Høringssvar fra Heim Næringsforening

Høringssvar - NOU 2023:10 - Leve og oppleve - Reisemål for ei bærekraftig framtid

Reiselivsnettverket i Heim kommune er positiv til arbeidet Reisemålsutvalget har utført. Spesielt ønsker vi å trekke fram forankring i kommune, langsiktighet og sømløse løsninger for offentlig transport som spesielt viktige for Heim.

Reiselivsnettverket i Heim opplever reiselivsledelsen i Norge som fragmentert, og savner en tydelig strategi og langsiktige planer, som også favner små distriktskommuner. Selv om reiselivet i Heim opplever å motta ulike tilskudd fra kommunen, savnes det en langsiktig plan og tydelig strategi for arbeidet.

Heim kommune er en av 20 kommuner i Trøndelag som ikke tilhører en formalisert destinasjonsledelse. Dette har ført til at reisemålsledelse oppleves som fragmentert og lite strukturert med lav forutsigbarhet. Med få ressurser og lite kompetanse innen reisemålsutvikling i kommunen, har den lokale næringsforeningen tatt på seg ansvaret for å koordinere samarbeid for reiselivsnæringa. Herunder faller markedsføring av reiselivsbedrifter og destinasjonen Heim, tilrettelegging for kompetansehevingstiltak i samarbeid med Trøndelag Reiseliv AS og Innovasjon Norge, samt koordinering av nettverksmøter og studieturer.

På lik linje som flere av destinasjonsselskapene i rapporten, opplever også Heim Næringsforening at vi ikke har myndighet eller tilstrekkelige ressurser til å utøve dette ansvaret alene. Vi mangler også et tydelig mandat for hvilke oppgaver vi skal ha ansvar for innenfor reisemålsutvikling i Heim. Vi mener derfor det er svært positivt at utvalget understreker viktigheten av at reisemålsledelsen er formalisert og bredt sammensatt, med definerte roller. Herunder bør kultur, idrett, friluftsliv og frivillighet inkluderes, sammen med reiselivsnæringa og kommunen. Det oppleves som positivt at utvalget mener kommunen må ta initiativet til å etablere en reisemålsledelse sammen med lokale aktører.

For oss er det særdeles viktig at reisemålsledelse forankres i kommunen for å sørge for langsiktighet og kontinuitet i arbeidet med reisemålsutviklingen. Vi stiller oss svært positive til utvalgets oppfatning at kommunene må ha en sentral rolle i reisemålsledelsen, og at besøksstrategier som utvikles må forankres i det kommunale plansystemet.

For oss som ligger midt mellom to storslagne fylker; Trøndelag og Møre og Romsdal er sømløse løsninger for offentlig transport viktig. Vi stiller oss derfor svært positive til innspillet om at fylkeskommunene bør gå i dialog med reiselivsnæringen når de planlegger innkjøp av kollektivtransporttjenester.

Utover dette ønsker vi å poengtere at reiselivet og destinasjonene i Norge er svært varierte, både med tanke på størrelse, ressurser og sesonger. Det er derfor viktig med en forståelse av at ikke alle kan utvikles likt. Med begrensede ressurser i de ulike kommunene blir det også viktig at kommunene får tilgang til gode verktøy til å løse oppgaven, og at samhandling mellom de ulike aktørene i regionene forsterkes.

Selv om kommunen skal ta et mer aktivt ansvar med reiselivsutvikling i egen kommune, må det gis rom til at kommunene fortsatt kan velge å delegere gjennomføringsansvaret for reiselivsledelse til andre aktører som for eksempel næringsforeninger, næringsselskap eller destinasjonsselskap.

Vi ønsker å takke Reisemålsutvalget for et godt stykke arbeid, og vi gleder oss til fortsettelsen.

På vegne av reiselivsnettverket i Heim Næringsforening,

Mari Westad

Kommunikasjonssjef