Fagsamling om hvordan håndtere strategisk usikkerhet og risiko
Artikkel | Sist oppdatert: 28.08.2025 | Nærings- og fiskeridepartementet
Det geopolitiske bildet og megatrender innen bl.a. makroøkonomi, verdikjeder, teknologiutvikling, klima og energimarkeder påvirker selskaper med statlig eierandel på ulike måter. Eierskapsavdelingen i Nærings- og fiskeridepartementet arrangerte fagsamling 25. august for administrasjonen i selskapene i statens portefølje om hvordan de kan jobbe med å kartlegge, forstå og agere på trender og ulike mulige fremtidsbilder.
Fagsamlingen belyste blant annet scenarioanalyser og hvorfor/hvordan scenarioer kan være et viktig bidrag i selskapenes strategiutvikling i usikre tider. Innleggene fra DNB Bank, Verdane, Nammo, Norsk Hydro og Eierskapsavdelingen balanserte teoretisk innsikt med praktiske erfaringer. Avslutningsvis var det lagt opp til workshop med erfaringsutveksling mellom deltakerne.
Program
Innledning
Jan Tore Føsund, ekspedisjonssjef, Eierskapsavdelingen, Nærings- og fiskeridepartementet
Hva bør selskaper forberede seg på? Trusler, trender og mulighetsrommet
Harald Serck-Hanssen, konserndirektør Large Corporates & International, DNB Bank
Risiko fra et eierperspektiv
Bjarne Kveim Lie, Co-Founder & Managing Partner, Verdane
Hvordan forberede deg på fremtiden - Scenarioer og strategisk tenkning
Erik Mamelund, spesialrådgiver, Eierskapsavdelingen, Nærings- og fiskeridepartementet
Håndtering av strategisk usikkerhet og risiko i Nammo
Anne Haugen-Flermoe, SVP Legal & Regulatory Affairs, Chief of Staff, Nammo
Håndtering av strategisk usikkerhet og risiko i Norsk Hydro
Trond Olaf Christophersen, konserndirektør økonomi og finans (CFO), Norsk Hydro
Erfaringsutveksling i grupper med oppsummering.
Samlingen ble avholdt i DNB Banks lokale i Dronning Eufemias gate.
Fagsamlingen er ett av flere arrangementer departementet arrangerer for å informere om statens mål og forventninger som eier, spre god praksis og bidra til kunnskapsdeling om tema staten som eier er opptatt av.