3 Utdrag av årsmeldingene for Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag 2001 og 2002

3.1 Styrets beretning for 2001

Styret har i beretningsåret avholdt 10 styremøter, og behandlet 68 saker. I tillegg en mengde referatsaker og skriv.

3.1.1 Førstehåndsomsetningen verdi

Totalomsetningen i lagets distrikt i år 2001 kom opp i 2,004 milliarder kroner. Omsetningsverdien er ca. kr. 41,- mill. høyere enn i 2000, da totalomsetningsverdi var på kr. 1,963 milliard. I prosent utgjør økningen ca. 2 %. Årets totale omsetningsverdi er den nest høyeste i lagets historie. Av den totale omsetningsverdi utgjør direkte landinger av utenlandske fiskefartøyer ca. 170,- mill. kroner. I 2000 utgjorde utenlandske landinger ca. kr. 113,- mill.

Total omsetningsverdi 1997-2001 (verdi i 1000 kr)

3.1.2 Kvantum

Totalt omsatt kvantum i 2001 ble på 183.521 tonn RUND vekt, mot 171.354 tonn i 2000, en økning på 12.167 tonn, eller ca. 7 %. Det har vært en nedgang i omsatt kvantum på Torsk med 8.702 tonn, på Brosme med 2.231 tonn, og Lange med 1.916 tonn. Det har vært økning i omsatt kvantum av Reker 6.607 tonn, Vassild 4.720 tonn, Sei 4.621 tonn, Snabeluer 3.712 tonn og Blåsteinbit med 1.742 tonn. På andre arter har det vært små endringer.

Alle kvantumstall er oppgitt i RUND VEKT. For mer detaljer vises til Årsrapporten for 2001 bak i Årsmeldingen.

Totalt omsatt kvantum 1997-2001 (kvantum i tonn)

3.1.3 Gjennomsnittspriser

For alle fiskeslag året under ett er gjennomsnittsprisen redusert med 54 øre pr. kg RUND vekt, fra kr 11,46 pr. kg i 2000 til kr. 10,92 pr. kg i 2001, eller ca. 5 %.

Gjennomsnittspriser totalt 1997-2001

Når det gjelder priser og kvantum for de enkelte fiskeslag vises til spesifisert totalstatistikk for 2001 og 2000 bak i beretningen.

3.1.4 Minstepriser for 2001

Det ble avholdt møte med kjøperorganisasjonene den 15/01.01, hvor både kjøperne og salgslagets representanter fremkom med sine synspunkter på minsteprisene i 2001. Det ble enighet om følgende minstepriser for 2001, gjeldende fra og med mandag 22. januar 2001 og inntil videre:

Minsteprisene gjelder for målsfisk, sunn og frisk vare.

3.1.5 Omsetnings- og Finansieringsforhold

Omsetningsforholdene

Året 2001 ble samlet sett et nytt godt år for omsetningen i Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag. Vi passerte 2 milliarder kroner for andre gang i historien, bare slått av rekordåret 1999. Prisutviklingen var imidlertid ujevnt fordelt på de forskjellige fiskeslag. Torsken hadde en generell prisoppgang, men samtidig falt prisene på torskefilet. Dette resulterte i at flere fabrikktrålere la om til å levere større andeler av fangstene som kappa fisk. Seien hadde en samla prisoppgang, dette skyldes en god prisutvikling på filet. Den øvrige seien hadde en negativ utvikling og falt med over 17%, men hadde betydelig økning i kvantum. Hyseprisen sank noe i året som gikk, mens brosme og lange hadde en positiv prisutvikling, men noe nedgang i kvantum. Biproduktene hadde en svært positiv prisutvikling dette året med en økning på 49 %. Dette skyldes i hovedsak den kraftige prisøkningen på rogn fra torsk og sei. Blåkveiteprisene falt med over 10 % i 2001, med bare en marginal økning i kvantumet. Prisreduksjonen skyldes et generelt urolig marked for blåkveite i andre halvår, og at betalingsviljen viste seg å være mindre for blåkveite fra Hatton Bank.

Det internasjonale rekemarkedet var svært urolig i 2001. Landingene av reke i lagets distrikt økte med 142 %, mens gjennomsnittsprisen sank med nærmere 50 %.

Det lokale vinterfisket etter torsk hadde en relativt svak sesong kvantumsmessig, men gode priser kompenserte noe. Økt uttak av Sei og andre fiskeslag gav likevel en jevn god sesong for kystflåten.

Auksjonsprisene og kontraktsprisene i salgslaget holder seg fortsatt godt i forhold til andre salgslag. Gjennomføringen av auksjonene går stort sett uten nevneverdige problemer.

I oktober 2001 startet vi opp med de første elektroniske fryseauksjonene. Vi satser på å starte forsiktig og begrense denne auksjonsformen til typiske tradervarer. Det har vist seg at det oppstår en del praktiske utfordringer når vi får så mange nye kjøpere inn på systemet samtidig. Vi regner imidlertid med at dette vil gå seg til etter hvert som kjøperne får vent seg til systemet.

Finansieringsforholdene

For driftsåret 2001 har likviditetssituasjonen vært variabel. Kjøperne har generelt ordnet sine forpliktelser ved forfall. Innbetalingene fra kjøper har vært litt mindre regelmessig enn tidligere. Dette igjen har ført til at laget i 2001 har trukket mer kassekreditt enn før. Skatter og avgifter er betalt ved forfall.

Utestående saldo hos kjøperne har økt i driftsåret og lagt på gjennomsnitt ca. 100 mill. kr, som er noe høyere enn i fjor. Endringen har også i år medført økte renteinntekter fra kjøperne.

Driftsåret 2001 er et år over gjennomsnittet for laget med tanke på omsetning, likviditet, renter og betaling av fordringer for laget. Inntjeningsevnen som laget står for er i minste laget for at salgslaget skal kunne holde en normal rentabilitet av egenkapitalen, særlig når en vektlegger det store omsetningsvolumet. Skal laget klare utbetalingstiden til fisker til enhver tid, er laget avhengig av egenkapitalstørrelsen. Innbetalingene fra kjøperne varierer fra år til år. Dette avhenger av situasjonen på eksportmarkedene og finansinstitusjonenes utlånspolitikk.

Inntjeningen til laget gjennom lagsavgiften er på gjennomsnittlig 0,63 % i år 2001. For at laget skal gå i driftsmessig balanse er man avhengig av en totalomsetning på nærmere 2 milliarder kroner.

Lagets utbetalingstid til fisker er i snitt 18 dager, mens kjøper sikkerhetsstiller fangst på lossetidspunktet, som regel med kredittforsikring eller bankgaranti. Renter til kjøper blir beregnet 30 dager etter levering, og blir dermed forfall til kjøper. For å mestre denne situasjonen har laget måttet øke bruken av kassekreditt i perioder. Dette fordi utbetalingstiden til fisker er kortere enn forfall og innbetaling fra kjøper. Laget krever bankgaranti eller kredittforsikring før levering til kjøper kan finne sted.

3.1.6 Statlige støttemidler

Fiskeriavtalen for 2001

Avtalen inneholdt følgende hovedposter:

Føringsmidler

Føringsmidler på tils. kr 31,- mill. - for hele landet. Vårt lag fikk tildelt kr 0,- i føringsmidler av ovennevnte totalbeløp. Ubrukte føringsmidler fra 2000 på kr 253.283,45 er godkjent overført til bruk som føring i 2001. Laget har således hatt totalt kr 253.283,45 til disposisjon som føringsmidler for 2001. Midlene som er utbetalt er gått til føring av levende sei, føring av krabbe, og transportstøtte til ål.

Andre tilskuddsordninger

I tillegg er det utbetalt føringstilskudd til biprodukter under torskefisket. For øvrig vises til tilskuddsregnskapet gjengitt i beretningen, når det gjelder totalt utbetalt tilskudd, og tildelte midler for 2001.

3.1.7 Andre saker

Ressurskontroll

Nattestenging

Iflg. brev av 15.12.00 fra Fiskeridepartementet vil de ha en vurdering fra salgslagene vedr. effekten av nattestenging ved landing av fangst. Salgslaget behandlet spørsmålet på styremøte den 19.01.01 og ga følgende uttalelse til Departementet: Salgslaget mener at effekten av en eventuell nattestenging vil bli liten i salgslagets distrikt i forhold til kostnadene ved kontroll av en slik ordning. Dessuten er leveringer utenom den vanlige åpningstid normalt og nødvendig særlig i sesongfiskeriene. Det ville bli svært vanskelig for ikke å si umulig å avvikle sesongfiskeriene hvis man skulle innføre nattestenging. I salgslagets distrikt må alle fartøy melde inn sin fangst før salg og levering, og opplysninger om leveringssted og tidspunkt blir omgående meddelt Kontrollverket i Ålesund.

Forenklet regelverk

Iflg. brev av 22.12.00 fra Fiskeridepartementet ber de om forslag til et forenklet regelverk i fisket. Salgslaget behandlet saken på styremøte den 19.01.01 og foreslo følgende forenklinger i regelverket:

• Samlekvote for kystflåten.

• Bifangstavregning pr. tur ved landing for alle fartøy 0/28 m.

• Ny og bedre fangstdagbok tilpasset den enkelte fartøygruppe.

• Enklere regelverk ved utforming og godkjenning av rister i bruk i trålerflåten, og kortere behandlingstid ved godkjenning av ristene.

Styrking av salgslagenes ressurskontroll

I brev av 15.12.00 fra Fiskeridepartementet anmoder de salgslagene om å styrke ressurskontrollen. Likeledes ber de salgslagene gi en beskrivelse av følgende:

• Omfanget av eksisterende kontrollinnsats.

• Salgslagenes vurdering av omfanget av juks i næringen.

• Hvordan landinger kan offentliggjøres.

Saken ble behandlet på lagets styremøte den 19.01.01 og laget ga følgende uttalelse til Departementet: - Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag startet med kvotekontroll i 1993. Bakgrunnen for dette var endringen av fiskerettighetene i Norge, og et lovmessig pålegg til salgslagene om å delta i ressurskontrollen. Videre har Saltvannsfiskeloven § 45 a medført at laget har medvirket og tilrettelagt til kontroll der dette har vært naturlig.

• Kvotekontrollen er bygget opp som en seddel-kvote kontroll. Dataene som viser M-registrerte fartøyer som har levert i andre salgslags distrikt , blir sendt oss. Vår database samkjører disse dataene og avstemmer med levert kvantum mot kvoterettigheter. Saksbehandlingen følger Forvaltningslovens krav til behandling og klagerett. Salgslaget samarbeider med Fiskeridirektoratets regionskontor i Møre og Romsdal i kvote og omsetningskontroll. Dette samarbeidet fungerer godt. Hoved problemstillingen innen kvotekontrollen er at kvoterettighetene ikke er oppdatert. Rettighetene tildeles av Fiskeridirektoratet og ajourholdet tilligger dem. Oppgaven må gis høyere prioritet. Det vi savner er raskere oppdatering og oversendelser av kvoterettighetsregisteret fra Bergen. For å unngå feil i saksbehandlingen er det viktig at dette registeret er kvalitetsikret.

• Kvotekontrollen har fungert siden 1993. Salgslaget har i perioden 1993-1999 kontrollert 150 000 sedler opp mot kvote. Det er foretatt 251 vedtak om inndraging. De fleste inndragingsvedtak er p.g.a. uunngåelig bifangst.

• Med hensyn til omfanget til den deltakelsen som laget gjør i ressurskontrollen finner laget at den er tilstrekkelig i forhold til den delen av kontrollen som naturlig tilligger salgslaget. Fangstene som meldes inn til laget for salg blir meddelt Fiskeridirektoratet umiddelbart når kjøper er definert. Dette setter kontrollmyndighetene i stand til enhver tid å vite landingen. Dette systemet har vært i drift i store deler av 90-tallet og ser ut fra våre erfaringer å fungere tilfredsstillende. Når det gjelder omfanget av juks i næringen vil salgslaget uttale at den senere tids utsagn og medie-oppslag vanskelig kan ha sin rot i virkeligheten. Vinklingen og presentasjonene ser ut til å mangle proporsjon. Salgslaget vil på sin side ikke innestå for at det ikke foregår regelunngåelse eller regelomgåelse i vårt distrikt. Men slik vi ser det er det særdeles vanskelig for oss å kunne danne oss et klart kvantifiserbart uttrykk for omgåelsene. Men erfaringsmessig ser salgslaget at det forekommer avvik mellom innmeldt fangstområde og til det sluttseddelførte fangstområdet.

• Salgslagets omsetningssystem er tuftet på auksjonsprinsippet og innmeldingsplikten. Dette omsetningssystemet er innarbeidet over 40 år. Innmeldingsplikten sørger for at fangsten er gjenstand for bud fra alle kjøpere i laget i prinsippet. Ingen vet hvem som får tilslaget og dermed hvor fangsten leveres før etter auksjonen. Som nevnt er dette systemet transparent i forhold til Fiskeridirektoratet, som kan disponere sin kontrollinnsats deretter. Etter at salget har funnet sted legges resultatet inn på egen salgsjournal som er tilgjengelig for alle kjøperne. I tillegg blir fangstene med båtnavn, art og kvantum sendt til pressen fortløpende fra vårt innmeldingssystem.

• Som kjent gjennomfører salgslaget kvotekontroll for fartøy hjemmehørende i vårt distrikt. Et viktig register for utøvelse av kontrollen er kvoterettighetsregisteret. Har vi ikke rettighetsbilde, vil dette kunne medføre uriktig kontroll og unødig feil og støy i forhold til saksbehandlingsdelen av kvotekontrollen. Det er Fiskeridirektoratet i Bergen som ajourfører og distribuerer dette registeret til salgslagene. Vår erfaring i den senere tid er at dette arbeidet ikke er en prioritert oppgave i Fiskeridirektoratet. Vi vil på det sterkeste understreke viktigheten av at alle deler av kontrollen til en hver tid fungerer.

Forslag til lov om endringer i lov 3. juni 1983 nr. 40 om saltvannsfiske m.v. og i lov 14. desember 1951 nr. 3 om omsetning av råfisk

Forslaget til endringer i ovennevnte lover ble utsendt av Fiskeridepartementet i brev av 14.12.00. Begrunnelsen for forslag til endringer er ønsket om bedre kontroll med fangster som landes og som ikke omsettes umiddelbart. Med hjemmel i saltvannsfiskeloven § 9 og § 9 a er det anledning til å pålegge utøverne å utstede landingsseddel. Det er imidlertid ikke anledning til å kreve at fangsten veies. Regler om veiing av fangst er hjemlet i råfiskloven, men disse får først virkning når fangsten omsettes. Veiing er en vesentlig faktor når fangst skal kvantifiseres og for å sikre at dette gjennomføres uavhengig av om omsetning finner sted, foreslås endringer i både saltvannsfiskeloven og råfiskloven.

Salgslagets styre behandlet forslaget til endringer på møte den 19.01.01, og laget ga følgende uttalelse til Fiskeridepartementet:

• Styret i Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag vil presisere at landingsseddel allerede er innført i lagets distrikt, og at fangstene veies og påføres alle relevante opplysninger unntatt pris, dersom fangsten ikke er solgt. Salgslaget forlanger også landingsseddel/0-seddel når fartøyet/rederiet overtar egen fangst godkjent av salgslaget.

Når det gjelder forslag til endring av Saltvannsfiskelovens §45 a om at salgsorganisasjon skal «utføre» kontroll osv. vil styret gå inn for den tidligere benevnelsen om at salgsorganisasjon skal «medvirke» til kontroll osv.

Produktavgiften

Fra og med 1. Januar 2001 er produktavgiften satt opp med 0,4 %, fra 3,4 % til 3,8 %. Fra og med 1. Januar 2002 har Stortinget fastsatt produktavgiften til 3,6 %.

Fiskernes hus AS i Ålesund

Salgslaget eier for tiden totalt 90 aksjer i Fiskernes Hus i Ålesund. På styremøte den 10. Mai 2001 bestemte styret at lagets administrasjon skulle forsøke å innhente tilbud på flere aksjer i huset. På bakgrunn av nevnte styrevedtak har laget tilskrevet Norges Sildesalgslag som eier 50 aksjer i huset gjennom Sildinvest. Likeledes er det gjort ny henvendelse til SND som eier 40 aksjer overtatt fra tidligere Statens Fiskarbank. Fra Sildinvest AS har laget fått et tilbud på kr. 17 000,- pr. aksje. Lagets styre mente dette tilbudet lå altfor høyt, og har gitt Sildinvest AS et mottilbud på kr 6.660,- pr. aksje som tilsvarer den siste omsatte aksjekurs.

Norfishing 2002

Styret har bestemt at laget også skal delta på Norfishing 2002 med egen stand.

Møte med kjøperorganisasjonene i år 2001

Under minsteprisdrøftelsene med kjøperorganisasjonene den 15. januar 2001, ble det også drøftet og diskutert følgende tema:

• Kveisproblematikken

• Ulike omsetningsregler i Norges Råfisklag (sone 9) og Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag

• Prisopplysninger - Internett - Bedre sikring av informasjon

• Emballering av om bord frossen fisk

Når det gjelder kveisforholdet ønsker kjøperne å ta dette opp igjen med salgslagene når saken aktualiseres.

Når det gjelder ulike omsetningsregler så er denne saken nå løst - jfr. egen sak i årsmeldingen.

Det er et ønske fra kjøperorganisasjonene at salgslaget begrenser tilgjengeligheten av prisopplysninger etc, og sikrer bedre informasjonsflyten. Dette vil bli drøftet videre.

Når det gjelder emballeringsspørsmålet så har Fiskeridepartementet utsatt saken med 6 måneder inntil videre.

Nye forskrifter om emballering av om bord frosset fisk er nå gitt i K-melding nr. 3/2001 av 1. nov. 2001.

Inntrukne midler ved merfangst

Vest-Norges Fiskesalslag har i brev av 04.04.00 og 07.09.00 til Fiskesalgslagenes Samarbeidsråd tatt opp spørsmålet om endring av forskriften til retten av inntrukne midler ved overfiske/merfangst.

I.h.t. forskriften er det det salgslaget hvor fartøyet er registret som forestår kontroll med hensyn til kvote og oppfølging mot fartøy/rederi uansett hvor fisken er levert. Videre tilfaller inntrukne midler ved overfiske av kvote det salgslaget hvor fangsten landes, uansett hvor fartøyet er registrert. Dette kan i mange tilfeller føre til at et salgslag har arbeidet med kontroll og oppfølging uten å få vederlag for arbeidet. Etter diskusjon i Samarbeidsrådet og etter avtale med Vest-Norges Fiskesalslag har styret i Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag fremmet følgende forslag til løsning av saken:

• Salgslagene i torskesektoren blir enige om å fordele inndratte midler etter følgende opplegg:

  • 50 % av inndratt verdi tilfaller det salgslag hvor fartøyet er registrert.

• 50 % av inndratt verdi tilfaller det salgslag hvor fangsten blir landet.

Vest-Norges Fiskesalslag har tiltrådt forslaget, mens Norges Råfisklag pr. dato ikke har svart. Salgslaget går ut i fra at hvis man blir enige om ovennevnte forslag så må dette godkjennes av Fiskeridepartementet.

Norges fiskarkvinnelag

Som det vil gå frem av oversikten over styrets bevilgninger så har salgslaget bevilget kr 82 000,- til Norges Fiskarkvinnelag for år 2001. Styret i salgslaget har imidlertid informert Norges Fiskarkvinnelag at de ikke kan påregne å få tilført så store midler fra salgslaget i fremtiden. Laget ber derfor Fiskarkvinnelaget å prøve å få på plass en annen og bedre finansieringsordning i årene som kommer.

Ulike omsetningsregler i Norges Råfisklag (sone 9) og Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag når det gjelder ferskfisktrålere

Denne saken er tatt opp av kjøperne i lagets distrikt gjennom NSL OG FNL, og kjøpernes argumenter er som følger: - Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag mener at all fisk skal omsettes gjennom auksjon. I Norges Råfisklags distrikt på Nordmøre kan kjøperne ta direkte kontakt med fartøy under fiske på feltet for avtale om pris og levering. I Sunnmøre og Romsdal er dette umulig for reglene åpner ikke for dette. Videre kan man i Råfisklaget ha leveringskontrakter (skriftlig og muntlig) for avtale om levering av fangster, hvor pris avtales direkte mellom fisker og kjøper ved levering. Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag krever at det skal foreligge skriftlig avtale om pris. Prisen skal ikke være lavere enn de siste 3 ukers gjennomsnitt. Denne forskjellsbehandling mener NSL er urimelig.

Saken ble diskutert på et møte mellom Norges Råfisklag (sone9) og Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag den 27/2.01, samt at man samme dag hadde møte med kjøperorganisasjonene NSL og FNL. Man kom frem til følgende forslag: «Alle ferskfisktrålere skal melde inn i god tid før levering. I tilfelle det skal leveres etter kontrakt skal kjøper og pris offentliggjøres snarest etter levering.

Forhåndsavtaler skal gjøres skriftlig av salgslagene før båten går på sjøen. I område for Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag og Vest-Norges Fiskesalslag kreves dette gjort før hver tur starter. I området til Norges Råfisklags distrikt 9 kan avtalen gjelde i lengre tidsrom. Ved avbrudd i levering skal ny avtale settes opp.

Ovennevnte gjelder som en prøveordning inntil videre. Ved utgangen av år 2001 evalueres ordningen.

Når det gjelder bestemmelsen om at prisen ikke skal være lavere enn de siste 3 ukers gjennomsnitt går lagets styre inn for å dispensere fra denne bestemmelse når det gjelder fersk trålfisk (sei) slik at den nedre prisgrense er vedtatte minstepriser. Dette også som en prøveordning inntil videre og evaluering ved utgangen av år 2001.»

Saken har vært forelagt Møre Trållag som i skriv av 08.03.01 finner de foreslåtte ordninger for å løe problemene akseptable.

Lån til ansatte i salslaget

I.h.t. protokoll for år 2001 i forhandlingene mellom styrets lønnsutvalg og forhandlingsutvalget for ansatte ble partene enige om at alle fast ansatte kan låne inntil kr 100 000,- i bedriften. Maks. nedbetalingstid 10 år. Normal rentesats pr. tiden 6%. Søknadene skal behandles av styret.

Bonusordning for ansatte

Iflg. ovennevnte protokoll for år 2001 ble partene også enige om at bonusordningen skal forlenges i to nye år. Det vil si at den reforhandles i år 2003.

Undervisnings-/rekrutteringsfilm for havfiskeflåten

Etter søknad fra Fiskebåtredernes Forbund har styret bevilget kr. 100 000,- i støtte til produksjon av en undervisnings-/rekrutteringsfilm for havfiskeflåten. Forutsetningen for styrets bevilgning er at det blir lagt inn en sekvens om lagets omsetningssystem.

Dispensasjon fra minstemålet for fiske etter sei til steinbitagn

I styremøte den 10. mai 2001 bestemte styret at laget skulle søke Fiskeridirektoratet om dispensasjon fra minstemålsbestemmelsene om at det kan fiskes og omsettes 100 tonn sei til steinbitagn. Forutsetningen for søknaden er at kvantumet taes av totalkvoten til notsei og at Fiskeridirektoratet står for avviklingen av fisket. Fiskeridirektoratet innvilget søknaden i telefax den 16. mai 2001. Fiskeridirektoratet understreket at tillatelsen kun gjelder dispensasjon fra minstemålet og at eventuell fangst skal seddelføres og belastes de deltakende fartøy sin kvote av sei i 2001 på vanlig måte.

Innmeldingsplikt til salgslaget

På styremøte den 11. juni 2001 bestemte styret at lagets administrasjon skulle sende ut sirkulære for å minne om innmeldingsplikten til salgslaget. Vi opplever fortsatt at det forekommer til dels store avvik mellom innmeldt kvantum til salgslaget og faktisk landet kvantum. Det forekommer også at enkelte fartøy unnlater å melde inn fangstene før landing. I nevnte sirkulære som ble utsendt 24. juli 2001 minner vi derfor om forretningsreglenes § 1 hvor det fastslås at alle fangster som skal landes i vårt distrikt skal meldes inn til laget i god tid før landing. Videre har vi bedt fiskere som har hatt betydelig avvik mellom innmeldt kvantum og levert kvantum om å gå igjennom sine rutiner slik at innmeldingen blir så korrekt som mulig. Dette også for å sikre at bankgarantier eller eventuell annen sikkerhet for oppgjøret blir ivaretatt på best mulig måte. Salgslaget sikrer utestående basert på innmeldt kvantum fordi det er da salget foretas. Det kan bli store verdier som står usikret, hvis levert kvantum blir vesentlig større enn innmeldt.

Landing av fangster i lagets distrikt som er solgt til kjøpere i andre salgslag

Laget har merket seg at enkelte fartøy etter å ha solgt fangster gjennom andre salgslag til kjøper i andre distrikter losser fisken i vårt distrikt uten å varsle salgslaget. Dette gjelder i hovedsak frossenfisk som blir losset ved nøytrale lager. På bakgrunn av dette har salgslaget i sirk. Nr. 1/2001 utsendt 30. april 2001 presisert at fangster som leveres i vårt distrikt uten at vi har fått melding om det, leveres for fiskers ansvar og risiko.

Norges Fiskarlag - Vederlag for tjenester år 2001

På lagets styremøte den 28. August 2001 vedtok styret at laget skulle utbetale Norges Fiskarlag kr 175.750,- som vederlag for utførte tjenester i 1. Halvår 2001.

Norges Fiskarlag - Økonomisk støtte til utgivelse av 75-års jubileumsbok

Styret har på møte den 28.08.01 bevilget kr 45 200,- til Norges Fiskarlag som økonomisk støtte til produksjon og utgivelse av en bok i anledning 75-års jubileet. Forutsetningen for bevilgningen er at andre salgslag bevilger sin del av prosjektet.

Forskrift om endring i forskrift 29. juni 1990 nr. 485 om førstehåndsomsetning av råfisk

Det er fastsatt ved kongelig resolusjon av 29. juni 2001 med hjemmel i lov av 14. desember 1951 nr. 3 om omsetning av råfisk § 2 følgende endring: § 1 tredje ledd skal lyde: - Forbudet i første og annet ledd omfatter råfisk brakt i land fra utenlandske fiskefartøy, uavhengig av tidligere omsetning av råfisken som har funnet sted på sjøen. Forskriften trådte i kraft 1. august 2001.

Maritim dag år 2001

Salgslaget deltok også på Maritim Dag 2001 på Høyskolen i Ålesund. Laget stilte med egen demonstrasjonsvegg, en del brosjyrer og årsmeldinger etc., og ga informasjoner om salgslagets virksomhet og organisasjon. Besøket og vitebegjærligheten fra skoleelevene var stor, og laget ser det som viktig å delta i slike arrangementer. Dette vil også bli fulgt opp i kommende år.

Førstehåndsomsetning av ferskfisk

På styremøte den 18. september 2001 diskuterte styret situasjonen for ferskfiskomsetningen gjennom salgslaget. Dette på bakgrunn av at firma Pan Fish Asa har kjøpt opp både Vikenco, Sunnmørsfisk og hitfiskavdelingen i Ålesundfisk.

Styret bestemte at salgslaget skal arbeide med å tilrettelegge for etablering av nøytrale mottak for ferskfisk i lagets distrikt. Dette har nå salgsavdelingen i laget arbeidet med en tid, og om det lar seg realisere vil tiden vise. Grunnen til tiltaket er at man frykter at et firma bli for dominerende i ferskfiskomsetningen i distriktet.

Frivillig førtidspensjon for lagets ansatte

Denne sak har vært bearbeidet og utredet over lengre tid. Saken er fremmet av de ansatte og forelagt til vurdering først i lønnsutvalget og deretter i flere styremøter.

Etter en grundig gjennomgang har styret på møtet den 18. September 2001 vedtatt å gå inn for å innføre en frivillig førtidspensjonsordning for ansatte i salgslaget fra fylte 62 år, etter opplegg fra Vital Forsikring ASA. Kort oppsummert går ordningen ut på at man reduserer pensjonen fra fylte 77 år, gruppelivsforsikringen trappes ned og en frivillig førtidspensjon fra fylte 62 år på 66 % av lønn innføres. Ved denne løsningen vil merutgiftene for salgslaget bli minimale.

Sak Fjordlaks - Ocean Trawlers

I sak for Sunnmøre herredsrett har Fjordlaks AS krevd fastsettelsesdom for at selskapet ikke plikter å betale lagsavgift for kjøp av fisk fra Ocean Trawlers AS. Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag har i motsøksmål krevd lagsavgift for leveranser foretatt i tidsrommet 22.6.1999 til 11.1.2000 med til sammen kr 248 062,- . Fjordlaks AS har motsøksmålsvis krevd tilbakebetalt avgift som er betalt for leveranser forut for 29.1.1999 med til sammen kr 464 882,-.

De lovtolkningsspørsmål som saken reiser er avklart ved en forskriftsendring som trådte i kraft den 1.8.2001 da forskrift om førstehåndsomsetning av råfisk ble tilføyd et nytt § 1 tredje ledd sålydende: «Forbudet i første og andre ledd omfatter råfisk brakt i land fra utenlandske fiskefartøy uavhengig av tidligere omsetning av råfisken som har funnet sted på sjøen.»

Etter forhandlinger ble det den 23. oktober 2001 inngått et forlik mellom Fjordlaks AS og salgslaget vedr. utenlandske landinger i perioden frem til 01.08.01. Partene er enig om at forliket skal behandles konfidensielt og er enige om at der utad kun opplyses at forlik er inngått og at det er basert på overveielser av prosessøkonomisk art uten at noen av partene har oppgitt sine rettslige standpunkt. Det ble også i oktober måned 2001 inngått et forlik med Ocean Trawlers basert på samme standpunkter.

Retningslinjer for felles kjøleauksjoner mellom Norges Råfisklag (sone 9) - Vest-Norges Fiskesalslag og Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag

I 1997 ble ovennevnte salgslag enige om retningslinjer for felles kjøleauksjoner. Regelverket gjaldt fra og med 1. Januar 1997. Senere er det foretatt en del endringer i 1999. Et punkt i dette regelverket har skapt en del problemer som blant annet fiskerne i vårt lags distrikt vil ha fjernet. Dette gjelder regelen om at fisker er forpliktet til å levere fangsten i salgsdistriktet til kjøperen hvis pakken er på over 20 tonn. Lagets styre har i flere styremøter behandlet denne saken, og i styremøte den 11. juni 2001 gjorde styret følgende vedtak:

• Styret mener at salgslagenes hovedoppgave er å gjøre en best mulig jobb for fiskerne. Styret er derfor av den formening at 20 tonns regelen bør fjernes fra det felles auksjonsregelverket mellom lagene. Begrunnelsen for dette var at aktive fiskere og redere i lagets distrikt mener at regelverket ikke er fleksibelt nok, og at det skaper problemer for fartøyene. Styret i salgslaget mener at regelverket må være slik utformet at fiskerne får levere fangsten der de finner det mest lønnsomt både p.g.a. tid og avstander. Dette forslaget fikk ikke gehør hos de to andre salgslagene, som foreslo en forhøyelse av tonn grensen fra 20 til 25 tonn. For å prøve å komme frem til en enighet mellom salgslagene og for å prøve å opprettholde et felles auksjonsregelverk for kjølesalg har lagets styre gjort et nytt vedtak av 27. nov. 2001 sålydende:

• Lagets styre viser til sitt vedtak av 11. juni 2001 hvor man gikk inn for å fjerne 20 tonns regelen.

For å komme frem til en enighet salgslagene imellom vil lagets styre endre tidligere forslag til følgende:

• Auksjonspakker på over 40 tonn (2 trailere) må leveres i salgslagsdistriktet der auksjonspakken blir solgt.

Vest-Norges Fiskesalslag og Norges Råfisklag (sone 9) har meddelt at de ikke kan akseptere lagets forslag. Saken vil bli tatt opp igjen av lagets styre på nyåret i 2002.

Forhåndssalg av kontrakter for ferskfisktrålere

På initiativ fra enkelte fiskere ble spørsmålet om forhåndssalg av kontrakter for ferskfisktrålere tatt opp i et møte i Møre Trållag den 19. oktober 2001. Trållaget oversendte etter møte følgende vedtak til salgslaget: - Ferskfiskkontrakter skal på auksjon og skal gjelde for en tur av gangen. Kontraktene skal skrives før båten går fra land for den aktuelle turen.

Salgslagets styre behandlet saken på møte den 27. november 2001, og styret gjorde følgende vedtak: - Lagets styre vil gå inn for at man gjennomfører en ordning med auksjon av forhåndskontrakter for ferskfisktrålere i samarbeid med Norges Råfisklag (sone 9) og Vest-Norges Fiskesalslag Kontraktene skal gjelde for en tur av gangen og ordnes av salgslagene før båten går på tur.

Argumenter for å innføre ovennevnte ordning er blant annet at ved et slikt system får alle fiskere like muligheter til omsetning av fangst, og alle kjøpere får like muligheter til kjøp av fangst. I tillegg har som nevnt Møre Trållag foreslått en slik ordning. Det har vist seg vanskelig å få de to andre salgslagene med på en slik ordning. Saken vil bli drøftet på nytt i lagets styre i 2002.

Bevilgninger foretatt av styret i 2001

Fiskernes ulykkeskasse

Styret i 2001: Jan Skjærvø, Trondheim, formann, Hilmar Blikø, Måneset, Otto Benjaminsen, Halsnøy, Kjell Paulsen, Bergen.

Utligningssummen var i 2001 kr 400 000,- Stønadssummene var i 2001 kr 50 000,- ved ulykkesdød og kr 50 000,- ved 100 % medisinsk invaliditet som følge av ulykke.

3.1.8 Sluttord

Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag hadde i år 2001 en total omsetningsverdi på 2,004 milliard kroner. Dette er den nest høyeste omsetningsverdi i lagets historie. I forhold til år 2000 så er dette en økning på ca. 41,- millioner kroner, eller ca. 2 %, da omsetningsverdien var på 1,963 milliarder kroner.

Totalt omsatt kvantum ble også høyere enn i år 2000 og økningen var på 12.167 tonn rund vekt. Fra 171.354 tonn rund vekt til 183.521 tonn. Økningen skyldes i første rekke høyere kvantum av Reker, Vassild, Sei og Uer. Både på Torsk, Lange og Brosme har det vært nedgang i kvantumet.

Gjennomsnittsprisene har vist en varierende tendens, noen priser har vist oppgang mens andre har gått ned. Spesielt rekeprisene har vist en kraftig nedgang på ca. 50% i forhold til år 2000.

Totalt har gjennomsnittsprisene for alle fiskeslag sett under ett gått ned fra kr. 11,46 pr. kg rund vekt i 2000 til kr 10,92 i 2001. Det vil si en nedgang i gjennomsnitt på 54 øre pr kg., eller ca. 5 %.

Selv om total omsetningsverdi er den nest høyeste i lagets historie er driftsresultatet lite i forhold til omsetningen. Dette skyldes lave lagsavgifter som trekkes inn fra fisker ved førstehåndsomsetningen. Totalt sett utgjør lagsavgiftene kun 0,63 % av brutto omsetningsverdi. Dette er imidlertid en økning i forhold til år 2000 da lagsavgiftene utgjorde 0,56 %.

Gjennom året har omsetningen stort sett gått greit uten store vanskeligheter.

Årets regnskap viser et positivt driftsresultat på ca. kr 305 000,-. Overskuddet før skatter er på ca. 5,5 million kroner. Finansinntektene er på ca. 5,2 million.

Lagets egenkapital pr. 31/12.2001 er kommet opp i ca. 62,8 millioner kroner. Når det gjelder sikring av lagets utestående hos kjøperne er det fra og med 1. januar 2001 innført også kredittforsikring i tillegg til de vanlige bankgarantier som salgslaget har hatt i flere år.

Salgslaget har også i 2001 hatt et godt og fruktbart samarbeid med andre salgslag gjennom Fiskesalgslagenes Samarbeidsråd. I dette forum har det vært tatt opp og diskutert felles saker, blant annet når det gjelder rammebetingelser og førstehåndsomsetningen. Fiskesalgslagenes Samarbeidsråd er et viktig forum for i felleskap å kunne forsvare best mulig fiskernes opparbeidede rettigheter.

Laget har som tidligere også i 2001 samarbeidet med Norges Råfisklag (sone 9) og Vest-Norges Fiskesalsalg med felles-auksjoner.

Salgslaget har i 2001 også hatt møter med kjøperorganisasjonene: A/L Unidos - FNL-Ålesund og NSL. I tillegg til de årlige minsteprisdrøftelser har man tatt opp og diskutert saker av felles interesse.

Videre har salgslaget hatt et godt samarbeid både med Norges Fiskarlag, Sunnmøre og Romsdal Fiskarlag, Aalesunds Rederiforening og Norsk Sjømannsforbund, avd. Ålesund.

Salgslaget skal også i år 2002 ha en egen stand på fiskerimessen NORFISHING i Trondheim. Besøket på salgslagets stand i tidligere messer har vært tilfredsstillende, og man har fått presentert laget på en god måte. Det er viktig at laget som det nest største salgslaget innen torskesektoren presenterer seg overfor offentligheten.

Den 14. og 15. juni 2001 arrangere salgslaget møte i Ålesund for Fiskesalgslagenes Samarbeidsråd. I følge deltagerne var opplegget godt og vi fikk presentert laget og byen med omegn på en fin måte. Dette forum består av alle salgslagene i torskesektoren, samt Norges Sildesalgslag og med deltagelse fra Norges Fiskarlag. De som møtte fra hvert salgslag var styreformenn og direktører. Fiskesalgslagenes Samarbeidsråd har to faste årlige møter, et om våren og et om høsten.

Kvote/seddelkontroll i salgslagets distrikt har vært fulgt opp som tidligere år. Salgslaget kontrollerer fiskesedlene mot tildelt kvote, og fatter inndragningsvedtak i de tilfeller hvor overfiske finner sted.

Når det gjelder utenlandske landinger fikk man på plass en ny forskrift fra og med 1. august 2001. Etter den nye forskriften er det ikke tvil om at alle direktelandinger av fisk skal omsettes i førstehånd gjennom salgslagene.

At fiskerne på landsmøtet i Norges Fiskarlag kom til enighet om fordeling av ressursene er også av stor betydning for salgslagenes virksomhet og for Råfiskloven.

Fiskeriministeren har annonsert at han vil se på og vurdere spørsmålet om langsiktige avtaler mellom fisker og kjøper. Skulle dette bli gjennomført kan det få store negative konsekvenser for lagets auksjonssystem. Laget vil følge nøye dette spørsmålet og vil kjempe for at det auksjonssystemet som vi har praktisert gjennom nærmere 50 år kan bli opprettholdt.

Salgslaget arbeider også med å få etablert et nøytralt mottaksanlegg for ferskfisk i distriktet. Dette for å prøve å motvirke den sentraliseringen som er skjedd i det siste år på kjøpersiden, og for å sikre nødvendig konkurranse og fleksibilitet i førstehåndsomsetningen av ferskfisk.

Salgslaget driver førstehåndsomsetning av fisk og fiskeprodukter i Sunnmøre og i Romsdal.

I årsregnskapet er fortsatt drift forutsetningen lagt til grunn da det etter styrets oppfatning ikke er forhold som tilsier noe annet.

Arbeidsmiljøet i bedriften anses tilfredsstillende. Sykefraværet i 2001 var på 71 dager hvilket tilsvarer 1,53 % av total arbeidstid. Det var i 2001 ikke noen personskader. Salgslaget hadde i 2001 ingen større skader eller ulykker på sitt materiell.

Bedriften forurenser ikke det ytre miljø.

Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet en tilfredsstillende beskrivelse av salgslagets stilling pr. årsskiftet. Effekten av implementering av ny regnskapslov fremgår av note 1. Kontantstrømmen i 2001 var positiv, jfr. kontantstrømoppstillingen.

Etter styrets oppfatning er salgslagets finansielle stilling god. Egenkapitalandel er 28 %. Styret foreslår at årets overskudd disponeres slik:

Salgslagets frie egenkapital er kr 51,9 mill.

Til slutt vil styret takke alle fiskere for god innsats på havet i 2001, og ønske lykke til på havet videre i år 2002. Videre vil styret takke lagets ansatte for det arbeid og den innsats som er nedlagt for salgslaget i året som nå ligger bak oss. Styret vil videre takke Fiskeridepartementet, Fiskeridirektoratet, Norges Fiskarlag, faglagene i lagets distrikt, andre salgslag, kjøperorganisasjonene, og alle andre forbindelser for et godt samarbeid i 2001, og håper på fortsatt godt samarbeid i årene som ligger foran oss.

3.2 Styrets beretning for 2002

Styret har i beretningsåret avholdt 11 styremøter, hvorav et møte pr. telefon, og behandlet 52 saker. I tillegg en mengde referatsaker og skriv.

3.2.1 Førstehåndsomsetningen verdi

Totalomsetningen i lagets distrikt i år 2002 kom opp i 1,752 milliarder kroner. Omsetningsverdien er ca. kr. 250,- mill. lavere enn i 2001, da totalomsetningsverdi var på kr. 2,004 milliard. I prosent utgjør nedgangen ca. 13%.

Av den totale omsetningsverdi utgjør direkte landinger av utenlandske fiskefartøyer ca. 82,- mill. kroner. I 2001 utgjorde utenlandske landinger ca. kr. 170,- mill.

Total omsetningsverdi 1998-2002 (verdi i 1000 kr)

3.2.2 Kvantum

Totalt omsatt kvantum i 2002 ble på 187.126 tonn RUND vekt, mot 183.522 tonn i 2001, en økning på 3.604 tonn, eller ca. 2%.

Det har vært en nedgang i omsatt kvantum på Torsk med 2.925 tonn, på Brosme med 218 tonn, og Lange med 259 tonn. Videre en nedgang på Blåsteinbit med 2.596 tonn, Blåkveite med 1.436 tonn, Uer med 8.861 tonn, og med Vassild på 5.378 tonn.

Det har vært økning i omsatt kvantum av Sei med 24.178 tonn, Hyse 1.216 tonn, Reker med 1.104 tonn, og med Lyr på 421 tonn.

På andre arter har det vært små endringer.

Alle kvantumstall er oppgitt i RUND VEKT. For mer detaljer vises til Årsrapporten for 2002 bak I Årsmeldingen.

Totalt omsatt kvantum 1998-2002 (kvantum i tonn)

3.2.3 Gjennomsnittspriser

For alle fiskeslag året under ett er gjennomsnittsprisen redusert med 156 øre pr. kg RUND vekt, fra kr.10,90 pr. kg i 2001 til kr. 9,34 pr. kg i 2002, eller ca. 14%.

Gjennomsnittspriser totalt 1998-2002

Når det gjelder priser og kvantum for de enkelte fiskeslag vises til spesifisert totalstatistikk for 2002 og 2001 bak i beretningen.

3.2.4 Minstepriser for 2002

Det ble avholdt møte med kjøperorganisasjonene den 31/01.02, hvor både kjøperne og salgslagets representanter fremkom med sine synspunkter på minsteprisene i 2002. Det ble enighet om følgende minstepriser for 2002, gjeldende fra og med mandag 6. februar 2002 og inntil videre:

For frossen Gråkveite skal det taes hensyn til prisreduksjon. For Norsk kuttet frossen Blåkveite reduseres minste-prisene med kr. 2,00 pr. kg. Minsteprisene gjelder for målsfisk, sunn og frisk vare.

I telefonstyremøte den 11. juni 2002 ble minsteprisen for Hyse satt til kr. 13,00 på grunn av den rådende omsetningssituasjonen.

3.2.5 Minstepriser for 2002

Den 13. august 2002 forlangte kjøperorganisasjonene nye minsteprisdrøftelser p.g.a. en vanskelig markedssituasjon. Etter møtet ble det enighet om følgende nye minstepriser, gjeldende fra og med 14. august 2002 og inntil videre:

For frossen Gråkveite skal det taes hensyn til prisreduksjon. For Norsk kuttet frossen Blåkveite reduseres minsteprisene med kr. 2,00 pr. kg for de enkelte størrelser. For småfisk 25 % reduksjon - for små/små 50 % reduksjon Minsteprisene gjelder for målsfisk - sunn og frisk vare.

På grunn av omsetningsvansker måtte Utvalget i.h.t. vedtektenes § 15 sette ned minsteprisen for fersk og trålfanget Hyse fra og med 29. nov. 2002 som følger:

• Hyse u/hode til Kr. 11,25 pr. kg.

• Hyse m/hode til Kr. 9,00 pr. kg.

Videre måtte Utvalget sette ned minsteprisen for Kvitlange til kr 13,00 pr. kg fra og med 16/12.02 på grunn av avtaksvansker.

3.2.6 Omsetnings- og Finansieringsforhold

Omsetningsforholdene

Året 2002 ble et spesielt år med sterk nedgang i prisene, spesielt i andre halvår. De fleste fiskeslagene, som Torsk, Brosme, Lange, Hyse og Sei falt kraftig i pris mot slutten av første halvår og nedgangen forsatte ut året. Dette resulterte også i at vi måtte sette ned minsteprisene for viktige fiskeslag flere ganger i løpet av 2002. Andre fiskeslag som vassild, uer, snabeluer og blåsteinbit hadde en kraftig tilbakegang både kvantumsmessig og prismessig. Det er sannsynligvis en sammenheng mellom pris og kvantum. I tillegg innvirket reguleringene sterkt til lavere kvantum av vassild og uer.

For frossenfisk fungerte imidlertid selve omsetningssystemet og auksjonene som de skulle. Det er vanskeligere å auksjonere i et fallende marked, men med et innarbeidet system og erfarne medarbeidere gikk dette arbeidet stort sett som normalt.

For ferskfisk hadde vi større utfordringer. Vi vil beskrive situasjonen for omsetningen av ferskfisk utenom sesongfiskeriene i lagets distrikt som kritisk. Vi er avhengig av få kjøpere med til dels lav likviditet. Dette gjelder både for kystflåten og større fartøy med ferskt råstoff. Sesongfiskeriene gikk imidlertid greit takket være at flere kjøpere er med i disse periodene.

Rekefangstene levert i lagets distrikt er i all hovedsak ombordprodusert reke som blir tatt over av rederiene for egen eksport. Kvantumet steg med 1.104 tonn mens gjennomsnittsprisen falt med 3 kr til kr 12,56.

Breiflabbfisket ble halvert i 2002 i forhold til året før. Vi antar dette i hovedsak skyldes dårligere forekomster/tilgang av denne arten i områdene rundt lagets distrikt.

Landingene av biprodukter økte med 461 tonn til 4.018 tonn i år 2002. Gjennomsnittsprisen gikk ned med 1.09 kr til 10,83 kr. Dette skyldes i all hovedsak nedgang i prisene på rogn fra sei og torsk.

Året sett under et hadde vi en oppgang i totalkvantumet på 2 % og en nedgang i prisene på 14,2 %. Dette reduserte omsetningen med 251 mill. Fra 2.004 mill. i 2001 til 1.753 mill. i 2002. En nedgang på 12,54 %.

Finansieringsforholdene

I driftsåret 2002 har likviditetssituasjonen vært svært variabel. Kjøperne har dette året generelt ordnet sine forpliktelser noe senere enn tidligere år. Innbetalingene fra kjøper har vært litt mindre regelmessig enn tidligere. Dette igjen har ført til at laget også i 2002 har trukket på kassekreditt. Skatter og avgifter er betalt ved forfall.

Utestående saldo hos kjøperne har økt i driftsåret og lagt på gjennomsnitt 110 mill. kr, som er noe høyere enn året før. Renteinntektene er noe redusert i forhold til 2001.

Driftsåret 2002 var et år preget av store svingninger i makroøkonomien, sterk krone og høy rente har redusert inntjeningen i næringen. Dette forplanter seg over til førstehåndsomsetningsleddet i form av å dra kreditter maksimalt i både tid og størrelse, særlig gjaldt dette annet halvår.

Inntjeningen i salgslaget er i minste laget for at laget skal kunne holde en normal rentabilitet av egenkapitalen, særlig når en vektlegger det store omsetningsvolumet.

Skal laget klare utbetalingstiden til fisker til enhver tid, er laget avhengig av egenkapitalstørrelsen. Innbetalingene fra kjøperne varierer fra år til år. Dette avhenger av situasjonen på eksportmarkedene og finansinstitusjonenes utlånspolitikk, samt øvrige økonomiske rammebetingelser. Bruken av kassekreditt medfører en dobling av debetrente kostnaden.

Inntjeningen til laget gjennom lagsavgiften er på gjennomsnittlig 0,62 % i år 2002, og omsetningen ble på totalt kr 1.750 milliarder kroner. For at laget skal gå i driftsmessig balanse er laget avhengig av en totalomsetning på nærmere 2 milliarder kroner.

Lagets utbetalingstid til fisker er i snitt 18 dager, mens kjøper sikkerhetsstiller fangst på lossetidspunktet. Kjøper belastes med renter 30 dager etter levering. For å mestre denne situasjonen har laget måttet øke bruken av kassekreditt i perioder. Dette fordi utbetalingstiden til fisker er kortere enn forfall og innbetaling fra kjøper.

Laget har i 2002 krevd bankgaranti eller kredittforsikring før levering til kjøper kan finne sted. Ordningen med kredittforsikring ble avviklet pr. 31/12.02.

3.2.7 Statlige støttemidler

Fiskeriavtalen for 2002

Avtalen inneholdt følgende hovedposter:

Føringsmidler

Føringsmidler på tils.kr. 34,- mill. -for hele landet.

Vårt lag fikk tildelt kr. 100 000,- i føringsmidler av ovennevnte totalbeløp. Ubrukte føringsmidler fra 2001 på kr. 66 945,35 er godkjent overført til bruk som føring i 2002. Laget har således hatt totalt kr. 166 945,35 til disposisjon som føringsmidler for 2002.

Alle midlene til bruk i 2002 er utbetalt til føring av levende sei, og til føring av krabbe.

For øvrig vises til tilskuddsregnskapet gjengitt i beretningen, når det gjelder totalt utbetalt tilskudd, og tildelte midler for 2002.

3.2.8 Andre saker

Norges Fiskarlag - vederlag for tjenester i 2. halvår 2001

På lagets styremøte den 18. januar 2002 vedtok styret at laget skulle utbetale Norges Fiskarlag kr. 217.930,- som vederlag for utførte tjenester i 2. halvår 2001. Av beløpet er kr 42.180,- merverdiavgift.

Produktavgiften

Stortinget har fastsatt produkavgiften for år 2002 til 3,6 %. Fra og med 1. juli 2002 har myndighetene satt ned produktavgiften fra 3,6 % til 2,8 %.

Nøytralt mottaksanlegg for ferskfisk

Laget har over en periode arbeidet med spørsmålet om å få etablert et nøytralt ferskfiskmottak i distriktet. Salgslaget styre ser positivt på å få etablert et slikt anlegg, og har i den forbindelse på møte den 18. januar 2002 vedtatt å avsette kr. 100 000,- til en konkret søknad for etablering av et slikt anlegg. Det foreligger forskjellige planer og ideer for et anlegg av denne type, men i skrivende stund er der ikke noe konkret prosjekt på beddingen.

Dispensasjon fra minstemålet for fiske etter sei til steinbitagn

Etter forespørsel søkte laget den 27/12.01 Fiskeridirek-toratet om dispensasjon fra minstemålsbestemmelsene om at det i lagets distrikt kan fiskes og omsettes 100 tonn sei til steinbitagn i år 2002. Forutsetningen for søknaden var at kvantumet taes av totalkvoten til notsei og at Fiskeridirektoratet stod for avviklingen av fisket.

Fiskeridirektoratet innvilget søknaden i telefax av 7. januar 2002. Fiskeridirektoratet understreket at tillatelsen kun gjelder dispensasjon fra minstemålet. Eventuell fangst skal seddelføres og belastes de deltakende fartøy sin kvote av sei i 2002 på vanlig måte.

Norges fiskarkvinnelag

Som det vil fremgå av oversikten over styrets bevilgninger så har salgslaget bevilget kr. 77.880,- til Norges Fiskarkvinnelag for år 2002. Styret har satt som forutsetning av andre salgslag bevilger støtte i samsvar med fordelingsforslaget fra Fiskesalgslagenes Samarbeidsråd.

Videre ber styret Norges Fiskarkvinnelag arbeide for å opprette lokallag i Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslags distrikt.

Møte med kjøperorganisasjonene i år 2002

Under minsteprisdrøftelsene med kjøperorganisasjonene den 31. januar 2002, ble det også tatt opp og drøftet følgende tema:

Langsiktige kontrakter

Kjøperorganisasjonene og salgslaget la frem sine synspunkter på langsiktige kontrakter. Salgslaget meddelte i den forbindelse at FHL skulle inviteres til lagets årsmøte i mai 2002 og at de ville bli forespurt om å holde et innlegg om FHLs næringspolitiske program for 2002-2005, når det gjaldt førstehåndsomsetningen. I den forbindelse vises til sak 5 i protokollen for Årsmøtet i år 2002.

Salgsresultater på nett

Saken ble diskutert og det kom frem flere forslag om å innføre et system som gjør det vanskeligere å få tak i salgsresultater på nett. Salgslaget vil vurdere saken og det var enighet om å prøve å legge inn en høyere terskel.

Gamle/nye paller

Salgslaget informerte om problemet med gamle og dårlige paller ved lossing av fangst. Kjøperorganisasjonene vil tilskrive sine medlemmer og be om at det benyttes skikkelige paller ved lossing.

Startpris ved trippelauksjoner

Det ble diskutert praktiseringen i salgslaget når det gjelder startpriser ved trippelauksjoner. Salgslaget vil prøve å få til en bedre ordning fremover.

Kvalitet på fisk

Begge parter er enige om å arbeide for bedre kvalitet.

Prisdrøftelser den 13. august i 2002

Under nye prisdrøftelser den 13. august i 2002 med kjøperorganisasjonene ble følgende tema diskutert uten at det ble gjort konkrete vedtak:

• Startpriser ved auksjoner.

• Leveranser i Danmark.

• Losseutgifter.

Årsrapport for år 2001 fra statens kontrollør

På styremøte den 22. mai 2002 ble årsrapport for år 2001 fra Statens kontrollør Ola Solbjørg referert og tatt til orientering.

Felles auksjonsregelverk mellom salgslagene.

Den 1. januar 1997 ble Norges Råfisklag (sone 9), Vest-Norges Fiskesalslag og vårt salgslag enige om et felles auksjonsregelverk for auksjon på kjøl.

I.h.t. regelverket må fisker forplikte seg til å levere fangsten i salgslagsdistriktet til kjøperen hvis pakken er på over 20 tonn. Denne passusen i regelverket ønsker vårt salgslag nå å ta bort fordi det hindrer fleksibilitet i omsetningen, alternativt øket til 40 tonn.

På et møte mellom salgslagene den 14. februar i 2002 ble saken tatt opp og diskutert. Man kom ikke frem til enighet da de andre to salgslag kun ville gå med på en økning til 25 tonn.

Auksjon av kontrakter for ferskfisktrålere

På grunn av den konsentrasjon vi har sett i kjøperstanden av ferskfisk i det siste, bl.a. at flere store kjøpere har gått inn i Pan Fish systemet, har Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag med støtte fra Møre Trållag gått inn for å prøve å auksjonere ut ferskfiskkontrakter i samarbeid med Norges Råfisklag (sone 9) og Vest-Norges Fiskesalslag.

Saken ble tatt opp på et møte med de to andre lagene den 14. februar 2002. Salgslagene ble på dette møtet enige om å legge denne saken på is inntil videre. Dette på grunn av at enkelte politikere i det siste har hevdet at salgslagene må finne seg i å godta langsiktige kontrakter, og at det derfor ikke var politisk fornuftig å fremme denne saken nå.

Fiskerifaglig opplæringsprosjekt for Nordre Sunnmøre - videreføring av rekrutteringsprosjektet

Etter søknad har lagets styre bevilget kr. 35 000,- pr. år over 2 år, til sammen kr. 70 000,- til videreføring av rekrutteringsprosjektet under FONS.

Prosjekt «forebyggende HMT-tjeneste for fiskere»

Styret har etter søknad bevilget økonomisk støtte til et forprosjekt: «Forebyggende HMT-tjeneste for fiskere». Dette er et prosjekt som på sikt tar sikte på å bidra til bedre helse, miljø og sikkerhet om bord på fiskefartøyene i distriktet.

Norges fiskarlag - vederlag for tjenester 1. Halvår 2002

Styret vedtok på møte den 12. august 2002 at laget skulle utbetale Norges Fiskarlag kr 191.146,- som vederlag for utførte tjenester for 1. halvår 2002. Av beløpet er kr 36.996,- merverdiavgift. Grunnen til at beløpet varierer fra et år til et annet er at vederlaget beregnes på grunnlag av omsetningsverdien i de enkelte salgslag for angjeldende år.

Endring av forskrift om omsetning av råfisk (råfiskforskriften)

Fiskeridepartementet har nå foreslått å utvide salgslagenes omsetningsrett til å gjelde flere arter. Dette for å bedre kontrollen med omsetningen, og også fordi Norge har forpliktet seg gjennom internasjonale avtaler til å registrere uttak av en rekke arter.

Forslaget går ut på å utvide salgslagenes omsetningsrett til også å gjelde følgende arter: - Bairds smoth head - Båkjeft - Dolkfisk - Flekkpagell - Forkbeard - Havabbor - Stripet Havabbor - Orange roughy - Slirefisk - Vrakfisk - Rød Beryx - Leppefisk - Berggylt - Blåhai - Gapeflyndre og Havål.

En utvidelse av salgslagenes omsetningsrett til å omfatte nevnte arter innebærer at omsetningen av disse artene også må skje gjennom eller med godkjenning av et salgslag. Forskriften vil tre i kraft i løpet av år 2003.

Norfishing 2002

Salgslaget hadde også i år 2002 egen stand på Norfishing. Laget er fornøyd med besøket på standen under messedagene. Pr-verdien av en slik messedeltagelse er selvfølgelig vanskelig å anslå.

Konkurser i fiskeindustrien I lagets distrikt i år 2002

Scanpesca as, Ålesund, gikk konkurs den 25. juni 2002. Dette er svært negativt for førstehåndsomsetningen av spesielt isa lange fra banklineflåten. Firmaet har gjennom mange år kjøpt det meste av dette produktet og har betalt forholdsvis gode priser. Salgslagets utestående på konkurstidspunktet ble dekket av kredittforsikringen v/Gerling NCM, og laget hadde derfor intet økonomisk tap ved konkursen.

Sunnmøre Sjøprodukter as, Moldtustranda, gikk konkurs den 30. august 2002. Dette firmaet var en forholdsvis stor kjøper både av små og store fangster, og det er meget beklagelig at laget har mistet en så betydelig kjøper i lagets søre distrikt. Salgslagets utestående ved konkursåpning var også i dette tilfellet dekket av kredittforsikringen v/Gerling NCM, slik at laget heller ikke ved denne konkursen led økonomisk tap.

Brødr. Roald As, Vigra, gikk konkurs den 23. september 2002. Salgslaget måtte her bokføre et tap på ca. kr. 590 000,-.

Sunnmørsfisk As, Fosnavåg, gikk konkurs den 31. oktober 2002. Dette firma var en stor og viktig kjøper både av små og store fangster i lagets søre distrikt. Hvis man ikke hadde fått i gang ny produksjon og drift ved anlegget ville dette skapt store omsetningsproblemer for førstehåndsomsetningen på Søre-Sunnmøre. Imidlertid har vi nå fått en avklaring med hensyn til ny drift på anlegget til Sunnmørsfisk. Dette gjør situasjonen for omsetningen i søre distrikt atskillig lysere på sikt.

Ved konkursen i Sunnmørsfisk hadde laget kredittforsikring gjennom Gerling NCM på utestående. Imidlertid er det oppstått en uoverensstemmelse mellom kredittforsikringsselskapet og salgslaget med hensyn til forståelsen og tolking av avtaleteksten i polisen ved dette tilfelle. Saken er ennå ikke løst og er overlatt til juridisk ekspertise.

Kredittforsikringen v/Gerling NCM

Kredittforsikringen ble sagt opp den 31. desember 2002 på grunn av store tap for kredittforsikringsselskapet. Dette har skapt likviditetsproblemer for kjøperne i lagets distrikt. Salgslaget informerte kjøperne som hadde kredittforsikring allerede den 16. oktober 2002 om at forsikringsordningen ville opphøre.

Forhåndskontrakter for kystflåten

På grunn av konkursene på søre Sunnmøre ble det svært få kjøpere igjen i dette distriktet og liten konkurranse om fangstene. Styret besluttet derfor i møte den 12. desember 2002 at ordningen med ukeskontrakter for kystflåten skulle oppheves fra og med 1. januar 2003.

Begrunnelsen for vedtaket er at alle fiskere skal få like muligheter for omsetning av sine fangster.

Bevilgninger foretatt av styret i 2002

Fiskernes ulykkeskasse

Styret i 2002: Jan Skjærvø, Trondheim - formann, Hilmar Blikø, Måneset, Otto Benjaminsen, Halsnøy, Kjell Paulsen, Bergen

Utligningssummen var i 2002 kr 400 000,-. Stønadssummene var i 2002 kr 50 000,- ved ulykkesdød og kr 50 000,- ved 100 % medisinsk invaliditet som følge av ulykke.

3.2.9 Sluttord

Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag hadde i år 2002 en total omsetningsverdi på 1,752 milliard kroner. I forhold til år 2001 så er dette en nedgang på ca. 250,- millioner kroner, eller ca. 13 %, da omsetningsverdien var på 2,004 milliarder kroner. Totalt omsatt kvantum ble høyere enn i år 2001 og økningen var på 3.604 tonn rund vekt. Fra 183.522 tonn rund vekt til 187.126 tonn. Økningen skyldes i første rekke høyere kvantum av Sei, som økte med hele 24.178 tonn. Det var også økning i kvantumet av Hyse og Reker.

Både på Torsk, Lange, Brosme, Uer, Blåsteinbit og Vassild har det vært nedgang i kvantumet.

Gjennomsnittsprisene har vist en kraftig nedgang på de aller fleste arter. Spesielt har prisene gått kraftig ned i andre halvår av 2002.

Totalt har gjennomsnittsprisene for alle fiskeslag sett under ett gått ned fra kr 10,90 pr. kg rund vekt i 2001 til kr 9,33 i 2002. Det vil si en nedgang i gjennomsnitt på 156 øre pr kg., eller ca. 14 %.

Driftsresultatet før tap ble på minus 1,4 millioner kroner. Dette skyldes en omsetningssvikt på hele 250,- millioner kroner, samt at den gjennomsnittlige lagsavgiften er redusert fra 0,63 % til 0,62 %. I tillegg måtte laget bokføre tap på utestående på ca. 918 000,-. Dette på grunn av flere bedrifter i lagets distrikt gikk konkurs i 2002. Salgsinntektene er redusert med kr 1,7 million. Videre at lagets utgifter stiger i takt med kostnadsutviklingen i samfunnet for øvrig.

I første halvår av 2002 gikk omsetningen stort sett greit og til noenlunde akseptable priser. Problemene startet for fullt i andre halvår hvor man fikk en langt tregere omsetning og et kraftig fall i førstehåndsprisene.

Overskuddet før skatter er på ca. 1,7 million kroner. Finansinntektene er på ca. 4,2 million. Lagets egenkapital pr. 31/12.2002 er kommet opp i ca. 64,- millioner kroner.

Når det gjelder sikring av lagets utestående hos kjøperne har vi i 2002 hatt kredittforsikring i tillegg til vanlige bankgarantier. Kredittforsikringen ble imidlertid oppsagt pr. 31.12.2002 av Kredittforsikringsselskapet Gerling NCM. Dette vil skape og har skapt likviditetsproblemer hos kjøperne, og har i neste omgang gått utover lagets omsetning og priser på førstehånd til fisker.

I tillegg til ovennevnte likviditetsproblemer, er markedsforholdene for kjøper og eksportører vanskelig for tiden. Dette skyldes blant annet høy rente, sterk kronekurs og dermed vanskelige valutaforhold på markedene. Totalt sett har dette skapt omsetningsproblemer og et negativt prispress særlig i andre halvdel av året 2002 og i starten av år 2003.

Salgslaget har også i 2002 hatt et godt og fruktbart samarbeid med andre salgslag gjennom Fiskesalgslagenes Samarbeidsråd. I dette forum har det vært tatt opp og diskutert felles saker, blant annet når det gjelder rammebetingelser og førstehåndsomsetningen. Fiskesalgslagenes Samarbeidsråd er et viktig forum for i felleskap å kunne forsvare best mulig fiskernes opparbeidede rettigheter.

Laget har som tidligere også i 2002 samarbeidet med Norges Råfisklag (sone 9) og Vest-Norges Fiskesalsalg med fellesauksjoner.

Salgslaget har i 2002 også hatt møter med kjøperorganisasjonene: FHL,Ålesund og NSL. I tillegg til de årlige minsteprisdrøftelser har man tatt opp og diskutert saker av felles interesse.

Videre har salgslaget hatt et godt samarbeid både med Norges Fiskarlag, Sunnmøre og Romsdal Fiskarlag, Aalesunds Rederiforening og Norsk Sjømannsforbund, avd. Ålesund.

Året 2002 ble et helt spesielt år når det gjelder konkurser i fiskeindustrien i lagets distrikt. Det ble begjært fire konkurser av forholdsvis store bedrifter. To bedrifter på Søre Sunnmøre: Sunnmøre Sjøprodukter og Sunnmørsfisk ble tatt under konkursbehandling. Videre ble både Scanpesca og Brødr. Roald slått konkurs. Disse konkursene har negativ virkning for førstehåndsomsetningen gjennom laget og for konkurransen og prisene til fisker. Søre-Sunnmøre ble spesielt rammet da det ikke ble stort flere bedrifter igjen som hadde muligheter til å ta unna fangstene, særlig i torskesesongen. Sunnmørsfisk AS kom heldigvis i gang igjen med ny drift i februar/mars måned 2003.

Når det gjelder konkursen i Scanpesca vil dette få svært negative følger for omsetningen av isa lange fra banklineflåten. Hvis ikke denne bedriften kommer på fote igjen er det svært små muligheter til omsetning av isa lange i lagets distrikt.

Salgslaget hadde også i år 2002 en egen stand på fiskerimessen NORFISHING i Trondheim. Besøket på salgslagets stand var tilfredsstillende, og man fikk presentert laget på en god måte. Det er viktig at laget som det nest største salgslaget innen torskesektoren presenterer seg overfor offentligheten.

Kvote/seddelkontroll i salgslagets distrikt har vært fulgt opp som tidligere år. Salgslaget kontrollerer fiskesedlene mot tildelt kvote, og fatter inndragningsvedtak i de tilfeller hvor overfiske finner sted. Det pågår for tiden et arbeid sammen med Fiskeridirektoratet for å styrke kvotekontrollen.

Salgslaget arbeider fortsatt med å få etablert et nøytralt mottaksanlegg for ferskfisk i distriktet. Dette for å prøve å motvirke den sentraliseringen som er skjedd i det siste år på kjøpersiden, og for å sikre nødvendig konkurranse og fleksibilitet i førstehåndsomsetningen av ferskfisk.

Salgslaget driver førstehåndsomsetning av fisk og fiskeprodukter i Sunnmøre og i Romsdal.

I årsregnskapet er fortsatt drift forutsetningen lagt til grunn da det etter styrets oppfatning ikke er forhold som tilsier noe annet.

Arbeidsmiljøet i bedriften anses tilfredsstillende. Sykefraværet i 2002 var på 141 dager hvilket tilsvarer 3,41 % av total arbeidstid. Det var i 2002 ikke noen personskader.

Salgslaget hadde i 2002 ingen større skader eller ulykker på sitt materiell. Bedriften forurenser ikke det ytre miljø.

Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet en tilfredsstillende beskrivelse av salgslagets stilling pr. årsskiftet. Effekten av implementering av ny regnskapslov fremgår av note 1. Kontantstrømmen i 2002 var positiv, jfr. kontantstrømoppstillingen.

Etter styrets oppfatning er salgslagets finansielle stilling god. Egenkapitalandel er 39 %.

Styret foreslår at årets overskudd disponeres slik:

Salgslagets frie egenkapital er kr 52,6 mill.

Til slutt vil styret takke alle fiskere for god innsats på havet i 2002, og ønske lykke til på havet videre i år 2003. Videre vil styret takke lagets ansatte for det arbeid og den innsats som er nedlagt for salgslaget i året som ligger bak oss.

Styret vil videre takke Fiskeridepartementet, Fiskeridirektoratet, Norges Fiskarlag, faglagene i lagets distrikt, andre salgslag, kjøperorganisasjonene, og alle andre forbindelser for et godt samarbeid i 2002, og håper på fortsatt godt samarbeid i årene som ligger foran oss.