå sammen Inderøy tingsrett og Stjør- og Verdal tingsrett til en domstol. Byggestart var i september 2009 og prosjektet er planlagt ferdigstilt i første halvår 2011.

Utvidelse av regjeringskvartalet R6 skal gi nye kontorlokaler for Helse- og omsorgsdepartementet og Landbruks- og matdepartementet. I tillegg vil Departementenes servicesenter ha funksjoner i bygget som skal betjene hele regjeringskvartalet. Prosjektet omfatter eiendommene Keysersgate 6-8 og Teatergaten 9. Byggestart var i august 2009 og bygget forventes ferdigstilt i første halvår 2012. Det er foreslått egen bevilgning til inventar og utstyr under kap. 1580, post 45.

Det skal oppføres nytt aktivitetsbygg ved Oslo fengsel. Prosjektet fikk oppstartsbevilgning ved behandlingen av St.prp. nr. 37 (2008–2009) Om endringer i statsbudsjettet 2009 med tiltak for arbeid. Forprosjektet ble ferdig i juni 2010 og det foreslås nå en videreføringsbevilgning i 2011 på 15 mill. kroner. Planlagt byggestart er i andre halvår 2011 og forventet ferdigstillelse i første halvår 2013. Det foreslås en kostnadsramme inkl. kunstnerisk utsmykking på 154,8 mill. kroner.

I 2009 ble det igangsatt en prosess for etablering av bo- og omsorgssentre for enslige mindreårige asylsøkere (EMA) under 15 år, jf. St.prp. nr. 1 (2008–2009) Fornyings- og administrasjonsdepartementet. Realiseringen har tatt lengre tid enn først planlagt, jf. Prop. 49 S (2009–2010) Om endringer i statsbudsjettet for 2009 under Fornyings- og administrasjonsdepartementet. Ett senter med kapasitet for 16 beboere, er under etablering i Søvik. Dette gjennomføres ved ombygging av Helgeland omsorgssenter i Alstahaug kommune. Forventet ferdigstillelse er andre halvår 2011. Etablering av det siste senteret som var planlagt ved å utvide eksisterende senter i Bærum, blir skrinlagt. Tilstrømningen av enslige mindreårige asylsøkere under 15 år har gått ned, og tidligere forventet behov for kapasitetsutvidelse er falt bort. Til ferdigstillelse av EMA Søvik, foreslås det en bevilgning på 13,4 mill. kroner.

Rapport 2009

Under følger rapportering på resultatkravene som ble satt for 2009, jf. St.prp. nr. 1 (2008–2009) for Fornyings- og administrasjonsdepartementet.

Resultatkrav: «Sluttkostnaden på prosjektene skal samlet sett ikke overskride styringsrammen med mer enn 1 %.»

Resultatet for 2009 ble at samlet sluttkostnad for ferdigstilte prosjekter lå 0,5 % lavere enn samlet styringsramme. Målet ble dermed nådd.

Resultatkrav: «Overføringene til neste budsjettermin skal ikke overstige 7,5 % av den disponible bevilgningen for året.»

Resultatet for 2009 ble en overføring på 14,1 % av disponibel bevilgning som følge av mindreforbruk (lavere likviditetsbehov) på prosjektene. Målet ble dermed ikke oppnådd. Dette resultatkravet må ses i sammenheng med kravet om realistisk budsjettering. Et mindreforbruk som skyldes lavere sluttkostnad i prosjektene er ikke et negativt avvik. Et negativt avvik er den type mindreforbruk som følger av eventuelle forsinkelser i prosjektene og/eller som skyldes et feilberegnet likviditetsbehov for den samlede prosjektporteføljen for det aktuelle budsjettåret.

Resultatkrav: «Minimum 5 % rentabilitet på totalkapitalen»

Resultatet for 2009 ble 5 % og målet nådd. Rentabiliteten måles her som resultat før finanskostnader i prosent av gjennomsnittlig investert kapital for året.

Resultatkrav: «Utleid areal skal utgjøre minimum 98 % av totalt areal.»

Resultatet for 2009 ble 99,2 % og målet nådd. Fengselseiendommene som ble overført Statsbyggs forvaltning fra og med 2009 er ikke inkludert i beregningen.

Resultatkrav: Fornøyde leietakere og brukere

Statsbygg har tatt i bruk et nytt verktøy for måling av tilfredsheten hos leietakere og brukere. Dette er basert på et system som gir mer detaljert informasjon og større muligheter for sammenlignende studier. Målingene foretas annethvert år. Ny undersøkelse skjer i 2010. Måltallet for 2009 var basert på tidligere metode, og er derfor ikke lenger aktuelt. Nye krav, basert må ny metodikk, ble lagt inn i tildelingsbrevet til Statsbygg for 2010. Oppnådde resultater for 2010 vil bli rapportert i Prop. 1 S (2011–2012).

Resultatkrav: «Klimakorrigert energiforbruk skal ikke overstige 210 kWh/kvm»

Resultatet for 2009 ble 207 kWh/kvm og målet nådd. Målt forbruk er justert for normert driftstid. Statsbygg gjennomførte i 2009 17 tiltak for energieffektivisering. I tillegg ble det gjennomført 18 vedlikeholdsprosjekter der enøktiltak utgjorde en del av prosjektene.

Resultatkrav: Ivaretakelse av samfunnsmessige føringer

Universell utforming

Statsbygg følger opp intensjonen i regjeringens handlingsplan for universell utforming og økt tilgjengelighet 2009–2013. I tråd med Statsbyggs handlingsplan for universell utforming 2007–2010 skal minimum 6 % av vedlikeholdsmidlene benyttes på tiltak som bedrer tilgjengeligheten i eksisterende bygninger. I 2009 ble det gjennomført tiltak for ca. 25,5 mill. kroner, tilsvarende 7,1 % av det ordinære vedlikeholdsbudsjettet. Statsbyggs system for registrering og publisering av tilgjengelighet i bygningene på nettstedet www.byggforalle.no blir brukt av både Statsbygg og andre offentlige forvaltere. Statsbygg har mer enn 400 av sine publikumsrelaterte bygninger registrerte på nettstedet. Ved gjennomføring av nye byggeprosjekter er kravet om oppfyllelse av universell utforming implementert i styrende dokumenter, og følges nøye opp gjennom alle prosjektets faser.

FOU-arbeid

I tillegg til bruk av interne ressurser på utviklingsarbeid, kjøpte Statsbygg FoU-tjenester for om lag 11 mill. kroner i 2009. FoU-ressursene ble benyttet til å forbedre Statsbyggs arbeidsprosesser, produkter og tjenester. Tyngden av forsknings- og utviklingstiltakene i 2009 var rettet mot fagområdene byggeprosess, eiendomsforvaltning, miljø og energi. Arbeidet med utvikling av BIM (bygningsinformasjonsmodeller) har stått for den største FoU-satsingen til Statsbygg i 2009, med i underkant av halvparten av midlene.

Energibruk og klimapåvirkning har vært viktige tema for Statsbygg de siste årene. Hovedsatsingen i 2009 var knyttet til avslutning, videreutvikling og bruk av resultater fra Statsbyggs flerårige FoU-prosjekt knyttet til utviklingen av verktøyet klimagassregnskap.no. Verktøyet gjør det mulig å beregne klimagassutslipp knyttet til energibruk, transport og materialbruk i et byggeprosjekt. Det er utarbeidet en egen nettside på www.klimagassregnskap.no.

Arkitektur

I 2009 ble det utlyst ni konkurranser for arkitektfaglige rådgivere. To av konkurransene har vært åpne plan- og designkonkurranser: Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design og Saemien Sijte (Sørsamisk museum og kultursenter).

Statsbygg har etablert sin egen studentpris for fremragende arkitektur, som to ganger i året blir delt ut på NTNU i Trondheim. Prisen går til studenter på masternivå ved Fakultet for arkitektur og bildekunst. Gjennom prisen ønsker Statsbygg å stimulere student- og fagmiljøet til høy kvalitet i sine arbeider.

Kulturminner

I 2009 pågikk det prosjekter ved viktige kulturhistoriske eiendommer som Eidsvollsbygningen, Universitetet i Oslo (Domus Media m.fl.) og Oscarshall. I tillegg er det en lang rekke prosjekter der kulturminnehensyn har vært et viktig tema, herunder prosjekter knyttet til fengselseiendommene. Statsbygg har også jobbet med verneplanene for Justisdepartementet, Kulturdepartementet og Fornyings- og administrasjonsdepartementet.

Etablering av forvaltningsplaner for Statsbyggs kulturhistoriske eiendommer, videreføres. Parallelt med arbeidet med utviklingen av et nytt verktøy for registrering, lagring og publisering, er et pilotprosjekt for seks forvaltningsplaner med 20 bygninger ferdigstilt.

Miljø

Statsbygg utarbeidet i 2009 en miljøutredning på oppdrag fra Fornyings- og administrasjonsdepartementet. Utredningen omfattet en analyse av Statsbyggs miljøpåvirkning, forslag til tiltak som kan gi positive miljøeffekter, samt forslag til generelle miljøtiltak for statlig bygg- og eiendomsvirksomhet. Analysen tok for seg tiltak på områdene energibruk og -omlegging, materialbruk, lokalisering av bygg og avfallshåndtering. Tiltakene som er skissert for Statsbyggs ansvarsområde blir også vurdert som relevante for statens generelle bygg- og eiendomspolitikk.

I analyseprosjektet «Statlig lokalisering og god by- og stedsutvikling» har Statsbygg sammen med Miljøverndepartementet utarbeidet en eksempelsamling. Eksemplene som er valgt ivaretar nasjonale mål for lokalisering, herunder reduksjon av klimagassutslipp, godt miljø lokalt og effektiv arealutnytting. Nettstedet klimagassregnskap.no kan bidra med ny kunnskap, slik at statlig sektor kan redusere sine klimagassutslipp fra egen bygge- og eiendomsvirksomhet.

Statsbygg har i 2009 kartlagt omfanget av kuldeanlegg med kuldemediet HKFK (R22) i egen eiendomsportefølje. Det er omlag 300 anlegg med dette kuldemediet. En plan for utfasing er under arbeid, og arbeidet med utfasingen er startet i 2010.

I prosjektet R6, nytt regjeringsbygg, er maksimalt årlig energiforbruk satt til 140 kWh/m2 for Teatergata 9,160 kWh/m2 i Keysersgate 6 og 180–200 kWh/m2 for Keysersgate 8. Variasjonen skyldes at kun deler av prosjektet er nybygg. Vesentlige deler er rehabilitering av eldre bygningsmasse med kulturhistorisk verdi. R6 ligger i front når det gjelder miljøriktig material- og produktvalg og var det første kontorbyggeprosjektet i Norge som på systematisk måte stilte krav til miljødeklarasjoner (Environmental Product Declaration; EPD-er) for de viktigste byggevarene.

Ferdigstilte byggeprosjekter i 2009

I 2009 ble 14 kurantprosjekter ferdigstilt, med en samlet sluttkostnad på 552 mill. kroner. Dette gjelder Senter for utviklingssamarbeid (NORAD), Rytterkorpset, Riksarkivet fjellmagasin, Sollia barnehjem, Røvika ungdomssenter, Eidsvoll omsorgssenter for barn, Munkegaten 2-4-6 i Trondheim, ambassader i Kairo, Beijing, Riyadh og embetsbolig i København, Vik fengsel, servicebygg og Oslo fengsel, røranlegg.

Følgende ordinære byggeprosjekter innenfor husleieordningen ble ferdigstilt i 2009:

Samisk vitenskapsbygg

Samisk vitenskapsbygg i Kautokeino gir plass til Samisk høgskole, Nordisk Samisk Institutt, Samisk arkiv, Sametingets kontorer, Samisk spesialpedagogisk støtte, Gàldu – kompetansesenteret for urfolks rettigheter og Internasjonalt fag- og formidlingssenter for reindrift. Bygget ble offisielt åpnet i november 2009. Forventet sluttkostnad for prosjektet er på 390 mill. kroner, noe som er 52,3 mill. kroner lavere enn sist vedtatte kostnadsramme.

Regjeringens representasjonsanlegg

Anlegget som helhet inneholder representasjonslokale med overnattingsmuligheter for 15 gjester, presse- og møterom i tillegg til bolig for statsministeren. Statsministeren flyttet inn i november 2008, og resten av anlegget ble ferdigstilt i 2009. Forventet sluttkostnad for prosjektet er 311,8 mill. kroner, ca. 3,6 mill. kroner lavere enn kostnadsrammen.

Tiltakspakken

Ved behandlingen av St.prp. nr. 37 (2008–2009) Om endringer i statsbudsjetter 2009 med tiltak for arbeid ble det totalt bevilget 675,5 mill. kroner på kap. 2445 Statsbygg. Under gis en rapport om bruken under de enkelte budsjettpostene.

Post 24 Driftsresultat

Bevilgningen i tiltakspakken på 350 mill. kroner ble økt med 67 mill. kroner ved behandlingen av St.prp. nr. 67 (2008–2009) Tilleggsbevilgninger og omprioriteringer i statsbudsjettet 2009. Midlene gjaldt vedlikehold av høyskoler og ble flyttet fra post 45. Den totale bevilgningen på 417 mill. kroner var fordelt på følgende måte:

  • 80,0 mill. kroner til ekstraordinært vedlikehold av fengselseiendommene.

  • 67,0 mill. kroner til vedlikehold av høyskoler.

  • 160,0 mill. kroner til generelt vedlikehold av øvrig bygningsmasse.

  • 20,0 mill. kroner til tilgjengelighetstiltak (universell utforming).

  • 25,0 mill. kroner til enøktiltak.

  • 45,0 mill. kroner til eiendommer av særskilt kulturhistorisk verdi.

  • 20,0 mill. kroner til bygningsmassen på Bygdøy kongsgård.

Regnskapet viser at 68 % av bevilgningen ble utgiftsført i 2009. For en del arbeider var det nødvendig med ytterligere avklaringer før vedlikeholdstiltakene kunne gjennomføres. Primo 2010 var imidlertid alle midler forpliktet.

Post 30 Prosjektering av bygg, kan overføres

Det ble bevilget 4,5 mill. kroner til prosjektering av tilbygg på Senter for studier av Holocaust og livssynsminoriteter på Bygdøy i Oslo. Skisseprosjekt med kostnadsestimat ble ferdigstilt i januar 2010.

Post 31 Igangsetting av ordinære byggeprosjekter, kan overføres

Det ble bevilget 140 mill. kroner til igangsetting og forsering av følgende prosjekter:

  • 15 mill. kroner til Høgskolen i Oslo, sykepleieutdanningen. Midlene er brukt til detaljprosjektering og riving av eksisterende bygningsmasse og kom i tillegg til ordinær bevilgning på 20 mill. kroner.

  • 25 mill. kroner til utvidelse av Steinkjer tinghus.

  • 65 mill. kroner til Høgskolen i Bergen, samlokalisering. Midlene skulle nyttes til oppdatering av forprosjekt og detaljprosjektering.

  • 15 mill. kroner til Høgskulen i Sogn og Fjordane, nytt sentralbygg i Sogndal. Midlene skulle i hovedsak nyttes til detaljprosjektering.

  • 20 mill. kroner til oppstart av nytt aktivitetsbygg ved Oslo fengsel.

Det er orientert om framdriften i prosjektene i St.prp. nr. 67 (2008–2009) Tilleggsbevilgninger og omprioriteringer i statsbudsjettet 2009, Prop. 49 S (2009–2010) Om endringer i statsbudsjettet 2009 under Fornyings- og administrasjonsdepartementet og Prop. 1 S (2009–2010) Fornyings- og administrasjonsdepartementet. Med unntak av aktivitetshuset ved Oslo fengsel, gjennomføres prosjektene nå innenfor vedtatt kostnadsramme og avtalt ferdigstillelse, se omtale under mål og prioriteringer 2011. Videreføringen av Oslo fengsel ble forsinket som følge av at det tok lenger tid enn forutsatt å få ferdigstilt forprosjektet med tilhørende kostnadsramme.

Post 32 Igangsetting av kurantprosjekter, kan overføres

Ordinær bevilgning for 2009 ble økt med 40 mill. kroner for å få igangsatt ytterligere to prosjekter; Øverby omsorgssenter og Skiptvedt omsorgssenter. Begge prosjektene er nå ferdigstilt.

Post 45 Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold, kan overføres

Av bevilgningen på 74 mill. kroner var 30 mill. kroner knyttet til oppgradering av fengselseiendommer og 44 mill. kroner til øvrig bygningsmasse. Det var ikke mulig å ferdigstille alle tiltakene innen utgangen av 2009. Resterende tiltak vil, med mindre unntak, bli ferdigstilt i løpet av 2010.

Budsjett 2011

Post 24 Driftsresultat

       

(i 1 000 kr)

Underpost

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

24.1

Driftsinntekter, overslagsbevilgning

-3 482 025

-3 393 100

-3 565 492

24.2

Driftsutgifter, overslagsbevilgning

1 581 404

1 279 847

1 400 655

24.3

Avskrivninger

613 223

618 000

678 077

24.4

Renter av statens kapital

33 232

53 500

55 000

24.5

Til investeringsformål

919 166

916 545

923 509

24.6

Til reguleringsfondet

194 544

-23 248

-23 248

Sum post 24

-140 456

-548 456

-531 499

Resultatregnskapet omfatter bare den delen av driften som faller inn under kap. 2445 Statsbygg i statsregnskapet. På samme måte omfatter balansen bare de bygningene som Statsbygg forvalter innenfor statens husleieordning.

Underpost 24.1 Driftsinntekter, overslagsbevilgning

Inntektene er i hovedsak husleiebetaling fra statlige leietakere og inntekter fra salg av eiendommer. Økningen i inntektene skyldes i hovedsak indeksregulering av eksisterende leieavtaler og nye leieinntekter fra ferdigstilte byggeprosjekter og kjøpte eiendommer.

Underpost 24.2 Driftsutgifter, overslagsbevilgning

Driftsutgiftene dekker utgifter til Statsbyggs administrasjon, samt forvaltning, drift, og vedlikehold av bygningsmassen. Økningen i driftsutgifter kommer dels av pris- og lønnsøkning og økte kostnader til forvaltning, drift og vedlikehold, blant annet som følge av ferdigstilte prosjekter som legges inn i porteføljen (f.eks. Halden fengsel). I tillegg er det avsatt 30 mill. kroner til ekstraordinært vedlikehold av fengselseiendommene som har et stort vedlikeholdsetterslep. Forslaget følger opp tidligere ekstrasatsinger i 2009 og 2010, jf. St.prp. nr. 37 (2008–2009) Om endringer i statsbudsjettet 2009 med tiltak for arbeid og Prop. 125 S (2009–2010) Tilleggsbevilgninger og omprioriteringer i statsbudsjettet 2010.

Underpost 24.3 Avskrivinger

Alle aktiva blir avskrevet lineært, men med ulik avskrivningstid.

Underpost 24.4 Renter av statens kapital

Bevilgningen er i samsvar med gjeldende retningslinjer for utregning av renter i statlige forvaltningsbedrifter.

Underpost 24.5 Til investeringsformål

Posten gjelder avsetning til investeringsformål, jf. omtale under kap. 5445 post 39. Avsetningen utgjør den andel av byggebevilgningen som finansieres over kap. 2445 Statsbygg. Gevinst ved salg av eiendom blir også ført på denne posten.

Underpost 24.6 Til reguleringsfondet

I 2011 er det lagt opp til å bruke 23,2 mill. kroner av reguleringsfondet. Fondet blir brukt til å kompensere eventuelle avvik i driftsinntekter og driftsutgifter. Videre skal fondet dekke eventuelle skadetilfeller på de eiendommene som Statsbygg forvalter. Med hjemmel i fullmakten som gir Statsbygg lov til å overskride årlige bevilgninger, kan Statsbygg også bruke midler fra fondet til å utvide rammen for investeringsbudsjettet under kap. 2445 Statsbygg.

Post 30 Prosjektering av bygg, kan overføres

Posten blir brukt til prosjektering av prioriterte byggesaker som ikke har øremerket prosjekteringsbevilgning. Bevilgningen dekker prosjektering av bygg fram til fullført forprosjekt og gjelder både kurantprosjekter og ordinære prosjekter. I 2011 er det blant annet lagt opp til prosjektering av ulike tiltak ved Ullersmo fengsel, Arkeologisk museum i Stavanger, Samisk kunstmuseum, Bergen tinghus og Molde tinghus, i tillegg til en rekke andre prosjekter. Innenfor bevilgningen på posten er det avsatt 160 mill. kroner til videre prosjektering av nytt Nasjonalmuseum på Vestbanen i Oslo. Det er også satt av 37 mill. kroner til oppstart av prosjektering av rehabilitering og nybygging til Nasjonalt Folkehelseinstitutt på Lindern i Oslo.

Post 31 Igangsetting av ordinære byggeprosjekter, kan overføres

Bevilgningen omfatter midler til igangsetting av prosjekter som Statsbygg skal forvalte innenfor statens husleieordning. Det er ikke foreslått oppstart av nye ordinære byggeprosjekter i 2011.

Post 32 Igangsetting av kurantprosjekter, kan overføres

Bevilgningen omfatter midler til byggestart for prosjekter som skal forvaltes av Statsbygg, der leietakeren eller det ansvarlige fagdepartementet dekker den tilhørende husleie innenfor sine eksisterende økonomiske rammer. Stortinget vedtar kurantordningen årlig gjennom fullmakten som omhandler gjennomføring av byggeprosjekter uten framlegging av egen kostnadsramme for Stortinget. Kurantprosjekt som skal igangsettes i 2011 besluttes og gjennomføres i tråd med nye retningslinjer som trådte i kraft 1.1.2010.

Post 33 Videreføring av ordinære byggprosjekter, kan overføres

Posten inneholder videreføringsbevilgninger til ordinære prosjekter som Stortinget tidligere har vedtatt å sette i gang. Bygningene skal leies ut og forvaltes av Statsbygg. Bevilgningen for 2011 skal sikre optimal framdrift i de pågående prosjektene, jf. tabell 4.4.

Post 34 Videreføring av kurantprosjekter, kan overføres

Bevilgningen gjelder videreføring av kurantprosjekter som er startet opp i tidligere budsjetterminer. Prosjektene inkluderer så vel tilpasning/rehabilitering av eksisterende lokaler som tilbygg og nybygg. Det er for tiden ca 60 slike byggeprosjekter under arbeid.

Post 45 Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold, kan overføres

Bevilgningen skal dekke kostnader til mindre ombygginger, utvidelser, brukertilpasninger og installering av tekniske anlegg av investeringsmessig karakter på alle eiendommer som Statsbygg forvalter.

Post 49 Kjøp av eiendommer, kan overføres

Bevilgningen skal dekke kjøp av eiendommer og tomter i tilknyting til aktuelle byggeprosjekter.

Tabell 4.5 Statsbyggs balanse

Regnskap 2008

Regnskap 2009

Overslag

2010

Overslag

2011

Eiendeler:

Omløpsmidler

358 447

615 086

486 767

550 926

Sum omløpsmidler

358 447

615 086

486 767

550 926

Inntektsgivende eiendommer:

Bygg under arbeid

1 443 797

1 605 197

704 066

2 147 956

Ferdigstilte bygg/eiendommer

19 876 687

26 998 569

29 257 624

29 638 486

Sum inntektsgivende eiendommer

21 320 484

28 603 766

29 961 960

31 786 442

Ikke inntektsgivende eiendommer:

Bygg under arbeid

43 143

6 079

6 079

6 079

Ferdigstilte bygg/eiendommer

83 630

77 189

77 189

0

Obligasjoner/leieboerinnskudd

30 864

30 865

30 865

30 865

Sum ikke inntektsgivende eiendommer

157 637

114 133

114 133

36 944

Inventar og utstyr

34 306

54 382

69 570

77 307

Sum anleggsmidler

21 512 427

28 772 281

30 145 393

31 900 693

Sum eiendeler

21 870 874

29 387 367

30 632 159

32 451 619

Gjeld og egenkapital:

Kortsiktig gjeld

159 462

221 547

221 547

221 547

Rentebærende gjeld staten

765 259

1 104 200

1 334 492

2 248 459

Ikke rentebærende gjeld staten

256 480

228 447

228 447

138 216

Sum langsiktig gjeld

1 021 739

1 332 647

1 562 939

2 386 675

Reguleringsfond

198 985

393 540

133 540

110 292

Egenkapital for øvrig

29 490 688

27 439 633

28 714 133

29 733 105

Sum egenkapital

20 689 673

27 833 173

28 847 673

29 843 397

Sum gjeld og egenkapital

21 870 874

29 387 367

30 632 159

32 451 619

Økningen i samlede eiendeler utgjør 1,9 mrd. kroner fra 2010 til 2011. Av dette utgjør bygg under arbeid 1,4 mrd. kroner, mens resterende er ferdigstilte bygg og kjøp av eiendom. Av økningen på 1,9 mrd. kroner dekkes 1,0 mrd. ved egenkapitalfinansiering og 900 mill. kroner ved en tilsvarende økning av langsiktig gjeld.

De ikke-inntektsgivende eiendommene er overført til kap. 1584 Eiendommer utenfor husleieordningen. Statsbyggs balanse er korrigert for dette i 2011 med et beløp på 90,2 mill. kroner. Ikke-rentebærende gjeld er redusert med tilsvarende beløp.

Kap. 5445 Statsbygg

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

39

Avsetning til investeringsformål

919 166

916 545

923 509

Sum kap. 5445

919 166

916 545

923 509

Post 39 Avsetning til investeringsformål

Under denne posten er det ført avsetninger fra driftsregnskapet som blir brukt til investeringsformål. Midlene blir ført til inntekt i statsregnskapet, jf. omtale under kap. 2445 post 24, underpost 24.5 Til investeringsformål.

Kap. 5446 Salg av eiendom, Fornebu

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Leieinntekter, Fornebu

505

40

Salgsinntekter, Fornebu

40 762

23 600

14 600

Sum kap. 5446

41 267

23 600

14 600

Post 40 Salgsinntekter, Fornebu

Alle kjøpere av eiendom på Fornebu skal være med å betale for utbyggingen av infrastruktur etter en bestemt fordelingsnøkkel. Inntektene omfatter innbetalinger i forbindelse med infrastrukturbidrag fra tidligere salg av eiendommer.

Programkategori 01.90 Den norske kirke

Utgifter under programkategori 01.90 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

1590

Kirkelig administrasjon

621 608

570 597

690 284

21,0

1591

Presteskapet

894 656

828 078

864 298

4,4

1592

Nidaros domkirke m.m.

53 276

51 133

53 023

3,7

Sum kategori 01.90

1 569 540

1 449 808

1 607 605

10,9

Inntekter under programkategori 01.90 fordelt på kapitler

         

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

Pst. endr. 10/11

4590

Kirkelig administrasjon

46 648

37 868

39 042

3,1

4591

Presteskapet

54 560

19 383

19 984

3,1

4592

Nidaros domkirke m.m.

20 530

18 027

18 985

5,3

Sum kategori 01.90

121 738

75 278

78 011

3,6

Allmenn omtale

Den offentlige finansieringen av Den norske kirke er delt mellom staten og kommunene. Kommunene har det finansielle ansvaret for drift og vedlikehold av kirker, kirkegårder og andre lokalkirkelige utgifter. Programkategorien omfatter de statlige bevilgningene til Den norske kirke. Tilskudd og regelverk vedrørende tros- og livssynssamfunn utenom Den norske kirke hører inn under Kulturdepartementet.

Under programkategorien hører driftsutgiftene til de regionale og sentralkirkelige organer (Kirkerådet, Kirkemøtet, biskopene og bispedømmerådene), prestetjenesten og Det praktisk-teologiske seminar. Kategorien omfatter også tilskudd til kirkelig virksomhet, bl.a. til kirkens trosopplæring, Sjømannskirken og døvemenighetene, samt utgifter til det bygningsmessige vedlikeholdet av Nidaros domkirke og Erkebispegården og utgifter til krigsgravtjenesten. Også Opplysningsvesenets fond hører inn under kategorien.

Departementets hovedoppgaver på det kirkelige området er:

  • forvaltningen av det kirkelige lovverk, særlig kirkeloven og gravferdsloven

  • etatsansvaret for de regionale og sentralkirkelige organer

  • etatsansvaret for prestetjenesten

  • etatsansvaret for Nidaros domkirkes restaureringsarbeider

  • etatsansvaret for Opplysningsvesenets fond

Utviklingstrekk

Kirkens medlemsutvikling

Endringer i befolkningsstrukturen gjennom innvandring og økende pluralisering har medført at dåp og medlemskap i Den norske kirke ikke er like selvsagt som før. Religiøs tro eller livssyn er i dagens samfunn ikke lenger identisk med kristen tro og kristent livssyn.

Ved inngangen til 2010 var rundt 3,85 mill. personer medlemmer av Den norske kirke. Antallet registrerte medlemmer ved siste årsskifte var ca. 26 000 lavere enn året før. Nedgangen har særlig sammenheng med oppryddingen i medlemsregisteret i forbindelse med kirkevalgene i 2009, da rundt 25 000 personer meldte fra om at de var feilaktig registrert som medlemmer. Også i 2006 ble det gjennomført en opprydding i medlemsregisteret, da ca. 67 000 personer ble strøket fra registeret.

Fra år 2000 og til i dag har antallet registrerte kirkemedlemmer gått ned med 20 000 personer. Når det korrigeres for endringene som skyldes feilregistreringer, har antallet kirkemedlemmer økt noe i løpet av det siste tiåret. Andelen av befolkningen som er medlemmer av Den norske kirke, har imidlertid gått ned. I 1960 var medlemsandelen beregnet til vel 96 % av befolkningen. Ved årtusenskiftet var medlemsandelen sunket til 85 %, mens den ved inngangen til 2010 var på 79,2 %. Den synkende andelen kirkemedlemmer har særlig sammenheng med innvandring og økende innslag av andre trosretninger og livssyn. Det er derfor betydelige geografiske variasjoner med hensyn til medlemsoppslutning. I Oslo er andelen kirkemedlemmer 59,2 % av befolkningen. Gjennomsnittlig andel i resten av landet er 82 %.

Kirkens virksomhet – nøkkeltall

I 2009 ble nær 42 000 barn døpt i Den norske kirke, som var 700 færre enn året før. Andelen døpte av antallet fødte var i 2009 på 68 %. 41 900 av alle 15-åringene ble i 2009 konfirmert i Den norske kirke. Dette er samme antall som i 2008 og tilsvarer 66 % av alle 15-åringene.

Det ble i 2009 utført 10 000 vigsler i Den norske kirke. I tillegg kommer ca. 1 000 kirkelige vigsler i utlandet. De kirkelige vigslene utgjorde etter dette ca. 45 % av alle inngåtte ekteskap i 2009. Det ble forrettet vel 38 000 gravferder i Den norske kirke i 2009. Andelen kirkelige gravferder i forhold til antall døde var på vel 92 %.

Det ble i 2009 avholdt 50 000 gudstjenester på søn- og helligdager. Disse samlet i underkant av 5 millioner deltakere, noe som gir et gjennomsnitt nær 100 deltakere ved hver gudstjeneste. Gudstjenestene på julaften 2009 samlet 560 000 deltakere, dvs. at hver julaftengudstjeneste i gjennomsnitt samlet 250 deltakere. I tillegg til gudstjenestene på søn- og helligdager ble det avholdt vel 17 000 andre typer gudstjenester.

Det samlede antallet gudstjenester har gått ned fra ca. 70 000 i 2005 til 67 000 i 2009. Nedgangen har bl.a. sammenheng med en bedre regulert arbeidstid for prestene, noe som har fordret tilpasninger i gudstjenestefordeling og -frekvens.

I 2009 ble det registrert nær 11 000 konserter og andre kulturarrangement i kirkene. Konsertene og kulturarrangementene hadde til sammen nesten 1,4 mill. besøkende. Dette er en vesentlig økning i forhold til tidligere år. I 2008 ble det registrert rundt 8 200 konserter og kulturaktiviteter.

Arbeidet i menighetene skjer i regi av menighetsrådene, de kirkelige fellesrådene, kirkelig tilsatte og et stort antall frivillige medarbeidere. I 2009 var det registrert ca. 5 500 kirkelig tilsatte under menighetsrådene og de kirkelige fellesrådene, fordelt på ca. 4 200 årsverk. I tillegg kommer de ca. 1 300 statlige prestestillingene, slik at antallet årsverk i Den norske kirke utgjør rundt 5 500. Kirkerådet anslår at godt over 100 000 frivillige medarbeidere er engasjert i gudstjenestearbeid, barne- og ungdomsarbeid, diakonal virksomhet og annet menighetsarbeid. I tillegg kommer ca. 13 200 valgte medlemmer til menighetsrådene. Det frivillige medarbeiderskapet i kirken utgjør en stor del av den samlede frivillige innsatsen i samfunnet.

Kirkeøkonomien

I 2009 ble det over kommunebudsjettene bevilget 2,3 mrd. kroner til kirken lokalt. I tillegg kommer overføringer på 667 mill. kroner til investeringer. Over statsbudsjettet ble det til driften av Den norske kirke utgiftsført 1,6 mrd kroner i 2009, hvorav utgiftene til prestetjenesten var på 895 mill. kroner. De samlede offentlige utgiftene til Den norske kirke var etter dette på 3,9 mrd. kroner i 2009.

Det er det kirkelige fellesråd i den enkelte kommune som forvalter de kommunale overføringene og drifter kirkene og kirkegårdene. Fellesrådenes økonomiske situasjon utrykker langt på vei den økonomiske situasjonen for Den norske kirke. I tabell 4.6 er utviklingen i fellesrådenes økonomi fra 2007 til 2009 framstilt på bakgrunn av regnskapstall som er innrapportert til Statistisk sentralbyrå.

Tabell 4.6 De kirkelige fellesrådenes inntekter og utgifter 20072009 (i mill. kroner)

2007

2008

2009

Endr. i %

08/09

Inntekter

Driftsinntekter

3 042

3 285

3 553

8,2

Investeringsinntekter

560

586

752

28,3

Sum

3 602

3 871

4 305

11,2

Utgifter

Driftsutgifter

2 901

3 715

3 383

6,6

Investeringsutgifter

662

778

967

24,3

Sum

3 563

3 953

4 350

10,0

Netto driftsresultat 1

Sum

147

119

156

Overføringer fra kommune og stat til drift

Kommunale overføringer 2

2 058

2 171

2 296

5,8

Statlige overføringer

265

265

313

18,1

Sum

2 323

2 436

2 609

7,1

1 Netto driftsresultat framkommer som differansen mellom driftsinntekter og -utgifter samt finansinntekter og -utgifter. I 2009 var det et negativt netto finansresultat på 14 mill. kroner.

2 Verdien av finansielle overføringer fra kommunene, kommunal tjenesteyting og nettoutgifter for kirkegårdsdrift ført i kommuneregnskapet inngår i totalbeløpet. Nettoutgiftene ved dette, som var 53 mill. kroner i 2008 og 38,5 mill. kroner i 2009, er inkludert her og i beløpene for driftsinntekter og -utgifter.

Som det går fram av tabellen, økte fellesrådenes samlede inntekter (drifts- og investeringsinntekter) fra 3,6 mrd. kroner i 2007 til 4,3 mrd. kroner i 2009. Fellesrådenes samlede utgifter økte tilsvarende.

Det er særlig investeringsinntekter og -utgifter som har økt i perioden. Fra 2007 til 2009 har investeringsutgiftene økt med 46 %. Veksten skyldes i første rekke utgifter ved nybygg/istandsetting av kirkebygg, jf. nærmere omtale under kap. 1590, post 72. Fra 2008 til 2009 var det ellers en relativt større økning i investeringsutgifter til oppgradering og utvidelse av kirkegårdsanlegg/ gravlunder. Investeringsutgiftene på dette området økte fra 177 mill. kroner i 2008 til 214 mill. kroner i 2009, dvs. med 21 %.

Netto driftsresultat, som viser driftsoverskudd etter at renter og avdrag er betalt, ble forbedret i 2009 sammenliknet med 2008. Resultatet var 156 mill. kroner i 2009, mot 119 mill. kroner i 2008 og 147 mill. kroner i 2007. 106 mill. kroner av netto driftsresultat ble i 2009 overført til investeringsregnskapet for å dekke investeringsutgifter. Tilsvarende tall var 87 mill. kroner i 2008 og 56 mill. kroner i 2007.

Overføringene fra kommunene er den viktigste finansieringskilden for fellesrådene. Veksten i de kommunale overføringene i 2009 til dekning av fellesrådenes driftsutgifter var på 5,8 %. Til sammenlikning er lønns- og prisveksten for kommunesektoren 2008/2009 beregnet til 3,9 %2. I 2008 økte de kommunale overføringene med 5,5 %. Lønns- og prisutviklingen for kommunesektoren var da noe høyere (6,4 %).

De statlige overføringene til fellesrådene økte med 48 mill. kroner fra 2008 til 2009, dvs. med 18,1 %. Dette har særlig sammenheng med opptrappingen av trosopplæringsreformen.

Fordelt på kommunestørrelse viser regnskapstallene at inntektsøkningen de to siste årene fordeler seg noe ulikt mellom fellesrådene i små og større kommuner. Til fellesråd i kommuner med færre enn 5 000 innbyggere (230 fellesråd), økte de kommunale overføringene med 12,0 % fra 2007 til 2009. De kommunale overføringene til fellesrådene i kommuner med innbyggertall 5 000-10 000 (88 fellesråd), økte med 5,7 %. Til fellesråd i kommuner med flere enn 10 000 innbyggere (108 fellesråd), var økningen disse årene på 12,8 %. Lønns- og prisstigningen for kommunesektoren 2007–2009 er beregnet til 10,5 %.

Av den registerbaserte personellstatistikken for kirken som Statistisk sentralbyrå utarbeider, framgår at antallet årsverk under de kirkelige fellesrådene økte fra 3940 i 2008 til 4048 i 2009, dvs. med 108 årsverk (2,7 %). Statistikken er ikke fordelt på kommunestørrelse. I henhold til registreringer foretatt av den kirkelige arbeidsgiver- og interesseorganisasjonen KA, har antallet kirkelige årsverk gått noe ned i kommuner med færre enn 5 000 innbyggere, dvs. med 1,5 %, som tilsvarer en nedgang på 12 årsverk.

Mål og strategier

En grunnverdi i det statlige kirkestyret er respekten for Den norske kirke som trossamfunn. De overordnete kirkepolitiske målsettingene er forankret i kirkens selvforståelse som trossamfunn og folkekirke.

Hovedmålet for Den norske kirke, formulert av Kirkemøtet, lyder slik: Den norske kirke skal være en bekjennende, misjonerende, tjenende og åpen folkekirke. I tråd med dette er det en målsetting at Den norske kirke fortsatt kan videreføres som en åpen, inkluderende og landsdekkende folkekirke, med dåpen som medlemskriterium, og med rom for ulike grader av engasjement og ulike teologiske retninger.

Kirkeforliket fra 2008, da det ble inngått en avtale mellom de politiske partiene på Stortinget om vesentlige endringer i statskirkeordningen, representerer en videreutvikling av de kirkepolitiske målsettinger som har ligget fast over lengre tid, og som det har vært bred politisk enighet om. Gjennom en historisk prosess er statskirkeordningen innholdsmessig justert og tilpasset endrete rammebetingelser i samfunnet. Innenfor statskirkeordningens rammeverk er Den norske kirkes selvstyre styrket samtidig som tros- og livssynsfriheten for borgere og tros- og livssynssamfunn utenfor Den norske kirke er ivaretatt. Denne retningen i kirkepolitikken ligger fast. Departementet ser det som viktig å sikre fortsatt bred enighet i kirkepolitikken, slik at utviklingen framover kan baseres på brede og samlende løsninger.

Oppfølging av kirkeforliket

Med bakgrunn i kirkeforliket foreligger det i Stortinget forslag til endringer i alle de sju grunnlovsparagrafene som i dag omhandler statskirkeordningen, jf. Dokument nr. 12:10 (2007–2008). Grunnlovsendringene er basert på at det i samarbeid med Den norske kirke skal gjennomføres en demokratireform, slik at kirkens organer får en sterkere demokratisk legitimitet og forankring hos kirkemedlemmene.

Gjennomføringen av demokratireformen er nært knyttet til de kirkelige valgene. Kirkevalgene i 2009 ble gjennomført med bakgrunn i kirkeforliket og de forutsetninger som demokratireformen trekker opp. Det samme vil gjelde for kirkevalgene i 2011. Departementet vil komme tilbake til Stortinget med en nærmere gjennomgang av demokratireformen og oppfølgingen av kirkeforliket etter at evalueringen av valgene i 2011 foreligger.

Kirkerådet vedtok i 2009 en plan for arbeidet med den videre utvikling av kirkeordningen. Denne er fulgt opp gjennom et kirkelig utredningsarbeid som tar opp ulike tema som aktualiseres gjennom kirkeforliket, bl.a. nye ordninger for tilsetting og valg av biskoper og proster.

Etter Stortingets behandling av Meld. St. 13 (2009–2010) Presesfunksjonen i Bispemøtet i Den norske kirke, jf. Innst. S. nr. 330 (2009–2010), er det lagt til rette for å styrke funksjonen som preses i Bispemøtet ved å opprette et tolvte bispeembete, med eget tilsynsområde i Trondheim. Også Bispemøtet vil styrkes i denne forbindelse. De budsjettmessige sidene ved saken er innarbeidet i budsjettopplegget for 2011, jf. kap. 1590, post 01.

Kirkeforliket sier at dagens lovgivning på gravferdsområdet skal videreføres, men at det skal gjøres tilpasninger som ivaretar minoritetene. I tråd med dette har departementet sendt forslag om enkelte endringer i gravferdsloven på høring. Samtidig tas opp enkelte endringer i kirkeloven, bl.a. om adgang for menighetsråd mfl. til å innhente politiattest for tilsatte og frivillige i Den norske kirke, noe som særlig er aktuelt for personer som har ansvar for barn og unge. Lovforslagene skal behandles av Kirkemøtet 2010. Det er tatt sikte på å legge saken fram for Stortinget våren 2011.

Fornying

Fornyingsarbeidet i kirken favner bredt. Dels handler det om endringer i kirkeordningen og kirkens rettslige og organisatoriske rammebetingelser, dels om fornying av kirkens arbeidsformer og innsatsområder.

De endringer som følger av kirkeforliket, vil stå sentralt i de nærmeste årene. Ved siden av kirkeforliket og det reformarbeid som følger av dette, er trosopplæringsreformen blant de mest perspektivrike reformene som er igangsatt i kirken senere tid. Reformen stimulerer til nye arbeidsformer, til økt samarbeid mellom menighetene og generell vitalisering av menighetslivet.

En velfungerende prestetjeneste er en avgjørende forutsetning for opprettholdelsen av en landsdekkende folkekirke. Gjennom prostereformen er forholdene lagt til rette for en styrket ledelse og bedre organisering av tjenesten. Reformen skal videreutvikles i tråd med intensjonene i reformen, til beste for menighetene og den enkelte prest. De rekrutteringsutfordringer som prestetjenesten står overfor, krever særlig oppmerksomhet i tiden framover. Også de siste tiårs endringer i fritidsmønstre, med en stadig økende folketilvekst til fritidssentra/hytter i ferier og helger, utfordrer bispedømmene til nye strategier.

Fornyingsarbeidet i Den norske kirke må i første rekke defineres og iverksettes av kirkens valgte organer. For perioden 2009–2013 har Kirkemøtet vedtatt fem satsingsområder, der fornyingsperspektivet står sentralt:

  • Diakoni.

  • Kirkemusikk og kultur.

  • Barn og unge.

  • Gudstjenesteliv.

  • Samisk kirkeliv.

På det diakonale området har Kirkemøtet nylig utarbeidet en nasjonal plan, Plan for diakoni i Den norske kirke, som vil være retningsgivende for lokale planer og innsats på området. Tilsvarende er en ny plan for kirkemusikk nylig vedtatt av Kirkemøtet, som bl.a. følger opp den kirkelige kulturmeldingen «Kunsten å være kirke» fra 2005. På kulturområdet representerer kulturrådgiverne i bispedømmene en særlig viktig innsatsfaktor for styrking av kirkens kulturtilbud.

Trosopplæringsreformen retter seg mot alle døpte i aldersgruppen 0–18 år. I et stort antall menigheter er reformen nå under innføring. Reformen er nærmere omtalt under kap. 1590.

Kirkemøtet initierte i 2005 en reformprosess for gudstjenestelivet i Den norske kirke, med formål å øke deltakelsen og involvere flere i arbeidet med gudstjenestene. Det forberedende arbeidet med bl.a. nye liturgier er under sluttføring.

Utviklingen av samisk kirkeliv er en integrert del av kirkens arbeid for øvrig. Gjennom trosopplæringsreformen utvikles opplæringstilbud for samiskspråklige barn og unge, i samiskspråklige menigheter er det tilsatt samiske kirketolker og samiskspråklige prester og det pågår et kontinuerlig arbeid med oversettelse av bibeltekster til samiske språk. Samisk kirkeråd arbeider systematisk med utfordringene på området. Forslag til en samlet strategiplan, som peker på viktige satsingsområder for samisk kirkeliv i årene framover, skal behandles av Kirkemøtet 2011.

Gjennom etableringen av Nidaros pilegrimsgård i 2008 og fem regionale pilegrimskontorer i 2010 er det lagt til rette for fornying av pilegrimstradisjonene.

På det organisatoriske området knytter fornyingsarbeidet seg særlig til de utfordringer som den lokale kirkeforvaltningen står overfor, og som i stor grad har sammenheng med kirkens organisering i et stort antall selvstendige sokn, med kommunene som økonomiske forvaltningsenheter for kirkebygg og kirkegårder. Over tid har det pågått forsøks- og utviklingsarbeid med sikte på å etablere tjenlige organisasjons- og samarbeidsformer på tvers av sokne- og kommunegrenser. Også trosopplæringsreformen og prostereformen påvirker og aktualiserer organisasjonsutviklingen i kirken. Kirkens inndeling i mange selvstendige enheter gir et økende behov for større samordning og utvikling av fellestjenester. For å samordne og effektivisere kirkens bruk av ny teknologi, arbeides det i regi av Kirkerådet og den kirkelige arbeidsgiver- og interesseorganisasjonen KA med en samlet IKT-strategi for Den norske kirke. Utvikling av kirkens lokale organisering og forvaltning, mer samarbeid og økt bruk av elektroniske tjenester, er viktige innsatsområder i årene framover.

Det pågår et kontinuerlig arbeid med å framskaffe data og forbedre statistikkmaterialet for Den norske kirke. Kunnskap om sektoren og viktige endringer over tid er avgjørende for den videre utviklingen av kirkens organisering og virksomhet.

Budsjettprioriteringer 2011

Budsjettforslaget for 2011 inneholder følgende prioriteringer:

  • 72 mill. kroner til demokratireformen og de kirkelige valgene i 2011, inklusive bevilgningen på 6 mill. kroner til formålet i 2010.

  • 27 mill. kroner til opptrapping av trosopplæringsreformen.

  • 5 mill. kroner til nye prestestillinger.

  • 2 mill. kroner til videreføring av særlige rekrutteringstiltak for prestetjenesten.

  • Opprettelsen av et tolvte bispeembete.

  • 400 mill. kroner i utvidet investeringsramme under rentekompensasjonsordningen for kirkebygg, jf. kap. 582, post 61 under Kommunaldepartementet.

  • Videreføring av 10 mill. kroner til sentrale tiltak for sikrings- og dokumentasjonsarbeid overfor kirkebyggene.

Kap. 1590 Kirkelig administrasjon

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

231 228

159 476

201 008

21

Spesielle driftsutgifter

25 247

26 786

27 616

70

Demokratireformen, kan overføres, kan nyttes under post 01

26 082

65 860

71

Tilskudd til kirkelige formål

190 050

195 835

203 430

72

Tilskudd til kirkelig virksomhet i kommunene

10 000

10 000

10 000

73

Tilskudd til virksomheten ved Nidaros domkirke

3 000

3 000

3 000

74

Tilskudd til Oslo domkirke

1 000

1 000

1 000

75

Trosopplæring, kan overføres, kan nyttes under post 01

130 665

170 000

177 870

76

Tilskudd til forsøks- og utviklingstiltak i kirken, kan overføres

3 846

4 000

79

Til disposisjon, kan overføres

490

500

500

Sum kap. 1590

621 608

570 597

690 284

Allmenn omtale

Kapitlet omfatter driftsutgifter til Kirkerådet, bispedømmerådene og biskopene, foruten tilskudd til kirkelige formål, bl.a. til trosopplæringsreformen, Sjømannskirken og døvemenighetene. Midler til demokratireformen og kirkevalgene i 2011 er budsjettert under kapitlet, jf. post 70.

I forhold til 2010 er det overført 19,1 mill. kroner fra post 75 til post 01. Beløpet gjelder Kirkerådets og bispedømmerådenes utgifter til trosopplæringsreformen, som tidligere har vært budsjettert under post 75.

Mål og prioriteringer 2011

Den norske kirke skal være en landsdekkende, lokalt forankret kirke, som inviterer mennesker i alle aldre og livssituasjoner til tro og fellesskap. Kirken skal bidra til å styrke lokalsamfunn, målbære menneskeverdet og utfordre til solidaritet.

Bevilgningene under kapitlet skal understøtte Kirkemøtets mål for Den norske kirke som en bekjennende, misjonerende, tjenende og åpen folkekirke.

Kirkerådets og bispedømmerådenes oppgaver og ansvarsområde er regulert i kirkeloven, og følger også av vedtak som Kirkemøtet gjør. Ivaretakelse av disse oppgavene gjelder generelt ved bruken av bevilgningene. Bispedømmerådene og biskopene har et særlig ansvar for prestetjenesten. De mål som er angitt under kap. 1591 er derfor relevante også for kap. 1590. Departementet vil ut over dette særlig peke på følgende mål for bevilgningene til Kirkerådet, bispedømmerådene og biskopene i 2011:

  • Tilrettelegge for at demokratireformen gjennomføres i Den norske kirke, jf. kirkevalgene i 2011.

  • Tilrettelegge for at trosopplæringsreformen innarbeides i menighetene.

  • Stimulere til økt organisatorisk samarbeid på tvers av menighets- og kommunegrenser.

Budsjett 2011

Post 01 Driftsutgifter

Posten skal dekke driftsutgiftene for bispedømmerådene og biskopene, utgiftene til Kirkemøtet og Bispemøtet. Liturgisk senter, lokalisert til Erkebispegården i Trondheim, finansieres også fra posten.

Under posten er innarbeidet midler til det nye embetet som preses i Den norske kirke, herunder styrking av Bispemøtet. Det er budsjettert med lønn til den nye biskopen, sekretærbistand, kontorleie mv. Den nye biskopens tilsynsområde og de praktisk-administrative spørsmålene, herunder budsjettbehovet, ventes å være avklart rundt årsskiftet, slik at den nye biskopen kan utnevnes våren 2011.

Under posten er innarbeidet midler til de 12 kulturrådgiverstillingene som tidligere har vært budsjettert under Kulturdepartementet, jf. kap. 320, post 01.

Kirkerådet gjorde i 2008 vedtak om flytting av Samisk kirkeråd til Tromsø, under forutsetning av at flytteutgiftene og de økte driftsutgiftene ble dekket utenom Kirkerådets og Samisk kirkeråds ordinære budsjettrammer. Departementet viser til at Kirkemøtet i 2011 skal behandle forslag til strategisk plan for utvikling av samisk kirkeliv og at spørsmålet om flytting av Samisk kirkeråd må vurderes i sammenheng med denne planen.

Deler av tilskuddet under post 75 til trosopplæringsreformen har til nå vært utgiftsført under post 01 til dekning av de utgifter som Kirkerådet og bispedømmerådene har på området. Departementet foreslår at disse utgiftene, i alt 19,1 mill. kroner, fra 2011 budsjetteres under post 01. Tilskuddet under post 75 er redusert tilsvarende.

Posten kan overskrides mot tilsvarende merinntekter under kap. 4590, post 02, jf. forslag til vedtak II.

Post 21 Spesielle driftsutgifter

Bevilgningen under posten dekker utgiftene til ulike prosjekter og tiltak i regi av de kirkelige rådene som finansieres ved eksterne midler. Bevilgningen kan bare nyttes i samme omfang som det kan skaffes inntekter.

Posten kan overskrides mot tilsvarende merinntekter under kap. 4590, post 03, jf. forslag til vedtak II.

Post 70 Demokratireformen, kan overføres, kan nyttes under post 01

I 2010 ble det bevilget 6 mill. kroner til forberedelsene av kirkevalgene i 2011, jf. Prop. 125 S (2009–2010) og Innst. 350 S (2009–2010). Det er Kirkerådet som forbereder opplegget for de kirkelige valgene, med bakgrunn i de valgregler som Kirkemøtet fastsetter. Bispedømmerådene er ansvarlige for bispedømmerådsvalget, som også er valg av Kirkemøtet, mens menighetsrådene er ansvarlige for valg til menighetsråd. Reglene for begge valgene i 2011 vil bli behandlet av Kirkemøtet i november 2010.

Kirkevalgene i 2009 har gitt viktige erfaringer for opplegg og gjennomføring av kirkevalgene i 2011. De erfaringer og evalueringer som er gjort, tilsier visse justeringer i valgopplegget. Det ligger til Kirkerådet og Kirkemøtet å innpasse slike justeringer i det videre arbeidet med kirkevalgene i 2011.

Utover bevilgningen på 6 mill. kroner i 2010, foreslås det bevilget 65,8 mill. kroner til gjennomføring av kirkevalgene i 2011, slik at det samlet bevilges nær 72 mill. kroner til kirkevalgene i 2011. Dette tilsvarer den økonomiske rammen for kirkevalgene i 2009 (prisjustert), som var på 68 mill. kroner, jf. Innst.S. nr. 183 (2008–2009) og St.prp. nr. 39 (2008–2009) Om endringer i statsbudsjettet for 2009 under Kultur- og kirkedepartementet (demokratireformen i Den norske kirke).

Kirkerådet har i sitt forslag til økonomisk ramme for kirkevalgene i 2011 framholdt et behov på 97 mill. kroner. Kirkerådet har foreslått at den økonomiske støtten til den lokale gjennomføringen av valgene økes med 9 mill. kroner sammenliknet med 2009, da det ble budsjettert med 27 mill. kroner til den lokale gjennomføringen. I 2009 var det en valgutsending til alle stemmeberettigede. Sendingen inneholdt valgkort og informasjon om valgene. Kirkerådet har til valgene i 2011 foreslått to valgutsendinger til alle stemmeberettigede, hvorav en utsending med valgkort og en utsending fra hvert bispedømme med informasjon om valgene. Utgiftene ved en ekstra valgutsending er av Kirkerådet beregnet til 20 mill. kroner.

Departementet har lagt til grunn at de økonomiske rammene for kirkevalgene i 2009 og 2011 bør være de samme. Med bakgrunn i de erfaringer som ble gjort ved kirkevalgene i 2009, ser imidlertid ikke departementet grunn til nærmere å angi hvordan den foreslåtte bevilgning i 2011 bør fordeles på tiltak og utgiftsområder. Den sentrale, regionale og lokale tilrettelegging og gjennomføring av valgene, informasjonsopplegg, presentasjon av kandidater, evalueringsoppdrag m.v. må etter dette tilpasses den samlede økonomiske rammen som er gitt. Det samme gjelder behovet for opplæring av nyvalgte råd.

Det vil ligge til Kirkerådet å fordele bevilgningen på de ulike utgiftsområdene og foreta de nødvendige avveininger av utgiftsbehovene. Denne selvstendighet i disponeringen av den økonomiske rammen er naturlig ut fra den myndighet Kirkemøtet og Kirkerådet har for fastsetting av valgregler og valgopplegg for øvrig. Fortsatt vil det være en forutsetning at valgene gjennomføres samtidig med kommune- og fylkestingsvalget og så langt mulig på samme sted, og at det utsendes valgkort til alle stemmeberettigede. Når det gjelder andre krav til valgene, så som etablering av reelle valgmuligheter, går departementet ut fra at Kirkerådet ivaretar dette på egnet måte i lys av de erfaringer som ble gjort under kirkevalgene i 2009.

Deler av utgiftene vil være utgifter som etter sin art skal utgiftsføres for Kirkerådet og bispedømmerådene under kap. 1590, post 01. Det foreslås en stikkordsfullmakt slik at bevilgningen i slike tilfeller kan nyttes under post 01. Den delen av bevilgningen som avsettes til evalueringsoppdrag, vil ikke kunne nyttes fullt ut i 2011. Oppdragene, foruten opplæring av nyvalgte råd, vil kunne strekke seg ut i 2012. Bevilgningen foreslås derfor gjort overførbar.

Post 71 Tilskudd til kirkelige formål

Bevilgningen under denne posten gjelder tilskudd til de formål som er ført opp i tabellen:

(i 1 000 kr)

2010

2011

Sjømannskirken

64 900

66 900

Døvekirkene

9 300

9 600

Kristent Arbeid Blant Blinde

300

300

Stiftelsen Kirkeforskning

5 550

5 700

Diakoni, undervisning og kirkemusikk

111 250

116 210

Kirkens ressurssenter mot vold og overgrep

2 000

2 100

Samisk bibeloversettelse

1 400

1 450

Nidaros pilegrimsgård

1 135

1 170

Sum

195 835

203 430

Tilskudd til Sjømannskirken – Norsk kirke i utlandet

På vegne av Den norske kirke skal Sjømannskirken ivareta den kirkelige betjeningen av nordmenn i utlandet.

I tillegg til statstilskuddet blir Sjømannskirkens virksomhet finansiert bl.a. med bidrag fra lag og foreninger, tilskudd fra oljeselskap og rederinæringen og gjennom gavebidrag og innsamlingsaksjoner. Sjømannskirkens hovedregnskap, som inkluderer alle personalutgiftene, viste i 2009 samlede utgifter på nær 144 mill. kroner. I tillegg kommer utgifter ved utestasjonene. Arbeidet ved utestasjonene (sjømannskirkene) er det sentrale i Sjømannskirkens virksomhet, samtidig som den ambulerende tjenesten i ulike regioner har fått økt betydning i senere år. I 2009 hadde Sjømannskirken 32 faste stasjoner og sju ambulerende tjenester. Sjømannskirken er til stede på alle kontinenter i mer enn 80 land.

Statstilskuddet til Sjømannskirken i 2010 gir dekning for 109 årsverk, hvorav 8 årsverk ved den hjemlige administrasjonen. For 2011 foreslås et tilskudd på 66,9 mill. kroner som er en prisjustert videreføring av tilskuddet for 2010. Det er i budsjettforslaget lagt til grunn samme antall årsverk som i 2010. Tilskuddet per årsverk vil etter dette øke fra 595 000 kroner i 2010 til 614 000 kroner i 2011.

Tilskudd til døvekirkene

Bestemmelsen i kirkeloven som regulerer kommunenes økonomiske ansvar overfor kirken, gjelder ikke for døvemenighetene. Det kirkelige arbeidet for døve finansieres i det vesentlige gjennom tilskudd fra staten. Arbeidet skjer med utgangspunkt i døvemenighetene i Oslo, Bergen, Stavanger, Trondheim og Møre.

Tilskuddet under posten forvaltes av Døvekirkenes fellesråd, som er et fellesorgan for menighetsrådene. Utover dekning av lønns- og personalkostnader, blir midlene nyttet til dekning av istandsettings- og vedlikeholdsutgifter for døvemenighetenes kirker i Oslo, Bergen, Stavanger og Trondheim, og til dekning av renter og avdrag på lån til døvekirken i Tromsø. I tillegg til tilskuddet under posten, budsjetteres det under kap. 1591, post 01 midler til 15 årsverk for betjeningen av døve, herav elleve døveprester.

Bevilgningsforslaget under posten representerer en prisjustert videreføring av bevilgningen i 2010.

Tilskudd til Kristent Arbeid Blant Blinde

Tilskuddet til Kristent Arbeid Blant Blinde (KABB) gis som generell driftsstøtte til utgivelse av kristen litteratur m.v. for blinde og svaksynte. For 2011 foreslås det en driftsstøtte på 300 000 kroner. Til bibliotekdrift mottar KABB dessuten statstilskudd fra Kulturdepartementet over kap. 326.

Tilskudd til Stiftelsen Kirkeforskning

Stiftelsen Kirkeforskning (KIFO) ble opprettet etter vedtak i Kirkemøtet i 1993 med formål å drive forsknings-, utrednings- og utviklingsarbeid innenfor fagfeltene kirke, religion og livssyn, og å formidle forskning og forskningsresultater til menigheter, samfunnet og den offentlige debatt. I tillegg til det statlige driftstilskuddet finansieres virksomheten ved oppdragsvirksomhet og medlemskontingenter fra andre kirkelige institusjoner. Samlede inntekter for KIFO i 2009 var 7,8 mill. kroner, hvorav statstilskuddet utgjorde 5,4 mill. kroner og oppdragsvirksomheten 2 mill. kroner. For 2011 foreslås en prisjustert videreføring av bevilgningen i 2010.

Tilskudd til diakoni, undervisning og kirkemusikk

Målsettingen med tilskuddet er å stimulere til innsats innen kirkelig undervisning og diakoni i menighetene. En mindre del av tilskuddet skal bidra til å styrke det kirkemusikalske arbeidet ved landets domkirker. Minst 1 mill. kroner av bevilgningen skal nyttes til dette formålet. Det er bispedømmene som disponerer tilskuddet under posten, som i hovedsak anvendes som tilskudd til de kirkelige fellesrådene til dekning av lønnsutgifter for kateketer og diakoner. I 2009 ble det fra denne posten gitt tilskudd til ca. 135 kateketstillinger og 155 diakonstillinger.

Under posten er innarbeidet 1 mill. kroner til kurs og opplæring for valgte medlemmer av fellesråd og menighetsråd m.fl. Tilskuddet har tidligere vært bevilget under post 76.

En tidligere statlig kateketstilling er nå organisert under vedkommende kirkelig fellesråd. Tilskuddet er justert for dette, jf. omtale under kap. 1591.

Bevilgningsforslaget under posten for 2011 representerer ellers en prisjustert videreføring av bevilgningen i 2010.

Tilskudd til Kirkens ressurssenter mot vold og overgrep

Kirkens ressurssenter mot vold og overgrep ble stiftet i 1996 med bakgrunn i vedtak i Kirkerådet. For å styrke ressurssenterets finansieringsgrunnlag har det vært gitt statstilskudd til senteret siden 2003. I 2009 svarte statstilskuddet til 45 % av senterets inntekter.

Foruten statstilskuddet finansieres senteret i hovedsak gjennom Kirkerådets tildeling fra tilskuddet fra Opplysningsvesenets fond til felleskirkelige tiltak, tilskudd fra KFUK-KFUM og Stiftelsen Lovisenberg. Samfinansieringen av senteret, med vesentlige bidrag fra kirkelige samarbeidspartnere, bekrefter og sikrer senteret dets særlige kirkelige forankring.

Tilskudd til samisk bibeloversettelse

Fra posten gis tilskudd til Det norske Bibelselskap til oversettelse av bibelske tekster til lule-, sør- og nordsamisk. Siden 1998 har tilskuddet i hovedsak gått til oversettelse av Det gamle testamente til nordsamisk. Departementet vil drøfte den videre bruken av tilskuddet med Bibelselskapet og Samisk kirkeråd.

Nidaros pilegrimsgård – nasjonal pilegrimssatsing

Nidaros pilegrimsgård tar i mot pilegrimer som kommer til Nidaros og drives som et ressurs-, kompetanse- og retreatsenter. I tillegg ivaretar pilegrimsgården funksjonen som regionalt pilegrimskontor i Trøndelag. Nidaros pilegrimsgård representerer en styrking av Trondheim og Nidaros som et kirkelig tyngdepunkt og er viktig for å videreutvikle pilegrimstradisjonene både ved Nidaros domkirke og i landet for øvrig. Pilegrimsgården er etablert som en stiftelse og finansieres gjennom offentlige tilskudd og brukerbetalinger. Den offentlige støtten gis fra stat, kommune og fylke, fordelt med 60/20/20.

For å understøtte utviklingen av pilegrimstradisjonen i Norge, er det i 2010 opprettet fem regionale pilegrimskontorer (Oslo, Gran, Hamar, Hundorp og Dovre) innen rammen av tilskuddet fra kap. 320, post 84 under Kulturdepartementet, der det for 2011 er budsjettert med 5,155 mill. kroner.

Post 72 Tilskudd til kirkelig virksomhet i kommunene

Det har fra denne posten gjennom flere år vært avsatt midler til sentrale tiltak til fordel for kirkebyggene og kirkenes forvaltning. Midlene, som i hovedsak forvaltes av den kirkelige arbeidsgiver- og interesseorganisasjonen KA, har vært øremerket til etablering av en sentral forsikringsordning for kirkebyggene, oppbygging og drift av en nasjonal kirkebyggdatabase, brann- og innbruddsforebyggende tiltak, energiøkonomiseringstiltak og forskningsbasert dokumentasjonsarbeid om kirker.

KA har bygget opp betydelig kapasitet og kompetanse innen feltet. KA er arrangør av nasjonale kirkebyggkonferanser og bistår kirkeverger og andre i konkrete spørsmål om forvaltningen av kirkebyggene. Det er etablert et nært samarbeid mellom KA, Riksantikvaren, Norsk institutt for kulturminneforskning og andre fagmiljøer på området.

Bevilgningen for 2009 har bl.a. blitt benyttet til tilstandskontroll av landets kirker, jf. nedenfor. I tillegg er det gjennomført en rekke tiltak i form av kurs, konferanser og utvikling av materiell for å gi økt kunnskap om brann- og innbruddsforebyggende tiltak.

I kirkebyggdatabasen, som driftes av KA, er kirkebygg og kirkeinventar registrert og dokumentert. Databasen består av flere moduler, blant annet for drift, forvaltning og vedlikehold, inventar, energi m.m. Databasen er et verktøy for kirkeeier (fellesrådene) i den daglige bygningsforvaltningen. Dokumentasjonen og registreringene i databasen er forebyggende mot kunst- og kulturkriminalitet og viktig for sikringstiltak.

Tilskudd fra denne posten tidligere år bidro til etableringen av en sentral forsikringsordning for kirkebygg. Ca. 1000 kirker inngår i forsikringsordningen, med en samlet forsikringssum på ca. 25 mrd. kroner. Statstilskuddet til forsikringsordningen opphørte for et par år siden. Grunnkapitalen i ordningen økte fra vel 63 mill. kroner ved utgangen av 2008 til 68 mill. kroner ved utgangen av 2009.

Departementet foreslår at tilskuddet under posten holdes oppe på samme nivå i 2011 som i 2010. Det vil ligge til KA å prioritere bruken av midlene på tiltak til beste for kirkebyggene, i samråd med departementet og fagmiljøene på området.

Et særskilt tilskudd på 1 mill. kroner som gjennom flere år har vært gitt fra post 72 til Norsk institutt for kulturminneforskning, foreslås opprettholdt i 2011. Midlene skal i hovedsak nyttes til å videreføre det elektroniske, forskningsbaserte dokumentasjonsarbeidet som utføres overfor kirkene. Dette arbeidet ble tidligere gjennomført innen rammen av bokprosjektet «Norges kirker».

Kirkebyggenes istandsettings- og vedlikeholdsbehov

Ulike tilstandsrapporter og undersøkelser, bl.a. i regi av Riksantikvaren og KA, har avdekket et betydelig etterslep i vedlikeholdet av kirkebyggene. Istandsettingsbehovet var i 2005 anslått til mer enn 5 mrd. kroner for alle kirkene, utenom utgifter til oppgradering og ombygging. Styrkingen av kommuneøkonomien de senere årene i kombinasjon med andre tiltak, særlig rentekompensasjonsordningen for kirkebygg, har resultert i en forsterket innsats til fordel for kirkebyggene.

I 2005 hadde 33 av landets 426 fellesråd bygge-/rehabiliteringsprosjekter på sine kirkebygg med utgifter på minst 1 mill. kroner. I 2009 var antallet økt til 90. Kirkeregnskapene bekrefter at vedlikeholds- og investeringsutgiftene til kirkebygg har hatt en vesentlig økning de seneste år, jf. figur 4.2.

Figur 4.2 Kirkebyggene. Fellesrådenes utgifter til ordinært
vedlikehold og til istandsetting (rehabilitering), nybygg mv. i
perioden 2005–2009 (i mill. kroner).

Figur 4.2 Kirkebyggene. Fellesrådenes utgifter til ordinært vedlikehold og til istandsetting (rehabilitering), nybygg mv. i perioden 2005–2009 (i mill. kroner).

Under rentekompensasjonsordningen for istandsetting av kirkebygg ble investeringsrammen utvidet med 500 mill. kroner i 2010, jf. Innst. 246 S (2009–2010) og Prop. 93 S (2009–2010) Endringer i statsbudsjettet for 2010 under Kommunal- og regionaldepartementet (rentekompensasjonsordningen for istandsetting av kirkebygg). Gjennom ordningen kompenserer staten for renteutgiftene ved investeringer til istandsetting av kirker, inventar og utsmykning. Også tiltak for brann- og tyverisikring og utskiftning/rehabilitering av elektriske anlegg og VVS omfattes av ordningen. Per 1. september 2010 er ca. 235 mill. kroner av rammen på 500 mill. kroner trukket opp.

Samlet investeringsramme for ordningen utgjør 2,5 mrd. kroner. Siden ordningen ble etablert i 2005, er det gitt tilsagn om rentekompensasjon til prosjekter ved i alt 551 kirker fordelt på 236 kommuner. Gjennomsnittlig størrelse på investeringsprosjektene er 3,8 mill. kroner.

Det foreslås at investeringsrammen under ordningen utvides med 400 mill. kroner i 2011. Ordningen administreres av Husbanken og budsjetteres under Kommunal- og regionaldepartementet, jf. kap. 582, post 61.

Med tilskudd fra post 72 og fra Riksantikvaren gjennomførte KA i 2009/2010 en undersøkelse av vedlikeholdstilstanden for kirkene, i sammenheng med en landsomfattende kontroll av brann- og innbruddssikkerheten i alle landets kirkebygg. Prosjektet omfattet bl.a. kontroll av elektriske anlegg, lynvernanlegg, elektriske varmeovner og for øvrig kirkenes tilstand med hensyn til vedlikehold og istandsetting. Tilnærmet alle landets 1620 kirker er kontrollert innenfor rammen av prosjektet. Sammenliknet med den tilsvarende kontrollen i 2006, viser kontrollen i 2009/2010 at antallet kirker med vesentlige vedlikeholdsmangler (tak, yttervegger m.v.) nå er betydelig redusert. 44 % av de eldste og mest verneverdige kirkene hadde en utilfredsstillende tilstand på ytterveggene i 2006, mens kontrollen nå viser at denne andelen er redusert til 25 %. En positiv utvikling gjelder også for yttertak og tårn, hvor andelen med utilfredsstillende tilstand er gått ned fra 26 % i 2006 til 21 % i 2009/2010. Andre områder som viser positiv utvikling, er tilstanden for interiør og inventar, orgel og brann- og tyverisikring. I prosjektet inngikk en omfattende kartlegging av brann- og innbruddssikkerheten i kirkene. 78 % av kirkene har nå anlegg for lynvern. Med tilskudd fra staten, jf. tiltakspakken i 2009, ble det i 2009 installert 39 lynvernanlegg i de mest verneverdige kirkene. Samlet viser undersøkelsen at kirkebyggenes vedlikehold og sikring gjennomgående har blitt vesentlig bedret de seneste årene, men at det fortsatt gjenstår behov for sikringstiltak og at det fortsatt er et betydelig etterslep i istandsettings- og vedlikeholdsbehovet for mange kirker.

Post 73 Tilskudd til virksomheten ved Nidaros domkirke og post 74 Tilskudd til Oslo domkirke

Tilskuddet under disse postene går til den kirkelige virksomheten ved Nidaros domkirke og Oslo domkirke, dvs. til tiltak som vedkommende kommuner ikke har et lovfestet ansvar for. Statstilskuddene har bakgrunn i Nidarosdomens karakter som nasjonalhelligdom, og i at Oslo domkirke har enkelte riksdekkende oppgaver. Målsettingen med begge tilskuddsordningene er å styrke den kirkelige og musikalske aktiviteten ved domkirkene. Tilskuddet under postene foreslås videreført på samme nivå som i 2010.

Post 75 Trosopplæring, kan overføres, kan nyttes under post 01

Reform av trosopplæringen i Den norske kirke ble igangsatt fra 2004 med bakgrunn i Innst. S. nr. 200 (2002–2003) og St.meld. nr. 7 (2002–2003) Trusopplæring i ei ny tid. Reformens mål er at kirken kan tilby en systematisk og sammenhengende trosopplæring til alle døpte fram til fylte 18 år. 315 timer er lagt til grunn som en veiledende dimensjoneringsnorm for opplæringen fra dåpen til 18-årsalderen, inklusive konfirmasjonstiden. Tidsperspektivet for reformens gjennomføring er ti år. I St.meld. nr. 7 (2002–2003) Trusopplæring i ei ny tid ble det anført et budsjettmål på 250 mill. kroner til reformen. Kirkerådet er gitt ansvaret for reformens gjennomføring og å fordele bevilgningen på bispedømmer, menigheter og reformtiltak for øvrig.

På grunnlag av de systematiske evalueringer som er gjort etter den femårige forsøks- og utviklingsfasen, som ble avsluttet i 2008, er reformen nå inne i en gjennomføringsfase. Gjennomføringsmodellen innebærer at nye menigheter innlemmes i reformen områdevis, dvs. samtidig i alle menighetene i samme prosti. Hvor mange menigheter og områder (prostier) som hvert år innlemmes i reformen, bestemmes av de årlige bevilgningene til reformen. For en nærmere omtale av status for reformen, vises til rapportomtalen nedenfor.

Tilskuddet under posten benyttes i hovedsak som tilskudd til trosopplæring i menighetene. Deler av midlene benyttes til regionale og nasjonale metode- og utviklingsprosjekter, mentorordning, kompetansenettverk, forskning, evaluering og informasjonstiltak.

Bevilgningen under posten er 170 mill. kroner i 2010. Fra 2011 foreslås det at 19,1 mill. kroner budsjetteres under post 01 til dekning av de driftsutgifter som Kirkerådet og bispedømmerådene har på området, mot tilsvarende reduksjon av post 75, der disse utgiftene tidligere har vært budsjettert Korrigert for denne tekniske endringen, representerer forslaget under post 75 en økning på 27 mill. kroner til trosopplæringsreformen.

Dersom Kirkerådet ved disponeringen av bevilgningen under post 75 finner grunn til å prioritere tiltak som etter sin art skal utgiftsføres under post 01, vil det være adgang til dette gjennom stikkordsfullmakten på posten.

Post 76 Tilskudd til forsøks- og utviklingstiltak i kirken, kan overføres

Gjennom flere år har det fra denne posten vært gitt tilskudd til lokalt forsøks- og utviklingsarbeid, med sikte på å stimulere til lokal organisasjonsutvikling og nye samarbeidsformer på tvers av sokne- og kommunegrenser, særlig i små kommuner. De erfaringer som er vunnet, understreker behovet for økt interkirkelig samarbeid.

Erfaringene aktualiserer spørsmålet om en mer målrettet og systematisk tilnærming til kirkens lokale organisering og de utfordringer kirkeforvaltningen står overfor. Departementet viser til at denne type organisasjonsutvikling naturlig inngår blant de utviklings- og fornyingsområder som departementet generelt har ansvar for. Fra 2011 vil aktuelle prosjekter og tiltak på kirkens område bli vurdert innenfor rammen av departementets bevilgninger under kap. 1500, post 21 og kap. 1561, post 22, jf. omtalen foran under disse postene, jf. også kap. 1500, post 22. Prosjekter og tiltak vil bli utviklet i samarbeid med kirkelige organer. I første rekke må det være kirkens organer som definerer og initierer utviklingsarbeidet på området.

Fra posten har det tidligere vært budsjettert med 1 mill. kroner til kurs m.v. for folkevalgte medlemmer av menighetsråd, kirkelige fellesråd mfl. Dette tilskuddet er fra 2011 budsjettert under post 71.

Post 79 Til disposisjon, kan overføres

Bevilgningen blir disponert til mindre tiltak eller prosjekter som det gjennom året oppstår behov for å gi tilskudd til.

Rapport 2009

I St.prp. nr. 1 (2008–2009) ble det trukket opp følgende mål for bevilgningene til Kirkerådet, bispedømmerådene og biskopene:

  • Det skal forberedes og gjennomføres en demokratireform i Den norske kirke i samsvar med de forutsetninger som er lagt til grunn i den politiske avtalen 10. april 2008 om forholdet mellom staten og Den norske kirke, jf. St.meld. nr. 17 (2007–2008) Staten og Den norske kirke og Innst. S. nr. 287 (2007–2008). Gjennom nye valgordninger m.m. skal kirkens organer få en sterkere demokratisk legitimitet og forankring blant kirkemedlemmene.

  • Trosopplæringsreformen skal videreføres i samsvar med de retningslinjer og forutsetninger som er lagt til grunn i St.meld. nr. 7 (2002–2003) Trusopplæring i ei ny tid, jf. Innst. S nr. 200 (2002–2003). Målet er et systematisk og sammenhengende tilbud om trosopplæring for alle døpte fram til fylte 18 år. Tilbudet skal være lokalt forankret, tilpasset ulike alderstrinn og tilrettelagt slik at det når ut til bredden av alle døpte.

  • Kirkens gudstjenesteliv skal fornyes etter de mål som Kirkemøtet og Kirkerådet fastsetter. Gudstjenestereformen skal bl.a. gi større rom for fleksibilitet og valgfrihet i menighetene, mer involvering fra flere deltakere og sterkere stedlig forankring av gudstjenestelivet.

  • Det skal legges til rette for lokalt forsøks- og utviklingsarbeid, bl.a. gjennom økt samarbeid på tvers av menighets- og kommunegrenser, slik at kirkens organisering og forvaltning er funksjonell, kostnadseffektiv og brukerorientert. Tilsvarende mål gjelder for Kirkerådets og bispedømmerådenes egen organisasjon og forvaltning.

Demokratireformen – kirkevalgene i 2009

Kirkevalgene i 2009 ble avholdt samtidig med stortings- og sametingsvalget 13. og 14. september 2009. Valgene i 2009 var innrettet for å realisere forutsetningene i kirkeforliket om økt bruk av direktevalg, samtidighet med offentlige valg, etablering av reelle valgmuligheter og ulike forsøksordninger. Valgopplegg og valgregler m.v. ble utformet av Kirkerådet/Kirkemøtet, i tråd med bestemmelsene i kirkeloven.

Ved kirkevalgene i 2009 ble det for første gang gjennomført direkte valg av leke representanter til bispedømmerådene/Kirkemøtet. Ved valgene ble det også for første gang åpnet for supplerende nominasjon av kandidater til bispedømmeråd og Kirkemøtet. Direktevalg til bispedømmeråd/Kirkemøtet ble gjennomført som preferansevalg.

Alle stemmeberettigete fikk på forhånd tilsendt valgkort med informasjon om valget. Oppslutningen om valgene viste betydelig økning i forhold til tidligere kirkevalg. Deltakelsen ved menighetsrådsvalgene økte fra 4,2 % i 2005 til 13,1 % i 2009. Valgoppslutningen til bispedømmeråd/Kirkemøtet var på 10 %.

Det var til dels betydelige variasjoner i valgdeltakelsen. I de minste soknene (sokn med færre enn 500 stemmeberettigete) var den gjennomsnittlige valgdeltakelsen på 33 % ved menighetsrådsvalget. Til sammenlikning deltok 9 % av velgerne i sokn med flere enn 5000 stemmeberettigete. Valgoppslutningen til menighetsrådsvalget var høyest i Nord-Hålogaland bispedømme, der 18,3 % av velgerne deltok. Lavest oppslutning hadde Oslo, med en deltakerprosent på 8,3.

Kirkevalgene i 2009 er evaluert gjennom en ekstern, forskningsbasert rapport. Evalueringsrapporten viser at valgene i 2009 bedret velgernes mulighet for å delta i det kirkelige demokratiet, ikke minst gjennom økt direktevalg og ved samtidighet i tid og rom med stortingsvalget. Rapporten peker på at bispedømmerådene og Kirkemøtet nå er bedre forankret hos kirkemedlemmene enn tidligere.

76 % av stemmestedene ved kirkevalgene ble holdt i samme bygning eller samme rom som stortingsvalget. I nær sagt alle tilfeller var det kirkelige valglokaler i de kommunale valgkretsene. Evalueringsrapporten viser til at de formelle valgmulighetene regnes som forbedret, bl.a. gjennom mulighetene for supplerende nominasjon, men at det var svakheter ved kandidatpresentasjonen til begge valgene, og også kompliserte valgregler ved menighetsrådsvalget, noe som svekket velgernes reelle valgmuligheter. Rapporten peker på behovet for visse justeringer av valgregler, valgopplegg mv. inn mot kirkevalgene i 2011, bl.a. med hensyn til kandidatpresentasjon og valginformasjon, utforming av stemmesedler og forenkling av valgregler.

Trosopplæringsreformen

Trosopplæringsreformen bygger på et helhetlig læringssyn der læring skjer i rammen av menighetens fellesskap gjennom undervisning og deltakelse. Trosopplæringen involverer et stort antall barn og unge med deres familier. Reformen utløser tverrfaglig samarbeid i menighetene, samarbeid på tvers av menighetsgrenser og med ulike samarbeidsparter i lokalsamfunnet.

Reformen gikk i 2009 over fra forsøks- og utviklingsfasen til gjennomføringsfasen. Samtidig ble reformens rammeverk og støttestrukturer, tildelings- og fordelingssystemer varig etablert.

Forsøks- og utviklingsfasen ble gjenstand for en omfattende, forskningsbasert evaluering som i hovedsak konkluderte med at intensjonene med reformens forsøksfase var innfridd. Brede evalueringer av reformens gjennomføring må i tiden framover særlig relateres til erfaringer og resultater i de menigheter som er i gjennomføringsfasen. Det er for tidlig å anvende data og erfaringer derfra som grunnlag for sammenfattende vurderinger og konklusjoner. Ulike sider ved reformen gjøres kontinuerlig til gjenstand for forskningsbaserte evalueringer.

Innlemmingen av menighetene i reformens gjennomføringsfase skjer prostivis, dvs. samtidig for alle menighetene i samme prosti. Menigheter som fikk tildelt midler i forsøksfasen, opprettholder sin særskilte tildeling inntil prostiet som helhet innlemmes i reformen.

Per 1. august 2010 er 471 av landets 1 285 menigheter innlemmet i reformens gjennomføringsfase, fordelt på 38 prostier. Ytterligere 203 menigheter er omfattet av reformen fra tidligere gjennom forsøksfasen. Disse fordeler seg på 68 prostier. Alle landets prostier og 674 av alle menighetene (53 %) er dermed helt eller delvis innlemmet i reformen. Også døveprostiet (døvemenighetene) er innlemmet i reformen. Det er en rekke steder etablert samarbeid mellom menighetene om opplæringstilbud.

Målgruppen for trosopplæringsreformen omfatter ca. 800 000 barn og unge. Godt over en tredjedel av disse (290 000) er hjemmehørende i de menighetene som nå er i gjennomføringsfasen.

Menighetene som mottar tilskudd, rapporterer jevnlig om reformens gjennomføring. For 2009 ble det rapportert om nærmere 1 300 tilbud eller tiltak. Det er flest tilbud for 4-åringene. De samlede tiltakene hadde en oppslutning på rundt 36 %, målt som andel av døpte i det årskull tiltaket retter seg mot. Tilsvarende tall var 24,5 % i 2006, 28,8 % i 2007 og 30 % i 2008. Det er betydelige geografiske variasjoner. Generelt er oppslutningen størst i mindre menigheter. Oppslutningstallene baserer seg på den metodikk evalueringsforskerne la til grunn for å beregne gjennomsnittlig oppslutningsprosent under forsøksfasen. Selv om det er usikkerhet knyttet til tallene, viser oppslutningen en markert positiv utvikling. Det arbeides med metoder for måling av oppslutning, hvilke faktorer som påvirker oppslutningen m.v.

Regionale og nasjonale utviklingsprosjekter, bl.a. innen pedagogisk metode- og materiellutvikling, gjennomføres årlig. Fra reformen tok til, er det initiert 138 slike prosjekter, hvorav 31 i 2009 og 28 i 2010. Et bredt spekter av virksomheter, faginstitusjoner og kristne organisasjoner er involvert, dels gjennom slike utviklingsprosjekter, dels gjennom faglige kompetansenettverk. Mentortjenesten, som er en rådgivningstjeneste for menighetene, er utviklet i samarbeid med Kirkelig pedagogisk senter. Tjenesten omfatter rundt 90 mentorer.

Nasjonal plan for trosopplæring ble behandlet og vedtatt av Kirkemøtet 2009. Planen angir læringsmål og rammer for trosopplæringens innhold, regulerer godkjenningsordninger for lokale opplæringsplaner og er ellers et ressursdokument for menighetene. Planen er distribuert i 20 000 eksemplarer.

I 2009/2010 fikk biskopene og bispedømmerådene en utvidet rolle i reformen, bl.a. med oppgave å godkjenne lokale planer, fordele tilskudd og veilede menighetene.

Samisk trosopplæring er forankret i samisk språk, kultur og historie. I den nasjonale planen er samiske perspektiv inkludert som en del av trosopplæringen. I tillegg er det utarbeidet en supplerende nasjonal plan for samisk trosopplæring. Det er også utviklet et eget nettsted for samisk trosopplæring. Nettsidene er på alle de tre samiske språkene, samt norsk.

Trosopplæringen skal være tilrettelagt slik at alle, uavhengig av funksjonsevne og livssituasjon, skal få mulighet til likeverdig deltakelse. Det ble i 2009 tildelt midler til fem særskilte prosjekter som gjennom utvikling av undervisningsopplegg og veiledningsmateriell, utarbeidelse av materiell i punktskrift og tegnspråk m.v., kan gi menighetene hjelp i opplæringstilbudet for barn og unge med særskilte behov. I tillegg er det igangsatt et forskningsprosjekt om trosopplæring for barn og unge som oppholder seg i institusjoner.

Med grunnlag i trosopplæringsreformen er det pr. august 2010 opprettet 156 årsverk, fordelt på 268 stillinger. Reformen har uløst et betydelig frivillig engasjement. I 2009 er det registrert 6 600 frivillige medarbeidere med oppgaver knyttet til reformen.

Ivaretakelsen av likestillingshensyn er et gjennomgående krav til reformen, jf. likestillingsomtalen i proposisjonens del III.

Gudstjenestereformen

Kirkemøtet 2005 gjorde vedtak om å igangsette en reform av kirkens gudstjenesteliv. Målet for reformen er å legge til rette for større fleksibilitet, mer involvering fra flere deltakere og stedegengjøring av gudstjenestefeiringen. I praksis innebærer dette at kirkens medlemmer får større innflytelse og blir mer involvert i utformingen av gudstjenestelivet.

Arbeidet med gudstjenestereformen, som skjer i regi av Kirkerådet, er ført videre i 2009. Forslag til nye liturgier, nye tekstrekker, ny salmebok og ny liturgisk musikk ble sendt ut for prøving og høring i et utvalg menigheter, med høringsfrist 15. september 2009. Høringsmaterialet ble behandlet av Kirkemøtet 2009.

Kultursatsing og kirkemusikk

Den kirkelige kulturmeldingen «Kunsten å være kirke» fra 2005 understreker behovet for et sterkere samarbeid mellom kirken og kulturlivet for øvrig. Som en oppfølging av kirkens kulturmelding ble det over kulturbudsjettet i 2009, jf. kap. 320, post 01, bevilget 5 mill. kroner til å styrke kirkens kontakt og samarbeid med det øvrige kulturlivet. Det ble opprettet regionale stillinger som kulturrådgivere i seks bispedømmer, foruten en kulturrådgiver i Kirkerådet, med oppgave bl.a. å inspirere og veilede til samarbeid mellom kirken og det øvrige kulturliv. Alle bispedømmene er i 2010 tildelt midler til stilling som kulturrådgiver.

Kulturrådgiverne tilfører generell kompetanse om kultursektoren til menighetene, og er ellers en viktig bidragsyter til nettverksbygging mellom kirke- og kultursektoren. Det er tatt kontakt og etablert samarbeid med aktører, institusjoner og festivaler innen kulturlivet, og det er avholdt en rekke fagsamlinger og seminarer, de siste primært om Den kulturelle skolesekken og Den kulturelle spaserstokken. Av kulturaktiviteter som kulturrådgiverne er involvert i, rapporteres det hovedsakelig på tiltak innenfor musikk, men også på billedkunst, teater, dans, historiske spill og fortelling.

Samisk kirkeliv

Samisk kirkeråd har det nasjonale ansvaret for utviklingen av samisk kirkeliv, med oppgave å samordne og stimulere kirkens innsats blant de samiske befolkningsgrupper.

Samisk kirkeråd har definert en rekke utfordringer på feltet, og har i 2009 arbeidet systematisk med disse gjennom utvikling av en ny strategisk plan for samisk kirkeliv, der en rekke innsatsområder og utviklingsbehov er innarbeidet. Planen ble sendt på høring på nyåret i 2010 og skal behandles av Kirkemøtet 2011.

Fra 2009 ble det bevilget midler til forsøk med opprettelse av en samisk menighet i sørsamisk område for perioden 2009–2012. Valget på det første sørsamiske menighetsrådet ble holdt samtidig med kirkevalgene 2009.

Hovedsatsingen for samisk trosopplæring har vært etableringen av nettsted for samisk trosopplæring. Nettstedet gir et språklig og kulturelt tilrettelagt tilbud for samiske barn på sør-, lule- og nordsamisk, foruten på norsk.

Et stort løft i 2009 var gjennomføringen av Samiske kirkedager, som ble arrangert for andre gang og fant sted i Inari i Finland med deltagelse fra Norge, Sverige, Finland og Russland. Arrangementet var viktig i arbeidet med å fremme samarbeidet mellom landene i det tradisjonelle samiske bosettingsområdet Sápmi.

Kirkeforvaltning og lokal organisasjonsutvikling

Kirkerådet og bispedømmerådene har omfattende oppgaver med stor spennvidde, der forvaltningsoppgaver av personalpolitisk og praktisk-økonomisk karakter trekker betydelige ressurser. I bispedømmene er forvaltningsoppgavene overfor prestetjenesten særlig krevende. Arbeidet i 2009 var preget av den stramme budsjettsituasjonen og behovet for å gjennomføre innstrammingstiltak. Oppgavene sentralt og regionalt i 2009 var ellers preget av forberedelsene og gjennomføringen av kirkevalgene i 2009, i tillegg til de felleskirkelige utfordringer og satsingsområder, så som trosopplæringsreformen og gudstjenestereformen.

Gjennom flere år har det vært gitt tilskudd som skal stimulere til forsøk og utviklingsarbeid med sikte på en mer hensiktsmessig organisering av den lokale kirkeforvaltning. Slike forsøk pågikk flere steder i 2009. Formålet har vært å vinne erfaringer med nye samarbeidsformer på tvers av kommune- og soknegrenser. Erfaringene systematiseres og evalueres. Det er på dette grunnlag utviklet modeller for interkirkelig samarbeid, i stor grad etter mønster av tilsvarende modeller for interkommunalt samarbeid.

Kap. 4590 Kirkelig administrasjon

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

02

Ymse inntekter

16 545

11 082

11 426

03

Inntekter ved oppdrag

25 757

26 786

27 616

16

Refusjon av fødselsespenger/adopsjonspenger

741

18

Refusjon sykepenger

3 605

Sum kap. 4590

46 648

37 868

39 042

Post 02 Ymse inntekter

Posten gjelder bl.a. inntekter fra salg av materiell som Kirkerådet og bispedømmerådene produserer, og inntekter fra Opplysningsvesenets fond til dekning av administrative utgifter til felleskirkelige tiltak i regi av Kirkerådet og bispedømmerådene, jf. kap. 1590, post 01.

Post 03 Inntekter ved oppdrag

Posten gjelder inntekter fra tidsbegrensede prosjekter og tiltak i regi av de kirkelige rådene som helt eller delvis finansieres av private eller offentlige institusjoner. Posten gjelder dessuten inntekter fra Opplysningsvesenets fond til felleskirkelige tiltak i regi av Kirkerådet og bispedømmerådene, jf. kap. 1590, post 21.

Kap. 1591 Presteskapet

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

856 918

822 246

858 285

21

Spesielle driftsutgifter

7 738

5 832

6 013

70

Ekstraordinært tilskudd til vedlikehold av presteboliger

30 000

Sum kap. 1591

894 656

828 078

864 298

Allmenn omtale

Kapitlet omfatter bevilgninger til prestetjenesten og til driften av Det praktisk-teologiske seminar, inkludert Kirkelig utdanningssenter i nord.

I forhold til 2010 er 510 000 kroner overført fra kap. 1591, post 01 til kap. 1590, post 71 som følge av at en tidligere statlig kateketstilling i Bjørgvin bispedømme nå er organisert under vedkommende kirkelige fellesråd.

Mål og prioriteringer 2011

Prestenes oppgave er å holde gudstjenester og forrette ved kirkelige handlinger, delta i dåps- og konfirmasjonsopplæring, utøve sjelesorg, forestå syke- og hjemmebesøk, og ellers utføre forkynnende og menighetsbyggende arbeid.

Hovedmålet for bevilgningene til prestetjenesten er å gi menighetene fast betjening, slik at tjenesten er nærværende i alle lokalsamfunn. Skal Den norske kirke opprettholdes som landsdekkende folkekirke, er det avgjørende at menighetene har tilgang til et regelmessig gudstjenesteliv og til kirkelige handlinger som dåp, konfirmasjon, vigsel og gravferd der de bor.

Hovedmålet skal ivaretas ved at:

  • Prestetjenesten tilpasses lokale forhold og utfordringer.

  • Prestene stimuleres til å utvikle kunnskaper, ferdigheter, holdninger og motivasjon for tjenesten.

  • Det legges til rette for at flere kvinner søker tjeneste som menighetsprester og innehar lederstillinger i kirken.

  • Prestene har gode arbeidsvilkår.

  • Bispedømmerådet, biskopen og prostene ivaretar en god ledelse av prestetjenesten og bidrar til et positivt samvirke mellom prestene, kirkens valgte organer og andre kirkelig tilsatte.

Budsjett 2011

Post 01 Driftsutgifter

Bevilgningen under posten skal dekke lønn og andre driftsutgifter for prestetjenesten i menighetene, døvepresttjenesten og fengsels- og studentpresttjenesten. I tillegg dekkes driften av Det praktisk-teologiske seminar og Kirkelig utdanningssenter i nord.

I tråd med Soria Moria-erklæringen foreslår departementet en styrket prestetjeneste gjennom opprettelse av flere prestestillinger. I 2011 foreslår Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet en økning på 5 mill. kroner til formålet. Fordelingen vil på vanlig måte skje i samråd med kirkelige organer. Ved fordelingen bør det imidlertid legges avgjørende vekt på at enkelte bispedømmer, særlig Borg og Stavanger, har en lavere prestedekning i forhold til antallet kirkemedlemmer enn andre bispedømmer.

For å sikre tilfredsstillende tilgang av prester i årene framover, må det arbeides systematisk med rekrutteringstiltak, både i et kortsiktig og langsiktig perspektiv. I et langsiktig perspektiv framstår trosopplæringsreformen som særlig viktig. Også de generelle rammebetingelsene for prestetjenesten påvirker rekrutteringen. I senere år har bl.a. prostereformen og avtaler om beredskaps- og fridagsordninger bidratt betydelig til å bedre rammebetingelsene.

Rekrutteringssituasjonen og -utfordringene ble i 2009/2010 systematisk gjennomgått av Stiftelsen Kirkeforskning (KIFO). Med bakgrunn i KIFOs rapport har en arbeidsgruppe under departementet, med representasjon bl.a. fra tjenestemannsorganisasjonene, nylig fremmet forslag til tiltak som raskt kan iverksettes. Blant forslagene inngår systematiske, felles innføringsprogrammer for nytilsatte, ulike personalpolitiske tiltak, et bredt informasjons- og omdømmeprosjekt om Den norske kirke som arbeidsplass, virkemidler for en systematisk seniorpolitikk m.v. I 2010 ble det gitt en budsjettøkning på 2 mill. kroner til denne type rekrutteringstiltak. Denne økningen i 2010 foreslås videreført i 2011 til særskilt innsats på rekrutteringsfeltet.

Posten kan overskrides mot tilsvarende merinntekter under kap. 4591, post 02, jf. forslag til vedtak II.

Post 21 Spesielle driftsutgifter

Post 21 gjelder lønn og driftsmidler til stillinger som finansieres av andre enn staten. I hovedsak gjelder posten utgifter til sykehjemsprester i Oslo. Utgiftene refunderes fra Oslo kommune. Bevilgningen kan bare nyttes i samme omfang som det kan skaffes inntekter. Disse budsjetteres under kap. 4591, post 03.

Posten kan overskrides mot tilsvarende merinntekter under kap. 4591, post 03, jf. forslag til vedtak II.

Rapport 2009

I St.prp. nr. 1 (2008–2009) ble det trukket opp følgende mål for bevilgningene til prestetjenesten:

  • Prestetjenesten skal være tilpasset lokale forhold og utfordringer.

  • Prestene skal stimuleres til å utvikle kunnskaper, ferdigheter, holdninger og motivasjon for tjenesten.

  • Det skal motiveres og legges til rette for at flere kvinner søker tjeneste som menighetsprester og innehar lederstillinger i kirken.

  • Prestene skal ha gode arbeidsvilkår.

  • Bispedømmerådet, biskopen og prostene skal sørge for god ledelse av prestetjenesten og tilrettelegge for et positivt samvirke mellom prestene, kirkens valgte organer og andre kirkelige tilsatte

Bemannings- og rekrutteringssituasjonen

Prestedekningen i landet lå i 2009 på rundt 3000 kirkemedlemmer pr. prest, eller ca. 3800 innbyggere pr. prest. Det er variasjoner mellom bispedømmene og mellom tettbygde og spredtbygde strøk.

Antallet gudstjenester og kirkelige handlinger pr. prest har vært relativt stabil i senere år. I 2005 forrettet hver prest i gjennomsnitt ved 88 gudstjenester og kirkelige handlinger (vigsel og gravferd), mens tilsvarende tall for 2009 var 86. Nedgangen skyldes først og fremst at antallet gudstjenester pr. prest gikk ned fra 52 i 2005 til 50 i 2009.

I 2009 ble det i flere bispedømmer gjennomført innstrammingstiltak for å tilpasse aktiviteten til gitte bevilgninger. Det vises i denne sammenheng til Innst. 53 S (2009–2010) og Prop. 47 S (2009–2010) Om endringer i statsbudsjettet for 2009 under Kultur- og kirkedepartementet om tilleggsbevilgning til prestetjenesten på 4 mill. kroner. Til tross for den stramme budsjettsituasjonen har menighetene i 2009 vært gjennomgående tilfredsstillende betjent.

De siste årene har rekrutteringen til prestestillinger blitt svakere. Tilgangen på nye prester synes ikke å kompensere for den forventede avgangen som følge av oppnådd pensjonsalder. I 2009 var andelen prester i aldersgruppen 56 år eller eldre på 38 %. Prognosene tilsier at andelen vil stige i løpet av neste tiårsperiode. Samtidig har antallet søkere til de teologiske utdanningsinstitusjonene og antallet uteksaminerte prester vist nedgang de senere år.

I 2009 ble det særskilt bevilget 2 mill. kroner til rekrutteringsfremmende tiltak i særlig vanskeligstilte områder. Disse ble i hovedsak fordelt på de nordligste bispedømmene. Det ble i 2009 også inngått en særavtale som gir bispedømmene adgang til å tilby et rekrutteringstillegg (engangsbeløp) ved tilsetting. I regi av departementet ble det i 2009 arrangert en stor rekrutteringskonferanse. Et særskilt forsøk med redusert arbeidstid for tilsatte over 62 år, ble avsluttet i 2009. Forsøket ga viktig kunnskap om bruken av denne type arbeidstidsreduksjoner som virkemiddel for å beholde eldre arbeidstakere i tjeneste.

Prostereform og kompetanseutvikling

I 2004 ble det gitt nye bestemmelser om prestetjenesten (prostereformen). Prestetjenesten er nå organisert i 107 prostier, inklusive døveprostiet. Tidligere var tjenesten organisert i godt over 600 prestegjeld. Prostereformen legger til rette for bedre arbeidsdeling, lokale tilpasninger og større spesialisering mellom prestene.

Bispedømmene melder at prostereformen i hovedtrekk virker etter intensjonene, bl.a. ved at det oppnås en jevnere fordeling av tjenestene mellom prestene, bedre ledelse og større grad av kollegasamarbeid. Det gjenstår fortsatt utfordringer, bl.a. med hensyn til å videreutvikle prosterollen og prosten som leder, og å utnytte bedre prestenes spesialkompetanse i et tverrfaglig samarbeid.

Som følge av den stramme budsjettsituasjonen i 2009, var omfanget av studiepermisjoner og kompetanseutvikling for presteskapet noe lavere enn i 2008. Andelen prester som fikk innvilget studiepermisjon med lønn i 2009 var på 55 %. Hver prest ble i gjennomsnitt innvilget seks dagers studiepermisjon i 2009, mot sju dager i 2008.

Likestilling, arbeidsvilkår og arbeidsledelse

Å øke kvinneandelen i presteskapet og å motivere kvinner til lederstillinger, er et sentralt mål. I den generelle likestillingsomtalen i proposisjonens del III er det gitt en nærmere omtale av utviklingen på området.

Det har i senere år vært gjennomført flere tiltak for å bedre prestenes arbeidssituasjon og arbeidsvilkår. Økt begynnerlønn, ny organisering av prestetjenesten med større muligheter for individuell og lokal tilpasning (prostereformen), innføring av beredskapsordning for prester og ny fritidsavtale, foruten økt vedlikeholdsinnsats overfor presteboligene, har vært viktige innsatsområder. I mange bispedømmer har det i 2009 vært et økende fokus på livsfasetilpasninger, dvs. tilrettelegging for god balanse mellom arbeid og fritid i tråd med individuelle livsfasebehov. Flere bispedømmer har i 2009 arbeidet målrettet med seniorpolitiske tiltak.

God arbeidsledelse og personalomsorg er viktig for en velfungerende prestetjeneste og for den enkelte prests daglige arbeidssituasjon. Utviklingen av prostene som ledere for prestetjenesten har også i 2009 vært et prioritert område. Medarbeidersamtaler er tatt i bruk i alle bispedømmer, og systematisk arbeidsveiledning tilbys de fleste prester.

I 2009 var sykefraværet blant prestene på 4,5 %, som er omtrent på samme nivå som de siste fire årene.

Bispedømmene melder om at det arbeides kontinuerlig med å styrke samarbeidet mellom råds- og embetsstrukturen i kirken. Alle bispedømmene har i samarbeid med Bispemøtet og den kirkelige arbeidsgiver- og interesseorganisasjonen KA i 2009 gjennomført et særskilt utviklet seminar for proster og kirkeverger.

Det praktisk-teologiske seminar

Det praktisk-teologiske seminar (PTS) og Kirkelig utdanningssenter i nord (KUN) skal gi praktisk-teologisk grunnutdanning for teologiske kandidater. Institusjonene gir også etter- og videreutdanning. PTS har innrettet deler av sin fagutvikling mot trosopplæring og gudstjenesteliv, mens KUN vektlegger stedegen identitet, samisk kultur og tverrfaglig samarbeid. Begge institusjonene melder om nedgang i antallet uteksaminerte studenter. PTS og KUN uteksaminerte 11 prestekandidater i 2009. Gjennomsnittet de siste fem årene er 15,2. I forrige femårsperiode var gjennomsnittet høyere.

Kap. 4591 Presteskapet

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

02

Ymse inntekter

18 293

13 551

13 971

03

Inntekter ved oppdrag

7 737

5 832

6 013

15

Refusjon arbeidsmarkedstiltak

332

16

Refusjon av fødselspenger/adopsjonspenger

6 721

18

Refusjon sykepenger

21 477

Sum kap. 4591

54 560

19 383

19 984

Post 02 Ymse inntekter

Posten gjelder bl.a. refusjoner for utgifter til ulike typer samlinger, etterutdanningstiltak m.v. som bispedømmene arrangerer for prestene, og refusjoner for utgifter til stillinger som enkelte bispedømmeråd har opprettet i samarbeid med kirkelige fellesråd og andre institusjoner eller organisasjoner, jf. kap. 1591, post 01.

Post 03 Inntekter ved oppdrag

Posten gjelder bl.a. inntekter i forbindelse med sykehjemspresttjenesten i Oslo kommune og inntekter ved kurs og andre arrangementer, jf. kap. 1591, post 21.

Kap. 1592 Nidaros domkirke m.m.

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

01

Driftsutgifter

53 276

51 133

53 023

Sum kap. 1592

53 276

51 133

53 023

Allmenn omtale

Kapitlet omfatter bevilgninger til Nidaros domkirkes restaureringsarbeider (NDR), som har ansvaret for Nidaros domkirke og Erkebispegården i Trondheim. Kapitlet omfatter også bevilgninger til vedlikehold av utenlandske krigsgraver i Norge.

Mål og prioriteringer 2011

Målet for statens ansvar overfor Nidaros domkirke og Erkebispegården er å sikre at bygningene bevares, utvikles og formidles som levende byggverk. Oppgaven for Nidaros domkirkes restaureringsarbeider er å forvalte Nidaros domkirke og Erkebispegården i tråd med dette, i samarbeid med brukere, kirkelige instanser og antikvariske myndigheter.

Målet skal nås ved at:

  • NDR ivaretar et planmessig vedlikehold av Nidarosdomen og Erkebispegården, basert på forskning og anerkjente konserveringsmetoder, gjennom en effektiv organisasjon med høy faglig kompetanse.

  • NDR forestår formidling av bygningenes historie.

  • NDR videreutvikles som et nasjonalt kompetansesenter for restaurering av verneverdige bygninger i stein.

De utenlandske krigsgravene og krigskirkegårdene i Norge skal holdes i hevd og forvaltes med den orden og verdighet som deres egenart tilsier.

Budsjett 2011

Post 01 Driftsutgifter

Bevilgningene under posten skal dekke utgifter til antikvarisk vedlikehold av Nidaros domkirke og forvaltning og drift av Erkebispegården. Utgifter til vedlikehold av utenlandske krigsgraver i Norge dekkes også over posten.

I Artilleribygningen i Erkebispegården er det registrert betydelige sopp- og råteskader, og bygningen er delvis fraflyttet. Kostnadene ved istandsetting er tidligere beregnet til rundt 18 mill. kroner. Rehabiliteringen av bygningen ventes påbegynt i 2011. Arbeidet vil gå over flere år, tilpasset Restaureringens årlige bevilgninger.

Posten kan overskrides mot tilsvarende merinntekter under kap. 4592, postene 02 og 03, jf. forslag til vedtak II.

Rapport 2009

I St.prp. nr. 1 (2008–2009) ble det angitt følgende mål for bevilgningen til Nidaros domkirkes restaureringsarbeider:

  • målet for statens ansvar overfor Nidaros domkirke og Erkebispegården er å sikre at bygningene bevares, utvikles og formidles som levende byggverk.

Gjenreisningen av Domkirken, som ble igangsatt i 1869, regnes som avsluttet, men det utføres et kontinuerlig antikvarisk vedlikehold. Oppgavene ivaretas med grunnlag i kontinuerlig overvåking, undersøkelser og et omfattende planverk.

Arbeidet med tårnet på korets søndre fasade gikk mot sin avslutning i 2009, og er nå synlig i sin helhet etter å ha vært tildekket i ti år. Fra 2010 er det korets nordre fasade som skal restaureres. Av andre arbeider utført på Domkirken i 2009, kan nevnes undersøkelser og oppstart av hugging av stein for restaurering av Kongeinngangen på korets søndre fasade.

På Artilleribygningen i Erkebispegården, som er sterkt skadet av sopp- og råteforekomster, er det gjennomført skadeforebyggende arbeid, beregninger av rehabiliteringsbehov og istandsettingskostnader.

Formidlingen av Nidarosdomen og Erkebispegården som nasjonale og historisk verdifulle byggverk, er en viktig del av NDRs virksomhet. Formidlingsavdelingen ved NDR utvikler og tilrettelegger tilbud for ulike målgrupper, både turister og andre på regulær omvisning, gir opplæringstilbud for skoleklasser og tilrettelegger utstillinger. Hvert år engasjeres det rundt 40 guider og verter i forbindelse med formidlingsvirksomheten. I 2009 ble det registrert 355 659 besøkende i Nidarosdomen, mot 294 274 i 2008. Til Riksregalieutstillingen ble det registrert 31 660 besøkende i 2009, som er tilnærmet uendret fra 2008, mens museet i Erkebispegården hadde 51 835 besøkende i 2009 mot 49 300 i 2008.

NDR skal være et nasjonalt kompetansesenter for restaurering av verneverdige bygninger i stein, og skal kunne utføre oppdrag også andre steder i landet. I 2009 ble det bl.a. levert utsmykningsarbeider i stein til Gulset kirke i Skien, restaurering av glassmalerier i Svolvær kirke, takrosetter m.v. til Trondheim katedralskole og smedarbeid med rekonstruksjon av spiret til Mo kirke i Surnadal.

Det legges stor vekt på å videreutvikle håndverksmiljøet ved NDR. I samarbeid med Høgskolen i Sør-Trøndelag er det utviklet et fireårig studium på universitetsnivå i teknisk bygningsvern og restaurering. 15 av bachelorstudentene er tilsatt ved NDR.

Utenlandske krigsgraver i Norge

Forvaltningen av utenlandske krigsgraver i Norge skjer på grunnlag av avtaler med de berørte land og i nært samarbeid bl.a. med disse landenes myndigheter. Krigskirkegårdene på Tjøtta og i Botn driftes av departementets krigsgravtjeneste. Vedlikeholdet på de øvrige vel 100 steder der det er krigsgraver, ivaretas oftest etter avtale med de stedlige kirkegårdsmyndighetene. Departementets krigsgravtjeneste fører regelmessig tilsyn med krigsgravene gjennom inspeksjonsreiser.

Norge ivaretar ansvaret for vedlikeholdet av de ca. 28 000 utenlandske krigsgravene fra andre verdenskrig som finnes i landet. Rundt 12 700 sovjetere som falt i Norge under siste verdenskrig er gravlagt her, hvorav ca. 2700 er registrert ved navn. På bakgrunn av tysk og russisk dokumentasjon fra krigen som nå gjøres offentlig tilgjengelig, har departementet iverksatt et arbeid med å skaffe kunnskap om identiteten til de ca. 10 000 hittil ukjente sovjetiske falne som er gravlagt i Norge. Falstadsenteret har fått tilskudd til et prosjekt for utarbeidelse av et mer komplett register over sovjetiske krigsgraver i Norge. Prosjektet ventes sluttført på nyåret 2011.

De fleste av de sovjetiske falne er gravlagt på Tjøtta internasjonale krigskirkegård i Alstahaug kommune. Den videre grav- og navnemerkingen på kirkegården vil bli fulgt opp så snart identifiseringsarbeidet er gjennomført.

Kap. 4592 Nidaros domkirke m.m.

       

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2009

Saldert budsjett 2010

Forslag 2011

02

Ymse inntekter

15 802

15 661

15 846

03

Leieinntekter m.m.

3 616

2 366

3 139

15

Refusjon arbeidsmarkedstiltak

124

16

Refusjon av fødselspenger/adopsjonspenger

337

17

Refusjon lærlinger

54

18

Refusjon sykepenger

597

Sum kap. 4592

20 530

18 027

18 985

Post 02 Ymse inntekter

Posten gjelder i hovedsak salgs- og billettinntekter og refusjon for oppgaver som Nidaros domkirkes restaureringsarbeider utfører for andre, jf. kap. 1592, post 01.

Post 03 Leieinntekter m.m.

Posten gjelder i hovedsak inntekter fra utleie i Erkebispegården, jf. kap. 1592, post 01.

Opplysningsvesenets fond

Allmenn omtale

Opplysningsvesenets fond skal komme Den norske kirke til gode. Fondet ble opprettet ved lov i 1821 med hjemmel i Grunnloven. Fondet har sin opprinnelse i kirkelige eiendommer fra middelalderen som tjente til underhold for prestene. Store deler av det opprinnelige kirkegodset er avhendet, men fondet har fortsatt et stort antall eiendommer beliggende i alle fylker, hvorav flest i Hedmark, Oppland og Nordland. Fondet har en betydelig finanskapital tilkommet ved salg av eiendom og aktiv forvaltning av salgssummer. Siden 1990 er det solgt eiendommer for rundt 975 mill. kroner.

Grunnloven § 106 og lov 7. juni 1996 om Opplysningsvesenets fond setter rammer for anvendelsen av fondets midler. Avkastningen skal dekke fondets utgifter og kan ellers legges til kapitalen, til disposisjonsfond eller gis til kirkelige formål. Sentrale retningslinjer for forvaltningen er nedfelt i ulike stortingsdokumenter, jf. særlig St.meld. nr. 64 (1984-1985) og Ot.prp. nr. 68 (1995-1996).

Opplysningsvesenets fond eier 434 preste- og bispeboliger. Samlet eier fondet mer enn 1 500 bygninger, hvorav 320 er fredet. Skog- og utmarksarealer i fondets eie er på 859 000 dekar, hvorav 491 000 dekar, dvs. nær 60 %, er produktiv skog. Nær halvparten av skog- og utmarksarealene er i Hedmark, Oppland og Nordland. Antall festekontrakter under Opplysningsvesenets fond var ved siste årsskifte rundt 8500. Rundt 75 % av festekontraktene, eller ca. 6500 tomter, er til boligformål. De øvrige er i hovedsak næringstomter eller tomter til offentlige formål. Fondet eier også 35 prestegårder og 128 jordleiebruk.

Verdien av fondets eiendommer var ved siste årsskifte vurdert til 4,5 mrd. kroner, fordelt med 1,55 mrd. kroner på presteboliger, 1,3 mrd. kroner på festetomter, 1 mrd. kroner på jord- og skogbrukseiendommer inkl. prestegårdene og 690 mill. kroner på kontoreiendommer og eiendommer som inngår i eiendomsutviklingsprosjekter. Verdien av finanskapitalen var 1,5 mrd. kroner ved årsskiftet 2009/2010. Samlet verdi av fondets eiendeler ved siste årsskifte er etter dette beregnet til 6 mrd. kroner, som er 300 mill. kroner høyere enn året før. Økningen har bakgrunn i oppskrivning av verdien på tidligere nedskrevne verdipapirer, og ny vurdering av verdien på boligmassen og utviklingsprosjekter innenfor eiendomsutvikling.

Fondet har hatt tjenesteavtaler med Statskog SF og NORSKOG innen henholdsvis kontrakts- og skogforvaltningen. Etter offentlig anbudsprosess er det fra 1. januar 2011 inngått tjenesteavtale med Advokatfirmaet Harris for kontraktsforvaltningen. Fondet kjøper tjenester fra nasjonale og internasjonale finansinstitusjoner og meglerhus for finansforvaltningen.

Siden 2001 har forvaltningen av Opplysningsvesenets fond vært tillagt et forvaltningsorgan med eget styre oppnevnt av departementet.

Rapport 2009

Fondets årsresultat i 2009 var på 185 mill. kroner, inklusive salg av eiendom, mot et tilsvarende negativt resultat i 2008 på 139 mill. kroner som følge av finanskrisen. Resultatet for 2009 var dermed 324 mill. kroner bedre enn årsresultatet i 2008. Når inntekter ved salg av eiendommer holdes utenfor, var resultatet 290 mill. kroner bedre enn året før. Resultatforbedringen for 2009 innebar at det kunne avsettes 19 mill. kroner til oppbygging av den frie egenkapitalen. Denne ble i sin helhet tapt i 2008, da den var på 242 mill. kroner. Fordi bare en beskjeden del av den frie egenkapitalen ble gjenvunnet ved resultatet i 2009, er fondets økonomiske situasjon fortsatt langt svakere enn før finanskrisen.

Eiendom

Netto inntekter fra eiendomssalg var på 119 mill. kroner i 2009, som er 34 mill. kroner mer enn i 2008. Salgsinntektene fordeler seg med 59 mill. kroner på innløsning av festetomter, 27 mill. kroner på presteboliger og 3,7 mill. kroner på salg av jordbrukseiendommer og skog. For å styrke den forretningsmessige utvikling innen eiendomsutvikling og småkraft, er det opprettet to heleide datterselskaper under fondet (Clemens Eiendomsutvikling KS og Clemens Kraft KS). 29 mill. kroner av eiendomssalgene i 2009 gjelder salg til eiendomsselskapet. Kjøpet ble finansiert ved en langsiktig fordring på selskapet.

Driftsresultatet for eiendomsforvaltningen inklusiv salg av eiendom utgjorde 115 mill. kroner. Resultatet var negativt med 4,6 mill. kroner når inntekter ved salg av eiendom holdes utenfor. Driftsresultatet eksklusive eiendomssalg var 48 mill. kroner bedre i 2009 enn året før. Driftskostnadene i 2009 var på nivå med 2008, noe som må ses i sammenheng med det særskilte tilskuddet på 30 mill. kroner som ble tildelt fondet til presteboligene over statsbudsjettet i 2009, jf. St.prp. nr. 67 (2008–2009) Tilleggsbevilgninger og omprioriteringer i statsbudsjettet 2009. Drift og vedlikehold av fondets presteboliger er utgiftskrevende, samtidig som det som følge av prestenes boplikt er et tariffregulert nivå på leieinntektene. Faktiske leieinntekter fra boligene er i 2009 anslått å ligge vel 30 mill. kroner under normal markedsleie.

Driftsinntektene var totalt 19 mill. kroner høyere i 2009 enn året før. Inntekter fra tomtefeste (festeavgifter) var 61 mill. kroner i 2009, som er på nivå med 2008. Det ble i 2009 innløst festetomter for ca. 53 mill. kroner, som er 2 mill. kroner lavere enn i 2008. Gjennomsnittlig innløsningssum i 2009 var på kr 54 000, som er 19 % av gjennomsnittlig innløsningssum for 2008, som var på 282 000 kroner. Det ble gjort 977 innløsningsavtaler i 2009, mot 195 i 2008 og 493 i 2007. Økningen i antall innløsninger og nedgangen i gjennomsnittlig innløsningssum har sammenheng med tomtefesteinstruksen som ble iverksatt for Opplysningsvesenets fond fra 1. januar 2009.

I 2009 ble det anvendt 103 mill. kroner på investeringer, drift og vedlikehold av presteboligene. Beløpet fordelte seg med 53,3 mill. kroner på drift og vedlikehold og 50 mill. kroner på investeringer og kjøp av nye boliger. Fondet solgte boliger i 2009 for 27 mill. kroner. I perioden 2003–2009 er det gjort rehabiliteringsarbeider ut over vanlig vedlikehold på 366 presteboliger, noe som tilsvarer 84 % av alle presteboliger i fondets eie.

Skog- og utmarksforvaltningen ga driftsinntekter på rundt 32 mill. kroner, som er en økning fra 2008 på 6 mill. kroner. Det ble avvirket nær 70 000 kubikkmeter tømmer i 2009. Inntektene fra utmarkssektoren har økt med 80 % de siste ti årene og kommer fra utleie av jakt- og fiskerettigheter, salg av grus og mineraler etc. Det ble ikke solgt skogarealer i 2009.

Ved utgangen av 2009 hadde fondet investert 15 mill. kroner i utvikling av småkraft.

Forpaktnings- og jordleiebrukene ga driftsinntekter i størrelsesorden 11 mill. kroner i 2009, som er 2,7 mill. kroner mer enn i 2008. Det ble solgt denne type eiendommer for 5,4 mill. kroner. Driftskostnadene var lavere enn året før. Driftsresultat eksklusive inntekter ved salg av eiendommer var rundt null, mot et negativt resultat på 8 mill. kroner året før.

Utviklingsprosjekter er identifisert på 80 av fondets eiendommer. Anslått verdi av prosjektene er i størrelsesorden 500-600 mill. kroner.

Finansforvaltningen

Inntekter fra forvaltning av finansielle eiendeler (verdipapirer) har gitt gode resultater for fondet gjennom årene. I perioden 2005–2007 var årsresultatet samlet på 780 mill. kroner, hvorav 455 mill. kroner ble overført til kapitalfondet (bundet egenkapital) og 233 mill. kroner til disposisjonsfond (fri egenkapital). Differansen på 92 mill. kroner ble anvendt som finansielt tilskudd til kirkelige formål. På grunn av den negative utviklingen de to siste årene, er samlet årsresultat i perioden 2007–2009 redusert til 260 mill. kroner, dvs. en tredjedel av perioden 2005–2007.

Netto finansinntekter omfatter renteinntekter, aksjeutbytte, valutagevinst og -tap, og gevinster og tap ved salg av verdipapirer. Renteinntektene i 2009 var på 24 mill. kroner, som er 1 mill. kroner høyere enn i 2008. Netto finansinntekter utgjorde 70 mill. kroner i 2009, som er en økning på 240 mill. kroner i forhold til 2008. Netto tap på verdipapirer var 59 mill. kroner i 2009. Gjenvunnet verdi (oppskrivning) av nedskrivninger på porteføljen foretatt i 2008 var i 2009 på 95 mill. kroner.

Fondets langsiktige mål for avkastningen på finansporteføljen er 2-3 prosentpoeng over risikofri rente. Markedsavkastningen på porteføljen var i 2009 på 6 %. Dette er betydelig svakere enn den valgte referanseindeksen. Tidligere år har avkastningen regelmessig vært høyere enn referanseindeksen. Den risikofrie renten (NIBOR 3 mnd.) var i gjennomsnitt på 2,45 % i 2009. I siste femårsperiode har den gjennomsnittlige avkastningen vært på 4,6 %. Gjennomsnittlig avkastning for siste 15-årsperiode har vært på 7,5 %.

Bokført verdi av finansielle anleggsmidler og investeringer var 1,4 mrd. kroner ved årsskiftet 2009/2010. Porteføljens kursreserve (forskjellen mellom markedsverdi og kostpris) var ved årets utgang negativ med nær 114 mill. kroner, som er trukket fra i bokført verdi og som representerer verdier som kan gjenvinnes ved positiv utvikling i finansmarkedene. Den negative kursreserven skyldes særlig utviklingen innenfor aktivaklassene eiendom og private equity (investeringer i ikke-børsnoterte selskaper).

Fordelingen i aktivaklasser ved årsskiftet var 30,5 % på obligasjoner, 21,5 % på finansielle eiendomsandeler, 19 % på aksjer, 22,3 % på hedgefond og private equity og 6,7 % på andre poster. Aktivaklasser som ga størst tap i 2009 var eiendom og private equity, mens aksjer og obligasjoner ga god avkastning. Andelen investert i aksjer økte i 2009, men ikke tilstrekkelig til at finansresultatene samlet reflekterer den børsoppgangen som fant sted særlig 2. halvår 2009. Eiendom og private equity er aktivaklasser som henger noe etter den positive utviklingen for aksjer og rentepapirer.

Rundt 56 % av porteføljen var plassert i utenlandske verdipapirer. Ingen enkeltinvestering utgjorde mer enn 4,2 % av porteføljens markedsverdi og fondet har lagt vekt på å ha en relativt stor andel (47 %) investert i papirer som om nødvendig kan frigjøre likviditet innen kort tid. Fondet hadde 21,1 % av finansporteføljen plassert i eiendomsandeler, mens andre egenkapitalinstrumenter utgjorde 38,8 % av verdipapirporteføljen og renteinstrumenter 40 %. For å oppnå bedre likviditetsmessig fleksibilitet har departementet gitt fondet midlertidig adgang til å etablere kassekreditt eller annen form for trekkrettighet i norske banker på inntil 150 mill. kroner. 40 mill. kroner av trekkrettigheten var anvendt ved årsskiftet.

Fondet søker gjennom finansielle investeringer å bidra til utvikling i noen av verdens fattige områder. Til sammen var det i 2009 investert 60 mill. kroner i utviklingsprosjekter i land under utvikling, som Mosambik og Nicaragua.

Forvaltningskostnader

Administrasjons- og forvaltningskostnader for fondet var på 89 mill. kroner i 2009, mot 87 mill. kroner i 2008. Beløpet omfatter forvaltningsorganets utgifter på 38,7 mill. kroner og for øvrig betaling til tjenesteleverandører som Statskog, NORSKOG og finansforvaltere. Utgifter knyttet til finansforvaltningen var på 14,5 mill. kroner, tilsvarende 1,1 % av finansformuen. Av beløpet ble 10,5 mill. kroner betalt til eksterne forvaltere.

Resultatregnskapet – disponering av årsresultatet

Tabell 4.7 viser resultatregnskapet for Opplysningsvesenets fond i 2008 og 2009.

Tabell 4.7 Resultat for Opplysningsvesenets fond 2008 og 2009:

(i 1 000 kr)

2008

2009

Salgsinntekt eiendom

85 471

119 392

Andre salgsinntekter

5 519

14 061

Annen driftsinntekt

107 522

118 220

Av- og nedskrivning varige driftsmidler

-13 128

-12 204

Refusjon forvaltningsorganet

- 36 446

-38 665

Annen driftskostnad

-116 336

-86 022

Driftsresultat, inkl. salg av eiendommer

32 602

114 782

Renteinntekter og aksjeutbytte

105 283

36 520

Gevinster og tap verdipapirer

-173 069

59 080

Nedskrivning av andre finansielle omløpsmidler

- 208 102

95 558

Annen finanskostnad

560

-2 509

Netto finansinntekter

-172 328

70 489

Årsresultat

- 139 726

185 271

Disponering av årsresultatet:

Avsetning av netto salgsinntekter til kapitalfondet

85 471

119 392

Finansielt utbytte til Den norske kirke

63 073

46 783

Inntektsføring tidligere avsatt til kirkelige formål

-25 500

Til / fra disposisjonsfond og bufferfond

Fra kapitalfondet

-220 200

-42 570

19 096

Sum disponert

- 139 726

185 271

Fondets negative resultat i 2008 ble dekket ved bruk av fondets frie egenkapital og kapitalfondet, noe som medførte at den frie egenkapitalen i form av disposisjonsfond og bufferfond var tapt ved inngangen til 2009. Ved disponeringen av resultatet for 2009 er 19 mill. kroner overført til disposisjonsfondet. I overensstemmelse med § 5 i loven om fondet, er inntektene ved salg av eiendom på 119 mill. kroner lagt til kapitalfondet. Kapitalfondet, som er fondets urørlige grunnkapital, var på 2,1 mrd. kroner per 1. januar 2010.

Finansielt utbytte til kirkelige formål utgjorde 46,7 mill. kroner i 2009 og fordelte seg med 24,8 mill. kroner som tilskudd til felleskirkelige tiltak, 20,6 mill. kroner i netto utgiftsrefusjon til kommunene for å holde presteboliger og 1,3 mill. kroner som tilskudd til istandsetting av middelalderkirker. Indirekte tilskudd til Den norske kirke, beregnet som differansen mellom prestenes husleie og en kalkulert markedsleie, verdien av rentesubsidierte lån og ikke-fakturerte IT-tjenester overfor kirkelige virksomheter, er beregnet til 45,2 mill. kroner i 2009. Dette er en økning på 1,5 % fra 2008.

Opplysningsvesenets fond utarbeider hvert år en årsrapport med informasjon om fondets virksomhetsområder, årsregnskapet og disponeringer. Fondets regnskap revideres av Riksrevisjonen.

Utfordringer, strategier og mål

Fondets formål er å bevare og forvalte verdiene til beste for Den norske kirke. Forvaltningen skal skje på en forretningsmessig og etisk forsvarlig måte.

En hovedoppgave for fondet er å holde boliger for prestene. Vedlikehold og istandsetting av presteboligene er blant de viktigste innsatsområdene. Et betydelig antall boliger er rehabilitert de seneste årene, men fortsatt er det et stort etterslep i vedlikeholdsbehov, oppgradering og rehabilitering. Særlig fra 2002 har fondet økt innsatsen for å innhente etterslepet, som i 2006 var beregnet til 235 mill. kroner. Innsatsen mot presteboligene skal fortsette innenfor rammen av en forsvarlig forvaltning av fondets samlede avkastning og øvrige utgiftsbehov.

Fondet er en av landets største eiere av kulturhistoriske eiendommer. Fondets innsats for bevaring av bygninger med kulturhistorisk verdi vil fortsette. For fredede bygninger skjer rehabiliteringen i nært samarbeid med vernemyndighetene. Fondet har utarbeidet en særskilt kulturminnestrategi som trekker opp mål og rammer for fondets innsats på området.

Eiendomsutviklingen, som er et særskilt innsats- og forretningsområde, skal bidra til verdiskaping gjennom utvikling av fondets eiendommer, så som jord- og skogbruksarealene og andre tomtearealer. Det er til nå identifisert 80 prosjekter der omregulering og mulig alternativ utnyttelse av arealer antas å ha et vesentlig inntjeningspotensial. Markedsutviklingen vil ellers ha innvirkning på når slike eiendomsutviklingsprosjekter i tilfelle kan realiseres.

Målet for forvaltningen av skog- og utmarksområder er å oppnå stabil avkastning og langsiktig verdioppbygging innenfor rammen av en bærekraftig forvaltning. Inntektene er økende fra utleie av jaktterreng og fiskerettigheter. Salg av grus og mineraler, pyntegrønt og juletrær gir stabile inntekter. Fondet skal bidra til vern av skog. Store deler av fondets skoger er i dag underlagt verneprosesser initiert av Direktoratet for naturforvaltning.

Prestegårdene i fondets eie er forpaktningsbruk som drives uavhengig av eventuell prestebolig på eiendommen. Fondet har beholdt 35 prestegårder, primært av kirke- og kulturhistoriske grunner. Økte avkastningskrav innenfor jordbruket og behovet for modernisering og investeringer krever nye vurderinger av hvorvidt eiendommene fortsatt kan være selvstendige bruk. For de 128 jordleiebrukene leies dyrkbar jord ut som tilleggsjord til nabobruk. Alternativ utnyttelse av jordleiebrukenes arealer er under vurdering i et eget prosjekt for identifisering av eiendommer som kan gi avkastning ved omregulering til andre formål eller inntekter ved salg. Økt salg av jordleiebruk er sannsynlig i årene framover.

Småkraftutbygging på fondets egne eiendommer er et relativt nytt forretningsområde for fondet, og illustrerer den økte innsatsen mot aktiv verdiutvikling av fondets eiendommer og naturressurser. På fondets arealer er det kartlagt 50 vassdrag med potensial for utbygging. Det er så langt gitt tre konsesjoner og søkt om ytterligere 30. Utbyggingsprosjekter har en lang tidshorisont før det genereres inntekter. Utbygging av småskala vannkraft vil over tid kunne bli et viktig satsingsområde for fondet.

Den finansielle bæreevnen for Opplysningsvesenets fond avhenger i stor grad av finansinntektene, som varierer med endringer i finansmarkedene. Fondets økonomiske situasjon og bæreevne preges fortsatt av nedgangen i finansmarkedene i 2008, fondets tap og bortfallet av fri egenkapital. Inntektene fra eiendomsforvaltningen gir gjennomgående ikke overskudd, noe som særlig har sammenheng med at driften og vedlikeholdet av presteboligene langt overstiger leieinntektene. Fondet har gjennom de seneste årene i betydelig grad søkt å utvikle eiendommene med sikte på verdiøkning og økt avkastning. Gjennom økt avkastning fra eiendommene vil avhengigheten av finansinntektene kunne reduseres og bidra til større forutsigbarhet og stabilitet. I St.prp. nr. 67 (2008–2009) Tilleggsbevilgninger og omprioriteringer i statsbudsjettet 2009 varslet departementet en gjennomgang av fondets rammebetingelser. Den umiddelbare foranledningen var finanskrisen, fondets resultat i 2008 og den vanskelige økonomiske situasjonen som da oppsto. Behovet for å gjennomgå fondets instruksverk og generelle rammebetingelser aktualiseres også av utviklingen innen fondets eiendomsforvaltning. Flere datterselskaper er etablert, investeringsbehovet for realisering av utviklingsprosjekter vil øke i årene framover, kompleksiteten i fondets virksomhet vil bli større og kompetanse- og kapasitetsbehovet i forvaltningen av fondet vil forsterkes. Med bakgrunn i slike utviklingstrekk har styret for fondet initiert et utredningsarbeid om fondets framtidige rammebetingelser og organisering. Hvilke tilpasninger i fondets rammeverk som kan bli aktuelle, vil departementet i tilfelle komme tilbake til.

Tomtefesteinstruksen, fastsatt ved kgl. res. 14. september 2007, trådte i kraft for Opplysningsvesenets fond fra 1. januar 2009. Høyesterett avsa 12. mai 2010 dom om at tomtefesteinstruksen er ugyldig for så vidt den pålegger Opplysningsvesenets fond å regulere festeavgifter og innløse festetomter på vilkår som er angitt i instruksen. Høyesterett fant at tomtefesteinstruksens pålegg til fondet om å gi bedre vilkår til sine festere enn det som følger av tomtefesteloven, var i strid med Grunnloven § 106. Departementet arbeider med å avklare de rettslige virkningene av dommen, herunder kompensasjonen til fondet, og vil komme tilbake til Stortinget med en redegjørelse for de nærmere virkningene av dommen.

Tilskudd til felleskirkelige tiltak

Kirkerådet disponerer et årlig tilskudd fra Opplysningsvesenets fond til felleskirkelige tiltak. Disponeringen skjer i henhold til retningslinjer vedtatt av Kirkemøtet. Den norske kirkes kontingenter til økumeniske organisasjoner dekkes av tilskuddet og utgjorde 4,2 mill. kroner i 2009. I 2009 ble ellers 10,5 mill. kroner av tilskuddet benyttet av Kirkerådet og bispedømmerådene til egne prosjekter, inklusive administrasjon. Tilskuddet til felleskirkelige tiltak har gjennom flere år vært fastsatt til 25,5 mill. kroner. Med bakgrunn i fondets økonomiske situasjon er det ikke budsjettert med en økning av tilskuddet i 2011.

Forvaltningsorganet for Opplysningsvesenets fond

Til å forestå forvaltningen av Opplysningsvesenets fond og dets eiendeler ble det fra 2001 opprettet et forvaltningsorgan med eget styre. Forvaltningsorganet for Opplysningsvesenets fond er en nettobudsjettert virksomhet, da utgiftene i sin helhet dekkes av fondet. Finansdepartementet har i samråd med berørte departementer etablert nye prosedyrer for innrapportering av nettobudsjetterte virksomheters kontantbeholdning per 31. desember med virkning for statsregnskapet for 2009. Det er i tilknytning til budsjettproposisjonen for 2011 utarbeidet to standardtabeller med følgende nøkkeltall for Forvaltningsorganet for Opplysningsvesenets fond:

Tabell 1 Utgifter og inntekter fordelt på art. Formålet med tabellen er å vise virksomhetens brutto utgifter og inntekter basert på kontantprinsippet og artsinndelt etter samme prinsipper som gjelder for de bruttobudsjetterte virksomhetene.

(i 1 000 kr)

Utgifter/inntekter

Regnskap

Regnskap

2008

2009

1. Utgifter

Driftsutgifter

Lønnsutgifter

28 499

29 804

Varer og tjenester

7 947

8 861

Sum driftsutgifter

36 446

38 665

Investeringsutgifter

Investeringer, større nyanskaff. og vedlikehold

Sum investeringsutgifter

Overføringer fra virksomheten 1

Utbetalinger til andre statlige regnskaper

Andre utbetalinger

Sum overføringsutgifter

Finansielle aktiviteter

Kjøp og salg av aksjer og andeler

Andre finansielle utgifter 2

Sum finansielle utgifter

Sum utgifter

36 446

38 665

2. Inntekter

Driftsinntekter

Inntekter fra salg av varer og tjenester

Inntekter fra avgifter, gebyrer og lisenser

Refusjoner

Andre driftsinntekter

Sum driftsinntekter

Investeringsinntekter

Salg av varige driftsmidler

Sum investeringsinntekter

Overføringer til virksomheten 3

Inntekter fra statlige bevilgninger

Andre innbetalinger

Sum overføringsinntekter

Finansielle aktiviteter

Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler

Andre finansielle innbetalinger 4

Sum finansielle inntekter

Sum inntekter

0

0

1 Omfatter eventuelle utbetalinger til kommuner/fylkeskommuner og private, tilbakebetaling av virksomhetskapital til overordnet departement, samt utbetaling til statskassen av innkrevde skatter/avgifter og renter.

2 Omfatter f. eks. utbetalte leiboerinnskudd

3 Omfatter eventuelle utbetalinger til kommuner/fylkeskommuner og private, innbetalt virksomhetskapital fra overordnet departement, samt innbetalinger til virksomheten av innkrevde skatter/avgifter og renter.

4 Omfatter f. eks. utbetalte leieboerinnskudd.

Tabell 2 Virksomhetens kontantbeholdning per 31. desember i perioden 2008–2009 med spesifikasjon av formål kontantbeholdningen skal benyttes til. Formålet med tabellen er å vise de totale overføringer til neste budsjettår og sammensetningen av overføringene.

(i 1 000 kr)

Regnskapspost

Regnskap

Regnskap

2008

2009

Kontantbeholdning

Beholdning på oppgjørskonto i Norges Bank

6 055

-33 535

Beholdning på andre bankkonti, andre kontant-

beholdninger og kontantekvivalenter

Sum kontantbeholdning

6 055

-33 535

Avsetninger til dekning av påløpte kostnader som forfaller i neste budsjettår

Feriepenger m.v.

2 418

-2 602

Skattetrekk og offentlige avgifter

2 326

-2 808

Gjeld til leverandører

-3

Gjeld til oppdragsgivere

Annen netto gjeld/fordring som forfaller

i neste budsjettår

1 311

38 948

Sum til dekning av påløpte kostnader som forfaller i neste budsjettår

6 055

33 535

Avsetninger til dekning av planlagte tiltak der kostnadene helt eller delvis vil bli dekket i framtidige budsjettår

Prosjekter finansiert av Norges forskningsråd

Større påbebynte flerårige investeringsprosjekter

finansiert av grunnbevilgn. fra fagdepartementet

Konkrete påbegynte, ikke fullførte prosjekter

finansiert av grunnbevilgn. fra fagdepartementet

Andre avsetn. til vedtatte, ikke igangsatte formål

Konkrete påbegynte, ikke fullførte prosjekter

finansiert av bevilgn. fra andre departementer

Sum avsetninger til planlagte tiltak i framtidige budsjettår

Andre avsetninger

Avsetn. til andre formål/ikke spesifiserte formål

Fri virksomhetskapital

Sum andre avsetninger

Langsiktig gjeld (netto)

Langsiktig forpliktelse knyttet til anleggsmidler

Annen langsiktig gjeld

Sum langsiktig gjeld (netto)

Sum netto gjeld og forpliktelser

6 055

33 535

Fotnoter

1.

North European Subset of Universal Business Language

2.

Rapport fra Det tekniske beregningsutvalget for kommunal og fylkeskommunal økonomi, april 2010.