St.prp. nr. 1 (2002-2003)

FOR BUDSJETTERMINEN 2003 — Utgiftskapitler: 900-953, 2420, 2426 og 2460 Inntektskapitler: 3900-3961, 5320, 5343, 5460, 5609, 5620 og 5656

Til innholdsfortegnelse

Del 2
Budsjettforslag

Programområde 17 Nærings- og handelsformål

Programkategori 17.00 Administrasjon

Utgifter under programkategori 17.00 fordelt på kapitler

 

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

Pst. endr. 02/03

0900

Nærings- og handelsdepartementet (jf. kap. 3900)

259 516

186 570

195 525

4,8

Sum kategori 17.00

259 516

186 570

195 525

4,8

Utgifter under programkategori 17.00 fordelt på postgrupper

 

(i 1 000 kr)

Post-gr.

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

Pst. endr. 02/03

01-29

Driftsutgifter

246 171

167 970

175 525

4,5

70-89

Overføringer til andre

13 345

18 600

20 000

7,5

Sum kategori 17.00

259 516

186 570

195 525

4,8

Det ble gjennomført endringer i sammensetningen av programkategorien i budsjettet for 2002, som ledd i ny budsjettstruktur på departementets budsjettområde.

Sentrale trekk over utviklingen og status på området

Nærings- og handelsdepartementets arbeidsområde omfatter forvaltning og til rettelegging av politikk for næringsvirksomhet, handel og skipsfart. Departementet har også ansvar for sivilt beredskap på disse områdene.

Norsk næringsliv og verdiskapingen nasjonalt blir stadig mer avhengig av utviklingen globalt. Særlig viktig er utviklingen av vårt økonomiske samkvem med EU-området. En spesiell utfordring ligger i å sette norsk næringsliv bedre i stand til å møte rammevilkårene som næringslivet i EU-landene må tilpasse seg. Dette øker kravene til omstillingsevne, produktutvikling og innovasjon for mange norske bedrifter. I denne sammenheng blir en bevisst politisk satsing på å øke verdiskapingen i norsk vare- og tjenesteproduksjon gjennom til rettelegging av rammevilkår og utnytting av ny teknologi avgjørende. Viktige virkemidler blir tiltak på områdene forskning, innovasjon, entreprenørskap, informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT), regelforenkling og statlig eierskap.

Under programkategori 17.00 gis det bevilgninger til departementets egen administrasjon inklusiv utrednings- og prosjektmidler og medlemsinnskudd i internasjonale organisasjoner. I tillegg bevilges midler til beredskapsarbeid på departementets ansvarsområde.

Rammevilkår for virksomheten på departementets politikkområder er utdypet i innledningskapitlene under proposisjonen og konkretisert nærmere under de andre programkategoriene i programområde 17 Nærings- og handelsformål.

Beredskapsarbeidet er basert på gjeldende hovedretningslinjer for det sivile beredskap for perioden 1999-2002 (St.meld. nr. 25 for 1997-98), og retningslinjer for framtidig sikkerhets- og beredskapsarbeid trukket opp i St.meld. nr. 17 for 2001-2002.

Mål og strategier

Hovedutfordringene for norsk næringsutvikling og økonomi er knyttet opp mot globaliseringen, utviklingen i EU og nødvendigheten av å øke verdiskapingen i konkurranseutsatte virksomheter. Disse sentrale strategiske utfordringene må møtes med en aktiv og målrettet næringspolitikk.

Det overordnede mål for næringspolitikken er å legge til rette for størst mulig verdiskaping i norsk økonomi og dermed størst mulig velferd og tilgang på varer og tjenester. Dette forutsetter strategier for en smidig og framtidsrettet næringspolitikk med særlig fokus på forskning, kompetanse, omstillingsevne, innovasjon og entreprenørskap. I den forbindelse er det viktig å få samordnet næringspolitikken med IT-, forsknings- og utdanningspolitikken. Videre er det viktig å redusere og profesjonalisere det statlige eierskapet. Beredskapsarbeidet inngår også i departementets næringspolitiske opplegg. Hovedmålsettingen på beredskapsområdet er å sikre tilgang på viktige varer og tjenester i en krise- eller krigssituasjon. Sentralt i dette arbeidet er videreutvikling av krisehåndteringssystemer i departementet og tilhørende etater, tiltak for oppfølging av risiko- og sårbarhetsanalyse for forsyningssituasjonen i Nord-Norge og modernisering av beredskapsordningene for norsk skipsfartsberedskap.

Kap. 900 Nærings- og handelsdepartementet (jf. kap. 3900)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Driftsutgifter

144 145

134 350

149 025

21

Spesielle driftsutgifter , kan overføres

102 026

33 620

26 500

70

Tilskudd til internasjonale organisasjoner

10 445

15 600

16 900

71

Tilskudd til Skipsfartens beredskapssekretariat

2 900

3 000

3 100

Sum kap 900

259 516

186 570

195 525

Vedrørende 2001 og 2002:

I forbindelse med endret budsjettstruktur i 2002 er regnskapstallene for 2001 for beredskap (kap. 990 og 993) og sekretariatet for International Union of Geological Sciences (kap. 932, post 70) overført til kap. 900. For 2002 er 12,5 mill. kroner knyttet til forvaltning av statlig eierskap overført fra kap. 900, post 21 og bevilget under kap. 950, post 21.

Av regnskapsbeløpet for kap. 900, post 21 gjelder ca. 50 mill. kroner børsintroduksjon av Telenor, jf. St.prp. nr. 84 for 2000-2001 og ca. 18,6 mill. kroner konsulentbistand ved salg av statlige aksjer, jf. St.prp. nr. 15 for 2001-2002.

Ved St.vedtak 15. juni 2001 ble det bevilget 20 mill. kroner under kap. 900, post 21 til konsulentbistand ved eiermessige vurdering, jf. St.prp. nr. 84 for 2000-2001. Midlene er overført til 2002.

Ved St.vedtak 19. desember 2001, jf. St.prp. nr. 32 og Innst. S. nr. 73 for 2001-2002, ble det bevilget 2,5 mill. kroner til spesielle beredskapsvernedrakter under kap. 990, post 22. Midlene er overført til kap. 900, post 21 for 2002.

Virksomhetsbeskrivelse

Som redegjort for i NHDs budsjettproposisjoner for 2001 og 2002 ble det gjennomført en omfattende intern omorganisering av departementet og utarbeidet en tilpasset strategi som bl.a. tok hensyn til forutgående overføring av saksområder, virksomheter og selskaper fra andre departementer. Sentrale elementer i strategien og den interne organisasjonen var bedre samordning av virkemidlene for det næringsrettede arbeidet, styrking og samordning av IT-politikken med etablering av en egen IT-avdeling, og ressurs- og kompetansemessig styrking for å ivareta det sentrale ansvaret for forvaltning av statlig eierskap ved opprettelse av egen avdeling for eierskap.

På beredskapsområdet legges det vekt på å videreutvikle planer og rutiner for departementets kriseorganisasjon og krisehåndteringssystemer med særlig prioritering av risiko- og sårbarhetsanalyser

Nærings- og handelsdepartementet består fra 1. januar 2002 av seks avdelinger:

  • Administrasjonsavdeling

  • Eierskapsavdeling

  • Avdeling for nærings- og handelsøkonomi

  • Avdeling for næringsregulering og skipsfart

  • Avdeling for nyskaping og forskning

  • Avdeling for IT-politikk

Nærings- og handelsdepartementet vil i 2002 utføre inntil 205 årsverk. I tillegg til ordinær bemanning har departementet en fast stasjonert næringsråd og en forskningsråd i Brussel tilknyttet ambassaden. Nærings- og handelsdepartementet har også ansvar for enkelte råd og utvalg, bl.a. Meklingsnemnda for arbeidstakeroppfinnelser, Industriberedskapsutvalget, Beredskapsrådet for skipsfart og Bedriftsdemokratinemnda for utenriks sjøfart. Rådet for arbeidstilsyn på skip og de sakkyndige rådene på sjøsikkerhetsområdet er tidligere overført til Sjøfartsdirektoratet, jf. St.prp. nr. 1 for 2001-2002. Næringslovutvalget er avviklet i 2002 og erstattet med et Kontaktforum for forenkling overfor næringslivet. Det tas sikte på å etablere en klagenemnd for offentlige anskaffelser 1. januar 2003 for å følge opp tilråding i Ot.prp. nr. 3 for 2001-2002 Om endringer i lov om offentlige anskaffelser.

Resultatrapport 2001

Det er nærmere redegjort for hva som er gjennomført på viktige hovedområder - og resultatoppnåelsen av dette - i de særskilte innledningsomtalene foran og under de berørte budsjettkapitler. Departementet har både i 2001 og 2002 prioritert arbeid knyttet til oppfølging og gjennomføring av tiltak og prosjekter som er gitt fokus i sentrale politiske dokumenter når det gjelder næringsutvikling og -finansiering, statlig eierskap, forskning, innovasjon, entreprenørskap, IT/elektronisk handel, forenkling og fornying av lover og regelverk, handlingsplan for små bedrifter, reiseliv og sjøsikkerhet. Andre prioriterte arbeidsoppgaver har vært knyttet til sårbarhetsanalyser for forsyningsberedskap i Nord-Norge, ny stortingsmelding om SND (St.meld. nr. 36 for 2000-2001) og en bred gjennomgang av NHDs næringsrettede virkemidler.

lov- og regelverkområdet har departementet brukt ressurser på utarbeiding og iverksetting av forskrifter og regelverk for å følge opp ny lov og forskrift om offentlige anskaffelser, som trådte i kraft 1. juli 2001. Etter det nye regelverket kan næringslivet bruke samme innkjøpsprosedyrer uavhengig om de leverer til stat eller kommune. NHD har særlig lagt vekt på informasjon om regelverket og forskriftene både på oppdrags- og leverandørsida.

NHD forvalter også EØS-avtalens regelverk for offentlig støtte og har i den forbindelse koordineringsansvaret overfor EFTAs overvåkingsorgan (ESA) i statsstøttesaker. Dette arbeidet har vært ressurskrevende i 2001 med tunge saker som differensiert arbeidsgiveravgift, Snøhvitprosjektet og differensiert el-avgift.

En viktig oppgave for departementet er tilrettelegging og forenkling av regelverk og næringsdrivendes innrapportering til det offentlige. I 2001 (og 2002) har hovedvekten vært arbeid knyttet til avvikling av ervervsloven (fra 1. juli 2002) og forskriftsdugnaden for å gjennomgå og forenkle skjemaveldet for næringslivet (dugnaden avsluttet, antall forskrifter redusert med ca. 10 pst.). Næringslovutvalget ble avviklet og erstattet med et kontaktforum for forenklingsarbeid overfor næringslivet. Videre har NHD etablert en gruppe som skal rådgi andre departementer og etater m.v. med å belyse konsekvenser for næringslivet ved regelverks- og reformarbeid.

Departementet har foretatt en bred innledende gjennomgang av det næringsrettede virkemiddelapparatet. En arbeidsgruppe avla rapport i juni 2002. Formålet med prosjektet er bl.a. å analysere balansen mellom generelle rammebetingelser og direkte virkemidler, dvs. forholdet mellom offentlige virkemidler og private markeder. Videre har arbeidsgruppa også sett på organiseringen av virkemidlene og virksomhetene. Som ledd i oppfølgingen av dette arbeidet tar regjeringen i vårsesjonen 2003 sikte på å legge fram en sak for Stortinget om innretningen på og organiseringen av det offentlige virkemiddelapparatet for næringslivet.

Som samordningsansvarlig departement for den statlige IT-politikken har NHD i 2001 fulgt opp arbeidet med tilrettelegging og utvikling av nytt regelverk for elektronisk kommunikasjon både i Norge, i resten av Skandinavia og i internasjonal sammenheng, jf. Ot.prp. nr. 108 for 2000-2001 og Ot.prp. nr. 9 for 2001-2002, Om lov om endringer i visse lover for å fjerne hindringer for elektronisk kommunikasjon. Viktige elementer i satsingen er knyttet til gjennomføring av eNorge-planen (ny versjon e Norge 2005 ble framlagt våren 2002) og oppfølging av stortingsmelding om elektronisk handel og forretningsdrift. Andre sentrale arbeidsområder innen IT-politikken har vært informasjonssikkerhet (forberedelse av prosjektet Senter for informasjonssikring), kryptopolitikk og elektronisk innhold og signatur (handlingsplan utarbeidet).

skipsfartsområdet utløste Erika-ulykken utenfor Frankrike en betydelig innsats for å utforme internasjonale løsninger (regelverk) gjennom IMO (den internasjonale sjøfartsorganisasjonen). Andre sentrale arbeidsoppgaver har vært knyttet til oppfølgingstiltak etter Sleipner-ulykken og utredninger av spørsmål knyttet til rammevilkårene for sjøfartsnæringen, bl.a. refusjonsordningen og nettolønnsordningen.

beredskapsområdethar Nærings- og handelsdepartementet i samarbeid med Landbruksdepartementet gjennomført en risiko- og sårbarhetsanalyse for forsyningssituasjonen i Nord-Norge. Prosjektet ble avsluttet i 2001 og har vært på en omfattende høring. Regjeringen har på dette grunnlag besluttet å avvikle lagerordninger for korn, mel, sukker og gjær i sin nåværende form, men etablere en begrenset lagerordning til bakeribransjen. De berørte departementene arbeider med oppfølgingstiltak, som vil bli innarbeidet i budsjettene for de etterfølgende år. Andre prioriterte arbeidsfelt har vært omlegging av beredskapslagrene, bl.a. nye lagre for nødproviant og feltrasjoner i samarbeid med Forsvaret. Innen skipsfartsberedskap har departementet, i samarbeid med bransjen, startet arbeidet med en omlegging av krisehåndteringssystemer.

eierskapssektoren har departementet gjennomført salg/nedsalg av eierandeler i Arcus AS, A/S Olivin og Norsk Medisinaldepot ASA i tråd med fullmakter gitt av Stortinget, jf. St.prp. nr. 84 og Innst. S. nr. 325 for 2000-2001. Fra 1. juli 2001 overtok NHD forvalteransvaret for Cermaq ASA (tidligere Statkorn Holding ASA) fra Landbruksdepartementet. Som ledd i refinansieringen av Moxy Trucks AS ble samtlige aksjer i selskapet overdratt fra A/S Olivin til NHD ved årsskiftet 2000-2001. Svalbard Samfunnsdrift A/S er som forutsatt overdratt til Longyearbyen lokalstyre med virkning fra 1. januar 2002. Stortinget ga 6. desember 2001 NHD fullmakt til å selge aksjene i Moxy Trucks AS og dessuten selge resten av aksjene i Arcus AS og A/S Olivin.

Når det gjelder Svalbard-selskapene, har departementet særlig vært engasjert i Store Norske Spitsbergen Kullkompanis (SNSKs) prosjekt om framtidig gruvedrift (kullproduksjon) i Svea Nord. Regjeringen la fram egen proposisjon om Svea Nord og kulldriften på Svalbard høsten 2001 (St.prp. nr. 2 for 2001-2002). Stortinget ga 19. desember 2001 sin tilslutning til opplegget for gruveproduksjon i Svea gjennom et eget datterselskap av SNSK.

I 2001 sluttførte Nærings- og handelsdepartementet et utredningsprosjekt for gjennomgang av virksomheten i Justervesenet. Utredningen følges opp med planlegging av tiltak for å gjennomføre nødvendige omlegginger, organisatoriske endringer og lovendringer for virksomheten i Justervesenet. Departementet har videreført arbeidet med å vurdere endret organisasjonsform for Norsk Romsenter. En gjennomgang av organisasjons- og driftsform til Sjøfartsdirektoratet ble igangsatt høsten 2001 og vil bli sluttført høsten 2002.

Departementet hadde et omfattende arbeid med forberedelse og oppfølging av St.meld. nr. 36 for 2000-2001 Om Statens nærings- og distriktsutviklingsfond, Ny giv, ny vekst, nytt næringsliv og St.meld. nr. 38 for 2000-2001 Om investeringsselskap.

administrativ sektor har kompetanse- og ledelsesutvikling vært prioritert som ledd i strategien og målstrukturen for departementet. Arbeidet med å forbedre departementets drifts- og IT-systemer er videreført. Det gjelder også videreføring av prosjektet med å utrede og tilrettelegge for elektronisk saksbehandling.

Mål og strategier

Den foreliggende strategiplanen fra 2000 med visjon og mål for virksomheten i Nærings- og handelsdepartementet ble basert på og tilpasset de aktuelle arbeidsoppgaver og politiske utfordringer. Strategiplanen har dannet grunnlag for virksomhetsplanlegging og ressursdisponering i departementet. Etter regjeringsskiftet høsten 2001 har Nærings- og handelsdepartementet arbeidet med å utforme en ny og mer næringsorientert strategi som er bedre tilpasset nye utviklingstrender og hovedprioriteringer i norsk og internasjonal næringspolitikk.

En hovedutfordring i utviklingen av en offensiv næringspolitikk er å utforme et relevant overordnet og samlet mål for departementets virksomhet. Dette målet skal være retningsgivende for den faglige virksomheten i departementet og oppbyggingen og videreutviklingen av den interne kompetansen. Det overordnede målet for NHDs arbeid er å legge til rette for størst mulig verdiskaping i norsk økonomi. I praksis innebærer dette å få mest mulig ut av de ressurser som er tilgjengelig i økonomien, i form av lønnsomhet både i bedriftsøkonomisk og samfunnsøkonomisk forstand.

Med utgangspunkt i denne overordnede målsettingen er det satt opp fem mål for departementets utadrettede virksomhet:

  • Skape rammebetingelser som styrker konkurranseevnen i næringslivet

  • Tilrettelegge for lønnsom næringsvirksomhet basert på ny teknologi og kunnskap

  • Sikre størst mulig innflytelse i og inngrep med EU til beste for norsk verdiskaping

  • Stimulere til økt utviklingsaktivitet i bedriftene

  • Arbeide aktivt for økt omstillingsevne i fastlandsbasert næring

For å oppnå de eksterne målene har departementet som internt mål å utvikle NHD som kompetanseorganisasjon og profesjonelt sekretariat.

Mer konkret vil departementet i 2003 bruke ressurser på bl.a.:

  • Utvikling av en helhetlig innovasjonspolitikk som ved å se ulike politikkområder i sammenheng legger til rette for innovasjon og verdiskaping i økonomien. Slike politikkområder vil være rammebetingelser for innovasjon, utdannings- og forskningspolitikk, infrastruktur og selektive virkemidler som stimulerer innovasjonsaktiviteten direkte

  • Forskning med særlig prioritering av et opplegg for gjennomføring av en styrket skattebasert ordning for stimulering av FoU i næringslivet (Hervik-utvalget) og til rettelegging for norsk deltaking i nytt EU-rammeprogram for forskning og teknologi

  • Næringsutvikling og finansiering gjennom oppfølgingsarbeid etter SND-meldinga og tilrettelegging av ordning for å styrke kapitaltilgangen til næringslivet i distriktene

  • Gjennomgang og gjennomføring av utredning om det næringsrettede virkemiddelapparatet. Som en oppfølging av dette arbeidet tar regjeringen i vårsesjonen sikte på å legge fram en sak for Stortinget om innretning på og organisering av det offentlige virkemiddelapparatet for næringslivet.

  • Skipsfartspolitiske tiltak og sjøfartssikkerhet gjennom IMO (FNs internasjonale skipsfartsorganisasjon) og EU, som oppretter et europeisk sjøfartsdirektorat (EMSA) med hovedformål å harmonisere regelverket for sikkerhets- og miljøarbeid i medlemslandene. Norge ventes å delta i EMSA gjennom EØS-avtalen, jf. omtale under post 70. Arbeidet med å implementere internasjonalt regelverk for norsk skipsfart skal videreføres både i departementet og underliggende etater (Sjøfartsdirektoratet og Skipsregistrene)

  • Handelspolitiske tiltak og internasjonalisering gjennom bilaterale forhandlinger med 3. land (frihandelsavtaler) og fjerning av tekniske handelshindringer

  • Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) gjennom videre arbeid på områdene bredbånd, høyhastighetskommunikasjon, handlingsplan for eNorge, elektronisk innhold og signatur og IT-sikkerhet

  • Kompetanse, regional næringsutvikling og entreprenørskap med særlig vekt på distriktsrettet satsing

  • Å legge til rette for mer aktiv bruk av kvinners ressurser i verdiskapingen

  • Næringsrettet design som verktøy for verdiskaping, innovasjon, identitet og konkurransekraft i norsk næringsliv

  • Utvikling og profesjonalisering av statlig eierskap

  • Oppfølging av ny lov og nye forskrifter for offentlige anskaffelser både nasjonalt og internasjonalt mot ESA/EU og WTO

  • Utarbeide handlingsplan for offentlige innkjøp for mindre bedrifter

  • Forenkling for næringslivet, bl.a.for å lette rapporteringen fra næringslivet til statlige etater. Det vil bli satset både på regelverksutvikling på egne lovområder, bl.a. modernisering av bergverkslovgivningen gjennom ny minerallov, og på påvirkning av regelverk som sorterer under andre departementer, bl.a. gjennom gruppa som skal bistå andre departementer med å vurdere konsekvenser av regelverksendringer for næringslivet. Handlingsplanen «Et enklere Norge» som legges fram høsten 2002 skal følges opp. Det vises til nærmere redegjørelse for arbeidet med forenkling av regelverket i innledningen foran

  • Beredskapstiltak, både vedlikehold og videreføring av eksisterende systemer, utredninger og nye tiltak med større vekt på operativ beredskap og samarbeid med næringslivet. Departementet vil starte arbeidet med å etablere en beredskapsordning for varekrigsforsikring på bakgrunn av forslaget om å avvikle Statens varekrigsforsikring i sin nåværende form, jf. forslag under kap. 5343, post 50.

administrativ side vil departementet arbeide videre med å styrke etatsstyringen. Som ledd i en strategi for å gjøre departementets virksomhet mer enhetlig vil det bli satset på å bruke tverrgående samarbeidsprosjekter og interne prosjektgrupper som supplement til den ordinære linjeorganisasjonen.

Et annet prioritert område er IT-drift hvor det vil bli satset videre på å utvikle robuste løsninger, både på utstyrs- og systemsiden, som sikrer stabil drift og nødvendig fleksibilitet. Det blir spesielt viktig å ha utstyr og løsninger som dekker kravene i forbindelse med elektronisk saksbehandling.

Arbeidet med likestillingsspørsmål internt i departementet vil bli videreført.

Budsjettforslag 2003

Post 01 Driftsutgifter

Budsjettforslaget for 2003 innebærer en økning på ca. 14,7 mill. kroner i forhold til saldert budsjett 2002. Av økningen gjelder 5,3 mill. kroner lønnsregulering, 2 mill. kroner tilbakeført fra Utenriksdepartementet, ca. 2 mill. kroner prisjustering og 3,2 mill. kroner beredskap.

Driftsutgiftene for beredskap, tidligere kap. 990 og 993, ble innarbeidet i kap. 900 i statsbudsjettet for 2002 som ledd i endret budsjettstruktur. Bevilgningen til beredskap består av grunnbevilgning til forsynings- og skipsfartsberedskap - ca. 7,5 mill. kroner på årsbasis. I tillegg er utgiftsbevilgningen under kap. 900, post 01 (tidligere kap. 990) oppjustert tilsvarende inntektene fra salg av gamle beredskapslagre under kap. 3900, post 01 (tidligere kap. 3990). For 2001 utgjorde salgsinntektene - og den tilsvarende ekstraordinære utgiftsbevilgningen - 11,5 mill. kroner, jf. St.prp. nr. 84 for 2000-2001. Samlet beredskapsbudsjett utgjorde dermed 18,7 mill. kroner. På budsjettet for 2002 er salgsinntektene - og den tilsvarende utgiftsbevilgningen under kap. 900, post 01 - redusert til 1,5 mill. kroner, slik at samlet beredskapsbevilgning utgjør ca. 8,7 mill. kroner. For 2003 budsjetteres det med 12,2 mill. kroner til dekning av dekning av utgifter til beredskapsformål. Av dette utgjør grunnbevilgningen 7,5 mill. kroner, mens 4,7 mill. kroner har dekning i tilsvarende inntekter fra salg av gamle beredskapslagre under kap. 3900, post 01.

På beredskapsbudsjettet for 2003 er ca. 11,5 mill. kroner forutsatt benyttet til vedlikehold, rullering og styrking av lagrene av nødproviant, matvareberedskap, bygg- og anleggberedskap. Av dette utgjør tiltak for å styrke forsyningsberedskapet i Nord-Norge, som ledd i oppfølging av sårbarhetsprosjektet, ca. 2 mill. kroner - derav 1,5 mill. kroner til fylkene. Videre settes det av ca. 0,5 mill. kroner til skipsfartsberedskapstiltak.

Ved siden av beredskap er de tyngste utgiftspostene lønnskostnadene, inkl. arbeidsgiveravgift og overtid, husleie, reisekostnader og administrative fellesutgifter. Utgifter til departementets råd og utvalg dekkes som hovedregel også av denne bevilgningen. Et nytt sakkyndig råd - en klagenemnd for offentlige anskaffelser med sekretariat - vil bli etablert innen 1. januar 2003. Klagenemnda er en oppfølging av forslag i Ot.prp. nr. 3 for 2000-2001 Om endringer i lov om offentlige anskaffelser. I budsjettet for 2003 er det videre innarbeidet kr 540 000 i overføring fra Landbruksdepartementet (i forbindelse med overføring av Cermaq ASA) og Arbeids- og administrasjonsdepartementet (i forbindelse med overføring av Entra Eiendom AS). Videre er det tilbakeført 2 mill. kroner fra Utenriksdepartementet som har vært knyttet til en spesialutsending for skipsfartspolitikk og WTO ved delegasjonen i Geneve. Lønnsutgiftene er budsjettert på grunnlag av at departementet skal utføre inntil 205 årsverk, dvs. om lag uendret bemanning i forhold til 2002.

Post 21 Spesielle driftsutgifter, kan overføres

Disse midlene nyttes hovedsakelig til utredninger og oppdrag, bl.a. evalueringer av etater og tilskuddsordninger som departementet selv ikke har kompetanse til å utføre. Videre benyttes bevilgningen til å gjennomføre ulike prosjekter, bl.a. for å til rettelegge nye ordninger og tidsbegrenset støtte til særskilte omstillings- og næringsutviklingsprogrammer. Bevilgningen brukes også til å finansiere større utredningsutvalg som det ikke er naturlig - eller mulig - å dekke innenfor departementets ordinære driftsbevilgning. I de seinere år er det gitt øremerkede tilleggsbevilgninger til kjøp av konsulentbistand til salgs-, struktur- og endringsprosesser på eierskapssektoren, bl.a. 52 mill. kroner til børsintroduksjon av Telenor og 20 mill. kroner til eiermessige vurderinger, jf. St.prp. nr. 84 for 2000-2001. For 2001 ble det videre forhåndsbudsjettert og bevilget 10 mill. kroner til konsulent-/meglerbistand i samband med salg av statlige aksjer m.m. under denne posten (økt til 18,6 mill. kroner, jf. St.prp. nr. 15 for 2001-2002). Fra 2002 er midler til disse formål bevilget over kap. 950 Forvaltning av statlig eierskap.

Samlet foreslås en bevilgning på 26,5 mill. kroner til spesielle driftsutgifter for 2003. I tillegg til bevilgningen foreslås fullmakten til å inngå forpliktelser ut over gitt bevilgning under posten videreført og økt til 7,5 mill. kroner, jf. Forslag til vedtak VIII.

Nedenfor gis særskilt redegjørelse for enkelte store prosjekter som har hatt, eller er tiltenkt, støtte fra denne budsjettposten.

Handlingsplanen for små bedrifter

Handlingsplanen ble framlagt i oktober 1998 og gjelder perioden 1999-2002. Planen inneholder konkrete tiltak på åtte ulike områder, hvor Nærings- og handelsdepartementet har et særlig ansvar for områdene redusert skjemavelde, offentlig informasjon, internasjonalisering og holdningsskapende arbeid. I perioden 1999-2002 er det samlet disponert ca. 52 mill. kroner til tiltak og prosjekter under handlingsplanen på Nærings- og handelsdepartementets budsjett. Hovedtyngden av midlene er tildelt delprosjekter som inngår i departementets strategi for å forenkle lov og regelverket og redusere skjemaveldetfor næringslivets innrapportering av data til det offentlige. Et sentralt prosjekt er en forskriftsdugnad for å rydde opp i og forenkle forskriftsverket for å gjøre hverdagen enklere for små bedrifter. Dugnaden ble avsluttet i april 2002, jf. også omtale under Resultatrapport 2001.

Oppgaveregisteret ved Brønnøysundregistrene er departementets fremste verktøy i arbeidet med økt grad av datagjenbruk. Det er en uttalt målsetting at registeret skal være en nasjonal datadefinisjonsdatabase og denne var ferdig sommeren 2002.

Et av de større prosjektene under ovennevnte strategi er knyttet til delområdet elektronisk innrapportering. Elektronisk innrapportering kan effektivisere arbeidet både for avsender og mottaker. I tillegg vil elektronisk overlevering bidra til å heve kvaliteten på de innrapporterte dataene. Både elektronisk lagrede data og kvalitativt gode data er videre viktig for å kunne få til økt grad av datagjenbruk. I prosjektet AltInn samarbeider Brønnøysundregistrene med Skattedirektoratet og Statistisk sentralbyrå om utviklingen av en elektronisk løsning for innrapportering av økonomiske data.

Handlingsplanen hadde de første årene få tiltak rettet særskilt mot entreprenøren og fremme av en entreprenørskapskultur i Norge. Entreprenørskap i skole og utdanning er imidlertid definert som en viktig arena for holdningsskapende arbeid blant barn og unge. Nærings- og handelsdepartementet har derfor inneværende år prioritert tiltak og delprosjekter som stimulerer til integrering av entreprenørskap i undervisning på alle nivåer. Dette gjelder bl.a. støtte til Ungt Entreprenørskap sitt arbeid med utvikling av entreprenørskap og elevbedrifter både innenfor grunn- og videregående opplæring og ved høgskolene. I de fleste tilfeller krever dette økt samarbeid mellom skole og lokalt arbeids- og næringsliv.

Hovedtyngden av prosjektene under handlingsplanen vil bli gjennomført i løpet av 2002, men det forutsettes disponert et mindre beløp på budsjettet for 2003 til slutt-/videreføring av enkelte prosjekter.

Opprydding etter gruvedrift i Fosdalen, Verran kommune

Etter forhandlinger med kommunen ga Kommunal- og regionaldepartementet og Nærings- og handelsdepartementet høsten 1999 tilsagn om statlig bidrag på til sammen 15 mill. kroner (7,5 mill. kroner pr. departement) til opprydding etter gruvedriften ved det tidligere statseide selskapet Fosdalen Bergverk i Verran kommune. Bergvesenet har den faglige ledelse og administrasjon av prosjektet.

Prosjektet ble igangsatt i juli 2000. Det ble opprettet en samarbeidsgruppe for gjennomføring av prosjektet med deltakere fra Bergvesenet, Verran kommune og Nord-Trøndelag fylkeskommune. Hittil er det gjennomført opprensking av jernmalmslig og svovelkiskonsentrat i lagerrommet, riving av bygninger og konstruksjoner, sikring av åpninger og opprydding. For de bygningene som ikke er revet er det gjennomført kostnadsvurderinger av tiltak for å sikre den resterende bygningsmassen og innhentet anbud for riving. Det vil bli tatt stilling til om bygningene skal rives eller bevares i løpet av høsten 2002. Deretter vil arbeidet med gjennomføringen starte.

Den statlige støtten er stilt til rådighet i 2001 og 2002, men utbetaling skjer i takt med gjennomføringen av prosjektarbeidet. Pr. august 2002 er det utbetalt ca. 5 mill. kroner. Det meste av de resterende prosjektmidlene er disponert i planlagte tiltak.

Prosjektet var opprinnelig forutsatt gjennomført i perioden 2000-2002, men på grunn av forsinket avgjørelse om deler av bygningsmassen, vil gjennomføringen strekke seg inn i 2003. Prosjektet gjennomføres innenfor tidligere fastsatt og tildelt budsjettramme (15 mill. kroner).

VPS-avgift og konsulent-/meglerhonorar ved salg av aksjer

Her føres utgifter til avgift til Norges Bank for deponering av aksjeportefølje for børsnoterte selskaper, utgifter til meglerhonorar m.m. ved forventede aksjesalg i selskaper under Nærings- og handelsdepartementet.

Fra 2002 er disse salgsutgiftene og de tilsvarende salgsinntektene og VPS-avgiften, budsjettert på nytt kap. 950 og 3950 Forvaltning av statlig eierskap.

Elektronisk saksbehandling i NHD

Det framgår av eNorge-planen at elektronisk saksbehandling skal bli det normale og like akseptert som papirbaserte løsninger i forvaltningen. NHD har derfor gjennomført en utredning og et omfattende prøveprosjekt for innføring av elektronisk saksbehandling i departementet. Det legges til grunn at elektronisk saksbehandling vil gi både kvalitative og kvantitative gevinster. Erfaringene fra pilotprosjektene vurderes som så positive at det er besluttet at det skal klargjøres for tilrettelegging og opplæring for iverksetting av et system for bruk av elektronisk saksbehandling i alle departementets avdelinger. Prosjektet gjennomføres ved hjelp av ekstern konsulentbistand i den innledende perioden. Prosjektet avsluttes i løpet av høsten 2002, og det er forutsatt innført overgang til elektronisk saksbehandling i NHD innen årsskiftet 2002/2003.

Kompetanseutvikling av seniormedarbeidere

I samarbeid med NHO og LO har Nærings- og handelsdepartementet tatt initiativ til et prosjekt med opplegg for kompetanseutvikling av eldre medarbeidere i næringslivet. Prosjektet har en økonomisk ramme på 2 mill. kroner likt fordelt på prosjektdeltakerne. Formålet med samarbeidsprosjektet er å gjøre seniormedarbeidere bedre motivert og kvalifisert i en forestående periode med økt krav til kvalifisert arbeidskraft og mindre tilgang av nye yngre arbeidstakere.

Entreprenørskap i utdanningssystemet

I Kommunal- og regionalministerens redegjørelse til Stortinget 30. april 2002, Entreprenørskap i utdannelsessystemet, ble det slått fast at regjeringen har som mål å satse sterkere på dette feltet og vil vurdere hvordan entreprenørskap kan innarbeides i utdanningssystemet på bred basis.

NHD legger vekt på at det er økende behov for et mer kunnskapsbasert arbeidsliv for å realisere oppsatte mål for innovasjon, næringsutvikling og økt verdiskaping. I denne sammenheng er det viktig at barn og ungdom gjennom utdanning og studier stimuleres til entreprenørskapstenking og -handling.

Arbeidet på feltet er startet opp i 2002 gjennom et samarbeidsprosjekt mellom KRD, UFD og NHD om Ungt Entreprenørskap med en ramme på 5,4 mill. kroner, derav 2,5 mill. kroner fra NHD (under handlingsplanen for små bedrifter). Dette prosjektet vil følges opp med bredere og mer helhetlig satsing fra de berørte departementer i 2003. Satsingen forutsetter å styrke arbeidet med entreprenørskap innenfor:

  • Grunn- og videregående skole

  • Høyere utdanning

  • Lærerutdanning

  • Samarbeid mellom utdanningsinstitusjoner og næringsliv

Det understrekes at satsingen krever forpliktende samarbeid mellom de departementer som har ansvar for næringsutvikling og utdanning, dvs. i første rekke KRD og UFD. Samtidig er det en forutsetning at næringslivs- og lærerorganisasjonene trekkes med i arbeidet.

Post 70 Tilskudd til internasjonale organisasjoner

Det foreslås en bevilgning på 16,9 mill. kroner til å dekke norske medlemsbidrag i følgende internasjonale organisasjoner:

  • International Union of Geological Sciences, 1 mill. kroner (betales i NOK)

  • Den internasjonale sjøfartsorganisasjon IMO, ca. 9 mill. kroner (betales i GBP)

  • Den internasjonale ispatruljetjenesten i det nordlige Atlanterhav, ca. 5 mill. kroner (betales i USD)

  • Port State Control (Europeisk havnekontroll av skip, betales i NLG)

  • Det europeiske sjøfartsdirektorat (EMSA, inntil 1,2 mill. kroner, betales i EURO)

  • Det internasjonale handelskammer (betales i NOK)

  • Det norske Handelskammerforbund (nytt, betales i NOK)

  • Det internasjonale utstillingsbyrå (betales i NOK)

  • Studiegruppen for bly og sink (betales i GBP)

  • Studiegruppen for nikkel (betales i NLG)

Budsjettanslaget er basert på betalte medlemsbidrag i 2002 og tilgjengelig informasjon om bidragene for 2003. Størrelsen på flere av bidragene vil også avhenge av kursutviklingen for de aktuelle betalingsvalutaene.

International Union of Geological Sciences (IUGS), eller den internasjonale geologiunionen, er en vitenskapelig organisasjon med vel 100 medlemsland. Organisasjonen arbeider internasjonalt med bl.a. UNESCO og ICSU (rådgivende organ for FN i vitenskapelige spørsmål). Organisasjonen ledes av nasjonalkomiteer fra de enkelte medlemsland og administreres av en generalsekretær som velges for fire år av gangen. I 1988 ble det bestemt å legge sekretariatet for organisasjonen til Norges geologiske undersøkelse (NGU) i Trondheim på permanent basis og bevilge årlige tilskudd til drift av sekretariatet over statsbudsjettet. Fra norsk side vektlegges betydningen av det internasjonale kontaktnettet IUGS-sekretariatet fører med seg og fordelen ved å ha informasjon om internasjonale prosjekter i Norge.

Den internasjonale sjøfartsorganisasjon (IMO) er FNs maritime organisasjon med sete i London. Norge har vært medlem siden opprettelsen i 1958. IMOs hovedformål er å forbedre sjøsikkerheten og forhindre forurensning til sjøs. Norge, som er verdens tredje største sjøfartsnasjon og nr. åtte i verden når det gjelder tonnasje under eget flagg, vil gjennom medlemskapet påvirke utforming av internasjonale regelverk for sjøfarten. Det enkelte medlemslands bidrag (andel av totalbudsjettet) fastsettes hovedsakelig på grunnlag av medlemslandenes flåte (andel av verdens bruttotonnasje).

Norge sluttet seg til avtalen om Ispatruljetjenesten i det nordlige Atlanterhav ved opprettelsen i 1956. Formålet med tjenesten - som utføres av den amerikanske kystvakten - er å observere, overvåke og rapportere om isforhold i disse områdene. Tjenesten har stor betydning for sikkerheten til skip i disse områdene. Medlemslandenes bidrag (andel av kostnadene i regnskapsåret) fastsettes på grunnlag av bruttotonnasjen for passerende skip. Kostnadene refunderes tre år på etterskudd. Regelverket for ispatruljetjenesten og finansieringen av ordningen er etter beslutning av IMO revidert og lagt inn som en del av den internasjonale konvensjonen for sikkerhet for menneskeliv til sjøs (SOLAS). Regjeringen vedtok 1. juni 2001 å gi sin tilslutning til at Norge skulle si opp avtalen om ispatruljetjenesten når de nye reglene i SOLAS trådte i kraft 1. juli 2002. I perioden 2002-04 vil Norge måtte betale refusjon etter den gamle avtalen av 1956.

En regional overenskomst om havnestatskontroll - Understanding on Port State Control, basert på viktige IMO- og ILO-konvensjoner - ble inngått i 1982. 18 europeiske stater og Canada er nå tilsluttet overenskomsten. Formålet er å fjerne skip med uakseptabel standard fra fart på europeiske havner. Partene for overenskomsten er forpliktet til å kontrollere 25 pst. av antall fremmede skip som ikke har vært besiktet i annen havn i regionen i løpet av de siste seks måneder.

Som et ledd i EUs store satsing på skipsfartsområdet er det foreslått å opprette et europeisk sjøfartsdirektorat, EMSA (European Maritime Safety Agency). Formålet med opprettelsen av EMSA er å sikre at EU-kommisjonen og medlemslandene har tilgjengelig nødvendig ekspertise og teknisk og vitenskapelig støtte for å gjennomføre et høyt maritimt sikkerhets- og miljønivå gjennom et harmonisert regelverk i EU. EMSA skal også bidra med utvikling av kystbaserte overvåkings- og informasjonssystemer. EMSA vil være et rådgivende organ, noe som innebærer at EU blir mer slagkraftig når det gjelder regelverksutvikling på det maritime området. EU får også et mer effektivt apparat for å sikre at reglene gjennomføres likt og overholdes i medlemslandene. Norge ventes å delta i dette arbeidet på grunnlag av EØS-avtalen. Årskontingent for 2003 anslås til 1,2 mill. kroner.

Medlemskapet i Det internasjonale handelskammer (ICC) og Det internasjonale utstillingsbyrå (BIE) sikrer norsk deltakelse i og påvirkning av det internasjonale arbeidet for frihandel (ICC) og det internasjonale samarbeidet i forbindelse med verdensutstillinger (BIE). Det norske tilskuddet til disse organisasjonene foreslås opprettholdt på om lag samme nivå som i de seinere år. For 2002 fant departementet i tillegg grunnlag for å gi et mindre bidrag (inntil kr 60 000) til Det norske Handelskammerforbund (DnH). DnH er medlem i Eurochamber, som er et forum for 33 europeiske nasjonale handelskamre, som i sin tur omfatter ca. 1,3 mill. firmaer hvorav ca. 95 pst. er små og mellomstore. Eurochamber har et omfattende kontaktnett og nedslagsfelt og DnH mottar en betydelig mengde nyttig informasjon om utviklingen i Europa.

Norge ble medlem av FN-forankrede studiegrupper (råvaregrupper) for bly og sink og nikkel ved opprettelsen. Studiegruppene har sekretariater i London (bly og sink) og i Amsterdam (nikkel). Medlemslandenes årskontingent innbetales i begynnelsen av året og fastsettes som andeler av årsbudsjettet etter en avtalt nøkkel, som bl.a. er basert på medlemslandenes produksjon og omsetning av malmer/råvarer. Studiegruppene utarbeider rapporter om produksjon, priser, omsetning m.m., som har betydning for produsenter og industriselskaper innen de aktuelle bransjene. Bergvesenet er fagansvarlig for kontakt og oppfølging overfor studiegruppene. Medlemskapet i disse studiegruppene vurderes som nyttig og forutsettes opprettholdt.

For samtlige organisasjoner er det forutsatt sendt inn årlige rapporter om virksomhetens budsjett og regnskap som grunnlag for vurdering, fastsettelse og utbetaling av årlig medlemstilskudd. Det legges videre til grunn at departementet med noen års mellomrom sørger for at det blir foretatt evaluering av det norske medlemskapet i organisasjonene. I denne forbindelse nevnes at Norge meldte seg ut av studiegruppen for kobber pr. 1. januar 2001.

Post 71 Tilskudd til Skipsfartens beredskapssekretariat

Tilskuddet skal sikre:

  • vedlikehold, videreutvikling og øving av beredskapssystemer for skipsfarten

  • norsk deltakelse i NATOs planlegging og virksomhet innen skipsfart og representasjon i virksomhet nasjonalt og internasjonalt rettet mot skipsfartsberedskap

  • kontakt mellom myndighetene og rederinæringen og forståelse for beredskapsarbeid i forhold til rederinæringen

Midlene kanaliseres gjennom Norges rederiforbund og skal dekke de kostnadene som påløper for beredskapssekretariatet. For 2003 foreslås en bevilgning på 3,1 mill. kroner til sekretariatet.

Kap. 3900 Nærings- og handelsdepartementet (jf. kap. 900)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Salgsinntekter fra beredskapslagre

10 924

1 500

4 700

02

Ymse inntekter

1 861

1 500

1 500

15

Refusjon arbeidsmarkedstiltak

65

16

Refusjon av fødselspenger/adopsjonspenger

1 589

17

Refusjon lærlinger

125

18

Refusjon av sykepenger

2 764

90

Salg av aksjer

1 201 609

Sum kap 3900

1 218 937

3 000

6 200

Vedrørende 2001 og 2002:

I forbindelse med endret budsjettstruktur for 2002 er regnskaps- og budsjettbeløpene for 2001 for salg av beredskapslagre under kap. 3990, post 01 overført til kap. 3900, post 01. Bevilgningen under kap. 3900, post 90 (ny i 2001) er overført til kap. 3950, post 90 fra 2002.

Regnskapsbeløpet under post 01 reflekterer at salgsbevilgningen ble økt (til 11,5 mill. kroner), jf. St.prp. nr. 84 for 2000-2001. Regnskapsbeløpet under post 90 omfatter salg av aksjer i Arcus, Olivin og Norsk Medisinaldepot, jf. St.prp. nr. 84 for 2000-2001 og St.prp. nr. 15 for 2001-2002.

Post 01 Salgsinntekter

Med bakgrunn i St.meld. nr. 25 for 1997-98, Hovedretningslinjer for det sivile beredskap og utvikling i tiden 1999-2002, vil Nærings- og handelsdepartementet gjennom salg redusere beredskapslagre, bl.a. av sukker. En vesentlig del av salget ble gjennomført i 2000 og 2001. De gjenværende salgene planlegges i hovedsak foretatt i 2002 og 2003, men det kan også bli aktuelt å vurdere nye nedsalg i etterfølgende år. I 2002 er det budsjettert med om lag 1,5 mill. kroner. For 2003 regnes det med at det kan gjennomføres lagersalg for 4,7 mill. kroner.

Nærings- og handelsdepartementet har med støtte i beredskapsmeldingen basert budsjetteringen for industri- og forsyningsberedskapet på at de midlene som frigjøres ved avvikling av ukurante beredskapslagre kan nyttes til oppbygging av nye, mer relevante lagre og andre tiltak for å styrke beredskapet på området. Dette er ivaretatt ved at utgiftsbudsjettet under kap. 900 er oppjustert tilsvarende salgsinntektene.

Post 02 Ymse inntekter

Det budsjetteres med inntekter på 1,5 mill. kroner for 2003, dvs. samme beløp som bevilget for 2002. Hoveddelen av inntektene ventes å komme fra salg av tungtvann til Institutt for energiteknikk (IFE) i henhold til avtale mellom departementet og IFE. Tungtvannssalget varierer fra år til år. Det utgjorde ca. 1,7 mill. kroner i 2001 og ca. 0,3 mill. kroner i 2000.

Programkategori 17.10 Informasjonsteknologi, infrastruktur og rammebetingelser

Utgifter under programkategori 17.10 fordelt på kapitler

 

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

Pst. endr. 02/03

0901

Styret for det industrielle rettsvern (jf. kap. 3901)

168 719

169 300

177 400

4,8

0902

Justervesenet (jf. kap. 3902)

80 572

82 850

86 350

4,2

0904

Brønnøysundregistrene (jf. kap., 3904)

179 759

160 300

181 400

13,2

0905

Norges geologiske undersøkelse (jf. kap. 3905)

132 826

129 500

135 600

4,7

0906

Bergvesenet (jf. kap. 3906)

11 545

13 850

14 740

6,4

0907

Sjøfartsdirektoratet (jf. kap. 3907)

219 429

212 100

222 200

4,8

0908

Skipsregistrene (jf. kap. 3908)

7 056

7 450

8 050

8,1

0909

Tilskudd til sysselsetting av sjøfolk

305 285

369 300

90 000

-75,6

0912

Bedriftsrettet informasjonsformidling

11 800

13 000

13 200

1,5

0913

Standardisering

26 000

26 000

26 500

1,9

0914

Spesielle IT-tiltak

49 238

63 900

67 300

5,3

Sum kategori 17.10

1 192 229

1 247 550

1 022 740

-18,0

Utgifter under programkategori 17.10 fordelt på postgrupper

 

(i 1 000 kr)

Post-gr.

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

Pst. endr. 02/03

01-29

Driftsutgifter

789 538

771 550

837 140

8,5

30-49

Investeringer

11 970

14 200

4 400

-69,0

50-59

Overføringer til andre statsregnskaper

38 500

53 500

51 500

-3,7

70-89

Overføringer til andre

352 221

408 300

129 700

-68,2

Sum kategori 17.10

1 192 229

1 247 550

1 022 740

-18,0

Sentrale trekk ved utviklingen og status på området

Nærings- og handelsdepartementet har et overordnede statlige ansvar for at næringslivet har tilgang til produkter og tjenester av tilstrekkelig kvalitet og til konkurransedyktige priser på områdene som omfattes av programkategorien. Videre stiller åpnere verdensøkonomi og skjerpet konkurranse både på hjemme- og utemarkede krav til en effektiv og funksjonell nasjonal infrastruktur.

En sammenfattende beskrivelse av utviklingstrekkene er at Norge generelt er godt rustet med faglig og teknologisk kunnskap på alle disse områdene, men ligger dårligere an når det gjelder å ta utviklet og tilgjengelig teknologi i bruk i løpende virksomhet.

Mer konkret er status som følger:

Innenfor IT-politikken og IT-området viser undersøkelser fra OECD og Eurostat at Norge henger etter de mest avanserte landene med å få utnyttet mulighetene på felt som Internett, bredbånd og elektronisk forretningsdrift i små og mellomstore bedrifter. Sviktende etterspørsel og investeringsvilje de siste to årene har negative konsekvenser for IT-næringene og den generelle IT- utviklingen i samfunnet. Lyspunkter er bl.a. utviklingen i elektroniske banktjenester, enkelte offentlige sektorer (skatteetaten) og veksten i SMS - markedet.

Området industrielt rettsvern (under Patentstyret) reguleres i økende grad gjennom internasjonalt avtaleverk (nytt EU-regelverk som blir innlemmet i EØS-avtalen, WTO avtale m.m.). Her møter bedriftene stadig skarpere internasjonal konkurranse i betydningen av å benytte industrielle rettigheter som patenter og varemerker som konkurransefortrinn og til å møte nasjonale og internasjonale rammevilkår for næringsvirksomhet.

Økte krav til harmonisering av produkter og standardisert måleteknikk gjør det nødvendig å opprettholde oppfølgings- og tilretteleggingsarbeidet ved Justervesenet og Standardiseringsorganisasjonene.

Narviktelefonene og Euro-Info kontorene er viktige kanaler for relevant informasjon om hvilke produksjons- og driftskrav som settes for norske bedrifter og etablerere.

Brønnøysundregistrene er den sentrale statlige etat for å sikre infrastruktur for næringslivet gjennom registerføring og registerløsninger.

Et annet sentralt område under kategorien er sjøfartspolitikk og sjøfartsforvaltning, som utøves gjennom Sjøfartsdirektoratet og Skipsregistrene. Skipsfartstjenester utgjør om lag 60 pst. av Norges samlede tjenesteeksport. Brutto fraktinntekter økte fra 2000 til 2001 fra ca. 71 til ca. 81 mrd. kroner og den norskeide flåten er fortsatt verdens tredje største i forhold til tonnasje. Skipsfartsnæringen er internasjonal og det er derfor viktig at Norge deltar i det strategisk sjøfartssamarbeide innenfor FNs sjøfartsorganisasjon (IMO) og EU for å sikre norsk innflytelse på fremtidig regelverksutforming, bl.a. når det gjelder sikkerhet og miljø.

De sentrale statlige etatene på områdene geologi og mineralressursforvaltning er Norges geologiske undersøkelse og Bergvesenet/Bergmesteren for Svaldbard. Gjennom innhenting og bearbeiding av geologisk informasjon og forvaltning av relevant regelverk bidrar disse etatene til å fastsette rammebetingelser for mineralnæringen. Bergindustriens produksjonsverdi var i 2001 ca. 7 mrd. kroner, hvorav eksporten utgjorde 3,8 mrd. kroner. Det er gode muligheter for videre vekst på disse feltene framover.

Overordnede mål og strategier

Sentrale hovedmål og strategier for virksomheten under programkategorien er å medvirke til at:

  • norsk næringsliv har et minst like godt tilbud av tidsmessige produkter og tjenester på området som de øvrige europeiske land

  • norske bedrifter og næringsdrivende har tilgang til relevant infrastruktur og informasjonstjenester for sin virksomhet

  • Norge skal fortsatt være en ledende maritim nasjon

  • opprettholde og sikre grunnlaget for økt verdiskaping basert på utvinning og foredling av mineraler

Dette innebærer prioriteringer av satsing på følgende områder:

Når det gjelder området industrielle rettigheter er hovedmålet å øke bevisstheten og kunnskapen om slike rettigheter og hvilke muligheter og preferanser de gir norsk næringsliv, slik at bedriftene i større grad kan opparbeide og utnytte virkemidlene både i produksjon og markedsførings- og salgsprosessen.

For å fjerne tekniske handelshindringer og legge til rette for fungerende markeder bl.a. i EØS- området er det et viktig mål å bidra til effektive institusjoner innen måleteknikk, kvalitetssikring og standardisering.

Brønnøysundregistrene er det sentrale organet i regjeringens satsing på å forenkle og modernisere innrappertering av data til det offentlige. En hovedutfordring i dette arbeidet de kommende årene er å redusere næringslivets byrder knyttet til offentlige innrapporteringskrav, gjennom samordnet innføring av elektronisk innrapportering og størst mulig gjenbruk av informasjon.

Narviktelefonene og Euro-Info er to viktige virkemidler for å gi relevant informasjon til norske bedrifter og etablerere.

Innenfor IT-området er hovedretningslinjene for videre satsing og oppfølgningstiltak trukket opp i eNorge 2005 som regjeringen la fram i mai 2002. eNorge-arbeidet har stor betydning for den generelle utviklingen i informasjonssamfunnet. I 2003 og de nærmeste år framover vil fokus særlig bli satt på:

Elektronisk innhold. Nærings- og handelsdepartementet har utarbeidet en særskilt strategi med vekt på distribusjon gjennom det norske IT-nettverket og fortsatt samarbeid med EU-landene gjennom eContent-programmet.

Informasjonssikkerhet. Nærings- og handelsdepartementet samarbeider med andre departementer med å utforme en nasjonal strategi. Et sentralt virkemiddel i arbeidet vil være prøveprosjektet for Senter for informasjonssikring.

Bredbånd. Den statlige bredbåndsatsingen kanaliseres gjennom HØYKOM-programmet som ble omlagt og forlenget for en ny 3-års periode i statsbudsjettet for 2002. Målet er utbygging av bredbåndsnett for høyhastighetskommuniksjon slik at grunnskoler, videregående skoler, folkebiblioteket, sykehus, kommunaladministrasjon m.v. får tilbud om bredbåndstilknytting i løpet av perioden. For 2003 vurderes det nytt program for regionale bredbåndsprosjekter rettet mot innovasjon og entrepenørskap i næringslivet i distriktene.

Allmenn infrastruktur for elektroniske signaturer. Regjeringen vil arbeide for at det etableres en samfunnsinfrastruktur for elektroniske signaturer i Norge. Infrastrukturen skal bygges opp i partnerskap mellom offentlige og private tjenesteleverandører og brukere. Regjeringen skal sørge for nødvendige koordineringstiltak innen standarder, samtrafikk og samordnet etterspørsel.

Elektronisk forretningsdrift. Det er et mål og videreføre arbeidet med å tilrettelegge rammevilkår for overgang til elektronisk forretningsdrift.

Innen sjøfartsforvaltningen er regjeringens målsetting at Norge fortsatt skal være en ledende maritim nasjon. Skipsfarten er en global næring og det er derfor viktig at Norge fortsatt deltar aktivt i regelverksutviklingen i internasjonale organisasjoner som IMO, EU, ILO, OECD WTO og strategiske sjøsikkerhets- og miljøarbeid med sikte på å utvikle bedre standarder for liv, helse, fartøy, sikkerhet og miljø.

Innen geologi og mineralforvaltninger det et hovedmål å opprettholde og sikre grunnlaget for økt verdiskaping basert på samfunnsmessig forsvarlig utvinning og foredling av mineraler. Det forutsettes at mineralressursene vurderes i sammenheng med annen arealutnyttelse og ses i et langsiktig perspektiv.

Kap. 901 Styret for det industrielle rettsvern (jf. kap. 3901)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Driftsutgifter

168 719

169 300

177 400

Sum kap 901

168 719

169 300

177 400

Vedrørende 2002:

Ved behandlingen av statsbudsjettet for 2002 ble det vedtatt en innsparingsfullmakt på 65 mill. kroner innen drifts- og investeringsutgifter. På denne bakgrunn ble driftsbevilgningen til Styret for det industrielle rettsvern (Patentstyret) redusert med kr 170 000 fra 169,3 mill. kroner til 169,13 mill. kroner i revidert statsbudsjett 2002, jf. St.prp. nr. 63 og Innst. S. nr. 255 for 2001-2002.

Virksomhetsbeskrivelse

Det er en internasjonal trend at det blir stadig viktigere å sikre seg økonomisk utbytte av egen innovasjonsinnsats og konkurranseposisjoner ved målrettet bruk av industrielle rettigheter, dvs. i første rekke av patenter, varemerker og design. Industrielle rettigheter skaffer bedriftene konkurransefortrinn bl.a. i markedsføringen av sine produkter og medvirker til å fremme utvikling og kommersialisering av ny teknologi og nyskaping ved at den eller de som har patent-, varemerke- eller designbeskyttelse, gis enerett til kommersiell utnyttelse i de land hvor rettigheten gjelder. I tillegg øker deres betydning som kapitalobjekter, særlig i kunnskapsbedrifter.

Patentstyret håndhever lovgivningen om industrielle rettigheter i Norge. Patentstyrets primære funksjon er å behandle og avgjøre søknader om patent-, varemerke- og designbeskyttelse. Etaten har enerett til å innvilge slike rettigheter i Norge. I tillegg er Patentstyret leverandør av informasjonstjenester og i økende grad et nasjonalt kompetansesenter innen industrielt rettsvern, som bl.a. driver med veiledning og opplæring på området industrielt rettsvern rettet mot næringsliv, offentlige etater, utdanningsinstitusjoner og andre. Etatens viktigste brukergrupper er næringsliv, oppfinnere og idéskapere, det øvrige næringsrettede virkemiddelapparatet og institusjoner innen forskning og utdanning.

Etaten er lokalisert i Oslo, og utførte ca. 227 årsverk pr. mars 2002. Etaten består av en patentavdeling, en design- og varemerkeavdeling, en avdeling for kommersielle tjenester, en administrasjonsavdeling og en klageinstans, Annen avdeling, som behandler klager på avgjørelser fattet av Patentavdelingen og Design- og varemerkeavdelingen.

Norge har sluttet seg til en rekke internasjonale avtaler som inneholder regler på området industrielle rettigheter, bl.a. EØS- og WTO-avtalen. Derimot har Norge ikke sluttet seg til Den europeiske patentkonvensjonen (EPC) av 1973. Norske bedrifter kan likevel søke om europeisk patent gjennom EPC-systemet, på linje med bedrifter i partslandene. EU forbereder nå dessuten i samarbeid med Den europeiske patentorganisasjonen (EPO) en ny ordning med et enhetlig Fellesskapspatent som skal gjelde direkte i alle EU-medlemsland, som alle er parter i EPC. Med virkning fra 1. juli 2002 tiltrådte 8 nye, hovedsakelig østeuropeiske land EPO, noe som bragte antallet parter i avtalen opp til 28.

På grunnlag av Patentstyrets primærfunksjon er det definert tre hovedmål:

  • tilby en kostnadseffektiv behandling av søknader og tilknyttede tjenester som tilfredsstiller brukernes behov med hensyn til tid og kvalitet

  • tilby moderne og kostnadseffektive informasjonstjenester som har riktig kvalitet, pris og leveringstid

  • øke kjennskapen til og interessen for industrielle rettigheter hos brukerne, spesielt små og mellomstore bedrifter, offentlige virkemidler og forskere/forskningsinstitusjoner

Resultatrapport 2001

Kostnadseffektiv søknadsbehandling

Resultatutvikling for patenter

Resultat 1999

Resultat 2000

Mål 2001

Resultat 2001

Innkomne patentsøknader

6 590

6 700

6 431

Ferdigbehandlede søknader

4 970

5 543

5 800

5 174

Restanser ved utløpet av året

25 456

26 613

27 870

Målet om å avvirke minst 5 800 patentsøknader i 2001 ble ikke oppnådd. Restansene økte med over 1 200, til tross for at inngangen av patentsøknader for første gang på en rekke år gikk litt tilbake. En viktig grunn til at målet ikke ble nådd, var at etaten prioriterte å avgi den første uttalelse til søknader inngitt første gang i Norge innen seks måneder, i tråd med gjeldende målsetning. Behandlingen av slike søknader er spesielt ressurskrevende. Ved en eventuell tiltredelse i EPO vil inngangen av både søknader som leveres for første gang i Norge og internasjonale søknader sannsynligvis gå vesentlig tilbake. Restansemengden fortsetter å øke, noe som gir grunn til bekymring. Den største utfordringen knyttet til avvirkningen har vært å rekruttere kvalifiserte saksbehandlere og beholde disse over lengre tid.

Patentstyret har som langsiktig mål å avgjøre patentsøknader innen ca. tre år. For tiden ligger den gjennomsnittlige behandlingstiden mellom fem og seks år. Målet om å avgjøre patentsøknader som leveres først i Norge innen ett år i de tilfeller hvor søkeren ønsker det og medvirker til det, ble derimot oppnådd i 2001. Etaten har mottatt tilbakemeldinger fra viktige brukergrupper som tilsier at man er i ferd med å nå målet om en saksbehandling som er mest mulig harmonisert med EPO. Målet om å gi en første realitetsuttalelse om patentsøknader som først blir innlevert i Norge innen seks måneder, ble ikke nådd i 2001, til tross for at dette ble høyt prioritert. 53 pst. av denne typen søknader fikk første svar innen seks måneder, 75 pst. innen 7 måneder og ca. 95 pst. innen 9 måneder. Sammenlignet med de øvrige nordiske landene ligger Patentstyret imidlertid godt an.

Resultatutvikling for varemerker

Resultat 1999

Resultat 2000

Mål 2001

Resultat 2001

Innkomne varemerkesøknader

13 761

16 263

15 079

Ferdigbehandlede søknader

14 961

13 906

12 000

13 466

Restanser ved utløpet av året

11 667

14 024

15 637

De senere års kraftige vekst i antall innkomne varemerkesøknader og internasjonale varemerkeregistreringer ble snudd til nedgang i 2001. Dette er en internasjonal trend, og årsaken er uviss. Av 15 079 mottatte varemerkesøknader var 6 720 nasjonale søknader og 8 359 internasjonale varemerkeregistreringer. Patentstyret mottok 1 719 færre nasjonale varemerkesøknader sammenlignet med 2000. De nasjonale søknadene omfatter både søknader fra norske og utenlandske søkere. Andelen søknader fra norske søkere gikk ned til 22 pst. av den totale inngangen. Avvirkningen ble redusert med 440 søknader i forhold til 2000, noe som bl.a. skyldes opplæring av mange nye medarbeidere.

Designsaker

Det ble ferdigbehandlet 870 designsøknader i 2000. Dermed ble det opprinnelige avvirkningsmålet for designsøknader for 2001 på 1 000 ikke nådd. Patentstyret mottok 749 designsøknader i 2001, som er 17 pst. lavere enn i 2000. Nedgangen skyldes i første rekke at det ble innlevert færre søknader fra utenlandske søkere. Restansemengden ble dermed likevel ytterligere redusert i 2001.

SANT-prosjektet

SANT-prosjektet (Saksbehandling med Anvendelse av Ny Teknologi) ble startet opp i 1998 for å øke effektiviteten internt og forbedre service og tilgjengelighet eksternt. Prosjektet innebærer innføring av et nytt IT-system for søknadsbehandling, dokumentflyt og kommunikasjon. Systemet skal tas i full drift sent i 2002, nesten et år etter planen. Sammen med behovet for intern opplæring gjør dette at effektiviseringsgevinsten først vil vise seg etter hvert i 2003. På grunn av endringer i systemet underveis, anslås totalkostnaden å bli 3,5 mill. kroner høyere enn den planlagte budsjettrammen på 41 mill. kroner. Samtidig er Patentstyret i ferd med å iverksette et prosjektet for innføring av elektronisk signatur for etatens kunder, med en total kostnadsramme på ca. 5 mill. kroner. Dette prosjektet finansieres over den ordinære driftsbevilgningen.

Moderne og kostnadseffektive informasjonstjenester

Antallet informasjonsoppdrag gikk tilbake med nesten 10 pst. i 2001. Patentstyret utførte totalt 1 549 informasjonsoppdrag i 2001. Behandlingstiden har vært satt til 14 dager for oppdrag knyttet til patenter og fem dager for andre oppdrag. Målet om å overholde avtalt leveringstid ble nådd for alle oppdrag. Økning av timeprisen har økt selvfinansieringsgraden av disse tjenestene vesentlig. Prisøkningen synes ikke å ha ført til noen dramatisk nedgang i antall oppdrag.

Øke kunnskapen om og interessen for industrielle rettigheter

Målet søkes oppnådd gjennom bl.a. kurs- og foredragsvirksomhet. Over 90 pst. av kundene gav uttrykk for at de var fornøyd med kvaliteten på etatens kurs. Målet med å bidra til at det inngis flere patent- og varemerkesøknader fra norske søkere, og med bedre innvilgelsesprosent, er ikke nådd i 2001. Patentstyret har imidlertid i praksis relativt lite innflytelse på utviklingen her. Patentstyret videreførte en systematisk informasjonskampanje rettet mot små bedrifter i Nordland og Akershus som ble avsluttet i 2001. De informasjonskampanjene som skulle avsluttes i 2002, ble etter en kost-nytte-vurdering ikke videreført som egne kampanjer. I stedet ble virksomheten lagt om til bruk av andre kanaler og virkemidler, bl.a. å øke interessen for industrielle rettigheter via media og å benytte bransjeorganisasjoner, foretak som benytter små og mellomstore bedrifter og andre offentlige virkemidler. Målet om sterkere samarbeid med det lokale offentlige virkemiddelapparatet, organisasjoner og private aktører i distriktene ble nådd i 2001.

Det er gjennomført kompetansetiltak i Norges forskningsråd (NFR), men ikke i Statens nærings- og distriktsutviklingsfond (SND). Patentstyrets Internettsider ble videreutviklet. Informasjonen i etatens publikasjoner ble samordnet bedre. Patentstyret har tatt initiativ overfor Norges teknisk-naturvitenskapelige Universitet (NTNU) og Universitetet i Oslo (UiO) for å sørge for et bedre utdanningstilbud på området industrielle rettigheter, uten at dette hittil har lykkes. Patentstyret bidro i 2001 med faglige foredrag ved NTNU og UiO.

Utvikling i antall norske patentsøknader mottatt av Patentstyret

Betegnelse

1999

2000

2001

Antall norske patentsøknader

1 335

1 386

1 273

Antall norske patentsøknader i pst. av samlet antall søknader

21

20

20

Utviklingen i tabellen gir indikasjoner på norsk næringslivs kunnskap om og interesse for industrielle rettigheter, og om utvikling av ny teknologi i Norge. Antall norske patentsøknader som blir innvilget og avslått i det enkelte år, gir en indikasjon på kvaliteten på søknadene. Av 1 314 norske patentsøknader som ble ferdigbehandlet i 2001, ble 37 pst. innvilget, mens resten ble trukket, avslått eller henlagt. Det er den samme andelen som i 2000. Av 3 663 avgjorte norske varemerkesøknader ble derimot 68 pst. innvilget og bare ca. 32 pst. avslått i 2001.

Mål og strategier

Kostnadseffektiv søknadsbehandling

Avvirkningsmålet for 2003 settes til 5 500 ferdigbehandlede patentsøknader, dvs. noe mer enn for 2002. Dette vil neppe være tilstrekkelig til å forhindre en ytterligere vekst i antall restanser. Det er urealistisk å forvente en vesentlig større avvirkning i 2003 fordi SANT-prosjektet først etter hvert i 2003 vil begynne å gi effektiviseringsgevinst. Det mer langsiktige målet er gradvis å øke avvirkningen slik at Patentstyret fra og med 2004 avvirker minst like mange patentsøknader som antall innkomne søknader og begynner å nedarbeide restansene.

Videre er det et mål at avvirkningen av varemerkesøknader skal øke til 15 000, ca. 1 500 mer enn i 2001.

Utover dette tas det sikte på at Patentstyret skal gi første realitetsuttalelse om utfallet av patentsøknader som først er inngitt i Norge innen seks måneder.

Moderne og kostnadseffektive informasjonstjenester

Informasjonsoppdrag skal utføres innen avtalt tid. Ved utgangen av 2003 skal 75 pst. av kundene bekrefte at de er fornøyd med utvalg, kvalitet, pris og leveringstid på Patentstyrets forundersøkelser og kurs.

Øke kjennskapen til og interessen for industrielle rettigheter

Den oppsøkende informasjonsvirksomheten rettet mot små bedrifter i Norge skal videreføres i 2003 med omtrent tilsvarende ressursbruk som de siste år.

Patentstyret skal i 2003 inngå en formalisert samarbeidsavtale med SND om kompetanseheving, bruk av Patentstyrets tjenester m.m. I samarbeid med NFR skal Patentstyret i 2003 starte utviklingen av et undervisningskonsept for generell kompetanse innen industrielle rettigheter.

Budsjettforslag 2003

Post 01 Driftsutgifter

Søknadsinngangen falt i 2001, men det ventes at den begynner å øke igjen relativt raskt. Målet om å redusere restansemengden for patenter kan først la seg realisere når et tilstrekkelig antall nye saksbehandlere er fullt operative og effektiviseringsgevinsten av IT-satsingen gjennom SANT-prosjektet oppnås. Det vil i 2003 påløpe en del utgifter til opplæring av medarbeidere i bruken av systemet og tilpasninger til etatens øvrige IT-systemer. Det forutsettes at prosjektet fra og med 2003 vil begynne å gi kostnadsreduksjoner, som vil øke etterhvert som prosjektet blir fullt ut iverksatt. Innen slutten av 2005 regnes det med at prosjektet har medført 16 innsparte årsverk i etaten.

Det foreslås en driftsbevilgning på 177,4 mill. kroner til Patentstyret i 2003. Økningen fra fjorårets bevilgning skyldes i hovedsak virkningen av lønnsoppgjøret for 2002. Det er vanskelig å forutsi nøyaktig hvor mange søknader etaten vil motta og dermed hvor stort ressursbehovet vil bli. Det forslås derfor å gi Patentstyret fullmakt til å overskride driftsbevilgningen mot tilsvarende merinntekter under kap. 3901, post 01 og 02, jf. Forslag til vedtak II.

Kap. 3901 Styret for det industrielle rettsvern (jf. kap. 901)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Patentavgifter

107 437

103 000

113 400

02

Varemerkeavgifter

48 385

51 400

47 400

03

Mønsteravgifter

2 154

2 500

2 100

04

Forskjellige avgifter

7 349

6 800

7 100

05

Inntekt av informasjonstjenester

4 749

5 500

7 400

16

Refusjon av fødselspenger/adopsjonspenger

2 250

18

Refusjon av sykepenger

2 178

Sum kap 3901

174 502

169 200

177 400

For tiden forbereder departementet en forskrift om avgiftsendringer som vil bli fremmet i forbindelse med ikrafttredelse av den nye Designloven som fremmes denne høsten. Endringer i avgiftssatser som følge av dette skal stort sett være provenynøytrale, men enkelte små avgifter vil bli foreslått fjernet med økt brukervennlighet som mål. Endringene vil bli lagt opp slik at de fører til mer kostnadsriktighet, men en avgiftsprofil som er gunstig for småbedrifter vil opprettholdes.

Regjeringen tilstreber at Patentstyrets inntekter og utgifter, sett over tid, er i balanse.

Patentstyret har selv anledning til å fastsette timesatsen for informasjonstjenester. Det er budsjettert med en timesats som skal sørge for balanse mellom informasjonstjenestens utgifter og inntekter.

Det foreslås en merinntektsfullmakt knyttet til post 01 og 02, jf. omtale under kap. 901, post 01.

Kap. 902 Justervesenet (jf. kap. 3902)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Driftsutgifter

80 062

82 750

86 250

21

Spesielle driftsutgifter

510

100

100

Sum kap 902

80 572

82 850

86 350

Virksomhetsbeskrivelse

Justervesenet har det nasjonale ansvaret for metrologi og akkreditering. Virksomhetens mål er å dekke næringslivets, forbrukernes og myndighetenes behov for at måleresultater og kvalitetssystemer er pålitelige, og at de nyter tillit i Norge og i utlandet.

Når land som handler med hverandre har tillit til hverandres måleteknikk- og kvalitetssystemer, kan de bygge ned tekniske handlingshindringer. Når Norge nyter internasjonal tillit på dette området, får norsk eksportindustri enklere tilgang til internasjonale markeder. På nasjonalt plan danner Justervesenets virksomhet grunnlag for tillit hos forbrukere, næringsliv og offentlige myndigheter til målinger som brukes i kjøp og salg, og til kvalitetssystemer som f. eks. sertifiseringer. Måleresultater har også betydning for rettssikkerhet, ressursforvaltning, helse, miljø og sikkerhet.

Justervesenets virksomhet er delt opp i tre hovedområder:

Justervesenet utfører den lovpålagte kontrollen (typegodkjenning og verifikasjon) med måleinstrumenter og forvalter tilhørende regelverk gjennom Avdeling for regelverk og tilsyn.Dette skal gi trygghet og tillit for forbrukere, næringsliv og offentlige myndigheter.

Gjennom Norsk Akkreditering forvalter Justervesenet den norske akkrediteringsordningen. Akkreditering er en offentlig godkjenning av virksomheters kvalitetssystemer og kompetanse i henhold til internasjonale standarder. Akkrediterte virksomheter (som regel laboratorier og sertifiseringsorganer) vil igjen kontrollere kvaliteten til andre virksomheter. Norsk Akkreditering fungerer dermed som det øverste leddet i en kvalitetskjede, og er et virkemiddel for å kvalitetsikre norsk næringsliv.

Gjennom Laboratoriet for mål og vekt forvalter Justervesenet de nasjonale målestandardene, eller normaler (eks. meter, kilo, tid). Dette er de mest nøyaktige målestandardene vi har i Norge, og for å sikre nøyaktige målinger kan næringsliv, offentlige myndigheter og forskningsinstitusjoner få kalibrert sine måleinstrumenter mot disse nasjonale standardene. Målestandardene som forvaltes av Justervesenet kalibreres mot internasjonale standarder som Norge, og våre handelspartnere, er knyttet opp mot gjennom internasjonale avtaler og konvensjoner. Virksomheten sikrer kvalitet og internasjonal tillit til det norske måletekniske systemet.

Justervesenet disponerer 93 årsverk i 2002.

Resultatrapport 2001

Differansen mellom Justervesenets utgiftsbevilgning og inntektskrav tilsier at virksomheten mottok om lag 23 mill. kroner i støtte over statsbudsjettet i 2001. Av disse gikk om lag 19 mill. kroner til Laboratoriet for mål og vekt og 4 mill. kroner til virksomheten ved Norsk Akkreditering. Drøyt 11 mill. kroner av disse midlene gikk til husleie til Statsbygg og drift av Justervesenets lokaler på Kjeller.

Justervesenets tre avdelinger (Avdeling for regelverk og tilsyn, Norsk Akkreditering og Laboratoriet for mål og vekt) har i 2001 nådd alle vesentlige målsetninger både faglig og økonomisk.

Avdeling for regelverk og tilsyn er i tråd med det Stortinget har lagt til grunn (bl.a. i Budsjett-innst. S.nr. 8 for 1991-1992) 100 pst. selvfinansiert. Alle kostnader knyttet til virksomheten belastes kunden direkte gjennom gebyrer.

Feilprosenten for kontrollerte måleinstrumenter i 2001 var 7,1 pst. mot 6,9 pst. i 2000. Dette må sees i forhold til at feilprosenten også inkluderer andre feil med måleinstrumentet enn rene målefeil. Dette kan f.eks. være at instrumentet er feil plassert eller merket på en uriktig måte. I tillegg er det store variasjoner mellom ulike instrumentgrupper. For bensinpumper er andelen feil 5,5 pst., for ikke-automatiske vekter 9 pst. og for automatiske vekter 38 pst. For å behandle denne situasjonen på en forsvarlig måte er Justervesenet i ferd med å utvikle registreringsverktøy som vil gi mer presis informasjon om omfanget av feil og hvor alvorlige de er. Justervesenet vil gradvis omstille virksomheten på dette området for å kunne rette ressursene mer effektivt mot problemområder.

Avdelingen har deltatt i arbeidet med utarbeidelse av et nytt EU-direktiv for måleinstrumenter. Avdelingen har i 2001 økt innsatsen med å arrangere kurs og drive informasjonsarbeid.

Norsk Akkreditering (NA) har gjennomført alle etterspurte akkrediteringsoppdrag og dekket behovet for akkrediteringer i markedet. Akkrediteringsoppdragene er finansiert ved at kundene belastes direkte med gebyrer.

Norsk Akkrediterings virksomhet med støtte over statsbudsjettet, omfatter deltakelse i internasjonalt arbeid knyttet til akkreditering, og utvikling av nye tjenester. NA har drevet informasjonsarbeid om akkreditering gjennom kurs, foredrag og møter. NA har også deltatt i og organisert sammenlignende laboratorieprøver. NA har nådd målsettingen på alle disse områdene.

Virksomheten ved Laboratoriet for mål og vekt er i hovedsak finansiert over statsbudsjettet, men laboratoriet har visse inntekter fra bl.a. kalibrerings- og FoU-virksomhet. Selvfinansieringsgraden samsvarer med andre lands justervesen på om lag 12 pst.

Alle kalibreringsoppdrag er gjennomført i henhold til serviceerklæringen, uten nevneverdige forsinkelser. Det har ikke vært økning i antallet utstedte kalibreringsbevis fra 2000 til 2001.

Målsetningene med hensyn til deltakelse i, og organisering av, en rekke nasjonale og internasjonale sammenlignende laboratorieprøvinger er oppfylt. Testene gir den måletekniske infrastrukturen en internasjonal forankring.

Mål og strategier

En rekke utviklingstrekk setter krav til Justervesenets virksomhet. Helt sentralt er den stadige friere flyten av varer og tjenester kombinert med større krav til kvalitet og beskyttelse av helse, miljø og sikkerhet. Økt konkurranseutsetting og akselererende teknologisk utvikling, særlig innenfor IKT og bioteknologi, stiller nye krav til virksomheten.

Gjennom arbeidet med prosjektet Et nytt Justervesen og anbefalinger fra Ekspertrådet for Laboratoriet for mål og vekt har Justervesenet og Nærings- og handelsdepartementet arbeidet med å videreutvikle målsetninger og strategier for virksomheten.

Justervesenets overordnede arbeidsmål er å:

  • sikre at forbrukere, offentlige myndigheter og næringsliv skal være trygge på at måleinstrumenter som brukes i kjøp og salg er tilstrekkelig nøyaktige

  • håndheve og forvalte lov om mål og vekt ved å utøve legal myndighet knyttet til kontroll av måleinstrumenters nøyaktighet, typegodkjenning og markedskontroll

  • dekke næringslivets behov for nøyaktige målinger og sikre at disse målingene er i samsvar med internasjonale målestandarder

  • være det ledende nasjonale miljøet for akkreditering og måletekniske tjenester på høyt nøyaktighetsnivå

  • bistå næringsliv, offentlige myndigheter og forbrukere med faglig ekspertise, kompetanseoppbygging og kompetanseoverføring innenfor områdene måleteknikk og kvalitetsstyring

Norsk Akkreditering

Norsk Akkreditering skal i 2003 arbeide for at akkrediteringer tas i bruk i større grad som et effektivt virkemiddel for å forenkle og effektivisere offentlige virksomheter.

Etterspørselen etter nye akkrediteringer har flatet ut. Likevel foreligger det trolig et potensial, både i Norsk Akkrediterings kompetanse og i markedet, for å utvikle nye tjenester som kan bidra til å kvalitetsikre norsk næringsliv og forvaltning. Eksempelvis vurderer ulike etater å innføre godkjenningsordninger som er mindre omfattende enn akkreditering. Den ekspertise som Norsk Akkreditering har bør i denne sammenhengen kunne gi nye muligheter for oppdrag. Videre bør Norsk Akkreditering benytte sine erfaringer med systemtilsyn i rådgivningen overfor statlige tilsynsmyndigheter spesielt på områder der nasjonalt regelverk bygger på internasjonale krav.

Norsk Akkreditering skal øke sin finansieringsgrad. Bakgrunnen for dette er at Norsk Akkreditering driver informasjons- og utviklingsarbeid, og arbeider for å sikre internasjonal tillit til de norske akkrediteringsordningene. Fram til nå har dette arbeidet vært finansiert gjennom overføringer over statsbudsjettet. Det er imidlertid rimelig at de som nyter godt av dette arbeidet bidrar til finansieringen.

Målsettinger innenfor akkrediteringsområdet:

  • dekke behovet i markedet for nye akkrediteringer, oppfølginger og utvidelser

  • informere om akkrediteringsordninger gjennom kurs og annet informasjons- og rådgivningsarbeid

  • arbeide for at akkreditering blir benyttet på flere områder innenfor næringsliv og offentlig virksomhet

  • være akseptert i alle relevante internasjonale avtaler om gjensidig anerkjennelse av akkrediteringer, for å sikre internasjonal anerkjennelse av akkrediterte tjenester og produkter fra Norge

  • arrangere nasjonale og europeiske sammenlignende laboratorieprøvinger

  • øke selvfinansieringsgraden

Avdeling for regelverk og tilsyn

Rapporten Et nytt Justervesen ble overlevert til departementet i desember 2001. Departementet har på bakgrunn av anbefalingene i denne rapporten bedt Justervesenet om å innføre en ny innretting av virksomheten. Den nye innrettingen vil innføres gradvis over de neste årene.

Den nye innrettingen vil sette fokus på økt ansvarliggjøring av instrumenteierne. Dette innebærer at instrumenteierne selv vil få det operative ansvar for å sørge for at deres måleinstrumenter er tilstrekkelig nøyaktige. Den løpende kontrollen vil kunne utføres av private service- og kalibreringsfirmaer.

For å ivareta samfunnsinteresser knyttet til måleinstrumentenes nøyaktighet vil Justervesenet foreta inspeksjon basert på stikkprøver og risikoanalyser. Kontrollressursene vil dermed rettes mot de områdene hvor det forekommer uakseptable avvik eller der avviket medfører alvorlige konsekvenser.

Endringene skal iverksettes gradvis. Siden en fullstendig iverksetting ikke er mulig uten lovendring, har departementet bedt Justervesenet om å utarbeide et forslag til ny lov til erstatning for lov om mål og vekt fra 1946. Arbeidet ble påbegynt 1. januar 2002. Det tas sikte på å sende lovforslaget på høring ved årsskiftet 2003-2004.

Justervesenet skal videreføre samarbeidet med Lotteritilsynet som ble innledet i 2001. Samarbeidet innebærer at Justervesenet kontrollerer spilleautomater for Lotteritilsynet gjennom Justervesenets regionale apparat. Dette medfører besparelser siden Lotteritilsynet ikke behøver å opprette et eget regionalt kontrollapparat. I utgangspunktet skal avtalen vare fram til 2004. Over tid vil elektronisk kontroll over telenettet erstatte noe av den stedlige kontrollvirksomheten. Likevel vil det fortsatt være noe behov for stedlig kontroll, bl.a. med forhold som ikke kan kontrolleres elektronisk.

Målsettinger innenfor avdelingen er å:

  • sørge for at måleinstrumenter som er underlagt lovpålagt kontroll er tilstrekkelig nøyaktige

  • informere og arrangere kurs i bruk og egenkontroll av måleinstrumenter

  • kontrollere spilleautomater

Laboratoriet for mål og vekt

Den raske teknologiske utviklingen stiller store krav til Justervesenets kompetanse. Justervesenet må foreta strategiske vurderinger med hensyn til hvilke områder det skal etableres og forvaltes et kalibreringstilbud på. Næringslivets, forskningens og forvaltningens behov, så vel som økonomi, legges til grunn for slike vurderinger. I tråd med denne utviklingen må Justervesenet utvikle en koordinerende rolle for Laboratoriet for mål og vekt. Det innebærer at Justervesenet utpeker nasjonale referanselaboratorier der dette er hensiktsmessig, og løpende vurderer samarbeid med andre land.

Målsettingene for laboratoriet er å:

  • sikre riktig kvalitet og omfang på norske kalibreringstjenester

  • utvikle en koordinerende funksjon i forhold til normaler som forvaltes av nasjonale referanselaboratorier eller utenlandske aktører

  • legge til rette for at målinger gjort i industri, handel, forskning og forvaltning er i samsvar med internasjonale målestandarder og har nødvendig nasjonal og internasjonal aksept

  • sikre internasjonal tillit til den norske måletekniske infrastrukturen

  • bidra til kompetanseoverføring til næringsliv og offentlige myndigheter

  • gjennomføre FoU-prosjekter rettet mot næringsliv, offentlige myndigheter og forsknings- og utdanningsmiljøer bl.a. for å øke laboratoriets selvfinansieringsgrad

Budsjettforslag 2003

Post 01 Driftsutgifter

Det foreslås en bevilgning på 86,25 mill. kroner til driftsutgifter for 2003. Bevilgningen skal dekke lønnsutgifter, løpende driftsutgifter og mindre investeringer og vedlikehold. Økningen skyldes virkningen av lønnsoppgjøret for 2002 og forventet prisstigning.

For perioden 2001-04 er det undertegnet en avtale mellom Justervesenet og Lotteritilsynet om stedlig kontroll av spilleautomater, og Justervesenet vil motta godtgjørelse etter nærmere avtale. For 2003 vil det være aktuelt å benytte den foreslåtte merinntektsfullmakten under kap. 3902, post 01 til å utgiftsføre midler til denne kontrollvirksomheten mot tilsvarende godtgjørelse fra Lotteritilsynet, jf. Forslag til vedtak II.

Post 21 Spesielle driftsutgifter

Det foreslås en bevilgning på kr 100 000 til utgifter til eksterne oppdrag. Tilsvarende beløp er ført som inntekt under kap. 3902, post 04 Oppdragsinntekter. I tillegg til bevilgningen foreslås en fullmakt til å utgiftsføre midler til å dekke lønn og driftskostnader til engasjerte medarbeidere for å utføre eksterne oppdrag mot tilsvarende merinntekter under kap. 3902, post 04 Oppdragsinntekter, jf. Forslag til vedtak II.

Kap. 3902 Justervesenet (jf. kap. 902)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Justergebyrer

37 072

39 600

41 100

03

Kontroll- og godkjenningsgebyr

18 959

19 700

22 000

04

Oppdragsinntekter

511

100

100

16

Refusjon av fødselspenger/adopsjonspenger

481

17

Refusjon lærlinger

20

18

Refusjon av sykepenger

308

Sum kap 3902

57 351

59 400

63 200

Post 01 Justergebyrer, og Post 03 Kontroll og godkjenningsgebyr

Virksomheten knyttet til godkjenning og kontroll av måleinstrumenter dekkes gjennom gebyrer over post 01 Justergebyrer. Oppdragsgiver dekker alle utgifter ved akkrediteringsoppdrag som inntektsføres over post 03. Den foreslåtte økningen av bevilgningen for 2003 under post 01 og 03 reflekterer målsettingen om å øke selvfinansieringsgraden for både Norsk Akkreditering og Laboratoriet for mål og vekt og en generell økning av gebyrsatsene på omlag 3 pst. som er forventet prisstigning.

Det foreslås bevilget 41,1 mill. kroner under post 01 Justergebyrer. Under post 03 Kontroll og godkjenningsgebyr foreslås bevilget 22 mill. kroner. Det foreslås en merinnteksfullmakt mot økte utgifter under kap. 902 post 01, jf. Forslag til vedtak II.

Post 04 Oppdragsinntekter

Det føres opp kr 100 000, jf. omtale under kap. 902, post 21 Spesielle driftsutgifter. Det foreslås en merinnteksfullmakt mot økte utgifter under kap. 902, post 21, jf. Forslag til vedtak II.

Kap. 904 Brønnøysundregistrene (jf. kap. 3904)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Driftsutgifter

173 125

153 700

181 400

45

Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold , kan overføres

6 634

6 600

Sum kap 904

179 759

160 300

181 400

Vedrørende 2002:

Ved St. vedt. 21. juni 2002 ble bevilgningen under post 01 økt med 10 mill. kroner, jf. St. prp. nr. 63 og Innst. S. nr 255 for 2001-2002.

Virksomhetsbeskrivelse

Registerenheten i Brønnøysund (Brønnøysundregistrene) er et forvaltningsorgan som omfatter Enhetsregisteret, Oppgaveregisteret, Gebyrsentralen, Foretaksregisteret, Ektepaktregisteret, Løsøreregisteret, Regnskapsregisteret, Konkursregisteret, Gjeldsordningsregisteret, Jegerregisteret, Reservasjonsregisteret, EMAS-registeret (Eco-Management and Audit Scheme) og Lotteriregistret. Antall årsverk var 362 i mars 2002.

Brønnøysundregistrene er tillagt en rekke nasjonale forvaltningsoppgaver knyttet til etableringskontroll, registrering og ajourhold av data om foretak og juridiske enheter, samordning og forenkling av datautveksling innen offentlig forvaltning og mellom forvaltning og næringsliv, tinglysing av heftelser knyttet til personer, foretak og motorvogner og innkreving av gebyrer for egne og namsmyndighetenes forretninger.

Registrene yter service både overfor næringslivet, privatpersoner og en rekke offentlige myndigheter. Registrene er IT-baserte og er et sentralt virkemiddel i regjeringens satsing på å forenkle og modernisere offentlig sektor.

Brønnøysundregistrenes visjon er å være verdensledende innenfor sine arbeidsområder, for slik å gi norsk næringsliv et fortrinn i den internasjonale konkurransen.

Virksomhetsideen er: Registersenteret for økt økonomisk trygghet og effektivitet for alle. Ut fra dette er det definert følgende hovedmål:

  • drive en kvalitetskontrollert registerforvaltning og myndighetsutøving med fokus på service

  • tilby et godt og variert utvalg av tjenester og registerdata tilpasset brukernes behov

  • forenkle næringslivets rapportering til offentlige myndigheter

Den viktigste målsettingen for den løpende driften er å være ajour med alle tjenester i henhold til foreliggende resultatkrav.

Resultatrapport 2001

Gjennomsnittlig saksbehandlingstid ble i hovedsak oppfylt for Løsøre-, Foretaks-, Konkurs-/karantene- og Regnskapsregisteret. Målet om gjennomsnittlig svartid på telefontjenesten på 30 sekunder ble nådd. Stadig flere tjenester tilbys gjennom automatisk avgivelse via online tilknytning, Brønnøysundfaksen, Internett og datafon. Bruk av Internett som informasjonskilde er økende.

I klagesakene er ikke målet for saksbehandlingstiden nådd.

Enhetsregisteret fikk en uvanlig stor økning i siste halvår. Denne økningen ble forsterket i 1. halvår 2002. Økningen skyldes merverdiavgifts-reformen, nye regler for registrering av regnskapsførere og krav om registrering av alle som skal søke om godkjenning som lotteriarrangør m.m. Videre har det vært en betydelig økning i Regnskapsregisteret som følge av flere innsendingspliktige.

En regnskapsdatabase med elektronisk tilgjengelige regnskapsdata og elektronisk innrapportering av årsregnskaper er etablert. I 2001 fikk næringsdrivende i fem kommuner tilbud om å levere regnskapsdata elektronisk. I 2002 gjelder tilbudet alle innsendingspliktige.

Utvikling i saksomfang:

1998

1999

2000

2001

Endringer 2000/01

Løsøreregisteret

374 432

366 574

361 072

375 560

4,0 pst.

Foretaksregisteret

198 141

203 341

203 847

220 305

8,1 pst.

Regnskapsregisteret

140 095

152 016

164 506

216 708

31,7 pst.

Enhetsregisteret

455 324

466 456

490 976

551 967

12,4 pst.

Konkursregisteret

23 222

23 426

26 710

28 524

6,8 pst.

Sum registreringer

1 191 205

1 212 108

1 247 111

1 393 064

11,7 pst.

Gebyrsentralen

194 381

204 312

216 981

221 919

2,3 pst.

Jegerregisteret

12 742

14 873

10 580

-28,9 pst.

Manuell avgivelse

837 886

796 278

815 509

763 367

-6,4 pst.

Automatisk avgivelse

1 472 937

2 562 147

5 267 754

9 735 958

84,8 pst.

Ved utgangen av 2001 var det ca. 303 000 registrerte foretak i Foretaksregisteret, mot ca. 294 000 ved forrige årsskifte. Reservasjonsregisteret ble satt i drift 1. januar 2001 og inneholder opplysninger om personer som ønsker å reservere seg mot direkte adressert markedsføring uavhengig av medium. I første driftsår var det 233 863 personer som registrerte seg. Reservasjonsordningen er for en stor del automatisert gjennom bruk av datafon og Internett.

Fra 1. juli 2001 ble reglene i panteloven endret slik at pant i driftstilbehør skal tinglyses i Løsøreregisteret for å få rettsvern. Den panterettslige koblingen mellom driftstilbehør og fast eiendom er opphevet. Alle tidligere tinglyste panteretter i driftstilbehør skal retinglyses i Løsøreregisteret innen ett år. Dette har tilført Brønnøysundregistrene både en permanent økning i saksmengde og et betydelig engangsarbeid.

Saksmengden totalt økte med nesten 12 pst. i 2001.

Spesielt om næringslivets belastning ved skjemaarbeid

Oppgaveregisteret skal være pådriver i arbeidet med å samordne og forenkle oppgaveplikter (innrapporteringsplikter) som statlige organ pålegger næringslivet. Alle etater er pålagt å melde alle slike plikter, og har videre plikt til å samordne innhentingen der det er praktisk mulig. Det er et mål å hindre overflødig innsamling og registrering av opplysninger, særlig av hensyn til små og mellomstore bedrifter.

Oppgaveregisteret måler fortløpende antall skjema og næringslivets belastninger ved disse. Resultatene avspeiler i hovedsak resultatene av etatenes aktiviteter i forhold til statlige oppgaveplikter. Det er særlig to forhold som direkte påvirker belastningsnivået. Det ene er hvilke nye oppgaveplikter som innføres. Det andre er hvilke samordnings- og forenklingstiltak som iverksettes (enklere skjemaer, redusert innsamlingshyppighet og mer samarbeid etatene i mellom). Utviklingen for disse aktivitetene siden oppstarten av Oppgaveregisteret kan sammenfattes slik:

Figur 9.1 

Arbeidet med å samordne og forenkle næringslivets oppgaveplikter tok til i 1997. Effekten i 2001 var klart positiv ved at næringslivet har spart inn 65,5 årsverk. Det er mer enn en dobling sammenlignet med 2000 (32 årsverk). I prosent av totalbelastningen er dette lite, men viser en første, positive trend. Reduksjonen kommer fra bare tre etater, noe som viser at potensialet er vesentlig større.

Totalt utgjør de statlige oppgavepliktene ved utgangen av 2001 en belastning på 7 358 årsverk, utregnet på bakgrunn av 669 statlige skjemavarianter. Til sammenligning var belastningen ved utgangen av 2000 på 7 273 årsverk, med 649 skjemavarianter. Økningen totalt sett kommer dels fra korrigeringer av eldre skjema og av såkalte volumendringer, dvs. endringer som følger av at skjemaet angår flere eller færre bedrifter enn før.

Oppgaveregisteret har fått i oppdrag å utarbeide en veileder for skjemautforming og datainnsamling i forvaltningen. Arbeidet startet høsten 2001, sluttføres høsten 2002, og vil bli gitt ut både i trykt form og på Internett.

Mål og strategier

Brønnøysundregistrene skal drive en kvalitetskontrollert registerforvaltning og myndighetsutøving med fokus på service

Brønnøysundregistrene skal yte god service overfor publikum og offentlige myndigheter og ha kort saksbehandlingstid og høy kvalitet på arbeidet. Registerenheten skal ha et kvalitetssikringssystem som sikrer informasjonskvaliteten i alle registre, bl.a. sikker identifikasjon og juridisk holdbarhet. Registerenheten skal til enhver tid være ajour med innregistrering av dokumenter og opplysninger og sørge for kontinuerlig kontroll og oppfølging av angitte resultatindikatorer for hvert enkelt register.

Målsettingen er at saksbehandlingstiden for det enkelte register skal ligge innenfor 1-7 dager for registrering og 21 dager for behandling av klager. Det er videre et mål at standard skriftlig registerinformasjon skal avgis i løpet av en dag, mens spesifikk registerinformasjon avgis innen 7 dager. Ventetiden fram til publikums telefonanrop blir besvart skal gjennomsnittlig ikke overstige 30 sekunder.

Registerenheten skal videreutvikle regelverk, meldingssystem og saksbehandlingsrutiner. Overgangen til elektronisk saksbehandling og det å basere alle meldinger, dokumenter og innrapporteringer på elektroniske kommunikasjon, krever endringer og tilpasninger.

Brønnøysundregistrene skal arbeide for at kommunikasjonen mellom etaten og andre offentlige etater i størst mulig grad skjer elektronisk.

Brønnøysundregistrene skal tilby et godt og variert utvalg av tjenester og registerdata tilpasset brukernes behov

De muligheter informasjons- og kommunikasjonsteknologi - særlig Internett - gir for enklere og billigere rapportering og levering av informasjon, skal videreutvikles. Brønnøysundregistrene har mange tjenester i drift, men et høyt tempo i bl.a. utvikling av nye teknologiske løsninger er nødvendig for å nå målet om en effektiv IT-basert offentlig forvaltning.

Oppbygging av Regnskapsdatabasen gjennom manuell innlegging er kostnadskrevende. For å utvikle databasen videre er man avhengig av større volum av elektronisk innrapportering. Den nye innrapporteringsmetoden (utvikles i AltInn-prosjektet) skal etter planen settes i drift i 2003 og vil gi et betydelig bedre tilbud til de næringsdrivende.

Brønnøysundregistrene deltar i flere internasjonale samarbeidsfora, bl.a. European Commerce Register Forum. Registerførerne i Sverige, Danmark, Finland og Norge møtes årlig for å drøfte spørsmål av felles interesse og gjennomføre benchmarkingprosjekter. Gjennom European Business Register er Brønnøysundregistrene med i et samarbeid som gir online tilgang til foretaksregistrene i 10 europeiske land.

I tilknytning til de lovfestede registerbaserte tjenestene Brønnøysundregistrene yter, drives også en viss inntektsfinansiert tjenesteyting som kurs for eksterne brukere, salg av konsulentbistand (særlig registerfaglig kompetanse), tilrettelegging av informasjon m.m.

Brønnøysundregistrene skal forenkle næringslivets rapportering til offentlige myndigheter

Brønnøysundregistrene generelt, og særlig Oppgaveregisteret, har en viktig samordnende rolle i forvaltningens arbeid med å innføre elektronisk innrapportering og har nær kontakt med statlige utviklingsprosjekter på området. Brønnøysundregistrene er en av tre etater som deltar i AltInn-prosjektet, et prosjekt for å utvikle en felles elektronisk innrapporteringsløsning for økonomiske data til Skattedirektoratet, Statistisk sentralbyrå og Brønnøysundregistrene (regnskapsregisteret). Oppgaveregisterets datadefinisjoner er tatt i bruk i noen av disse prosjektene, og det har vært behov for å utvide disse definisjonene. Dette arbeidet startet opp høsten 2001, og ny løsning var i drift sommeren 2002. Oppgaveregisteret skal kunne levere detaljerte spesifikasjoner over Internett og slik være et nyttig hjelpemiddel for miljøer som skal utvikle løsninger for elektronisk innrapportering. Utvidelsen vil gi en betydelig øking av den mengde data som samles inn og registreres ved Oppgaveregisteret, og kompleksiteten knyttet til saksbehandlingen vil få en merkbar økning.

Regjeringen besluttet våren 2002 følgende for å redusere næringslivets rapporteringsbyrder, som vil få konsekvenser for Brønnøysundregistrenes arbeidsoppgaver:

  • alle offentlige etater skal innen utgangen av 2004 kunne motta rapporteringer elektronisk

  • alle data i tilknytning til elektronisk innrapportering fra næringslivet til det offentlige skal bygge på Oppgaveregisterets database

  • alle offentlige etater skal bruke grunndata fra Enhetsregisteret

Gebyrsituasjonen ved Brønnøysundregistrene

I St.prp. nr. 1 for 2002 ble det orientert om at Nærings- og handelsdepartementet ville komme tilbake med en samlet vurdering av gebyrpolitikken for Brønnøysundregistrene i St.prp. nr 1 for 2003. Departementet, i nært samarbeid med etaten, arbeider med saken med sikte på å legge fram et høringsnotat med forslag til nødvendige lov- og forskriftsendringer høsten 2002.

Brønnøysundregistrenes inntekter er i hovedsak knyttet til rettsgebyret, og gebyrets størrelse fastsettes i de årlige budsjettbehandlingene i Stortinget. Bakgrunnen for koblingen til rettsgebyret er at oppgavene i sin tid ble flyttet fra de lokale domstolene. Økningen i rettsgebyret de siste årene er hovedsakelig begrunnet i behovet for å skaffe ressurser til nødvendig fornying av justissektoren. Koblingen til rettsgebyret bidrar til en økning av Brønnøysundregistrenes inntekter og medfører at inntektene langt overstiger etatens driftsutgifter. Den største andelen av inntektene kommer fra tinglysingsgebyrene i Løsøreregisteret. Departementet vil sende på høring et forslag til nødvendige lovendringer for å fjerne tilknytningen til rettsgebyret, og innføre egne gebyrhjemler i de ulike registerlovene. De konkrete gebyrene vil bli foreslått fastsatt i en felles gebyrforskrift for alle tjenester fra Brønnøysundregistrene. Videre vil departementet utrede og sende på høring ulike alternative endringer i gebyrstrukturen for Foretaksregisteret. En målsetting er å redusere gebyret for førstegangsregistrering.

Regjeringen er opptatt av å tilrettelegge forholdene best mulig for næringslivet, og prising av offentlige tjenester er i denne sammenheng viktig. Departementet vil vurdere å legge om til en struktur der gebyrene fastsettes med utgangspunkt i kostnadene ved registrene. Finansiering av de registrene som ikke har gebyrinntekter, bl.a. Oppgaveregisteret, som har en viktig rolle i regjeringens forenklingsarbeid, blir også vurdert i dette arbeidet.

Brønnøysundregistrene bruker årlig vel 30 mill. kroner på kunngjøringer av ulike registervedtak i papirutgaven av Norsk Lysingsblad (kostnadene belastes Justisdepartementets budsjett). En overgang til bare elektronisk kunngjøring (Internett) vil således kunne gi en betydelig innsparing og dermed reduksjon i gebyrene. Et forslag til endring i et EU-direktiv på området gjør at dette nå kan gjennomføres, og departementet vil legge fram de nødvendige lovendringsforslagene for høring høsten 2002.

Departementet har også vurdert om det er behov for endringer i Brønnøysundregistrenes nåværende tilknytningsform. Arbeidsoppgavene til Brønnøysundregistrene er i all hovedsak oppgaver som har klar karakter av myndighetsutøvelse. Det anses derfor ikke som aktuelt å endre Brønnøysundregistrenes tilknytningsform.

Budsjettforslag 2003

Post 01 Driftsutgifter

Det foreslås en bevilgning på 181,4 mill. kroner.

Av dette er 3,4 mill. kroner et engangsbeløp til dekning av ekstra store kostnader til AltInn-prosjektet. Det er også lagt inn en økning på 8,9 mill. kroner i forbindelse med økt rettsgebyr, jf. kap. 3904, post 01. Økningen i bevilgningen skal i hovedsak dekke Brønnøysundsregistrenes kostnader til deltakelse i AtlInn-prosjektet sammen med Skattedirektoratet og Statistisk sentralbyrå. Videre skal bevilgningen brukes til en nødvendig styrking av Enhetsregisteret for ta unna den store økningen i saksmengde, innenfor den fastsatte saksbehandlingstiden. Bevilgningen skal også dekke kostnadene til drift og videreutvikling av Oppgaveregisteret, særlig den nasjonale datadefinisjonsdatabasen, for å sikre nødvendig kapasitet til samordningsoppgaver ved overgang til elektronisk innrapportering fra næringslivet til statlige myndigheter.

Det er også tilført 1 mill. kroner for å dekke driftsutgifter til Jegerregistret mot tilsvarende merinntekt under kap. 3904, post 02 Oppdragsinntekter og andre inntekter. Ytterligere økning av bevilgningen skyldes i hovedsak virkningen av lønnsoppgjøret for 2002 og forventet prisstigning.

Bevilgningen dekker også faste lønnsutgifter, engasjementer og vikarer, løpende driftsutgifter, mindre investeringer, inventar og utstyr, utgifter forbundet med oppdrag og løpende utviklingstiltak. Tidligere bevilgning under post 45 Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold, er nå lagt under post 01 Driftsutgifter.

Det foreslås at bevilgningen under kap. 904 kan overskrides mot tilsvarende merinntekter under kap. 3904, postene 01 og 02, jf. Forslag til vedtak II.

Kap. 3904 Brønnøysundregistrene (jf. kap. 904)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Gebyrinntekter

367 456

386 100

400 000

02

Oppdragsinntekter og andre inntekter

30 333

11 850

13 300

15

Refusjon arbeidsmarkedstiltak

140

16

Refusjon fødselspenger/adopsjonspenger

1 899

17

Refusjon lærlinger

3

18

Refusjon av sykepenger

4 050

Sum kap 3904

403 881

397 950

413 300

Post 01 Gebyrinntekter

Gebyrene ved Brønnøysundregistrene fastsettes i hovedsak i eller med hjemmel i rettsgebyrloven. I statsbudsjettet 2003 foreslås rettsgebyret økt fra kr 670 til kr 700, jf. Justisdepartementets budsjettproposisjon for 2003.

Det foreslås en bevilgning på 400 mill. kroner, en økning på 13,9 mill. kroner i forhold til 2002 som skyldes økt rettsgebyr. I tillegg foreslås en fullmakt til å kunne overskride driftsutgifter under kap. 904 mot tilsvarende merinntekter under kap. 3904, postene 01 og 02, jf. Forslag til vedtak II.

Post 02 Oppdragsinntekter og andre inntekter

Bevilgningen benyttes til å inntektsføre av refunderte midler hvor Brønnøysundregistrene påtar seg oppdrag for andre, og inntektsføring av bl.a. royalty fra forlegger for Brønnøysundkatalogen. Inntektene fra bl.a. Reservasjonsregisteret og salg av kurs- og konsulenttjenester blir ført under denne posten.

Det foreslås en bevilgning på 13,3 mill. kroner. Økningen skyldes i hovedsak økt refusjon for drift av Jegerregistret. I tillegg foreslås en fullmakt til å kunne overskride driftsutgifter under kap. 904, mot tilsvarende merinntekter under kap. 3904, postene 01 og 02, jf. Forslag til vedtak II.

Kap. 905 Norges geologiske undersøkelse (jf. kap. 3905)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Driftsutgifter

98 018

93 700

102 600

21

Spesielle driftsutgifter

31 824

32 600

33 000

45

Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold , kan overføres

2 984

3 200

Sum kap 905

132 826

129 500

135 600

Virksomhetsbeskrivelse

Norges geologiske undersøkelse (NGU) er landets sentrale institusjon for kunnskap om berggrunn, mineralressurser, løsmasser og grunnvann. NGU er et forvaltningsorgan underlagt Nærings- og handelsdepartementet og er dessuten de andre departementenes faginstans i geofaglige spørsmål knyttet til NGUs ansvarsområde.

NGU forvalter kunnskap og data som benyttes av mange brukere. Det at flere brukere nytter den samme informasjonen gir betydelige samfunnsøkonomiske besparelser. NGUs virksomhet er karakterisert som produksjon av fellesgoder og kan betraktes som en del av samfunnets infrastruktur.

Antall utførte årsverk ved NGU ligger på om lag 200. Institusjonen har hovedsete i Trondheim, distriktskontorer i Oslo og Tromsø og et nasjonalt borkjernelager på Løkken i Meldal. Eksternfinansieringen utgjør ca. 25 pst. av NGUs samlede budsjett.

NGU har de siste årene lagt stor vekt på å etablere hensiktsmessige samarbeidsrelasjoner med andre statlige etater for å redusere dobbeltarbeid og oppnå synergieffekter. Det er i den forbindelse inngått samarbeidsavtaler med Norges Geotekniske Institutt, Norges vassdrags- og energidirektorat, Statens Kartverk, Norsk institutt for jord- og skogkartlegging, Bergvesenet og Oljedirektoratet.

Den teknologiske utviklingen øker tilgangen til grunnlagsdata. En viktig oppgave i den forbindelse er å digitalisere den store mengden analoge data som NGU har samlet inn gjennom 145 år. Innen 2005 skal alle relevante geofaglige data innenfor NGUs ansvarsområde ligge i NGUs databaser. NGU er deltaker i to av de nylig opprettede sentrene for fremragende forskning.

NGUs virksomhetsidé er sammenfattet i begrepet «Geologi for samfunnet», og med følgende hovedmål i den strategiske planen for 2001-05:

  • bidra til bedre kunnskap om natur og miljø

  • bidra til økt verdiskaping i mineral- og steinindustrien

  • bidra til bedre planlegging og arealforvaltning

  • bidra til effektiv bistandsvirksomhet

I tillegg er det i strategiplanen omtalt tre tverrgående tema som vil være sentrale for NGU i planperioden:

  • nettverk og samarbeid

  • NGU Digital

  • kompetanse og kvalitet

Resultatrapport 2001

Resultatrapport for 2001 er gjort i henhold til målsettinger i St.prp. nr. 1 for 2000-2001.

Bedre kunnskap om natur og miljø

Kartdatabasen over Norges berggrunn ble lagt ut på Internett i 2001. Kartleggingen av de kjemiske og fysiske egenskapene til berggrunnen med innsamling av nye referanseprøver har fortsatt slik at 18 pst. av det totale landarealet er kartlagt. Kartleggingen danner bl.a. en referanse for vurdering av miljøtilstanden.

NGU og samarbeidende institusjoner har arbeidet med å få etablert en tverrfaglig marin arealdatabase for norske kyst- og havområder (MAREANO). Formålet med databasen er bl.a. å sikre bærekraftig utvikling og vekst innen fiskeri og havbruk. Dette arbeidet har fortsatt både i 2001 og 2002.

Sammenstillingen av regionale geofysiske og geologiske tolkninger av Midt-norsk sokkel er gjennomført som planlagt med finansiering fra oljeindustrien.

Informasjon om alle geofysiske målinger i Norge fra fly er lagt i database. NGU er nasjonalt senter for arkivering, prosessering og tolkning av gravimetriske og aeromagnetiske data. Både Statoil og Norsk Hydro bruker databasen.

I samarbeid med nasjonale og internasjonale partnere fortsatte arbeidet med å identifisere mulige geologiske strukturer for deponering av CO2 i kystnære områder.

Kunnskap om naturlige klimaendringer i fortiden er nødvendige for forståelsen av framtidens klimaendringer. NGU er nasjonal drivkraft i studiene av klimatiske variasjoner de siste 20 000 år i Norge (NORPAST). 88 artikler er publisert i internasjonale tidsskrifter. Innen EuroGeoSurvey - samarbeidet har NGU ledet gruppen for klimaspørsmål.

Økt verdiskaping i mineral- og steinindustrien

Informasjon om landets 235 viktigste malm-, industrimineral- og natursteinforekomster er gjort tilgjengelig på Internett. Det er gjennomført systematisk vedlikehold av grus- og pukkdatabasen i Troms, Sør-Trøndelag og Oppland.

Ressursregnskap for grus og pukk for fylkene Buskerud, Telemark og Vestfold er rapportert. I Larvik kommune deltar NGU med grunnlagsdata for arealplanleggingen knyttet til larvikitt-forekomstene. På basis av tidligere utført kartlegging er det etablert en natursteinsbedrift i Eigersund/ Hå-området.

Rapporten om titanressursene i Egersund-feltet utenfor Tellnes-forekomsten er levert fylkeskommunen. NGU samarbeider med firmaet North Cape Minerals om undersøkelser av kvartsforekomster i deler av Aust-Agder. Oversikt over kvartsressursene i Nordland og Troms er rapportert, begge er delfinasiert av fylkeskommunene. En rapport om potensialet for edelmetall i Mofjellet i Rana er utarbeidet for firmaet MoMin.

Bedre planlegging og arealforvaltning

Arbeidet knyttet til forundersøkelser for tunneler er videreført gjennom prosjektet «Miljø- og samfunnstjenlige tunneler». Forundersøkelsen er et samarbeidsprosjekt med bl.a. Vegdirektoratet, Jernbaneverket og Norges Geotekniske Institutt.

NGU har kartlagt jordforurensinger i aktuelle byer og tettsteder. Disse kartleggingene er samfinansiert av kommunene. Kartleggingene i Trondheim og Orkanger er sluttrapportert.

Databasen for grunnvannsbrønner er kvalitetssikret for hele landet, og data om ca. 18 000 fjellbrønner og ca. 1 700 løsmassebrønner er lagt ut på Internett.

Det er utført grunnvannsundersøkelser ved 22 forsyningssteder innen rammen av programmet for vannforsyning (PROVA).

NGU bidrar til metodeutvikling for mer effektivt uttak av grunnvarme. Arbeidet delfinansieres av Norges forskningsråd, kommuner og energiverk.

Det er nå avklart at NGU skal ha ansvaret for utvikling og drift av en nasjonal skreddatabase. Det er etablert en referansegruppe for databasen og en første beskrivelse av databasens innhold og struktur.

Effektiv bistandsvirksomhet

Det har vært mindre eksternfinansiering av bistandsvirksomheten enn planlagt, vesentlig på grunn av krigen mellom Etiopia og Eritrea og at Miljøverndepartementet trakk seg ut av finansieringen av prosjektet «Barents økogeokjemi». Dette har ført til reduserte inntekter uten at kostnadene fullt ut kunne reduseres tilsvarende.

Grunnvannsprosjektet i Sør-Afrika går etter planen. Finansieringen kommer fra NORAD og myndighetene i Sør-Afrika. Det er arbeidet videre med å få til en samarbeidsavtale med NORAD.

Informasjonsforvaltning (NGU Digital)

Arbeidet med digitalisering av databaser har gått etter planen, og utvikling og implementering av et kartdataforvaltningssystem er gjennomført som planlagt.

NGU har innledet et samarbeid med Statens kartverk, Norsk institutt for jord- og skogkartlegging, Direktoratet for naturforvaltning, Statens vegvesen og utvalgte kommuner om samordnet tilgang til geografisk informasjon over bredbåndsnett. Samarbeidet støttes med midler fra tilskuddsordningen for økt anvendelse av høyhastighetskommunikasjon.

Mål og strategier

NGUs finansieringskilder

(i 1 000 kr)

Finansieringskilde

2001

2002

2003

Statsoppdraget/kjernevirksomhet/nettobevilgning (kap. 905, post 01)

101,0

96,9

102,6

Oppdrag (kap. 3905, post 01)

8,9

10,4

11,0

Samfinansiering (kap. 3905, post 02)

21,0

22,2

22,0

Refusjoner

1,8

Sum

132,7

129,5

135,6

NGUs kjernevirksomhet (statsoppdraget) finansieres over statsbudsjettet. I enkelte tilfeller kan kjernevirksomheten forseres i forhold til det statsoppdraget gir grunnlag for. Det skjer gjennom tilskudd fra brukere eller samarbeid om felles prosjekter. For flere av NGUs resultatmål forutsettes at slike samfinansieringsprosjekter kan realiseres. NGU utfører også en del fullfinansierte oppdrag i bistandsland, vesentlig knyttet til institusjonsoppbygging, mineralressurskartlegging og grunnvannsforsyning. NGU er bare unntaksvis engasjert i oppdragsvirksomhet i direkte konkurranse med konsulentbransjen.

Bedre kunnskap om natur og miljø

NGU skal bidra til at:

  • kunnskap om jordskorpens oppbygging og naturlige kjemiske sammensetning danner referanse for vurdering av miljøtilstanden

  • norske havområder kartlegges gjennom en samordnet offentlig innsats slik at man får en bærekraftig forvaltning av havets miljø og ressurser

  • geologi benyttes i klimaforskningen, noe som er avgjørende for kunnskapsbasert håndtering av utfordringene i klimapolitikken

NGU vil i 2003 etablere et digitalt datasett av berggrunnskartleggingen i målestokk 1:250 000. NGU samarbeider med Universitetet i Oslo i et senter for fremragende forskning hvor en i et samspill mellom forskere fra geologi og fysikk studerer geologiske prosessers fysikk. Senteret vil etablere ny tverrfaglig vitenskapelig innsikt som raskt kan anvendes bl.a. i undervisning. For Norge som stor gassnasjon er forskningen på rensing og deponering av klimagasser viktig. NGU vil bidra med forskning på og kartlegging av egnede formasjoner for undergrunns deponering av klimagasser. NGU vil arbeide for at etatens koordinerende rolle nasjonalt og internasjonalt videreutvikles.

Økt verdiskaping i mineral- og steinindustrien

NGU skal bidra til at:

  • potensialet for fortsatt utvikling og vekst i mineralindustrien opprettholdes

  • norsk industri benytter mulighetene nye materialer åpner for andre anvendelsesområder for industrimineraler fra norske råstoffkilder

  • viktige mineralressurser sikres ved bedre dokumentasjon til bruk i kommune- og fylkesplaner

NGUs rolle som leverandør av geofaglig kunnskap gjør det nødvendig å styrke samarbeidet med industrien. Hensikten er å dokumentere viktige forekomster i de nasjonale mineraldatabasene for bruk i industrien og arealplanleggingen. Norges berggrunn kan vise til noen av verdens mest attraktive natursteinsforekomster som larvikitt og skifer. Av andre mineralressurser vil spesielt grus og pukk, titanråstoffer (ilmenitt og rutil), talk, kvarts og kvartsitt bli fokusert på i de nærmeste årene. For alle disse mineralene eksisterer det betydelige muligheter for funn av nye forekomster som kan egne seg for kommersiell utnyttelse.

Bedre planlegging og arealforvaltning

NGU skal bidra til at:

  • geologisk kunnskap og kompetanse er et av grunnelementene i offentlig planlegging, areal- og miljøforvaltning

  • kommunene får tilrettelagte databaser som gir dem bedre oversikt over viktige naturressurser, forurenset jord og skredrisiko

  • geologisk kunnskap benyttes slik at risiko for økonomiske overskridelser i små og store utbyggingsprosjekter reduseres

Kunnskapsmangel er ofte årsak til overskridelser i tunnelprosjekter, bl.a. fordi lekkasjeproblemer og fjellkvalitet i for liten grad har vært kartlagt på forhånd. Boligbygging i byene skjer ofte som fortetting av eksisterende bebyggelse og ved at sentrumsnære industritomter omgjøres til boligareal. NGU vil systematisere informasjon om grunnforurensning som vil være viktig beslutningsstøtte for byplanleggere, utbyggere og miljømyndigheter.

Skred og skredrisiko er et annet område som er viktig for fylkes- og kommuneplanleggere. Norges forskningsråd har gitt midler til et senter for fremragende forskning innen georelaterte naturfarer, og der NGU samarbeider med Norges Geotekniske Institutt.

NGU vil videreføre kartleggingen av grunnvannsforekomster i løsmasser og fjell innen rammen av regjeringens program for vannforsyning (PROVA). EUs rammedirektiv for vann skal iverksettes innen utgangen av 2003. Oppfølgingen av vanndirektivet krever god oversikt over vannressursene. Det er derfor viktig at NGU sluttfører utviklingen av en nasjonal grunnvanndatabase.

Effektiv bistandsvirksomhet

NGU skal bidra til at:

  • geofaglig kompetanse nyttes for å sikre en vannforsyning som bidrar til å styrke folkehelsen i utviklingsland

  • det bygges opp institusjoner som kan forvalte mineralressurser på en god måte. Mineralressurser er en viktig kilde til valutainntekter for de fleste utviklingsland

Rent vann er en av de viktigste forutsetninger for bedring av folkehelsen. Grunnvannsprosjektet i Sør-Afrika skal avsluttes i 2003, og det kan bli aktuelt med nye vannprosjekter i det sørlige Afrika. NGU skal gjennomføre et omfattende kartleggingsprosjekt av berggrunnen i Mosambik i perioden 2002-05 finansiert av Verdensbanken og Nordisk Utviklingsfond.

Informasjonsforvaltning (NGU Digital)

Digitalisering av de analoge geologiske data skal etter planen være ferdigstilt innen 2005. NGU fortsetter med dette arbeidet innenfor rammen av den ordinære bevilgningen over statsbudsjettet. Dette arbeidet medfører at det vil bli benyttet mindre ressurser til feltarbeid og innsamling av nye data i perioden fram til 2005. Imidlertid er det forutsatt at NGU skal utføre det feltarbeid som danner grunnlag for framtidig verdiskaping.

Budsjettforslag 2003

Post 01 Driftsutgifter

Virksomheten forutsettes videreført med om lag samme antall årsverk som i 2002, dvs. ca. 200. Det foreslås en bevilgning på 102,6 mill. kroner til driftsutgifter for 2003. Økningen skyldes i hovedsak virkningen av lønnsoppgjøret for 2002 og forventet prisstigning. Bevilgningen skal også dekke utgifter som det tidligere er gitt bevilgning til over egen post 45 Større utstyrsanskaffelser og vedlikehold.

Post 21 Spesielle driftsutgifter

Her føres direkte utlegg til eksternfinansierte prosjekter. Det skilles mellom oppdrag og samfinansieringsprosjekter. Ved oppdrag dekkes utgiftene i sin helhet av oppdragsgiver, mens samfinansieringsprosjekter delfinansieres av samarbeidspartnere. Inntekter fra oppdrags og samfinansieringsprosjekter føres under kap. 3905, henholdsvis post 01 og 02. Det foreslås bevilget 33 mill. kroner til spesielle driftsutgifter for 2003. Omfanget av oppdragsvirksomheten varierer betydelig fra år til år. Det foreslås derfor å gi NGU fullmakt til å overskride bevilgningen mot tilsvarende merinntekter under kap. 3905, post 01 og 02, jf. Forslag til vedtak II.

Kap. 3905 Norges geologiske undersøkelse (jf. kap. 905)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Oppdragsinntekter

8 850

10 400

11 000

02

Tilskudd til samfinansieringsprosjekter

20 970

22 200

22 000

03

Ymse inntekter

429

600

600

15

Refusjon arbeidsmarkedstiltak

226

16

Refusjon av fødselspenger/adopsjonspenger

335

17

Refusjon lærlinger

50

18

Refusjon av sykepenger

1 173

Sum kap 3905

32 033

33 200

33 600

Post 01 Oppdragsinntekter

Her føres inntekter fra fullfinansierte oppdrag. Oppdragsinntektene dekker alle utgifter NGU har i forbindelse med prosjekter som er oppført under kap. 905, post 21. Det budsjetteres med 11 mill. kroner i oppdragsinntekter for 2003. Det foreslås en merinntektsfullmakt knyttet til kap. 3905, post 01 og 02, jf. omtale under kap. 905, post 21.

Post 02 Tilskudd til samfinansieringsprosjekter

Her føres refusjoner fra samfinansieringsprosjekter, som tilsvarer samarbeidspartenes andel av prosjektutgifter under kap. 905, post 21. Det foreslås en bevilgning på 22 mill. kroner for 2003.

Post 03 Ymse inntekter

Her inntektsføres salg av kart, rapporter og publikasjoner. Det foreslås en bevilgning på kr 600 000 for 2003.

Kap. 906 Bergvesenet (jf. kap. 3906)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Driftsutgifter

8 933

9 450

10 340

30

Sikrings- og miljøtiltak , kan overføres

882

4 400

4 400

31

Tiltak mot avrenning fra nedlagte gruver , kan overføres

1 470

70

Tilskudd til prospektering , kan overføres

260

Sum kap 906

11 545

13 850

14 740

Virksomhetsbeskrivelse

Bergvesenet er det statlige forvaltnings- og myndighetsorganet for forvaltning av minerallovgivningen og andre forhold knyttet til mineralnæringen. Det sentrale lovgrunnlaget for virksomheten ligger i bergverksloven (regulerer leting etter og drift på metaller o.l.), lov om erverv av kalkstensforekomster, lov om erverv av kvartsforekomster, lov om avståing av grunn til ikke-mutbare mineralske forekomster (en spesiallov for ekspropriasjon for mineraler som ikke er regulert av bergverksloven) og industrikonsesjonsloven (regulerer erverv av bergrettigheter og konsesjon for drift av bergverk). Bergvesenet er dessuten fast høringsinstans i saker etter konsesjonsloven av 1974 om mineralske ressurser og saker etter plan- og bygningsloven. Dette sikrer at det blir satt vilkår om driftsplaner ved mineraluttak.

Bergvesenet har en sentral rolle ved behandling og godkjenning av meldinger om mineraluttak etter plan- og bygningslovens regler om konsekvensutredninger. Etaten administrerer også miljøtiltak og sikringsarbeider ved gamle gruver der staten har et forvalteransvar.

Bergvesenet har 16 ansatte i 2002 og er samlokalisert med Norges geologiske undersøkelse i Trondheim.

Det er fastsatt følgende virksomhetsidé for etaten: Bergvesenet skal arbeide for at landets mineralressurser forvaltes og utnyttes til beste for samfunnet.

Ut fra virksomhetsidéen er det fastsatt følgende hovedmål for Bergvesenets utadrettede virksomhet:

  • effektivt forvalte gitte fullmakter og være et sakkyndig organ i saker som angår mineralnæringen

  • arbeide for å redusere de miljømessige konsekvenser av mineraluttak og bidra til en balansert miljøforvaltning

  • arbeide for økt verdiskaping innen mineralnæringen

  • arbeide for økt forståelse av mineralnæringens betydning i samfunnet

Bergmesteren for Svalbard vil bli slått sammen med Bergvesenet med virkning fra 1. januar 2003, med tilhold i Trondheim. Etatsammenslåingen er ledd i regjeringens satsing på modernisering og effektivisering av forvaltningen, og vil innebære en styrking av Bergmesteren for Svalbard ved at etaten blir en del av et bredere faglig miljø. Dette vil gi bedre grunnlag for å kunne møte framtidige faglige utfordringer spesielt i forhold til miljøspørsmål knyttet til bergverksdriften på Svalbard. Kontoret på Svalbard og bergmesterstillingen for Svalbard skal opprettholdes. Dette er viktig for synliggjøringen av etaten på øygruppa og håndhevelsen av norsk suverenitetsutøvelse på Svalbard. Sammenslåingen har kun mindre økonomiske og administrative konsekvenser.

Bergmesteren for Svalbard er et sakkyndig forvaltningsorgan som bl.a. forvalter bergverksordningen for Svalbard. Bergverksordningen regulerer mineralvirksomheten på Svalbard, herunder olje- og gassvirksomhet. Etaten har to ansatte, og har kontor i Oslo og i Longyearbyen.

Bergmesteren for Svalbard vil fortsatt ha et eget budsjettkapittel på Svalbardbudsjettet. Det vises til bevilgningsforslag og nærmere omtale under kap. 11 Bergmesteren for Svalbard, post 01 Driftsutgifter, i denne budsjettproposisjonen.

I 1999 ble Ot.prp. nr. 35 for 1998-99 Om lov om erverv av og drift på mineralressurser (mineralloven) fremmet for Stortinget. Proposisjonen ble trukket tilbake året etter. Regjeringen arbeider med et nytt lovforslag med sikte på framleggelse for Stortinget i løpet av 2003.

Resultatrapport 2001

Effektivt forvalte Bergvesenets fullmakter og være et sakkyndig organ i saker som angår mineralnæringen

Under dette hovedmålet er arbeidet knyttet til å forvalte lovverk, være fagorgan og høringsinstans i plansaker m.m. Saksmengden i Bergvesenet har økt de siste årene. Økningen er spesielt knyttet til kommune- og reguleringsplaner og konsekvensutredninger etter plan- og bygningsloven. Når det gjelder antall mutingssøknader har det vært en liten nedgang i forhold til 2000. Bergvesenet har fastsatt egenpålagte tidsfrister for saksbehandlingen. Bergvesenet har i hovedsak overholdt disse fristene.

Arbeide for å redusere de miljømessige konsekvenser av mineraluttak og bidra til en balansert miljøforvaltning

Arbeidet under dette hovedmålet er å kartlegge avrenning av tungmetaller og utføre tiltak for å forhindre avrenning fra nedlagte gruver etter krav fra forurensningsmyndighetene, og sikre farlige gruveåpninger der staten står som eier eller har forvalteransvaret. Videre skal Bergvesenet arbeide for at rimelige miljøhensyn ivaretas under planlegging og drift av mineraluttak.

Det ble i 2001 ferdigstilt sikringsarbeider ved fire gruveområder.

Bergvesenets arbeid med tiltak ved de ni gruveområdene med antatt størst forurensningspotensial, er avsluttet. Kontrollmålinger etter de tiltak Bergvesenet har iverksatt viser at det har skjedd en betydelig reduksjon i gruveavrenningen totalt sett de senere årene. Bergvesenet utførte en rekke kontrollmålinger i 2001 som bekreftet denne konklusjonen. Kontrollmålingene har også vist at enkelte av tiltakene i de ni gruveområdene, ikke har fungert tilfredsstillende. Bergvesenet vurderer i samarbeid med Statens forurensningstilsyn ytterligere tiltak i disse områdene og andre områder hvor det har vært mineralutvinning.

Arbeide for økt verdiskaping innen mineralnæringen

Bergvesenets oppgaver under dette hovedmålet er knyttet til å gi næringen hensiktsmessige rammevilkår. I den forbindelse er det en viktig målsetting å sikre at uttak skjer på en bergmessig forsvarlig måte gjennom godkjenning av driftsplaner og ved å føre tilsyn med driften.

Bergvesenet har i 2001 utgitt statistikkheftet Norges Bergverksdrift for 1999 som gir viktige nøkkeltall for og om næringen, og har for øvrig hatt kontakt og samarbeid med næringen på en rekke områder.

I 2001 foretok Bergvesenet 274 befaringer som er en økning på ca. 40 pst. sammenlignet med året før.

Behandlingen av søknader om prospekteringstøtte ble avsluttet våren 1999. Det siste prosjektet ble gjennomført i 2001.

Arbeide for økt forståelse av mineralnæringens betydning i samfunnet

Oppgaven under dette hovedmålet er bl.a. knyttet til å utvikle kontaktnett mellom næringen og offentlige etater, arbeide for at mineralressurser blir ivaretatt i plansammenheng og delta i utvalg, komitéer, undervisning osv.

Bergvesenet har utstrakt kontakt med offentlige etater, særlig kommunale, i forbindelse med uttak av mineraler og spørsmål knyttet til arealforvaltning. Ansatte i Bergvesenet deltar som foredragsholdere i ulike sammenhenger og som forelesere og sensorer ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet i Trondheim.

Mål og strategier

Effektivt forvalte fullmakter og være et sakkyndig organ i saker som angår mineralnæringen

Etaten skal gi god service og rask saksbehandling, og interne saksbehandlingsfrister skal overholdes. Indikator for måloppnåelse knyttes til prosentvis oppfyllelse av saksbehandlingsfristene.

Arbeide for å redusere de miljømessige konsekvenser av mineraluttak og bidra til en balansert miljøforvaltning

På oppdrag fra Nærings- og handelsdepartementet skal Bergvesenet foreta kartlegging og gjennomføre tiltak for å hindre avrenning fra nedlagte gruver der staten har eier- eller forvalteransvar. Etaten vil kontrollere om gjennomførte tiltak medfører en reduksjon av gruveavrenningen og vil, etter pålegg fra Statens forurensningstilsyn, også vurdere tiltak i andre områder. Indikator for måloppnåelse knyttes til utvikling i avrenning av forurensende metaller i områder der det gjennomføres tiltak.

Bergvesenet skal fortløpende føre tilsyn med og utføre forsvarlig og varig sikring av farlige gruveåpninger der staten har ansvar.

Arbeide for økt verdiskaping innen mineralnæringen

Bergvesenet vil arbeide for at uttak av mineraler skjer på en bergmessig forsvarlig måte gjennom godkjenning av driftsplaner for virksomheten, tilsyn med driften og rådgivning. Etaten skal gjøre tilgjengelig aktuell informasjon innen fagområdet for næringen og andre interesserte. Bergvesenet har i flere år i samarbeid med Statistisk sentralbyrå og Brønnøysundregistrene arbeidet med å forenkle skjemaer for Bergverksstatistikk. Det er foretatt forenklinger av skjemaene, senest i 2001.

Bergvesenet vil opprettholde innsatsen innenfor befarings- og tilsynsvirksomheten.

I arbeidet med å bedre rammebetingelsene for bergverksnæringen har Bergvesenet fokus på økt samarbeid med andre etater med tilgrensende ansvarsområder. I 2002 er det inngått en samarbeidsavtale mellom Bergvesenet og Direktoratet for brann- og elsikkerhet.

Bergvesenet deltar på vegne av Nærings- og handelsdepartementet i de internasjonale studiegruppene for nikkel og bly/sink. Gruppene arbeider med alle aspekter ved utvinning, foredling og bruk av metaller, og gjenvinningsproblematikk med særlig vekt på resirkulering av metaller. Dette er områder som er i fokus i utlandet, og som norsk industri vil kunne dra nytte av. Norge ved Bergvesenet har for tiden formannskapet i nikkelgruppa.

Arbeide for økt forståelse av mineralnæringens betydning i samfunnet

Bergvesenet skal arbeide for at landets mineralressurser blir synliggjort og tatt i betraktning i forbindelse med nærings- og arealplanlegging, bl.a. i kommunenes og fylkeskommunenes planarbeid etter plan- og bygningsloven. Bergvesenet vil videre bidra til å utvikle et kontaktnett mellom industrien og offentlige etater, delta aktivt i utvalg, komitéer og foreninger og bidra i undervisning- og kursvirksomhet.

Budsjettforslag 2003

Post 01 Driftsutgifter

Det foreslås en bevilgning på 10,34 mill. kroner. Økningen fra fjorårets bevilgning skyldes i vesentlig grad virkningen av lønnsoppgjøret for 2002. Gjennom sammenslåingen med Bergmesteren for Svalbard legges det opp til at Bergvesenet kan utføre inntil 18 årsverk i 2003. I tillegg foreslås det bevilget 1,53 mill. kroner under kap. 11 Bergmesteren for Svalbard, post 01 Driftsutgifter på Svalbardbudsjettet for 2003. Denne bevilgningen disponeres av Bergvesenet og er forutsatt å dekke Bergvesenets utgifter knyttet til virksomheten på Svalbard.

Post 30 Sikrings- og miljøtiltak, kan overføres

Det foreslås en bevilgning på 4,4 mill. kroner, som er uforandret fra 2002. Midlene vil bli brukt både til sikring av farlige gruveåpninger og til tiltak for å redusere forurensningen fra gamle gruveområder.

Kap. 3906 Bergvesenet (jf. kap. 906)

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Produksjonsavgifter m.v.

1442

750

800

Sum kap 3906

1 442

750

800

Post 01 Produksjonsavgifter m.v.

Inntektene kommer fra produksjonsavgifter og leie av bergrettigheter. For 2003 budsjetteres det med 0,8 mill kroner, som er en mindre økning fra 2002.

Frigivelse av statens bergrettigheter

Ved behandlingen av statsbudsjettene for 1993 og 1994 samtykket Stortinget i at Næringdepartementet/Nærings- og energidepartementet ga Bergvesenet fullmakt til å frigi utmål som var tilført staten i forbindelse med hjemfall av bergverk. En gjennomgang av utmålene viste at det ikke var nødvendig for staten å beholde alle rettighetene. På dette grunnlag har Bergvesenet frigitt over 600 utmål.

Henvendelser fra privatpersoner viser at det er behov for å få slettet utmål som heftelser på fast eiendom. Det er derfor nødvendig med en ny fullmakt til å frigi slike rettigheter. Det er kun utmål som ikke leies ut, som vil bli frigitt. Fordi staten ikke har inntekter på disse rettighetene vil forslaget ikke ha økonomiske konsekvenser i form av reduserte inntekter for staten. Det dreier seg om i underkant av 50 utmål.

Nærings- og handelsdepartementet foreslår derfor at Stortinget samtykker i at departementet gir Bergvesenet fullmakt til å frigi gjenstående utmål. Fullmakten gjelder rettigheter som staten ikke har faglig eller økonomisk interesse av å eie, jf. Forslag til vedtak XI.

Kap. 907 Sjøfartsdirektoratet (jf. kap. 3907)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Driftsutgifter

205 362

203 800

213 900

21

Spesielle driftsutgifter

10 460

8 300

8 300

70

Hjemsending av sjøfolk

231

72

Tilskudd til NOx-tiltak , kan overføres

3 376

Sum kap 907

219 429

212 100

222 200

Virksomhetsbeskrivelse

Sjøfartsdirektoratet er forvaltnings- og myndighetsorgan for arbeidet med sikkerhet til sjøs og er administrativt underlagt Nærings- og handelsdepartementet. Direktoratet utførte om lag 315 årsverk pr. 1. mars 2002. I saker vedrørende forurensning fra skip og vern av den marine miljø, er direktoratet er underlagt Miljøverndepartementet. For kontroll av fritidsbåter er direktoratet underlagt Barne- og familiedepartementet. I lov om petroleumsvirksomhet forutsettes det at Sjøfartsdirektoratet skal bistå Oljedirektoratet med å håndheve loven på norsk sokkel. I tillegg har direktoratet prosjektsamarbeid med NORAD i bistandsland.

Direktoratet utfører kontroll- og tilsynsoppgaver for norske skip gjennom sin ytre etat. Den ytre etat er delt inn i fire distrikter. Sjøfartsdirektoratet har administrativt ansvar for sjøfartsinspektørene, men inspektørenes myndighet utøves under Justisdepartementets påtaleinstruks.

Sjøfartsdirektoratets overordnede formål er å oppnå høy sikkerhet for liv, helse, fartøy og miljø. Dette søkes oppnådd gjennom følgende delmål:

  • sikre sjøfolks kompetanse og velferd

  • medvirke til å trygge liv, helse og fartøy

  • bidra til at skipsfart er en miljøvennlig transportform

  • være pådriver i det strategiske sjøsikkerhetsarbeidet og effektivt ivareta kontroll- og tilsynsoppgavene

Direktoratet deltar aktivt i det strategiske sjøfartsarbeidet som foregår i IMO (FNs sjøfartsorganisasjon), EU, ILO (International Labour Organization) og i havnestatssamarbeidet innen Paris MOU (The Paris Memorandum of Understanding on Port State Control).

Resultatrapport 2001

Direktoratet har i 2001 gitt høy prioritet til tilsyns- og kontrolloppgavene med sikte på å få en rasjonell og effektiv etterleving av gjeldende regelverk. Arbeidet med omlegging av kontrollvirksomheten til overordnet behovstyrt kontroll fra eiernes side har vært videreført i 2001. Fokus har vært rettet mot å samordne og forenkle regelverk og til å motivere næringen til å fortsette utviklingen av en helhetlig sikkerhetskultur. Direktoratet har arbeidet aktivt med å utvikle et verktøy for å måle og styre arbeidet med økt sikkerhet og beskyttelse av det maritime miljø. Videre har det vært en oppfølgning av handlingsplanen etter Sleipner-ulykken, og i den anledning har Sjøfartsdirektoratet gitt innspill om forbedringer av det internasjonale regelverk vedrørende hurtigbåter til IMO. Implementering og gjennomføring av regelverk fra EU utgjør en stadig voksende del av direktoratets arbeid. Direktoratet har også engasjert seg i Kommisjonens arbeid.

For å følge opp handlingsplanen for økt sikkerhet og beredskap langs kysten har direktoratet utviklet et sikkerhetsregnskap som skal fungere som verktøy for å måle og styre arbeidet med økt sikkerhet og beskyttelse av det maritime miljø. Prosjektet tar for seg statistiske verktøy til benyttelse i regnskapet og en vurdering av hvordan arbeidet generelt skal integreres i direktoratets målstyring og overordnede strategi.

Sjøfolks kompetanse og velferd

Det var i 2001 registrert 35 722 sjøfolk på norske skip, hvorav 18 336 var nordmenn og 17 386 var utlendinger. 96 pst. av utlendingene arbeidet på NIS-registrerte skip. En betydelig del av sjøfolkene er over 50 år og rundt 51 pst. er over 40 år.

ILO har nedsatt en arbeidsgruppe, hvor Sjøfartsdirektoratet deltar, som har i mandat å utarbeide utkast til en ny konvensjon for ivaretakelse av sjøfolks arbeids- og levevilkår. En ny konvensjonstekst vil ventelig være klar i løpet av 2005.

Sjøfartsdirektoratet har fulgt opp prosessen i ILO vedrørende arbeidsvilkår for fiskere. Dette arbeidet har resultert i oppretting av et pilotprosjekt vedrørende et lokalt verne- og miljøutvalg for fiske- og fangstfartøy i Ålesund.

ILO-konvensjon 178 om tilsyn med sjøfolks arbeids- og levevilkår trådte i kraft 11. juni 2000. Direktoratet har tilrettelagt og utviklet ferdig tilsynsverktøyet, og har i 2001 arbeidet med nødvendige endringer i regelverket for tilsyn. Et opplæringsprogram for inspektører er under utarbeidelse. Det samme gjelder et inspeksjonsprogram for opplærings- og utdanningsinstitusjoner og næringen. Utarbeidelse av disse programmene vil bl.a. skje i samsvar med de anbefalinger som ble gitt i Sleipner-rapporten.

Frist for full implementering av den reviderte STCW konvensjonen (Den internasjonale konvensjonen om normer for opplæring, sertifikater og vakthold for sjøfolk) var 1. februar 2002. Som en følge av den reviderte konvensjonen har direktoratet måtte foreta nyutstedelse av nærmere 80 000 maritime personellsetifikater innen samme frist. Sjøfartsdirektoratet brukte derfor store ressurser i 2001 på å oppgradere og utstede slike sertifikater. Direktoratet har også prioritert å arbeide med revisjon av norsk maritim sertifikatstruktur og påbegynte arbeidet med å etablere en gebyrordning for utstedelse av maritime personellsertifikater. Videre er det utarbeidet nye særkrav for besetningen på hurtiggående fartøy, skjerpede krav til beredskapsopplæring i innenriks fartsområde og igangsatt tiltak for å kvalitetssikre norske maritime utdanningsinstitusjoner i tråd med overleggingen til overordnet kontroll. Direktoratet har styrket kontakten med Europakommisjonen i arbeidet med godkjenning og revisjon av maritim utdanning i tredjeland.

Sjøfartsdirektoratet har det overordnede ansvaret for sjømannslegeordningen i inn- og utland. Det er nå 212 sjømannsleger i Norge. I utlandet oppnevnes sjømannslegene av de norske utenriksstasjonene. I 2001 ble det gjennomført en evaluering av de utenlandske sjømannslegene. Evalueringen viste tilfredsstillende resultat, og har bidratt til en tettere dialog mellom utenriksstasjonene og direktoratet.

Sjøfartsdirektoratet spilte en betydelig rolle i Den Internasjonale Velferdskomiteen (International Commitee on Seafarers Welfare - ICSW), og har i 2001 innehatt formannsvervet og sekretariatet i underkomiteen for sjømannsidrett.

Rådgivning til NORAD har i 2001 gitt seg utslag i bl.a. opplæring i kvalitetsledelse for sjøfartsadministrasjonen i Namibia.

Fra 1. august 2001 ble det administrative ansvaret for Rådet for arbeidstilsyn på skip (RAS) overført til direktoratet. RAS skal være et uavhengig råd der partene i næringen kommer sammen for å diskutere og fremme forslag om tiltak som skal kunne fremme ivaretakelsen av det menneskelige element i det ulykkesforebyggende arbeidet til sjøs. Direktoratet har fått observatørstatus i RAS.

Liv, helse og fartøy

En rekke nye forskrifter vedrørende arbeids- og levevilkår er blitt vedtatt eller har vært under utarbeidelse i 2001. Tendensen er at det stilles strengere og mer detaljerte krav til dokumentasjon av forholdene om bord og innarbeiding av krav til helse miljø og sikkerhet i sikkerhetssystemer.

Det er lagt ned mye arbeid i utviklingen av forskrift om gassdrevne forbrenningsmotorer på lasteskip etter at to forsyningsskip med mulighet for drift på naturgass ble byggeanmeldt. Det har tidligere ikke eksistert relevant regelverk på dette området.

Sjøfartsdirektoratet har også arbeidet aktivt overfor EU. Erika-ulykken, utenfor Bretagne-kysten i 1999, har bidratt til økt fokusering på maritim sikkerhet i EU. Kommisjonen har i 2001 bl.a. lagt fram utkast til direktiver om: klasseselskap, havnestatskontroll, utfasing av enkelt skrog på oljetankskip, etablering av maritimt overvåkings-, kontroll- og informasjonssystem, etablering av europeisk fond for erstatningsutbetaling ved forurensning av olje til sjøs fra skip og etablering av et europeisk sjøsikkerhetsorgan (EMSA).

Forslagene vil få stor betydning for Norge. Sjøfartsdirektoratet og næringen er sterkt engasjert i dette arbeidet for å sikre at norske interesser som flaggstat og kyststat blir ivaretatt.

Når det gjelder passasjerskip er oppfølgningen av tiltaksplanen etter Sleipner-ulykken gjennomført som et eget prosjekt i direktoratet. Prosjektplanen for 2001 er fulgt, med enkelte mindre forskyvninger. Prosjektet er igangsatt med sikte på å komme fram til norske forslag til forbedrede standarder for personlig redningsutstyr, broløsninger, operasjonsforhold og navigasjon på hurtigbåter. Disse aktivitetene vil medføre et bredt samarbeid mellom ulike aktører med sikte på å utvikle norske forslag til internasjonale standardendringer og at det norske forskriftsverket tilpasses internasjonale bestemmelser. Som en følge av erfaringene fra Sleipner-ulykken er det gitt innspill til IMO angående regelverk for hurtiggående fartøy, bl.a. angående evakuering og stabilitet.

Forskrift om konstruksjon, drift, utstyr og besiktigelser for fartøy med lengde over 24 meter trådte i kraft 1. april 2001. Denne forskriften får anvendelse på fiskefartøyer, og erstatter 10 tidligere forskrifter. Sjøfartsdirektoratet har i 2001 arbeidet videre med en tilsvarende revisjon av regelverket for fartøy på under 15 meter. Direktoratet har også vært engasjert i EUs arbeid med å ytterligere harmonisere regelverket for skip over 24 meter. Parallelt med dette har direktoratet vært engasjert i IMOs arbeid med å revidere sikkerhetsreglene for mindre fiskefartøy.

Sjøfartsdirektoratet har gjennomført et omfattende arbeide med å revidere alle forskriftene for flyttbare innretninger. Målet har bl.a. vært å legge til rette for en mer overordnet og behovsstyrt kontroll.

Når det gjelder fritidsbåter har Sjøfartsdirektoratet vært engasjert i arbeidet med å utvikle internasjonale standarder. Disse standardene oppfyller bl.a. EUs Rådsdirektiv om innbyrdes tilnærmelse av medlemsstatenes lover og administrative bestemmelser om fritidsfartøy.

Kontroll og tilsyn

Kontroll av maritim tjeneste er et virkemiddel for å sikre sjøfolks helse, ansettelsesforhold og kvalifikasjoner oppfyller norske og internasjonale krav før tiltredelse om bord på skip. Detaljkontroll er rederiets ansvar, og skal foretas ved ansettelse. Arbeidsdirektoratet utfører offentlig kontroll av maritim tjeneste i Norge og Utenriksdepartementet ved utenriksstasjonene i utlandet. Sjøfartsdirektoratet utfører overordnet kontroll og opplæring.

Direktoratet har i 2001 videreført sitt arbeide med omlegging av kontrollvirksomheten til overordnet behovstyrt kontroll. Sentralt i denne sammenheng har vært samordning og forenkling av regelverk og motiverende tiltak for å sikre at næringen fortsetter utviklingen av en helhetlig sikkerhetskultur.

I 2001 er det i alt utført 2 188 utstedelser av sertifikater på norske skip. Videre er det utført sertifisering av flytende innretninger i oljevirksomhet på norsk kontinentalsokkel og besiktigelser og utstedelser av «Letter of Compliance» for utenlandske fartøyer og innretninger. Arbeidet med oppfølgning og revisjoner av rederienes og passasjerfartøyenes sikkerhetsstyringssystemer - ISM (International Safety Management) tar ca. 1/3 av inspektørenes tid. ISM-revisjonene utføres som tillegg til de årlige sertifikatfornyelsene. I 2001 ble det utført 388 uanmeldte tilsyn, og måletningen om tilsyn på 500 enheter ble derfor ikke nådd. Dette skyldes at det ble brukt store ressurser på å utstede et økende antall ISM-sertifikater. Direktoratet mener imidlertid at effekten av uanmeldte tilsyn er svært gode. Av de fartøy som ble kontrollert i 2001 ble det gitt pålegg om tilbakeholdelse av hvert tredje fiskefartøy og hvert fjerde lastefartøy i Norsk Ordinært Register (NOR-registeret). Resultatet må ses i sammenheng med den utvalgsmetode som benyttes ved uanmeldte tilsyn. Direktoratet benytter både tilfeldige utvalg og kontroller som er rettet mot spesielle fartøy. Den høye andelen tilbakeholdelser er urovekkende, og direktoratet vurderer å utrede nærmere om resultatet er representativt for hele flåten.

I henhold til EUs Rådsdirektiv 1999/35/EF er Sjøfartsdirektoratet fra 1. april 2001 pålagt å utføre vertsstatskontroll med roro-ferger og hurtiggående passasjerfartøy som er i rutetrafikk på norske havner, uavhengig av fartøyets flagg. I 2001 utførte direktoratet vertsstatskontroll om bord i 15 passasjerfartøy. Ingen av fartøyene ble begjært tilbakeholdt.

Norge kontrollerer utenlandske skip i norske havner i henhold til avtalen med andre medlemsland i Paris MOU. Havnestatskontroll i henhold til avtalen og EU-direktiv 95/21/EF pålegger Norge en forpliktelse til å gjennomføre kontroll av minst 25 pst. av fremmede skip som anløper norske havner. I 2001 ble det i Norge kontrollert 453 skip, hvilket utgjør 25,2 pst. av det totale anløp. Av disse ble 6,4 pst. krevd tilbakeholdt mot 8,1 pst. i 2000. Trenden viser at den kontrollerte flåten er i klar kvalitetsmessig bedring.

For lasteskip i Norsk Internasjonalt Skipsregister (NIS-registeret) med tonnasje større enn 500 bruttotonn, er all kontroll og sertifisering med unntak av bemanningsfastsettelse, delegert til fem inspeksjonsselskaper (klasseselskaper). For å ha en overordnet kontroll med det arbeidet som klasseselskapene utfører på Sjøfartsdirektoratets vegne, blir det foretatt revisjoner av klasseselskapene og uanmeldte tilsyn om bord i fartøyene. I 2001 ble det utført tre revisjoner, og direktoratets mål om overordnet kontroll er dermed opprettholdt.

Arbeidet med overgang til mer overordnet, forenklet og behovsstyrt kontroll basert på rederiets egenkontroll er videreført i 2001. Arbeidet med revisjon og samling av avtalene om delegering av inspeksjon har pågått gjennom hele året, og reviderte avtaler ble forelagt departementet våren 2002. Revisjonen og samlingen vil forbedre direktoratets adgang til oppfølging av klasseselskapene som utfører inspeksjonen. Andre oppgaver som har vært prioritert i forhold til lasteskip har vært arbeidet med en best mulig implementering av ISM-koden, og det har vært drevet et utstrakt informasjons- og motivasjonsarbeid overfor næringen. I 2001 ble det foretatt 54 uanmeldte tilsyn på NIS-skip, og 111 tilsyn på lasteskip i NOR og 113 uanmeldte tilsyn på ikke-delegerte NIS-skip. Uanmeldte tilsyn er gitt høy prioritet, og skjer i tillegg til de periodiske kontrollene. For NOR-registrerte lasteskip og NIS-registrerte forsynings- og beredskapsfartøy utfører Sjøfartsdirektoratet en stor del av kontroll- og sertifiseringsarbeidet selv. Aktivitetsnivået har vært svært høyt i 2001, og det har vært kontinuerlig arbeid med ca. 60 nybygg til NOR-registeret.

For passasjerskip ble det i 2001 utstedt 924 sertifikater. Det ble videre utført 38 uanmeldte tilsyn og dessuten har det blitt foretatt revisjoner av sikkerhetsstyringssystemene for rederiene og deres skip. Sjøfartsdirektoratet har erfart store problemer med rednings- og evakueringsutstyr installert på passasjerskip. Direktoratet har derfor pålagt en rekke fartøy ekstra utstyrstester for å få verifisert at utstyret kan gi passasjerer og besetning den nødvendige sikkerhet.

Sjøfartsdirektoratet innførte 1. januar 2001 en ny kontrollordning for fiskefartøy mellom 10,67 og 15 meter. Denne fartøysgruppen skal nå kontrolleres av godkjente verksteder/konsulenter og dels av rederiene selv. I løpet av 2001 har direktoratet revidert og godkjent tre foretak til å utføre slik kontroll. Kontroll av fartøy med lengde over 15 meter blir utført av Sjøfartsdirektoratet.

På offshore-området ble det i 2001 registrert 14 flyttbare innretninger i NOR-registret og ingen i NIS-registeret. Sjøfartsdirektoratet har brukt ressurser på dette området i form av saksbehandling rundt nybygg, innføring av sertifisering av rederier og flyttbare innretninger. Videre bisto direktoratet Oljedirektoratet i vurdering av søknader om samsvarsuttalelser for flyttbare boreinnretninger som er planlagt brukt i petroleumsvirksomheten.

Sjøfartsdirektoratet har etablert en egen enhet som skal ta seg av fritidsbåter for å oppnå et mer effektivt sikkerhetsarbeid mellom båtbrukerne, Redningsselskapet, Sjøpolitiet og bransjen. I 2001 foretok Sjøfartsdirektoratet 22 revisjoner av fritidsbåtprodusenter og 59 tilsyn av fritidsfartøy. Direktoratet har arbeidet videre med sjøvettsarbeid overfor barn og ungdom, og har bl.a. arrangert fire sjøvettsseilaser hvor totalt 6 000 barn fikk innføring i bruk av båt. Videre er det satt fokus på sikkerhet i sjøflåten ved motivasjon og holdningskapende tiltak.

I 2001 etterforsket sjøfartsinspektørene i alt 674 saker. Antall forlis og alvorlige ulykker viser en fallende tendens for samtlige fartøysgrupper.

Miljøsikker transport

For å følge opp handlingsplanen for økt beredskap og sikkerhet langs kysten som gir føringer for en bedre organisering og samordning av arbeidet med sikkerhet og beredskap, ble den myndighet som Sjøfartsdirektoratet tidligere var delegert i henhold til forurensningsloven, trukket tilbake i september 2001. Statens forurensningstilsyn (SFT) har nå fått det fulle ansvar i faresituasjoner og ved akutt forurensning fra skip. Sjøfartsdirektoratet skal opptre som maritim rådgiver overfor SFT.

Sjøfartsdirektoratet har fått i oppgave å utvikle og administrere ordningen for miljødifferensiert tonnasjebeskatning av skip. Den frivillige ordningen skal sikre at skip som oppfyller miljøkriterier som er strengere enn regelverket får lavere tonnasjeskatt. Ordningen har virket siden 1. januar 2001 og ved utgangen av 2001 var det registrert 307 deklarasjoner.

I IMO ble det i 2001 vedtatt en ny konvensjon om kontroll av systemer som skal hindre begroing av skipsskrog. I praksis medfører konvensjonen forbud om påføring av TBT på skipsskrog fra 1. januar 2003. I regi av IMO ble det tatt initiativ til å utarbeide en konvensjon vedrørende ballastvann. Direktoratet nedsatte derfor i 2001 prosjektaktiviteter for å understøtte Norges argumenter i internasjonal sammenheng. Videre har det vært arbeidet med det nye regelverket vedrørende utfasing av enkeltskrog, det reviderte vedlegget om kloakkutslipp og nye regler om klimagassutslipp fra skip.

Norge er i henhold til protokoll i Konvensjon om langtransportert grenseoverskridende luftforurensning om reduksjon av forsuring, overgjødsling og bakkenært ozon (Gøteborgprotokollen) forpliktet til innen 2010 å oppfylle visse utslippskrav. På denne bakgrunn ble det i perioden 1996-2001 bevilget tilskudd under NOx-RED-programmet for å redusere utslipp av nitrogenoksider (NOx) fra skip i norsk kystfart. Programmet ble avsluttet i 2002, og det er ikke foreslått nye midler til tiltak i regi av Sjøfartsdirektoratet. Sjøfartsdirektoratet har utarbeidet en tiltaksanalyse for NOx-tiltak innenfor norsk kystfart med offshore virksomhet og fiske. Rapporten konkluderer med at valg av tiltak for å redusere NOx-utslipp må vurderes nøye i forhold til at kostnadene blir for høye slik at skip flagger ut. NOx-RED-programmet vil bidra til en total NOx-reduksjon på ca. 1 500 tonn NOx pr. år når alle prosjekter i programmet er gjennomført.

Sjøfartsadministrasjonene

Sjøfartsdirektoratets ytre etat ble omorganisert fra seks til fire distrikter i 2000. Distriktssjefene har bl.a. i mandat å bedre samhandling på tvers i organisasjonen og tilstrebe en mer enhetlig standard for gjennomføringen av inspeksjoner.

Sjøfartsdirektoratet hadde en relativt høy utskifting av personell, med 15 pst. i 2001 mot 10 pst. i 2000. Direktoratet har derfor vektlagt tiltak for å beholde kvalifisert personell og sikre nødvendig nyrekruttering.

Innen økonomiforvaltningen ble arbeidet med å sikre at etatens kontrollsystem tilfredsstilte kravene i statens økonomireglement videreført. I tilknytning til dette arbeidet har det vært foretatt større utbedringer i rutinene for gebyrforvaltningen. Det ble inngått avtale med Statens innkrevningssentral. Arbeidet med en egen ordning for gebyrlegging av maritime personellsertifikater har vært meget arbeidskrevende og omfattet utstrakt bruk av IT-verktøy.

Direktoratet har utarbeidet en egen handlingsplan for døgnåpen forvaltning, og har på bakgrunn av denne etablert en egen Internett-tjeneste for Sjøfartsdirektoratets brukere. Det er foretatt oppgradering av IT-infrastrukturen internt ved innføring av elektronisk saksbehandlerverktøy for å bedre muligheten for overordnet kontroll.

Direktoratet har utarbeidet en gebyrordning for fiskefartøy mellom 10,67 og 15 meter som skal dekke de kostnader som direktoratet påføres i sitt arbeid med denne fartøysgruppen.

Mål og strategier

Sjøfartsdirektoratets overordnede mål er å oppnå høy sikkerhet for liv, helse, fartøy og miljø innen sjøfarten. I første rekke vil direktoratet føre kontroll og tilsyn med den sertifikatpliktige flåten for å sikre at gjeldende regelverk etterleves. Sjøfartsdirektoratet vil fortsatt arbeide for en generell styrking av sjøsikkerhet og vil vurdere bedre standarder for skip, skipsutstyr og drift av skip. Videre vil direktoratet styrke arbeidet med å utvikle regelverk gjennom samarbeid med internasjonale organisasjoner, i hovedsak i regi av IMO, EU, ILO og havnestatssamarbeidet innen Paris MOU. Oppfølgningen av EU-direktiv vil bli prioritert. I 2003 gjelder dette særlig direktiver innenfor miljø. Arbeidet med etableringen av EUs sjøfartsorgan, EMSA (European Maritime Safety Agency), vil også bli prioritert fra direktoratets side, jf. nærmere omtale av EMSA under kap. 900, post 70.

Direktoratet vil fortsette sin medvirkning til at tekniske og operasjonelle forhold i norsk maritim virksomhet holder høy standard. For å nå denne målsettingen vil det tas i bruk ulike former for tilsyn og motiverende tiltak. Basert på gode erfaringer fra tidligere år vil direktoratet i 2003 øke andelen av uanmeldte tilsyn innenfor de ulike fartøyskategoriene. Direktoratet vil bl.a. prioritere å satse på å bygge opp en sikkerhetskultur i fiskeflåten gjennom holdningsskapende tiltak.

Målet om en elektronisk forvaltning vil bli ivaretatt ved etablering av hensiktsmessige elektroniske løsninger innenfor saksbehandling, tjenesteyting og administrative rutiner. Den foreliggende infrastruktur på IT-siden vil derfor bli løpende oppgradert. Denne oppgraderingen er også nødvendig i forhold til det pågående arbeidet med sikkerhetsregnskapet hvor sammenstilling og aktiv bruk av data fra ulike kilder er viktige forutsetninger. Det vil bli utarbeidet en modell for hvordan et sikkerhetsregnskap skal fungere.

Sjøfolks kompetanse, leve- og arbeidsforhold

Det overordnede mål er at sjøfolk på norske skip skal være kvalifiserte for den aktuelle tjeneste og ha et service- og velferdstilbud som gir sosial trygghet og anledning til positiv fritidsutfoldelse.

Direktoratet vil prioritere å opprettholde kompetansenivået til norske sjøfolk. Oppfølgning og etterlevelse av den reviderte STCW-konvensjonen er et av de viktigste målene for å sikre sjøfolks kompetanse. Sjøfartsdirektoratet står ovenfor en rekke krevende oppgaver i forbindelse med revisjon av maritime utdannings- og opplæringsinstitusjoner og kvalitetssikring av tilsvarende utenlandske institusjoner. For å imøtekomme konvensjonens krav til vedlikehold av yrkeskompetanse og sikre en framtidsrettet utvikling av maritim utdanning, vil Sjøfartsdirektoratet prioritere arbeidet med videreutvikling innenfor fjernundervisning.

Det har oppstått et behov for et system som kan verifisere sertifikater. Direktoratet ønsker å være i forkant med dette arbeidet og tar derfor sikte på å etablere en database for alle norske sertifikats- og kvalifikasjonsdokumenter. Muligheten for produksjon av elektroniske sertifikater vil også bli utredet.

Sjøfartsdirektoratet har også som mål å bidra til et godt service- og velferdstilbud for sjøfolk. Service- og velferdstilbudet til sjøfolk vil prioriteres i forhold til ILO-konvensjonen og i samråd med arbeidstaker- og arbeidsgiverorganisasjonene knyttet til næringen. Det tas sikte på å videreføre dagens aktivitetsnivå.

Sjøfartsdirektoratet forvalter regelverk som skal bidra til at enhver arbeidstaker om bord er helsemessig skikket til tjeneste og at arbeidstakerens helse er ivaretatt når vedkommende er om bord. Forskrift om helseundersøkelse av arbeidstakere på skip trådte i kraft i 2002 og vil bli effektivt fulgt opp fra direktoratets side.

Direktoratet har den overordnede kontroll av maritim tjeneste som skal sikre at sjøfolks ansettelsesforhold, kvalifikasjoner og helse oppfyller kravene til å være skikket til tjeneste om bord på skip. Arbeidet med å følge opp de underliggende etater på dette området, Aetat og utenriksstasjonene, vil bli fulgt opp for å sikre at brukernes rettssikkerhet blir ivaretatt i saksbehandlingen.

ILO-konvensjon 178 setter krav om at Sjøfartsdirektoratet i løpet av 2003 skal føre tilsyn med arbeids- og levevilkår på alle fartøy (unntatt fiske- og offshorefartøy). Det tas sikte på å videreutvikle revisjons- og kontrollvirksomheten og gjøre en utvidet gjennomgang av rapporter vedrørende arbeidsmiljø, levevilkår og personsikkerhet.

I arbeidet med personskaderegistrering skal det statistiske materialet i større grad brukes i den overordnede og behovstyrte kontrollen. Registrering av personulykker til sjøs er et viktig som ledd i arbeidet med sikkerhetsregnskapet.

Sjøfartsdirektoratet vil videre prioritere arbeid i ILO, EU og IMO som gjelder sjøfolks arbeidsvilkår. Sjøfartsdirektoratet vil i 2003 lede et arbeid i regi av ILO som tar sikte på å revidere ILO-konvensjon 108 om sjømanns nasjonale identitetskort.

Liv, helse og fartøy

Målet er å medvirke til at tekniske og operasjonelle standarder og forhold i norsk maritim virksomhet skal trygge liv og hindre og begrense skader på person og fartøy. Arbeidsmiljø og tjenesteforhold skal gi vern mot helsefare. Med forsvarlig operativ standard og betryggende prosedyrer skal alle fartøy kunne tåle påregnelige belastninger.

Resultatene fra tilsynsvirksomheten i på fiskefartøy i 2001 viser at en stor del av flåten ikke oppfyller sentrale sikkerhetskrav til redningsutstyr, frister for sertifikatfornyelse m.m. Sjøfartsdirektoratet vil derfor sette inn betydelige ressurser i form av informasjon og holdningsskapende tiltak for å styrke utviklingen av en sikkerhetskultur i næringen. I 2003 vil det bli arbeidet med implementering av sikkerhetsstyring/sikkerhetsmanualer og etablering av et samarbeid med næringen med sikte på å utvikle et sikkerhetssystem som er hensiktsmessig i forhold til de ulike fartøysgrupper.

Sjøfartsdirektoratet vil prioritere arbeid med regelverksutvikling i EU og IMO. Sjøfartsdirektoratet vil sikre at internasjonalt regelverk blir gjennomført i norsk rett, og vil ivareta behovet for å fastsette nasjonale tilleggskrav der dette anses nødvendig, bl.a. på passasjerskipsiden.

For å bedre standarden på norske skip og sikre at regelverket etterleves, utøver Sjøfartsdirektoratet pålagt kontroll, tilsyn og fastsetter på bakgrunn av dette nødvendige pålegg. For 2003 vil direktoratet prioritere å oppnå havnestatskontroll på over 25 pst. i tråd med avtalen med Paris MOU.

Videre vil direktoratet videreføre arbeidet med Sjøvettkampanjen og sikre en effektiv utnyttelse av direktoratets kompetanse innen sjøvett, fiske- og fritidsbåter. Sjøfartsdirektoratet vil fortsette å utføre tilsyn med fritidsbåter.

Miljøsikker transport

Målet er å bidra til at skipsfarten er like miljøsikker som alternative transportformer. Videre er det et mål å ha tekniske og operasjonelle virkemidler til å forebygge miljøskader. Et effektivt tilsyn av norske skip og havnestatskontroll skal gi høy sikkerhet mot forurensning.

Sjøfartsdirektoratet vil fortsette deltakelsen i regelverksutforming i IMO og EU med sikte på å få forbedrede standarder innen miljøvern innenfor skipsfarten. Direktoratet fungerer som rådgiver overfor SFT i saker som gjelder fare for akutt forurensning fra skip. Et annet viktig miljøtiltak som vil bli prioritert er havnestatskontrollen med utenlandske skip som anløper norske havner.

Sjøfartsadministrasjon

Det er en forutsetning at norsk sjøfartsadministrasjon skal være et kompetanseorgan, både i nasjonal og internasjonal sammenheng. Målet er at norsk sjøfartsadministrasjon skal være en pådriver i sjøsikkerhetsarbeidet og effektivt ivareta kontroll og tilsynsoppgaver. Sjøfartsdirektoratet henter kompetanse fra et konkurranseutsatt arbeidsmarked, og vil vektlegge tiltak for å rekruttere og beholde kvalifisert personale. Etaten skal ha god økonomistyring og være hensiktsmessig organisert i forhold til sitt ansvar og sine oppgaver som forvaltningsorgan og tjenesteyter.

Med bakgrunn i økonomireglementet for staten og de store utfordringer Sjøfartsdirektoratet står overfor, ble det i januar 2002 satt i gang en etatsgjennomgang og evaluering av direktoratet. Målet er å kartlegge Sjøfartsdirektoratets virksomhet for å vurdere hvilke utfordringer direktoratet står overfor i dag, hvilke oppgaver det skal arbeide med i framtiden og hvordan direktoratet skal organiseres for å løse disse oppgavene på en optimal måte. Det skal redegjøres for økonomiske og administrative konsekvenser av forslag. Endelig rapport er forutsatt avgitt i oktober 2002.

Prosjektet et «Enklere Norge» ble igangsatt i 1999 for å gjøre forskriftsverket mer brukervennlig. Det tas sikte på å avslutte dette prosjektet innen utgangen av 2003.

Direktoratet arbeider kontinuerlig med å styrke informasjons- og kommunikasjonsarbeidet, og vil gi dette prioritet også i 2003. I henhold til eNorge-planen må direktoratets IT-løsninger videreutvikles og optimaliseres. Direktoratet legge opp til å komme nærmere målet om elektronisk forvaltning innen 2003 ved å implementere et elektronisk saksbehandlingsprogram. Sjøfartsdirektoratet vil også legge bedre til rette for aktiv bruk av Internett ut mot sine brukere.

Sjøfartsdirektoratet vil fortsatt arbeide aktivt innen IMO. Terrorangrepet i USA 11. september 2001 har gitt en økt oppmerksomhet om sikkerhetsspørsmål som også berører skipsfart. IMO har fått en sentral funksjon i dette arbeidet. Sjøfartsdirektoratet vil delta aktivt i dette arbeidet. Maritim sikkerhet (security) er nå prioritert område på lik linje med miljøvern og sjøsikkerhet (safety). I 2003 vil det bli arbeidet med revisjon av IMOs retningslinjer for god flaggstatsadministrasjon. Det vil bli arbeidet med forbedringer av regelverket for redningsvester og andre typer personlig redningsutstyr, sikkerheten for bulkskip, identifikasjon av skips eiere m.m.

Sjøfartsdirektoratet har det administrative ansvaret for sjøfartsinspektørene. I utøvelse av politi- og påtalemyndighet innenfor sitt arbeidsområde er sjøfartsinspektørene underlagt Justisdepartementets påtaleinstruks. Et utvalg arbeider med et forslag om å overføre den straffeprosessuelle delen av etterforskningen av sjøulykker og andre brudd på sjødyktighetsloven til politi- og påtalemyndighet. Det anses derfor som sannsynlig at hele sjøfartinspektoratet i sin helhet blir overført til påtalemyndigheten. Det er usikkert når en overføring vil skje, men det er anslått at omleggingsarbeidet vil pågå ut 2003.

Budsjettforslag for 2003

Post 01 Driftsutgifter

Det foreslås en bevilgning på 213,9 mill. kroner. Bevilgningen skal dekke lønnsutgifter og andre ordinære driftsutgifter. Bevilgningen inkluderer utgifter til hjemsending av norske sjøfolk, ventelønn og utstedelse av maritime personellsertifikater. Økningen fra 2002-bevilgningen skyldes i hovedsak virkningen av lønnsoppgjøret for 2002 og forventet prisstigning.

Bevilgningen omfatter direktoratets arbeid med å gjennomføre lovpålagte kontroll- og forvaltningsoppgaver, arbeidet med strategisk sjøsikkerhet og utvikling og innføring av internasjonalt regelverk i tillegg til motiverende tiltak overfor næringen. Bevilgningen dekker også direktoratets medvirkning til forskning innenfor sikkerhet og miljø. Arbeid rettet mot EU-pålagte oppgaver og ivaretakelse av norske interesser mot EU er også omfattet av bevilgningen under post 01.

Det foreslås gitt fullmakt til å overskride bevilgningen under kap. 907, post 01 mot tilsvarende merinntekter under kap. 3907, post 03, jf. Forslag til vedtak II.

Post 21 Spesielle driftsutgifter

Det foreslås en bevilgning på 8,3 mill. kroner. Bevilgningen skal dekke direktoratets utgifter til prioriterte service-, kultur og velferdstiltak for sjøfolk. Utgifter knyttet til videofilmtjenesten er selvfinansiert. Statens Helsetilsyn dekker ikke lenger utgifter til medisinsk kompetanse som er nødvendig i behandling av klagesaker. Disse utgiftene vil i framtiden også dekkes av bevilgningen under denne posten.

Det forslås gitt fullmakt til å overskride bevilgningen under kap. 907, post 21 mot tilsvarende merinntekter under kap. 3907, post 05, jf. Forslag til vedtak II.

Kap. 3907 Sjøfartsdirektoratet (jf. kap. 907)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Gebyrer for skip og offshoreinstallasjoner i NOR

92 156

102 000

101 500

02

Maritime personellsertifikater

7 400

03

Diverse inntekter

3 431

100

100

04

Gebyrer for skip i NIS

43 372

45 900

44 800

05

Inntekter av velferdstiltak

5 230

3 000

3 100

15

Refusjon arbeidsmarkedstiltak

54

16

Refusjon av fødselspenger/adopsjonspenger

1 372

17

Refusjon lærlinger

10

18

Refusjon av sykepenger

4 080

Sum kap 3907

149 705

151 000

156 900

Post 01 Gebyrer for skip og offshoreinstallasjoner i NOR og

Post 04 Gebyrer for skip i NIS

For skip registrert i Norsk Internasjonalt Skipsregister (NIS) er målsetningen at gebyrene minst skal dekke utgiftene i forbindelse med direktoratets arbeid. Gebyrinntektene fra NIS skal også dekke det norske bidraget til IMO og visse deler av departementets utgifter i tilknytning til IMO-arbeidet. For offshorerelatert virksomhet skal utgiftene dekkes fullt ut. Skip i Norsk Ordinært Skipsregister (NOR) blir kontrollert av Sjøfartsdirektoratet. For denne del av flåten er det ikke knyttet samme krav til gebyrdekningsgrad i forhold til kontrollutgiftene. Det foreslås en bevilgning på 101,5 mill. kroner under post 01 Gebyrer for skip og offshoreinstallasjoner i NOR og en bevilgning på 44,8 mill. kroner under post 04 Gebyrer for skip i NIS. Bevilgningsbeløpene forutsetter at gebyrene for skip i NIS ikke blir økt og at gebyrene for skip i NOR blir økt med 10 pst. Gebyrøkningen under NOR begrunnes med at gebyrene i større grad enn tidligere skal gjenspeile direktoratets gebyrrelaterte utgifter tilknyttet disse skipene.

Post 02 Maritime personellsertifikater

Det foreslås en bevilgning på 7,4 mill. kroner. Forslaget inkluderer justering for lønns- og prisvekst. Posten omfatter inntekter fra utstedelse av maritime personellsertifikater i henhold til de reviderte krav i STCW-konvensjonen. Ordningen med gebyrleggingen av maritime personellsertifikater ble etablert med virkning fra 1. februar 2002. I 2002 blir disse gebyrene inntektsført under post 01.

Post 03 Diverse inntekter

Det foreslås en bevilgning på kr 100 000. Posten omfatter oppdrag for NORAD, utført kontroll på flyttbare innretninger i henhold til avtale med Oljedirektoratet og diverse andre inntekter og refusjoner. Det foreslås en merinntektsfullmakt knyttet til posten, jf. omtale under kap. 907, post 01.

Post 05 Inntekter av velferdstiltak

Det budsjetteres med inntekter av velferdstiltak på 3,1 mill. kroner. Det foreslås en merinntektsfullmakt knyttet til posten, jf. omtale under kap. 907, post 21.

Kap. 908 Skipsregistrene (jf. kap. 3908)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Driftsutgifter

7 056

7 450

8 050

Sum kap 908

7 056

7 450

8 050

Virksomhetsbeskrivelse

Norsk Ordinært Skipsregister (NOR), Norsk Internasjonalt Skipsregister (NIS) og Skipsbyggingsregisteret er lagt til et uavhengig og selvstendig forvaltningsorgan underlagt Nærings- og handelsdepartementet.

Skipsregistrenes overordnede målsetting er å opprettholde korrekte og oppdaterte registre gjennom en rasjonell og hensiktsmessig administrasjon og løpende kvalitetssikring av registrenes innhold. Videre er registrenes oppgave å tjene som et ledd i den offentlige kontroll med registrering av skip og deres eierforhold, og å utøve funksjonen som rettsvernsregister for registrering av rettigheter i norske skip. Registrenes virksomhet utøves innenfor gjeldende regelverk og påvirkes av markeds- og konjunkturmessige svingninger i skipsfartsnæringen og de myndighetsbestemte rammevilkår for næringen.

Skipsregistrene holder til i Bergen og utførte 10 årsverk pr. mars 2002.

Resultatrapport for 2001

Skipsregistrene oppnådde sin hovedmålsetting om en rasjonell og hensiktsmessig administrasjon av NIS- og NOR-registrene. Registrenes arbeid med å tilpasse virksomheten til dagens informasjonssamfunn har fortsatt. Det er satt fokus på brukervennlighet i form av muligheter til å laste ned skjemaer fra Internett. Registret har tilstrebet å nå sitt mål om å yte en høy grad av service og ha kort saksbehandlingstid. Saksbehandlingstiden har ligget på mellom en til to uker.

Norsk Internasjonalt Skipsregister (NIS)

For NIS-skip økte antall journalførte dokumenter med 4,5 pst. sammenlignet med 2000. Antall nyregistrerte skip gikk ned med 4,7 pst. i forhold til 2000, mens antall slettede skip gikk ned med 1,3 pst.. Netto økning i antall skip var syv, som er en økning på 0,9 pst. i forhold til 2000. Totalt er det 775 skip registrert i NIS pr. 31. desember 2001. Av disse har 260 utenlandsk eier, hvorav de tre største utgjør: 62 fra Liberia, 34 fra Isle of Man og 26 fra Danmark.

Norsk Ordinært Skipsregister (NOR)

For NOR-skip ble antallet journalførte dokumenter redusert med 8,3 pst. sammenlignet med 2000. Det ble i 2001 registrert 387 nye fartøy, som er 15,5 pst. flere enn i 2000. Antallet slettede skip ble redusert med 245 i forhold til 2000, og innebærer 36,7 pst. færre slettede skip. Totalt er 12 461 skip registrert i NOR pr. 31. desember 2001.

Skipsbyggingsregisteret

Skipsbyggingsregisteret inneholdt pr. 31. desember 2001 177 skip under bygging. Syv fartøy er overført til NIS, 76 fartøy til NOR, 21 til utenlandsk register og 20 fartøy er slettet uten overføring til nytt register.

Mål og strategier

De langsiktige utfordringene Skipsregistrene står ovenfor, er å sikre at administrasjon av registrene skjer på en rasjonell og hensiktsmessig måte. Registrenes arbeid med å tilpasse virksomheten til dagens informasjonssamfunn fortsetter. Gode kommunikasjonsløsninger, herunder bruk av Internett, og opprettholdelse av god tilgjengelighet og kort saksbehandlingstid vil fortsatt bli prioritert.

Budsjettforslag 2003

Post 01 Driftsutgifter

Det foreslås en bevilgning på 8,05 mill. kroner til Skipsregistrene i 2003. Økningen fra fjorårets bevilgning skyldes i hovedsak virkningen av lønnsoppgjøret for 2002.

Kap. 3908 Skipsregistrene (jf. kap. 908)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Gebyrer NOR

5 019

4 700

4 800

02

Gebyrer NIS

5 481

5 500

5 800

18

Refusjon av sykepenger

105

Sum kap 3908

10 605

10 200

10 600

Post 01 Gebyrer NOR og Post 02 Gebyrer NIS

Det foreslås en bevilgning på 4,8 mill. kroner under post 01 Gebyrer NOR og 5,8 mill. kroner under post 02 Gebyrer NIS. Forslaget forutsetter uendret aktivitetsnivå i NOR. Årsavgiften for skip i NIS er basert på et anslag på 745 skip pr. 1. januar 2003, hvilket tilsier en nedgang på 30 skip i 2002.

Kap. 909 Tilskudd til sysselsetting av sjøfolk

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70

Tilskudd , overslagsbevilgning

305 285

249 300

40 000

71

Tilskudd til fergerederier i utenriksfart i NOR , overslagsbevilgning

120 000

50 000

Sum kap 909

305 285

369 300

90 000

Beskrivelse av ordningene

Refusjonsordningen for sysselsetting av norske sjøfolk på skip i Norsk Ordinært Register (NOR) ble etablert i 1994. Fra 1996 ble ordningen utvidet til også å gjelde skip i Norsk Internasjonalt Skipsregister (NIS) med refusjonsberettiget mannskap. Ordningen har vært gjenstand for en rekke endringer og forslag til endringer de senere år. Refusjonsordningen ble bl.a. foreslått avviklet i forslag til statsbudsjett for henholdsvis 1997, 1998 og 1999. Ingen av disse forslagene fikk gjennomslag. Refusjonssatsen ble våren 1998 redusert fra 20 pst. til 12 pst. og omfanget av ordningen ble innskrenket slik at passasjerbetjeningen på passasjerskip og fergerederier i utenriksfart i NOR og bøyelastere ble tatt ut av ordningen.

I statsbudsjettet for 2001 foreslo regjeringen Stoltenberg at skip som ikke utførte transporttjenester skulle tas ut av refusjonsordningen. Forslaget innebar at enkelte skip i petroleumsvirksomheten som seismiske fartøy og hjelpe- og beredskapsfartøy ble tatt ut av ordningen. Dette forslaget fikk ikke gjennomslag i Stortinget.

I statsbudsjettet for 2002 foreslo regjeringen Stoltenberg å ta fartøyer knyttet til petroleumsvirksomheten og brønnbåter ut av refusjonsordningen. Samtidig ble det foreslått en nettolønnsordning for ansatte i fergerederier fra 1. juli 2002.

Samarbeidsregjeringen foreslo i sitt budsjettforslag å ta brønnbåtene og fartøyer i petroleumsvirksomhet inn igjen med en refusjonssats på 7,5 pst.. Ved behandlingen i Stortinget ble refusjonssatsen for fartøyer i petroleumsvirksomhet og brønnbåter hevet til 9,3 pst..

Dagens refusjonsordning innebærer at rederier kan søke refundert brutto lønnsutgifter med 9,3 pst. for brønnbåter og fartøy i petroleumsvirksomhet og 12 pst. for øvrige fartøysgrupper. Refusjon gis dersom øvrige vilkår for refusjon er oppfylt. For lærlinger eller øvrige opplæringsstillinger gis det tilleggsrefusjon. Ordningen omfatter skip som nyttes til transport og er på minst 100 bruttotonn innenfor fartøysgruppene lasteskip, passasjerskip og enkelte slepebåter.

Sjøfartsdirektoratet forvalter refusjonsordningen og foretar utbetaling av refusjon i seks terminer pr. år. Direktoratet utarbeider terminvise rapporter til departementet om antall sjøfolk under ordningen og størrelsen på utbetalingene.

I lys av behovet for en stram prioritering i finanspolitikken har regjeringen valgt å prioritere de generelle rammebetingelsene for næringslivet og å redusere den næringsspesifikke støtten. Regjeringen foreslår på denne bakgrunn å avvikle refusjonsordningen for sjøfolk i NIS og NOR fra 1. januar 2003.

Stortinget vedtok i statsbudsjettet for 2002 at fergerederiene gjennom en egen ordning skulle få refundert inntektsskatt, trygdeavgift og arbeidsgiveravgift. Ordningen trådte i kraft 1. juli 2002. Refusjon gis både til den maritime besetningen og passasjerbetjeningen på ferger registrert i NOR som går i utenriksfart. Ordningen gjelder for sjømenn som er skattepliktige i Norge, uavhengig av bosted, og som er berettiget til sjømannsfradrag

I lys av behovet for en stram prioritering i finanspolitikken har regjeringen valgt å prioritere de generelle rammebetingelsene for næringslivet og å redusere den næringsspesifikke støtten. Regjeringen foreslår på denne bakgrunn å avvikle nettolønnsordningen for fergerederier i utenriksfart i NOR fra 1. januar 2003.

Regjeringen foreslår imidlertid at den maksimale beløpsgrensen for sjømanns- og fiskerfradraget økes med kr 10 000 til kr 80 000 fra og med inntektsåret 2003. Forslaget er nærmere omtalt i Ot.prp. nr. 1 for 2002-2003 Skatte- og avgiftsopplegget 2003 - lovendringer.

Resultatrapport 2001

I 2001 utgjorde gjennomsnittlig antall sjøfolk under ordningen 7 650, herunder 578 i opplæringsstillinger. Tilsvarende tall for 2000 var 8 100 stillinger totalt og 670 opplæringsstillinger. I 2001 ble det totalt utbetalt om lag 305 mill. kroner. Av dette utgjorde utbetalingene under den ordinære ordningen om lag 258 mill. kroner og utbetalingene til den særskilte ordningen for NIS-flåten om lag 47 mill. kroner. Gjennomsnittlig antall opplæringsstillinger under ordningen viste en nedgang fra 670 i 2000 til 578 i 2001.

Budsjettforslag 2003

Post 70 Tilskudd, overslagsbevilgning

Det foreslås en bevilgning til refusjonsordningen for sysselsetting av sjøfolk på 40 mill. kroner til dekning av refusjonskrav knyttet til 6. termin for 2002 da disse først kommer til utbetaling i 2003. Forslaget er basert på at refusjonsordningen opphører fra og med 1. termin 2003.

Post 71 Tilskudd til fergerederier i utenriksfart i NOR, overslagsbevilgning

Det foreslås en bevilgning på 50 mill. kroner til dekning av refusjonskrav knyttet til 6. termin for 2002 da disse først kommer til utbetaling i 2003. Forslaget er basert på at ordningen med tilskudd til fergerederier i utenriks- fart i NOR opphører fra og med 1. termin 2003.

Kap. 912 Bedriftsrettet informasjonsformidling

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70

Tilskudd

11 800

13 000

13 200

Sum kap 912

11 800

13 000

13 200

Post 70 Tilskudd

 

(i 1 000 kr)

Underpost

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70.1

Euro Info

3 000

3 000

3 000

70.2

Narviktelefonene/Bedin

8 800

10 000

10 200

Sum post 70

11 800

13 000

13 200

Bedrifter og etablerere må forholde seg til en stadig økende mengde næringsinformasjon. Betydelige deler av informasjonsmengden omhandler offentlige nasjonale og internasjonale virkemidler og rammevilkår. Det offentlige har et ansvar for å bistå bedriftene med å skaffe seg oversikt over og til å orientere seg i forhold til denne store informasjonsmengden. Narviktelefonene/Bedin og Euro Info Centrene er de to virkemidlene som dekker dette behovet for overordnet samling av næringsrelevant informasjon i Norge.

Underpost 70.1 Euro Info Centre

Målsettinger for tilskuddet

Euro Info Centre (EIC) er et samordnet informasjonsnettverk opprettet av Europakommisjonen med kontorer i de fleste europeiske land. Euro Info Centre-nettverket i Norge består av fem regionale kontorer.

Formålet til EIC-nettverket er å informere og rådgi særlig små- og mellomstore bedrifter om markedsmuligheter og markedsvilkår i EU/EØS-området. EIC-kontorene vil overvåke nyere utvikling i EU som er av betydning for norsk næringsliv og holde norsk næringsliv løpende oppdatert på områder hvor private aktører ikke finner det kommersielt interessant å operere. Tre av de norske EIC-kontorene: EIC Øst (ved Eksportrådet i Oslo), EIC Nord (ved VINN i Narvik) og EIC Sør (ved Agderforskning i Kristiansand), mottar offentlig tilskudd til deler av sin virksomhet. De offentlig betalte tjenestene består i hovedsak av å svare på henvendelser fra små og mellomstore bedrifter, nettsatsing, nyhetsformidling og informasjonskampanjer. Henvendelser som overstiger to timers veilednings- og rådgivningsarbeid regnes som oppdrag og skal betales av kunden.

EIC-kontorene fungerer også som første kontaktflate for bedrifter som kommer i konflikter knyttet til tolkninger av EØS-avtalen. Saker som ikke lar seg løse gjennom uformell kontakt med EIC, skal nå kunne behandles gjennom Europakommisjonens nyopprettede problemløsningsmekanisme, SOLVIT, som i Norge håndteres av Nærings- og handelsdepartementet.

EIC-kontorenes prioriteringer for virksomheten framover vil være på følgende områder:

  • økt satsing på felles nettside (www.eic.no) og nyhetsbrev (www.eksportaktuelt.no)

  • delta aktivt i EUs informasjonskampanje om EU-utvidelsen og dens muligheter for norsk næringsliv

  • videreutvikle kompetansen om juridiske rammebetingelser, herunder SOLVIT

  • videreutvikle samarbeidet med myndigheter og organer, nasjonalt og på europeisk nivå, spesielt i forhold til SNDs distriktskontorer, EU Forskningsinfo og IRC-nettverket med flere

Resultatrapport 2001

Omsetning og egeninntjening varierer mellom kontorene. De samlede inntekter var 7,2 mill. kroner i 2001. De tre EIC kontorene som fikk offentlig støtte hadde til sammen 6 200 henvendelser i 2001. Henvendelsen omhandler både EU-policy, EU-regelverk og norske bedrifters deltakelse i EU-program. Spørsmål knyttet til toll- og avgiftsbestemmelser, merverdiavgift, standardisering, offentlige anskaffelser, EU-programmer og elektronisk handel er blant de vanligste. Av alle henvendelser i 2001 var 78 pst. fra bedrifter med færre enn 50 ansatte.

Internett er et viktig verktøy for profilering og nyhetsformidling av tjenestetilbudet til EIC. Kontorenes felles nettside er videreført og videreutviklet. Totalt hadde Internettjenesten nesten 7 000 brukere og om lag 100 000 treff i 2001. Det er en økning på henholdsvis 211 pst. og 180 pst. i forhold til 2000. EIC ga ut 4 nummer av nettverkets felles nyhetsbrev «Innblikk» i 2001. EIC-nettverket bidrar også med artikler og nyhetsstoff til eksterne media.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås et statlig tilskudd på til sammen 3 mill. kroner til kontorene EIC Øst, EIC Sør og EIC Nord i 2003.

Underpost 70.2 Narviktelefonene/Bedin

Målsettinger for tilskuddet

Bedre og lettere tilgjengelig informasjon til næringslivet er et prioritert mål for regjeringen. Målet for tilskuddet til Narviktelefonene og Bedin er å samordne og bedre tilgjengeligheten til bedriftsrettet informasjonsformidling.

Narviktelefonene gir gratis informasjon til næringslivet og publikum om etablerer-, bedrifts- og Europaspørsmål. Tjenesten er opprettet for å forenkle tilgangen på informasjon om offentlige virkemidler og rammevilkår for å etablere og drive næringsvirksomhet. Spørsmålene som besvares, omfatter bl.a. formelle krav ved etablering, selskapsformer, andre myndighetskrav til bedriftene, offentlige anbud, nasjonal og internasjonal finansiering, EØS-regelverket og kompetansemiljøer.

Bedriftsinformasjon på Internett (Bedin) er et elektronisk tilbud som har som mål å være den offentlige inngangsportalen til all offentlig bedriftsrettet informasjon på Internett. Bedin skal være det naturlige startpunktet for etablerere, bedrifter, rådgivningsmiljøer og offentlig forvaltning til relevant offentlig næringsinformasjon. Bedin har informasjon om bedriftsrelaterte emner, linker til aktuelle andre nettsider og en svartjeneste på e-post.

VINN er ansvarlig for utvikling og drift av Narviktelefonene og Bedin.

Resultatrapport 2001

Det var også i 2001 en økning i antall henvendelser til Narviktelefonene og Bedin. Narviktelefonene hadde ca. 15 000 henvendelser, en økning på 1,6 pst. i forhold til 2000. Bedin hadde ca. 2 mill. sideoppslag i 2001. Det er en økning på 150 pst. i forhold til 2000. Veksten kommer i all hovedsak fra økt bruk av Internett. Det er utarbeidet en standard Etablererpakke som inneholder nødvendig og viktig informasjon i forbindelse med etableringer. Det er satt en 24 timers svarfrist for alle henvendelser til Narviktelefonene og Bedin. Denne fristen ble overholdt i 2001. Det er god geografisk spredning på henvendelsene til Narviktelefonene og Bedin. Henvendelsene til Narviktelefonene fordeler seg med 77 pst. etablerere og 23 pst. bedrifter. Av bedriftene var det 86 pst. som hadde færre enn 10 ansatte.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås et tilskudd på 10,2 mill. kroner til Narviktelefonene og Bedin for 2003.

Kap. 913 Standardisering

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70

Tilskudd

26 000

26 000

26 500

Sum kap 913

26 000

26 000

26 500

Post 70 Tilskudd

 

(i 1 000 kr)

Underpost

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70.1

Standardisering

26 000

24 300

24 800

70.3

Forenkling av handelsprosedyrer

1 700

1 700

Sum post 70

26 000

26 000

26 500

Underpost 70.1 Standardisering

Virksomhetsbeskrivelse

Hovedformålet med standardiseringen er å begrense antall varianter og stille krav til produksjon av varer og tjenester for å oppnå praktiske og/eller økonomiske fordeler. Standardiseringen er viktig for å nå handels- og næringspolitiske mål, sikre helse, miljø og sikkerhet og ivareta arbeidstaker- og forbrukerhensyn.

Formålet med tilskuddet er å sikre at Norge har et nasjonalt apparat for å utarbeide standarder og ivareta norske interesser i internasjonalt standardiseringsarbeid.

Tilskudd gis til sentralorganet for norsk standardisering, Norges Standardiseringsforbund (NSF). Standardiseringen er viktig for oppfyllelsen av EØS-avtalen og deltakelsen i EUs indre marked. Norge implementerer direktiver som vedtas i EU. Direktivene inneholder grunnleggende krav til helse, miljø og sikkerhet og viser til standarder når det gjelder tekniske krav. EU har understreket betydningen av at standarder kan lages i et visst tempo for å bidra til rask gjennomføring av det indre markedet. I WTOs arbeid med å fjerne handelshindringer er det blitt økt fokus på internasjonal standardisering som et viktig virkemiddel.

Europeiske og internasjonale standarder vil i økende grad erstatte tekniske forskrifter. Det er viktig at fagdepartementene og deres underliggende etater og institusjoner, på lik linje med næringslivet, engasjerer seg i standardiseringsarbeidet på egne fagområder.

Resultatrapport 2001

I 2001 bevilget Nærings- og handelsdepartementet 24,3 mill. kroner til standardisering. NSFs styre fordelte midlene til NSF og fagorganene Norsk Teknologisenter (NTS), Norges Byggstandardiseringsråd (NBR) og Norsk Allmennstandardisering (NAS).

Fra Norsk side var hovedinnsatsen knyttet til deltakelse i internasjonale standardiseringskomiteer, sekretariater og lederverv i komiteer på internasjonalt nivå for å ivareta norske prioriteringer.

Europeisk standardiseringsarbeid er fortsatt på et nivå som forutsetter betydelig innsats for å sikre norske interesser og behov. 10-15 års innsats med europeisk harmonisering viser at standardene på de fleste områder oppnår tilsiktet betydning.

I tilknytning til Byggevaredirektivet ble de første harmoniserte standardene utgitt i 2001. Tre europeiske standarder for prosjektering av konstruksjoner (Eurocodes) ble godkjent i 2001. Standardene vil få stor betydning for bygg- og anleggsbransjen i Norge.

Det er satt i gang flere prosjekter innen miljø og landbruk med finansiell støtte fra Miljøverndepartementet og Landbruksdepartementet. Innenfor miljøprogrammene er en rekke områder for standardisering prioritert. Det er utarbeidet en egen resultatrapport for 2001 til Statens forurensningstilsyn/Miljøverndepartementet. Innenfor landbruksområdet er standardiseringsarbeid innen næringsmiddelanalyser prioritert.

Norges teknologisenter (NTS) har i mange år hatt et nært samarbeid med oljeselskaper og Oljeindustriens Landsforening om utviklingen av NORSOK-standarder for petroliumsindustrien. Dette er bransjestandarder som oljeselskapene har samarbeidet om og som Oljedirektoratet har godkjent. Oljebransjen søker å få godkjent NORSOK-standardene som internasjonale standarder gjennom den internasjonale standardorganisasjonen ISO.

I 2001 ble det oversatt 60 av 1 200 implementerte standarder. De foregående år har det gjennomsnittlig vært ca. 100 stk. Tallet for 2001 er langt under ønsket nivå, og har konsekvenser for hvor godt standarder blir forstått og dermed tatt i bruk i markedet. Nærings- og handelsdepartementet har oppfordret alle departementer til å vurdere behovet for oversettelse av viktige standarder på egne fagområder når det gjelder helse, miljø, sikkerhet, arbeidstakere og forbrukere.

Det er solgt norske og internasjonale standarder og relaterte produkter for ca. 36,2 mill. kroner. Dette er en nedgang på 0,5 mill. kroner i forhold til salget i 2000.

Målsettinger for tilskuddet

Tilskuddet gis for å sikre et nasjonalt standardiseringsapparat som kan ivareta norske interesser i internasjonalt standardiseringsarbeid og bidra til gjennomføring av prosjekter og tiltak som støtter opp om målsetningen.

I St.prp. nr. 1 for 2002 heter det at departementet i dialog med NSFs styre vil vurdere hvordan arbeidet med effektivisering kan videreføres for å få en rasjonell utnyttelse av standardiseringsorganenes samlede ressurser. Departementet har drøftet saken med styret i NFS og det er vedtatt en prinsippbeslutning om å samle standardiseringsorganisasjonene. Det endelige beslutningsgrunnlag for en sammenslåing av standardiseringsorganisasjonene skal etter planen foreligge i løpet av november 2002. De styrende organer i NSF, NAS, NBR og NTS vil behandle og gjøre de nødvendige vedtektsmessige beslutningene innen 31. desember 2002.

Budsjettforslag 2003

På bakgrunn av ovennevnte mål foreslås avsatt 24,8 mill. kroner til standardiseringsarbeid for 2003.

Underpost 70.3 Forenkling av handelsprosedyrer

Virksomhetsbeskrivelse

Det internasjonale arbeidet med standardisering og forenkling av handelsprosedyrer bidrar til å tilrettelegge forholdene for innføring av elektroniske løsninger. Tilskudd gis til den private brukerstyrte stiftelsen Norsk EDIPRO.

Norsk EDIPRO er et kompetansesenter og nasjonalt kontaktpunkt for internasjonal IT-standardisering og prosedyreforenkling. Norsk Edipro arbeider for å fremme infrastrukturbygging og harmonisering av åpne standard IT-løsninger.

Norsk Edipro deltar aktivt i arbeidet med prosedyreforenkling og IT -standardisering gjennom samarbeid med en rekke internasjonale og nasjonale organisasjoner. På nasjonalt plan er arbeidet i hovedsak å koordinere deltakelse og innspill til den internasjonale prosessen. I tillegg formidles informasjon fra det internasjonale standardiseringsarbeidet og de bistår norske miljøer med å ta standardene i bruk.

Arbeidet i Norsk EDIPRO har direkte og indirekte relevans til regjeringens satsinger i IT-politikken, jf. eNorge 2005.

I mars 2002 ble det avklart at det ikke ble noen sammenslåing av Norsk EDIPRO og Fellesforum for e-handel, jf. omtale i St.prp. nr. 1 for 2001-2002.

Resultatrapport 2001

Aktiviteter relatert til tilskuddet i 2001 var :

  • kartlegging og beskrivelse av standardiserte forretningsprosesser som grunnlag for utviklingen av e-handelsløsninger

  • revisjon og nyutvikling av UN/ECE-rekommandasjoner om bl.a.: handelsfasilitering og selvregulering innenfor elektronisk handel og forretningsdrift

  • oppdatering og utgivelse av to nye versjoner av EDIFACT, en global meldingsstandard for overføring av forretningsdata

  • overgang til Internettrelartert teknologi og utvikling av standardregler for bruk av XML (eXstensible Markup Language) som meldingsformat og samordning med EDIFACT

Målsettinger for tilskuddet

Tilskuddet til Norsk EDIPRO skal benyttes for å:

  • sikre fortsatt norsk engasjement , interesser og behov i det internasjonale arbeidet med utvikling av standarder for elektronisk handel og forretningsdrift

  • forenkle dokumentasjonskrav, effektivisere og stimulere samhandelen med andre land gjennom forenklede, rasjonelle prosedyrer og forretningsprosesser

  • følge opp løpende aktiviteter som nasjonalt kontaktpunkt og kompetansesenter for det internasjonale standardiseringsarbeidet

  • sikre overføring av kompetanse og trender fra det internasjonale standardiseringsarbeidet

Budsjettforslag 2003

Det foreslås avsatt 1,7 mill. kroner til forenkling av handelsprosedyrer for 2003. Eventuelle norske bidrag/kontingenter for deltakelse i internasjonale organisasjoner/programmer og prosjekter forutsettes dekket innenfor rammen.

Kap. 914 Spesielle IT-tiltak

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

21

Senter for informasjonssikring , kan overføres

4 500

6 700

22

Samordning av IT-politikken , kan overføres

5 469

5 900

9 100

50

Tilskudd til høyhastighetskommunikasjon , kan overføres

38 500

53 500

51 500

72

Tilskudd til sertifisering av IT-sikkerhet , kan overføres

5 269

Sum kap 914

49 238

63 900

67 300

Post 21 Senter for informasjonssikring, kan overføres

Formål

Senter for informasjonssikring er etablert som et 3-årig prøveprosjekt med oppstart 1. april 2002. Formålet med prosjektet er å få etablert et senter som på sikt kan få ansvar for nasjonal koordinering av oppgaver innen hendelsesrapportering, varsling, analyse og erfaringsutveksling når det gjelder trusler mot viktige IT-systemer. I forsøksperioden vil senteret bli lokalisert hos SINTEF i Trondheim med UNINETT som samarbeidspartner. Senterets hovedoppgaver i forsøksperioden vil være å:

  • framskaffe et helhetlig bilde av truslene mot norske IKT-systemer

  • formidle informasjon, kompetanse og kunnskap om trusler og mottiltak

  • ha kontakt og samarbeid med tilsvarende organisasjoner i andre land

Formålet med senteret er å styrke informasjonssikkerheten i samfunnet. Senterets virksomhet bygger på et samarbeid mellom offentlig og privat sektor, og vil være basert på forutsetningene om konfidensiell informasjonsbehandling, likeverd og frivillig informasjonsutveksling. Senteret skal inngå i et samspill med eksisterende tiltak for å styrke informasjonssikkerheten, og skal bl.a. utarbeide en årlig trusselrapport basert på det datamaterialet som de innrapporterte hendelser utgjør.

Senterets målgrupper vil være:

  • store og små bedrifter, etater og virksomheter

  • sikkerhetsmyndighetene, som kan utnytte informasjonen til egne analyser

  • politikere og andre, som kan utnytte informasjon fra senteret som grunnlag for en vurdering av sikkerhetstilstanden i samfunnet

Senteret er ikke tiltenkt noen myndighetsrolle. De funksjonene som senteret skal utføre, skal kun være et supplement og ikke konkurrere med de tilbud som allerede finnes. Det legges vekt på at etablering av senteret ikke skal få konsekvenser for andre eksisterende institusjoners oppgaver og ansvarsområder da senterets virksomhet anses å være komplementær i forhold til disse. Senteret er ikke tiltenkt ansvar når det gjelder sikkerhet og beredskap i krisesituasjoner.

Erfaringene fra forsøksperioden vil danne grunnlag for å ta stilling til endelig organisering, lokalisering og finansiering av senteret.

Budsjettforslag 2003

Bevilgningen i 2002 dekket oppstart og drift i årets tre siste kvartaler. Det foreslås bevilget 6,7 mill. kroner til drift av forsøksprosjektet med Senter for informasjonssikring i 2003.

Post 22 Samordning av IT-politikken, kan overføres

Formål

Nærings- og handelsdepartementets samordningsansvar for regjeringens IT-politikk innebærer å realisere eNorge 2005 bl.a. gjennom å:

  • være pådriver overfor andre departementer på viktige IT-områder og tilføre støtte og kompetanse til slike aktiviteter i regi av disse departementene

  • identifisere og følge opp sektorovergripende spørsmål knyttet til informasjonssamfunnet og initiere og koordinere tiltak av tverrgående karakter

  • utarbeide oversikter og strategier for utvikling av den samlede IT-politikken

  • koordinere deltakelse internasjonalt på IT-området

  • samordne bredbåndspolitikken

  • koordinere arbeidet med IT-sikkerhet

  • samordne satsingen på utvikling av norsk elektronisk innhold

  • arbeide for å etablere en samfunnsinfrastruktur for elektroniske signaturer

Som koordineringsdepartement vil Nærings- og handelsdepartementet ta et hovedansvar for at den videre innsats og prioritering skjer på en måte og innenfor områder som kan gi en helhetlig politikk og fremme utviklingen på IT-området.

Resultatrapport 2001

eNorge-planen er den operative planen for å kunne nå regjeringens overordnede mål for informasjons- og kunnskapssamfunnet. eNorge 2005 ble lansert i mai 2002. En rekke fagdepartementer har utarbeidet egne IT strategier og -planer under eNorge-paraplyen. Nærings- og handelsdepartementet la våren 2002 fram en strategi for elektronisk innhold, bl.a. basert på innspill fra mange aktører på området. Videre har departementet utarbeidet en strategi for eksport og internasjonalisering av IKT-næringen. Det er også utarbeidet analyser av nyttevirkninger av bredbåndsanvendelser og offentlige bredbåndsinvesteringer. Det er etablert nye og videreført eksisterende arenaer for informasjonsutveksling mellom departementene, og mellom offentlig sektor og næringslivet. Nærings- og handelsdepartementet tok høsten 2001 initiativ til etablering av et nasjonalt PKI-forum (Public Key Infrastructure). Forumet har utarbeidet en strategi for allmenn bruk av elektroniske signaturer i Norge som ble lagt fram i juli 2002. Sammen med berørte departementer ble det vinteren 2002 startet opp et prosjekt for å utarbeide en nasjonal strategi for IT-sikkerhet.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås en bevilgning på 9,1 mill. kroner til samordning av IT-politikken for 2003.

Post 50 Tilskudd til høyhastighetskommunikasjon, kan overføres

Status

I 1999 ble det etablert en 3-årig tilskuddsordning for å bidra til at offentlige virksomheter over hele landet tar i bruk avansert høyhastighets informasjons- og kommunikasjonsteknologi (HØYKOM). Offentlige aktører skal på denne måten virke som katalysatorer og pådrivere i utviklingen av informasjonssamfunnet. Dette vil bedre tilbudet av offentlige tjenester til publikum og næringsliv og gi bedre grunnlag for utbygging av teleinfrastruktur til nytte for næringsliv og privatpersoner. Ordningen ble besluttet videreført for 3 nye år fra 2002, men i et revidert program med en profil som inkluderer det beste fra HØYKOM og Norges forskningsråds (NFRs) program Nasjonale informasjonsnettverk (NIN) som ble avsluttet i 2001.

Regjeringen har i strategidokumentet eNorge 2005 presentert mål og strategi for bredbåndsutbredelsen. HØYKOM er et av de mest sentrale virkemidlene i denne strategien, og skal bidra til å understøtte målene i eNorge. HØYKOM gir tilskudd etter nærmere kriterier, og det blir lagt vekt på å trekke med kommuner, lokalt næringsliv og virksomheter i regionene.

Resultatrapport 2001

I 2001 ble prosjekter innen bl.a. helse- og omsorg, utdanning og opplæring, geografiske informasjonstjenester og kart, informasjonstjenester og samordning innen offentlig forvaltning, sentraliserte landsdekkende tjenester og veiledning prioritert. Interessen for HØYKOM har vært sterkt økende i 2001. Mens programstyret i 1999 og 2000 behandlet 95 søknader til sammen, ble det i 2001 behandlet 102 søknader. I 2001 ble det gitt 37,8 mill. kroner i tilskudd til 48 nye prosjekter og tilsagn på ca. 9 mill. kroner til 11 nye prosjekter.

Aktiviteten i forhold til programmets resultatmål 1999-2001 er:

  • Bidrag til utvikling av samarbeidsrelasjoner

    • I 24 av 27 hovedprosjekter i denne kategorien går samarbeidet over flere forvaltningsnivåer. Flere av hovedprosjektene har også sentrale komponenter av bidrag fra næringslivet, eller er rettet mot at næringslivet som bruker av tjenestene skal oppleve en forbedring gjennom utnyttelse av høyhastighetskommunikasjon.

  • Bidrag til utvikling av nye og bedre tjenester

    • 33 av HØYKOMs 46 hovedprosjekter har bidratt til utvikling av nytt eller kvalitativt bedre tjenestetilbud i forhold til publikum og/eller næringsliv.

  • Erfaringsspredning

    • Et titall av hovedprosjektene har hatt som mål eller har eksplisitt uttrykt at det innen rammen av prosjektene skal iverksettes tiltak for å spre erfaringer vunnet i tilknytning til prosjektarbeidet. Videre ble det i august 2001 etablert en veiledningstjeneste for bredbåndsanvendelser, HØYVIS (www.hoyvis.net). Tjenesten er etterspurt og har mellom 1 000 og 1 500 treff pr. måned.

  • Utdanning og opplæring

    • En stor del av HØYKOMs prosjekter er orientert mot utdanningssektoren og nettbasert undervisning og læring. 17 av 46 hovedprosjekter har tilhørighet innen undervisningssektorens bruk av høyhastighets IKT. I tillegg har ytterligere 6 av 46 hovedprosjekter eksplisitte mål for veiledning i bruk av bredbånd. Videre er ca. 10 såkalte spesielle tiltak orientert direkte mot opplæring/veiledning og erfaringsformidling.

      Ved utgangen av 2001 var 63 pst. av de bevilgede midlene fordelt til tiltak innenfor det distriktspolitiske virkeområdet, hvorav 12 pst. til Troms og Finnmark.

Mål og strategier

Programmets hovedmål er å bidra til å realisere målsettingene i eNorge 2005 om utbredelse av bredbånd: Det skal være gode markedstilbud på bredbånd i alle deler av landet. I løpet av 2005 skal alle grunnskoler, folkebibliotek og kommuneadministrasjoner ha tilbud om bredbåndstilknytning til konkurransedyktige priser. Innen utgangen av 2003 skal alle videregående skoler ha slikt tilbud. Videre tas det sikte på at alle sykehus skal ha bredbåndstilknytning til helsenett i løpet av 2002.

HØYKOM-ordningens rolle som et av de sentrale virkemidlene i bredbåndssatsingen i Norge foreslås videreført. Programmet innrettes langs fire hovedstrategier:

  • stimulere til anvendelser av tjenester og innhold som utnytter eller fordrer bredbånd for å oppnå effektiv samhandling og økt verdiskaping

  • stimulere til anvendelse av bredbånd for å forbedre lokal, regional og nasjonal samhandling og effektivisering

  • støtte læring om bruk av bredbånd

  • utvikle en effektiv veiledningstjeneste for bruk av bredbånd og for å etablere og utnytte informasjonsnettverk

Programmets resultatmål vil omfatte:

  • antall regionale prosjekter der offentlige etater og/eller private aktører i flere kommuner er involvert

  • antall prosjekter hvor privat næringsvirksomhet er involvert i samspill med offentlige virksomheter

  • geografisk spredning av bredbåndsanvendelser som følge av tilskuddsordningen

  • antall «fyrtårn»-prosjekter med nasjonal interesse

Budsjettforslag 2003

Det foreslås en bevilgning på 51,5 mill. kroner til videreføring av HØYKOM-ordningen. Programmets etablerte organisering videreføres, dvs. som en tilskuddsordning med minimum 50 pst. egenandel og administrert av NFR.

Post 72 Tilskudd til sertifisering av IT-sikkerhet, kan overføres

Status

I statsbudsjettet for 1999 ble det vedtatt å etablere to ordninger for sertifisering av IT-sikkerhet, én for organisasjoner og én for produkter og systemer. Det ble forutsatt at ordningene skulle etableres og fullfinansieres med tilskudd over statsbudsjettet i henholdsvis to og tre år. Som forutsatt i St.prp. nr. 1 for 1998-99 ble ansvaret og oppfølgingen av ordningen for produkter og systemer overført fra Nærings- og handelsdepartementet til Forsvarsdepartementet for 2000.

Resultatrapport 2001

Ordningen for sertifisering av IT-sikkerhet i organisasjoner er nå etablert etter forutsetningene. Ordningen for IT-sikkerhet i organisasjoner er nå underlagt det eksisterende fagstyre for Norsk Akkreditering, supplert med en person med kompetanse innen feltet.

Mål og strategier

Målet med ordningen er å styrke IT-sikkerheten i organisasjoner ved å etablere og få i drift en frivillig akkrediteringsordning for sertifisering av IT-sikkerhet. Ordningen er basert på den modell som Norsk Akkreditering har etablert for akkreditering av private forretningsdrivende sertifiseringsorganer.

Programkategori 17.20 Forskning, nyskaping og internasjonalisering

Utgifter under programkategori 17.20 fordelt på kapitler

 

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

Pst. endr. 02/03

0920

Norges forskningsråd

926 316

799 000

844 535

5,7

0922

Norsk Romsenter

237 026

259 100

252 300

-2,6

0923

Forsknings- og utviklingskontrakter

185 683

100 000

100 000

0,0

0924

Internasjonalt samarbeid og utviklingsprogrammer

417 418

581 100

375 500

-35,4

0928

FoU-prosjekter i næringslivets regi

200 000

0929

Bedriftsrettet kompetanseoverføring

49 300

50 800

42 000

-17,3

0930

Statens veiledningskontor for oppfinnere

13 743

15 650

16 650

6,4

0934

Internasjonaliseringstiltak

227 841

244 200

231 800

-5,1

0935

Internasjonale investeringstiltak

32 831

32 600

30 750

-5,7

0937

Reiselivstiltak

101 207

121 500

105 300

-13,3

0938

Omstillingstiltak

25 000

40 000

40 000

0,0

0939

Støtte til skipsbygging

1 001 668

1 500 000

-100,0

2420

Statens nærings- og distriktsutviklingsfond (jf. kap. 5320 og 5620)

39 758 989

41 674 500

30 855 700

-26,0

2426

SIVA SF (jf. kap. 3961 og 5609)

225 000

50 000

-77,8

2460

Garanti-Instituttet for Eksportkreditt (jf. kap. 5460)

245 104

25 000

-100,0

Sum kategori 17.20

43 422 126

45 668 450

32 944 535

-27,9

Utgifter under programkategori 17.20 fordelt på postgrupper

 

(i 1 000 kr)

Post-gr.

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

Pst. endr. 02/03

01-29

Driftsutgifter

9 046

9 550

10 250

7,3

50-59

Overføringer til andre statsregnskaper

2 217 316

2 413 000

1 022 535

-57,6

70-89

Overføringer til andre

1 662 066

1 592 100

1 334 400

-16,2

90-99

Lånetransaksjoner

39 533 698

41 653 800

30 577 350

-26,6

Sum kategori 17.20

43 422 126

45 668 450

32 944 535

-27,9

Sentrale trekk ved utviklingen og status på området

Næringslivet opplever at konkurransen blir stadig hardere. Dette henger sammen med den tiltakende internasjonaliseringen og den raske kunnskapsmessige og teknologiske utviklingen. Næringslivet er avhengig av kunnskap og kompetanse - og evnen til å bruke den.

Næringslivets innovasjonsevne er viktig for å møte disse utfordringene. Innovasjon er ønskede endringer i bedriftene, dvs. at endringene er basert på læring. Endringene kan være både nye produkter, nye produksjonsprosesser, inntreden i nye markeder og nye samarbeidsmønstre. En del innovasjon er teknologisk drevet, men mye er drevet av markedsmessige forhold. Bedriftenes kompetanse er i stor grad bestemmende for innovasjonsevnen, og å sikre næringslivets kompetansetilfang og -deling er derfor viktig.

Ulike politikkområder har betydning for næringslivets evne til innovasjon. Innovasjon avhenger ikke bare av den tradisjonelle næringspolitikken, men i høy grad av øvrige rammebetingelser og politikken på andre områder som også er viktig for næringslivet. Derfor påvirkes innovasjonsgraden i næringslivet av områder som forsknings- og utdanningspolitikk, regionalpolitikk, skatte- og avgiftspolitikk, arbeidsmarkeds- og konkurransepolitikk.

Behovet for en styrket innsats for innovasjon er også noe av bakgrunnen for at regjeringen har gjennomgått det næringsrettede virkemiddelapparatet. Gjennom en bred prosess har mange aktører deltatt i diskusjonen om hvordan virkemiddelapparatet bør se ut. Det tas sikte på at oppfølgingen av dette arbeidet legges fram som en sak for Stortinget i vårsesjonen 2003, om innretningen på og organiseringen av det offentlige virkemiddelapparatet for næringslivet.

De statlige bevilgninger knyttet til direkte virkemidler utgjør samlet omlag 4,3 mrd. kroner pr. år. Av dette er om lag halvparten finansiert over Nærings- og handelsdepartementets budsjett. En vesentlig del av innsatsen er direkte tilskudd til enkeltbedrifter eller grupper av bedrifter som er organisert i programmer eller permanente ordninger. Virkemiddelapparatet kan deles i to grupper. Institusjoner og ordninger som har verdiskaping og innovasjon som hovedmål er en gruppe, mens institusjoner eller ordninger som har andre hovedmål, men verdiskaping og innovasjon som delmål utgjør den andre gruppen. Et annet viktig skille går på type av tjenester som ytes: tilbud om kapital (fremmedkapital/tilskudd, egenkapital), kompetanse (veiledning, opplæring, bedriftsutvikling) eller informasjon. Etter hvert har det kommet flere ordninger som kombinerer flere av disse ytelsene, og ordninger som retter seg mot flere bedrifter og deres relasjoner til bl.a. kunnskapsmiljøer.

En rekke evalueringer bekrefter at mye fungerer bra i dagens virkemiddelapparat. Mange virkemidler har god effekt, og institusjonene gjør generelt sett en god jobb innenfor de rammebetingelser som eksisterer. Det er imidlertid nødvendig at virkemiddelapparatet fokuserer mer på innovasjon og internasjonalisering framover. Dette er to av de viktigste faktorer for å styrke næringslivet på fastlandet, og virkemiddelapparatet spiller en sentral rolle i å utløse private ressurser til prosjekter med høy risiko og høy potensiell avkastning. Departementet ser et styrket samarbeid mellom de største institusjonene som en kritisk faktor for at virkemiddelapparatet fremdeles skal oppleves som relevant, samordnet og kundeorientert. Regjeringen tar sikte på å komme tilbake til dette ved framlegging av den nevnte sak for Stortinget om virkemiddelapparatet.

Overordnede mål og strategier

Verdiene som skapes i næringslivet er grunnlaget for velferden i landet. Bedriftenes verdiskapingsevne må derfor være så høy som mulig. Gode generelle rammebetingelser skal gi bedrifter, investorer og entreprenører den forutsigbarhet de trenger.

Aktiviteten under programkategorien «Forskning, nyskaping og internasjonalisering» skal bidra til å heve innovasjonsevnen og utvikle konkurransefortrinn i norsk næringsliv. Regjeringen vil legge til rette for at Norge skal være et attraktivt land for investeringer og utvikling av nye ideer og virksomheter. Dette gjør det nødvendig med virkemidler som stimulerer til forskning og utvikling, kompetanseheving, kommersialisering og etableringer. På disse områdene vil bedriftene normalt investere mindre enn det som er ønskelig fra samfunnets side.

Et godt kunnskapsgrunnlag er sentralt for å holde en høy innovasjonstakt i næringslivet. Det er derfor et mål at Norges FoU-innsats kommer opp på samme nivå som OECD-gjennomsnittet. Kunnskapen som produseres må gjøres relevant og tilgjengelig for næringslivet, og forskningen og forskningsmiljøene må holde høy kvalitet. Derfor er det viktig å prioritere områder for den næringsrettede forskningen som kan gi konkurransefortrinn for Norge. Videre bør norsk næringsliv nyttiggjøre seg mer av den forskningsinnsats som skjer i utlandet, f.eks. gjennom EUs forskningsprogrammer. Regjeringen vil foreslå at Norge slutter seg til EUs 6. rammeprogram for forskning og teknologi som starter i 2003.

Det er en særlig viktig utfordring å øke næringslivets egen FoU-virksomhet. Gjennom ordningen med skattefradrag for FoU-utgifter som ble innført i 2002 får bedriftene insentiver til å legge mer ressurser i FoU-arbeid. Regjeringen ønsker å utvide denne ordningen fra 2003 og foreslår at ordningen nå skal omfatte alle bedrifter, uten noen begrensning med hensyn til størrelse.

Innovasjon skjer i samspill mellom mange aktører. Det er derfor et mål å legge til rette for å utvikle gode verdiskapingsmiljøer regionalt og nasjonalt, og bidra til at disse inngår som en del av sterke internasjonale nettverk. Det er særlig viktig å bidra til at næringslivet kobles tettere til kunnskapsinstitusjoner som høyskoler og andre forskningsmiljøer.

Regjeringen ønsker et bedre og mer effektivt virkemiddelapparat som er innrettet mot innovasjon og nedbygging av innovasjonsbarrierer. Virkemiddelapparatet skal prioritere bedrifter og prosjekter med høy risiko, men hvor den potensielle gevinsten er stor. Brukerne skal stå i fokus for virkemiddelapparatet.

Videre er det viktig at næringslivet tilbys et effektivt og konkurransedyktig apparat for handelsfremme og internasjonalisering. Dette innebærer konkurransedyktige finansieringsordninger for norske eksportører, så vel som døråpningsfunksjoner overfor næringsliv og myndigheter i nåværende og potensielt nye markeder. Deltakelse i internasjonal handel og kunnskapsdeling har betydning for bedriftenes evne, ikke bare til å konkurrere, men også til å innovere.

Hele befolkningens kompetanse må tas i bruk for å nå verdiskapingsmålene. Regjeringen legger derfor stor vekt på at andelen kvinner som trer inn i ledende posisjoner i næringslivet skal øke. I det holdningsskapende arbeidet spiller myndighetene en viktig rolle. Informasjon og synliggjøring av kvinners kompetanse er viktige stikkord. Regjeringen har åpnet muligheten for lovpålagt kvotering av kvinner til bedriftsstyrer dersom dagens situasjon med en kvinneandel på i overkant av 6 pst. for styrer i allmennaksjeselskaper, ikke er vesentlig forbedret innen utgangen av 2005.

Kap. 920 Norges forskningsråd

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

50

Tilskudd

926 316

799 000

844 535

Sum kap 920

926 316

799 000

844 535

Post 50 Tilskudd

Virksomhetsbeskrivelse

Norges forskningsråd er regjeringens sentrale forskningspolitiske organ. Det er organisert som et nettobudsjettert forvaltningsorgan og er administrativt underlagt Utdannings- og forskningsdepartementet. Den største bevilgningen til Forskningsrådet gis over Nærings- og handelsdepartementets budsjett. Det overordnede målet med bevilgningen er å bidra til økt verdiskaping i næringslivet og til å utvikle et konkurransedyktig næringsliv i hele landet.

Resultatrapport 2001

Bevilgning fordelt på underposter

(i 1 000 kr)

Undertittel

Betegnelse

Bevilgning 2001

50.1

Næringsrettet brukerstyrt forskning

450 576

50.2

Næringsrettet strategisk forskning

190 759

50.3

Innovasjonstiltak

70 909

50.4

Infrastrukturtiltak

214 072

Sum post 50

926 316

Underpost 50.1 Næringsrettet brukerstyrt forskning

Det overordnede målet med næringsrettet brukerstyrt forskning er å stimulere til økt verdiskaping og oppmuntre bedrifter med liten eller ingen FoU-erfaring til å bygge opp nødvendig FoU-kompetanse.

Den næringsrettede brukerstyrte forskningen var i 2001 inndelt i seks sektorer, hver med navn som uttrykker mål for FoU-innsatsen.

Fordeling av midler på de ulike sektorene innenfor næringsrettet brukerstyrt forskning i 2001 (i 1000 kr)

Sektor

Bevilgning 2001

Samlet NFR-finansiering i 2001

NFRs andel av total FoU-innsats i 2001

Et verdiskapende IKT- og tjenestesamfunn

168 947

216 818

37,3 pst.

Bærekraftig verdiskaping fra natur- og energiressurser

55 032

99 775

32,8 pst.

En konkurransedyktig maritim og offshore nasjon

46 077

75 361

29,7 pst

Verdiskaping fra biologiske ressurser og næringsmidler

65 000

125 381

45,3 pst

Verdiskaping fra andre landbaserte næringer

102 248

100 137

39,4 pst

Kunnskapsgrunnlag for nærings- og innovasjonspolitikken

13 272

36 209

98,3 pst.

Sum alle sektorer innenfor brukerstyrt forskning

450 576

653 681

38,3 pst

Departementets bevilgning til næringsrettet brukerstyrt forskning genererer betydelige midler fra andre kilder. Foruten midler fra andre departement via Forskningsrådet dreier dette seg i hovedsak om midler fra næringslivet, i form av egeninnsats og/eller kjøp av FoU-tjenester fra FoU-institutter og universiteter og høgskoler. Næringslivets innkjøp fra norske FoU-miljøer i direkte tilknytning til Forskningsrådets prosjekter utgjorde om lag 525 mill. kroner i 2001, hvilket var 80 pst. av Forskningsrådets midler dette året.

Forskningsrådets finansieringsandel er høyest i sektorene Verdiskaping fra biologiske ressurser og næringsmidler, der FoU-miljøer relativt sett spiller en vesentlig større rolle enn innenfor de øvrige områder, og Kunnskapsgrunnlaget for nærings- og innovasjonspolitikken, som hovedsakelig er forskning hvor departementene og Forskningsrådet er brukerne.

FoU-virksomhet har et langsiktig perspektiv og kommersielle resultater av forskningen kommer ofte ikke før 10-15 år etter at et prosjekt eller program ble startet. Forskningen må derfor planlegges og finansieres uavhengig av mer kortsiktige økonomiske konjunktursvingninger. For 2001 har man registrert følgende vitenskapelige og industrielle resultater:

Vitenskapelige resultater innenfor næringsrettet brukerstyrt forskning i 2001

Sektor

Vitenskaplige artikler i tidsskrifter m/referee

Artikler i andre vitenskap- lige og faglige tidsskrifter

Rapporter og foredrag fra vitenskaplige og faglige møter

Utgitte bøker

Foredrag på internasjo- nale konferanser

Antall dr.grads-stipendiater /finans fra NFR-program

FoU-årsverk utført av dr.grads-stipendiater

Avlagte dr.grader

Et verdiskapende IKT- og tjenestesamfunn

73

106

545

26

188

97

76,7

10

Bærekraftig verdiskaping fra natur- og energiressurser

77

33

336

1

118

67

62,2

15

En konkurransedyktig maritim og offshore nasjon

7

21

179

2

34

23

21,1

2

Verdiskaping fra biologiske ressurser og næringsmidler

222

21

295

12

77

57

42,1

9

Verdiskaping fra andre landbaserte næringer

36

31

400

7

110

54

40,2

11

Kunnskapsgrunnlag for nærings- og innovasjonspolitikken

37

40

162

14

31

22

15,4

Sum alle sektorer 2001

452

252

1 917

62

558

320

257,7

47

Sum alle sektorer 2000

457

302

2 395

74

790

336

289

52

Sum alle sektorer 1999

295

202

1 432

48

429

287

221,8

44

Oppnådde industrielle resultater innenfor næringsrettet brukerstyrt forskning i 2001

Sektor

Nye og bedre metoder, modeller, prototyper

Registrerte patenter

Inngåtte lisensavtaler

Antall nye og/eller forbedrede produkter

Antall nye og/eller forbedrede prosesser

Antall nye og/eller forbedrede tjenester

Antall nyetablerte bedrifter

Nye forretningsområder i eksisterende bedrifter

Bedr. som deltar aktivt i prosjekter for innføring av ny teknologi

Bedr. som ikke deltar aktivt i prosj. for innføring av ny teknologi

Et verdiskapende IKT- og tjenestesamfunn

162

23

18

39

49

49

15

17

59

61

Bærekraftig verdiskaping fra natur- og energiressurser

116

7

17

8

2

1

5

11

3

En konkurransedyktig maritim og offshore nasjon

69

8

2

23

14

14

2

9

30

13

Verdiskaping fra biologiske ressurser og næringsmidler

65

32

4

30

14

3

5

3

8

Verdiskaping fra andre landbaserte næringer

160

5

64

40

17

11

14

25

8

Kunnskapsgrunnlag for nærings- og innovasjonspolitikken

3

Sum 2001

575

75

24

173

125

85

34

48

133

85

Sum 2000

664

82

50

265

151

124

40

65

224

170

Sum 1999

628

108

27

367

202

126

21

65

167

163

Oversikten over aktivitetene for 2001 viser nedgang både med hensyn til vitenskapelige og industrielle resultater i forhold til året før. Nedgangen må imidlertid ses i sammenheng med at:

  • antall prosjekter i 2001 er lavere enn i 2000

  • antall nye prosjekter utgjør en større andel enn tidligere

  • antall prosjekter av langsiktig karakter er økende

  • resultatene vil normalt variere over år

  • en lavere svarprosent enn året før

Underpost 50.2 Næringsrettet strategisk forskning.

Strategisk forskning skal bidra til oppbygging av kompetanse og investeringer i utstyr, dvs. innsats av mer langsiktig, grunnleggende og tverrfaglig karakter. Strategisk forskning er organisert som nettverksprogram eller som strategiske universitetsprogram (SUP) og strategiske instituttprogram (SIP). Strategiske nettverksprogram omfatter forskningsprosjekter ved flere universiteter og institutter hvor disse samarbeider om å videreutvikle kunnskap og kompetanse innenfor utpekte prioriterte fagfelt og satsingsområder. FoU-instituttenes basisfinansiering består av grunnbevilgninger og bevilgninger til SIP. Grunnbevilgningene omtales under 50.4.1. I 2001 bevilget Nærings- og handelsdepartementet 190,76 mill. kroner til næringsrettet strategisk forskning. Av dette hadde Mikroteknologiprogrammet i 2001 en ramme på 50 mill. kroner og omfattet strategiske teknologiprogrammer (SIP/SUP), utstyrsbevilgning på 20 mill. kroner og 11 mill. kroner til laboratoriebygg med byggestart i 2001.

Det ble gitt midler til 106 doktorgradsstipender, åtte nye strategiske instituttprogram og syv nye strategiske universitetsprogram. Det ble igangsatt et nytt strategisk nettverksprogram innenfor grunnleggende næringsrettet bioteknologi.

Resultatmål og resultater 2000 og 2001 for utvalgte indikatorer innenfor næringsrettet strategisk forskning, naturvitenskap og teknologi

Mål 2000

Oppnådd 2000

Mål 2001

Oppnådd 2001

Antall dr.gradsstip. under utdanning

90

119

130

106

Anntall FoU-årsverk utført av dr.gradsstip.

88

77

Avlagte doktorgrader

20

17

20

11

Antall post-doktorstip. m/NFR-finansiering

15

53

15

39

Antall FoU-årsverk utført av post.dok.

35

25

Publikasjoner i internasj. tidskrift m/referee

150

195

150

260

Konferansebidrag m/referee

180

265

180

269

Utvalgte resultatindikatorer for næringsrettet strategisk forskning for 2001

Sektor

SIP

SUP

Nettverksprogr.

Dr.gradsstipend.

Post doktorstipend.

Publikasjoner i tidsskrifter m/referee

Internasj. konferansebidrag

Et verdiskapende IKT- og tjenestesamfunn

7

6

1

46

9

49

83

Bærekraftig verdiskaping fra natur og energiressurser

1

2

1

8

4

En konkurransedyktig maritim og offshore nasjon

4

2

1

5

4

24

3

Verdiskaping fra andre landbaserte næringer

10

2

1

11

4

50

58

Framtidens teknologier

5

3

1

21

9

93

33

Sum alle sektorer

28

19

5

106

39

242

187

Målet om antall doktorgradsstipendiater er ikke nådd. Dette skyldes i stor grad at utgiftene pr. stipendiat har vokst kraftig, mens det ikke har vært vekst i budsjettene. Satsene vil gå ytterligere opp i 2002 i de universitetene som nå har fått gjennomslag for å beregne fulle overheadkostnader.

Sektoromtale som gjelder både brukerstyrt og næringsrettet forskning følger nedenfor.

Sektoromtale for underpost 50.1 og 50.2

50.1.1 og 50.2.1 Et verdiskapende IKT- og tjenestesamfunn

Sektoren omfatter Forskningsrådets IKT- og tjenesteportefølje og inkluderer helsetjenester, transport og reiseliv. IKT- og tjenestesektoren har stor samfunnsøkonomisk betydning både som egen næringssektor og som leverandør av infrastruktur og tjenester for næringslivet og offentlig sektor.

IKT-næringen og virksomheter innenfor forretningsmessig tjenesteyting er kjennetegnet av høy FoU-aktivitet og høy innovasjonsgrad. Tilgang på høy kompetanse er et kritisk problem for IKT-næringens vekstmuligheter i Norge. Forskningsrådet har lagt vekt på å styrke relasjonene mellom industri, universiteter og forskningsinstitutter, spesielt i form av doktorgradsutdanning og mobilitetstiltak. IKT-næringen og andre virksomheter innenfor forretningsmessig tjenesteyting spiller en sentral rolle i det nasjonale innovasjonssystemet, og bidrar gjennom kunnskaps- og teknologioverføring sterkt til innovasjoner hos sine kunder.

For mikroteknologi og mikrosystemer har Forskningsrådet utarbeidet en egen satsingsplan som omfatter bygging av et mikroteknologibygg i Gaustadbekkdalen i Oslo. Bygget fullføres i 2002, og installeringen av teknisk utstyr vil pågå i 2003.

50.1.2 og 50.2.2 Bærekraftig verdiskaping fra natur- og energiressurser

Sektoren omfatter Forskningsrådets programmer innenfor energiforskning og forskning rettet mot metallurgi-, petrokjemisk-, treforedlings- og mineralindustrien. Gjennom grunnleggende, langsiktige FoU-prosjekter og krevende innovasjonsprosjekter er det i 2001 frambrakt ny kunnskap som har muliggjort utvikling av en rekke nye, kundetilpassede spesialprodukter innenfor prosessindustrien som vil gi betydelig høyere fortjenestemargin. Det er også utviklet nye og forbedrede prosesser. Betydelige miljøgevinster i form av redusert energiforbruk, reduksjon av utslipp og avfall og resirkulering er oppnådd. Deler av norsk prosessindustri innen produksjon av aluminium, ferrolegeringer og treforedling framstår i dag ledende i verden på miljøsiden.

Interessen for bruk av naturgass har vært stor og økende i 2001. En ser også en stor økning i bruken av butan, propan etc. til ulike energiformål. Gitt det begrensede distribusjonsnettet for naturgass i Norge, står flytende naturgass (LNG) sentralt for å kunne ta i bruk naturgass til energiformål. Dette har preget prosjektporteføljen i 2001, der det har vært flere prosjekter knyttet til LNG, også småskala produksjon av LNG.

En ny solcelleindustri begynner å ta form på et område med årlig markedsvekst på 20-30 pst. Satsingen har satt Norge på det internasjonale kartet innenfor utvikling av nye fornybare energikilder. En ny fabrikk etablert i 2001 i Glomfjord inneholder verdens mest avanserte produksjonslinje for silisiumskiver og det er etablert et nytt solcellelaboratorium i Trondheim. Mye av den norske industriutviklingen er knyttet til mange års forskningssamarbeid mellom industri og forskningsmiljøer. Det er satset relativt store midler på å bygge opp et robust og internasjonalt ledende norsk forskningsmiljø innen solcelleteknologien.

50.1.3 og 50.2.3 En konkurransedyktig maritim og offshore nasjon

Sektoren omfatter rederiene, deres kunder, maritim leverandørindustri, maritime tjenesteytere og relevante forsknings- og undervisningsmiljøer.

Innenfor den maritime del av sektoren er midlene brukt innenfor verdikjede- og klyngeprosjekter som involverer mange aktører. I 2001 er det gjennomført 70 prosjekter med 160 deltakere. Små- og mellomstore bedrifter utgjorde 45 pst. av deltakerne med et høyt innslag av bedrifter med mindre enn 20 ansatte. Omsetningen i disse prosjektene var i alt på 149 mill. kroner. En offentlig krone utløste tre kroner fra næringslivet.

Innen offshore, har mye av aktiviteten vært rettet mot å utvikle teknologi, prosesser og produkter som muliggjør brønnstrømsbehandling nærmest kilden. Derved får man mulighet for flerfasetransport i rørledninger over store avstander, noe som igjen åpner for sluttprosessering på land. I 2001 er det gjennomført i alt 30 prosjekter innen offshore, hvor av ett var samfinansiert med den maritime delen av sektoren. Av disse ble 13 avsluttet eller nær avsluttet i 2001. Bare seks nye prosjekter ble startet opp. På grunn av reduserte budsjetter ble ikke alle mål for 2001 nådd.

50.1.4 og 50.2.4 Verdiskaping fra biologiske ressurser og næringsmidler

Foruten i biomedisinsk og farmasøytisk industri brukes bioteknologi i stor grad også i næringsmiddelindustrien og i industri basert på marine ressurser.

Innenfor feltet biomedisin/bioteknologi er det lagt stor vekt på å støtte FoU-baserte utviklingsprosjekter i nyetablerte bedrifter. Den offentlige FoU-støtten har vist seg å være en forutsetning for at disse bedriftene skal få tilgang til privat investorkapital. Innenfor næringsmidler utgjorde de brukerstyrte prosjektene 53 pst. av den totale aktiviteten i programvirksomheten i 2001. Prosjekter der hele bransjer eller flere bedrifter samarbeider har blitt prioritert og utgjør 65 pst. av prosjektporteføljen. 63 pst. av de brukerstyrte prosjektene var rettet mot bedrifter utenfor de sentrale områder av landet. Det er et samarbeid med SND på flere plan som bl.a. omfatter samfinansiering av flere prosjekter. Flere EUREKA-prosjekter (Europeisk nettverk for samarbeid om markedsnær FoU) er startet i 2001. Fra og med 2001 er det foretatt en dreining mot større andel forskerstyrte og mer langsiktige prosjekter innenfor næringsmidler og bioteknologi.

50.1.5 og 50.2.5 Verdiskaping fra annen landbasert næring

Sektoren omfatter vareproduserende industri inklusiv videreforedling av lettmetaller, plast og keramer, bygg og anlegg og miljøteknologi. Til sammen sysselsetter disse næringene nærmere 360 000 personer og står for en omsetning på mer en 1/3 av BNP. Eksportandelen er ca. 40 pst.

Flertallet av prosjektene i sektoren har hatt vesentlige innslag av aktiviteter som utvikler og utnytter IKT. Vekten har ligget på prosesstyring i material-, kjemikalie- og vareproduserende industri og overvåkning og beslutningstøttesystemer innen miljø og bygg og anlegg. Innen materialindustrien har matematisk modellering og simulering av material- og produktegenskaper stor betydning. Internasjonalt samarbeid er økende, både gjennom formelle samarbeidsordninger som EUREKA og ved mer uformelt samarbeid med utenlandske bedrifter eller forskningsmiljøer. Det er i tillegg gitt høy prioritet til FoU-aktiviteter som bidrar til utvikling av nye kundetilpassede produkter og nettverksprosjekter som stimulerer til innovasjoner og spredningsaktiviteter slik at resultatene kan utnyttes av flere bedrifter.

50.1.6 Kunnskapsgrunnlaget for nærings- og innovasjonspolitikken

Målet for forskningen i sektoren er å styrke det teoretiske og empiriske beslutningsgrunnlaget for nærings- og innovasjonspolitikken. Feltet omfatter kunnskap om innovasjon, globalisering og teknologiske endringer i samfunnet. Målgruppen er departementer med ansvar for næringspolitikk, det offentlige virkemiddelapparatet, inklusiv Forskningsrådet selv, og offentlige myndigheter på regionalt og lokalt nivå. Feltet omfatter følgende programmer og aktiviteter i 2001: Næring, Finans og marked, Kompetanse, utdanning og verdiskaping, Sysselsetting og arbeidsmarked, Regional utvikling og Faktagrunnlaget for nærings- og teknologipolitikken (FAKTA).

50.2.6 Framtidens teknologier

Bevilgningen skal støtte forskning av betydning for flere næringer og teknologi med potensial til å skape grunnlag for et framtidig næringsliv. Under denne budsjettposten ble det blant annet i 2001 gitt en bevilgning til et strategisk instituttprogram ved Christian Michelsen Research (CMR) for utvikling av et «Virtual Reality»-laboratorium. Et anvendelsesområde er å kunne studere geologiske strukturer og finne optimale løsninger for produksjon av petroleum ved å simulere at man «går inn i» et tredimensjonalt rom. Et strategisk universitetsprogram ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU) utvikler avanserte keramer, herunder konstruksjonskeramer og funksjonelle materialer. Dette er materialer med egenskaper som har stor betydning for så vel prosessindustri som elektronikkindustri. Utviklingen av slike materialer krever et godt samarbeid mellom flere fagfelt.

Underpost 50.3 Innovasjonstiltak

Underposten Innovasjonstiltak er delt inn i to sektorer: Brobygging og innovasjonssystemer og Totalproduktivitet. Tiltakene under posten skal bidra til å rekruttere nye FoU-bedrifter, øke kommersialiseringen av FoU-miljøenes ideer og bidra til å utvikle grunnlaget for innovasjon og nyskaping. Videre bidrar tiltakene - som fokuserer på infrastruktur, incentiver og nettverk - til økt samarbeid mellom kunnskapsinstitusjonene og næringslivet. Det dreier seg om nasjonale satsinger med regional og lokal forankring. Følgende resultater er oppnådd for innovasjonstiltakene i 2001:

Brobygging og innovasjonssyst.

Totalproduktivitet

Sum

Vitenskapelige resultater:

Artikler i vitenskapelige referansetidsskrifter

6

8

14

Artikler i andre vitenskapelige tidsskrifter

2

18

20

Publiserte foredrag fra internasjonale konferanser

1

18

19

Rapporter/foredrag fra vitenskapelige møter

49

113

162

Utgitte bøker

6

6

Antall doktorgradsstipendiater

19

19

Industrielle resultater:

Nye/forbedrede metoder, modeller og prototyper

103

4

107

Nye produkter

125

1

126

Nye prosesser

36

36

Nye tjenester

84

84

Registrerte patenter

118

118

Inngåtte lisenskontrakter

113

113

Nyetableringer

88

88

Nye forretningsområder i eksisterende bedrifter

226

226

Bedrifter som har innført ny teknologi

55

55

I forhold til 2000 er resultatene gjennomgående bedre i 2001 når det gjelder industrielle resultater, spesielt har utviklingen vært positiv innenfor kommersialisering.

50.3.1 Brobygging og innovasjonssystemer

Sektoren omfatter Program for brobygging mellom næringsliv og forskning (BRO) og Program for kommersialisering av FoU-resultater (FORNY). Programmene skal bidra til utvikling av regionale innovasjonssystemer, bl.a. forskningsparker, styrke småbedrifters FoU-kompetanse og stimulere kunnskapsinstitusjonene til å orientere seg mot denne typen bedrifter. Programmene er nasjonale satsinger med regional organisering og er samfinansiert med midler over Kommunal- og regionaldepartementets budsjett.

BROs målsetting er å bidra til at flere bedrifter inngår i nettverk og utviklingskoalisjoner hvor samarbeid og læring påvirker både evner og holdninger til innovasjon. BRO legger spesielt vekt på stimulering av regionale innovasjonsprosesser som mobiliserer bedrifter og FoU-miljøer i distriktene til økt satsing på kompetanseutvikling, innovasjon og FoU-samarbeid. 500 bedrifter har vært involvert i ulike FoU- aktiviteter i tilknytning til BRO-programmets virksomhet i 2001. Mer enn 90 pst. av deltakerne var små og mellomstore bedrifter.

FORNY skal bidra til økt verdiskaping basert på norske forskningsresultater. Programmet skal realisere FoU-institusjonenes idépotensial, både ved å stimulere idévirksomheten, og ved å bidra til å kommersialisere den. Kommersialisering av FoU-resultater får stadig større fokus internasjonalt, jf. EUs 6. rammeprogram for forskning og teknologi. FORNY samfinansieres med Statens nærings- og distriktsutviklingsfond (SND). Samlet har FORNY blitt tilført 223,5 mill. kroner i statlig støtte fra 1995 til 2001. I perioden fra 1995 til 2000 melder bedriftene om en akkumulert verdiskaping på 1 137 mill. kroner, dvs. en seksdobling.

50.3.2 Totalproduktivitet, organisasjon og menneskelige ressurser

Sektoren omfatter programmene Verdiskaping 2010 (VS 2010) og Produktivitet 2005 (P 2005). Programmet VS 2010 erstatter BU 2000 som ble avsluttet i 2000. VS 2010 er et samarbeidsprogram mellom Forskningsrådet, LO, NHO og SND. Programmet startet 1. juli 2001 og skal fortsette til utgangen av 2010. Programmet skal bidra til økt verdiskaping i næringslivet ved å stimulere bedrifter til å jobbe sammen med forskere om organisasjonsutvikling, innovasjon og nyskaping. Med innovasjon og nyskaping menes både utvikling av nye eller endrede produkter og produksjonsprosesser eller nye former for organisasjon og samarbeid. P 2005 er en nasjonal satsing som skal styrke den vareproduserende industriens konkurranseevne. Satsingen skal føre til:

  • at det etableres forskningsmiljøer i verdensklasse på identifiserte fagområder

  • at industrien tilføres og skaper kompetanse som bringer den i verdensklasse

  • at det ved NTNU vil finnes doktorgrads-, «Mastergrads-» og etterutdanningstilbud i verdensklasse

  • at det skal være mer attraktivt å etablere og videreutvikle vareproduserende industri i Norge

Programmene har lagt vekt på IKT i forbindelse med satsingsområdene Integrert produktutvikling og Bedrifter i nettverk. Satsingen på materialteknologi inngår i satsingen Integrert produktutvikling. Internasjonalisering av forskningsmiljøene ivaretas gjennom å besette undervisningsstillinger med utenlandske professorer og gjennom utenlandsopphold for norske doktorgradsstipendiater. Engasjementene samfinansieres mellom Forskningsrådet, næringslivet og universitetsmiljøene.

50.4 Infrastrukturtiltak

Denne underposten omfatter grunnbevilgninger til forskningsinstituttene og støtte til bygg, utstyr, evalueringer, COST-samarbeidet (European Co-operation in the Field og Scientific and Technical Research) og Fransk-norsk stiftelse. Videre omfattes øremerkede midler til Haldenprosjektet, de øvrige nukleære aktivitetene på Kjeller, flytting av radioaktivt avfall fra Kjeller til Himdalen, drift av Kombinert lager og deponi for lavt og middels radioaktivt avfall i Himdalen og støtte til Teknologirådet.

50.4.1 Forskningsinstituttenes grunnbevilgninger og andre infrastrukturtiltak

Grunnbevilgninger gis som en rundsumbevilgning til instituttene og benyttes til egeninitiert forskning og strategiske satsinger. Instituttene styrer selv bruken av midlene og innrapporterer i etterhånd oppnådde resultater. Slike bevilgninger ble i 2001 gitt til CMR, Institutt for energiteknikk (IFE), Norsk Marinteknisk Forskningsinstitutt (MARINTEK), Norsk Byggforskningsinstitutt (NBI), Norges Geotekniske Institutt (NGI), The Norwegian Seismic Array (NORSAR), NORUT-GRUPPEN AS, Norsk Regnesentral (NR), Rogalandsforskning, SINTEF, SINTEF Energy, SINTEF Petro, Telemark teknisk-industrielle utviklingssenter (TEL-TEK), Stiftelsen for samfunns- og næringslivsforskning (SNF) og Transportøkonomisk Institutt (TØI). I 2001 ble det bevilget 84,3 mill. kroner til de teknisk-industrielle instituttene og 7,3 mill. kroner til de samfunnsvitenskapelige i grunnbevilgninger. Instituttenes deltakelse i strategiske programmer ga dem i tillegg 114,2 mill. kroner, som er 5 mill. kroner mindre enn i 2000. Instituttenes basisfinansiering (summen av grunnbevilgninger og strategiske programmer) utgjør således 198,5 mill. kroner i 2001.

Forskningsinstituttene, resultatmål og resultater i 2001

Resultatindikator

Mål

Oppnådd resultat

Egenkapital i pst. av totalkapital

Minst 30 pst.

58 pst.

Driftsresultat i pst. av totalinntekt

Minst 3 pst.

2,3 pst.

Andel UoH-ansatte med doktorgrad

30 pst.

40 pst.

Mobiltet av forskere fra instituttene

10 pst.

15 pst.

Herav til næringslivet

5 pst.

6 pst.

Samlet viser instituttene et positivt driftsresultat i 2001. Siden 1998 har driftsresultatet ligget relativt stabilt på om lag 2 pst. av instituttenes totale inntekter, eller mellom 46 og 49 mill. kroner. De teknisk-industrielle instituttene hadde en total omsetning i 2001 på 2,63 mrd. kroner, en liten økning i forhold til 2000. Aktivitetene representerte 1 748 forskerårsverk. Departementet er opptatt av at grunnbevilgningen skal gis på grunnlag av kompetanse og kvalitet. I løpet av en periode på seks år er det gjennomført en evaluering av hele sektoren. I 2001 ble det gjennomført evalueringer av SINTEF Unimed og Haldenprosjektet. Evalueringene konkluderer med at forskningen holder høy kvalitet og er samfunnsmessig nyttig.

Nøkkeltall 2001 for virksomheten i de teknisk-industrielle forskningsinstituttene

1999

2000

2001

Artikler i norske referansetidsskrifter

32

31

42

Fagbøker, lærebøker, selvstendige utgivelser

40

36

36

Kapitler og artikler i lærebøker

486

317

582

Populærvitenskapelige artikler og foredrag

521

422

375

Dr.gradstipendiater med arbeidsplass ved instituttet

149

190

164

Andre som arbeider med doktorgrad

59

37

40

Avlagte doktorgrader

80

62

59

Bedriftsetableringer

13

25

11

Patentsøknader i Norge

46

51

26

Patentsøknader i utlandet

38

41

27

Meddelte patenter

25

18

17

Tallene for 2001 viser et gjennomgående høyt nivå på de faglige aktivitetene. Sammenlignet med 2000 kan forskjellene forklares med naturlige svingninger.

50.4.2 Regionale forskningsinstitutter

De 12 regionale forskningsinstituttene er: Agderforskning, Finnmarksforskning, Møreforskning, Nordlandsforskning, Nord-Trøndelagsforskning, NORUT-Samfunnsforskning, Rogalandsforskning Samfunnsforskning, Telemarksforskning Bø, Telemarksforskning Notodden, Vestlandsforskning, Østfoldforskning og Østlandsforskning.

Den samlede bevilgningen i 2001 var på 33,2 mill. kroner. Av bevilgningen gikk 19 mill. kroner til grunnbevilgninger, det samme som i 2000. Strategiske instituttprogrammer (SIP) ble i tråd med Stortingets anbefaling økt med 1 mill. kroner til 14,2 mill. kroner. I 2001 hadde syv institutter minst ett SIP. I tillegg ble det bevilget forprosjektmidler for å stimulere instituttene til å utvikle innovasjonsrettede aktiviteter i samarbeid med næringslivet. Alle instituttene deltok i denne mobiliseringen.

Prosjektet EU i fokus ble videreført. Det har som mål å stimulere instituttene til økt internasjonal innsats gjennom deltakelse i EUs rammeprogram for forskning og teknologi.

50.4.3 Haldenprosjektet og øvrige nukleære aktiviteter

The OECD Halden Reactor Project, Haldenprosjektet, driver sikkerhetsforskning på reaktorbrensel og reaktormaterialer. Det er det største internasjonale forskningsprosjekt med sete i Norge. Prosjektet startet i 1958 og omfatter i dag en internasjonal stab på rundt 270 personer fra om lag 100 organisasjoner i 20 medlemsland. Prosjektet administreres av IFE. Staten har i 3-års perioden 2000-02 bidratt med et årlig øremerket tilskudd på 25 mill. kroner pr. år. Prosjektets totalomsetning var 240 mill. kroner, hvorav 135 mill. kroner oppdragsforskning.

Bevilgningen til øvrige nukleære aktiviteter ved IFE Kjeller var på 40 mill. kroner. Dette var 3 mill. kroner mer enn i 2000. Økningen skyldes en ny tilsynsavgift til Statens strålevern, utgifter forbundet med opprenskning i Nitelva, reparasjon av Alfaledningen og utgifter til fysisk sikring og økt åpenhet som følge av endringer i atomenergiloven. Virksomheten på Kjeller er knyttet til forskningsreaktoren JEEP II og omfatter i hovedsak grunnforskning i fysikk (materialforskning), virksomheten ved isotoplaboratoriet og forskning i bestrålingsteknologi. Grunnforskningen i fysikk drives i samarbeid med UiO. Et betydelig antall studenter og utenlandske forskere deltar i forskningsarbeidet. Isotoplaboratoriet drives i dag som et nasjonalt apotek for radioaktive legemidler, men utfører også eksperimenter på næringsmidler. Det utføres en betydelig innsats vedrørende miljø- og stråleverntjenester for hele instituttet. St.meld. nr. 22 for 1998-99 Videreføring av Haldenprosjektet varslet nedsettelse av et utvalg for å se nærmere på den strategi Norge bør velge for permanent lagring av høyaktivt brensel. Utvalget leverte sin innstilling i desember 2001. Ettersom alt høyaktivt reaktorbrensel og annet høyaktivt avfall må mellomlagres (nedkjøles) i 40-60 år før det kan sluttlagres, mente utvalget at spørsmålet om sluttlagring kunne utsettes i ca 20 år.

Utvalget anbefalte imidlertid at det bør bygges et nytt sentralt mellomlager for høyaktivt avfall før 2009. Utvalgets innstilling har vært på en bred høring. Samtlige høringsinstanser, herunder fagmyndigheter og miljøorganisasjoner, støtter forslaget.

50.4.4 KLDRA Himdalen

Kombinert lager og deponi for lav og middels radioaktivt avfall, KLDRA Himdalen, eies av Statsbygg, men drives av IFE på oppdrag fra Nærings- og handelsdepartementet. Anlegget er dimensjonert for å kunne ta imot avfall fram til 2030. I 2001 ble det bevilget 3,4 mill. kroner til drift av KLDRA Himdalen. Arbeidet med å grave opp, reemballere og transportere gammelt atomavfall fra Kjeller til Himdalen har pågått i hele 2001 og ventes avsluttet i løpet av 2003.

50.4.5 Teknologirådet

Teknologirådet er et uavhengig, rådgivende organ for teknologivurdering. Forskningsrådet har det faglige og administrative tilsyn med virksomheten.

Samtidig med vedtektsendringen av 17. november 2000 ønsket regjeringen Stoltenberg å flytte Teknologirådet fra Oslo til Trondheim. Imidlertid ba Stortinget om at regjeringen måtte legge spørsmålet om endringer av mandat, vedtekter og sekretariatsfunksjon fram som egen sak. Usikkerheten omkring lokaliseringen, som bl.a. gjorde at sekretariatsleder ikke kunne ansettes, har hemmet Teknologirådet, og aktiviteten har derfor blitt noe lavere enn forventet. Teknologirådet arrangerte en lekfolkskonferanse om stamceller i samarbeid med Bioteknologinemda i 2001. Rådet har også arbeidet med IKT, energi, havbruk og hydrogensamfunnet. I 2001 introduserte Teknologirådet en ny publikasjonsserie som et ledd i kontakten med Stortinget. Regjeringen Bondevik fremmet i vårsesjonen 2002 St.meld. nr. 10 for 2001-02 Om Teknologirådet. Her gikk regjeringen inn for at Teknologirådets sekretariat fortsatt skulle ligge i Oslo. Stortinget sluttet seg til dette.

Mål og strategier

Nærings- og handelsdepartementets bevilgning til Forskningsrådet har som formål å stimulere til økt verdiskaping i dagens næringsliv og utvikle et konkurransedyktig næringsliv. Den næringsrettede forskningen som skjer i regi av næringslivet (næringsrettet brukerstyrt forskning) og den strategiske forskningen rettet mot næringslivet (næringsrettet strategisk forskning) som skjer i regi av FoU- og UoH-miljøene sees i sammenheng.

Dette til krever dyktige fagmiljøer innen grunnleggende teknologiområder og dynamiske miljøer som kan bringe ideer fram til næringsvirksomhet og verdiskaping. Det kreves videre et samarbeid på tvers av fagområder og landegrenser.

Overordnede målsettinger for tilskuddet til næringsrettet FoU (inkluderer brukerstyrt og strategisk forskning og innovasjons- og infrastrukturtiltak) gjennom Forskningsrådet er:

  • å øke innovasjon og nyskaping ved å bidra til et næringsliv som kan konkurrere internasjonalt, og hvor kunnskap og kompetanse, nettverkssamarbeid og læring er viktige innsatsfaktorer

  • å medvirke til utvikling av et mer kunnskapsintensivt næringsliv gjennom kommersialisering av FoU-resultater

  • å videreutvikle eksisterende virkemidler slik at disse, i samspill med skattefradragsordningen for FoU i næringslivet, sikrer et nivå på FoU satsingen som er nødvendig for et kunnskapsintensivt og konkurransedyktig næringsliv

  • å utvide støtte til FoU-baserte bedrifter i nyetableringsfasen

  • å stimulere til dristige FoU-satsninger

  • å få flere foretak til å engasjere seg i FoU

  • å utvikle en kunnskapssektor som har kompetanse, kvalitet og kapasitet til å ivareta behovene til nåværende og framtidig næringsliv, og som bidrar til at det er interessant for norske og utenlandske bedrifter å investere i Norge

  • å stimulere til FoU-samarbeid mellom bedrifter og mellom bedrifter og FoU-miljøer, særlig universitetene, i verdikjeder og klynger

Bevilgningsforslaget for 2003 til næringsrettet forskning legger vekt på å styrke den brukerstyrte og den strategiske forskningen. Departementet vil prioritere materialforskning, IKT og bioteknologi. I tillegg vil departementet prioritere å styrke innsatsen innenfor FoU-basert nyskaping ved å øke bevilgningene til kommersialisering av FoU.

Budsjettforslag 2003

For 2003 foreslås det en bevilgning til Norges forskningsråd på 844,535 mill. kroner. Bevilgningen foreslås fordelt som følger:

(i 1 000 kr)

Underpost

Betegnelse

Budsjett 2002

Forslag 2003

50.1

Næringsrettet brukerstyrt forskning

287 750

309 325

50.2

Næringsrettet strategisk forskning

196 700

207 060

50.3

Innovasjon

78 600

94 000

50.4

Infrastruktur

235 950

234 150

Sum

799 000

844 535

Det foreslås en tilsagnsfullmakt på 172,5 mill. kroner, jf. Forslag til vedtak VII, 1. 65 mill. kroner av tilsagnsfullmakten foreslås knyttet til Haldenprosjektet, jf. omtale under post 50.4.3. Inntil 107,5 mill. kroner av bevilgningen for 2003 forutsettes å dekke tilsagnsfullmakten for 2002.

Underpost 50.1 Næringsrettet brukerstyrt FoU

Den næringsrettede brukerstyrte FoU-innsatsen er mer produktrettet, markedsorientert og har en kortere tidshorisont enn de langsiktige aktivitetene i den strategiske satsingen. Det vil likevel være et mål å innrette den brukerstyrte forskningen noe mer strategisk gjennom bl.a. å styrke satsingen på de såkalte kompetanseprosjekter med brukermedvirkning (KMB). Satsingen foreslås inndelt som følger:

(i 1 000 kr)

Sektor

Forslag 2003

Maritim og offshore

24 000

Olje og gass

7 500

Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT)

82 800

Tjenesteyting, handel og logistikk

30 500

Energi, miljø, bygg og anlegg

28 500

Prosess og biomedisinsk industri

44 425

Vareproduksjon og materialforedling

66 100

Marine og biologiske ressurser

25 500

Sum Næringsrettet brukerstyrt forskning

309 325

50.1.1 Maritim og offshore

Maritim og offshore opererer globalt, har betydelige eksportandeler og er internasjonalt ledende i mange markedsnisjer. Koblingene til andre næringsklynger er sterk, særlig til petroleum og sjømat. Økt verdenshandel åpner opp for større aktører med spesielle krav til distribusjonssystemer. Dette vil også få konsekvenser for hvordan skipsfartstjenester bør innrettes og følgelig også hvordan skipsfart bør drives. Utfordringene innenfor petroleumssektoren og havbrukssektoren åpner for nye muligheter for den maritime næringen. Utvinning av olje og gass skjer i økende grad på mindre felt og på dypere vann. Miljøkrav, økt konkurranse om kystarealene og økt produksjon av sjømat vil kunne føre til at deler av havbruksvirksomheten flyttes ut fra kysten. Økt produksjon av sjømat krever også nytenkning med hensyn til logistikk. Dette åpner for distribusjonsløsninger der sjøtransporten får en viktigere rolle. Kompetanse og kunnskap blir en stadig viktigere konkurransefaktor. Videre øker kravet til miljø og sikkerhet i maritim virksomhet. Dette medfører viktige FoU-utfordringer. Gjennom internasjonalt samarbeid vil landets egen kunnskapsbase utvikles. Å utnytte EUs rammeprogram for forskning og teknologi i samspill med de nasjonale satsingene blir en viktig oppgave i denne forbindelse. Det samme gjelder for EUREKA-samarbeidet.

Målet er å bidra til å øke lønnsomheten, konkurransekraften og veksten i marin sektor, styrke dens kompetansemessige og markedsmessige posisjon, utvikle et internasjonalt lederskap på utvalgte felt og øke antall nyetableringer. Det foreslås avsatt 24 mill. kroner til næringsrettet brukerstyrt FoU innen Maritim og offshore i 2003.

50.1.2 Olje og gass

Petroleumssektoren er Norges viktigste næring. 41,5 pst. av nasjonens eksportinntekter kom fra olje og gass i 2001. Virksomheten er i dag ved et tidsskille. Skjerpede miljøkrav og krevende feltutbygginger er sammenfallende i tid med strukturendringer i industrien, så som privatisering, oppkjøp og fusjoner som går på tvers av landegrensene. Sektoren må ha evne til innovasjon som gjør den internasjonalt konkurransedyktig. Dette krever stor innsats innen forskning og teknologiutvikling. Innsatsen må omfatte hele næringsklyngen med finansielle bidrag fra oljeselskap, leverandørindustri og myndigheter. Myndighetene vil ha en viktig katalysatorrolle spesielt innen næringsrettet forskning og teknologiutvikling der hvor det identifiseres markeds- eller systemsvikt.

Den norske kontinentalsokkelen karakteriseres i dag av at årlig oljeproduksjon er større enn de oljemengdene vi finner, og at ressurstilveksten domineres av økt utvinning fra eksisterende felt og nye store gassfunn. Videre karakteriseres den ved mange, men små funn, økende vannproduksjon og behov for økt avsetning av gass.

Generelle hovedmål for energiforskning vil være å:

  • bidra til sikkerhet og diversifisering av energiforsyning og anvendelse av energi

  • stimulere til økonomisk vekst og konkurransekraft for industrien

  • redusere miljøpåvirkning av energiforsyning og anvendelse av energi

Prioriterte satsingsområder vil være innenfor miljøvennlig oljeproduksjon, økt leting og utvinning og gassavsetning. Temaene vil omfatte teknologi for undervanns- og nedihullsprosessering og transport av olje og gass over lange avstander, inklusiv vannbehandling. Videre vil teknologi for geofysikk, reservoarkarakteristikk og reservoarstyring og teknologi for optimal prospektidentifisering og konvertering av naturgass være prioriterte satsingsområder.

Olje- og gassvirksomheten står overfor spesielle miljøutfordringer. Målet er å redusere alle typer utslipp til vann og luft, med sterk fokus på olje og kjemikalier i vann og CO2-utslipp til luft.

Den næringsrettede forskningen innen denne sektoren skal bidra til å øke industriens konkurransekraft, også internasjonalt. Deltakelse i EUREKA er viktig for å stimulere til internasjonalt samarbeid.

Koordinering mot EUs rammeprogram for forskning og teknologi vil også være viktig dersom det 6. rammeprogrammet får innslag av petroleumsforskning. INTSOK, etablert for å arbeide med internasjonalisering av norsk sokkel, er også alliansepartner for Forskningsrådet i arbeidet med internasjonalisering av norsk petroleumsrelatert teknologi. Det foreslås avsatt 7,5 mill. kroner til næringsrettet brukerstyrt FoU innen Olje og gass i 2003.

50.1.3 Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT)

Markedet for produkter og tjenester basert på IKT vokser raskt. Om lag halvparten av sysselsettingsveksten i OECD-området skyldes IKT-basert næringsutvikling. Høy innovasjonstakt og kort produktlevetid kan gjøre at bedriftene tenker kortsiktig og ikke avsetter tilstrekkelige ressurser til langsiktig FoU, relasjonsbygging og kompetanseoppbygging. Fortsatt vekst forutsetter derfor høy FoU-aktivitet, bl.a. innenfor medisin, telekommunikasjons-, navigasjons- og instrumenteringssystemer, og satsing på utdanning og kompetanse.

FoU-oppgaver innenfor de tre kjerneområdene mikroteknologi og -systemer, kommunikasjonsteknologi og -tjenester og programvareteknologi og informasjonssystemer vil bli prioritert.

Innsatsen vil fokusere på virksomheter der IKT utgjør det sentrale teknologigrunnlaget for å realisere produkter og tjenester. Det dreier seg om elektronikk, instrumentering og måleteknikk, programvare, telekommunikasjon, mikroteknologi, nettbasert tjenesteyting, multimedia- og språkteknologi. Utviklingen av elektronisk innhold på områder som digitalisering av helsevesen, kartdata, undervisning, kulturarv m.m. er både en drivkraft i og betingelse for investeringene i høyhastighetskommunikasjon.

Satsingen på elektronisk innhold gjenspeiles også i andre programmer innenfor næringsrettet brukerstyrt FoU. IKT for grupper med spesielle behov er et beslektet område, der Forskningsrådets IT-FUNK-program (IT for funksjonshemmede) har stått sentralt i perioden 1998-2002, med finansiering fra Sosialdepartementet i 2002. IT-FUNK-programmet er evaluert og foreslås videreført for en ny fireårsperiode, med tilsvarende samfinansiering. Ca. 10-12 pst. av IKT-programmets midler forutsettes benyttet til innholdsrelatert FoU, inklusiv IT for grupper med spesielle behov. IKT-programmet skal også ha et koordineringsansvar for innholdssatsingen i de øvrige programmene. IKT-sektoren skaper ikke selv store miljøproblemer, men tilbyr de øvrige næringer og samfunnet et sentralt verktøy for å møte miljøutfordringene.

Det foreslås avsatt 82,8 mill. kroner til næringsrettet brukerstyrt FoU innen Informasjons- og kommunikasjonsteknologi i 2003.

50.1.4 Tjenesteyting, handel og logistikk

Omtrent halvparten av verdiskapingen i Norge skjer i dag innen tjenesteytende næringer, utenom offentlig sektor. Utover dette bidrar dessuten tjenesteytere gjennom kunnskapsintensive, forretningsmessige tjenester til produktivitetsøkning i andre deler av næringslivet. Sektoren består av aktiviteten innen programmet Tjenesteyting, handel og logistikk under området for Industri og energi og en utfyllende aktivitet under området for Kultur og samfunn.

Hovedmålet for aktiviteten er:

  • å utnytte nettverk av bedrifter for økt verdiskaping

  • å øke verdien av leveranser ved å øke og synliggjøre tjenesteinnholdet

  • å bygge kunnskap og utvikle norske kunnskapsmiljøer

  • å internasjonalisere den raskt voksende kunnskapsintensive delen av tjenesteytende virksomhet

  • å utnytte potensialet i samspill mellom offentlig og privat tjenesteyting og bidra til en effektiv arbeidsdeling

Prioriterte forskningsaktiviteter innen tjenestesektoren er:

  • verdiskaping i nettverk

  • øke verdien av leveranser ved å øke tjenesteinnholdet

  • bygge kunnskap på tjenesteyting

  • internasjonalisering av tjenesteytende virksomhet

Framtidige FoU-prosjekter bør inkludere aktiv deltakelse fra internasjonale aktører. Viktige miljøutfordringer og muligheter må vektlegges i prosjekter hvor det er relevant.

Det foreslås avsatt 30,5 mill. kroner til næringsrettet brukerstyrt FoU innen Tjenesteyting, handel og logistikk i 2003.

50.1.5 Energi, miljø, bygg og anlegg

Aktiviteten skal rette seg mot de utfordringer og muligheter som er knyttet til forvaltning og foredling av våre ressurser og vår infrastruktur på en miljømessig helhetlig måte.

Hovedmål vil være:

  • utnytte og foredle norske naturressurser og infrastruktur på en effektiv og miljøvennlig måte

  • forsknings- og teknologibasert næringsutvikling med høyt verdiskapingspotensiale

  • forsknings- og kompetansemiljøer som kan betjene energiforsyning, tilordnet næringsliv og myndigheter

Målgruppe for programmet er bedrifter og kunnskaps-/kompetansemiljøer som vil bruke FoU for å fremme produktivitet og innovasjon i norsk næringsliv, bl.a.:

  • energiselskaper (produsenter og distributører), leverandørindustri og tjenesteselskaper

  • byggherrer, entreprenører, håndverkere og underleverandører

  • miljøteknologiselskaper

  • kunnskapsbedrifter innenfor energi, miljø og bygg- og anlegg

  • forskningssektoren (universiter, høyskoler og forskningsinstitutter)

  • myndigheter og forvaltning

Programmets kompetanseutfordringer spenner over et vidt område og er ofte knyttet opp mot framskritt innenfor andre fag og disipliner. Utviklingen innenfor materialteknologi er ofte avgjørende for nyvinninger, både innen energifeltet og innenfor bygg og anlegg. Miljøutfordringene medfører omfattende og raske endringsbehov for energisektoren, som i tillegg krever utvikling av kompetanse om energisystemet. Innenfor nye fornybare energikilder vil det i økende grad bli viktig å prioritere kompetanse for å gjøre bruk av andres forskningsframskritt (anvendelseskompetanse). Kompleksiteten i energisystemet og tilfang av nye energiteknologier og -bærere vil i framtiden stille helt nye krav til systemkompetanse. Innenfor bygg og anlegg er kompetanseutfordringene bl.a. knyttet til energi-, miljø- og ressurseffektive løsninger, bruk av nye energikilder, effektiv arealutforming. Sentrale forskningstemaer for innovasjon vil være:

  • gasskraft med minimale CO2-utslipp

  • fornybare energikilder - energiproduksjon helt uten utslipp

  • effektiv energibruk hos sluttbruker

  • samspillprosessene for bygg og anlegg

  • hydrogen

  • småskala bruk av naturgass til energiformål

Det foreslås avsatt 28,5 mill. kroner til næringsrettet brukerstyrt FoU innen Energi, miljø, bygg og anlegg i 2003.

50.1.6 Prosess- og biomedisinsk industri

En betydelig andel av norsk prosessindustri er i dag basert på videreforedling av landets rike natur- og energiressurser. De sterke norske tradisjonene innenfor kjemibasert prosessindustri har bidratt til framveksten av en norsk biomedisinsk industri. En vesentlig del av den globale økonomien vil være knyttet til bioteknologi om noen tiår. Tilsvarende vil nye materialer dominere produktutviklingen på de fleste områder i årene som kommer. Med den erfaring norsk prosessindustri har fra internasjonal forretningsdrift og med den kompetansen den har innenfor prosessteknikk, inklusiv grunnleggende kjemi og fysikk, vil den være et godt utgangspunkt for å bygge opp og videreutvikle denne sektoren.

Hovedmålene er:

  • bidra til framvekst av norsk biomedisinsk industri

  • stimulere til utvikling og økt produksjon av kundetilpassede spesialprodukter i prosessindustrien

  • fremme utvikling av miljøriktige, ressursbesparende og mer effektive prosesser

  • bidra til utvikling av forskningsbasert materialindustri rettet mot framstilling av nye, avanserte materialer

På sikt vil disse bransjene kunne få en viktig posisjon i f.eks. internasjonale bil- og farmasiklynger, og vil kunne gi den samme nasjonaløkonomiske betydning som den råvarebaserte prosessindustrien har i dag. En forutsetning for å få dette til, er at det bygges opp en kompetansemessig infrastruktur i UoH- og instituttsektoren som er tilpasset en slik målsetting.

Sektoren er teknologisk meget avansert, har høy innovasjonsgrad og rekrutterer hvert år et stort antall personer med doktorgrad. Det er en klar tendens til økt forskningsinnsats og utvikling av kunnskapsbaserte spesialprodukter både i Norge og internasjonalt.

Innenfor denne sektoren prioriteres å:

  • gi støtte til FoU-prosjekter i forskningsbaserte nyetablerte bedrifter innenfor biomedisin og produksjon av nye, avanserte materialer

  • gi støtte til risikofylte brukerstyrte innovasjonsprosjekter med høyt verdiskapingspotensiale i etablert industri

  • styrke kunnskapsmiljøene i UoH- og instituttsektoren på områder med høyt verdiskapingspotensiale. Kompetanseprosjekter med brukermedvirkning som inkluderer doktorgradsutdannelse vil bli prioritert

  • stimulere flere små og mellomstore bedrifter (SMB) til å delta i forskningsprosjekter bl.a. ved å trekke flere SMB med i de innovative klyngene

Det foreslås avsatt 44,425 mill. kroner til næringsrettet brukerstyrt FoU innen Prosess- og biomedisinsk industri i 2003.

50.1.7 Vareproduksjon og materialforedling

Sektoren omfatter norsk vareproduserende industri i vid forstand, også de vareproduserende deler av bygg og anlegg, næringsmiddel, prosessindustri, og maritim sektor og prosessindustri (metaller, polymerer, keramer, kompositter). Sektoren omfatter bedrifter som utfører bearbeiding og annen tilvirkning og videreforedling av de aktuelle materialer, og bedrifter og kompetansemiljøer innen produktutvikling og industridesign. Det overordnede målet er aktivt å bidra til verdiskaping i form av lønnsom vareproduksjon gjennom FoU på et høyt internasjonalt nivå. Prioriterte satsingsområder skal være forankret i verdikjeder og klynger, ha demonstrasjonseffekter, inneholde doktorgrader, post.doc.-stipendier og studentarbeid, ha internasjonale relasjoner, ligge i forskningsfronten og bygge opp under de prioriterte kompetansetemaene. Disse er:

  • Effektive organisasjonsformer: fremme forskning for å møte kunnskapsbehov i fremtidens virtuelle organisasjon

  • Markedsrettet innovasjon: integrasjon av design, produktutvikling og produksjon ved hjelp av avansert informasjonsteknologi og nytenkning innen bruk av materialer, for eksempel funksjonelle materialer og nanomaterialer, nye materialkombinasjoner, nye sammenføyningsteknologier og overflatebehandling

  • Lønnsom produksjon: Utvikle nye, forbedrede og fleksible produksjonsprosesser, og utvikle og utnytte resirkulasjonssystemer for tilgang på råvarer og komponenter gjennom demontasje

  • Smart distribusjon: videreutvikling av prinsipper for produksjonsplanlegging og logistikk som gjør det mulig for produkter framstilt i Norge å framstå som konkurransedyktige med hensyn til leveringstid og presisjon

Området har et betydelig vekstpotensial. Markedet for fysiske produkter forventes å øke. Som storprodusent av lette og miljøvennlige materialer har Norge et godt utgangspunkt for å hevde seg i konkurransen, men målrettet kompetanseoppbygging og satsing på FoU vil være en forutsetning for å lykkes.

Det foreslås avsatt 66,1 mill. kroner til næringsrettet brukerstyrt FoU innen Vareproduksjon og materialforedling i 2003.

50.1.8 Marine og biologiske ressurser

Bioteknologi er et sentralt verktøy for framtidig verdiskaping, og forskning bidrar til ny og grensesprengende kunnskap i raskt tempo.

Det er en vesentlig utfordring å bidra til at grunnleggende kunnskap innen bioteknologi raskt fører til nyskaping basert på biologiske ressurser. En viktig utfordring blir å avdekke verdifulle, men hittil ukjente, egenskaper hos marine organismer. Norge er rikt på fornybare biologiske ressurser, som er spesielt viktige for sysselsettingen i distriktene. Næringsmiddelindustrien alene utgjør 25 pst. av industriens brutto produksjonsverdi og 20 pst. av industrisysselsettingen. Bransjen står foran meget store utfordringer der hjemmemarkedet trues av redusert grensevern, og der Norge i meget stor grad er leverandør av marine råvarer med lav foredlingsgrad i et globalt marked.

Næringsmiddelprogrammet skal bidra til å styrke kunnskapsgrunnlaget om næringsmidler og næringsmiddelproduksjon i norske forskningsmiljøer, i norsk næringsmiddelindustri og hos myndighetene. Programmet har fire satsingsområder: Matvarekvalitet, -trygghet og forbrukertillit, Råvarer, Prosess, teknologi, miljø og logistikk og Produkter.

Bioteknologiprogrammet omfatter bioteknologi i primærnæringene og avledet næringsvirksomhet. Følgende områder prioriteres:

  • generell strategisk kompetanseoppbygging

  • husdyrproduksjon

  • planteforedling, planteproduksjon og plantehelse inklusiv skogstrær

  • fiskeri og havbruk

  • sikre råvare og matproduksjon

  • utnyttelse av råstoff

  • rent og trygt miljø.

Det foreslås avsatt 25,5 mill. kroner til næringsrettet brukerstyrt FoU innen Marine og biologiske ressurser i 2003.

Underpost 50.2 Næringsrettet strategisk forskning

Den næringsrettede strategiske forskningen er knyttet til forskningsfaglige tema innen identifiserte kompetansefelt og hvor det er et utstrakt samarbeid mellom forskningsmiljøer og næringsliv. Det er spesielt tre kompetansefelt som er prioritert: Informasjons- og kommunikasjonsteknologi, bioteknologi og materialteknologi. Felles for disse tre er bl.a. at det knytter seg store muligheter for verdiskaping og alle får meget stor oppmerksomhet internasjonalt. Derfor er det også svært viktig at norske kompetansemiljøer på feltene holder høy kvalitet og kan hevde seg i konkurransen. Øvrige satsingsområder forutsettes å ha stor nasjonal betydning, eksempelvis knyttet til naturgitte forhold, miljøspørsmål og områder hvor vi har sterke kunnskaps- og industrielle miljøer.

Den strategiske forskningen foreslås inndelt som følger:

(i 1 000 kr)

Sektor

Forslag 2003

Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT)

95 000

Bioteknologi

25 000

Materialforskning

23 000

Andre nasjonalt viktige kompetansefelt

64 060

Sum Næringsrettet strategisk forskning

207 060

50.2.1 Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT)

Satsingen forutsettes konsentrert om de tre kjerneområdene mikroteknologi og -systemer, kommunikasjons- og programvareteknologi og informasjonssystemer. Midlene skal bl.a. nyttes til Simulasenteret (Fornebu) og programmene Grunnleggende IKT-forskning (IKT 2010), Beregningsorientert matematikk i anvendelser (BeMatA) og Sikkerhets- og sårbarhetsforskning.

Det er behov for høy kompetanse innen grunnleggende deler av IKT. En hovedtendens i utviklingen er at innovasjoner i økende grad skjer på tvers av det som før var tydelig adskilte teknologi- og fagområder. Forskning og kompetanseutvikling må ta hensyn til dette. Forskningen må konsentreres om temaer som konvergens, nye infrastrukturer for informasjon og kommunikasjon, løsninger på utfordringer innen sikkerhet og sårbarhet, «intelligente» produkter og tjenester, distribuerte systemer, komplekse informasjonssystemer og tjenesteapplikasjoner, brukergrensesnitt, systemkvalitet og -sikkerhet og effektiv utviklingsmetodikk.

I tillegg til bedre kompetanse, flere doktorander og mer omfattende publisering trenger næringen å styrke båndene til forskningsmiljøene. Det skjer en lovende industriutvikling på feltet mikroteknologi i Norge. Særlig arbeider man med å gi alle elektroniske innretninger og IT-anvendelser kommunikasjonsfunksjonalitet. Norske bedrifter ligger allerede langt fremme innen mobilt Internett. Dette vil danne grunnlaget for en rekke nye tjenester. Derfor satses det tungt på mikroteknologi.

Simulasenterets etableringsprosess i tilknytning til IT- og kunnskapssenteret på Fornebu er nå avsluttet og senteret er i drift, jf. omtale i St.meld. nr. 39 for 1998-99 Forskning ved et tidsskille. Dette innebærer en opptrapping i senterets finansiering. Det forutsettes avsatt 10 mill. kroner til Simula-senteret. I tillegg kommer midler over Utdannings- og forskningsdepartementets og Samferdselsdepartementets budsjetter.

Strategisk forskningsprogram for IKT-sårbarhet og -sikkerhet

IKT-sårbarhet og -sikkerhet er et relativt nytt fagområde i Norge hvor det innen sivil sektor finnes liten forskningsinnsats. For å styrke norsk kompetanse på området foreslår Nærings- og handelsdepartementet og Justisdepartementet at det etableres et strategisk forskningsprogram under ledelse av Forskningsrådet. Forskningsprogrammet har en planlagt varighet på fem år med oppstart i 2003, og med en samlet ramme på 59 mill. kroner. Aktiviteter der resultatene kan bidra til at tilliten til elektronisk samhandling (jf. eNorge 2005-planen) vil bli prioritert.

Det foreslås til sammen avsatt 95 mill. kroner til næringsrettet strategisk forskning innen IKT i 2003.

Underpost 50.2.2 Bioteknologi

Bioteknologi er i liten grad en egen næringssektor, men mer å anse som et generisk verktøy. Derfor inngår bioteknologi i flere av de brukerstyrte programmene. I den strategiske satsingen blir bioteknologi sett under ett. Det sentrale målet for satsingen er å sikre kompetansebygging som gir mulighet for framtidig næringsutvikling og verdiskaping i Norge. FoU på et høyt internasjonalt nivå er en forutsetning for innovasjon innen bioteknologi, og er derfor en overordnet målsetting for den offentlige satsingen på dette området.

Arvestoffet til mennesket er nå kartlagt, og utnyttelsen av dette muliggjør utvikling av et stort antall nye legemidler og terapiformer. Funksjonell genomforskning innebærer å finne ut hvilken funksjon de enkelte genene og proteinene har, og hvordan de virker inn på hverandre. Dette arbeidet medfører også behov for å utvikle databaser og bioinformatisk systemteknologi. Immunologi danner grunnlaget for medisinsk og veterinærmedisinsk diagnostikk, og matvare- og miljøanalyser. Over halvparten av de nyetablerte bioteknologiselskapene i Norge arbeider innenfor dette feltet. Signalformidling mellom celler er et annet felt hvor Norge har sterke forskergrupper på høyt internasjonalt nivå. Forskning innen molekylærmedisin har vist at et bredt spekter av sykdommer kan forklares ved hjelp av defekter i komponenter som inngår i signaloverføringen. Også tradisjonell bioteknologisk industri, hvor cellen benyttes som produksjonsenhet, gir nye og spennende muligheter. Kompetanse innen genteknologi, bioinformatikk og fermentering legger grunnlaget for utvikling av nye bioprosesser.

Gode grunnforskningsmiljøer skal sikres gjennom strategiske teknologiprogrammer ved teknisk industrielle institutter, universiteter og høgskoler. Temaene for disse programmene er innen næringsmidler, grunnleggende bioteknologi og bioteknologi innen marin og medisinsk forskning med et potensial for bioteknologisk industri. Det nye forskningsprogrammet Grunnleggende næringsrettet bioteknologi, som er samfinansiert med midler over Utdannings- og forskningsdepartementets budsjett, har særlig fokus på grunnleggende problemstillinger som også er relevante i et næringsmessig perspektiv. Programmet skal bidra til nettverksbygging mellom ulike forskningsmiljøer fra UoH-sektoren, forskningsinstitutter og industrien.

Det foreslås avsatt 25 mill. kroner til næringsrettet strategisk forskning innen Bioteknologi i 2003. Sentrale aktører i forsknings-Norge har lagt fram et forslag til satsing på funksjonell genomforskning (FUGE), og satsingen startet opp i 2002 med midler fra Forskningsfondet. Det er en forutsetning at satsingen på næringsrettet strategisk forskning innen bioteknologi har en tett kobling til FUGE-satsingen.

Underpost 50.2.3 Materialforskning

Materialteknologi er, som IKT og bioteknologi, en nøkkelteknologi av avgjørende betydning for opprettholdelsen av levestandarden i industrialiserte land og en vesentlig drivkraft for fortsatt global økonomisk vekst. Innovasjoner knyttet til materialer er ofte en forutsetning for framskritt innen områder som IKT, transport, offshore, romfart, medisinsk teknologi, miljøteknologi og fornybar energi. Norge har sterke industrielle miljøer innen lettmetaller, plast og nisjer av funksjonelle materialer. Utfordringene ligger i satsing på strukturelle materialer (vektbesparende konstruksjonsmaterialer til bruk innen transport og marin sektor), videreforedling og bruk av lettmetaller, plast og plastkompositter, funksjonelle materialer (for energianvendelser, f.eks. hydrogen) og tverrfaglighet. Målet er å bygge opp robuste forskningsgrupper på høyt internasjonalt nivå og sikre tilgang på høyt kompetente forskere. Virkemidlet er strategiske instituttprogrammer.

Departementet vil styrke innsatsen innenfor denne sektoren, bl.a. når det gjelder funksjonelle materialer. Det foreslås avsatt 23 mill. kroner til næringsrettet strategisk forskning innen Materialforskning i 2003.

Underpost 50.2.4 Andre nasjonalt viktige kompetansefelt

I tillegg til IKT, bioteknologi og materialteknologi vil noen utvalgte næringsrettede kompetansefelt følges opp. Disse kjennetegnes ved ett eller begge av følgende kjennetegn:

  • stor nasjonal betydning, særlig knyttet til naturgitte forhold eller miljøspørsmål

  • sterke norske kunnskapsposisjoner eller industrielle miljøer

Dagens nivå på forskningsinnsatsen på kompetansefelt som Prosessteknologi, Marin teknologi, Bygg- og miljøteknikk, Energi/petroleum og Produktivitet, Markedsføring og Kompetanseledelse vurderes å være på et nivå som ligger i underkant i forhold til de utfordringer som er knyttet til å opprettholde internasjonal konkurranseevne for det næringsliv som trekker veksler på kompetansen. Det er særlig viktig å sikre næringslivet tilgang på høyt kvalifiserte medarbeidere gjennom doktorgradsutdanning.

Det foreslås avsatt 64,06 mill. kroner til næringsrettet strategisk forskning innenfor Andre nasjonalt viktige kompetansefelt i 2003.

Underpost 50.3 Innovasjon

Midler til innovasjon foreslås fordelt som følger:

(i 1 000 kr)

Sektor

Forslag 2003

Brobygging

37 000

Kommersialisering av FoU

46 000

Kunnskapsgrunnlaget for nærings- og innovasjonspolitikken

11 000

Sum Innovasjon

94 000

Praktisk anvendbare innovasjoner finner ofte sted i samspill mellom høy teoretisk kompetanse og praktiske problemstillinger. FoU-baserte forretningsideer kan ha et stort verdiskapingspotensial, men kommersialiseringsprosessen er ofte krevende. Markedsmekanismene vil ofte være utilstrekkelige for å utløse dette potensialet, og det er behov for egne virkemidler for å stimulere innovasjonsprosesser i og mellom bedrifter, nyetableringer og til samarbeid mellom bedrifter, kunnskapsmiljøer og virkemiddelapparatet. Dette er nødvendig for å utvikle et kunnskapsbasert næringsliv. Innovasjonstiltakene er tverrgående over alle bransjer og sektorer.

Norge har gjennom flere tiår utviklet statistikk om forskning som har blitt utnyttet til å bedre kunnskapsgrunnlaget for forskningspolitikken. Dette må fortsatt videreutvikles.

50.3.1 Brobygging

Brobygging mellom næringsliv og forskning omfatter programmene Mobilisering for FoU-relatert innovasjon (MOBI) og Verdiskaping 2010 (VS 2010). MOBI og VS 2010 er i hovedsak en videreføring og utvikling av henholdsvis tidligere Program for brobygging mellom næringsliv og forskning (BRO) og Bedriftsutvikling 2000 (BU 2000). I tillegg omfatter sektoren prosjektene EU Innovation Relay Centre og SMB Innovasjon. For å øke verdiskapingen i Norge er det en sentral utfordring å mobilisere nye og langt flere bedrifter til FoU-relatert innovasjon. MOBIs og VS 2010s målsetting er, i nært samarbeid med andre virkemiddelaktører, å bidra til å få flere bedrifter til å inngå i nettverk og utviklingskoalisjoner hvor samarbeid og læring bidrar til å påvirke både evne og holdninger til innovasjon. Målgruppen er primært SMB og bedrifter med liten FoU-erfaring. Programmene er viktige for utvikling av innovasjonsmiljøer og rekruttering av bedrifter til Forskningsrådets næringsrettede programmer. Kompetanseutvikling, FoU-miljøenes samspill med bedriftene gjennom nettverksbygging, interaktive læringsprosesser og regional samordning mellom næringsliv, det offentlige støtteapparatet og FoU-institusjonene vil bli prioritert. Det legges spesiell vekt på forskningsinstitusjonenes medvirkning i bedriftene. Det skal satses på tre typer prosjekter: Samarbeidsprosjekter mellom FoU-miljøer og bedrifter, prosjekter rettet mot FoU-miljøene for å gjøre deres forskningsaktiviteter mer næringsrettet og prosjekter for å stimulere regional innovasjon. Et nært samspill med SND er viktig.

Det foreslås avsatt 37 mill. kroner til Brobygging i 2003.

50.3.2 Kommersialisering av FoU

For å bidra til økt kommersialisering av FoU (stimulering av FoU-basert nyskaping og nyetablering) igangsatte Forskningsrådet FORNY-programmet og MEDKAP (Kapitalisering av medisinsk forskning). Fra og med 2002 er MEDKAP en del av FORNY. Hovedmålet er å stimulere til kommersialisering av kunnskapsintensive forretningsideer med stort potensial.

Et landsdekkende nettverk av kommersialiseringsenheter er regionale operatører og bistår med profesjonell assistanse i kommersialiseringsprosessene. Programmet retter seg mot kommersialiserbare forretningsidéer fra alle fag- og næringsområder. Det gis støtte til kompetanseoppbygging, nettverk, idéstimulering, tidligfinansiering og verifisering. Tilbudet omfatter også hjelp til å rekruttere gründerteam, stimulere holdninger og spre kunnskap om innovasjons- og kommersialiseringsprosessen, bl.a. ved å spre kunnskap om patentering.

Tiltakene retter seg særlig mot universiteter, høgskoler og FoU-institusjoner, men det vil også bli åpnet for ideer fra bedrifter og offentlige virksomheter som ellers ikke ville blitt realisert. Forskningsparkene og andre kommersialiseringsenheter ved kunnskapsinstitusjonene er viktige aktører i dette arbeidet. Regjeringen ønsker å styrke denne innsatsen. SND og Forskningsrådet samarbeider gjennom FORNY med Selskapet for industrivekst (SIVA), Norges Eksportråd og kommersialiseringsenhetene (forskningsparkene).

Kommersialisering av forskningsresultater får stadig større fokus internasjonalt, bl.a. i OECD. På programnivå vil det derfor være viktig å følge utviklingen internasjonalt Det foreslås avsatt 46 mill. kroner til Kommersialisering av FoU i 2003.

50.3.3 Kunnskapsgrunnlaget for nærings- og innovasjonspolitikken

Det nye programmet Kunnskapsgrunnlaget for nærings- og innovasjonspolitikken KUNI har som mål å styrke det teoretiske og empiriske beslutningsgrunnlaget for nærings- og innovasjonspolitikken. Politikkutforming og virkemiddelbruk må tilpasses endringer i generelle rammebetingelser og endringer med hensyn til forståelsen av de generelle rammebetingelsene. Målgruppen er departementer, det offentlige virkemiddelapparatet, inklusiv Forskningsrådet, regionale og lokale myndigheter, bedrifter og interesseorganisasjoner. Programmet tar opp sentrale elementer fra tidligere forskningsprogrammer med samme formål innen økonomi, innovasjon, utdanning og arbeidsmarked og skal bidra til et mer helhetlig og integrert kunnskapsgrunnlag for nærings- og innovasjonspolitikken. Avsatte midler omfatter også støtte til arbeidslivsforskning, regional utvikling og forskningsdokumentasjon og -statistikk.

Det foreslås avsatt 11 mill. kroner til Kunnskapsgrunnlaget for nærings- og innovasjonspolitikken i 2003.

Underpost 50.4 Infrastruktur

Midler til infrastruktur foreslås fordelt som følger i 2003:

(i 1 000 kr)

Sektor

Forslag 2003

Teknisk-industrielle og samfunnsvitenskapelige FoU-institutter

95 400

Regionale FoU-institutter

34 200

Haldenprosjektet og annen nukleær virksomhet

60 000

KLDRA Himdalen

6 100

Teknologirådet

6 100

Administrasjon av skatteordning

20 000

Andre infrastrukturtiltak

12 350

Sum Infrastruktur

234 150

Infrastruktur omfatter grunnbevilgninger til instituttene, bygg og utstyr, evaluering av instituttene, EU-posisjoneringsmidler, COST-samarbeidet, støtte til Fransk-norsk stiftelse, nukleære aktiviteter m.m..

50.4.1 Teknisk-industrielle og samfunnsvitenskapelige forskningsinstitutter

Grunnbevilgning er et virkemiddel som skal gi forskningsinstituttene mulighet til å opprettholde og utvikle sin kompetanse på fagområder som blir ansett som strategisk viktige for næringens, forvaltningens og samfunnets behov.

Det foreslås avsatt 95,4 mill. kroner til grunnbevilgninger til Teknisk-industrielle og samfunnsvitenskapelige forskningsinstitutter i 2003.

50.4.2 Regionale forskningsinstitutter

Hensikten med bevilgningen er å styrke de regionale instituttenes langsiktige kompetanse- og kunnskapsutvikling. Den strategiske utfordring som de regionale instituttene står overfor, er å innta et sterkere samfunnsmessig engasjement der hovedvekten blir lagt på forskningens relevans for næringslivsutvikling og på et bedret samarbeid med regionens høgskoler og virkemiddelapparat.

Det foreslås avsatt 34,2 mill. kroner til Regionale FoU-institutter i 2003.

50.4.3 Haldenprosjektet og annen nukleær virksomhet

Haldenprosjektet

Den norske deltakelsen i The OECD Halden Reactor Project, forkortet HRP, skal sikre landet grunnleggende kompetanse i reaktorteknologi og bidra til å bevare en tilfredsstillende beredskap mot ulykker, overvåke reaktoranlegg i norske nærområder og sikre norsk innflytelse i det internasjonale atomsikkerhetsarbeidet. I tillegg skal prosjektet komme norsk industri og norsk forskning til gode. Etter regjeringens syn er Haldenprosjektets nytteverdi i denne sammenheng betydelig.

HRP er organisert i 3-årige avtaleperioder med IFE som operatør. Nåværende 3-års periode utløper 31. desember 2002. I 2001 ga regjeringen Stoltenberg sin tilslutning til at IFE kunne begynne forhandlinger med sine samarbeidspartnere om en ny 3-års periode.

Ett vilkår for fornyet støtte skal i tråd med Stortingets forutsetninger være at MOX-forskning bare må skje i den hensikt å bedre sikkerheten ved bruk av denne type brensel, jf. Innst. S. nr. 126 for 1998-99.

Prosjektet har vokst i omfang i betydelig grad i løpet av siste 10-års periode samtidig som statens øremerkede bevilgning har stått uforandret. Det vurderes nå som nødvendig å øke det direkte øremerkede bidraget til 90 mill. kroner for 3-års perioden, fordelt med 25 mill. kroner for 2003 og det resterende over de to neste år. Under forutsetning av at partene kommer fram til en tilfredsstillende samarbeidsavtale, at IFEs driftskonsesjon ikke kalles tilbake og at testing med MOX kun skjer i den hensikt å bedre sikkerheten ved bruk av denne type brensel, foreslås det en bevilgning på 25 mill. kroner til Haldenprosjektet i 2003 og en tilsagnsfullmakt på 65 mill. kroner for den resterende del av perioden, jf. Forslag til vedtak VII, 1.

Annen nukleær virksomhet ved Institutt for energiteknikk (IFE)

Denne virksomheten omfatter forskningsreaktoren JEEP på Kjeller som benyttes til grunnforskning innen fysikk og materialforskning. Videre omfattes produksjon og distribusjon av radioaktive legemidler til norske sykehus og radioaktive kjemikalier og strålingskilder til industri og forskning. Viktige nasjonale oppgaver innen strålevern, miljøtjenester og radioaktivt avfall blir også ivaretatt av IFE.

Det foreslås avsatt 35 mill. kroner til annen nukleær virksomhet ved IFE i 2003.

Fullmakt om dekning av forsikringsansvar ved atomuhell

IFEs atomanlegg i Halden og på Kjeller, Statsbyggs anlegg KLDRA Himdalen, jf. nedenfor, all transport av radioaktivt materiale mellom IFEs og Statsbyggs atomanlegg og midlertidig lagring av atomavfall på IFEs eiendom på Kjeller i påvente av overføring til Himdalen omfattes av statens selvassuranse, jf. St.prp. nr. 9 for 1998-99. Atomenergiloven begrenser innehaverens ansvar for skader som skyldes virksomhet ved atomanlegg til 60 mill. Special Drawing Rights (SDR). Den særskilte fullmakten for dekning av forsikringstilfelle overfor tredjeperson ved atomuhell på 60 mill. SDR foreslås videreført for 2003. Beløpet tilsvarer om lag 597,9 mill. kroner etter gjeldende kurs pr. 30. august 2002, jf. Forslag til vedtak X.

Det foreslås til sammen avsatt 60 mill. kroner til Haldenprosjektet og annen nukleær virksomhet i 2003.

50.4.4 KLDRA Himdalen

Kombinert lager og deponi for lavt og middels lavt radioaktivt avfall i Himdalen, KLDRA Himdalen, har driftskonsesjon fram til mai 2008. Posten dekker ordinære driftskostnader til å ivareta årlig tilvekst og drift av lageret og ekstraordinære kostnader bl.a. forbundet med oppgraving, reemballering og flytting av gamle avfallslagre fra Kjeller til Himdalen. Ordinære driftskostnader for 2003 anslås til 3,1 mill. kroner. Kostnadene for det ekstraordinære arbeidet med gamle avfallslagre anslås til 3 mill. kroner. Det antas at dette arbeidet vil bli sluttført i løpet av 2003. Fra og med 2004 vil det i så fall kun bli aktuelt å håndtere den årlige tilveksten. Andre ekstraordinære kostnader forventes ikke i 2003.

Det foreslås avsatt til sammen 6,1 mill. kroner til KLDRA Himdalen i 2003.

50.4.5 Teknologirådet

Teknologirådet er et uavhengig, rådgivende organ for teknologivurdering. Det skal arbeide tverrfaglig, og resultatene forutsettes formidlet både til myndighetene og til offentligheten med sikte på å stimulere til offentlig teknologidebatt.

Det foreslås avsatt 6,1 mill. kroner til Teknologirådet i 2003.

50.4.6 Administrasjon av skattefradragsordning for næringslivet

Fra og med 2002 er det etablert en skattefradragsordning for bedrifters kjøp av FoU-tjenester. Det er etablert en enhet i regi av Forskningsrådet som har ansvar for forhåndsgodkjenning av de forskningsprosjektene det kreves skattefradrag for (tidligere FUNN-sekretariatet). Denne enheten har opparbeidet et nært samarbeid med SNDs distriktskontorer som bistår bedriftene med søknadene. Det legges opp til at dette apparatet også skal benyttes til administrasjon og forberedende saksbehandling for skattemyndighetene i forbindelse med skatteordningen.

Det foreslås avsatt 20 mill. kroner til administrasjon av skattefradragsordningen for næringslivet i 2003.

50.4.7 Andre infrastrukturtiltak

Posten omfatter forprosjektmidler til bedrifter og institutter som forbereder deltakelse i EUs rammeprogram for forskning og teknologi og midler til Fransk-norsk stiftelse (FNS). Stiftelsen støtter bilateralt forsknings- og teknologisamarbeid mellom Frankrike og Norge.

Forskningsrådet gir informasjon og veiledning om norsk deltakelse i EUs rammeprogram til potensielle søkere. Dette er av avgjørende betydning for den norske deltakelsen. Videre koordinerer Forskningsrådet det faglige arbeid i EUs programkomiteer, deltar med delegater i alle komiteer og står sentralt når myndigheter ønsker innspill og synspunkter på spørsmål angående programmet. Forskningsrådet arbeider også med å framskaffe de opplysninger som er nødvendige for å vurdere omfanget og utbyttet av den norske deltakelsen. Det foreslås avsatt 12,35 mill. kroner til Andre infrastrukturtiltak i 2003.

Kap. 922 Norsk Romsenter (jf. kap. 3922)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70

Tilskudd , kan overføres

237 026

259 100

252 300

Sum kap 922

237 026

259 100

252 300

Virksomhetsbeskrivelse

Målene for norsk romvirksomhet er å skape industriell vekst, dekke nasjonale brukerbehov, utvikle nasjonal romrelatert bakkeinfrastruktur og utvikle sterke miljøer innen romforskning. Formålet med det statlige tilskuddet til romvirksomheten er å øke den nasjonale verdiskapingen gjennom teknologisk utvikling og forskning. Bevilgningene bidrar til at norske bedrifter deltar aktivt i teknologiutviklingen innen romvirksomhet, og denne utviklingen er svært avgjørende for å ha suksess også på andre områder. Norske leverandørers konkurranseevne er fullstendig avhengig av en langsiktig investering i forskning og utvikling.

Det statlige tilskuddet til romvirksomheten skal bidra til å nå disse nasjonale romrelaterte målsettingene:

  • å utvikle og sette i drift kostnadseffektive systemer som dekker nasjonale behov for romrelaterte tjenester og produkter

  • at Norge kan spille en ledende rolle internasjonalt innenfor bakkeinfrastruktur på områder hvor Nord-Norge og Svalbard har geografiske fortrinn

  • at Norge oppnår sterke internasjonale posisjoner innen prioriterte industriområder som telekommunikasjon, navigasjon, jordobservasjon og bæreraketter

  • betydelige industrielle ringvirkninger

For å utvikle den nasjonale infrastrukturen skal Norsk Romsenter arbeide for å bringe flere internasjonale brukere til Svalbard Satellittstasjon (SvalSat), Andøya Rakettskytefelt AS og Tromsø Satellittstasjon AS. Målsettingen for anvendelse av de nasjonale følgemidlene er å sikre finansiering av aktiviteter som er av stor betydning for industrien og andre virksomheter, i tillegg til å øke nytten av den norske deltakelsen i European Space Agency (ESA).

Norsk Romsenter

Norsk Romsenter er en stiftelse og fungerer som et strategisk og administrativt utøvende organ for norsk romvirksomhet og det norske medlemskapet i ESA. Medlemskapet har sentral betydning for norsk romvirksomhet ved at det åpner for norsk deltakelse i høyteknologiske prosjekter i regi av de store europeiske konsernene innen denne sektoren. ESA-kontraktene representerer en betydelig internasjonalisering for de berørte bedriftene. Deltakelse i disse prosjektene tilfører norske bedrifter verdifull kompetanse. Norsk Romsenter viderefører strategien med å konsentrere ressursene til et begrenset antall områder som står sentralt for norske brukerinteresser og norske bedrifter. Disse områdene er telekommunikasjon, navigasjon, jordobservasjon og utvikling av bæreraketter. Strategien gir føringer for deltakelse i ESAs frivillige programmer og anvendelsen av Romsenterets nasjonale følgemidler.

Telenor ASA, Nera ASA, Kongsberg Defence & Aerospace AS og Alcatel Space Norway AS utgjør til sammen en sentral del av norsk romrelatert industri.

I 2002 har Norsk Romsenter 18 ansatte. Romsenteret eier 90 pst. av Andøya Rakettskytefelt AS. I løpet av 2002 vil Kongsberg Satellite Services AS bli etablert. Kongsberg Defence & Aerospace AS og Norsk Romsenter Eiendom AS vil eie 50 pst. hver av aksjekapitalen i det nye selskapet. Norsk Romsenter eier 100 pst. av aksjekapitalen i Norsk Romsenter Eiendom AS. Kongsberg Satellite Services AS vil eie infrastrukturen på SvalSat og i tillegg ha driftsansvaret for SvalSat og Tromsø Satellittstasjon. Virksomheten på Svalbard, på Andøya og i Tromsø utgjør en viktig del av den norske infrastrukturen for romvirksomhet.

Nærings- og handelsdepartementet vurderer andre tilknytningsformer enn stiftelse for Norsk Romsenter. Det er viktig å ha en tilknytningsform som på best mulig måte ivaretar oppbyggingen av nasjonal romvirksomhet og Norges forpliktelser i ESA. Framtidig tilknytningsform vil bli sett i sammenheng med departementets gjennomgang av virkemiddelapparatet. Det er i 2002 igangsatt et arbeid for å evaluere Norsk Romsenter.

Resultatrapport 2001

Utvikling for noen sentrale størrelser knyttet til norsk romvirksomhet:

(i mill. kr)

Resultat 2000

Mål 2001

Resultat 2001

Mål 2002

Mål 2003

Generelt:

Verdien av norskproduserte romrelaterte varer og tjenester

4 400

>5 400

4 700

>5 900

>5 700

ESA-virksomhet:

Verdien av norske ESA-kontrakter, akkumulert

1 800

2 000

1 930

>2 200

>2 000

Akkumulert returkoeffisient i ESA

1,04

>1,0

1,04

>1,0

>1,0

Ringvirkningsfaktor

3,6

>3,5

3,8

>3,6

>3,8

Gjennom Norges tidligere satsing på satellittbasert telekommunikasjon for å dekke behov for kommunikasjon med handelsflåten, oljeplattformer og Svalbard, har Norge fått større nytte av romvirksomheten enn de fleste andre europeiske land. Jordobservasjon fra satellitt er et annet område der Norge på grunn av betydelige land- og havområder har store brukerinteresser. Slik jordobservasjon gir ny kunnskap om jordoverflaten, havområdene, polstrøkene og atmosfæren som omgir jorden.

I 2001 utgjorde verdien av norskproduserte romrelaterte varer og tjenester 4,7 mrd. kroner, mens målsettingen var 5,4 mrd. kroner. Lavere etterspørsel innenfor sektoren satellittbasert telekommunikasjon var en vesentlig årsak til at målsettingen ikke ble innfridd. Mye av Norsk Romsenters virksomhet har en lang tidshorisont slik at det kan ta flere år før man oppnår resultater.

Norske leverandører hadde i 2001 leveranser til ESAs programmer på 130 mill. kroner, og de totale akkumulerte leveransene til disse programmene gjennom årene utgjør 1,9 mrd. kroner. Det viser seg at norske leveranser til ESAs programmer er 4 pst. større enn regelverket åpner for, noe som indikerer at norske bedrifter er konkurransedyktige.

Det er et viktig mål for norske ESA-kontrakter og kontrakter gjennom nasjonale følgeprogrammer at de skal legge grunnlag for ytterligere salg av produkter og tjenester. For hver krone i ESA-kontrakter og kontrakter gjennom Romsenterets følgeprogrammer har de norske leverandørene i tillegg oppnådd kontrakter til en akkumulert verdi av kr 3,80, dvs. en ringvirkningsfaktor på 3,8.

Det ble avholdt ESA Ministermøte i Edinburgh i november 2001. Ministermøtene avholdes med 2-3 års mellomrom for å fastsette prioriteringer og sette i gang nye programmer. Ved møtet i 2001 tiltrådte Norge deltakelse i følgende frivillige programmer med forpliktelser i perioden 2002-07:

  • GalileoSat Programme

  • Earth Observation Envelope Programme

  • Global Monitoring for Environment and Security

  • Radarsat

  • Programme of Advanced Research in Telecommunications Systems

  • European Participation in the International Space Station Exploitation Programme

  • European Programme on Life and Physical Sciences and Applications utilising the International Space Station

  • Ariane-5 Plus Programme

  • Ariane-5 Launcher Research and Technology Accompaniment Programme

Radarsatprogrammet oppnådde ikke tilstrekkelig deklarasjoner til at det ble iverksatt i ESA-regi. Radarsat benyttes blant annet til havovervåkning, miljøovervåkning og overvåkning av nordområdene. For å sikre de nasjonale interessene på disse områdene vil Norge inngå et bilateralt samarbeid med det kanadiske romsenteret om Radarsat.

Romsenteret gjorde i 2001 betydelige framskritt for å bringe nye kunder til SvalSat.

Både Andøya Rakettskytefelt AS og Tromsø Satellittstasjon AS hadde god inntjening i 2001.

Post 70 Tilskudd, kan overføres

 

(i 1 000 kr)

Underpost

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70.1

Administrasjon og nasjonale følgeprogrammer

42 300

43 000

70.2

Tilskudd til internasjonal romvirksomhet

216 800

209 300

Sum post 70

237 026

259 100

252 300

Underpost 70.1 Administrasjon og nasjonale følgeprogrammer

Romsenteret fastsetter målsettingene for den nasjonale romvirksomheten i samarbeid med Nærings- og handelsdepartementet og berørte sektorer. I målsettingene søker man både å ivareta nasjonale brukerbehov og industriens utviklingsmuligheter. Norsk Romsenter representerer Norge i ESA-samarbeidet. Departementet og Romsenteret deltar i ESAs råd. Den nasjonale forvaltningsutøvelsen forutsetter at Romsenteret har stor kompetanse og gode nettverk.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås avsatt 24,8 mill. kroner til administrasjon og 18,2 mill. kroner til nasjonale følgeprogrammer i 2003.

Tilskuddet til Norsk Romsenter dekker driften ved hovedkontoret. Det gis ikke driftsstøtte til Tromsø Satellittstasjon AS og Andøya Rakettskytefelt AS.

Følgeprogrammene er hovedsakelig industrirettede og skal kvalifisere potensielle norske leverandører for kontrakter til ESA-programmer. Følgeprogrammene forutsettes også å dekke bilaterale samarbeidsprosjekter og utvikling av nasjonale jordobservasjonsmiljøer. Midler kan også ved spesielle behov benyttes til mindre investeringer ved Tromsø Satellittstasjon AS og Andøya Rakettskytefelt AS. Følgeprogrammene bidrar til å videreutvikle norske aktørers teknologiske kompetanse. Vesentlige deler av midlene rettes inn mot nye markeder innen telekommunikasjon og EUs satellittnavigasjonssystem Galileo.

Inntekter for Norsk Romsenter med datterselskaper

(i 1 000 kr)

Regnskap 2001

Budsjett 2002

Forslag 2003

Statstilskudd over Nærings- og handelsdepartementets budsjett

237 026

259 100

252 300

Datterselskapenes inntekter

56 300

60 000

65 000

Sum inntekter

293 326

319 100

317 300

Underpost 70.2 Tilskudd til internasjonal romvirksomhet

Romvirksomhet er en global virksomhet som i stor grad preges av aktører i USA, Russland, Europa, Japan og India. Tilbakegangen i internasjonal telekommunikasjonsindustri har satt et negativt preg på markedene for salg av telekomunikasjonssatellitter og oppskytning av satellitter.

Norges deltakelse i ESA er det viktigste virkemidlet for norsk romvirksomhet. Deltakelsen består av en obligatorisk del og deltakelse i frivillige programmer. Medlemslandenes andel av de obligatoriske utgiftene baseres på det enkelte lands bruttonasjonalprodukt. For Norge utgjør dette 1,67 pst. av ESAs budsjett for 2002. I de frivillige programmene deltar Norge med 0,78 pst. av budsjettet, dvs en vesentlig lavere deltakelse enn hva vår andel av bruttonasjonalprodukt skulle tilsi.

Det er opp til Norsk Romsenter å koordinere mulighetene for norske industrikontrakter i ESA opp mot kompetansen hos de norske leverandørene og offentlige behov for romrelaterte tjenester. Det er stor konkurranse om leveranser til ESA. Gjennom de ESA-kontraktene som norske leverandører oppnår, må bedriftene møte den teknologiske og kostnadsmessige konkurransen fra europeiske leverandører. Derved åpnes også mulighetene for norske leveranser utenfor Europa, særlig til USA.

Det vil være hensiktsmessig for aktørene i norsk romvirksomhet å etablere bilateralt samarbeid med aktører i andre land. Avtalen mellom det kanadiske prosjektet for Radarsat og Norsk Romsenter er et eksempel på slike avtaler.

Mål og strategier

Norsk deltakelse i ESAs frivillige programmer har stor strategisk betydning for norske brukerinteresser og norske bedrifter. Den norske deltakelsen må vurderes i et langsiktig perspektiv og baseres på målsettingene for norsk romvirksomhet og de satsingsområder som er valgt. Det vil være avgjørende at norsk næringsliv kvalifiserer seg til å delta i programmer innen satellittkommunikasjon og satellittnavigasjon de nærmeste årene. På disse områdene er det en rask utvikling mot en helt ny teknologi, og norsk industriutvikling er avhengig av at man kan delta aktivt på denne fronten. Samarbeidet som er etablert mellom EU og ESA om EUs system for satellittnavigasjon, Galileosystemet, åpner for norske leveranser via ESAs deltakelse i dette prosjektet. Leveransene til Galileosystemet vil utgjøre store årlige beløp i mange år framover. På grunn av norsk samferdsel til lands, til sjøs og i luften er det knyttet betydelige nasjonale interesser til utvikling av satellittnavigasjon.

I 2003 blir det viktig å arbeide for at norske leverandører kan oppnå interessante leveranser til Galileosystemet, samtidig som norske brukerinteresser ivaretas.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås avsatt 209,3 mill. kroner til deltakelse i ESAs programmer og annen internasjonal romvirksomhet i 2003. De økonomiske forpliktelsene overfor ESA betales i euro, og valutarisikoen bæres av medlemslandene. I forslaget er det budsjettert ut fra en forventet euro-kurs. Dersom kursen på utbetalingstidspunktene blir annerledes, er det lagt opp til at bevilgningen blir justert i endringsproposisjon høsten 2003.

ESA innførte for 1999 og 2000 en prøveordning med en sentralisering av usikkerheten i budsjettering for de enkelte programmene. Med enkelte justeringer ble et nytt budsjettsystem iverksatt fra 2001. En viss andel av det enkelte programs årsbudsjett blir overført til et sentralt fond. Norge har totalt 6 852 170 euro innestående relatert til disse tre årene i dette fondet. Det legges opp til at Norge til enhver tid har innestående 2 mill. euro. Derfor foreslås det tilbakeført 33,9 mill. kroner under nytt kap. 3922 Norsk Romsenter, post 70 Tilbakeføring av kontingentmidler. Omleggingen av budsjetteringspraksis innebærer ikke en reduksjon av Norges forpliktelser, kun en forskyvning av bevilgningene. Dersom forpliktelsene blir realisert fullt ut i senere budsjetterminer, vil en måtte komme tilbake med forslag om økt bevilgning.

Bevilgningen foreslås fordelt på følgende områder:

(i 1 000 kr)

Betegnelse

Regnskap 2001

Budsjett 2002

Forslag 2003

ESA, obligatoriske utgifter

76 112

80 900

79 100

ESA, frivillige programmer og andre internasjonale programmer

- Telekommunikasjon

34 408

32 100

29 600

- Jordobservasjon

23 719

30 000

32 700

- Romstasjon

18 991

24 800

23 000

- Romtransport

16 239

18 000

17 800

- Mikrogravitasjon

404

100

1 300

- Navigasjon

14 106

18 400

13 900

- EASP (Esrange/Andøya Special Project)

11 226

11 500

10 900

- GSTP (EASs teknologiprogram)

1 028

1 000

1 000

Sum frivillige programmer

120 121

135 900

130 200

Sum ESA

196 233

216 800

209 300

Beløpene for 2003 er anslag for planleggingsformål. Det kan bli aktuelt å foreta omprioriteringer mellom områdene dersom forutsetninger eller framdrift skulle tilsi det.

Obligatoriske utgifter består av bidrag til ESAs generelle budsjett og ESAs vitenskapsprogram. Medlemslandenes andel av de obligatoriske utgiftene baseres på det enkelte lands bruttonasjonalprodukt. Fra og med 2001 er den norske andelen redusert fra 1,70 til 1,67 pst. fordi Portugal ble medlem i ESA. For perioden 2003-2005 vil den norske andelen utgjøre 1,73 pst.

Kap. 3922 Norsk Romsenter (jf. kap. 922)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70

Tilbakeføring av kontingentmidler

33 900

Sum kap 3922

33 900

Post 70 Tilbakeføring av kontingentmidler

Det vises til omtale av ESAs budsjettsystem under kap. 922, post 70.2, foran. Kontingentmidler knyttet til norsk deltakelse i ESA utbetales av bevilgningen over kap. 922 Norsk Romsenter. Det ble innført en prøveordning med avsetning av reservefond som vern mot usikkerhet i budsjetteringen av programmer i 1999-2001 ved at en viss andel av det enkelte programs årsbudsjett blir overført til et sentralt fond. Tilsvarende vil bli gjort framover. Norge har totalt 6 852 170 Euro innestående relatert til 1999-2001 i ESAs budsjettsystem. Det legges opp til at Norge til enhver tid har innestående 2 mill. euro. For 2003 foreslås det derfor tilbakeført om lag 33,9 mill. kroner til statskassa.

Det understrekes at tilbakeføringen ikke endrer Norges forpliktelser overfor ESA og at det vil måtte fremmes forslag om økt bevilgning senere dersom de aktuelle programmene blir gjennomført med fulle kostnader.

Kap. 923 Forsknings- og utviklingskontrakter

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70

Tilskudd , kan overføres

185 683

100 000

100 000

Sum kap 923

185 683

100 000

100 000

(i 1 000 kr)

Underpost

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70.1

Offentlige forsknings- og utviklingskontrakter

185 683

40 000

40 000

70.2

Industrielle forsknings- og utviklingskontrakter

60 000

60 000

Sum post 70

185 683

100 000

100 000

Det er etablert to tilskuddsordninger for å stimulere kunder og leverandører til å samarbeide om utvikling av produkter og tjenester gjennom forsknings- og utviklingsprosjekter. Formålet med ordningene er å styrke næringslivets konkurranseevne gjennom samarbeid med en krevende kunde. Disse to ordningene er : Offentlige forsknings- og utviklingskontrakter (OFU) og Industrielle forsknings- og utviklingskontrakter (IFU). OFU-ordningen omfatter samarbeid mellom en offentlig etat og en bedrift der man ser behov for produktutvikling eller nye systemer. IFU-ordningen omfatter samarbeid mellom bedrifter. Ordningene hører inn under Statens nærings- og distriktsutviklingsfonds (SNDs) virkemiddelportefølje.

Status for ordningene

OFU- og IFU-ordningene er viktige virkemidler for nyskaping ved at de gir økonomisk risikoavlastning i kritiske utviklingsfaser for involverte bedrifter og etater. Ordningene forutsetter prosjekter mellom en profesjonell og krevende kunde på den ene siden og en kompetent og markedsorientert leverandørbedrift på den andre siden. Den skal legge til rette for at begge parter får tilgang til ny teknologisk og markedsmessig kompetanse. OFU- og IFU-ordningen tilbyr strategisk risikoavlastning i form av kapital, kompetanse og nettverk som skal bidra til å realisere målene innen hver av målgruppene. Arbeidet med ordningene omfatter også informasjons- og orienteringsaktiviteter og deltakelse i ulike fora.

Evalueringer framhever at ordningene har en relativt høy formålseffektivitet og en betydelig utløsende effekt. Resultatene fra kundeundersøkelser i SND viser at nærmere 90 pst. av OFU- og IFU-prosjektene ikke ville blitt gjennomført, utsatt i tid eller redusert i omfang uten denne bistanden.

Søknadsbehandling og oppfølging av innvilgede prosjekter foretas i all hovedsak av SNDs distriktskontorer og utgifter knyttet til arbeidet belastes ordningene.

Resultatrapport 2001

Etterspørselen etter OFU- og IFU-kontrakter ligger langt over rammen for ordningen. I alt er 166 OFU- og IFU-prosjekter i gangsatt i løpet av 2001 med en samlet bevilgning på 181,5 mill. kroner og en samlet prosjektramme på 663 mill. kroner (fordelt med henholdsvis 333 og 330 mill. kroner for OFU og IFU). Av de 161 prosjektene ble 151 prosjekter (91 pst.) gjennomført i små og mellomstore bedrifter med under 100 ansatte. Den geografiske fordelingen viser at om lag halvparten av antall prosjekter ble igangsatt av bedrifter utenfor Østlandsområdet (Oslo, Akershus, Buskerud, Vestfold, Østfold, Oppland og Hedmark). I forhold til andel av midlene gikk også ca. halvparten til bedrifter utenfor Østlandsområdet.

Offentlig forsknings- og utviklingskontrakter (OFU)

I 2001 ble det gitt tilsagn om tilskudd på om lag 100 mill. kroner til 75 OFU-prosjekter. Dette ga en gjennomsnittlig støtte på 1,3 mill. kroner pr. prosjekt. Total kostnadsramme for disse prosjektene var på 333 mill. kroner. Det statlige tilskudd utgjorde dermed 30 pst. av total prosjektramme. Fordelingen etter bedriftsstørrelse i 2001 viser at i 71 pst. av midlene gikk til bedrifter med under 20 ansatte.

Prosjekter innen IT-industrien utgjorde den største sektoren i 2001 med støtte på i overkant 40 mill. kroner, dvs. rundt 40 pst. av samlet tilsagnsbeløp. Dette omfatter eksempelvis prosjekter som program for undervannskartlegging, nettbasert innrapportering av data og flere løsninger for effektivisering innen administrasjon.

De senere årene er aktivitet innen helsesektoren gitt økt prioritet. I samarbeid med Helsedepartementet er driften av Nasjonalt senter for innovasjonsbistand og næringsutvikling i helsesektoren (InnoMed), prosjektet næringsutvikling i sykehussektoren (NÆRUS) og Nasjonalt senter for telemedisin delfinansiert med midler fra OFU-ordningen. Disse institusjonene bistår med å finne og kvalifisere utviklingsprosjekter. Blant helseteknologiske prosjekter finansiert under ordningen kan nevnes utvikling av utstyr for nasal medisinering, utvikling av en personlig ultralydbasert blæremonitor og nettbasert fjernundervisning av helsepersonell, pasienter og pårørende. I 2001 gikk 26 mill. kroner, dvs. 26 pst. av OFU-midlene til helseteknologiprosjekter.

Prosjekter innen miljøteknologi og verkstedteknologi mottok henholdsvis 16 pst. og 3 pst. av samlet tilsagnsbeløp i 2001. Gjenkjøp knyttet til anskaffelse av forsvarsmateriell og leverandørutvikling i kommunesektoren har også vært ledd i aktiviteten i 2001.

Industrielle forsknings- og utviklingskontrakter (IFU)

I 2001 ble det gitt tilsagn på om lag 81,5 mill. kroner til 91 IFU- prosjekter.

Dette er en økning på 40 pst. sammenlignet med 2001. Gjennomsnittlig offentlig støtte var i overkant av 0,9 mill. kroner pr. prosjekt. IFU-tilskuddet har til sammen utløst en prosjektramme på 330 mill. kroner. Det statlige tilskuddet utgjorde således 26 pst. av total prosjektramme. Fordelingen etter bedriftsstørrelse viser at 79 pst. av midlene gikk til leverandørbedrifter med under 20 ansatte.

I 2001 ble det bevilget 24 mill. kroner i tilskudd til 14 internasjonale prosjekter med utenlandske kundebedrifter. SND samarbeider med Norges Eksportråd for å initierer IFU-kontrakter. Videre samarbeider SND med Norges forskningsråd for registrering av EUREKA-prosjekter. I 2001 var det ingen IFU-prosjekter med EUREKA-status.

Hovedvekten av IFU-prosjektene ble i 2001 gjennomført i IT-bransjen. Disse prosjektene utgjorde 40 pst. av prosjektene og 48 pst. av samlet tilsagn. Eksempler på prosjekter er utvikling av et system for å teste og rapportere brukeropplevd kvalitet på Internett, ny sikkerhetsløsning med administrasjonsverktøy for datanettverk og styringssystem som skal omfatte styring/sekvensering av de hovedprosesser som påvirker leveringstider, lønnsomhet og konkurransekraft i forbindelse med produksjon og leveranse av embalasje for pakningsenheter.

Verkstedindustrien er også tungt representert, men noe mindre enn i 2000. Eksempler her kan nevnes utviklingen av et nytt asfaltmerkesystem, tungløftesystem for boreplatformer og undervannskuleventil.

Mål og strategier

Formålet med OFU-ordningen er å styrke næringslivets konkurranseevne både hjemme og ute gjennom samarbeid med en krevende offentlig kunde. Midlene skal stimulere til å i gangsette lovende prosjekter som ellers ikke ville blitt realisert. Det statlige tilskuddet kan dekke inntil 35 pst. av totale prosjektramme, men det kan gis inntil 10 pst. høyere støtteandel for prosjekter med vesentlig FoU innhold, mens etaten og bedriften dekker det resterende.

Som et ledd i arbeidet med moderniseringen av offentlig sektor vil OFU-ordningen kunne tjene som et effektivt virkemiddel og bidra til gode og effektive løsninger på områder der man ser behov for produktutvikling eller nye systemer. I kjølvannet av sykehusreformen vil det være en rekke utviklingsoppgaver både når det gjelder tekniske løsninger, organisering og drift av norske sykehus. Det er et mål at utviklingsprosjekter i offentlige virksomheter skal kunne tjene som lokomotiv overfor både privat og offentlig virksomhet.

Formålet med IFU-ordningen er å bidra til utviklingen av konkurransedyktige produkter med eksportpotensial, gjerne i samarbeid med en utenlandsk kundebedrift. Kundebedriften skal ha en lokomotivrolle ved å bidra med markedsapparat, kompetanse og andre ressurser overfor leverandørbedriften. Dessuten skal ordningen bidra til å etablere nettverk og vertikale kjeder. Tilskudd gis til prosjekter som frambringer noe vesentlig nytt i form av produkt, prosess eller systemløsning. Det statlige tilskuddet kan dekke inntil 35 pst. av total prosjektrammer, men det kan gis et tillegg på inntil 10 pst. for prosjekter med vesentlig FoU innhold eller bedrifter som faller under definisjonen SMB (mindre enn 250 ansatte), mens bedriftene dekker det resterende. Målet er at den offentlige støtten skal virke utløsende for gjennomføring av utviklingsprosjekter og bidra til økt prosjektkvalitet og redusere gjennomføringstiden.

Følgende felles mål settes for ordningene i 2003:

  • prosjektene skal ett år etter ferdigstillelse resultere i salg ut over samarbeidspartner

  • prosjektene skal innebære nyskaping i form av et helt nytt produkt eller løsning

  • prosjektene skal legge til rette for og etablere nye samarbeidsrelasjoner

Budsjettforslag 2003

Post 70 Tilskudd, kan overføres

Til sammen foreslås bevilget 100 mill. kroner til kapitel 923, post 70 i 2003. Det foreslås avsatt 40 mill. kroner til OFU-kontrakter underpost 70.1 og 60 mill. kroner til IFU-kontrakter underpost 70.2.

Nødvendig del av bevilgningen forutsettes benyttet til å dekke gitte tilsagn under tilsagnsfullmakten fra 2002. Tilsagnsfullmakten på 140 mill. kroner i 2002 er benyttet fult ut.

Tilsagnsfullmakten foreslås satt til 100 mill. kroner i 2003, jf. Forslag til vedtak VII,1. Forslaget innebærer at det kan gis nye tilsagn på OFU- og IFU- prosjekter for om lag 60 mill. kroner i 2003.

Kap. 924 Internasjonalt samarbeid og utviklingsprogrammer

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70

Tilskudd , kan overføres

16 754

23 200

25 500

71

EUs rammeprogram for forskning og teknologi , kan overføres

400 664

557 900

350 000

Sum kap 924

417 418

581 100

375 500

Regjeringen prioriterer internasjonalt samarbeid for å fremme entrepenørskap og konkurranseevne, multimedieutvikling, språklig mangfold og forståelse av informasjonssamfunnet. På Nærings- og handelsdepartementets ansvarsområde deltar Norge, foruten i EUs rammeprogram for forskning og teknologi, i tre andre EU-programmer. Det gjelder det flerårige programmet for næringsliv og entrepenørskap (SMB-programmet), eContent-programmet (for multimedieprodukter) og PROMISE-programmet (for å fremme informasjonssamfunnet). Samarbeid på tvers av landegrensene gjennom utveksling av kunnskap og erfaringer er avgjørende for at norsk næringsliv, norske fagmiljøer og offentlige virksomheter skal sikres et høyt faglig nivå. I tillegg dekker Nærings- og handelsdepartementet deler av kontingenten til Handlingsplan for sikrere bruk av Internett og IDA-programmet som administreres av henholdsvis Kulturdepartementet og Arbeids- og administrasjonsdepartementet.

Post 70 Tilskudd, kan overføres

 

(i 1 000 kr)

Underpost

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70.1

eContent

4 817

7 800

6 500

70.2

EUs program for næringsliv og entreprenørskap

8 695

12 300

16 000

70.5

PROMISE

2 573

2 500

2 400

70.7

Internettprogrammet

512

400

400

70.8

IDA-programmet

157

200

200

Sum post 70

16 754

23 200

25 500

Underpost 70.1 eContent

Målsettinger for tilskuddet

Det EU initierte programmet eContent har som formål å stimulere europeiske informasjonsprodusenter til å utvikle og ta i bruk nye multimedieprodukter. eContent-programmet skal ivareta språklig mangfold i Europa, styrke kapitaltilgangen for små og mellomstore innholdsprodusenter og lette tilgangen til offentlig informasjon for slike bedrifter. De samlede kostnadene er beregnet til 100 mill. euro over programperioden 2001-04. EFTA har to norske nasjonale eksperter som jobber med programmet for Europakommisjonen.

Sekretariatet for den norske oppfølgingen av programmet er lagt til Euro Info Centre-Sør. Den norske innsatsen er konsentrert om:

  • informasjon og veiledning til aktuelle målgrupper

  • oppfølging av deltakere i programmet

  • aktiviteter knyttet til internasjonalisering av norsk multimedieindustri

Resultatrapport 2001

Den nasjonale oppfølgingen i 2001 har i hovedsak bestått av identifisering av målgrupper for programmet, koordinere og gjennomføre møter med bransjeorganisasjoner, informasjonstiltak og kurs i søknadsskriving. eContent-programmet er således godt kjent blant aktørene i norsk innholdsindustri. Suksessraten for prosjekter med norsk deltakelse var stor i 2001.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås avsatt 6,5 mill. kroner til eContent-programmet i 2003. Beløpet skal dekke kontingentmidler til EU, nasjonal oppfølging, sekretariatsutgifter og nettoutgifter til nasjonale eksperter (ut over refusjon fra EU).

Underpost 70.2 EUs program for næringsliv og entreprenørskap

Status

En målsetting i regjeringens næringspolitikk er å legge forholdene til rette for en mer konkurransedyktig kunnskapsøkonomi som åpner for at norsk næringsliv på best mulig måte kan ta del i det europeiske markedet. Et nært samarbeid med EU på det næringspolitiske området er viktig for å oppnå dette. EU vedtok på toppmøtet i Lisboa i 2000 at den næringspolitiske målsettingen skulle være å bli den mest konkurransedyktige kunnskapsbaserte økonomien innen 2010. Sentralt i dette arbeidet står EUs flerårige program for næringsliv og entreprenørskap som er rettet mot hele næringslivet, men med særlig fokus på små og mellomstore bedrifter (SMB). Programmet ble vedtatt av EU-rådet i desember 2000 og strekker seg over perioden 2001-05. Den norske deltakelsen ble godkjent av Stortinget ved behandlingen av St.prp. nr. 57 for 2000-2001 Om deltakelse i EUs program for næringsliv og entreprenørskap.

Det flerårige programmet for næringsliv og entreprenørskap er et såkalt rammeprogram som favner flere konkrete prosjekter og virkemåter. Det skal bidra til å fremme bedrifters konkurranseevne og vekst, fremme entreprenørskap, forenkle og forbedre næringslivets administrative og regulatoriske rammeverk, forbedre det finansielle miljøet særlig for SMB og bidra til økt tilgang til nettverk og såkorn- og venturekapital.

Programmet kan deles inn i tre virkeområder:

  • identifisering, utveksling og utvikling av gode bedriftsfremmende tiltak gjennom prosjekter

  • tiltak som skal bidra til bedre informasjon om EU og indre marked

  • finansielle virkemidler som skal sikre tilgang på kapital for entreprenører og små og mellomstore bedrifter

EU har vedtatt en økonomisk ramme på totalt 450 mill. euro over programperioden. Midlene dekker i hovedsak utgifter knyttet til de finansielle virkemidlene gjennom European Investment Fund. Videre dekkes utgifter til informasjonstjenestene som leveres av Euro Info Centre-nettverket og til prosjekter som skal fremme god politikkpraksis i deltakerlandene.

Norges andel av programutgiftene utgjør om lag 9 mill. euro over fem år, dvs. omtrent 75 mill. norske kroner. I tillegg påløper kostnader knyttet til administrasjon av programmet, både nasjonalt og på EU-nivå. Som del av programdeltakelsen gis Norge anledning til å bidra med to nasjonale eksperter ved Europakommisjonens Generaldirektorat for næringsliv. Det er videre opprettet et sekretariat i Norge som skal administrere programmet. Gjennomsnittlige kostnader knyttet til programmet for perioden 2001-05 vil være ca. 16 mill. kroner pr. år.

Resultatrapport 2001

For å kartlegge aktuelle norske aktører og informere disse om de finansielle virkemidlene under programmet, ble det våren 2002 holdt et informasjonsmøte mellom European Investment Fund (EIF) og norske venturekapital- og inkubatormiljøer som er målgruppen for virkemidlene.

Når det gjelder programmets prosjekter for å referanseteste landenes politikkpraksiser, har Norge pr. juni 2002 utnevnt eksperter til 10 av de 17 prosjektene som har blitt iverksatt så langt. Når det enkelte prosjekt avslutter sitt arbeid vil tiltak for spredning av prosjektenes konklusjoner og anbefalinger iverksettes. Nye prosjekter vil bli iverksatt i løpet av 2002, og det ligger til rette for en bred og aktiv deltakelse fra norske eksperter fra både forsknings- og virkemiddelmiljøer og sentralforvaltningen.

Mål og strategier

Regjeringen har som mål at programdeltakelsen skal bidra til utviklingen av norsk politikk for nyskaping og entreprenørskap, bidra til økt tilgang på risikovillig kapital til nyskapende bedrifter og entreprenører og tilby næringslivet tilgang på informasjon om mulighetene på EUs indre marked.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås en bevilgning på 16 mill. kroner til å dekke den norske deltakelsen i det flerårige programmet for næringsliv og entreprenørskap, kostnadene forbundet med våre nasjonale eksperter ved Europakommisjonen og et nasjonalt sekretariat.

Underpost 70.5 PROMISE/MODINIS

Målsettinger for tilskuddet

PROMISE (Promoting the Information Society in Europe) gjelder perioden 1998-2002. Hovedmålet har vært å øke bevisstheten om informasjonssamfunnet i Europa, i næringsliv, offentlige institusjoner og i befolkningen generelt. De samlede kostnadene til programmet er beregnet til 375 mill. kroner for hele programperioden. Norge har deltatt på permanent basis siden 1. august 1999, og andelen av programkostnadene er beregnet til omlag 9,5 mill. kroner. Norge har for tiden en nasjonal ekspert knyttet til programdeltakelsen.

Europakommisjonen forbereder en reorientering og en videreføring av PROMISE-programmet under navnet MODINIS (Monitoring of the eEurope, dissemination of best practices and improvement of network and information security) fra 2003-05. Det nye programmet vil ha en spesiell orientering mot å overvåke utviklingen i medlemslandene i forhold til målsetningene i EUs handlingsplan eEurope 2005 som ble lansert i juni 2002. Nærings- og handelsdepartementet vil vurdere deltakelse i videreføringen av programmet.

Resultatrapport 2001

Det ble gjennomført en utredning «Digitale skiller - utfordringer og strategier» på oppdrag av Nærings- og handelsdepartementet. Gjennom arbeidet med benchmarking av handlingsplanen eEurope 2002 er det gjennomført nasjonale survey-undersøkelser om IT-utviklingen i Norge sammenlignet med landene i EU. Undersøkelsen viser at Norge har et stabilt høyt privatbruk av Internett i forhold til EU-land, men forbigås når det gjelder bruk av bredbånd, netthandel og nettlæring. Norge er dessuten det eneste landet i undersøkelsene som ikke har markert vekst i tilbudet av elektroniske tjenester fra offentlig sektor.

Budsjettforslag 2003

Under forutsetning av norsk deltakelse i MODINIS-programmet foreslås det avsatt 2,4 mill. kroner for 2003. Beløpet omfatter kontingentmidler, midler til nasjonal oppfølging og nettoutgifter til nasjonal ekspert (ut over refusjon fra EU).

Underpost 70.7 Handlingsplan for sikrere bruk av Internett

Målsettinger for tilskuddet

Handlingsplanen for sikrere bruk av Internett (Action Plan on Promoting Safe Use of Internet) var et 4-årig EU-program for perioden 1999-2002. Programmet forutsettes videreført i 2003 og 2004. Hovedmålet er å etablere egnede mekanismer for å bekjempe ikke ønskelig bruk av Internetts tekniske muligheter, og ellers tilrettelegge for ytterligere vekst i den europeiske Internettindustriens utvikling og konkurranseevne. Handlingsplanen omhandler innhold på Internett og skal bidra til at det etableres et rammeverk for sikrere bruk av Internett, basert på selvregulering i industrien, utvikling av mekanismer for filtrering og klassifisering av innhold og opplysningsvirksomhet. Arbeidet på nasjonalt nivå koordineres av Kulturdepartementet, jf. omtale i Kulturdepartementets budsjettproposisjon.

Budsjettforslag 2003

Den norske kontingentandelen til handlingsplanen for sikrere bruk av Internett i 2003 vil utgjøre ca. 2,2 mill. kroner, inklusiv utgifter til nasjonal ekspert. Utgiftene dekkes av Kulturdepartementet, Arbeids- og administrasjonsdepartementet, Nærings- og handelsdepartementet, Justisdepartementet, Barne- og familiedepartementet, Kirke-, utdannings- og forskningsdepartementet og Samferdselsdepartementet. Nærings- og handelsdepartementets andel anslås til kr 400 000.

Underpost 70.8 IDA-programmet

Norge deltar gjennom EØS-avtalen i utviklingen av kommunikasjonsnett og datautveksling med Europa-kommisjonen gjennom det såkalte IDA-programmet. IDA-programmet løper ut 2004. Den samlede norske kontingenten utgjør ca. 3,4 mill. kroner årlig. Programmet finansieres av flere departementer med Arbeids- og administrasjonsdepartementet som koordinerende departement. Nærmere omtale av IDA-programmet er gitt i Arbeids- og administrasjonsdepartementets budsjettproposisjon.

Budsjett 2003

Nærings- og handelsdepartementets andel utgjør 5 pst. av den samlede norske kontingenten til deltagelse i IDA-programmet og anslås til kr 200 000 for 2003.

Post 71 EUs rammeprogram for forskning og teknologi, kan overføres

Bakgrunn

Gjennom EØS-avtalen kan norske bedrifter, forskningsinstitutter og universiteter delta på lik linje med EUs medlemsland i EUs rammeprogram for forskning og teknologi, som er det mest omfattende forskningssamarbeid Norge deltar i. Det nåværende 5. rammeprogram gjelder 4-års perioden 1999-2002. Gjennomføringen av aktiviteter under rammeprogrammene strekker seg over et vesentlig lengre tidsrom, inntil 10 år. Formålet med rammeprogrammene er å bringe den europeiske industris konkurranseevne på høyde med USA og Japan og å øke livskvaliteten for Europas befolkning.

Resultatrapport 2001

I 2001 ble det utbetalt 400,7 mill. kroner til aktiviteter under det 5. rammeprogram og til gjenværende aktiviteter under det 3. og 4. rammeprogram. Foreløpige oppgaver over norsk deltakelse i det 5. rammeprogram viser at det ved utgangen av november 2001 var om lag 840 norske deltakelser i felleseuropeiske prosjekter. Det var flest registrerte deltakelser innenfor delprogrammet Bærekraftig vekst med vekt på bl.a. innovative produkter og maritim transport. Også for biovitenskapene var det god deltakelse, særlig innen fisk, matkvalitet og smittefarlige sykdommer. Deltakelsen innen miljø og energi er fortsatt god. I 2000 fikk 23 pst. av de norske søknadene gjennomslag hos Kommisjonen, det tilsvarer om lag gjennomsnittet for samtlige deltakerland. Næringslivets deltakelse har økt fra det 4. til det 5. rammeprogram, mens universitetenes engasjement synes å ha blitt noe svekket relativt sett. Instituttene står fortsatt for den relativt mest omfattende deltakelsen i EUs rammeprogram med i alt 237 deltakelser.

Fra 1. januar 2003 vil det 5. rammeprogram bli avløst av et nytt 6. rammeprogram. Norge har tatt aktivt del i utarbeidelsen av det nye rammeprogrammet.

Den norske deltakelsen i det 5. rammeprogram vil, etter at det er avsluttet, bli gjenstand for en mer omfattende evaluering.

Beskrivelse av det 6. rammeprogram

På EU-toppmøtet i Lisboa i 2000 ble det vedtatt følgende strategiske mål for det neste tiåret: «å bli verdens mest konkurransedyktige og dynamiske kunnskapsbaserte økonomi, en økonomi som kan skape bærekraftig økonomisk vekst med flere og bedre arbeidsplasser og større sosial samhørighet». Dette ble fulgt opp av toppmøtet i Barcelona i 2002 som satte forskning høyere opp på den politiske agenda, bl.a. ved å oppstille målet om at medlemslandene skal øke FoU-utgiftene målt som andel av BNP fra dagens 1,9 pst. i gjennomsnitt til 3 pst. innen 2010. Det 6. rammeprogram skal bidra til å realisere dette målet, bl.a. ved å stimulere til opprettelsen av et enhetlig europeisk forskningsområde (European Research Area, ERA).

Hovedtrekkene i det 6. rammeprogram for 4-års perioden 2003-06 ble endelig vedtatt av EUs ministerråd og Europaparlamentet i juni 2002. Programmet vil dekke syv tematiske hovedområder som adresserer sentrale samfunns- og forskningsutfordringer. Disse er:

  • bio- og helsevitenskapene, genomforskning og bioteknologi

  • teknologi for informasjonssamfunnet

  • nanoteknologi, kunnskapsbaserte mutltifunksjonelle materialer og nye produksjonsprosesser

  • flyteknikk og romforskning

  • matkvalitet og sikkerhet

  • bærekraftig utvikling, globale klimaendringer og økosystemer

  • borgere og styring i et kunnskapsbasert samfunn

Av mer tverrgående karakter er temaene:

  • samarbeid med land utenfor Europa

  • vitenskap, teknologi og samfunn

  • humane ressurser og mobilitetstiltak

  • forskning og innovasjon

Rammeprogrammet skal støtte hele spekteret fra grunn- til anvendt forskning. Programmet introduserer en del nye instrumenter for forskningssamarbeidet. Hensikten med de nye instrumentene er å gjøre det enkelte prosjekt langt større både med hensyn til økonomisk støtte og antall deltakere. Samtidig skal administrative prosedyrer forenkles. Det 6. rammeprogrammet anses også som et middel til å virkeliggjøre et europeisk forskningsområde. Ambisjonen går ut på å skape et «indre marked» for forskning slik at det skal bli mulig å ta igjen forspranget til USA og Japan. Det legges stor vekt på betydningen av å se nasjonal og internasjonal forskning i sammenheng. Med den forventede utvidelsen vil EU omfatte det meste av Europa og gjøre norsk deltakelse i rammeprogrammet enda viktigere enn før. Deltakelsen gir også mulighet for forskningssamarbeid og nettverk med ulike miljøer og land utenfor Europa, bl.a. er det i dag en rekke land i tillegg til EFTA/EØS-landene som har egne samarbeidsavtaler med EU om forskning, bl.a. USA, Canada, Kina, Australia, Israel og Sør-Afrika. Mange utviklingsland deltar også i deler av programmet.

Mål og strategier

Formålet med norsk deltakelse i EUs rammeprogram for forskning og teknologi er å sikre norske miljøer inngrep med europeiske forskningsmiljøer, fremme kvaliteten innen norsk forskning og bidra til kunnskapsbasert nyskaping i nærings- og samfunnsliv. Tilrettelegging for norsk deltakelse har derfor høy prioritet.

Rammeprogrammet utgjør om lag 75 pst. av de totale norske programforpliktelsene under EØS-avtalen. Det er derfor viktig å tilrettelegge for en bred norsk deltakelse og sikre god retur av kontingentmidlene. Det blir viktig å samordne Norges engasjement i EUs rammeprogram med andre internasjonale og nasjonale forskningsprogrammer. Flere norske forskningsmiljøer har allerede fått status som «europeiske forskningsinstallasjoner». Det vil være en utfordring å sikre at norske miljøer kommer med både i de europeiske sentra for fremragende forskning, som skal opprettes, og i de nye prosjektene. Dette forutsetter både at Norges forskningsråd vurderer instituttsektorens muligheter til å delta og om forprosjektstøtten er tilfredsstillende på bakgrunn av at de nye prosjektene skal bli mye større enn før. Norske forskere benytter de stipendmulighetene som rammeprogrammet tilbyr i for liten grad. For at Norge skal få optimal uttelling av sin kontingentinnbetaling, er det viktig med et visst antall norske nasjonale eksperter i Kommisjonen. For tiden har Norge tre slike, og det anses å være for lite.

Departementet vil be Norges forskningsråd utarbeide en tiltaksplan for å fremme norske miljøers deltakelse i rammeprogrammet, inklusiv spørsmålet om antall og bruk av nasjonale eksperter.

Budsjettforslag for 2003

Totalbudsjettet for det nye 6. rammeprogram er 16 270 mill. euro. Anslaget for den totale norske kontingenten for det 6. rammeprogram er 2,6 mrd. kroner. Det er noe usikkerhet knyttet til dette anslaget, p.g.a. variasjoner i eurokursen og at Norges andel av rammeprogrammet kan endre seg i programperioden. I 2003 vil de norske innbetalingene til aktiviteter under det 6. rammeprogram bli ca. 150 mill. kroner.

Selv om et rammeprogram går over fire år, strekker utbetalingene til aktiviteter under rammeprogrammet seg over en lengre periode, inntil 10 år. De norske utbetalingene i 2003 vil derfor, i tillegg til det 6. rammeprogram, også omfatte utbetalinger til det 4. og 5. rammeprogram. Utbetalingene til aktiviteter under 4. og 5. rammeprogram vil bli ca. 350 mill. kroner i 2003. Samlet utbetaling vil dermed anslagsvis utgjøre 500 mill. kroner.

Praksis de siste årene har vært å budsjettere med at utbetalinger til programaktiviteter fordeler seg jevnt over programperioden på fire år. Dette har ikke harmonisert med den faktiske utbetalingsprofilen, og har resultert i at ubrukte midler er blitt overført til etterfølgende budsjetterminer for å dekke gjenværende utbetalinger. Utbetalingsanslag viser imidlertid at akkumulerte ubrukte midler ved utgangen av 2002, ca. 160 mill. kroner, ikke vil dekke gjenværende utbetalinger til det 4. og 5. rammeprogram.

Da anslagene over, for utbetalinger til 4., 5. og 6. rammeprogram i 2003 er relativt sikre, foreslås det at disse legges til grunn for bevilgningen i 2003. Omleggingen medfører at de framtidige bevilgninger vil måtte tilpasses de faktiske utbetalingene de enkelte år. Det foreslås videre at ubrukte midler ved utgangen av 2002 overføres til 2003, og at det tas hensyn til de ubrukte midlene i budsjettforslaget for 2003.

På denne bakgrunn foreslås det en bevilgning på 350 mill. kroner til EUs rammeprogram for forskning og teknologi i 2003. Inklusiv overførte midler fra 2002 vil disponibel bevilgning i 2003 bli ca. 510 mill. kroner. Dette inkluderer en reserve på ca. 10 mill. kroner, av hensyn til at det er en viss usikkerhet knyttet til innbetalingsanslagene. Eventuell ubenyttet reserve i 2003 foreslås overført til 2004 og tatt hensyn til ved fastsettelsen av bevilgningsforslaget for 2004. Det foreslås i tillegg at det åpnes for at bevilgningen kan endres i nysalderingen av budsjettet høsten 2003, dersom reserven ikke skulle være tilstrekkelig.

Det forutsettes vedtak om tilslutning til det 6. rammeprogrammet i EØS-komiteen og tilslutning fra Stortinget. Utenriksdepartemenetet vil fremme proposisjon om tilslutning i løpet av inneværende høst.

Kap. 927 Språkteknologisenter

Status

På statsbudsjettet for 2000 ble det bevilget 25 mill. kroner i innskuddskapital til statlig medvirkning ved etablering av et språkteknologisenter på Voss, med benevning SAIL Port Northern Europe (SPNE). SPNE ble opprinnelig etablert i delt partnerskap mellom Selskapet for industrivekst (SIVA) og den belgiske stiftelsen SAIL Trust. SIVA overtok i 2001 som eneeier av selskapet grunnet sviktende økonomi i SAIL Trust. I tillegg til den statlige bevilgningen over NHDs budsjett har også Voss kommune, Hordaland fylkeskommune og SIVA bidratt med til sammen 18 mill. kroner. Det statlige engasjementet i SPNE forvaltes av SIVA.

Hovedformålet med etableringen av SPNE er at selskapet skal bli et ledende nordisk selskap innen språkteknologi. Selskapet skal primært legge til rette for ventureinvesteringer, utdanning, nettverksutvikling, produktutvikling, telekommunikasjon og veksthus- og inkubatoraktiviteter.

Resultatrapport 2001

I 2001 stiftet SPNE sammen med Voss kommune selskapet EDDA Språkressurser as. Dette selskapet skal utvikles i retning av en nordisk språkbank, og vil kunne tilføre oppstartsbedriftene i inkubatoren nyttige tjenester og kompetanse innenfor språkteknologi. SPNE arbeider som koordinator for utvikling av en språkteknologisk klynge på Voss, og det er i den forbindelse inngått intensjonsavtaler med utvalgte utdanningsinstitusjoner om forskning og utdanning innen språkteknologi. Selskapet deltok også med 8 mill. kroner i en kapitalutvidelse i Nordisk språkteknologi (NST), et annet selskap som også er etablert på Voss. Hovedbegrunnelsen for denne investeringen er å medvirke til å sikre at teknologikompetansen og hovedvirksomheten til NST forblir i regionen.

Innskuddskapitalen på 25 mill. kroner, som ble bevilget over statsbudsjettet 2000, er nå benyttet i tillegg til deler av midlene fra SIVA og Voss kommune.

SPNE inngikk inkubasjonsavtaler med ni selskaper i 2001. Pr. 1. halvår 2002 var det totalt 12 etableringer med ca. 25 ansatte i inkubatoren. Forutsetningen var at en betydelig del av inntektsgrunnlaget til SPNE skulle oppnås ved realisasjon av opsjoner og aksjer i de selskapene som har inngått inkubasjonsavtaler. Med bakgrunn i et urolig kapitalmarked har det vist seg vanskelig. SPNE vil derfor omstrukturere sin innsats for å redusere ressursbruken, samtidig som det arbeides i inkubatorbedriftene for å komme inn på markedene og muliggjøre vekst i selskapene.

SPNE hadde i 2001 et negativt resultat på ca. 10 mill. kroner.

Kap. 928 FoU-prosjekter i næringslivets regi

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70

Tilskudd , kan overføres

200 000

Sum kap 928

200 000

Beskrivelse av ordningen

Den samlede privatfinansierte næringslivsforskningen i Norge har over lengre tid hatt et mindre omfang enn gjennomsnittet i OECD-landene. For å stimulere til mer privatfinansiert næringslivsforskning ble det i 2001 etablert en ny tilskuddsordning for støtte til næringslivets kjøp av FoU-tjenester fra forskningsinstitusjoner. Denne ordningen, tilskuddsordning for FoU-prosjekter i næringslivets regi (FUNN-ordningen), trådte i kraft 1. juli 2001, men ble avviklet fra 2002 som følge av beslutningen om etablering av en skattefradragsordning for bedrifters FoU-utgifter. Støtteandelen for FUNN-ordningen ble satt til 25 pst. av prosjektkostnadene med et tak på 1 mill. kroner pr. prosjekt pr. bedrift. For bedrifter i Nord-Norge kunne støtteandelen utgjøre 30 pst. Ordningen har blitt administrert av Norges forskningsråd. Det ble etablert en enkel godkjenningsordning i Forskningsrådet, hvor SNDs distriktskontorer har vært trukket med i behandlingen av søknadene.

Resultatrapport 2001

FUNN-ordningen var i stor grad et virkemiddel på bedriftenes premisser, siden alle beslutninger om FoU-prosjekter ble gjort av bedriften ut fra den enkelte bedrifts muligheter og i samsvar med bedriftens visjoner og strategier. Storparten av prosjektene under ordningen var markedsnære prosjekter som ligger tett opp til bedriftenes hovedprodukter. FUNN-ordningen hadde 668 registrerte søknader i 2001. Av disse ble 515 innvilget med et samlet beløp på 182,9 mill. kroner. Etablerings- og driftskostnadene for ordningen utgjorde 17,1 mill. kroner.

FUNN-ordningen var en utpreget småbedriftsordning med en gjennomsnittlig bevilgningsstørrelse pr. prosjekt på kr 354 000. 30 pst. av bedriftene som har mottatt prosjekttilskudd har under 20 ansatte og ca. 80 pst. under 100 ansatte.

FUNN-tilskuddet utgjorde mindre enn 0,5 mill. kroner for 80 pst. av prosjektene. Over 80 pst. av prosjektene ble vurdert til å ha relativt høyt FoU-innhold. 80 pst. av prosjektene har bare FUNN-midler som offentlig finansiering.

Bevilgningsoversikten fordelt på FoU-institusjoner viser at hele 80 pst. av prosjektbevilgningene har gått til kjøp av tjenester fra norsk instituttsektor. Av instituttene er det særlig SINTEF som har stått for prosjektoppdragene. Inklusiv datterbedriften MARINTEK har SINTEF fått oppdrag for nesten 50 pst. av bevilgningene. De norske universitetene og de statlige høgskolene har bare fått oppdrag for 6,5 pst. av bevilgningene.

Det har vært FUNN-prosjekter spredt over hele landet, men i forhold til folketallet viser fordelingen av prosjektene størst overrepresentasjon i Oslo/Akershus og Trøndelag. Det er særlig prosjekter innen de tjenesteytende næringer som er konsentrert til Oslo-området og delvis de store byene utenom Oslo. Størst underrepresentasjon finnes i Agder/Rogaland og Nord-Norge.

Både bedrifter og saksbehandlere har vært svært fornøyd med det utviklede elektroniske saksbehandlersystemet og organisering og praksis for ordningen. Systemet har vært ansett som en nyvinning i moderne offentlig saksbehandling. Saksbehandlingstiden har med få unntak vært holdt under 14 dager.

Kap. 929 Bedriftsrettet kompetanseoverføring

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70

Tilskudd

49 300

50 800

42 000

Sum kap 929

49 300

50 800

42 000

De statlige tilskuddene til Norsk Designråd (ND), Teknologisk Institutt (TI) og VINN har som formål å bidra til å øke kompetansen i norsk næringsliv. Flere private selskaper tilbyr nå tjenester til bedrifter innenfor området næringsrettet teknologisk kompetanseoverføring. Likevel er det innen enkelte områder som er viktige for innovasjon og nyskaping ikke mulig å opprette selvfinansierte tilbud på grunn av dårlig betalingsevne i markedet. Det statlige tilskuddet til Teknologisk institutt og VINN er forutsatt å bidra til å avhjelpe dette forholdet.

Norges forskningsråd og Statens nærings- og distriktsutviklingsfond er aktører innen virkemiddelapparatet som også har aktivitet rettet mot kompetanseoverføring til små og mellomstore bedrifter. Regjeringen ser det som viktig å se alle disse statlig finansierte aktivitetene i sammenheng, slik at tilbudet blir så helhetlig og slagkraftig som mulig.

Post 70 Tilskudd

 

(i 1 000 kr)

Underpost

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70.1

Norsk Designråd

9 000

12 000

12 000

70.2

Teknologisk Institutt

28 100

26 500

21 000

70.3

VINN

12 200

12 300

9 000

Sum post 70

49 300

50 800

42 000

Underpost 70.1 Norsk Designråd

Virksomhetsbeskrivelse

Norsk Designråd (ND) er en privat stiftelse opprettet av Næringslivets Hovedorganisasjon og Norges Eksportråd. ND har 11 ansatte og er lokalisert i Oslo. ND har som formål å fremme bruk av profesjonell design i markedsorientert produktutvikling og markedskommunikasjon. ND har små og mellomstore bedrifter, det offentlig virkemiddelapparatet, næringslivs- og bransjeorganisasjoner og faglige miljøer innen design, markedsføring og teknologi som målgruppe.

ND arbeider for å fremme betydningen av industriell design som innovasjonsverktøy og konkurransefaktor for industri og næringsliv, og for å få norske bedrifter til å bruke design aktivt i sin produksjonsutvikling og markedsføring.

Målet med det statlige tilskuddet er å fremme bruk av profesjonell design som et virkemiddel for å styrke lønnsomhet og konkurranseevne i norsk industri og tjenesteyting.

Samarbeidet med SNDs lokalkontorer står sentralt i rådets bedriftsrettede arbeid.

For å framheve betydningen av det næringsrettede designarbeidet opprettet Nærings- og handelsdepartementet høsten 2000 et utvalg for næringsrettet design. Utvalget la i juni 2001 fram en rapport som skulle være grunnlaget for en handlingsplan som retter oppmerksomheten mot design som verktøy for verdiskaping i norsk næringsliv. ND er i den forbindelse tillagt flere oppgaver knyttet til oppfølgingen av rapporten. Spesielt gjelder dette tiltak på områdene:

  • markedsføring av design overfor næringslivet (synliggjøring)

  • bedriftsrådgivning og veiledning (virkeliggjøring)

  • styrking av profileringen av merket for god design

  • medvirkning til designseminar

  • internasjonal eksponering av norske designere og designbyråer

Resultatrapport 2001

ND hadde i 2001 en omsetning på 12,9 mill. kroner. Av dette utgjorde statstilskuddet 9 mill. kroner. Det gir en egeninntjeningsandel på 30,4 pst. ND hadde i 2001 et overskudd på ca. 0,4 mill. kroner.

ND har også i 2001 avholdt og bidratt til foredragsserier, seminarer og kontaktmøter rettet mot økt innsikt og aktivitet på designområdet. Denne aktiviteten har økt i forhold til 2000.

Samarbeidsavtalen med Statens nærings- og distriktsutviklingsfond (SND) innebærer at ND får benytte SNDs distriktskontorer, og det er drevet opplæring av designansvarlige ved kontorene. Samarbeidet med Teknologibedriftenes Landsforening og Prosessindustriens Landsforening om designprogrammer er videreført. ND har videreutviklet sitt internasjonale nettverk bestående av designorganisasjoner og designere, og bidratt til å løfte norsk design og unge norske designere fram i utlandet.

Mål og strategier

Norsk Designråd skal være en pådriver og spre kunnskap om bruk av design som verdiskapende faktor i produktutviklingen og markedsføringen til norsk industri og næringsliv. Rådets aktiviteter skal formidles aktivt gjennom ulike medier, bl.a. ved bruk av Internettløsninger. For å møte utviklingen innen produksjon og markeder i ulike bransjer, er internasjonal tilknytning og framstøt i utlandet på vegne av norske bedrifter og designere nødvendig.

Samarbeidet med SNDs regionkontorer står sentralt i rådets bedriftsrettede arbeid og vil bli videreført.

Nærings- og handelsdepartementet har i samråd med ND utarbeidet nye retningslinjer for den årlige og halvårlige resultatrapporteringen med virkning fra andre halvår 2002. Følgende oppfølgingskriterier skal legges til grunn ved vurdering av resultatoppnåelse for tilskuddet til ND:

  • det skal utføres aktivitetsmåling og effektmåling av tiltak og aktiviteter som er tilknyttet synliggjøring og virkeliggjøring, fordelt på bransjer, regioner og bedriftsstørrelse der dette er naturlig

  • deltakertilfredshet med enkelte av tiltakene og aktivitetene

  • gjenbruk av profesjonell design etter bistand fra ND

  • kortfattet omtale av et utvalg av prosjekter hvor ND har bidratt med rådgivning og/eller direkte bistand, inklusiv formidling av kundetilfredshet etter gjennomføring og bedriftenes vurdering av hvorvidt bruk av design kan sies å ha vært av betydning for deres lønnsomhet og konkurranseevne

  • omtale av internasjonalt arbeid

For bedre å skape oppmerksomhet og kunnskap om verdien av næringsrettet design, planlegges det å etablere Norsk Designsenter fra 2004. Dette vil være et samarbeidsprosjekt mellom Norsk Designråd og Norsk Form. Etableringen av Designsenteret vil ikke få budsjettmessige konsekvenser før 2004.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås et tilskudd på 12 mill. kroner til Norsk Designråd for 2003. Tilskuddet opprettholdes på samme nivå som for 2002 og gir ND muligheten for å følge opp oppgaver og det økte ansvaret knyttet til oppfølgingen av designrapporten. Spesielt gjelder dette tiltak som er knyttet til markedsføring av design overfor næringslivet.

Finansieringen av Norsk Designråd

(i 1 000 kr)

Regnskap 2001

Budsjett 2002

Budsjett 2003

Egeninntjening

3 925

4 145

4 500

Statstilskudd

9 000

12 000

12 000

Sum inntekter

12 925

16 145

16 500

Egeninntjening i pst.

30,4

25,7

27,3

Underpost 70.2 Teknologisk Institutt

Virksomhetsbeskrivelse

Teknologisk Institutt (TI) er en privat stiftelse med formål å styrke norsk industri gjennom teknologi- og kompetanseoverføring til næringslivet, med fokus på små og mellomstore bedrifter. Ved utgangen av 2001 hadde TI 163 ansatte.

Nærings- og handelsdepartementet har foretatt en gjennomgang og endring av stiftelsens vedtekter for å tilpasse disse til den nye stiftelsesloven. Endringene består hovedsakelig i at staten ikke lenger skal være ansvarlig for styreoppnevnelse, vedtektsendringer eller oppløsning av stiftelsen. I henhold til de nye vedtektene oppnevnte stiftelsen i 2001 nytt styre og nytt råd.

Målsettingen med det statlige kjøp av tjenester fra TI er å styrke norsk næringslivs konkurranseevne gjennom et hensiktsmessig teknologi- og kompetanseoverføringstilbud til små og mellomstore bedrifter (SMB) innen de to produktområdene: opplæring og målings- og sertifiseringstjenester. Tilskuddet skal kanaliseres mot bedrifter med inntil 100 ansatte, fortrinnsvis konkurranseutsatte bedrifter innen produksjons-, service- og teknologipregede næringer, med en god landsdekkende spredning.

Resultatrapport 2001

TI fikk i 2001 et tilskudd på 28,1 mill. kroner. Med en omsetning på 180 mill. kroner blir egeninntjeningen 84,4 pst. som er 9 pst. høyere enn i 2000.

Tilskuddet til TI ble redusert fra 45 mill. kroner i 2000 til 28,1 mill. kroner i 2001. TI gjennomførte i 2001 en betydelig omstilling av virksomheten. Sammen med lavere driftsinntekter enn forventet førte det til et underskudd på 29 mill. kroner i 2001. TI hadde 9 695 kunder totalt innen områdene opplæring og målings- og sertifiseringstjenester i 2001. Av TIs totale virksomhet ble 47 pst. av tjenestene utført for bedrifter med under 100 ansatte. Det er en nedgang fra 55 pst. i 2000.

For å måle effekten av produktene TI tilbyr, gjennomføres det hvert år en tilfredshetsundersøkelse blant mer enn 50 pst. av kundene. Undersøkelsen måler kundetilfredsheten i forhold til fagpersonalets innsats, oppfyllelse av avtale og helhetsinntrykk av tjenesten. Tilbakemeldingene fra undersøkelsen gjennomført i 2001 var meget gode.

Mål og strategier

Det statlige kjøp av TI-tjenester skal bidra til økt innovasjon og nyskaping i SMB gjennom kunnskapsformidling. Det er viktig at TI bidrar til teknologiformidling og kunnskapsoverføring som fremmer bedriftenes lønnsomhet og produktivitet. Det legges særlig vekt på at veiledningstilbudet fra TI er fokusert på praktisk kunnskap, som er oppdatert i forhold til nye teknologier og tilpasset små og mellomstore bedrifters behov. I samarbeid med instituttet er følgende produktsatsingsområder prioritert:

  • teknologidrevet omstilling i SMB: skal fokusere på omstilling og nyskapning gjennom produktivitetsforbedring, produktutvikling, miljø og kvalitetsledelse

  • konkurransedyktig og bærekraftig havbruk: skal fokusere på gode løsninger og «best practice» for å fremme rasjonell drift og ytterligere vekst innen havbruksnæringen

  • new business - internasjonalisering av SMB: vil rette seg mot SMB som har/vil ha et internasjonalt marked for omsetning av sine produkter og med særlig vekt på innovasjon

Budsjettforslag for 2003

Det foreslås et tilskudd på 21 mill. kroner til TI for 2003.

Finansieringen av Teknologisk Institutt

(i 1 000 kr)

Regnskap 2001

Budsjett 2002

Budsjett 2003

Egeninntjening

151 853

157 541

175 259

Statstilskudd

28 100

26 500

21 000

Sum inntekter

179 953

184 041

196 259

Egeninntjening i pst.

84,4

85,6

89,3

Underpost 70.3 VINN

Virksomhetsbeskrivelse

VINN er en privat stiftelse lokalisert i Narvik, og er et teknologi- og utviklingssenter som gjennom behovsorientert kunnskapsformidling og kompetanseheving skal bidra til nyskaping, bedre lønnsomhet og økt verdiskaping i bedriftene. VINNs tjenestetilbud rettes mot små og mellomstore bedrifter. Ved utgangen av 2001 hadde VINN 60 ansatte.

Nærings- og handelsdepartementet har foretatt en gjennomgang og endring av stiftelsens vedtekter for å tilpasse disse til den nye stiftelsesloven. Endringene består hovedsakelig i at staten ikke lenger skal være ansvarlig for styreoppnevnelse, vedtektsendringer eller oppløsning av stiftelsen. I henhold til de nye vedtektene opprettet stiftelsen i 2001 nytt styre og nytt råd.

Målsettingen med tilskuddet er å oppnå økt konkurranseevne og nyskaping i bedriftene gjennom overføring av teknologisk kompetanse.

Resultatrapport 2001

Årsomsetningen til konsernet VINN var i 2001 54,5 mill. kroner og egeninntjeningen utgjorde 62 pst.

VINN var engasjert i 437 oppdrag for 780 bedrifter i 2001 og avholdt 96 kurs og andre opplæringsaktiviteter med til sammen 850 deltakere. Dette er en klar nedgang fra 2000. I forhold til bedriftsstørrelse gikk 73 pst. av VINNs tjenester i 2001 mot bedrifter med mindre enn 20 ansatte og 80 pst. mot bedrifter med mindre enn 50 ansatte. Det statlige tilskuddet ble fordelt på tre satsingsområder: kompetanseutvikling, verkstedteknologi og produktutvikling. For øvrig har instituttet forsøkt å knytte sammen kompetanseoverføring til brukerne med konkrete prosjekter og produkter, og har gode erfaringer med dette. Målsettingen for de tre satsingsområdene ble nådd.

For å måle effekten av produktene VINN tilbyr, gjennomføres det hvert år en tilfredshetsundersøkelse blant mer enn 50 pst. av kundene. Undersøkelsen måler kundetilfredsheten i forhold til fagpersonalets innsats, oppfyllelse av avtale og helhetsinntrykk av tjenesten. Tilbakemeldingene fra undersøkelsen gjennomført i 2001 var meget gode.

Mål og strategier

Det statlige tilskuddet som VINN mottar skal bidra til innovasjon og nyskaping i SMB og etablerere gjennom kunnskapsformidling. Det legges særlig vekt på at tilskuddet skal bidra til teknologiformidling og kunnskapsoverføring som fremmer bedriftens lønnsomhet og produktutvikling, og som støtter etablerere i innovasjonsprosessen. Spesielt skal det fokuseres på at SMB og etablerere i Nord-Norge mottar et rimelig veiledningstilbud. I samarbeid med VINN er følgende produktsatsingsområder prioritert:

  • strategisk kompetanseutvikling og e-læring: med mål om å fremme konkurransedyktighet og lønnsomhet gjennom systematisk og effektiv forvaltning og utvikling av kompetanse i bedriftene

  • bedriftstilpasset bruk av kompetanse og avanserte verkstedteknologier: med mål om å bedre den mekaniske industrien og verkstedsbedrifters konkurranseevne nasjonalt og internasjonalt gjennom anvendelse av ny teknologi i tilvirkningsprosesser og i kommunikasjon og samarbeid med leverandører, kunder og partnere

  • design og produktutvikling med ny teknologi: med mål om å bidra til økt teknologibasert innovasjon og nyskaping hos gründere og i mindre bedrifter og øke bedriftens andel av FoU

Budsjettforslag 2003

Det foreslås et tilskudd på 9 mill. kroner til VINN til næringsrettet teknologisk kompetanseoverføring i 2003.

Finansieringen av konsernet VINN

(i 1 000 kr)

Regnskap 2001

Budsjett 2002

Budsjett 2003

Egeninntjening

33 800

29 000

34 800

Statstilskudd til Narviktelefonene/Bedin, jf. kap. 912, underpost 70.2

8 500

10 000

10 200

Generelt statstilskudd over kap. 929, underpost 70.3

12 200

12 300

9 000

Sum inntekter

54 500

51 300

54 000

Egeninntjening i pst.

62,0

56,5

64,4

Kap. 930 Statens veiledningskontor for oppfinnere

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Driftsutgifter

7 235

7 550

8 250

70

Utviklingsarbeider og stipend , kan overføres

6 508

8 100

8 400

Sum kap 930

13 743

15 650

16 650

Virksomhetsbeskrivelse

Statens veiledningskontor for oppfinnere (SVO) er lokalisert i Bærum og utfører ni årsverk.

SVO har som hovedmål å stimulere og medvirke til industriell nyskaping i Norge.

Virkemidlene for å nå dette hovedmålet er å yte veiledning i alle faser fra idé til kommersialisering av produktet og gi støtte til de oppfinnelser med antatt størst potensial for kommersialisering. SVO tilbyr en uavhengig vurdering av ideer og prosjekter. Det gis råd og assistanse både til forretningsmessige vurderinger og tiltak, og til teknisk utvikling. Målgruppen er frittstående oppfinnere og småbedrifter. SVO har et nært samarbeid med etablerte nyskapingsmiljøer i regionene gjennom samarbeid med Statens nærings- og distriktsutviklingsfonds (SNDs) fylkeskontorer, forsknings- og kunnskapsparker, fylkeskommunene og høgskolemiljøer.

Resultatrapport 2001

I 2001 mottok SVO ca. 600 nye prosjektforslag (ideer). Det er ca. 300 færre enn i 2000. Nedgangen i antall prosjekter gir SVO mulighet til å bruke mer ressurser på enkelte prosjekter.

Det legges til grunn følgende resultatindikatorer og -mål for SVO

Resultatindikator

Mål 2001

Resultat 2001

Antall oppfinnelser/prototyper hvor andre har satset innen tre år

292

244

Andel mottakere av kun utviklingstilskudd som har utviklet sin oppfinnelse innen tre år

55 pst.

64 pst.

Andel mottakere av både utviklingstilskudd og oppfinnerstipend som har utviklet sin oppfinnelse innen tre år

60 pst.

85 pst.

Resultatindikatorene gir en indikasjon på effekten av de ressurser som er brukt over en 3-års periode. Resultattallene for 2001 er basert på en spørreundersøkelse til innsenderne av de 690 sakene som ble registrert hos SVO i 1998. SVO får ideene/prosjektene til behandling i tidlig fase hvor usikkerheten knyttet til kommersiell utnyttelse er høy. Antall oppfinnelser/prototyper hvor andre har satset, utgjorde i 2001 ca. 35 pst. av totalt antall innkomne saker i 1998, noe som anses som tilfredsstillende. Av innkomne ideer i 1998 har 18 pst. ført til etablering av ny virksomhet, mens det er inngått lisenskontrakter for 7 pst.

SVOs erfaring er at det har vært vanskelig å styre tilskuddsordningen i henhold til dette mål- og resultatsystemet. Det ble derfor utarbeidet nye resultatindikatorer som er tatt i bruk fra 2002, jf. under Mål og stategier.

Mål og strategier

SVO skal satse på å gi riktig informasjon og rådgivning i oppfinnerspørsmål, fremme oppfinnelser med kommersielt potensial og gjøre det lettere økonomisk for personer med lovende ideer å videreutvikle disse. Det virkemidlet som SVO representerer må derfor være godt integrert i det øvrige virkemiddelapparat, samtidig som SVO er avhengig av å samarbeide med andre for at prosjektene skal kommersialiseres.

Mange av prosjektene som har fått bistand av SVO, kommersialiseres gjennom lisensavtaler. Slike avtaler er ofte basert på industrielle rettigheter som patent-, mønster- og varemerkebeskyttelse. Antall lisensavtaler gir dermed et bilde av faktiske resultater av disse prosjektene. Ved å måle antall etableringer knyttet til oppfinnelsesbaserte produkter, får man en god indikasjon på hvilke konkrete resultater SVO har vært med å skape. For begge måltallene hentes data inn ved en kartlegging av resultatene i prosjektene som SVO har støttet tre år etter at de ble vurdert.

I tråd med dette og for å sikre bedre konsistens mellom hovedmålet og resultatindikatorene, ble følgende nye resultatindikatorer innført fra og med 2002:

Resultatindikatorer

Resultat 2001

Mål 2002

Mål 2003

Oppnådde lisensavtaler

50

100

100

Oppnådde etableringer

126

90

90

I fjorårets budsjettproposisjon ble resultatindikatorene ved en feiltakelse oppgitt som en prosentandel av innkomne saker. Dette er nå endret til antall lisenskontrakter og etableringer.

Resultatindikatorene skal legges til grunn ved vurdering av resultatoppnåelse både for utviklingstilskudd og oppfinnerstipend.

Budsjettforslag 2003

Post 01 Driftsutgifter

Det foreslås 8,25 mill. kroner i driftsbevilgning til SVO for 2003. Økningen fra fjorårets bevilgning skyldes i hovedsak virkningen av lønnsoppgjøret for 2002 og forventet prisstigning.

Post 70 Utviklingsarbeider og stipend, kan overføres

Tilskudd under denne posten kan gis som utviklingstilskudd eller oppfinnerstipend. Målsettingen med utviklingstilskuddet er å støtte utviklingen av ideer og oppfinnelser som bedømmes å være teknologisk og økonomisk interessante, og støtte forretningsmessige tiltak basert på disse. Målsettingen med oppfinnerstipendet er å gi oppfinnere med gode ideer og oppfinnelser anledning til å ta permisjon fra ordinært arbeid i inntil to år for å konsentrere seg fullt om å utvikle ideen/oppfinnelsen.

Det foreslås en bevilgning på 8,4 mill. kroner til utviklingsarbeider og stipend for 2003. Av dette forutsettes inntil kr 750 000 benyttet til å dekke tilsagnsfullmakten fra 2002. Tilsagnsfullmakten foreslås økt til kr 1 000 000 i 2003, jf. Forslag til vedtak VII, 1.

Kap. 934 Internasjonaliseringstiltak

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70

Eksportfremmende tiltak , kan overføres

188 287

184 000

184 000

71

Internasjonalt teknologisamarbeid

19 500

20 000

21 000

73

Støtte ved kapitalvareeksport

20 054

40 200

26 800

Sum kap 934

227 841

244 200

231 800

Post 70 Eksportfremmende tiltak, kan overføres

Norges Eksportråd

Virksomhetsbeskrivelse

Norges Eksportråd er en stiftelse med formål å bidra til å øke norske bedrifters konkurranseevne og lønnsomhet i internasjonale markeder, med særlig vekt på små og mellomstore bedrifter. Stiftelsen skal være det nasjonale kompetansesenter for eksport, internasjonalisering og teknologioverføring. Målet med det statlige tilskuddet til eksportfremmende tiltak i Norges Eksportråd er å bidra til bedrifts- og samfunnsøkonomisk lønnsom eksport og internasjonalisering gjennom:

  • effektiv formidling av informasjon og kunnskap om internasjonale markedsmuligheter og konkurranseforhold til næringslivet

  • behovstilpasset tilrettelegging og gjennomføring av internasjonale markedsaktiviteter

  • styrket samarbeid mellom bedrifter og bransjer for å utnytte nye internasjonale markedsmuligheter

  • profilering av norsk næringsliv som en attraktiv leverandør og samarbeidspartner

Tilskuddet til eksportfremmende tiltak i Norges Eksportråd skal gå til aktiviteter innen følgende produktområder:

  • markedsinformasjon og kunnskapsformidling

  • bistand til enkeltbedrifter med små og mellomstore bedrifter som prioritert målgruppe

  • bransje- og nettverkssamarbeid

  • profilering av norsk næringsliv

Norges Eksportråd er gjennom sine 40 utekontorer representert i de viktigste eksportmarkedene. I 2001 ble kontorene i Washington, Stockholm, København, Jakarta og Abu Dhabi nedlagt. Hovedkontoret i Oslo har fått ansvaret for de nordiske markedene. Kontorene i Seoul og Teheran ble styrket. Gjennom et nettverk av samarbeidspartnere har Norges Eksportråd nær kontakt med næringslivet i hele Norge.

Et utvalg nedsatt av styret i Norges Eksportråd gjennomgikk i 2001 Norges Eksportråds virksomhet i Sør-Afrika. Norges Eksportråd har etter dette gjennomgått sine administrative rutiner, styrket informasjons- og personalfunksjonen, og innført nye etiske retningslinjer for organisasjonen.

Resultatrapport 2001

Norges Eksportråd hadde i 2001 en omsetning på 333,8 mill. kroner, og et underskudd på 3,5 mill. kroner. Tilskuddet over Nærings- og handelsdepartementets budsjett til eksportfremmende tiltak i Norges Eksportråd var i 2001 170 mill. kroner. Egeninntjeningen var om lag 43 pst.

Norges Eksportråd prioriterte i 2001 arbeidet med eksportprogrammet for små og mellomstore bedrifter (SMB-programmet) og samarbeidet med andre deler av virkemiddelapparatet. Norges Eksportråd har siden 1998 hatt samarbeidsavtaler med Statens nærings- og distriktsutviklingsfond (SND) og Norges forskningsråd. Samarbeidet med SND omfatter nå samtlige av Eksportrådets 40 utekontorer og SNDs 18 distriktskontorer, og innebærer direkte kontakt mellom kontorene hjemme og ute. Målene for samarbeidet i 2001 ble nådd. Det ble bl.a. gjennomført i alt 12 felles eksportdager og 871 felles møter med bedrifter. Målsettingen var 600 slike møter. Samarbeidet med Norges forskningsråd omfattet i 2001 primært ordningen med internasjonalt teknologisamarbeid, jf. omtale under post 71 nedenfor.

Eksportrådet har videreutviklet sine nettbaserte tjenester. Antall besvarelser om generelle markeds- og eksportforhold via Internett økte i 2001 til 186 000 mot et mål på 250 000 for 2001. Av disse henvendelsene ble 30 pst. besvart manuelt, mot et mål på 25 pst. Manglende måloppnåelse for antall besvarelser via Internett skyldes i hovedsak kostnadene knyttet til markedsføring av Internett-tjenester og at visse henvendelser ikke kan besvares via Internett. Norges Eksportråds åpne netttjenester omfatter nå 25 ulike nettsteder. I tillegg administrerer Eksportrådet 37 elektroniske møteplasser for ulike nettverk blant kunder og samarbeidspartnere.

Under SMB-programmet ble det gitt tilsagn til 207 prosjekter fordelt på 107 bedrifter i 2001, mot 274 prosjekter på 135 bedrifter i 2000. Oppdragene fordelte seg med 50 pst. på Vest-Europa og 50 pst. på de tre øvrige regionene: Sentral-/Øst-Europa, Afrika, Nord/Sør-Amerika og Asia. Det ble utført i alt 1 064 honorarbelagte konsulenttjenester, inkludert tjenester under SMB-programmet, mot 1 277 i 2000. Målsettingen for 2001 var 1 250. I følge Norges Eksportråd skyldes nedgangen en utvikling mot større oppdrag av lengre varighet, lavere aktivitetsnivå innen IKT-sektoren og terroranslagene i USA. To undersøkelser av kundetilfredshet ved Norsk Gallup blant 200 brukere av konsulenttjenester viser at kvalitetsnivået på tjenestene i 2001 var på samme nivå som i 2000. Om lag 75 pst. av kundene er ganske eller svært fornøyd med Eksportrådets arbeid.

Det ble i 2001 gjennomført 95 prosjekter rettet mot å identifisere og utvikle nye forretningsmuligheter i utlandet for grupper av norske bedrifter. Videre gjennomførte Eksportrådet flere prosjekter og fellestiltak innen tre prioriterte sektorer: IKT, olje og gass og forsvarsmarkedet/gjenkjøp. Norges Eksportråd bisto bl.a. i arbeidet med å etablere prosjekter for små og mellomstore bedrifter under gjenkjøpsavtalen knyttet til fregattanskaffelsen fra Spania. Eksportrådets samarbeid med Utenriksdepartementet og NORAD om næringslivets deltakelse i bistandsmarkedene ble utvidet.

Norges Eksportråd bidro i 2001 i arbeidet med næringslivsdelegasjonene under statsbesøkene til hhv. Japan og Italia. Evalueringer viser at næringslivet ser svært positivt på å kunne delta ved offisielle besøk i utlandet. Antallet offisielle forretningsdelegasjoner i 2001 var 27, mot 38 i 2000. Antall deltakende bedrifter var 180, mot 357 i 2000. Norges Eksportråd avviklet sitt engasjement for et «Norway House» til profilering av norsk næringsliv under OL i Salt Lake City etter terroranslagene i USA.

Mål og strategier

Norges Eksportråd skal bidra til å utvikle og effektivisere et samordnet offentlig tjenestetilbud for eksport og internasjonalisering tilpasset næringslivets behov. Ved at Norges Eksportråd samarbeider og samspiller med det hjemlige virkemiddelapparatet, gis norske bedrifter et helhetlig tilbud som omfatter alle stadier i internasjonaliseringsprosessen. Samordning av Norges Eksportråds aktiviteter med utenriksstasjonene, og andre institusjoner med næringslivsrettede aktiviteter i utlandet, bidrar til at det samlede virkemiddelapparatet ute framstår som Team Norway.

Norges Eksportråds tjenester er viktige sett i forhold til de utfordringer næringslivet står overfor når det gjelder å tilrettelegge og gjennomføre strategier for eksport og internasjonalisering. Nettverksbygging og nye markeder og produkter er sentrale innsatsområder, og det er viktig å utvikle sterke kompetansemiljøer og tette relasjoner til utenlandske markedsnettverk. Norges Eksportråd skal prioritere markeder og virkemidler hvor mulighetene for ny eksport og internasjonalisering fra vare- og tjenesteproduserende næringer antas å være best.

Satsing på små og mellomstore bedrifter med potensial for eksport og internasjonalisering skal være gjennomgående for hele Norges Eksportråds virksomhet. Slike bedrifter kjennetegnes ofte av stor innovasjonsevne og er av stor betydning for den samlede sysselsetting og verdiskaping. Samtidig har disse bedriftene gjennomgående et større behov for markedskompetanse og bistand i utenlandske markeder enn større bedrifter.

Finansieringen av Norges Eksportråd

(i 1 000 kr)

Regnskap 2001

Budsjett

2002

Anslag 2003

Egeninntjening

135 000

122 000

100 000

Statstilskudd, eksportfremmende tiltak, jf. kap. 934, post 70

170 000

173 000

173 000

Statstilskudd, internasjonalt teknologisamarbeid, jf. kap. 934, post 71

19 500

20 000

21 000

Statstilskudd, Euro Info Centre Oslo, jf. kap. 912, post 70

2 400

2 400

2 400

Sum inntekter

326 900

317 400

296 400

Egeninntjening i pst.

41

38

34

Nærings- og handelsdepartementet har i tabellen for 2003 lagt inn uforandret avsetning fra 2002 til Norges Eksportråd under eksportfremmebevilgningen på kap. 934, post 70 og tilskuddet fra Euro Info kontoret i Oslo under kap. 912, post 70. Den endelige fordelingen av tilskuddene under disse kapitlene vil imidlertid bli foretatt av departementet etter Stortingets budsjettbehandling. Måltall for egeninntjening fastsettes av styret i Norges Eksportråd.

Anbudsgarantiordningen

For å fremme eksport til utviklingsland, reformland i Mellom- og Øst-Europa, Sør-Afrika og palestinske områder i Midtøsten har det vært en garantiordning som dekket inntil 50 pst. av kostnadene i forbindelse med forstudier og anbudsutarbeiding. Ved behandling av statsbudsjettet for 1999 ble anbudsgarantiordningen besluttet avviklet. Ordningen administreres av Garanti-Instituttet for Eksportkreditt.

Det samlede garantiansvaret var pr. juni 2002 på kr 715 480 fordelt på 2 garantier. Det tas sikte på å få avsluttet ordningen i løpet av 2002. Det er imidlertid muligheter for at anbudsforhandlingene kan gli over i 2003, og eventuelle mindre erstatningsutbetalinger må således tas i betraktning også dette året.

Eventuelle erstatningsutbetalinger i 2003 for inngåtte anbudsgarantier i 1998 og tidligere år vil fortsatt bli dekket over kap. 934, post 70.

Eksportfremme ved utenriksstasjonene og strategiske internasjonaliseringsprosjekter

Virksomhetsbeskrivelse

Nærings- og handelsdepartementet stiller årlig midler til disposisjon for næringslivsaktiviteter ved utenriksstasjonene. Målet med tilskuddsordningen er å bidra til å samordne og styrke den samlede og langsiktige statlige innsatsen for å øke norsk eksport og fremme norske næringsinteresser. Utenriksstasjonene har i denne anledning opprettet nærings- og profileringsråd med deltakelse fra stedlig norsk næringsliv, Norges Eksportråd, Eksportutvalget for fisk og Norges Turistråd.

Næringslivet har et særlig behov for assistanse fra myndighetene i nye og viktige vekstmarkeder. Strategiske internasjonaliseringsprosjekter skal supplere den ordinære virksomheten til virkemiddelapparatet i markeder og innenfor sektorer der norsk næringslivs langsiktige muligheter er spesielt framtredende. Det er særlig behov for tiltak som kan bidra til å forsterke den langsiktige profilerings- og døråpningseffekten i forbindelse med gjennomføringen av politiske besøk og statsbesøk.

Resultatrapport 2001

Det ble avsatt 6,4 mill. kroner til nærings- og profileringsarbeid ved utenriksstasjonene i 2001. Midlene ble fordelt til 73 utenriksstasjoner, og det ble gjennomført om lag 300 prosjekter. Det er en betydelig medfinansiering av prosjektene fra næringslivet. Hoveddelen av tilskuddet har gått til stasjonene i Europa, Nord-Amerika og Asia. Stasjonene i Øst-Europa, Asia og Latin-Amerika har fått en større andel av midlene enn det Norges eksport til disse regionene tilsier fordi disse landene antas å få økt betydning for norsk næringsliv på lengre sikt.

Til arbeidet med regionale planer/strategiske internasjonaliseringsprosjekter ble det avsatt 6 mill. kroner i 2001. Tilskuddet ble benyttet til tiltak i samarbeid med næringslivet og virkemiddelapparatet i prioriterte markeder.

Mål og strategier

Nærings- og handelsdepartementet vil fortsatt stimulere næringslivsrettede aktiviteter ved utenriksstasjonene gjennom støtte til konkrete samarbeidsprosjekter mellom stasjonene, virkemiddelapparatet og næringslivet. I tillegg vil departementet gjennomføre strategiske internasjonaliseringsprosjekter i samarbeid med virkemiddelapparatet, næringslivet, arbeidslivets parter og forsknings- og utdanningsinstitusjoner, med særlig fokus på vekstkraftige markeder og sektorer.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås bevilget til sammen 184 mill. kroner til eksportfremmende tiltak for 2003. Beløpet skal dekke tilskudd til Norges Eksportråd, oppfylling av anbudsgarantiordningen, eksportfremmetiltak ved utenriksstasjonene og strategiske internasjonaliseringsprosjekter.

Post 71 Internasjonalt teknologisamarbeid

Virksomhetsbeskrivelse

Norges Eksportråd ble i 1999 tillagt definerte offentlige oppgaver innen internasjonalt teknologisamarbeid. Teknologiarbeidet er siden samordnet med den eksportrettede virksomheten til Eksportrådet i San Francisco, Boston, Tokyo, Singapore, London, Paris og Düsseldorf. Målet med det statlige tilskuddet til internasjonalt teknologisamarbeid er å bidra til å styrke norske bedrifters konkurranseevne og internasjonale orientering gjennom:

  • overføring av teknologi fra utlandet til norsk næringsliv

  • kartlegging av markedsmuligheter for norskutviklet teknologi og spredning av informasjon og kunnskap om norsk FoU-virksomhet

  • etablering av nettverk og allianser mellom norske og internasjonale bedrifter og FoU-miljøer

Fagstyret for internasjonalt teknologisamarbeid ble nedlagt i 2001, og ansvaret for strategier for ordningen ligger fra og med 2002 hos styret i Norges Eksportråd.

Resultatrapport 2001

Det er etablert et samarbeid mellom Norges Eksportråd og Statens nærings- og distriktsutviklingsfond (SND) og Norges forskningsråd (NFR) også innenfor teknologiområdet, jf. omtalen av Norges Eksportråd under post 70 over. I 2001 ble samarbeidet med SND konsentrert om industrielle forsknings- og utviklingskontrakter (IFU), mens samarbeidet med Norges forskningsråd fokuserte på støtte til rådets internasjonale aktiviteter. Norges Eksportråd samarbeidet dessuten med SND og Norges forskningsråd om nettverksprosjekter og gjenkjøpsavtaler ved forsvarsanskaffelser.

Antall behandlede henvendelser i 2001 lå noe under det etablerte målet, 1 876 mot 2 000. Det ble gjennomført i alt 174 prosjekter med en bedriftsdeltakelse på 715, som lå noe under målsettingen. SMB-andelen i prosjekter og oppdrag var 71 pst., mens målsettingen var 65 pst. I følge Eksportrådet skyldes den manglende måloppnåelsen en generell utvikling mot større oppdrag av lengre varighet, lavere aktivitetsnivå innen IKT-sektoren og terroranslagene i USA.

Mål og strategier

De teknologiske og markedsmessige utfordringene bedriftene står overfor, gjør tilbudet av tjenester under handels- og teknologiordningen viktig. Tilskuddet skal i hovedsak benyttes til aktiviteter rettet mot små og mellomstore bedrifter, universiteter og forskningsinstitusjoner. God profilering og markedsføring av teknologitjenestene, særlig mot miljøer innen forskning og utvikling, står sentralt. Handels- og teknologikontorene skal være et aktivt apparat for alle deler av det næringspolitiske virkemiddelapparatet. God samordning av handels- og teknologikontorenes virksomhet og de internasjonalt rettede aktivitetene i SND, NFR og Teknologisk Institutt er derfor vesentlig.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås et tilskudd på 21 mill. kroner til internasjonalt teknologisamarbeid i 2003. Tilskuddet skal ivareta teknologioppgaven ved handels- og teknologikontorene.

Post 72 Norsk deltakelse i EXPO 2000

Virksomhetsbeskrivelse

Verdensutstillingen EXPO 2000 ble arrangert i Hannover i perioden 1. juni - 31. oktober 2000.

Norges deltakelse på EXPO 2000 var organisert som et aksjeselskap, Norge på EXPO 2000 AS. Aksjekapitalen var delt mellom staten og næringslivet. Samlet budsjett for den norske deltagelsen på EXPO 2000 var på ca. 100 mill. kroner. Av dette bidro næringslivet med ca. 30 mill kroner.

Norge på EXPO AS hadde sitt tredje driftsår i 2000. Sluttrapporten ble ferdigstilt i februar 2001. Norge på EXPO AS hadde etter 1. mars 2001 ingen aktiviteter eller ansatte. Datterselskapet i Tyskland, Norge på EXPO 2000 Betriebsgesellschaft mbH, ble meldt inn for avvikling i januar 2001, og ble nedlagt 18. april 2002. Norge på EXPO 2000 AS ble avviklet 25. april 2002, parallelt med avviklingen av datterselskapet i Tyskland.

Underskuddet pr. 30. mai 2001 var på kr 300 000, mens målsettingen var balanse.

Departementet ferdigstilte en intern gjennomgang av planlegging og organisering av prosjektet sommeren 2001. Det endelige resultat av planleggingsfasen vurderes av departementet på de fleste områder som tilfredsstillende for å kunne presentere Norge som en moderne, innovativ og internasjonalt orientert kunnskapsnasjon på EXPO 2000. Gjennomgangen viser imidlertid at prosjektet tidvis ble svært komplekst og uoversiktlig, og at administrasjonens prosjektstyringskapasitet var for liten. Gjennomføring av utstillingsperioden og avvikling av selskapet ble styrt profesjonelt. Konferansesenter og restaurant svarte til mål og forventninger, besøkstallet ble nådd, og VIP-publikummet (som var en sentral målgruppe) responderte bra på det norske konseptet. For norsk næringsliv er det svært vanskelig å vurdere resultatet, men interessen for å delta på flere verdensutstillinger er beskjeden.

Post 73 Støtte ved kapitalvareeksport

Virksomhetsbeskrivelse

Stortinget besluttet i 1978 å opprette en ordning med fast rente og valutakurssikring ved finansiering av kapitalvareeksport, den såkalte 108-ordningen. Utgangspunktet for rentefastsettelsen er Consensusavtalen innenfor OECD. Avtalen regulerer konkurransen mellom OECD-landene, bl.a. når det gjelder rente- og avdragsvilkår for offentlig støttede lån ved kapitalvareeksport.

I henhold til Consensusavtalen tilbys lån på såkalte CIRR-vilkår (Commercial Interest Reference Rates). CIRR er renter som er knyttet til statsobligasjonsrenta i vedkommende valuta med et visst tillegg. Renten for nye lånetilsagn justeres hver måned.

Ordningen er først og fremst et nærings- og handelspolitisk virkemiddel, og hensikten er å tilby norske eksportører av kapitalvarer et konkurransedyktig eksportkredittsystem. Den omfatter finansiering av kontrakter om eksport av kapitalvarer innenfor de rammer som Garanti-Instituttet for Eksportkreditt (GIEK) følger.

Stortinget ga ved behandlingen av St.prp. nr. 1 for 2001-2002 sin tilslutning til at 108-ordningen skulle åpnes for finansering av kontrakter knyttet til bygging av skip. Denne endringen ble gjort gjeldende i februar 2002. Fra og med juli 2002 gjelder denne utvidelsen også kontrakter for bygging av fiskefartøyer til land innenfor EØS-området. Det betyr at norske verft dermed har like konkurransevilkår som verft i EU-landene på dette området.

108-ordningen er regelstyrt uten beløpsmessige rammer for det samlede engasjementet, dvs. at alle kontrakter som faller innenfor det fastsatte regelverket, kan få tilsagn om finansiering. Ordningen administreres av Eksportfinans ASA. Bevilgningsbehovet over statsbudsjettet framkommer når rentesatsene som tilbys eksportørene, ikke fullt ut dekker innlåns- og administrasjonskostnadene ved ordningen. Utgiftene vil dermed avhenge av rentebetingelser på nye og eksisterende utlån under ordningen, det samlede volumet av utestående kreditter i ulike valutaer, rentesatsene på innlånene og valutabevegelser.

På grunnlag av Stortingets årlige fullmaktsvedtak gis Eksportfinans ASA tilsagn om statlig dekning av framtidige underskudd på en avregningskonto som er etablert for ordningen knyttet til nye lånetilsagn i vedkommende år. Underskuddet blir dekket to år i ettertid slik at underskuddet i 2001 dekkes av bevilgning på statsbudsjettet for 2003. I tillegg dekkes rentegodtgjørelse til Eksportfinans ASA for den mellomliggende perioden fram til utbetalingstidspunktet.

Resultatrapport 2001

Det ble i 2001 utbetalt nye lån på grunnlag av tidligere tilsagn om lån under 108-ordningen på 407 mill. kroner, en nedgang fra 1 198 mill. kroner i 2000. Den høye utbetalingen i 2000 skyldtes i stor grad en enkelt kontrakt, mens betydelige forventede utbetalinger til prosjekter i Russland ble annullert i 2001. Av de totale utbetalingene var 112 mill. kroner blandede kreditter, dvs. kombinasjoner av eksportkreditter og bistandselement.

Samlet utestående utlånsmasse under 108-ordningen var ved utgangen av 2001 ca. 4,9 mrd. kroner, dvs. 0,2 mrd. kroner lavere enn året før. GIEK garanterer for store deler av porteføljen (91 pst.), mens private banker har garantert for resten.

For 2002 anslås utbetalingene av nye lån til 670 mill. kroner. Anslaget er basert på forventninger om markedsutviklingen for ulike bransjer og situasjonen i finansmarkedene og er følgelig beheftet med usikkerhet.

Årlige underskudd på avregningskontoen for 108-ordningen medregnet renter fram til dekningstidspunktet:

(i mill. kr)

1996

1997

1998

1999

2000

2001

Underskudd avregningskonto

90

53

50

20

40

27

108-ordningen har i noe tid vært finansiert med kortsiktige innlån til en svært gunstig rente. I 2001 ble disse innlånene refinansiert med lån til lengre løpetider. Dette har redusert risikoen for høye belastninger over statsbudsjettet framover. Eksportfinans anslår at utbetalingen på statsbudsjettet til å dekke underskuddet på ordningen vil ligge i størrelsesorden 1 pst. av utlånsmassen.

Med hensyn til nye tilsagn om finansiering av kontrakter under 108-ordningen i 2003 foreslår Nærings- og handelsdepartementet at Eksportfinans ASA gis tilsagn om statlig dekning av underskudd på avregningskontoen for 108-ordningen som følge av tilsagn om lån fram til 31. desember 2003, jf. Forslag til vedtak VII, 2.

Budsjettforslag 2003

Regnskapet for 108-ordningen viste et underskudd på 24,5 mill. kroner for 2001. Det foreslås en bevilgning på 26,8 mill. kroner i tilskudd til Eksportfinans ASA for 2003. Bevilgningsforslaget dekker underskuddet for 2001 med tillegg av ca. 2,3 mill. kroner i rentegodtgjørelse.

Kap. 935 Internasjonale investeringstiltak

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70

Tilskudd til Nordisk Prosjekteksportfond , kan overføres

4 135

3 800

3 400

92

Innskudd i Den europeiske bank for gjenoppbygging og utvikling (EBRD)

28 696

28 800

27 350

Sum kap 935

32 831

32 600

30 750

Post 70 Tilskudd til Nordisk Prosjekteksportfond, kan overføres

Målsettinger for tilskuddet

Nordisk prosjekteksportfond (Nopef) er en institusjon som gir gunstige lån til små og mellomstore nordiske bedrifter til prosjektstudier, i første rekke i Nordens nærområder.

Tidligere fikk Nopef en årlig bevilgning på ca. 8 mill. finske mark, tilsvarende om lag 1,35 mill. euro, over Nordisk Ministerråds budsjett. I tillegg kom ekstraordinære midler fra det avsluttede Nordiske investeringsprogrammet i Baltikum (BIP). For å opprettholde aktiviteten i Nopef besluttet Nordisk Ministerråd i 2000 at Nopefs budsjett skulle styrkes gjennom direkte nasjonale bidrag i 4-års perioden 2001-04, men med synkende årlige beløp. Norges andel utgjør ca. 14,3 mill. kroner for hele perioden.

Tilskuddsmidlene skal brukes til utlån i førinvesteringsfasen til prosjekter med nordisk interesse utenfor EU/EØS-området, gjennomføring av studier innenfor nye næringsområder og identifisering av nye prosjekter på nye markeder. Videre kan midlene nyttes til kurs, seminar- og konferansearrangementer for å introdusere nordisk næringsliv internasjonalt og til initiering av nordisk deltakelse i internasjonale prosjekter.

Resultatrapport 2001

Nopef ga 141 nye lånetilsagn for til sammen ca. 34 mill. kroner i 2001. Antall realiserte prosjekter var 37. De fleste gjaldt prosjekter i IT- og telekomsektoren. Ved utgangen av 2001 var tilsagnsmassen totalt på 350 mill. kroner, mens totale utestående lån beløp seg til 71 mill. kroner. Interessen for Russland er sterkt økende og flest tilsagn gis til prosjekter der. 11 pst. av tilsagnene i 2001 ble gitt til prosjekter initiert av norske selskaper, mot 26 pst. året før.

Nopef rapporterer om virksomheten gjennom sin årsrapport.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås bevilget 3,4 mill. kroner til Nopef for 2002. Det er en reduksjon på kr 400 000 i forhold til 2002.

Post 92 Innskudd i Den europeiske bank for gjenoppbygging og utvikling (EBRD)

Status

Den europeiske bank for gjenoppbygging og utvikling (EBRD) har som hovedformål å framskynde overgangen til markedsorienterte økonomier i de sentral- og østeuropeiske land og fremme utviklingen av en effektiv og konkurransedyktig privat sektor i disse landene. EBRD kan gi lån, foreta egenkapitalinvesteringer, gjennomføre samfinansiering med andre institusjoner eller gi garantier til konkrete prosjekter og bedrifter i land som anvender demokratiske og markedsøkonomiske prinsipper. 60 land og to institusjoner er medlemmer i EBRD. Banken har prosjekter i og er representert ved lokalkontorer i 27 operasjonsland.

EBRD ble etablert i 1991 med en grunnkapital på 10 mrd. euro. Norges andel av grunnkapitalen utgjør 1,25 pst., tilsvarende ca. 1 mrd. kroner. Om lag 300 mill. kroner av dette ble innbetalt i årene 1991-95, mens de øvrige ca. 700 mill. kroner er garantikapital, jf. oversikt over garantifullmakter innledningsvis i proposisjonen. I 1996 ble det vedtatt en 100 pst. kapitalutvidelse i EBRD. For Norge innebærer deltakelsen i kapitalutvidelsen innbetaling av ca. 230 mill. kroner i innskuddskapital over åtte år for perioden 1998-2005. Gjennom denne kapitalutvidelsen opprettholder Norge sin eier-andel i banken.

Resultatapport 2001

EBRDs styre godkjente i 2001 samlede utlån på i alt 26,5 mrd. kroner til 102 prosjekter i 26 sentral- og østeuropeiske land. Fra 1991 til 2001 har banken opparbeidet seg en portefølje på ca. 105 mrd. kroner. Totalverdien av prosjektene som har mottatt EBRD-finansiering var ved utgangen av 2001 ca. 540 mrd. kroner.

EBRD hadde i 2001 et overskudd etter avsetninger på 1,17 mrd. kroner, mens samlede avsetninger til tap utgjorde 9 mrd. kroner.

Norske bedrifter benytter seg i liten grad av de finansieringsmulighetene som EBRD tilbyr. Norge har to tekniske fond i EBRD til kjøp av norske konsulenttjenester: Det generelle tekniske fond og Teknisk fond for miljø og energi. Bruken av fondene er avhengig av at norske konsulentselskaper er konkurransedyktige i det internasjonale tjenestemarkedet. Det generelle tekniske fondet var fullt utnyttet ved utgangen av 2001.

Norge har tidligere bevilget 50 mill.kroner over Utenriksdepartementets Handlingsprogram for Øst-Europa til et fond for teknisk samarbeid under EBRDs regionale risikokapitalfond for Nordvest- og Vest-Russland. Investeringene i 2001 ble i hovedsak foretatt i St. Petersburg-regionen og områdene øst for denne regionen.

EBRD gjør en betydelig innsats innenfor atomsektoren i Sentral- og Øst-Europa ved å foreta omfattende sikkerhetsoppgraderinger ved de antatt mest utrygge kjernekraftverkene. Denne virksomheten er basert på gavefinansiering fra medlemslandene.

Mål og strategier

EBRD prioriterer prosjekter der banken og gode samarbeidspartnere bidrar med lån til eller foretar egenkapitalinvesteringer som fremmer utviklingen av små og mellomstore bedrifter i privat sektor. Banken fokuserer også sterkt på miljø- og energieffektiviseringsprosjekter, utvikling av infrastruktur og finanssektoren. Banken skal være mest aktiv i de av landene som er i et tidlig stadium eller i mellomstadiet av endringsprosessen.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås bevilget 27,35 mill. kroner til dekning av Norges forpliktelser for 2003 i forbindelse med kapitalutvidelsen i EBRD. Reduksjonen på 1,45 mill. kroner i forhold til 2002 skyldes at det legges til grunn en noe lavere euro-kurs.

Kap. 937 Reiselivstiltak

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

01

Driftsutgifter

1 707

2 000

2 000

70

Tilskudd til internasjonal markedsføring

99 500

117 500

101 300

71

Tilskudd til Svalbard Reiseliv AS

2 000

2 000

Sum kap 937

101 207

121 500

105 300

Virksomhetsbeskrivelse

Nærings- og handelsdepartementet er fagdepartement for reiseliv og har ansvaret for å bidra til en helhetlig og målrettet offentlig innsats overfor reiselivet. Ved Stortingets behandling av St.meld. nr. 15 for 1999-2000 Lønnsomme og konkurransedyktige reiselivsnæringer ber næringskomiteen at reiselivsnæringen vies større oppmerksomhet og gis økt fokus i framtidig næringsutvikling. Komiteen ba også regjeringen om å ta initiativ til et tett samspill med bransjen.

Som en oppfølging av dette har Nærings- og handelsdepartementet hatt kontaktmøte med representanter for reiselivsnæringen. Videre er det gjennomført en utredning av finansieringsordninger for dekning av felleskostnader i reiselivet som nå er til behandling i reiselivsnæringene. Det vil være opp til næringen selv å ta stilling til om de ønsker en slik ordning som er forutsatt å være selvfinansiert, og forvaltet av næringen selv.

Reiseliv gir grunnlag for virksomhet i mange næringer. Hovednæringene er overnatting, servering, transport, formidlingsvirksomhet og opplevelses- og aktivitetstilbud. BNP-andelen for disse næringene var 4,0 pst. i 2001.

Reiselivsnæringen er av stor økonomisk betydning for mange små innlandskommuner og for hele Nord-Norge. I 20 kommuner utgjør reiseliv minst 20 pst. av all næringsvirksomhet. Nord-Norge er klart den landsdelen hvor reiseliv har størst betydning. Nesten 12 pst. av all økonomisk verdi skapes av reiselivsnæringen der.

Næringens vekst har gjennom 1990-tallet fulgt utviklingen i norsk økonomi generelt. Veksten har imidlertid blitt holdt oppe av det lokale tjenestemarkedet, mens den delen av næringen som konkurrerer internasjonalt har tapt terreng de siste årene. Likevel er det på internasjonale markeder vekstpotensialet ligger.

Hovedtall for reiselivsnæringene (basert på tall fra turistsatellittregnskapet)

2000

2001

Produksjon (i mill. 1999-kroner)

120 573

120 300

Andel av alle næringer

5,5 pst.

5,4 pst.

Bruttoprodukt (i mill. 1999-kroner)

52 158

50 998

Andel av BNP

4,1 pst.

4,0 pst.

Sysselsetting (normalårsverk)

134 100

131 900

Andel av total sysselsetting

6,8 pst.

6,7 pst.

Kilde: SSB

Reiselivsnæringen har gjennom 1990-tallet blitt en mer stabil og lønnsom næring enn tidligere. Lønnsomheten i næringen som helhet er omtrent på gjennomsnittet i norsk næringsliv. Det samme er veksten i verdiskaping. Det er imidlertid markerte forskjeller mellom de store profesjonelle aktørene og den brede underskogen av småbedriftene. Sistnevnte har lavere lønnsomhet og større konkursrisiko.

Gjennom 1990-årene har næringen blitt mer integrert. Dette gjør seg gjeldende gjennom eierkonsentrasjon, kjedetilknytninger, områdeorganisasjoner og bransjeorganisasjoner. Utviklingen har vært positiv for næringen på flere måter. Det har bidratt til å profesjonalisere bedriftene, gjøre dem mer kostnadseffektive og markedsorienterte.

Reiselivsmarkedene er i gradvis endring. Trendene viser en dreining fra gruppereiser til individuelle reiser og fra distrikter til by og bynære områder. Et sentralt utviklingstrekk er en betydelig og skjerpet internasjonal konkurranse i ferie- og fritidsmarkedet. De reiselivsrelaterte næringene er preget av mange små og mellomstore bedrifter. Utviklingen karakteriseres imidlertid av at de store aktørene får en stadig større markedsandel gjennom kjededannelser innen hotell- og serveringsnæringen, blant turoperatører og reisebyråer og innenfor den personrettede delen av transportsektoren.

Post 01 Driftsutgifter

Resultatrapport 2001 og 1. halvår 2002

I 2001 er det videreført et prosjekt for å frambringe statistikk som viser omfanget av og kjennetegn ved utenlandsturismen i Norge. Det er lagt vekt på samarbeid med ulike brukerinteresser ved formidling av resultater.

Statistikk- og kompetanseutviklingsarbeidet er videreført i 2002. Bl.a. er det foretatt prosjekter som belyser forbruksmønsteret for de reisende. Dette gir bl.a. bakgrunnsmateriale for næringens markedsføringsstrategi og beregninger av reiselivsnæringens økonomiske betydning.

Budsjettforslag 2003

Midlene benyttes til kompetansehevingstiltak til bruk for næringen og forvaltningen. Prioriterte områder er kunnskap om næringens omfang, lønnsomhet, verdiskaping, produkt- og kvalitetsutvikling og markedsforhold. Bevilgningen vil som tidligere dekke videreutvikling av statistikk og kunnskap om verdiskaping i reiselivsrelatert virksomhet. Det foreslås en bevilgning på 2 mill. kroner for 2003.

Post 70 Tilskudd til internasjonal markedsføring

Virksomhetsbeskrivelse

Reiselivsnæringen i Norge er dominert av mange små og geografisk spredte enheter der flertallet ikke har økonomisk evne til å gjennomføre felles markedsføringstiltak. Staten er derfor med på å finansiere internasjonal markedsføring av Norge som reisemål gjennom årlig bevilgning til Norges Turistråd. Resten av finansieringen kommer fra reiselivsnæringen selv gjennom deltakelse i prosjekter. Norges Turistråd er en næringsdrivende stiftelse som ble opprettet i fellesskap av staten og reiselivsnæringen i 1984. Rådet arbeider for å skape oppmerksomhet om og stimulere til at utenlandske turister velger Norge som reisemål. Slik fellesmarkedsføring er noe alle norske reiselivsbedrifter kan dra nytte av og som bidrar til økt turisttrafikk, høyere inntekter og skaper grunnlag for bedre lønnsomhet. Norges Turistråd har hovedkontor i Oslo og ti utenlandskontorer. Virksomheten er organisert i regionene Norden, Sentral- Europa, Sør-Europa og Storbritannia/Nord-Amerika og et skandinavisk felleskontor i Japan. Norges Turistråd har 72 fast ansatte. Målet med det statlige tilskuddet til Norges Turistråd er å fremme den samlede reiselivsnæringens konkurranseevne og lønnsomhet gjennom å:

  • profilere og markedsføre Norge som reisemål

  • stimulere norske reiselivsprodusenter til samarbeid om markedsføringstiltak

  • bistå norske reiselivsaktører med informasjon om markeder og internasjonale utviklingstrender

Resultatrapport 2001

Norges Turistråd hadde et driftsunderskudd på 4,5 mill. kroner i 2001, i hovedsak som følge av at produksjonen av sommerkatalogene ble dyrere enn forventet og kostnader forbundet med flytting til nye lokaler.

Næringsinntektene i 2001 ble på 71 mill. kroner, som er 7 mill. kroner mindre enn budsjettert. Dette skyldtes forsinkelser i innsalget av sommerkampanjene og at problemer med Internettportalen «www.visitnorway.com» gjorde at man ikke krevde betaling av reiselivsnæringen for annonsering der.

Norges Turistråd hadde en noe lavere aktivitet innenfor mediekampanjer i 2001 enn året før. Kampanjene gjennomført i 2001 har hatt et samlet budsjett på 45,6 mill. kroner, fordelt på 23,2 mill. kroner i næringsinntekter og 22,4 mill. kroner i offentlig bidrag. De mest betydelige har vært sommerkampanjene i Storbritannia, USA, Danmark, Sverige, Nederland og Tyskland. Videre er det gjennomført vinterkampanjer i Danmark, Sverige, Storbritannia, Tyskland og Nederland. Kjennskapen til og kunnskapen om Norge generelt er fortsatt lav i de viktigste markedene. Det er derfor et stort behov for profilering og merkevarebygging av Norge som reisemål.

Arbeidet med å etablere en strategi for merkevarebygging av Norge som reisemål ble igangsatt høsten 2000 og ført videre i 2001. Det ble fokusert på videreføring av et omfattende analysearbeid, som igjen resulterte i utvikling av et helhetlig konsept for merkevarebygging. Alle beslutninger i utviklingsfasen ble tatt i nært samarbeid med Merkevareforum.

Turistrådets utenlandskontorer registrerte vel 350 000 henvendelser i 2001, som var omtrent på samme nivå som året før. Det er et problem at ikke alle henvendelser kan behandles på en grundig måte, og det er derfor et mål å effektivisere henvendelsene gjennom økt bruk av Internett og ved å etablere egne såkalte «call-sentra». Call-sentra vil utgjøre et felles inngangspunkt for potensielle turister, der de vil bli satt videre til ønsket destinasjon, hotell, osv. Utstrakt bruk av Internett har vist gode resultater, og satsingen på Norges Turisttråds internettportal fortsetter. Portalen gir informasjon om Norge som turistmål, og tilbyr alle aktører i næringen mulighet til så vel profilering som salg av varer og tjenester. Portalen har i gjennomsnitt rundt 600 000 oppslag i måneden. Portalen skal være selvfinansierende fra 2003.

Mål og strategier

For å kunne vurdere om det offentlige tilskuddet gir resultater som forutsatt rapporterer Norges Turistråd bl.a. på følgende områder:

  • reiselivsnæringens deltakelse i Turistrådets aktiviteter

  • reiselivsbedriftenes uttrykte tilfredshet med de tjenester Turistrådet leverer

  • resultater av merkevarebyggingen

  • resultater av Internettsatsingen

  • antall pressereiser og presseaktiviteter og responsen på disse

I St.meld. nr. 15 for 1999-2000 Lønnsomme og konkurransedyktige reiselivsnæringer, ble nasjonal IT-portal for reiselivsnæringen og utvikling av markedskunnskap og kompetanse trukket fram som viktige satsingsområder i den internasjonale markedsføringen av Norge. Stortinget behandlet 13. juni 2001 Dok. nr. 8:102 for 2000-2001 om 5-årig opptrappingsplan for satsing på merkevarebygging av Norge som reisemål. Stortinget ble forelagt planen i statsbudsjettet for 2002, og øremerket 15 mill. kroner til merkevarebygging av Norge som reisemål i inneværende år.

Oppbygging av en merkevare krever langsiktig satsing. Turistrådet har budsjettert med at næringen skal bidra med om lag 50 pst. av kostnadene. Merkevarebyggingen skal bidra til å skape interesse og oppmerksomhet om Norge som reisemål. Når interessen er skapt, skal Internettportalen være verktøyet som formidler konkret informasjon om og mulighet for salg av destinasjoner og reiselivsprodukter. Det er viktig at kvaliteten på destinasjoner og reiselivsprodukter samsvarer med den forventning som er bygget opp gjennom profilering av merkevaren Norge. Av den grunn er det behov for å satse sterkere på overføring av markedskunnskap og utvikling av kompetanse lokalt slik at produktene som tilbys holder jevn og høy kvalitet.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås en bevilgning på 101,3 mill. kroner til reiselivsnæringens internasjonale markedsføring for 2002. Det legges opp til at Norges Turistråd innenfor denne rammen selv kan prioritere hvor mye som skal benyttes til opptrappingsplanen for satsing på merkevarebygging av Norge som reisemål.

I forbindelse med landbruksavtalen har NTR fått tildelt 8 mill. kroner til merkevarebygging av Norge som reisemål for landets egne innbyggere. Tilskuddet er avhengig av økonomiske bidrag fra reiselivsnæringen selv og ellers fra offentlig sektor, og må sees i sammenheng med markedsføringssamarbeidet mellom landbruket og NTR.

Finansiering av Norges Turistråd

(i 1 000 kr)

Regnskap 2001

Budsjett 2002

Budsjett 2003

Egeninntjening

71 122

82 673

73 000 1)

Statstilskudd

99 500

117 500

101 300

Sum inntekter

170 622

200 173

174 300 1)

Egeninntjening i pst.

41,7

41,3

41,9 1)

1) Eksklusiv egeninntjening for merkevarebygging

Post 71 Svalbard Reiseliv AS

Målsettinger for tilskuddet

Svalbard Reiseliv AS er eid av Svalbard Reiselivsråd, og ble etablert i 2001. Svalbard Reiselivsråd er en sammenslutning av aktører med interesser knyttet til reiselivet på Svalbard, og har 40 medlemmer blant reiselivsbedrifter og bedrifter innen relatert virksomhet.

Svalbard Reiseliv AS har 3 fast ansatte. Virksomheten er finansiert av reiselivsnæringen gjennom medlemsavgifter, tjenester og deltakelse i prosjekter, og av tilskudd over Nærings- og handelsdepartementets budsjett. Målet med det statlige tilskuddet er å bidra til økt verdiskaping og bedre lønnsomhet for reiselivet ved å informere, profilere og markedsføre Svalbard som reisemål.

Bevilgningen til Svalbard Reiseliv AS skal ivareta Svalbards vertskaps- og informasjonsforpliktelser innen reiselivssektoren gjennom:

  • drift av helårig turistinformasjon

  • statistikkarbeid

  • basismarkedsføring av Svalbard

Det er en viktig oppgave for Svalbard Reiseliv AS å bidra til å utvikle et miljøtilpasset reiseliv i tråd med regjeringens og reiselivsnæringens overordnede mål. Kompetanseoppbygging, kvalitetsarbeid og samarbeid står i tillegg sentralt for Svalbard Reiseliv AS. Selskapet skal bidra til en kontrollert utvikling av reiselivsnæringen på Svalbard.

Resultatoppnåelse 2001

2001 var et godt år for reiselivet på Svalbard. Det ble registrert 76 154 gjestedøgn i Longyearbyen, som er en økning på 24,3 pst. fra 2000. Svalbard Reiseliv AS har i samarbeid med reiselivsbransjen arbeidet for å øke besøket i de perioder av året som det erfaringsmessig er færrest besøkende på Svalbard. Økningen i gjestedøgn fra 2000 til 2001 var størst i nettopp disse periodene av året.

Guide- og turlederopplæringen er et viktig ledd i satsingen på å øke fokuset på miljø og sikkerhet, og å sikre høy kvalitet på de reiselivsprodukter som tilbys på Svalbard. I 2001 deltok 112 personer på slike kurs. Reiselivsnæringen satte også særlig fokus på sikkerhet i turproduksjonen gjennom avvikling av et eget sikkerhetsseminar.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås en bevilgning på 2 mill. kroner til Svalbard Reiseliv AS for 2003.

Kap. 938 Omstillingstiltak

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

71

Omstillingstilskudd til Sør-Varanger , kan overføres

25 000

40 000

40 000

Sum kap 938

25 000

40 000

40 000

Målsettinger for tilskuddet

Gjennom Stortingets behandling av St.prp. nr. 21 og Innst. S. nr. 65 for 2000- 2001 Om endringar av bevilgningar på statsbudsjettet 2000 under Nærings- og handelsdepartementet, ble det bevilget 20 mill. kroner til omstillingstiltak i Sør-Varanger kommune. Det ble samtidig gitt en tilsagnsfullmakt på 100 mill. kroner slik at total tilsagnsramme for omstillingstilskudd utgjorde 120 mill. kroner. Det ble ikke foretatt utbetalinger i 2000 slik at 20 mill. kroner ble overført til 2001. Omstillingsbevilgningen skal benyttes til videreutvikling og omstilling i Sør-Varanger.

Midlene er fordelt på følgende sju hovedgrupper av tiltak (programområder):

  • havneutbygging

  • Kirkenes kompetansesenter

  • Møtested Barentsregionen

  • reiseliv/trivsel

  • Kirkenes lufthavn

  • veiforbindelser

  • kommunalt næringsfond

Resultatoppnåelse i 2001 og hittil i 2002

I 2001 ble det utbetalt 25 mill. kroner som fondskapital i et nyopprettet kommunalt næringsfond, med benevning Sør-Varanger kommunes omstillingsfond. Ytterligere 10 mill. kroner er utbetalt som fondskapital til næringsfondet i 2002. Overføringene til næringsfondet inkluderer de midler som opprinnelig var planlagt stilt til disposisjon for Luftfartsverket til en forsert utbygging av Kirkenes Lufthavn.

Arbeidet med bygging av kaier er igangsatt. De tre kaiene som er under bygging i Kirkenes er planlagt ferdigstilt i løpet av 2002.

Planleggingsprosessen er startet opp innenfor de øvrige programområdene.

I 2002 er det utbetalt midler til forprosjekter og oppstart innenfor programområdene Kirkenes kompetansesenter, Møtested Barentsregionen, reiseliv/trivsel og veiforbindelser.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås en bevilgning på 40 mill. kroner for 2003. Det tas sikte på å foreslå at de gjenstående 15 mill. kroner av den totale tilsagnsrammen på 120 mill. kroner bevilges for 2004.

Kap. 939 Støtte til skipsbygging

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

50

Overføring til fond for støtte ved skipskontrakter

1 000 000

1 500 000

70

Rentestøtte ved langtidsfinansiering av skip og mobile rigger , overslagsbevilgning

447

72

Rentestøtte ved langtidsfinansiering av innenlandske leveringer av fiskebåter , overslagsbevilgning

1 221

Sum kap 939

1 001 668

1 500 000

Vedrørende 2001:

Med Finansdepartementets samtykke av 15. november 2001 ble rentestøtteordningene under postene 70 og 72 avsluttet i 2001.

Status

Skipsbygging har siden 1. mai 1995 vært en del av EØS-avtalen. EUs forordning for støtte til skipsbyggingsindustrien fra 1. januar 1999 er derfor også gjeldende for Norge. I tråd med forordningen ble den kontraktsrelaterte støtten avviklet ved utgangen av 2000.

Formålet med ordningen med tilskudd til bygging av skip var å sikre oppdrag til norske verft. Støtten ble utbetalt i form av byggetilskudd til verftene. De årlige bevilgningene har blitt gitt med bakgrunn i antatt samlet kontraheringsbeløp det aktuelle året. Bevilgningen for den enkelte årgangs kontraheringer har blitt overført til et fond i Norges Bank. Størrelsen på bevilgningene blir i nødvendig utstrekning endret i ettertid når de faktiske kontraheringsbeløpene for den enkelte årgang er kjent. Fordi levering av fartøyet kan skje opp til tre år etter kontraktstidspunkt, vil ordningen først være avsluttet i 2004. Tilskuddene utbetales gjennom Eksportfinans ASA.

Gjeldende satser i perioden 5. februar 1999 - 31. desember 2000 (i pst. av netto byggesum)

Byggetilskudd i pst.

Nybygg over 10 mill. EURO

9,00

Nybygg under 10 mill. EURO

4,50

Vesentlige ombygginger

4,50

Det er de siste årene utbetalt betydelige midler gjennom den kontraktsrelaterte støtteordningen. I perioden 1990-2001 er det netto utbetalt om lag 20 mrd. kroner til nye og tidligere kontrakter (bevilgninger fratrukket tilbakeføringer og renter fra fond).

Internasjonale avtaler som får konsekvenser for norsk støtte til skipsbyggingsindustrien

OECD - Oppstart av forhandlinger om ny internasjonal skipsbyggingsavtale

I 1994 ble det ferdigforhandlet en avtale om normale konkurransevilkår i skipsbyggingsindustrien mellom Korea, EU, USA, Finland, Sverige og Norge. Stortinget vedtok avtalen ved behandlingen av St.prp. nr. 64 for 1994-95 og Innst. S. nr. 22 for 1995-96 Om samtykke til ratifikasjon av avtale om normale konkurransevilkår i skipsbyggingsindustrien.

OECD-avtalen om normale konkurransevilkår i skipsbyggingsindustrien har ikke trådt i kraft. Årsaken til dette er at USA ikke har ratifisert, og sannsynligvis heller ikke vil ratifisere, avtalen. Det videre arbeidet med en ny avtale er lagt opp ut fra dette.

På møtet i OECDs arbeidsgruppe for skipsbygging i april 2002 anbefalte arbeidsgruppen at en skulle starte opp nye forhandlinger om en skipsbyggingsavtale. På OECDs ministerrådsmøte i mai 2002 støttet ministerne anbefalingen. Forhandlingene vil trolig omfatte både land i og utenfor OECD.

Eksportkredittforståelsen for eksport av skip i OECD

Den nye eksportkredittforståelsen for eksport av skip i OECD fikk sin tilslutning fra alle de respektive landene i januar 2002. Sentralt i den nye avtalen står bestemmelsene om at beste rente som kan tilbys er CIRR (Commercial Interest Reference Rates), dvs. statsobligasjonsrenta i den enkelte valuta med et visst tillegg, og at kredittperioden ikke må overstige 12 år. På bakgrunn av den nye eksportkredittforståelsen ble 108-ordningen, som administreres av Eksportfinans ASA, åpnet for skip fra februar 2002, jf. nærmere omtale under kap. 934 Internasjonaliseringstiltak, post 73 Støtte ved kapitalvareeksport.

EØS-avtalen

EUs forordning for støtte til skipsbyggingsindustrien gjelder til utgangen av 2003. Dette vil også være tilfelle for Norge. Forordningen gir adgang til å bruke regional investeringsstøtte og støtte til innovasjon, forskning og utvikling, miljøtiltak, omstrukturering og avvikling.

Resultatrapport 2001

Skipsverftene hadde ved utgangen av 2001 inneliggende ordrer for rundt 33 mrd. kroner, mot en total ordremasse på over 36 mrd. kroner ved utgangen av 2000. I 2001 ble ordreinngangen 3,5 mrd. kroner. Den lave ordreinngangen skyldes avviklingen av den kontraktsrelaterte støtten ved utgangen av 2000. De fleste verftene har ordrebøkene fulle til utgangen av 2003. Sysselsettingen ved verftene er om lag uendret i forhold til tidligere år.

Mål og strategier

Rådet i EU vedtok i juni 2002 å beskytte europeisk skipsbyggingsindustri mot ulovlig koreansk støtte. Vedtaket tilsier at dersom forhandlinger mellom EU og Sør-Korea ikke fører fram innen utgangen av september 2002, vil EU åpne sak i WTO og gjeninnføre en kontraktsrelatert støtte på maksimum 6 pst. for containerskip, olje- og kjemikalieskip og LNG-tankskip.

Regjeringen følger utviklingen i EU nøye med hensyn til kontraktsrelatert verftsstøtte. Dersom det viser seg at EU gjeninnfører en slik støtte, vil regjeringen vurdere å foreslå at det innføres tilsvarende ordninger for norsk verftsindustri. Dette for å sikre likeartede konkurransevilkår mellom verftsindustrien i Norge og de største konkurrentlandene.

Kap. 2420 Statens nærings- og distriktsutviklingsfond (jf. kap. 5320 og 5620)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

50

Programvirksomhet, fond

161 000

51

Tapsfond for lån og garantier innvilget i budsjetterminen

60 000

54

Prosjektutviklingstilskudd, fond

25 000

55

Landsdekkende innovasjonsordning, fond

89 000

103 000

56

Tapsfond, distriktsrettet låneordning

75 000

70

Administrasjon, kan overføres

183 200

185 500

170 500

71

Tilskudd til dekning av tap på eldre lån og garantier

787

2 200

72

Tilskudd til dekning av tap på risikolån

5 000

75

Tilskudd til omstilling

24 000

90

Innskuddskapital

1 225 000

91

Lån til risikolåneordningen, overslagsbevilgning

5 315 000

5 400 000

5 000 000

92

Lån til lavrisikolåneordningen, overslagsbevilgning

32 765 002

36 000 000

25 000 000

96

Lån til distriktsrettet låneordning

500 000

Sum kap 2420

39 758 989

41 674 500

30 855 700

Vedrørende 2002:

Bevilgningen under post 70 ble økt med 25 mill. kroner ved St.vedt. 21. juni 2002, jf. St.prp. nr. 63 og Innst. S. nr. 255 for 2001-2002. I tillegg ble det gitt en bevilgning på 60,47 mill. kroner under ny post 72 Tilskudd til dekning av tap på risikolån, jf. St.prp. nr. 63 og Innst. S. nr. 255 for 2001-2002.

Virksomhetsbeskrivelse

Organisering

Statens nærings- og distriktsutviklingsfond (SND) er myndighetenes sentrale organ for finansiering og i verksetting av tiltak innen nærings- og distriktspolitikken. Et hovedmål i næringspolitikken er å gjøre Norges verdiskapingsevne så stor som mulig ved å legge til rette for konkurransedyktige og lønnsomme bedrifter og næringer med høy verdiskapingsevne. Det legges vekt på at idé-, utviklings- og kommersialiseringsfasene er de vanskeligste fasene i bedriftenes utvikling. SND skal derfor konsentrere sine virkemidler til disse fasene av bedriftenes liv.

Fondet er administrativt underlagt Nærings- og handelsdepartementet. Midler til de ulike ordningene bevilges over følgende departementers budsjett:

  • Næring- og handelsdepartementet: landsdekkende virkemidler og administrasjonstilskudd

  • Kommunal- og regionaldepartementets: distriktsrettede ordninger

  • Fiskeridepartementet: fiskerirettede ordninger

  • Landbruksdepartementet: landbruksrettede ordninger

SND har hovedkontor i Oslo og distriktskontorer i alle fylker (felleskontor for Oslo og Akershus og for Agderfylkene).

SNDs virksomhetsområder

SND forvalter tilskudds-, låne-, garanti-, og fondsordninger. Under følger en oversikt over dagens ordninger.

Tilskuddsordninger

SND yter landsdekkende og distriktsrettede tilskudd til prosjekter og tiltak som ikke er tilstrekkelig bedriftsøkonomisk lønnsomme på selvstendig basis, men som forutsettes å ha positiv samfunnsøkonomisk lønnsomhet. SND forvalter i 2002 følgende tilskuddsordninger:

  • forsknings- og utviklingskontrakter (kap. 923, post 70 på Nærings- og handelsdepartementets budsjett)

  • landsdekkende innovasjonsordning (kap. 2420, post 55, på Nærings- og handelsdepartementets budsjett)

  • etablererstipend (kap. 551 post 55 på Kommunal- og regionaldepartementets budsjett)

  • bedrifts- og næringsutvikling i distriktene, fond (kap. 2425, post 50 på Kommunal- og regionaldepartementets budsjett)

  • tilskudd til fornying og kapasitetstilpasning i fiskeflåten (kap. 2415, post 72 på Fiskeridepartementets budsjett)

  • verdiskapingsprogrammet for skog (kap. 1142, post 71 på Landbruksdepartementets budsjett)

  • tilskudd til bygdeutvikling (kap. 1150, post 50 på Landbruksdepartementets budsjett)

  • verdiskapingsprogrammet for rein (kap. 1151, post 51 på Landbruksdepartementets budsjett)

Låneordninger og garantier

Lån og garantier benyttes i hovedsak til å finansiere investeringer i eiendom og produksjonsutstyr. SND tilbyr følgende låneordninger:

  • lavrisikolån som inkluderer grunnfinansieringslån til fiskeflåten og lån til landbruksformål (over Nærings- og handelsdepartementets budsjett)

  • landsdekkende risikolån og garantier (over Nærings- og handelsdepartementets budsjett)

  • distriktsrettede risikolån (over Kommunal- og regionaldepartementets budsjett)

Lånene skal ha en utløsende virkning for privat medfinansiering.

Fondsordninger

SND forvalter følgende fondsordninger:

  • Investeringsfond for Øst-Europa

  • Investeringsfond for Nordvest-Russland

  • Næringsfond for Nordvest-Russland

  • Såkornkapitalordningen

Argentum Fondsinvesteringer AS som forvalter 2,45 mrd. kroner er eid 50/50 pst. av SND og SIVA.

Egenkapitalordningen som er forvaltet av SND Invest AS ble 30. juni 2002 overført til Nærings- og handelsdepartementet.

Omstilling

Stortinget har sluttet seg til en prosess for å tilpasse størrelsen på og sammensetningen av SNDs organisasjon ut fra rammene og oppgavene ved behandling av revidert budsjett for 2002, jf. St.prp. nr. 63 for 2001-2002 og Innst. S. nr 255 for 2001-2002. Det arbeides med en nedbemanning på 96 årsverk, dvs. at organisasjonen reduseres fra 485 til 389 årsverk. Det er lagt opp til at ny organisasjon skal være på plass ca. 1. april 2003.

Nedbemanningen med 96 årsverk er fordelt med 51 årsverk ved hovedkontoret i Oslo og 45 årsverk ved distriktskontorene. Distriktskontoret for Oslo og Akershus blir slått sammen med distriktskontoret i Østfold og distriktskontoret for Vestfold med distriktskontoret for Buskerud. Etter omstillingen vil de samlede årsverkene fordele seg med ca. 30 pst. på hovedkontoret og ca. 70 pst. ved distriktskontorene. I prosessen er det lagt vekt på at det skal opprettholdes et landsdekkende kontornett og at den operative virksomheten i størst mulig grad skal skjermes. At distriktskontorene i stor grad opprettholdes gjør at det ikke er særlig rom for vesentlige kostnadsreduksjoner utover lønns- og personalkostnader.

Kostnadene knyttet til nedbemanningen er beregnet til 70 mill. kroner, jf. St.prp. nr. 63 for 2001-2002. Det er lagt til grunn at det skal være en nær sammenheng mellom bortfall av aktiviteter og framtidig bortfall av kostnader. Det betyr at utgifter til administrasjon av lavrisikolåneordningen, risikolåneordningen og tilskuddsordninger som dekkes av administrasjonstilskudd vil bli redusert med til sammen 15 mill. kroner i forhold til saldert budsjett 2002.

Resultatrapport 2001

Administrative forhold

I 2001 er informasjon, saksbehandling og vedtak flyttet nærmere kundene. Praktisk talt alle saker ble behandlet og besluttet ved distriktskontorene.

I alle fylkene deltar distriktskontorene i partnerskap knyttet til regionale utviklingsprogrammer og andre samarbeidsprosjekter for å utvikle regionale nærings- og kompetansemiljøer. SND har videreført samarbeidsavtalene med Norges forskningsråd, Norsk Designråd, Norges Eksportråd og Selskapet for industrivekst (SIVA). Gjennom samarbeidet skal SNDs distriktskontorer være inngangsporter for hele det offentlige bedriftsrettede virkemiddelapparatet.

Aktivitetsrapport fra SNDs samlede virksomhet

Innenfor SNDs virkemidler utenom de landbruksrettede, ble det i 2001 bevilget 3,73 mrd. kroner i lån, tilskudd og garantier til over 4 200 ulike prosjekter. I tillegg ble det over de landbrukspolitiske virkemidlene bevilget 926 mill. kroner til nærmere 3 500 prosjekter.

SND har rettet en økende del av virksomheten mot målene om økt nyskaping, omstilling og etablering i små og mellomstore bedrifter. SND fokuserte i 2001 virksomheten mot følgende hovedområder:

  • Små og mellomstore bedrifter: I 2001 gikk 81 pst. av SNDs låne-, garanti- og tilskuddsmidler til bedrifter med mindre enn 100 ansatte. Videre gikk 65 pst. av midlene til bedrifter med mindre enn 20 ansatte. Tallene for 2000 var henholdsvis 76 og 57 pst.

  • Nyskaping, omstilling og etablering er hovedfokus for SNDs virksomhet. I 2001 gikk 67 pst. av lån, garantier og tilskudd, tilsvarende 2,49 mrd. kroner til disse områdene. Tilsvarende tall for 2000 var 61 pst.

  • Å bidra til kompetanseutvikling i næringslivet er et annet satsingsområde innenfor SNDs virksomhet. I 2001 gikk 22 pst. av lån, tilskudd og garantier, totalt 805 mill. kroner, til kompetanseprosjekter. Av dette var 162 mill. kroner knyttet til ordningen med forsknings- og utviklingskontrakter, der hele 92 pst. av midlene gikk til kompetanseutvikling

  • Innsats overfor bedrifter i distriktene er et prioritert område for SND. I 2001 gikk 66 pst. av midlene utenom lavrisikolåneordningen og de landbruksrettede midlene til prosjekter innenfor det distriktspolitiske virkeområdet. Av lavrisikolåneordningen gikk 49 pst. av virkemidlene til det distriktspolitiske virkeområdet

  • Det har over flere år vært viktig for SND å stimulere næringslivet til i større grad å ta i bruk kvinners kompetanse og ressurser i næringslivet. I 2001 gikk 714 mill. kroner til prosjekter som kjennetegnes ved at kvinner utgjør mer enn 30 pst. av styremedlemmene i bedriftene og/eller formålet med prosjektet er å øke antall kvinnelige eiere/etablerere, styremedlemmer, ledere eller sysselsatte

  • Alle prosjektene som SND finansierer vurderes i forhold til miljømessige forhold. Tidligere har Statens miljøfond stått sentralt i SNDs miljøsatsing. Fondets midler er nå utnyttet. 11 pst. av de totale rammene (unntatt de landbruksrettede) er gått til prosjekter som fører til økt miljøeffektivitet gjennom forbedring av produkter, produksjonsprosesser og/eller systemløsninger

Rapport om effekter av SNDs samlede virksomhet

Evalueringer gjøres jevnlig av programmer og tiltak. Departementet gjennomfører hvert fjerde år en totalevaluering av SNDs virksomhet. Den siste ble gjort i 2000, og resultatene fra denne er nærmere beskrevet i St.meld. nr. 36 for 2000-2001 SND: Ny giv, ny vekst, nytt næringsliv. De løpende resultatene av SNDs virksomhet måles hovedsakelig ved hjelp av kundeundersøkelser og evalueringer.

Etterundersøkelser

Kundeundersøkelsene består av en etterundersøkelse og en førundersøkelse. Det trekkes et tilfeldig utvalg på over 800 prosjekter fra kundeporteføljen som fikk tilsagn om finansieringsbistand på minst kr 100 000. 3-4 år etter at tilsagn om finansiering fra SND ble gitt, gjennomføres en etterundersøkelse blant det samme bedriftsutvalget. Det legges stor vekt på å få fram informasjon om hvordan prosjektet har påvirket bedriftens økonomiske utvikling, sysselsetting og kompetanseutvikling. I det følgende refereres det til etterundersøkelsene for perioden 1994-98 utført av Møreforsking. For 1997-årgangen er det ikke foretatt noen kundeundersøkelse.

Sysselsetting: SNDs finansielle støtte til 7 521 bedriftsprosjekter i perioden, har hatt en samlet anslått sysselsettingseffekt på 26 300-32 600 arbeidsplasser. 33 pst. av sysselsettingseffekten har kommet i bedrifter utenfor det distriktspolitiske virkeområdet og 67 pst. innenfor dette området. SNDs kostnader pr. arbeidsplass skapt eller sikret er på kr 131 000 - 163 000. Som følge av et stramt arbeidsmarked har andre mål enn sysselsetting hatt sterkere fokus de siste årene.

Lønnsomhet: 72 pst. av bedriftene i 1996- og 1998-årgangene har oppnådd, eller mener det er liten risiko for ikke å oppnå, økonomiske gevinster av prosjektet.

60 pst. av bedriftene i 1994-96 årgangene vurderer SND-prosjektene til å være viktige for bedriftenes overlevelse og lønnsomhetsutvikling 5-6 år etter tilsagnet. 23 pst. av bedriftene oppgir at prosjektet ikke har vesentlig betydning verken for overlevelse eller lønnsomhet. Disse prosjektene har fått 10 pst. av midlene. Dette viser at 90 pst. av midlene går til prosjekter av relativt stor betydning for bedriftens overlevelse og lønnsomhet. Prosjektene har størst betydning for overlevelse i de minste bedriftene og i bedrifter innenfor de distriktspolitiske sonene.

Kompetanse: Det har vært økte kompetanseeffekter av prosjektene i perioden undersøkelsen omfatter, fra 51 pst. for 1994-årgangen til 60 pst. for 1998-årgangen. Effektene er høyest utenfor de distriktspolitiske sonene.

Oppfølging av bedriftene: I St.meld. nr. 36 for 2000-2001 SND: Ny giv, ny vekst, nytt næringsliv er det lagt opp til at SND skal bli mer proaktiv i sin virksomhet. For 1998-årgangen er det en klar økning i andel bedrifter som mener de har fått råd/veiledning/oppfølgning fra SND etter at tilsagnet ble gitt. 51 pst. av de som har fått veiledning er svært godt fornøyd.

Førundersøkelser

Førundersøkelsene utføres på samme måte som etterundersøkelsene, men gjøres på de bedriftene som har fått tilsagn det forutgående året.

I følge førundersøkelsen for 2000-årgangen er FoU-kontrakter, landsdekkende risikolån og utviklingstilskudd de ordningene som i sterkest grad bidrar til SNDs hovedmålsetting om å bidra til økt innovasjonsevne og høyere kompetansenivå. Tilsvarende forventer kundene i 2001-årgangen størst innovasjons- og kompetanseeffekter av disse ordningene.

I førundersøkelsene for 2000 og 2001 årgangene pekes det også på at SNDs medvirkning blir vurdert som viktigere for realisering av prosjekter i et lengre perspektiv enn umiddelbart etter SNDs medvirkning. Dette viser at SND vanskelig kan måles på resultater oppnådd fra år til år og at stor grad av langsiktighet må legges til grunn i resultatmålingen.

Rapport på enkeltposter

Post 50 Utviklingstilskudd, fond

Nasjonal programvirksomhet

Målet med den nasjonale programvirksomheten er å stimulere til økt kompetanse og innovasjon i norsk næringsliv. Midler til programvirksomheten ble i 2001 bevilget over kap. 2420, post 50 Landsdekkende utviklingstilskudd. Fra 2002 bevilges midlene til programvirksomhet over kap. 2420, post 55 Landsdekkende innovasjonsordning. En rekke programmer er samfinansiert over Nærings- og handelsdepartementets og Kommunal- og regionaldepartementets budsjetter. Rapporteringen omfatter kun de viktigste programmene.

FRAM er et ledelses- og strategiutviklingsprogram. Prioritert målgruppe er bedrifter med færre enn 30 ansatte. Målet med programmet er økt konkurranseevne gjennom konkrete utviklingsprosjekter og kompetanseoverføring. I 2001 oppnådde om lag 85 pst. av deltakerbedriftene en forbedring av lønnsomheten med 5 pst. av omsetningen.

FORNY er et samarbeidsprosjekt mellom SND og Norges forskningsråd for å øke utnyttelsen av forskningsresultater ved høyskoler og universiteter til næringsvirksomhet. Målet er å føre en idé fram til kommersialisering, enten i form av nyetablering eller lisensiering, både i nye og eksisterende bedrifter. Det ble i 2001 vurdert nesten 400 ideer som har resultert i flere enn 50 kommersialiseringer. Det har siden 1995 vært en verdiskaping på mer enn 1 mrd. kroner i de prosjektene som ble kommersialisert ved hjelp av FORNY. Dette ble utløst med en finansieringsandel på 178 mill. kroner i perioden.

BIT - bransjeorienterte IT-prosjekter for effektiv forretningsdrift - har som mål å bedre bedriftenes konkurransekraft ved å utvikle felles IT-løsninger på bransjenivå. Utviklingen av programmene bygger derfor på et samarbeid mellom bransjeforeninger, ledende bedrifter i bransjen og programvareleverandører. I 2001 ble det brukt 46,5 mill. kroner på programmet hvorav 15 mill. kroner fra utviklingstilskuddet. Programmet omfattet i 2001 25 bransjer med 200 bedrifter direkte involvert. Effektmålinger høsten 2001 viser svært god spredning av IT-løsningene, med spredning til 2 500 bedrifter. Blant boligprodusentene har 78 pst. av bedriftene tatt i bruk IT-løsningene som er utviklet. Tilsvarende tall for fiskeri- og havbruksnæringen er 65 pst.

Kvinner i fokus er et eget utviklingsprogram for kvinner. Programmet har som formål å støtte kvinner med å igangsette egen virksomhet og øke kvinnerepresentasjonen på ledelsesnivå i næringslivet. Det vises til egen omtale innledningsvis i proposisjonen.

Post 51 Tapsfond for lån og garantier innvilget i budsjetterminen

Målsettingen med tapsfondsbevilgningene er å gjøre SND i stand til å ta topprisiko og derved bidra til å realisere prosjekter som ellers ikke ville blitt gjennomført. Tapsfond for landsdekkende risikolån bevilges over Nærings- og handelsdepartementets budsjett, mens tapsfond for distriktsrettede risikolån bevilges over Kommunal- og regionaldepartementets budsjett. Fra 2000 er tapsfondsbevilgningen til landsdekkende risikolån benyttet som et felles tapsfond for risikolån og garantier. Fra 2002 bevilges midlene til tapsfond over kap. 2420, post 55 Landsdekkende innovasjonsordning.

Oversikt over tapsprosent, faktisk tapsfond (tilsvarer utbetalte lån multiplisert med tapsprosenten), foreløpige realiserte tap og gjenværende tapsfond absolutt og i prosent for landsdekkende risikolån pr. 31. desember 2001. Tallene inkluderer ikke bevilgninger gitt i forbindelse med revidert nasjonalbudsjett 2002

(i 1 000 kr)

Tilsagnsårgang

Tapsprosent

Faktisk tapsfond

Realiserte tap

Gjenværende tapsfond

Ute- stående lån

Gjenværende tapsfond i pst. av utestående lån

1994

30

73 717

34 993

38 723

37 102

104 pst.

1995

25

56 925

55 006

1 919

71 085

3 pst.

1996

25

138 536

159 150

-20 614

68 954

-30 pst.

1997

25

58 005

80 645

-22 641

65 159

-35 pst.

1998

25

49 348

84 378

-35 030

74 233

-47 pst.

1999

25

31 347

35 330

-3 982

83 447

-5 pst.

2000

25

28 365

15 909

12 456

91 440

14 pst.

2001

25

25 819

4 192

21 627

80 494

27 pst.

Sum/gjennomsnitt

462 062

469 603

-7 542

571 914

-1,3 pst.

Kolonnen «Faktisk tapsfond» viser utbetalte lån multiplisert med tapsprosenten. Faktisk tapsfond for de enkelte årgangene kan endre seg fra år til år. Det eksakte resultatet for hver årgang vil ikke foreligge før alle lån er innfridd. Hovedtyngden av tapene skjer imidlertid de første årene etter at lånene er utbetalt.

Gjenværende tapsfond viser faktisk tapsfond minus realiserte tap. Dersom gjenværende tapsfond i prosent av utestående lån (siste kolonne) er lavere enn tapsprosenten, har de faktiske tapene vært større enn forutsatt. Gjenværende tapsfond utgjør da en lavere andel av gjenværende lånemasse enn den på forhånd budsjetterte tapsprosenten.

Oversikten viser at for lån innvilget i perioden 1994-2001 er gjenværende tapsfond pr. 31. desember 2001 i gjennomsnitt minus 1,3 pst., dvs. at de faktiske tapene har vært større enn forutsatt. Det kan ikke forventes at man treffer den forutsatte tapsprosenten for hvert enkelt år siden større tap på enkeltengasjementer kan slå kraftig ut.

Til og med 2001 var det lagt opp til et system hvor SND måtte dekke 10 pst. av tap utover tapsfondet og fikk beholde 10 pst. av eventuelle ubenyttede tapsfondsmidler. Eventuelt overskytende ubenyttede tapsfondsmidler skulle tilbakeføres til statskassa. Eventuelle tap større enn 10 pst. var forutsatt dekket ved særskilte bevilgninger over statsbudsjettet. I forbindelse med revidert budsjett for 2002 ble det bevilget til sammen 57,9 mill. kroner til dekning av tap utover 10 pst. av faktisk tapsfond for 1996-, 1997- og 1998-årgangen. Fra 2002 er det opprettet et felles tapsfond for alle årgangene.

Tapsfond på garantier innvilget i budsjetterminen

SND har en landsdekkende ordning med garantier for lån til realinvesteringer og driftskapital. Til ordningen er det knyttet et tapsfond som til og med 1998 ble forhåndsbevilget. For 1999 ble det forutsatt at ordningen skulle være selvfinansierende uten tapsfond. Fra 2000 er tapsfondsbevilgningen til risikolån benyttet som et felles tapsfond for risikolån og garantier.

Oversikt over tapsprosent, faktisk tapsfond (utnyttet del av tapsfondsbevilgningene), foreløpige realiserte tap og gjenværende tapsfond absolutt og i prosent for landsdekkende garantier pr. 31. desember 2001. Tallene inkluderer ikke bevilgninger som er gitt i forbindelse med revidert budsjett 2002

(i 1 000 kr)

Tilsagnsårgang

Tapsprosent

Faktisk tapsfond

Realiserte tap

Gjenværende tapsfond

Utestående garantier

Gjenværende tapsfond i pst. av utestående garantier

1994

30

8 860

3 731

5 129

0

0

1995

25

8 142

8 482

-340

10 500

-3 pst.

1996

25

2 745

1 097

1 648

1 900

87 pst.

1997

25

8 487

4 487

4 000

2 815

142 pst.

1998

25

8 232

11 569

-3 337

16 533

-20 pst

1999

0

0

0

0

0

0

2000

25

4 563

4 288

275

15 212

2 pst

2001

25

2 680

251

2 429

4 975

49 pst

Sum/gjennomsnitt

43 709

33 905

9 804

51 935

19 pst

Dersom gjenværende tapsfond i prosent av gjenværende garantimasse (siste kolonne) er høyere enn tapsprosenten (andre kolonne), har de faktiske tapene vært mindre enn forutsatt. Gjenværende tapsfond utgjør da en høyere andel av gjenværende garantimasse enn den på forhånd budsjetterte tapsprosent. Det kan ikke forventes at man treffer den forutsatte tapsprosent hvert enkelt år fordi større tap på enkeltengasjementer kan slå kraftig ut. Oversikten viser at i perioden 1994-2001 er den faktiske tapsprosenten i gjennomsnitt noe høyere enn den forutsatte. Når alle garantiene for en tilsagnsårgang er avsluttet, skal tapsfondet tilknyttet tilsagnsårgangen gjøres opp. Garantiene til tilsagnsårgangen 1994 er avsluttet i den forstand at utløpsdatoen for garantiene er nådd. En endelig avslutning av årgangen vil først skje etter at det er foretatt et endelig tapsoppgjør.

I forbindelse med revidert budsjett for 2002 ble det bevilget 2,5 mill. kroner til dekning av tap utover 10 pst. av faktisk tapsfond for 1998-årgangen.

Post 54 Prosjektutviklingstilskudd, fond

Ordningen inngår fra og med 2002 i den landsdekkende innovasjonsordningen. Formålet med ordningen var å styrke mulighetene til å utvikle gode ideer og tilrettelegge disse for markedsintroduksjon. Ordningen med prosjektutviklingstilskudd ble opprettet i 1999 og hadde en opprinnelig ramme på 90 mill. kroner. Ved inngangen til 2002 var 65 mill. kroner bevilget. I 2001 gikk 96 pst. av de tilgjengelige midlene tilsvarende 26,5 mill. kroner til nyskaping, omstilling og etablering.

Post 75 Tilskudd til omstilling, kan overføres

I 2000 og 2001 ble omstillingskostnader i forbindelse med integreringen av Statens landbruksbank (SLB) og deler av Fylkesmannens landbruksavdeling (FMLA) i SND dekket under denne posten. De totale kostnadene ble anslått til 76 mill. kroner, jf. St.prp. nr. 1 Tillegg nr. 3 for 1999-2000. Det ble bevilget 52 mill. kroner i 2000 og 24 mill. kroner for 2001. Omstillingsbevilgningen har sikret SND muligheten til å ta ut en årlig effektiviseringsgevinst på 15 mill. kroner under kap. 2420, post 70 Administrasjon, noe som ble forespeilet ved integreringen av SLB og deler av FMLA.

Omstillingsarbeidet knytter seg til ulike system- og personaltiltak. De største gevinstene er på personalsiden der det er tatt ut en effektiviseringsgevinst på 55 årsverk, hvorav 40 ved hovedkontoret.

Post 90 Innskuddskapital

I forbindelse med budsjettbehandlingen høsten 2000 ba Stortinget Regjeringen Stoltenberg om å legge fram en egen sak om hvordan staten kan medvirke til å styrke tilgangen på risiko- og egenkapital i næringslivet og redegjøre nærmere for investeringsselskap m.m. Saken ble lagt fram for Stortinget i St.meld. nr. 38 for 2000-2001 Om organisering av investeringsselskap. Meldingen og den tilhørende Innst. S. nr. 308 for 2000-2001 fra næringskomiteen ble behandlet i Stortinget 8. juni 2001. I innstillingen heter det bl.a.:

«Fleirtalet legg til grunn at eigenkapitalen i selskapet vert bygd opp ved at staten, v/Nærings- og handelsdepartementet og Kommunal- og regionaldepartementet, tilfører dei 2 450 mill. kronene som vart sette av i budsjettet for 2001, via SIVA og SND i form av auka innskottskapital i foretaka.»

For 2001 ble det bevilget 2,45 mrd. kroner til investeringsselskap over kap. 967 på Nærings- og handelsdepartementets budsjett. I forbindelse med nysalderingen av budsjettet for 2001 ble midlene formelt omfordelt fra kap. 967 Investeringsselskap, post 90 Aksjekapital til kap. 552 Nasjonale programmer og tiltak for regional utvikling, post 90 SIVA - innskuddskapital og kap. 2420 Statens nærings- og distriktsutviklingsfond, post 90 Innskuddskapital med henholdsvis 1,225 mrd. kroner til hver, jf. St.prp. nr 32 og Innst. S. nr. 73 for 2001-2002.

Selskapet Argentum fondsinvesteringer AS ble formelt stiftet 1. oktober 2001 og er eiet av SIVA og SND med lik andel. Nærings- og handelsdepartementet overtok 1. januar 2002 forvaltningen av SIVA fra Kommunal- og regionaldepartementet. Dette innebærer at alle overordnete forvaltningsspørsmål tilknyttet investeringsselskapet nå er underlagt Nærings- og handelsdepartementet. Argentums generalforsamling har vedtatt habilitetsregler for SND og SIVA. Disse sikrer at det ikke forekommer rolleblanding i SND og SIVA mellom institusjonenes utøvelse av sin ordinære virksomhet og deres eierrolle i investeringsselskapet.

Selskapet skal drives på forretningsmessige vilkår og opptre som kommersiell investor gjennom å investere sine midler i private investeringsfond og investeringsselskaper.

Formålet med selskapet skal være:

  • å bedre tilgangen til risikovillig kapital og egenkapital for det nyskapende, forskningsbaserte næringslivet

  • styrke nettverket mellom eiere, forvaltere, FoU- miljøer og virksomheter

  • bidra til å utvikle og utløse nye muligheter innen bransjer og næringsklynger hvor Norge allerede står sterkt

  • styrke konkurranseevnen og fremtidig verdiskaping i norsk næringsliv

  • styrke det kompetente, langsiktige eierskapet i næringslivet

Selskapet har forretningskontor i Bergen kommune.

Pr. 1. september 2002 har selskapet foretatt to investeringer på henholdsvis 28 mill. euro og 290 mill. kroner.

Poster hvor det er gitt bevilgning før 2001

SND forvalter flere poster hvor bevilgning ble gitt før 2001. De viktigste er egenkapitalordningen, investeringsfondet for Øst-Europa, investeringsfondet for Nordvest-Russland, fond for næringssamarbeid med Nordvest-Russland og såkornfond.

SNDs egenkapitalordning ble i september 1998 skilt ut som et heleid datterselskap av SND, SND Invest AS. Formålet med egenkapitalordningen er å delta med egenkapital i små og mellomstore bedrifter. SND Invest AS fikk et underskudd på 79 mill. kroner for 2001 som følge av den negative utviklingen på aksjemarkedet generelt og markedet for unoterte aksjer spesielt.

Ved behandling av St.prp. nr. 1 Tillegg nr. 4 for 2001-2002 ble det vedtatt å lage et opplegg for og gjennomføre salg av SND Invest AS. Eierskapet til SND Invest AS er overført fra SND til Nærings- og handelsdepartementet. Departementet vil foreta salget av selskapet.

Det ble i 1996 og 1997 bevilget midler til to investeringsfond, ett for Nordvest-Russland og ett for Øst-Europa. Investeringsfondene skal investere i aksjekapital og tilby ansvarlige lån til prosjekter hvor norske bedrifter samarbeider med bedrifter i de aktuelle regionene. Investeringsfondet for Nordvest-Russland er på 150 mill. kroner, hvorav 25,4 mill. kroner var gitt som tilsagn pr. 1. september 2002. Utførte investeringer var på 2,2 mill. kroner. Av Øst-Europafondets ramme på 120 mill. kroner var ca. 108,6 mill. kroner bundet opp i tilsagn pr. 1. september 2002, mens utførte investeringer var på 51,1 mill. kroner.

På statsbudsjettet for 1996 ble det bevilget 30 mill. kroner til et fond for næringssamarbeid for å styrke samarbeidet mellom norske og russiske bedrifter i Nordvest-Russland. Fondet skal nyttes til utredning, planlegging og tilrettelegging av kommersielle prosjekter av stor betydning for videreutvikling av næringssamarbeidet med Nordvest-Russland. Pr. 1. september 2002 var ca. 20,7 mill. kroner av rammen disponert.

Som et resultat av et samarbeid mellom staten og private investorer ble det i 1997 etablert ett landsdekkende såkornfond (START-fondet), og fire regionale såkornfond som skulle dekke Sørlandet, Vestlandet, Midt-Norge og Nord-Norge. I 2000 ble det opprettet et eget fond for indre Østlandet. Målsettingen er å tilføre prosjekter en kombinasjon av tålmodig kapital og relevant kompetanse. Såkornfondene skal gå inn med egenkapital i risikoprosjekter med stort verdiskapingspotensial. Det er i tillegg et krav at fondene skal gå inn i en tidlig fase hvor det ordinært er vanskelig å oppnå finansiering i egenkapitalmarkedet.

Dersom ordningen blir fulltegnet med privat kapital, vil den ha en kapitalbase på 780 mill. kroner, hvorav 390 mill. kroner utgjøres av et ansvarlig lån fra staten. Til lånet er det knyttet et tapsfond på 25 pst., tilsvarende 97,5 mill. kroner.

Det har tatt tid å få inn den private andelen av kapitalen i de regionale fondene. Pr. 1. september 2002 gjensto det 27 mill. kroner i lån og 7,75 mill. kroner i tapsfond på ordningen. Det er fondene for Sørlandet, Vestlandet og Nord-Norge som ikke har den private kapitalen på plass. Fondene for Vestlandet og Nord-Norge har ikke ønsket å fortsette med emisjonsrunder, mens fondet for Sørlandet har fått utvidet emisjonsfrist til 1. april 2003. Nærings- og handelsdepartementet har omfordelt 13 mill. kroner i lånekapital fra de fondene som ikke er fulltegnet med privat kapital til Såkorninvest Midt-Norge AS som var overtegnet med 13 mill. kroner i privat kapital. Ordningen omfatter nå 726 mill. kroner i privat og statlig kapital.

Fram til 1. september 2002 hadde såkornfondene investert for om lag 310 mill. kroner fordelt på 120 prosjekter og ytterligere 100 mill. kroner er kommitert. Den typiske investeringen for de regionale såkornfondene er om lag 1-2 mill. kroner, mens det landsdekkende START-fondet har et snitt på 10 mill. kroner for sine investeringer. Summen av tapsavsetninger for samtlige fond er pr. 1. september 2002 på 38,6 mill. kroner.

Regjeringen har vurdert anmodningen fra Stortinget i vedtak nr. 430 for 2001-2002 om å opprette nye landsdekkende såkornfond. Regjeringen har ikke funnet rom for å bevilge nye midler til landsdekkende såkornfond i statsbudsjettet for 2003.

Mål og strategier

Nærings- og handelsdepartementet har i samarbeid med andre departementer, fylkeskommunene og SND under utarbeidelse et revidert styringssystem for SND. Dette blir gjort for å oppfylle Stortingets forutsetning om at styringen av SND må være av overordnet karakter for å gi plass for lokale prioriteringer i det enkelte fylke og region. Målstrukturen vil også bli sett i sammenheng med oppfølgingen av virkemiddelgjennomgangen og fylkeskommunenes forsterkede rolle innenfor regional utvikling. Inntil videre gjelder målstrukturen fra St.meld. nr. 36 for 2000-2001.

SNDs langsiktige hovedmålsetting er å arbeide for økt innovasjonsevne og høyere kompetansenivå blant små og mellomstore bedrifter.

Med utgangspunkt i målsettingene skal SND fylle ulike roller:

  • SND skal være en utviklingspartner

  • SND skal finne innovasjonsprosjekter, foredle og finansiere disse, for så å følge prosjektene opp og bringe erfaringene tilbake til nye innovatører

  • SND skal motvirke imperfeksjoner i kapital- og kompetansemarkedene ved å bidra med kompetent risikokapital

  • SND skal være næringslivets inngangsporttil virkemiddelapparatet og samordne virkemiddelaktørene

  • SND skal som en forvalter av virkemidler samarbeide tett med fylkeskommunene i utformingen og iverksettingen av regional næringspolitikk

  • SND skal være en premissgiver for utforming av nærings- og distriktspolitikk på regionalt og nasjonalt nivå

Budsjettforslag 2003

Samlet budsjettforslag for SND

SNDs innsats i arbeidet med nærings- og distriktsutvikling er summen av de rammene som gis av Stortinget. Tabellene nedenfor viser de samlede rammer for SND, hvor forslag for 2003 sammenstilles med Stortingets budsjettvedtak for 2001 og 2002. Vedtatte endringer i løpet av budsjettåret er inkludert i oversikten. I tillegg til ordningene i tabellene forvalter SND også fondsordninger der det ble gitt bevilgninger før 2001.

Oversikt over låne- og garantirammer

(i mill. kr)

Betegnelse

Ramme 2001

Gjeldende ramme 2002

Forslag til ramme 2003

Nærings- og handelsdepartementet:

Lavrisikolåneordningen

1 2001)

1 5001)

1 5001)

Landsdekkende risikolån

2402)

1003)

1503)

Landsdekkende garantier

404)

404)

404)

Distriktsrettet ordning

5005)

Kommunal- og regionaldepartementet:

Distriktsrettede risikolån

385

9006)

-6)

Fiskeridepartementet:

Grunnfinansieringslån til fiskeriformål

800

01)

01)

1) Lån til landbruksformål og fiskeriformål er integrert i lavrisikolåneordningen fra henholdsvis 2001 og 2002.

2) Summen av risikolån og garantier kunne ikke overstige 240 mill. kroner i 2001.

3) Dette er et anslag. SND kan fra 2002 selv bestemme fordelingen mellom risikolån, garantier og tilskudd innenfor den landsdekkende innovasjonsordningen.

4) Rammen for den landsdekkende garantiordningen foreslås begrenset til 40 mill. kroner, noe som var tilsvarende for 2001 og 2002.

5) Det foreslås opprettet en ny distriktsrettet ordning med 75 mill. kroner i tapsfond og 500 mill. kroner i lånemidler i 2003.

6) Tallet for 2002 er et anslag. SND kan fra 2002 selv bestemme fordelingen mellom risikolån og tilskudd innenfor Kommunal og regionaldepartementets distriktsrettede ordninger. Det gis ikke anslag for 2003 da det er opp til fylkeskommunene å fordele midler til SND.

Oversikt over bevilgninger eksklusiv lånetransaksjoner

(i mill. kr)

Kap./post

Betegnelse

Bevilgning 2001

Gjeldende bevilgning 2002

Forslag 2003

Nærings- og handelsdepartementet:

923/70

Tilskudd, forsknings- og utviklingskontrakter

151,0

100,0

100,0

2420/50

Utviklingstilskudd, fond

161,0

2420/51

Tapsfond for lån innvilget i budsjetterminen

60,0

2420/54

Prosjektutviklingstilskudd, fond

25,0

2420/55

Landsdekkende innovasjonsordning, fond

89,0

103,0

2020/56

Tapsfond, distriktsrettet ordning

75,01)

2420/70

Administrasjon

183,2

210,5

170,5

2420/71

Tilskudd til dekning av tap på eldre lån og garantier

0,8

2,2

2420/72

Tilskudd til dekning av tap på risikolån

60,5

5,0

2420/75

Tilskudd til omstilling

24,0

Sum Nærings- og handelsdepartementet

605,0

460,0

455,7

Kommunal- og regionaldepartementet:

551/55

Etablererstipend, fond

120,0

115,0

-2)

551/60

Tilskudd til fylkeskommuner for regional utvikling

-

-

1 166,52)

552/72

Nasjonale tiltak for regional utvikling

-

-

337,02)

2425/50

Bedrifts- og næringsutvikling i distriktene, fond

773,5

-2)

2425/51

Distriktsutviklingstilskudd, fond

793,4

-

-

2425/53

Tilskudd til dekning av tap på lån

100,0

-

-

2425/74

Dekning av tap på risikolån og garantier

1,1

-1,5

-

Sum Kommunal- og regionaldepartementet

1 014,5

887,0

-2)

Fiskeridepartementet:

1040/70

Tilskudd til støtte til fiskeriene med mer

13,0

2415/71

Tilskudd til nybygging og kjøp av brukte fiskefartøyer til Finnmark

2415/72

Tilskudd til fornyelse og kapasitetstilpasning i fiskeflåten

35,0

03)

2415/73

Rentestøtte stønadslån

2,0

1,0

0,3

2415/74

Tilskudd til næringsutvikling i marin sektor

30,0

0

Sum Fiskeridepartementet

67,0

14,0

0,3

Landbruksdepartementet:

1142/71

Verdiskapingsprogrammet for skog

25,0

20,0

20,0

1150/50

Jordbruksavtalen, tilskudd til bygdeutvikling

485,0

493,0

325,0

1150/50

Rentestøtte

12,5

1150/50

Verdiskapingsprogrammet for mat

50,0

90,0

95,0

1150/50

Konkurransestrategier for norsk mat

50,0

35,0

25,0

1151/51

Verdiskapingsprogrammet for rein

-

7,0

7,7

2411/50

Tilskudd til tapsfond, lån til landbruksformål

6,0

2411/71

Rentestøtte

26,1

Sum Landbruksdepartementet

616,5

645,0

485,2

Sum bevilgninger

2 303

2 006

941,24)

1) I tillegg til en bevilgning på 75 mill. kroner i tapsfond, foreslås det en bevilgning på 500 mill. kroner i lånemidler til distriktsrettet ordningen, jf. forslag til bevilgning under kap. 2420, post 96.

2) Kommunal- og regionaldepartementet vil utvide fylkeskommunenes ansvar og myndighet knyttet til de distrikts- og regionalpolitiske virkemidlene vesentlig. Dette skjer gjennom å forenkle budsjettstrukturen ved at samtlige poster under kat. 13.50 slås sammen til tre poster, fordelt på to kapitler for regional utvikling. Hoveddelen av midlene desentraliseres til fylkeskommunene. Fylkeskommunene vil på bakgrunn av prosesser i regionalt partnerskap foreta en fordeling av midler på ulike formål hvor SNDs distriktskontor, kommuner, landsdelsutvalget og fylkeskommunene kan forvalte midlene. De to postene som SND kan få midler gjennom er kap. 551, post 60 Tilskudd til fylkeskommuner for regional utvikling, og kap. 552, post 72 Nasjonale tiltak for regional utvikling. For nærmere omtale, se Kommunal og regionaldepartementets budsjettproposisjon for 2003.

3) Det tas sikte på å innføre en næringsfinansiert tilskuddsordning for kondemnering av fiskefartøy fra 1. januar 2003. Denne vil bli administrert av SND.

4) Bevilgninger over Kommunal- og regionaldepartementets budsjett ligger ikke inne i summen for 2003

Bevilgninger over Nærings- og handelsdepartementets budsjett

Post 55 Landsdekkende innovasjonsordning, fond

Ordningen omfatter ordningene som tidligere fikk bevilgning over postene 50 (utviklingstilskudd), 51 (tapsfond risikolån og garantier) og 54 (prosjektutviklingstilskudd).

Mål

Ordningen har som målsetting å heve innovasjonsevnen blant gründere og små og mellomstore bedrifter. Det kan både gis tilskudd, lån og garantier under ordningen. SND bestemmer selv fordelingen. Dette gir fleksibilitet slik at SND i sin virksomhet kan yte finansiering mer i tråd med kundenes behov. Ordningen vil i stor grad være basert på de finansielle virkemidler SND har forvaltet tidligere, dvs. utviklingstilskudd, risikolån og garantier.

Tilskudd til kompetansehevende tiltak kan dekke inntil 50 pst. av støtteberettigede kostnader, og opptil 70 pst. av støtteberettigede kostnader til opplæringstiltak i bedriften. For FoU-tiltak kan opptil 65 pst. av støtteberettigede kostnader dekkes. Støttesatser og støtteberettigede kostnader er definert gjennom statsstøttereglene i EØS-avtalen.

Tapsfond for risikolån og garantier

Det er knyttet tapsfond til ordningen med risikolån og garantier. Tapsfondene har de siste årene vært på 25 pst. av utlånsrammen, dvs. at SND i sin virksomhet har tatt høyde for at rundt 25 pst. av utlånene ikke blir betalt tilbake. Fra 2002 har SND forvaltet ett løpende tapsfond innenfor den landsdekkende innovasjonsordningen og ett innenfor Kommunal og regionaldepartementets distriktsrettede ordninger. Tapsfondsavsetninger er inkludert i fondsbevilgningene under kap. 2420, post 55 og kap. 2425, post 50. Tidligere har tapsfondene vært avsatt årlig. Ved at en har slått sammen de årlige tapsfondene, vil en spre risiko årgangene i mellom.

Systemet med ett løpende tapsfond gir SND et større ansvar for selv å vurdere tapspotensialet i porteføljen. Innenfor bevilgningen til den landsdekkende innovasjonsordningen har SND fra og med 2002 bestemt størrelsen på tapsfondet. Risikonivået i ordningen vil bli fulgt opp gjennom en vurdering av størrelsen på og sammensetningen av tapsfondet i forhold til den totale porteføljen av utestående engasjementer. Det foreslås at risikonivået i porteføljen begrenses oppad til 40 pst., dvs. at SND i sin virksomhet kan ta høyde for at maksimalt 40 pst. av utlånene ikke blir tilbakebetalt.

Det foreslås at SND kan gi landsdekkende garantier for inntil 40 mill. kroner i 2003. Rammen for gitte garantitilsagn og landsdekkende risikolån vil avhenge av hvor stor del av innovasjonsbevilgningen som benyttes til tapsfond og hvilket risikonivå som legges til grunn.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås en bevilgning på 103 mill. kroner til den landsdekkende innovasjonsordningen for 2003. SND bestemmer hvor mye som skal benyttes til tilskudd, lån og garantier innenfor en garantiramme foreslått satt til 40 mill. kroner, jf. Forslag til vedtak IX, 1. Videre skal bevilgningen dekke evalueringer o.l. knyttet til SNDs virksomhet.

Post 56 Tapsfond, distriktsrettet ordning

Det vises til Stortingets anmodningsvedtak nr. 431 for 2001-2002 av 18. juni 2002 i forbindelse med behandlingen av St. meld. nr. 22 for 2001-2002 Et mindre og bedre statlig eierskap.

For å styrke næringsgrunnlaget i distriktene og næringssvake områder, foreslår regjeringen at det opprettes en landsdekkende låneordning. Låneordningen foreslås benyttet i det distriktspolitiske virkeområdet, men kan også benyttes utenfor dersom dette bidrar til å styrke næringslivet i distriktene (nettverksbygging). Formålet med låneordningen er å delfinansiere samfunnsøkonomisk lønnsomme prosjekter i distriktene. Prosjektene kan innebære utbygging, modernisering, omstilling, utvikling eller nyetablering.

Innvilgningsrammen for lån i 2003 foreslås satt til 500 mill. kroner. Det foreslås bevilget 75 mill. kroner til tilhørende tapsfond i 2003.

Regjeringen legger opp til å behandle den videre oppfølging av Stortingets anmodningsvedtak i forbindelse med at regjeringen tar sikte på å legge fram en sak til Stortinget i vårsesjonen 2003 om innretning på og organisering av det offentlige virkemiddelapparatet for næringslivet. Det vil i den forbindelse bli vurdert å supplere låneordningen med en såkornordning, evt. med andre ordninger som kan sikre kapital til bedriftene i en tidlig fase.

Tapsfond på 75 mill. kroner, innebærer at låneordningen kan yte lån med noe større risiko enn SNDs lavrisikolåneordning.

Post 70 Administrasjon, kan overføres

Administrasjonstilskuddet til SND skal dekke de direkte utgiftene for ordninger som ikke har tilstrekkelig store inntekter til å dekke egne administrasjonskostnader, inkludert deres andel av indirekte felleskostnader som stab, ledelse, m.m. Risikolåneordningen, lavrisikolåneordningen og investeringsfondene for Nordvest-Russland og Øst-Europa dekker egne administrasjonskostnader. I tillegg mottar SND særskilte bevilgninger for å dekke administrasjonsutgifter for ordningene SND administrerer for departementene og fylkeskommunen. Dette gjelder bl.a. såkornordningen og ordninger under Landbrukets utviklingsfond (LUF).

Ved Stortingets behandling av St.prp. nr. 63 for 2001-2002 ble bevilgningen til administrasjonstilskudd økt med 25 mill. kroner, fra 185,5 til 210,5 mill. kroner. Disse midlene skal dekke omstillingskostnader i SND som følge av redusert aktivitet under tilskuddsordninger som dekkes av administrasjonstilskudd.

I forslaget til administrasjonstilskudd for 2003, er det lagt til grunn en kostnadsreduksjon på 15 mill. kroner sammenlignet med saldert budsjett for 2002 som følge av nedbemanningen.

SND og Norges forskningsråd har som ledd i en generell samarbeidsavtale inngått en særskilt kontrakt om innovasjon i små og mellomstore bedrifter. Godtgjøring for arbeid som SNDs distriktskontorer utfører for Norges forskningsråd i forbindelse med samarbeidsprosjektet, dekkes over kap. 920 Norges forskningsråd.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås en bevilgning på 170,5 mill. kroner i 2003, som inkluderer 1 mill. kroner til administrasjon av Statens miljøfond.

Post 71 Tilskudd til dekning av tap på eldre lån og garantier

Under denne posten dekkes tap på ordinære lån og garantier gitt av Industrifondet og Småbedriftsfondet før innføring av tapsfond i 1991. Tapene dekkes to år etter at de faktisk påløper. Fra og med 1999 inngår også eventuelle tap på valutalån gitt av Industrifondet på 1980-tallet. I 2001 hadde SND et netto tap inkl. renter og omkostninger på 2,2 mill. kroner. Det foreslås derfor en bevilgning på 2,2 mill. kroner i tilskudd til dekning av tap på eldre lån og garantier.

Post 72 Tilskudd til dekning av tap på risikolån

Ved behandling av St.prp. nr. 63 for 2001-2002 ble det lagt til grunn at omstillingskostnader under risikolåneordningen dekkes ved at inntektsbevilgningen under kap. 5620, post 85 Rentemargin, risikolåneordningen settes ned, eventuelt at det gis en tilleggsbevilgning på utgiftssiden på statsbudsjettet 2003. Omstillingskostnader knyttet til redusert aktivitet under risikolåneordningen er beregnet til 15 mill. kroner.

Det kan ikke forventes at omstillingskostnadene knyttet til redusert aktivitet under risikolåneordningen kan dekkes innenfor rentemarginen, jf. omtale og bevilgningsforslag under kap. 5620, post 85 Rentemargin, risikolåneordningen. På denne bakgrunn foreslås det en bevilgning på 5 mill. kroner under kap. 2420, post 72.

Post 91 Lån til risikolåneordningen, overslagsbevilgning

Ved opprettelsen av SND ble det forutsatt at fondets låneordninger skulle finansieres ved innlån fra statskassa, jf. Ot.prp. nr. 57 for 1991-92. SND kan foreta innlån til valgfri løpetid og en rentesats som tilsvarer rente på statspapirer med tilsvarende løpetid. Innlån fra statskassa til SND budsjetteres under kap. 2420, mens avdrag/tilbakebetaling budsjetteres under kap. 5320. Innlån og avdrag bruttoføres, dvs. at beløpene utgifts- og inntektsføres hver gang SND tar opp eller tilbakebetaler et lån. Bevilgningene vil variere mer som følge av hvor hyppig SND refinansierer innlånene enn som følge av endringer i SNDs utlånsvolum. Innlånene kan variere fra to måneders til flere års varighet. Innlån og avdrag øker eksempelvis når SND velger å konvertere fra lang- til kortsiktige lån. Rentene inntektsføres under kap. 5620. I tillegg betaler SND en låneprovisjon til staten på 0,4 pst. p.a. som inntektsføres under kap. 5320.

SND forvaltet en utlånsportefølje under risikolåneordningen på ca. 2,37 mrd. kroner pr. 1. september 2002, hvorav landsdekkende lån utgjorde i underkant av 798 mill. kroner. Det foreslås en innlånsbevilgning på 5 mrd. kroner i 2003. Anslaget for innlån er usikkert, og regjeringen vil om nødvendig foreslå bevilgningsendringer i forbindelse med revidert budsjett våren 2003 eller ved endring av budsjettet høsten 2003.

Post 92 Lån til lavrisikolåneordningen, overslagsbevilgning

Det vises til omtale av SNDs innlånssystemer under post 91 over:

SNDs portefølje av utlån til prosjekter som finansieres over denne innlånsordningen pr. 1. september 2002

(i mill. kr)

Innlånsordning

Ordinære grunnfinansieringslån (gitt til og med 1997)

3 387

Grunnfinansieringslån til fiskeriformål

2 130

Gamle miljølån

39

Lavrisikolån

2 599

Lån til landbruksformål gitt før 2001

4 099

Sum

12 254

Bevilgningen, som skal dekke SNDs innlånsbehov for ordningene i 2003 og refinansiering knyttet til tidligere års innlån, foreslås redusert noe i forhold til 2002. Det foreslås en innlånsbevilgning på 25 mrd. kroner for 2003. Anslaget for innlånsbehovet er usikkert, og regjeringen vil om nødvendig foreslå bevilgningsendring i forbindelse med revidert budsjett våren 2003 eller endring av budsjettet høsten 2003.

Post 96 Lån til distriktsrettet ordning

Det vises til omtale av ny distriktsrettet ordning under kap. 2420, post 56, foran. Innvilgningsrammen for lån for 2003 foreslås satt til 500 mill. kroner og lånene kan ha inntil 10 års løpetid. SND fastsetter rentebetingelser for utlånene som dekker SNDs innlånskostnader og administrasjon av ordningen.

SND skal ta opp innlån i statskassen til å finansiere utlånene. SND kan foreta innlån med en valgfri løpetid (inntil 10 år) og en rentesats som tilsvarer renten på statspapirer med tilsvarende løpetid. I tillegg betaler SND en låneprovisjon til staten på 0,4 pst p.a.. Under kap. 2420, post 96, budsjetteres det med netto utlån (innvilgningsrammen) i 2003.

Kap. 5320 Statens nærings- og distriktsutviklingsfond (jf. kap. 2420)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

50

Tilbakeføring av utviklingstilskudd

32 057

5 000

51

Tilbakeføring fra tapsfond

13 400

5 000

52

Tilbakeføring fra landsdekkende innovasjonsordning

5 000

70

Låneprovisjon, lavrisikolåneordningen

24 661

38 750

46 000

71

Garantiprovisjon, lavrisikolåneordningen

289

200

100

73

Låneprovisjon, risikolåneordningen

9 871

10 000

10 000

76

Tilbakeføring av tilskudd til dekning av tap på eldre lån og garantier

4 800

91

Avdrag på utestående fordringer, risikolåneordningen

5 240 000

5 400 000

5 000 000

93

Avdrag på utestående fordringer, lavrisikolåneordningen

27 883 752

36 250 000

25 200 000

Sum kap 5320

33 204 030

41 713 750

30 261 100

Vedrørende 2002:

Bevilgningen under post 50 ble økt med 4,2 mill. kroner ved St.vedt. 21. juni 2002, jf. St.prp. nr. 63 og Innst. S. nr. 255 for 2001-2002.

Bevilgningen under post 51 ble økt med 6 mill. kroner ved St.vedt. 21. juni 2002, jf. St.prp. nr. 63 og Innst. S. nr. 255 for 2001-2002.

Bevilgningen under post 70 ble økt med 4,65 mill. kroner ved St.vedt. 21. juni 2002, jf. St.prp. nr. 63 og Innst. S. nr. 255 for 2001-2002.

Post 50 Tilbakeføring av utviklingstilskudd, Post 51 Tilbakeføring fra tapsfond og Post 52 Tilbakeføring fra landsdekkende innovasjonsordning

Bevilgningene til utviklingstilskudd og til tapsfond for SNDs låne- og garantiordninger overføres i budsjetterminen til særskilt opprettede konti i Norges Bank og utgiftsbelastes samtidig kap. 2420, postene 50 og 51 i statsregnskapet. Opplegget er basert på at midler som ikke er bundet opp ved tilsagn ved utgangen av det året de er bevilget, blir tilbakeført fra fondene til statskassa i påfølgende budsjettermin. Dette gjøres så snart regnskapet for foregående år er avsluttet. Det blir også foretatt tilbakeføring knyttet til annullerte tilsagn og redusert støtte etter utgangen av det tredje året etter at tilsagn er gitt.

Som følge av at midler til tapsfond tilknyttet risikolån, garantier og utviklingstilskudd nå inngår i bevilgningen til en felles post (kap. 2420, post 55), foreslås det at tilbakeføring av ubrukte midler også budsjettes over en felles post 52 Tilbakeføring fra landsdekkende innovasjonsordning.

Tilbakeføringsbeløpet er vanskelig å anslå. Det foreslås en bevilgning på 5 mill. kroner for 2003. Dette er anslag, og regjeringen vil om nødvendig foreslå bevilgningsendringer i forbindelse med revidert budsjett våren 2003.

Post 70 Låneprovisjon, lavrisikolåneordningen og Post 73 Låneprovisjon, risikolåneordningen

Det vises til omtale av SNDs innlånssystemer under kap. 2420, post 91 ovenfor. SND betaler en låneprovisjon på 0,4 pst. p.a. for innlån fra statskassa som benyttes til å finansiere utlånene under risiko- og lavrisikolåneordningene. Provisjonene beregnes og innbetales etter utgangen av året. De foreslåtte bevilgningsanslagene på provisjon for 2002 som innbetales i 2003, er på henholdsvis 46 og 10 mill. kroner basert på lånesaldo pr. 31 desember 2001 og anslag på avdrag og nye innlån i 2002.

Post 71 Garantiprovisjon, lavrisikolåneordningen

Staten garanterte for de innlån som den tidligere Industribanken tok opp i det private kredittmarkedet inntil banken ble innfusjonert i SND i 1993. Provisjonssatsen for statens garantiansvar for innlånsmassen er satt til 0,4 pst. p.a. Provisjonen beregnes og innbetales etter utgangen av året, og den reduseres etterhvert som garantiansvaret minsker. Anslaget på provisjon for 2002 er kr 100 000, som innbetales i 2003, er basert på saldo på obligasjonsgjeld pr. 31. desember 2001 og anslag på avdrag i 2002. Det foreslås en bevilgning på kr 100 000.

Post 91 Avdrag på utestående fordringer, risikolåneordningen, og Post 93 Avdrag på utestående fordringer, lavrisikolåneordningen

Postene omfatter avdrag på SNDs innlån fra statskassa. Det vises til nærmere omtale av innlånssystemet under kap. 2420, post 91. Det anslås at avdrag på innlån tilknyttet risikolåneordningen vil utgjøre 5 mrd. kroner i 2003, mens tilbakebetaling av innlån tilknyttet lavrisikolåneordningen anslås å utgjøre 25,2 mrd. kroner. Anslaget for begge postene er usikre, og regjeringen vil om nødvendig foreslå bevilgningsendringer i forbindelse med revidert budsjett våren 2003 eller ved endring av budsjettet høsten 2003.

Kap. 5620 Renter og utbytte fra Statens nærings- og distriktsutviklingsfond (jf. kap. 2420)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

81

Renter, risikolåneordingen

192 599

180 000

187 000

83

Utbytte, lavrisikolåneordningen

39 100

28 750

84

Utbytte fra SND Invest AS

112 220

90 000

85

Rentemargin, risikolåneordingen

13 292

5 000

86

Renter, lavrisikolåneordningen

663 141

717 500

787 000

Sum kap 5620

1 020 352

1 021 250

974 000

Vedrørende 2002:

Bevilgningen under post 83 ble økt med 10,35 mill. kroner ved St.vedt. 21. juni 2002, jf. St.prp. nr. 63 og Innst. S. nr. 255 for 2001-2002.

Bevilgningen under post 84 ble redusert med 90 mill. kroner ved St.vedt. 21. juni 2002, jf. St.prp. nr. 63 og Innst. S. nr. 255 for 2001-2002.

Bevilgningen under post 85 ble redusert med 2,9 mill. kroner ved St.vedt. 21. juni 2002, jf. St.prp. nr. 63 og Innst. S. nr. 255 for 2001-2002.

Post 81 Renter, risikolåneordningen, og Post 86 Renter, lavrisikolåneordningen

SND kan foreta innlån fra statskassa til valgfri løpetid og en rentesats som tilsvarer renten på statspapirer med tilsvarende løpetid for å finansiere sine utlån. Det vises til nærmere omtale av innlånssystemet under kap. 2420, post 91 ovenfor. Statens renteinntekter tilknyttet risikolåneordningen er anslått til 187 mill. kroner, mens renteinntektene fra innlån som finansierer SNDs lavrisikolåneordning foreslås budsjettert med 787 mill. kroner i 2003. Anslagene er usikre, og regjeringen vil om nødvendig foreslå bevilgningsendringer i forbindelse med revidert budsjett våren 2003 eller ved endring av budsjettet høsten 2003

Post 83 Utbytte, lavrisikolåneordningen

Det alt vesentlige av SNDs innskuddskapital er knyttet til lavrisikolåneordningen. Innskuddskapitalen utgjør ca 629,8 mill. kroner. SND skal betale utbytte til staten på denne kapitalen. Utbyttet av lavrisikolåneordningen er fastsatt til 75 pst. av årsresultatet. Utbyttet er begrenset oppad til statens gjennomsnittlige innlånsrente i løpet av året multiplisert med innskuddskapitalen. Innlånsrenten beregnes på bakgrunn av renten på 5-års statsobligasjoner. For regnskapsåret 2001 betalte SND et utbytte til staten på 39,1 mill. kroner i 2002, som er maksimalt utbytte som staten kan ta etter gjeldende retningslinjer.

I statsbudsjettet for 2002 ble det besluttet at bolig- og næringslån til landbruksformål inngått tom. 2000, skal integreres i SNDs lavrisikolåneordning fra 2002. Som følge av dette ble 6,5 mill. kroner til rentestøtte og tap under Landbruksdepartementets budsjett og 21,5 mill. kroner til administrasjon av porteføljen under Nærings- og handelsdepartementets budsjett konsekvensjustert ut i budsjettet for 2002. Denne porteføljen av bolig- og næringslån i landbruket har samlet sett en negativ rentemargin som må dekkes ved inntjeningen til de øvrige låneformene.

Ved behandlingen av St.prp. nr. 63 for 2001-2002 ble det lagt til grunn at omstillingskostnader i SND knyttet til lavrisikolåneordningen dekkes over ordningens overskudd i 2002. Omstillingskostnader knyttet til redusert aktivitet over lavrisikolåneordningen er beregnet til 30 mill. kroner.

På den bakgrunn foreslås det ikke utbytte i 2003 for regnskapsåret 2002. Regjeringen vil om nødvendig foreslå bevilgningsendring i forbindelse med revidert budsjett våren 2003.

Post 84 Utbytte fra SND Invest AS

SND Invest hadde pr. 31. desember 2001 en aksjekapital på 1 810 mill. kroner og en forvaltningskapital på om lag 2 380 mill. kroner. Utbyttet til staten er fastsatt til 75 pst av årsresultatet, begrenset oppad til grunnkapitalen (aksjekapitalen) multiplisert med statens gjennomsnittlige innlånsrente i løpet av året. Resultatet for 2001 viste et underskudd på 79,4 mill. kroner. Det ble derfor ikke utbetalt utbytte i 2002, jf. St.prp. nr. 63 for 2001-2002. Det budsjetteres heller ikke med utbytte i 2003.

Post 85 Rentemargin, risikolåneordningen

SNDs innlån for å finansiere utlån under risikolåneordningen følger renten på statspapirer med tilsvarende løpetid. SND skal normalt oppnå en positiv rentemargin. Innenfor denne marginen skal ordningens administrasjonskostnader dekkes. Nettobeløpet, etter at administrasjonskostnadene er dekket, skal tilbakeføres til statskassa. I 2002 er det inntektsført 13,3 mill. kroner i netto rentemargin for regnskapsåret 2001.

Ved behandling av St.prp. nr. 63 for 2001-2002 ble det lagt til grunn at omstillingskostnader under risikolåneordningen dekkes ved at inntektsbevilgningen under kap. 5620, post 85 Rentemargin, risikolåneordningen settes ned, eventuelt at det gis en tilleggsbevilgning på utgiftssiden. Omstillingskostnader knyttet til redusert aktivitet under risikolåneordningen er beregnet til 15 mill. kroner.

Det kan ikke forventes at omstillingskostnadene knyttet til redusert aktivitet under risikolåneordningen kan dekkes innenfor rentemarginen. På denne bakgrunn foreslås det en bevilgning på 5 mill. kroner under kap. 2420, post 72. Det foreslås derfor ingen bevilgning under kap. 5620, post 85.

Kap. 2460 Garanti-Instituttet for Eksportkreditt (jf. kap. 5460)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

24

Driftsresultat:

104

50

Tilskudd til risikoavsetningsfond for SUS/Baltikum-ordningen

45 000

25 000

90

Aksjekapital i GIEK Kredittforsikring AS

200 000

Sum kap 2460

245 104

25 000

Virksomhetsbeskrivelse

Garanti-Instituttet for Eksportkreditt (GIEK) er en forvaltningsbedrift lokalisert i Oslo. GIEK skal fremme norsk eksport av varer og tjenester og investeringer i utlandet ved å tilby eksportkredittforsikringer, eksportgarantier og produkter som er tilknyttet dette. I tillegg tilbys investeringsgarantier ved norske investeringer i utlandet. GIEK skal være et supplement til det private marked. Spesielt for bedrifter med eksport til nyindustrialiserte land og utviklingsland og for små bedrifter og bedrifter med liten eksporterfaring, er garantier viktig for å fremme eksport. GIEKs kunder eksporterer til over 150 land, og instituttet kan medvirke til eksport av alle typer varer og tjenester. Garantiene kan omfatte enkelttransaksjoner eller flere transaksjoner. De fleste vestlige industriland har tilsvarende statlige ordninger.

GIEK kan avdekke følgende risikotyper:

  • Kommersiell risiko, dvs. at privat kjøper går konkurs eller av andre grunner ikke betaler

  • Politisk risiko, dvs. at offentlig kjøper ikke betaler eller at krig, ekspropriasjon og andre tiltak fra offentlige myndigheter hindrer betaling. Investeringsgarantiene dekker kun politisk risiko

Fra 1. januar 2001 ble GIEKs virksomhet innen kortsiktig kredittforsikring skilt ut i et heleid datterselskap, GIEK Kredittforsikring AS. Ved begynnelsen av 2002 var det 38 personer tilsatt i forvaltningsbedriften GIEK. GIEK forvalter følgende garantiordninger:

  • Alminnelig garantiordning (tidligere kalt Samfunnsdelen) - som dekker garantier gitt etter 31. desember 1993. Aktiviteten er begrenset til en total ansvars- og tilsagnsramme på 40 mrd. kroner som også dekker ansvar før 1. januar 1994 under Gammel alminnelig ordning

  • Garantiordning for investeringer i og eksport til utviklingsland (U-landsordningen) - med ramme for nye tilsagn og gammelt ansvar på 1,5 mrd. kroner

  • Garantiordningen for eksport til og investeringer i det tidligere Sovjetunionen og de baltiske land (SUS/Baltikum-ordningen) - med en ramme for nye tilsagn og gammelt ansvar på 3 mrd. kroner.

For 2003 foreslås det ikke gitt nye garantier under SUS/Baltikum-ordningen, jf. omtalen nedenfor.

I tillegg administrerer GIEK følgende ordninger:

  • Gammel alminnelig ordning, dvs. garantier og garantitilsagn gitt før 1. januar 1994 under alminnelige ordning

  • Gamle særordninger, dvs. gamle ikke lenger operative ordninger, hovedsakelig den gamle særordningen for utviklingsland

  • Statens varekrigsforsikring som forsikrer varer mot krigsrisiko under transport.

  • Garanti-Instituttet for skip og borefartøyer AS, som ikke lenger gir nye garantier

Garantiordningen for anbud, tilbud og forundersøkelser (Anbudsgarantiordningen), jf. omtale under kap. 934, post 70, avvikles i 2002. Statens varekrigsforsikring foreslås avviklet fra og med 2003, jf. omtale under kap. 5343.

GIEKs kjernevirksomhet utføres under Alminnelig garantiordning, mens de øvrige ordninger administreres mot godtgjøring for administrasjonsutgifter. GIEK mottar også en godtgjøring fra GIEK Kredittforsikring AS for utførte fellestjenester.

Forklaring av sentrale uttrykk og navn

Generalgaranti: Garanti som sikrer eksportøren mot tap på kortsiktige kreditter (inntil 360 dager). Garantien dekker risiko for at kjøper ikke betaler i forbindelse med løpende eksport. Garantien dekker all eksport bedriften foretar, og det blir gitt en øvre grense (kredittgrense) for hvor mye eksportøren til enhver tid kan ha utestående på en enkelt kjøper.

Gjenvinning: Når GIEK utbetaler erstatning, får GIEK et regresskrav mot kjøperen. Gjenvinning er inndrivelse av regresskraver mot den utenlandske kjøperen.

Moratorieavtale: Avtale om utsettelse av gjeldsbetaling. Brukes for det meste om gjeldsavtaler mellom debitor- og kreditorland i regi av Parisklubben.

Parisklubben: Uformelt samarbeidsforum hvor en del kreditorland møtes for å restrukturere/refinansiere gjeld fra stat til stat.

Trekkfullmakt: En fullmakt som gir GIEK mulighet til å låne inntil et gitt beløp i statskassen som følge av likviditetsbehov ved større erstatningsutbetalinger.

Resultatrapport 2001

Resultatregnskap for 2001 og prognoser for 2002 og 2003

GIEK rapporterer etter bedriftsøkonomiske prinsipper og fører regnskap utenom statsregnskapet. Regnskapene bygger på prinsipper som gjelder for kredittforsikring. Unntak er gjort for administrasjonsregnskapet som rapporteres under kap. 2460, post 24 Driftsresultat, og fortsatt blir ført etter kontantprinsippet av hensyn til statsregnskapet. Føringer på øvrige poster i statsbudsjettet/-regnskapet som berører GIEKs budsjettkapitler, blir ivaretatt av Nærings- og handelsdepartementet.

I porteføljevurderingen er det gjort tapsanslag etter forsiktighetsprinsippet, og anslagene er forbundet med usikkerhet.

Alminnelig garantiordning

(i 1 000 kr)

Resultat 2001

Prognose 2002

Prognose 2003

Fondsregnskap:

Driftsinntekter

119 395

80 000

80 000

Driftskostnader

- 197 471

- 105 200

- 108 800

Driftsresultat

- 78 076

- 25 200

- 28 800

Årsresultat

- 45 399

1 800

- 1 800

Nøkkeltall fra kontantregnskapet:

Premieinnbetalinger

104 206

90 000

90 000

Netto gjenvinning

8 524

7 000

7 000

Erstatningsutbetalinger

- 54 491

- 70 000

- 70 000

Alminnelig garantiordning kan avdekke risiki som i EØS-sammenheng er definert som «non marketabel». Dette omfatter alle typer risiki bortsett fra kommersiell risiko for kreditter til kjøpere i OECD-landene med en løpetid på mindre enn to år.

Risikobildet internasjonalt endret seg betydelig i 2001, noe som har medført at risikoen i porteføljen under Alminnelig ordning har økt. Driftsresultat og årsresultat (driftsresultat korrigert for finansposter) falt derfor og ble negativt fordi særlig tapsavsetningene, men også erstatningsutbetalingene økte. Anslagene for 2002 og 2003 er meget usikre. Det har vært en økning i nye poliser og polisebeløp på langsiktige garantier sammenlignet med 2000. Tilsagnsbeløp gikk noe ned. GIEK mottok mange søknader for å avdekke risiko i beløpsmessig store saker. Denne tendensen har vært klar i flere år og ser ut til å vedvare.

Porteføljebetraktninger

Garantirammen ble i forbindelse med revidert budsjett 2001 utvidet fra 30 til 35 mrd. kroner. I forbindelse med statsbudsjettet 2002 ble rammen ytterligere utvidet til 40 mrd. kroner. Ved utgangen av 2001 utgjorde garantiansvaret 18,2 mrd. kroner mot 16,0 mrd. året før. Av dette var poliseøkningen 1,6 mrd. kroner. Forventet tap på porteføljen er justert noe opp i forhold til fjoråret som følge av økt internasjonal usikkerhet og beregnes nå til 608 mill. kroner eller 5,8 pst. av utestående garantiansvar. Porteføljen er i hovedsak knyttet til eksport av skip, telekommunikasjonsutstyr, tjenesteyting, miljøteknologi, skips- og kraftverksutstyr. Skip utgjør den største varegruppen i porteføljen. Asia er fortsatt foran Sør-Amerika når det gjelder eksponering, og denne regionene binder nå 5,6 mrd. kroner av garantirammen. Eksponeringen på Sør-Amerika har imidlertid gått noe opp og ligger nå på 5,4 mrd. kroner knyttet til tilsagn og poliser.

Aktiviteten i 2001

Det har også i 2001 vært et stort antall søknader, 150 mot 159 året før. Antall nye tilsagn økte noe i forhold til 2000, mens antall poliser økte betraktelig. Det ble i 2001 utstedt totalt 83 nye poliser mot 52 året før. Eksportverdien av de kontraktene det ble garantert for var 3,65 mrd. kroner.

Økonomisk resultat

Premieinntektene for Alminnelig garantiordning økte fra 94,8 mill. kroner i 2000 til 119,4 mill. kroner i 2001. Resultatet var på minus 45,4 mill. kroner mot pluss 20,7 mill. kroner i 2000. At resultatet ble lavere til tross for høyere premieinntekter skyldes først og fremst høyere tapsavsetning og noe høyere erstatningskostnader. Alminnelig garantiordning hadde 34,2 mill. kroner i inntekt på moratorieavtaler i 2001. Erstatningskostnadene beløper seg til 64,9 mill. kroner i 2001 mot 52,3 mill. kroner i 2000. Av disse knytter størstedelen seg til politisk risiko vedrørende eksport til Pakistan og Zimbabwe. GIEK forventer ytterligere erstatningsutbetalinger på disse landene. I perioden 1994-2001 har Alminnelig garantiordning medvirket til eksport for over 38 mrd. kroner. Egenkapitalen er fortsatt negativ, med 21,9 mill. kroner. Med den usikkerheten som ligger i en porteføljevurdering, mener GIEK at dette ligger innenfor Stortingets balansekrav for ordningen.

Prognose 2002/2003

Alminnelig garantiordning har tradisjonelt vist volumvariasjoner over tid. GIEK forventer fortsatt sterkt økende behov for garantier i 2002/2003. Det forventes likevel at nåværende ramme vil dekke behovet. Det er vanskelig å estimere hvordan tapspotensialet vil utvikle seg i framtiden. Dette fordi Alminnelig garantiordning garanterer for store enkeltrisiki i saker med lang løpetid. Porteføljen er sterkt konsentrert både med hensyn til land og enkeltprosjekter. GIEK er ikke kjent med engasjementer som kan gi tap utover allerede foretatte avsetninger. Det regnes derfor med resultat i balanse i 2002 og 2003.

SUS/Baltikumordningen før 1. januar 1999

(i 1 000 kr)

Resultat 2001

Prognose 2002

Prognose 2003

Resultatregnskap:

Driftsinntekter

6 218

1 000

1 000

Driftskostnader

-7 641

-6 000

-5 400

Driftsresultat

-1 423

-5 000

-4 400

Resultat

440

-4 800

-4 200

Nøkkeltall kontantregnskapet:

Premieinnbetalinger

4 950

0

0

Netto gjenvinning

11 291

0

0

Erstatningsutbetalinger

-508

-300

-300

SUS/Baltikumordningen etter 1. januar 1999

(i 1 000 kr)

Resultat 2001

Prognose 2002

Prognose 2003

Resultatregnskap:

Driftsinntekter

28 714

15 000

15 000

Driftskostnader

-17 804

-6 500

-6 200

Driftsresultat

10 910

8 500

8 800

Resultat

14 377

10 500

10 800

Nøkkeltall kontantregnskapet:

Premieinnbetalinger

8 712

5 000

5 000

Netto gjenvinning

0

300

300

Erstatningsutbetalinger

0

-2 000

-2 000

SUS/Baltikum-ordningen ble opprettet av Stortinget i 1992 for å fremme eksport til og investeringer i det tidligere Sovjetunionen og de Baltiske land. Både kommersiell og politisk risiko kan dekkes. Det føres to regnskap for SUS/Baltikumordningen, ett for vedtak fattet før 1999 og ett for vedtak fattet etter 1998. For vedtak etter 1998 gjelder balansekrav.

Porteføljebetraktninger

Garantirammen var på 3 mrd. kroner i 2001. Av dette var 0,9 mrd. kroner bundet opp ved utgangen av året, noe som er en nedgang fra 1,3 mrd. kroner i 2000. Det ble i løpet av året utstedt 10 poliser. Total eksport knyttet til polisene er 859 mill. kroner. Porteføljen er i hovedsak knyttet til eksport av fisk, papir, landbruksmaskiner og skipsutstyr. Etter GIEKs vurdering dekker ordningens eiendeler de forventede tap. Årsresultatet for SUS/Baltikum-ordningen ble samlet på 14 mill. kroner

Prognose 2002/2003

Risikoen i Russland og de Baltiske land anses nå å kunne dekkes under Alminnelig garantiordning. Bevilgningen for 2002 er på 25 mill. kroner, noe som gir grunnlag for relativt beskjedent garantert volum og få garantier. Det foreslås ikke gitt bevilgning til tapsfondsavsetning eller utstedt nye garantier under denne ordningen i 2003. I 2001 var netto erstatninger og gjenvinninger 13 mill. kroner. Det er stor fare for flere erstatningsutbetalinger i prognoseperioden. Det kan ikke påregnes betydelig gjenvinning de nærmeste år. Ordningen kan dermed gå med underskudd og vil kunne få behov for likviditetstilførsel, særlig for vedtak fattet før 1999.

Garantiordning for investeringer i og eksport til utviklingsland

(i 1 000 kr)

Resultat 2001

Prognose 2002

Prognose 2003

Fondsregnskap:

Driftsinntekter

4 971

4 500

4 500

Driftskostnader

-23 824

-17 500

-17 100

Driftsresultat

-18 853

-13 000

-12 600

Resultat

-17 223

-12 900

-12 500

Nøkkeltall fra kontantregnskapet:

Premieinnbetalinger

10 201

11 000

11 000

Netto gjenvinning

2 753

1 500

1 500

Erstatningsutbetalinger

-12 850

-12 000

-12 000

Garantiordningen ble opprettet i 1989 for å fremme eksport til og investeringer i utviklingsland hvor risikoen er for høy til at den kan tas under Alminnelig ordning. Det ble derfor bevilget til sammen 300 mill. kroner i årene 1989-93 til et grunnfond for ordningen. Det er et krav at prosjektene er utviklingsfremmende. Ordningen omfatter primært land og regioner som er gitt høy prioritet av norske bistandsmyndigheter. Risikovurderingen gjøres av GIEK. Ordningen dekker nå også kommersiell risiko. Fra 2001 følger premiefastsettelsen OECD-regelverket som innebærer at minimumspremiene for politisk risiko skal følges.

Porteføljebetraktninger

Garantirammen var i 2001 1,5 mrd. kroner. Av dette var 1,44 mrd. kroner bundet opp pr. 31. desember 2001. I løpet av 2001 ble det utstedt en ny polise. Total eksport knyttet til utstedte garantier er ca. 2 mrd. kroner. Utstyr til kraftverk og telekommunikasjon utgjør de største varegruppene. Det ble i løpet av året utbetalt erstatninger i forbindelse med prosjekter i Pakistan og Zimbabwe. De nærmeste årene forventes det fortsatt betydelige utbetalinger på disse landene. Årsresultatet ble minus 17 mill. kroner. Ordningens fond er på ca. 296 mill. kroner. Det er etter GIEKs vurdering tilstrekkelig til å møte forventede erstatningsutbetalinger.

Prognose 2002/2003

GIEK forventer at ordningen i prognoseperioden vil gå med underskudd, slik at den vil tære på grunnfondet.

Gammel alminnelig ordning

(i 1 000 kr)

Resultat 2001

Prognose 2002

Prognose 2003

Fondsregnskap:

Driftsinntekter

19 839

20 000

20 000

Driftskostnader

222 723

33 900

36 500

Driftsresultat

242 562

53 900

56 500

Bevilgningsinntekt/tilbakeført til statskassa

-321 300

-201 500

-280 000

Resultat

-51 409

-140 600

-216 500

Nøkkeltall fra kontantregnskapet:

Premieinnbetalinger

19 622

10 000

10 000

Netto gjenvinning

264 900

190 000

190 000

Erstatningsutbetalinger

-26 542

-70 000

-70 000

Gamle særordninger

(i 1 000 kr)

Resultat 2001

Prognose 2002

Prognose 2003

Fondsregnskap:

Driftsinntekter

43

5

5

Driftskostnader

87 833

33 400

37 200

Driftsresultat

87 876

33 405

37 205

Bevilgningsinntekt/tilbakeført til statskassa

-203 900

-111 000

Resultat

107 435

-166 495

-69 795

Nøkkeltall fra kontantregnskapet:

Premieinnbetalinger

42

5

5

Netto gjenvinning

99 565

70 000

70 000

Erstatningsutbetalinger

-1 361

0

0

Det føres separate regnskaper for Gammel alminnelig ordning og Gamle særordninger. Disse ordningene omtales samlet som Gammel portefølje. Gammel portefølje mottok på 1980-tallet store bevilgninger til å dekke erstatningsutbetalinger. Disse bevilgningene utgjør den øvre rammen for hva som etter gjeldsplanen kan gis av gjeldslette uten nye bevilgninger, jf. omtale nedenfor. GIEK skal følge opp de løpende garantiene, drive gjenvinningsarbeid og gjennomføre gjeldsplanen.

Gammel alminnelig ordning har et løpende garantiansvar ved utgangen av 2001 på 1,9 mrd. kroner. Gamle særordninger har et restansvar på 19 mill. kroner. Det utstedes ikke nye garantier under disse ordningene. Driftsresultatet for Gammel portefølje ble 330 mill. kroner i 2001. Lavere gjenvinninger ble kompensert for ved kursgevinster. I 2001 ble det overført 321 mill. kroner til statskassen. Nettoresultatet ble dermed 56 mill. kroner.

Prognose 2002/2003

Økonomien i ordningen vil avhenge av gjennomføringen av gjeldsplanen. Anslagene åpner for gjeldslette på ca. 500 mill. kroner hvert år. Gjeldsplanen innebærer økte erstatningskostnader og/eller reduserte moratorieinntekter. Sammen med overføringene til statskassen, vil dette gi negative resultater.

Mål og strategier

GIEK skal bidra til å sikre norsk næringsliv like gode vilkår som utenlandske konkurrenter. For å nå målene skal GIEK bl.a. vektlegge å:

  • videreutvikle garantitilbudet slik at det til enhver tid er tilpasset eksportørenes og finansinstitusjonenes behov

  • utvikle samarbeidet med internasjonale finansinstitusjoner

  • ivareta norske interesser ved harmonisering av regelverk innenfor OECD og EU/EØS

  • utvikle kompetanse og administrative systemer, særlig med sikte på forbedret prosjekt- og risikovurdering

GIEK skal drives i samsvar med balansekravet, dvs. at alle operative garantiordninger skal gå i balanse på lang sikt. U-landsordningen og SUS/Baltikum-ordningen skal gå i balanse når bevilget risikoavsetningsfond/grunnfond medregnes.

For de inoperative gamle ordningene er det langsiktige mål å administrere disse best mulig og med størst mulig gjenvinning, hensyn tatt til gjeldsplanen og eventuell annen politisk vedtatt gjeldslette.

GIEK Kredittforsikring AS skal drives forretningsmessig.

GIEKs grad av måloppnåelse vil bli vurdert i forhold til følgende oppfølgingskriterier:

  • GIEKs medvirkning til norsk eksport av varer og tjenester og ved investeringer i utlandet, målt ved kontraktsverdi knyttet til GIEKs tilsagn og garantipoliser i forhold til sammenlignbar norsk eksport og utenlandsinvesteringer

  • GIEKs økonomiske situasjon i forhold til balansekravene for de ulike ordningene, målt ved bl.a. ansvar, avsetninger og egenkapital knyttet til de enkelte ordningene

Gjeldsplanen

Gjeldsplanen fra 1998 med utvidelser fra 2001 opprettholdes som helhetlig strategi på gjeldsområdet og inneholder både multilaterale og bilaterale tiltak. Gjeldsplanen samler og samordner prioriteringene i norsk politikk overfor internasjonale fora hvor gjeldsspørsmål behandles - som Verdensbanken, Det internasjonale valutafondet, Parisklubben m.m. Ett av hovedtiltakene i planen er å ettergi fordringer overfor gjeldstyngede lavinntektsland. Disse fordringene er i hovedsak knyttet til eksportgarantier gitt på slutten av 1970- og begynnelsen av 1980-tallet og hører inn under GIEKs gamle alminnelige ordning og særordningen for utviklingsland.

Gjeldsplanen åpner for at det kan gis gjeldslette uten ny bevilgning innenfor en ramme på 3 173 mill. kroner under Gammel portefølje, fordelt med 1 266 mill. kroner under Gammel alminnelig ordning og 1 907 mill. kroner under Gamle særordninger for utviklingsland. Beløpene tilsvarer summen av tidligere ikke utnyttede erstatningsutbetalinger under ordningene. All bilateral gjeldsettergivelse under gjeldsplanen, herunder av evt. rentebeløp påløpt etter at gjeldsplanen ble iverksatt, gjennomføres etter dette uten å belaste statsbudsjettet. I perioden 1998-2001 er det ettergitt til sammen 331 mill. kroner av totalrammen. Det foreslås at det gis samtykke til å ettergi fordringer på inntil 1 000 mill. kroner samlet under Gammel portefølje i 2003 innenfor rammen nevnt ovenfor. Det vises for øvrig til omtale i Utenriksdepartementets budsjettproposisjon for 2003 under kap. 172 Gjeldslettetiltak.

Det vil fra tid til annen kunne oppstå gjeldslettesituasjoner som ikke dekkes under gjeldsplanen. Dette gjelder særlig fordringer som skyldes tilsagn gitt etter 31. desember 1993 som hører inn under GIEKs nye ordninger. Ettergivelse av gjeld brukes som politisk virkemiddel både overfor svært fattige land som et ledd i deres arbeid for å komme inn i en positiv økonomisk utvikling, men også overfor mellominntektsland og postkonfliktland. Omfanget av slike ettergivelser er vanskelig for GIEK å forutse og dermed innkalkulere i sine budsjetter. Gjeldsettergivelse belaster GIEKs regnskaper og kan påvirke framtidig risikovurdering. GIEK kompenseres derfor for slik gjeldsettergivelse. I tråd med prinsippet om kompensasjon, og for øvrig i samsvar med allerede innarbeidet praksis under gjeldsplanen, legges det opp til at GIEK kompenseres med 85 pst. for ettergivelsen til Pakistan, og at dette bevilges over kap. 172, post 70 Tilskudd til fond for internasjonale gjeldsoperasjoner på Utenriksdepartementets budsjett, jf. omtale i budsjettproposisjon for Utenriksdepartementet for 2003.

Budsjettforslag 2003

Garantivedtak

Rammene for GIEKs drift av de ulike garantiordningene fastsettes av Stortinget gjennom årlige garantivedtak. Samlet garantiramme for Alminnelig ordning og Gammel alminnelig ordning ble i forbindelse med budsjettet for 2002 økt til 40 mrd. kroner. Pr. 31. desember 2001 var 18,2 mrd. kroner av rammen bundet og GIEK har registrert søknader med et antatt ansvarsbeløp på 9,4 mrd. kroner.

I garantimarkedet er det i dag en økende tendens til at ett lands garantiinstitutt avdekker det totale prosjektansvaret selv om det også er betydelig utenlandske leveranser. Dette innebærer at ett garantiinstitutt på vegne av andre håndterer søknad, tilsagn, poliseutstedelse og dokumentasjon og har all kontakt med långivende banker. Dette betegnes å fronte. Den som fronter, står ansvarlig overfor bank/eksportør for hele kreditten som ytes, men mottar reforsikring fra andre lands garantiinstitutter for beløpene disse skal stå ansvarlig for.

For 2003 foreslås det at Alminnelig garantiordning videreføres innenfor en uendret totalramme for nye tilsagn og gammelt ansvar på 40 mrd. kroner, jf. Forslag til vedtak IX, 3.

Garantiordningen for investeringer i og eksport til utviklingsland foreslås videreført innenfor en totalramme for nye tilsagn og gammelt ansvar på 1,5 mrd. kroner, jf. Forslag til vedtak IX, 4.

SUS/Baltikum-ordningen ble opprettet som et midlertidig virkemiddel i en periode da den politiske usikkerheten i området var svært høy. I Russland og Baltikum kan nå GIEK avdekke risikoen under sin Alminnelige garantiordning. Norge har liten eller ingen eksport til en del av de tidligere Sovjetrepublikkene hvor risikoen, både den politiske og kommersielle fortsatt er høy. Det foreslås derfor ikke nye tilskudd til risikoavsetningsfond for ordningen i 2003, og det vil følgelig ikke bli utstedt nye garantier under ordningen.

Post 24 Driftsresultat:

 

(i 1 000 kr)

Underpost

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

24.1

Driftsinntekter, refusjon av driftsutgifter fra risikoavsetningsfond

-35 413

-40 500

-39 000

24.2

Driftsutgifter , overslagsbevilgning

35 517

40 500

39 000

Sum post 24

104

GIEKs garantiordninger dekker selv sine administrasjonsutgifter. For de ordningene som GIEK administrerer for andre, mottar GIEK refusjon. GIEK har fra slutten av 2000 arbeidet med å få utviklet et nytt, integrert saksbehandlingssystem. Prosjektet er blitt ytterligere forsinket, noe som får konsekvenser for regnskapet for 2001 og prognosen for driftskostnader for 2002/2003. Forsinkelsen innebærer en forsyvning av utbetalinger til leverandøren fra 2002 til 2003. På denne bakgrunn og justert for forventet pris- og lønnsvekst legges det opp til et administrasjonsbudsjett på 39 mill. kroner for 2003.

Post 50 Tilskudd til risikoavsetningsfond for SUS/Baltikum-ordningen

Det foreslås ikke tilskudd til risikoavsetningsfond for ordningen i 2003.

Trekkfullmakter

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Fullmakt 2002

Forslag 2003

96

Utbetaling iflg. trekkfullmakt - gammel SUS/Baltikum-ordning

10 000

10 000

97

Utbetaling iflg. trekkfullmakt - ny SUS/Baltikum-ordning

10 000

10 000

Trekkfullmakt er et hensiktsmessig instrument for GIEK til å regulere likviditeten i perioder når det forventes større erstatningsutbetalinger. Ordningen innebærer at GIEK kan tilføres midler fra statskassa dersom erstatningsutbetalinger under en garantiordning overstiger innestående likvide midler tilknyttet ordningen. Dersom GIEK foretar trekk i statskassa, forutsettes midlene tilbakebetalt i etterfølgende år når erstatninger helt eller delvis gjenvinnes. Tidshorisonten vil variere med type garantiordning. Trekk i statskassa renteberegnes.

For å ta høyde for eventuelle erstatningsutbetalinger under gammel SUS/Baltikum-ordning foreslås øvre grense for trekk på trekkfullmakten for ordningene satt til 10 mill. kroner i 2003, jf. Forslag til vedtak III, 1. For ny SUS/Baltikum-ordning (etter 1. januar 1999) foreslås en trekkfullmakt for ordningen på 10 mill. kroner for 2003, jf. Forslag til vedtak III, 2.

For Alminnelig garantiordning, Garantiordningen for investeringer i og eksport til utviklingsland og Gammel portefølje er likviditetssituasjonen for 2003 slik at det ikke forventes behov for trekkfullmakter.

Kap. 5460 Garanti-Instituttet for Eksportkreditt (jf. kap. 2460)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

50

Tilbakeføring fra risikoavsetningsfond for SUS/Baltikum-ordningen

11 587

5 000

5 000

71

Tilbakeføring fra Gammel alminnelig ordning

321 300

201 500

280 000

72

Tilbakeføring fra Gammel særordning for utviklingsland

203 900

110 900

80

Utbytte fra GIEK Kredittforsikring AS

2 000

2 000

90

Tilbakeføring fra Forretningsdelen

63 074

Sum kap 5460

395 961

412 400

397 900

Post 50 Tilbakeføring fra risikoavsetningsfond for SUS/Baltikum-ordningen

Denne inntektsposten benyttes til tilbakeføring av den del av bevilgningen til risikoavsetningsfond under SUS/Baltikum-ordningen som ikke er bundet opp i garantitilsagn ved utgangen av året, og tilbakeføring av midler fra tidligere årganger som er knyttet til garantitilsagn som er blitt annullert. Det foreslås avsatt 5 mill. kroner for tilbakeføring fra bevilgning til risikoavsetningsfond for SUS/Baltikum-ordningen. Dette er et anslag, og regjeringen vil om nødvendig foreslå bevilgningsendring ved revidering av statsbudsjettet i vårsesjonen 2003.

Post 71 Tilbakeføring fra Gammel alminnelig ordning

Ved behandlingen av St.prp. nr. 59 for 1983-84 og statsbudsjettframlegget for 2000 ble det avklart at fjorårets overskuddslikviditet ut over 25 mill. kroner årlig skal tilbakeføres fra Gammel alminnelig ordning. Pr. 1. januar 2002 utgjorde likviditeten 305,1 mill. kroner. Det foreslås derfor en tilbakeføring fra Gammel alminnelig ordning på 280 mill. kroner for 2003.

Post 72 Tilbakeføring fra Gammel særordning for utviklingsland

Ved behandlingen av St.prp. nr. 59 for 1983-84 ble det avklart at fjorårets overskuddslikviditet årlig skal tilbakeføres fra Gammel særordning for utviklingsland. Pr. 1. januar 2002 utgjorde likviditeten 110,9 mill. kroner. Det foreslås derfor en tilbakeføring fra Gammel særordning for utviklingsland på 110,9 mill. kroner for 2003.

Post 80 Utbytte fra GIEK Kredittforsikring AS

GIEK Kredittforsikring AS er underlagt et avkastningskrav tilsvarende risikofri rente pluss en risikopremie. Utbytte fastsettes til 75 pst. av selskapets regnskapsmessige årsoverskudd etter avsetninger og skatt, men begrenses oppad til innskutt egenkapital multiplisert med statens gjennomsnittlige innlånsrente i løpet av året. Denne utbyttebestemmelsen forutsettes å ligge fast i fem år. Det foreslås et utbytte på 2 mill. kroner for 2003. Dette er et anslag, og regjeringen vil om nødvendig foreslå bevilgningsendring ved revidering av statsbudsjettet vårsesjonen 2003.

Kap. 5343 Statens varekrigsforsikring

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

50

Avvikling

1 150 000

Sum kap 5343

1 150 000

Ordningen

Statens varekrigsforsikring ble opprettet ved lov av 3. desember 1948 nr. 8 Om Statens varekrigsforsikring. Under forsikringsordningen forsikres varer under transport mot farer knyttet til krig eller krigslignende handlinger. En varekrigsforsikring tegnes vanligvis i tillegg til ordinær transportforsikring. Forsikringen dekker varer som sendes i Norge, til og fra Norge og mellom steder i utlandet hvor norske interesser er involvert. Forsikringen tilbys gjennom agenter. Ordningen administreres av Garanti-Instituttet for Eksportkreditt (GIEK).

Regnskapet for 2001 viser at de samlede brutto premieinntektene var på kr 1 519 878. Administrasjonsgebyret til GIEK utgjorde 1,87 mill. kroner. Det var ikke skadeutbetalinger i 2001. Resultatet for finanspostene var på kr 77 741 730 som medvirket til at kr 76 747 730 kunne overføres til fond for premie og skadereserver. Egenkapitalen pr. 31. desember 2001 var på kr 1 180 674 850 for fondsordningen. Statens varekrigsforsikring har en forsikringssum på 18 mrd. kroner, med en dagsrisiko i området 700-1 000 mill. kroner.

Det eksisterer et privat marked for varekrigsforsikring i London. Der kan en tegne forsikring for dekning av enkeltreiser hovedsakelig sjøtransport. Det er også mulig å tegne separat forsikring for land- og lufttransport.

Beredskapsmessige vurderinger

Regjeringen foreslår å avvikle tilbudet i Statens varekrigsforsikring med virkning fra 1. januar 2003. Varekrigsforsikring blir således ikke en statlig oppgave i fredstid, men Statens varekrigsforsikring beholdes som et beredskapssystem, for å kunne opprettholde forsyning og transport av varer i krisesituasjoner hvor det private forsikringstilbud viser seg å ikke være tilstrekkelig eller kan komme til å opphøre. Dette innebærer bl.a. at lov om Statens varekrigsforsikring av 3. desember 1948 omarbeides til en beredskapslov. Inntil dette arbeidet er ferdig videreføres gjeldende lov.

En god beredskap krever at det etableres en beredskapsorganisasjon («forsikringsforum») i regi av Nærings- og handelsdepartementet som bl.a. inkluderer representanter med forsikringsfaglig kompetanse. Forumet vil i fredstid særlig ha som oppgave å være oppdatert om utviklingen på forsikringsområdet generelt og markedet for varekrigsforsikring spesielt. En annen viktig oppgave vil være å overvåke markedet i krisesituasjoner og gi råd til departementet, herunder anbefale iverksettelse av varekrigsforsikringensordningen hvis utviklingen i det private forsikringsmarkedet skulle tilsi dette. Den nye beredskapsorganisasjonen vil ha eget sekretariat og inngå i Nærings- og handelsdepartementets totale kriseorganisasjon.

Hvis det oppstår behov skal forumet og sekretariatet i samråd med departementet sørge for iverksetting og drift av ordningen. I tillegg skal forumet sørge for nødvendig vedlikehold og utvikling av kompetanse innen dette området.

Departementet vil søke å inngå forpliktende avtaler om deltakelse i forumet som en beredskapsorganisasjon.

Det må planlegges for iverksetting av en statlig forsikringsordning, herunder vurdere hjemmelsgrunnlaget og utarbeide en forberedt system som sikrer iverksetting av ordningen på kort varsel. Departementet vil etablere det nye beredskapssystemet i 2003.

Budsjettsforslag 2003

Det foreslås tilbakeført 1 150 mill. kroner til staten fra Statens Varekrigsforsikring til inntekt under kap. 5343, post 50. Samtidig foreslås det gitt en trekkfullmakt for Nærings- og handelsdepartementet på 1 000 mill. kroner for å dekke evt. erstatningsutbetalinger utover gjenværende likvide midler tilknyttet ordningen, jf. Forslag til vedtak IV. Evt. utbetalinger under trekkfullmakten vil bli utgiftsført på nytt kap. 940 Statens varekrigsforsikring, post 90. Dersom Statens varekrigsforsikring foretar trekk i statskassa, forutsettes midlene tilbakebetalt det påfølgende år. Trekk i statskassa renteberegnes.

Det regnes med at hovedtyngden av inngåtte forsikringsforpliktelser vil være avviklet i løpet av 2003. I januar 2003 vil trolig den innestående egenkapital være i størrelsesordenen 100-150 mill. kroner etter at 1 150 mill. kroner er tilbakeført staten.

Utgiftene med å etablere det nye beredskapssystemet foreslås dekket av fondets midler i 2003. Etter at Statens varekrigsforsikring i sin nåværende form er avviklet, tilbakeføres restmidler i fondet med unntak av 10 mill. kroner. Utgifter til drift av det nye beredskapssystemet framover dekkes av de årlige renteinntektene av fondet på 10 mill. kroner.

Programkategori 17.30 Statlig eierskap

Utgifter under programkategori 17.30 fordelt på kapitler

 

(i 1 000 kr)

Kap.

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

Pst. endr. 02/03

0950

Forvaltning av statlig eierskap (jf. kap. 3950 og 5656)

12 500

12 500

0,0

0951

Store Norske Spitsbergen Kulkompani A/S

286 000

0952

Svalbard Samfunnsdrift og Næringsutvikling

42 886

0953

Kings Bay AS

11 000

13 000

13 000

0,0

0954

Eksportfinans ASA

401 495

0955

Norsk Koksverk

577

0956

Norsk Jern Eiendom A/S

2 084

0959

Moxy Trucks AS

50 000

0960

Raufoss ASA

10 755

Sum kategori 17.30

804 797

25 500

25 500

0,0

Utgifter under programkategori 17.30 fordelt på postgrupper

 

(i 1 000 kr)

Post-gr.

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

Pst. endr. 02/03

01-29

Driftsutgifter

12 500

12 500

0,0

70-89

Overføringer til andre

193 302

13 000

13 000

0,0

90-99

Lånetransaksjoner

611 495

Sum kategori 17.30

804 797

25 500

25 500

0,0

Sentrale trekk ved utviklingen og status på området

Nærings- og handelsdepartementet (NHD) er et kompetansesenter for statlig eierskap, og forvalter eierskap i selskaper som ikke er en del av sektorpolitikken. Departementets portefølje består av 22 selskaper med samlet pålydende verdi på vel 47 mrd. kroner pr. september 2002. Disse omfatter seks selskaper hvor staten eier samtlige aksjer (Kings Bay AS, A/S Bjørnøen, Grødegaard AS, SND Invest AS, Entra Eiendom AS og Electronic Chart Centre AS), sju majoritetseide selskaper (Cermaq ASA, Kongsberg Gruppen ASA, NOAH AS, A/S Olivin, Raufoss ASA, Store Norske Spitsbergen Kulkompani A/S og Telenor ASA), seks minoritetsposter (Arcus Gruppen ASA (tidligere Arcus ASA), Norsk Hydro ASA, SAS AB, Eksportfinans ASA, Moxy Trucks AS og Nammo AS), et fond (Statens Bankinvesteringsfond) og to statsforetak (SIVA SF og Statkraft SF). Aksjene i seks av selskapene: Norsk Hydro ASA, Telenor ASA, DnB Holding ASA (forvaltes av Statens Bankinvesteringsfond), SAS AB, Kongsberg Gruppen ASA og Raufoss ASA, er børsnoterte med en samlet verdi for statens andel på ca. 92 mrd. kroner målt etter kursene på Oslo Børs pr. 1. september 2002.

Departementet har i 2002 fått overført en rekke selskaper fra andre departementer for å sikre økt fokus på profesjonell eierskapsutøvelse og reduksjon av rollekonflikter i statlig forvaltning. De selskapene som ble overført til NHD i 2002 var Entra Eiendom AS fra Arbeids- og administrasjonsdepartementet, Statkraft SF fra Olje- og energidepartementet, SIVA SF fra Kommunal- og regionaldepartementet, SAS AB fra Samferdselsdepartementet, Statens Bankinvesteringsfond fra Finansdepartementet, Grødegaard AS fra Forsvarsdepartementet og SND Invest AS fra Statens nærings- og distriktsutviklingsfond. Svalbard Samfunnsdrift A/S ble overdratt til Longyearbyen lokalstyre med virkning fra 1. januar 2002.

Aksjeutbytte for 2001 fra selskapene er ført opp som inntekt under kap. 5656. To av selskapene, Kings Bay AS og A/S Bjørnøen, begge lokalisert på Svalbard, er avhengig av årlig statsstøtte.

Regjeringen fremmet våren 2002 St.meld. nr. 22 for 2001-2002 Et mindre og bedre statlig eierskap. I meldingen ga regjeringen sitt syn på forutsetningene for og betydningen av privat eierskap i Norge og la fram vurderinger av statens rolle som myndighet og eier. I takt med utviklingen i retning av stadig mer globale markeder øker kravene til omstilling og restrukturering i de fleste selskaper og bransjer. Etter regjeringens mening vil private eiere ha bedre forutsetninger enn staten til å møte kravene om hurtighet i beslutningene, og til å bidra med kompetanse i omstillingsprosessen på en aktiv måte. På denne bakgrunn mener regjeringen at forholdene må legges til rette for at det private eierskapet styrkes og at statens omfattende eierskap i Norge reduseres. En viktig forutsetning for å styrke innslaget av norsk privat eierskap er at en større del av den samlede sparingen i Norge skjer i privat sektor. Regjeringen varslet at den ville følge opp dette i tilknytning til gjennomgang av skattesystemet og i forbindelse med Pensjonskommisjonens innstilling.

Regjeringen foretok i eierskapsmeldingen en bred gjennomgang av selskaper hvor staten eier hele eller deler av selskapene direkte. Meldingen baserer seg på et hovedsyn om at statlige virksomheter ikke skal tilby produkter og tjenester på rene markedsmessige vilkår, som private kan gjøre like godt eller bedre. Der det ikke kan gis en god begrunnelse for et fortsatt statlig eierskap, bør staten redusere sin eierandel eller privatisere virksomheten helt. For virksomhet der staten fortsatt er eier vil forvaltningen bli innrettet slik at rolleblanding så langt mulig unngås. Samtidig ble det i meldingen presentert 10 prinsipper for godt eierskap, se vedlegg 1 til proposisjonen, for å bidra til at statlig eierskap oppfattes som forutsigbart i kapitalmarkedene, og slik at staten oppfattes å opptre korrekt og ryddig i rollen som eier og aksjonær. Disse prinsippene er forutsatt å gjelde for utøvelsen av eierskap for alle hel- og deleide statlige selskaper og foretak når disse i hovedsak har en forretningsmessig orientering.

Stortinget behandlet meldingen 18. juni 2002, jf. Innst. S. nr. 264 for 2001-2002. I behandlingen ga Stortinget tilslutning til hovedlinjene i eierskapspolitikken gjennom prinsippene for forvaltning og retningen i utviklingen av statens eierskap, selv om det var noe uenighet om enkelte selskaper. Regjeringen vil som en del av forvaltningen av det statlige eierskapet løpende vurdere behovet og komme tilbake til Stortinget med forslag til fullmakter til å gjennomføre endringer i eierskapet, der slike fullmakter i dag ikke foreligger eller er utilstrekkelige. Som en oppfølging av behandlingen i Stortinget vil regjeringen i høst oppnevne et utvalg med mandat å vurdere ulike modeller for profesjonell utøvelse av statens eierskap.

Statlig eierskap byr på særlige utfordringer som det er blitt tatt hensyn til ved utformingen av de ti prinsippene for godt eierskap, jf. vedlegg 1 til proposisjonen. Ett prinsipp er at styresammensetningen skal være kjennetegnet av kompetanse, kapasitet og mangfold ut fra det enkelte selskaps egenart.

Målet er å sette sammen styrende organer som er best mulig tilpasset statens formål med eierskapet og selskapets virksomhetsområde. Departementet vil tilstrebe en mest mulig lik representasjon mellom kjønnene ved styreutvelgelse. I mars 2002 presenterte Regjeringen et mål om at det skal være minst 40 pst. av begge kjønn i styrene for alle allmennaksjeselskaper, statsforetak, statlige særlovselskaper og statsaksjeselskaper. I forbindelse med valg til styrer fører departementet statistikk over kvinneandelen i selskaper som forvaltes av Nærings- og handelsdepartementet. Pr. 1. august 2002 var kvinneandelen av de aksjonærvalgte styremedlemmene, som staten direkte eller indirekte utpeker i selskaper under Nærings- og handelsdepartementet, ca. 44 pst. For de heleide selskapene under departementet er det ca. like mange menn som kvinner (51/49).

Ansettelsesvilkår for ledere i de heleide statlige selskapene er gitt i vedlegg 2 til proposisjonen.

Mål og strategier

De statlige eierandelene som Nærings- og handelsdepartementet forvalter, har ulik bakgrunn. Fordi selskapene driver forskjellig virksomhet og står overfor høyst ulike strategiske utfordringer, lar det seg ikke gjøre å uttrykke felles mål og strategier for disse selskapene under ett. Felles for alle selskapene er imidlertid at de skal drives best mulig etter bedriftsøkonomiske kriterier. Det betyr at staten som eier i utgangspunktet må stille krav til avkastning og utbytte på linje med tilsvarende privateide virksomheter. Enkelte av selskapene utfører tjenester av samfunnsmessig karakter og betydning, og mottar derfor bevilgninger fra staten. Dette reduserer imidlertid ikke kravet om at driften skal være effektiv etter bedriftsøkonomiske kriterier.

Det er høy endringstakt i næringslivet generelt, herunder også i de markedene som selskaper med statlig eierandel arbeider. Det krever raske og omfattende omstillinger. Ikke sjelden vil slike omstillinger kreve medvirkning fra eierne, f.eks. ved ekspansjon som krever økt kapital, ved erverv, salg, fusjoner m.m. Det er viktig at staten i slike sammenhenger evner å opptre som eier på en slik måte at selskapene kan utnytte sine utviklings- og forretningsmuligheter, samtidig som statens aksjonærverdier ivaretas på en forsvarlig måte. Det betyr at staten aktivt må kunne ta stilling til forslag som fremmes fra selskapene, at aktuelle forslag blir lagt fram for Stortinget og at vedtak kan fattes raskt nok til at selskapene kan omstille seg på en konkurransedyktig måte.

Departementet vil løpende vurdere om statens eierandel i de enkelte selskaper er av en størrelse som er hensiktsmessig for selskapenes utvikling og i forhold til de formål staten har for sitt eierskap. Eventuelle nye forslag til endringer i statens eierandeler vil bli lagt fram for Stortinget, jf. St.meld. nr. 22 og Innst. S. nr. 264 for 2001-2002.

Fullmakter til kjøp og salg av aksjer

Nærings- og handelsdepartementet har fullmakt til å øke eller minske statens eierandel i flere av selskapene. Selv om det foreligger fullmakter for enkelte selskaper er det viktig å understreke at det ikke er satt bestemte tidsfrister for kjøp eller salg. Dette vil bli håndtert på forretningsmessig grunnlag når en aktuell situasjon foreligger.

De fullmaktene som NHD har i dag omtales under de enkelte selskapene. Det foreslås ingen nye fullmakter.

Fullmakter er et viktig verktøy i en profesjonell forvaltning av statens eierskap. Tidspress rundt saker om kjøp og salg av selskapsandeler kan påvirke prisen og bør unngås. En hensiktsmessig tildeling av fullmakter vil redusere risikoen for at det skapes tidspress som kan påvirke statens verdier i negativ retning.

Ved salg av aksjer vil inntektene som hovedregel bli ført under kap. 3950 Forvaltning av statlig eierskap, post 90 Salg av aksjer. I forbindelse med eventuelle kjøp av aksjer må det gis bevilgninger fra Stortinget i forkant.

Kap. 950 Forvaltning av statlig eierskap (jf. kap. 3950 og 5656)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

21

Spesielle driftsutgifter , kan overføres

12 500

12 500

Sum kap 950

12 500

12 500

Post 21 Spesielle driftsutgifter, kan overføres

I statsbudsjettet for 2002 ble det lagt opp til at utgiftene til meglerhonorarer m.m. i forbindelse med eventuelle aksjesalg i budsjettperioden skulle budsjetteres under kap. 950 og 3950. Posten omfatter utgifter til konsulentbistand ved eier- og strukturmessige vurderinger, meglerhonorar (transaksjonskostnader) og faglig bistand ved aksjesalg i selskaper under Nærings- og handelsdepartementets forvaltning. I tillegg omfatter posten VPS-avgifter (avgift for deponering av aksjer i børsnoterte selskaper i Verdipapirsentralen). Ved behandlingen av statsbudsjettet for 2002 ble det knyttet en overskridelsesfullmakt til post 21. Fullmakten omfattet dekning av meglerhonorarer og utgifter til faglig bistand ved salg av statlige aksjeposter. Eiermessige vurderinger og forhandlinger om transaksjoner i disse sakene er ofte kompliserte og ressurskrevende både for staten og selskapene. Departementet vil i slike saker ofte engasjere spesialkompetanse i form av eksterne rådgivere eller meglerfirmaer til utredning av eiermessige forhold og eierstruktur, til utarbeidelse av prospekter og til å bistå ved verdivurderinger i forbindelse med gjennomgang av selskapene og forhandlinger. Nærings- og handelsdepartementet foreslår derfor at overskridelsesfullmakten utvides for 2003 til også å omfatte andre endringer som kan få betydning for eierstrukturen i selskapene, jf. Forslag til vedtak VI.

Kap. 3950 Forvaltning av statlig eierskap (jf. kap. 950)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

90

Salg av aksjer

10 000

10 000

Sum kap 3950

10 000

10 000

Post 90 Salg av aksjer

I statsbudsjettet for 2001 ble det lagt opp til at inntekter fra salg av aksjer i selskaper under Nærings- og handelsdepartementets forvaltning som hovedregel skal budsjetteres og inntektsføres på egen 90-post under kap. 3900. Departementet er avhengig av å bruke megler og annen faglig bistand for å gjennomføre salgene. Tidligere ble slike utgifter (transaksjonskostnadene) trukket direkte av salgsbeløpet og følgelig heller ikke budsjettert eller ført som utgift i statsbudsjettet/statsregnskapet. Som det er redegjort for under kap. 900, post 21 i Nærings- og handelsdepartementets budsjettproposisjon for 2001, skal aksjesalgene bruttobudsjetteres. Det innebærer at også den delen av salgsbeløpet som tilsvarer slike utgifter, skal budsjetteres og inntektsføres i statsbudsjettet/-regnskapet. Denne ordningen ble videreført også i 2002, men da under nye kap. 950 og 3950 som følge av endring i departementets budsjettstruktur.

Som for 2002 foreslås et anslag på megler- og rådgivningsandelen av inntektene fra mulige statlige aksjesalg for 2003 på 10 mill. kroner. Endelige og fullstendige inntektsbeløp for de enkelte aksjesalgene må foreslås bevilget i løpet av budsjettåret når salgene er avklart eller gjennomført, enten i egne proposisjoner eller i de faste endringsproposisjonene i vår- og høstsesjonen.

Kap. 951 Store Norske Spitsbergen Kulkompani A/S

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70

Tilskudd , kan overføres

136 000

90

Aksjekapital

150 000

Sum kap 951

286 000

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall for konsernet

Statens eierandel

99,99 pst.

Antall ansatte

248

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

223

557

Resultat

- 220

- 133

Egenkapital

15

169

Totalkapital

373

618

Virksomhetsbeskrivelse

Store Norske Spitsbergen Kulkompani A/S (SNSK) driver kullproduksjon på Svalbard gjennom det heleide datterselskapet Store Norske Spitsbergen Grubekompani AS (SNSG), og er største utmålshaver på øygruppen. Kullvirksomheten foregår nå i det alt vesentlige i Svea.

Selskapet startet høsten 2001 opp produksjonsdrift med longwallstrosse i et nytt gruveområde kalt Svea Nord, jf. Stortingets behandling 19. desember 2001 av St.prp. nr. 2 og Innst. S. nr. 67 for 2001-2002 Store Norske Spitsbergen Kulkompani A/S og Svea Nord-prosjektet. Stortinget bevilget som ledd i dette 150 mill. kroner i ny aksjekapital til SNSK. Midlene er forutsatt benyttet til egenkapital i et nyopprettet datterselskap. Det nye selskapet, Store Norske Spitsbergen Grubekompani AS (SNSG), disponerer anlegg, eiendommer og driftsrettigheter i Svea-området med tilhørende gjeld.

I tillegg til virksomheten i Svea har SNSG en mindre produksjonsdrift i Gruve 7 ved Longyearbyen, hvor kullet hovedsakelig leveres til det lokale energiverket.

En grunnleggende forutsetning for kullvirksomheten er at den skal drives mest mulig kostnadseffektivt. Videre skal driften baseres på velprøvde metoder der miljø- og sikkerhetsmessige forhold blir ivaretatt på en tilfredsstillende måte. Det er lagt til grunn at kullvirksomheten heretter skal drives ut fra bedriftsøkonomiske forutsetninger og uavhengig av statlig støtte.

Ved behandling av St.meld. nr. 22 for 2001-2002 ga næringskomiteen sin tilslutning til at det legges til rette for å ta inn private medeiere i datterselskapet Store Norske Spitsbergen Grubekompani AS, jf. Innst. S. nr. 264 for 2001-2002. Det foreligger ingen fullmakter for salg av aksjer i SNSK.

Resultatrapport 2001

Kullproduksjonen utgjorde knapt 1,8 mill. tonn i 2001. Det ble produsert 1,7 mill. tonn i Svea Nord og ca. 0,1 mill. tonn i Gruve 7. Samlet produksjon var 1,2 mill. tonn høyere enn i 2000. Økningen i produksjonsvolum skyldtes igangsetting av produksjonsdrift med longwallstrosse i Svea Nord høsten 2001.

Kap. 952 Svalbard Samfunnsdrift og Næringsutvikling

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70

Tilskudd , kan overføres

42 886

Sum kap 952

42 886

Virksomhetsbeskrivelse

I St.meld. nr. 9 for 1999-2000 Svalbard ble det foreslått en styrking av lokaldemokratiet i Longyearbyen, bl.a. ved at eierskapet til Svalbard Samfunnsdrift AS (SSD) skulle overføres til et nytt lokalt forvaltningsorgan, Longyearbyen lokalstyre. Stortinget ga ved behandlingen av meldingen 6. juni 2000 sin tilslutning til dette, jf. Innst. S. nr. 196 for1999-2000.

Stortinget sluttet seg videre til at datterselskapet, Svalbard Næringsutvikling AS (SNU) skulle avvikles. Selskapet ble i tråd med dette oppløst på en ekstraordinær generalforsamling i februar 2001. Enkelte sentrale funksjoner skal ivaretas av SSD og Svalbard Reiseliv AS. Svalbard Reiseliv AS mottar et årlig tilskudd fra Nærings- og handelsdepartementet for å ivareta oppgaver knyttet til vertskap, informasjon og markedsføring av Svalbard, jf. omtale under kap. 937, post 71.

1. januar 2002 ble Longyearbyen lokalstyre opprettet. Ved Stortingets behandling 6. desember 2001 av St.prp. nr. 1 Tillegg nr. 4 for 2001-2002, jf. Budsjett-innst. S. nr. 8 for 2001-2002 fikk Nærings- og handelsdepartementet fullmakt til å overdra statens aksjer i SSD vederlagsfritt til Longyearbyen lokalstyre fra 1. januar 2002. Tilskudd til driften av selskapet ble fra 2002 gitt over Svalbardbudsjettet.

Kap. 953 Kings Bay AS

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70

Tilskudd

11 000

13 000

13 000

Sum kap 953

11 000

13 000

13 000

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall

Statens eierandel

100 pst.

Antall ansatte

25

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

29

25

Resultat

- 0,3

- 1,2

Egenkapital

2

2

Totalkapital

26

17

Virksomhetsbeskrivelse

Kings Bay AS (KB) eier grunn og det meste av bygninger og anlegg i Ny-Ålesund og har ansvar for infrastrukturen på stedet. Selskapets virksomhet skal særlig ha som mål å yte tjenester til å fremme forskning og vitenskapelig virksomhet og bidra til å utvikle Ny-Ålesund som en internasjonal arktisk naturvitenskaplig forskningsstasjon.

Fra norsk side er Norsk Polarinstitutts forskningsstasjon og målestasjonen på Zeppelinefjellet, Andøya rakettskytefelts utskytningsfasilitet Svalrak og Statens Kartverks geodesiobservatorium stasjonert i Ny-Ålesund. Videre har også tyske, britiske, italienske, franske og japanske forskningsinstitusjoner etablert seg med egne stasjoner. I tillegg benytter andre norske og internasjonale forskningsstasjoner Ny-Ålesund som utgangspunkt for forskningsprosjekter av kortere varighet.

Ny-Ålesund har opprettholdt sin status som «Large scale facility», som innebærer at EU-finansiert forskning vil bli lokalisert til stedet.

Selskapet yter også i en viss utstrekning tjenester til reiseliv, særlig ved daganløp av større turistskip og andre fartøy i sommersesongen.

I forbindelse med St.meld. nr. 9 for 1999-2000 Svalbard, ble det understreket at en videre vekst innen forskning må skje innenfor forsvarlige miljømessige rammer. I tråd med dette ga Stortinget sin tilslutning til at Ny-Ålesund blir videreutviklet som en grønn forskningsstasjon og forutsatte at KB sørger for nødvendige tiltak for å redusere miljøpåvirkningen av virksomheten i Ny-Ålesund-området til et minimum.

Det foreligger ingen fullmakter for salg av aksjer i selskapet.

Resultatrapport for 2001

Totalt belegg i Ny-Ålesund målt i antall overnattingsdøgn var ca. 20 000 kostdøgn i 2001. Dette er ca. 5 000 færre enn året før. Nedgangen i antall overnattingsdøgn reflekterer i første rekke at den omfattende byggevirksomheten de siste årene nå er avsluttet. Det har også vært en svak nedgang i forskningsaktiviteten målt i antall overnattingsdøgn.

Budsjettforslag 2003

Det foreslås bevilget 13 mill. kroner til Kings Bay AS på statsbudsjettet for 2003. Denne bevilgningen skal dekke drift og investeringer i Kings Bay AS og nødvendige utgifter til administrasjon av Bjørnøen AS.

Departementet legger som tidligere til grunn at selskapet opprettholder fokus på kostnadseffektivitet og at kostnadsbasert prising av tjenestene videreføres.

Kap. 954 Eksportfinans ASA

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

90

Kjøp av aksjer

401 495

Sum kap 954

401 495

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall for konsernet

Statens eierandel

15 pst.

Antall ansatte

88

(i mill. kr)

2000

2001

Netto renteinntekt

425

460

Resultat

251

249

Egenkapital

2 216

2 368

Totalkapital

79 305

85 128

Virksomhetsbeskrivelse

Eksportfinans ASA er bankenes felles institusjon for å utvikle og tilby konkurransedyktige, langsiktige finanstjenester til eksportnæringene og kommunal sektor. Eksportfinans forvalter offentlige ordninger innen eksportfinansiering og kontantstøtte ved bygging av skip. Eksportfinans yter lån til utenlandske kjøpere som kjøper norske kapitalvarer eller tjenester. I tillegg ytes lån til kommunal sektor i Norge gjennom det heleide datterselskapet Kommunekreditt Norge AS. Eksportfinans ASA har ikke tapt penger og har en rating som gir selskapet svært gunstige innlånsbetingelser. Dette kommer kundene til gode i form av gunstige lånebetingelser.

Staten ved Nærings- og handelsdepartementet ble ved en rettet emisjon sommeren 2001 eier av 15 pst. av aksjene i Eksportfinans ASA. Bakgrunnen var at staten la vekt på at norske eksportbedrifter må ha konkurransedyktige vilkår på lik linje med sine utenlandske konkurrenter. Stabil nasjonal tilknytning kan være en faktor som påvirker ratingen til en låneinstitusjon som Eksportfinans ASA. Et statlig deleierskap bidrar til å forankre et nasjonalt kompetansesenter for eksportfinansiering i Norge og til at også små og mellomstore bedrifter har tilbud om konkurransedyktig eksportfinansiering.

For regnskapsåret 2001 delte selskapet ut et utbytte på 124 mill. kroner. Statens andel av utbyttet ble 18 mill. kroner.

Det foreligger ingen fullmakter for salg av aksjer i selskapet.

Kap. 955 Norsk Koksverk

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

71

Refusjon for miljøtiltak

577

Sum kap 955

577

Virksomhetsbeskrivelse

Det ble opprinnelig gitt en ramme (garanti) på 100 mill. kroner for tilsagn om refusjon for miljøtiltak som følge av pålegg fra miljøvernmyndighetene overfor kjøpere av tomteområder fra Koksverket. Opprenskingsarbeidet ble langt mer omfattende enn antatt og rammen er blitt utvidet i flere omganger, senest til 220 mill. kroner i 1998, jf. St.prp. nr. 9 og Innst. S nr. 60 for 1998-99.

Pr. 1. september 2002 var det samlet utbetalt 219,6 mill. kroner under refusjonsordningen. Nærings- og handelsdepartementet legger til grunn at gjenværende beløp under garantifullmakten blir utbetalt innen utgangen av 2002. På statsbudsjettet for 2002 har Nærings- og handelsdepartementet fått fullmakt til å foreta refusjonsutbetalinger løpende uten bevilgning, men innenfor rammen av gjeldende fullmakt, og vil på vanlig måte fremme forslag om midler til dekning av innfridd refusjonsansvar i 2002.

Kap. 956 Norsk Jern Eiendom A/S

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

70

Refusjon for miljøtiltak

2 084

Sum kap 956

2 084

Virksomhetsbeskrivelse

På statsbudsjettet for 1991 ble det gjort vedtak om at Norsk Jern Eiendom A/S (NJE) skulle holdes skadesløs for eventuelle framtidige kostnader som følge av pålegg fra Statens Forurensingstilsyn (SFT) knyttet til avfallsprodukter som er gravd ned på tomta. Rammen for vedtaket var 10 mill. kroner og ble opprinnelig gitt for perioden 1991-95. Den er senere blitt forlenget med uendret ramme i forbindelse med statsbudsjettet for 1996, 1999 og 2000 og gjelder ut 2002, jf. St.prp. nr. 21 og Innst. S. nr. 65 for 2000-2001.

Pr 1. september 2002 er det utbetalt i overkant av 5 mill. kroner under refusjonsordningen. Det forventes at de siste refusjonsutbetalingene under fullmakten vil bli foretatt i løpet av 2002. På statsbudsjettet for 2002 har Nærings- og handelsdepartementet fått fullmakt til å foreta refusjonsutbetalinger løpende uten bevilgning, men innenfor rammen av gjeldende fullmakter, og vil på vanlig måte fremme forslag om midler til dekning av innfridd refusjonsansvar i 2002.

Kap. 959 Moxy Trucks AS

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

90

Aksjekapital

50 000

Sum kap 959

50 000

Vedrørende 2002:

Ved St.vedt. 28. februar 2002 ble løpetiden for den statlige garantien for driftskreditt på 30 mill. kroner til Moxy Trucks AS forlenget fram til 31. desember 2002, jf. St.prp. nr. 37 og Innst. S. nr. 90 for 2001-2002 Moxy Trucks AS - forlengelse av statlig garanti.

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall

Statens eierandel

48,99 pst.

Antall ansatte

220

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

324

404

Resultat

- 73

- 24

Egenkapital

62

88

Totalkapital

270

345

Virksomhetsbeskrivelse

Moxy Trucks driver produksjon, utvikling og salg av anleggsmaskiner av type ADT (articulated dumper trucks).

Nærings- og handelsdepartementet overtok 99,99 pst. av aksjene i Moxy Trucks AS fra A/S Olivin i desember 2000. Overdragelsen skjedde som ledd i forberedelsene for en delprivatisering av A/S Olivin. I april 2001 tegnet staten ny aksjekapital for 50 mill. kroner i Moxy Trucks AS, og stilte en garanti på 30 mill. kroner for driftskreditt ut 2001, jf. St.prp. nr. 46 og Innst. S. nr. 295 for 2000-2001. Nærings- og handelsdepartementet fikk videre fullmakt til å selge statens aksjer i Moxy Trucks AS på et senere tidspunkt, etter at en restrukturering av bedriften var gjennomført.

Våren 2001 ble det inngått en opsjonsavtale mellom Nærings- og handelsdepartementet og Spilka Invest A/S om kjøp av statens aksjer i selskapet for 50 mill. kroner. Opsjonen kan utøves i 2002. Spilka Invest A/S har så langt utøvd opsjonen for 51 pst. av aksjene og statens eierandel i Moxy Trucks AS er redusert til 48,99 pst.

Det foreligger i dag ingen særskilte grunner til at staten skal opprettholde sitt eierskap i Moxy Trucks AS. Statens eierengasjement i selskapet må sees på bakgrunn av prosessen med nedsalg av statens eierandel i A/S Olivin. Ved St.vedt. 6. desember 2001 ble Nærings- og handelsdepartementet gitt fullmakt til å selge resten av statens aksjer i Moxy Trucks AS, jf. St.prp. nr. 1 Tillegg nr. 4 og Innst. S. nr. 8 for 2001-2002.

Kap. 960 Raufoss ASA

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

89

Renteutgifter

755

90

Kjøp av aksjer i Nammo AS

10 000

Sum kap 960

10 755

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall for konsernet

Statens eierandel

50,27 pst.

Antall ansatte

1 090

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

2 375

828

Resultat

- 165

- 123

Egenkapital

620

489

Totalkapital

2 135

1 141

Virksomhetsbeskrivelse

Raufoss ASA driver produksjon av bildeler i aluminium på Raufoss, og en ny fabrikk er under etablering i Canada. Videre produserer bedriften bremserørskoblinger, vann- og gasskoblinger og systemer for alternative drivstoff på Raufoss.

Staten ved Nærings- og handelsdepartementet inngikk i mars 2000 avtale med Raufoss ASA om kjøp av 45 pst. av aksjene i Nammo AS. Kjøpesummen på 340 mill. kroner ble avtalt gjort opp ved at statens ansvarlige lån til Raufoss ASA ble benyttet som delbetaling og gjennom innbetaling av 240 mill. kroner.

Stortinget bevilget 340 mill. kroner i april 2000 til kjøp av aksjer i Nammo AS, jf. St.prp. nr. 41 og Innst. S. nr. 154 for 1999-2000 Statens engasjement i Raufoss ASA og Nammo AS.

Etter «due diligence»-gjennomgangen krevde staten 10 mill. kroner i prisavslag, og tilbakeholdt dette beløpet. I ettertid har staten frafalt kravet om prisavslag slik at 10 mill. kroner ble betalt til Raufoss ASA i juni 2001 med tillegg av forsinkelsesrenter, kr 755 000, på det tilbakeholdte beløpet. Finansdepartementet samtykket i at beløpet ble utgiftsført uten bevilgning i statsregnskapet for 2001.

Ved St.vedtak 13. april 2000 fikk Nærings- og handelsdepartementet fullmakt til, ved en aksjeemisjon i Raufoss ASA og etter det opplegg som var skissert i proposisjonen, å redusere statens eierandel ned mot 34 pst., jf. St.prp. nr. 41 og Innst. S. nr. 154 for 1999-2000.

Kap. 2426 SIVA SF (jf. kap. 3961 og 5609)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

90

Lån , overslagsbevilgning

215 000

50 000

91

Innskuddskapital

10 000

Sum kap 2426

225 000

50 000

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall for konsernet

Statens eierandel

100 pst.

Antall ansatte

39

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

220

212

Resultat

23

-36

Egenkapital

636

1 839

Totalkapital

2 005

3 274

Virksomhetsbeskrivelse

SIVA er et konsern som består av 35 datterselskaper, ca. 65 tilknyttede/felleskontrollerte selskaper og ca. 20 andre nærstående selskaper. Morselskapet i SIVA er organisert som et statsforetak. Konsernet utgjør et omfattende nettverk av innovasjons-, infrastruktur- og investeringsselskaper.

SIVAs virksomhet består i å tilrettelegge for næringsvirksomhet gjennom utvikling av sterke regionale innovasjons- og verdiskapingsmiljøer i samarbeid med private og offentlige aktører. Tilretteleggingen skjer ved hjelp av fysisk infrastruktur, kunnskap, kapital og nettverk. Nettverket gjør det mulig å drive utviklingsprosesser med vesentlig større effektivitet og mangfold enn om SIVA SF kun skulle satse på egne ressurser for å nå sine mål. Med utgangspunkt i en organisasjon med 38 årsverk i Trondheim er det i dag virksomheter med om lag 20 000 arbeidsplasser i SIVAs nettverk.

Selskapet arbeider for å stimulere private verdiskapingsmiljøer på en konkurransenøytral måte, og på områder hvor markedet ikke fungerer fullt ut tilfredsstillende.

Formålet med statens eierskap i SIVA SF er å utøve en overordnet styring og kontroll med sikte på at selskapet bidrar effektivt til utvikling av norsk innovasjonsevne, og til en effektiv oppnåelse av aktuelle distrikts- og regionalpolitiske mål.

De tjenester SIVA SF tilbyr vil bli vurdert i forbindelse med gjennomgangen av det offentlige virkemiddelapparatet som vil bli lagt fram for Stortinget i vårsesjonen 2003, mens spørsmålet om omdannelse av SIVA SF fra statsforetak til aksjeselskap vil bli koordinert med dette.

SIVA SF eier 50 pst. av Argentum Fondsinvestering AS, jf. nærmere omtale under kap. 2420, post 90.

Budsjettforslag 2003

I henhold til vedtektene kan SIVA SF kun foreta opplåning i statskassen. SIVA har beregnet lånebehovet i 2003 til 50 mill. kroner. Nærings- og handelsdepartementet foreslår at det bevilges 50 mill. kroner som brutto innlån under kap. 2426 SIVA SF, post 90 Lån, overslagsbevilgning.

Når det gjelder forslag om bevilgninger til avdrag og renter og provisjoner for 2003 som følge av SIVAs opplåning i statskassen vises det til kap. 3961 Selskaper under NHDs forvaltning og kap. 5609 Renter og provisjoner fra selskaper under NHDs forvaltning.

Selskaper uten eget budsjettkapittel

Statkraft SF

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall for konsernet

Statens eierandel

100 pst.

Antall ansatte

1 187

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

4 671

9 714

Resultat

847

4 342

Egenkapital

21 742

32 326

Totalkapital

55 778

71 294

Virksomhetsbeskrivelse

Statkraft SF er den største elektrisitetsprodusenten i Norge. Selskapet er i fremste rekke innen flere kompetanseområder knyttet til utbygging og drift av vannkraftverk, foruten handel med elektrisk kraft i konkurranseutsatte markeder.

Som ledd i regjeringens arbeid med å få etablert et bedre skille mellom statens roller som myndighetsutøver og eier ble ansvaret for forvaltningen av statens eierskap i Statkraft SF overført fra Olje- og energidepartementet til Nærings- og handelsdepartementet med virkning fra 1. januar 2002, jf. St.prp. nr. 1 Tillegg nr. 4 og Innst. S. nr. 8 for 2001-2002.

Statkraft SF har som formål å eie og drive energianlegg, kjøpe og selge energi, og forestå virksomhet som står i naturlig sammenheng med dette. Statkraft SF har det forretningsmessige ansvaret for å oppfylle statens forpliktelser knyttet til kraftleveranser til den kraftkrevende industrien.

Statkraft har som visjon å være et ledene nord-europeisk kraftselskap med spisskompetanse innen vannkraft. For å oppnå dette er Statkrafts strategi å øke produksjonskapasiteten gjennom oppkjøp, videreutvikle og maksimere lønnsomheten i krafthandel, fokusere på lønnsomhet i egen kraftproduksjon, realisere lønnsomme kraftutbygginger i Norge og utvikle lønnsomme kraftprosjekter i andre markeder.

Statkraft fikk i 2001 tilført 6 mrd. kroner i ny innskuddskapital, samtidig som selskapet fikk 10 mrd. kroner i økt låne- og garantiramme, jf. St. prp. nr. 51 og Innst. S. nr. 200 for 2000-2001.

I St.meld. nr. 22 for 2001- 2002 Et mindre og bedre statlig eierskap meddelte regjeringen at den ville komme tilbake til Stortinget i løpet av 2002 med en gjennomgang av utviklingen i Statkraft og at den ville ta initiativ til å omdanne Statkraft SF til statsaksjeselskap med virkning fra 1. januar 2003. Endringer i garantibestemmelsene i statsforetaksloven og endringer med hensyn til hjemfallsbestemmelsene i industrikonsesjonsloven vil få virkninger for Statkraft. Det er nødvendig å drøfte disse virkningene i sammenheng med øvrige forhold knyttet til en overgang til aksjeselskapsformen. Regjeringen vil komme tilbake med en slik samlet framstilling tidlig i 2003. Endring i selskapsform vil tidligst kunne iverksettes fra 1. juli 2003.

Resultatrapport for 2001

I resultattallene for 2001 er erstatninger på 2 452 mill. kroner knyttet til terminering av Viking Cabel-avtalen og som følge av stansingen av utbyggingen av Beiarn, Bjellåga og Melfjord inntektsført. For regnskapsåret 2001 betalte Statkraft SF et utbytte på 3 640 mill. kroner til staten.

Statkraft produserte 33,3 TWh i 2001 som er nær normalproduksjonen, men 6,9 TWh lavere enn året før. Det skyldtes mindre nedbør og tilsig i vannmagasinene. Til gjengjeld var prisene langt høyere enn i 2000. Den gjennomsnittlige spotprisen for 2001 ble 18,7 øre/kWh mot 10,3 øre/kWh i 2000.

Statkraft oppnådde for 2001 en egenkapitalavkastning på 16,1 pst. mot 3,9 pst. i 2000. Resultatet må ses i sammenheng med de inntektsførte erstatningsbeløpene.

Statkraft foretok i 2001 samlede investeringer på 5 137 mill. kroner. Av dette ble 370 mill. kroner investert i egne kraftanlegg i Norge.

Selskapet foretok oppkjøp av eierandeler i andre selskaper for 4 767 mill. kroner. Dette omfatter først og fremst kjøp av aksjer i Hedmark Energi AS, Skagerak Energi AS, Nordic Hydropower AB og Sydkraft AB i Sverige

Når det gjelder forslag til bevilgninger for Statkraft SF på statsbudsjettet for 2003 vises det til omtale under kap. 3961 Selskaper under NHDs forvaltning, kap. 5609 Renter og provisjoner fra selskaper under NHDs forvaltning og kap. 5656 Aksjer i selskaper under NHDs forvaltning.

Entra Eiendom AS

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall for konsernet

Statens eierandel

100 pst.

Antall ansatte

94

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

261

637

Resultat

125

100

Egenkapital

1 499

1 519

Totalkapital

3 815

5 070

Virksomhetsbeskrivelse

Entra Eiendom AS ble utskilt fra Statsbygg i 2000. Staten eier 100 pst. av aksjene i selskapet. Entra Eiendom AS er en av landets største eiendomsselskaper når det gjelder kontorbygg. I dag opererer selskapet hovedsakelig innenfor kontorbygg til offentlig virksomhet. Statens aksjer i selskapet ble overført fra Arbeids- og adminstrasjonsdepartementet til Nærings- og handelsdepartementet med virkning fra 1. juli 2002.

Det vil bli utbetalt et utbytte på 80 mill. kroner til staten i 2002 for regnskapsåret 2001.

For 2002 har selskapet varslet betydelige engangskostnader i forbindelse med rehabilitering av Postgirobygget og Telenors gamle hovedkvarter i Oslo. Årsresultatet for 2002 vil bli sterkt påvirket av dette og årsprognosen viser et regnskapsmessig underskudd på 20-30 mill. kroner. Den underliggende inntjeningsevnen i de leiekontrakter som er inngått er imidlertid god. Entra Eiendom AS legger vekt på å ha en utviklingsportefølje innen fast eiendom, i tillegg til å operere eksisterende eiendomsmasse. Mange konkrete prosjekter innen kontorbygg er i arbeid. Selskapet har overtatt arbeidet med å utvikle Nasjonalbibliotekets nye byggetrinn. Selskapet har videre innledet drøftelser med Rom Eiendomsutvikling AS (NSBs eiendomsselskap) om et mulig samarbeid eller overtakelse/kjøp av denne virksomheten.

I forbindelse med etableringen av selskapet ble det gitt et statslån på kr 1 564 891 000. I henhold til låneavtalen er det forutsatt at lånet skal tilbakebetales innen 30. juni 2003. Selskapet har varslet at lånet vil bli innfridd innen 31. mars 2003. Nærings- og handelsdepartementet foreslår at tilbakebetalingen av lånet inntektsbevilges under kap. 3961, ny post 93 Tilbakebetaling av lån, Entra Eiendom AS på statsbudsjettet for 2003. Likeledes foreslås renter fram til tilbakebetaling av lånet bevilget under kap. 5609 Renter og provisjoner fra selskaper under NHDs forvaltning, ny post 82 Renter, Entra Eiendom AS.

Det foreligger ingen fullmakter for salg av aksjer i selskapet.

Statens Bankinvesteringsfond

Virksomhetsbeskrivelse

Statens Bankinvesteringsfond forvalter statens eierandel på 47,28 pst. i DnB Holding ASA (DnB) på vegne av Nærings- og handelsdepartementet.

Statens Bankinvesteringsfond (Bankinvesteringsfondet) ble opprettet ved egen lov i 1991 og med en grunnkapital på 4,5 mrd. kroner. Grunnkapitalen ble økt til 8,6 mrd. kroner i 2000. Bankinvesteringsfondet har som formål å stille ansvarlig kapital til disposisjon for norske banker med utgangspunkt i forretningsmessige vurderinger.

Fondet har fullmakt til å redusere eierandelen i DnB ned mot 33,33 pst.

Bankinvesteringsfondet har et eget styre. Styret forestår forvaltning av fondets midler. Før styret treffer vedtak av særlig viktighet skal saken legges fram for Nærings- og handelsdepartementet.

Resultatrapport 2001

Bankinvesteringsfondet fikk i 2001 et resultat på 1 156 mill. kroner, mot 9 187 mill. kroner året før.

Bankinvesteringsfondet har hatt en forvaltningsavtale med Statens Banksikringsfond (Banksikringsfondet) om forvaltning av Banksikringsfondets aksjeportefølje. Bankinvesteringsfondet inntektsførte 0,3 mill. kroner i forretningsførerhonorar i 2001. Endelig avregning mellom fondene ble gjort i oktober 2001 i forbindelse med avviklingen av forvalteroppdraget etter at Bankinvesteringsfondet solgte Banksikringsfondets aksjer i DnB våren 2001.

Utbetalt utbytte fra Bankinvesteringsfondet utgjorde 1 156 mill. kroner i 2001. Utbytte inntektsføres under kap. 5656, post 80. Det vises ellers til omtale i kap. 7 i St.meld. nr. 6 for 2001-2002 Kredittmeldinga 2000.

SND Invest AS

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall for konsernet

Statens eierandel

100 pst.

Antall ansatte

27

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

310

202

Resultat

201

- 79

Egenkapital

2 459

2 380

Totalkapital

2 593

2 388

Virksomhetsbeskrivelse

SND Invest AS driver investeringsvirksomhet knyttet til små og mellomstore bedrifter og ventureselskaper innen utvalgte bransjeområder.

Ved utgangen av 2001 hadde SND Invest AS en investeringsportefølje bestående av 140 bedrifter med et totalt investert beløp på 1 780 mill. kroner. Hovedsatsingsområder er selskaper innen sjømat, kapitalforvaltning, teknologi, maritim virksomhet og servicenæringen. Selskapet har god likviditet.

Resultatrapport 2001

SND Invest AS investerte 677 mill. kroner i egenkapitalmarkedet i 2001. Det ble ikke utbetalt utbytte for 2001. Kursfallet i aksjemarkedet er en sterkt medvirkende årsak til det svake resultatet for 2001. I forbindelse med Stortingets behandling 6. desember 2001 av St.prp. nr. 1 Tillegg nr. 4 og Budsjett-Innst. S. nr. 8 for 2001-2002 fikk Nærings- og handelsdepartementet fullmakt til å lage et opplegg for og gjennomføre salg av aksjene i SND Invest AS. Som ledd i forberedelsene til dette ble aksjene i SND Invest AS pr. 30. juni 2002 overført fra Statens nærings- og distriktsutviklingsfond (SND) til Næring- og handelsdepartementet. Departementet arbeider for tiden med å innhente uavhengige verdivurderinger av virksomhetene i SND Invest AS.

Cermaq ASA

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall for konsernet

Statens eierandel

79,38 pst.

Antall ansatte

2 686

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

4 566

7 055

Resultat

277

99

Egenkapital

2 933

2 883

Totalkapital

6 688

7 941

Virksomhetsbeskrivelse

Cermaq ASA er en videreføring av Statkorn-gruppen med virksomheter innen havbruk og landbruk. Selskapets landbruksvirksomhet er foreløpig organisert i det heleide datterselskapet Cernova AS. Gjennom selskapene Norgesmøllene DA og Unikorn AS er Cermaq ASA en stor og sentral aktør i norsk landbruk og mølleindustri. Havbruksvirksomheten er verdensledende på fiskefôr til rødfisk, og eier oppdrettsanlegg i Chile, Canada og i Skotland.

Resultatrapport 2001

Årsresultatet for Cermaq ASA for 2001 ble et overskudd på 99 mill. kroner mot 277 mill. kroner i 2000. Det ble ikke utbetalt utbytte i 2001. Halvårsregnskapet for 2002 viser en negativ resultatutvikling. Det har sammenheng med at havbruksnæringen for tiden er inne i en vanskelig situasjon.

Styrene i Cermaq ASA og Fjord Seafood ASA forhandlet i mai 2002 fram en fusjonsavtale mellom selskapene. Generalforsamlingen i Fjord Seafood ASA sluttet seg imidlertid ikke til fusjonsavtalen med havbruksvirksomhetene til Cermaq ASA.

Departementet har fullmakt til å redusere statens eierandel til 34 pst. i havbruksvirksomheten og til 51 pst. i landbruksvirksomheten, jf. Stortingets vedtak av 18. juni 1999 og 17. november 2000. Stortinget har samtykket i at Cermaq ASA kan børsnoteres ved Oslo Børs sin hovedliste.

Telenor ASA

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall for konsernet

Statens eierandel

77,68 pst.

Antall ansatte

22 000

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

37 572

46 040

Resultat

1 142

6 358

Egenkapital

38 180

45 683

Totalkapital

93 685

82 623

Virksomhetsbeskrivelse

Telenor er Norges ledende tele- og IT-selskap innenfor kommunikasjon over fastnett og mobile nett. Telenor har i tillegg en sterk stilling knyttet til mobilkommunikasjon i flere land, gjennom betydelige eierinteresser i en rekke utenlandske mobilkommunikasjonsselskaper.

Ved Stortingets behandling av St.prp. nr. 66 og Innst. S. nr. 242 for 1999-2000 Om Telenor AS fikk regjeringen fullmakt til å selge statens aksjer i selskapet gjennom en kombinasjon av emisjon og direkte nedsalg av statens aksjer, men da slik at statens eierandel skulle utgjøre minst 51 pst. Som et ledd i privatiseringsprosessen solgte staten sine aksjer i Telenor AS til et nyetablert holdingselskap, Telenor ASA, mot vederlag i aksjer i dette selskapet. Børsnoteringen av Telenor ASA fant sted 4. desember 2000, jf. omtale i St.prp. nr. 84 for 2000-2001 Tilleggsbevilgninger og omprioriteringer i statsbudsjettet 2001. Transaksjonen ble gjennomført ved utstedelse av nye aksjer i selskapet. Statens eierandel ble gjennom dette redusert til 77,68 pst.

Regjeringen har senere fått fullmakt til å redusere statens eierandel i Telenor ASA videre ned mot 34 pst. gjennom en kombinasjon av emisjon og direkte nedsalg av statens aksjer, jf. St.prp. nr. 95 og Innst. S. nr. 348 for 2000-2001 Statens eierandel i Telenor ASA.

Stortinget behandlet våren 2002 St.meld. nr. 22 og Innst. S. nr. 264 for 2001-2002 Et mindre og bedre statlig eierskap, og følgende fullmakter ble vedtatt for Telenor ASA:

  1. Stortinget gir Regjeringen fullmakt til et nedsalg av statens eierinteresser i Telenor ASA til 51 pst.

  2. Stortinget gir Regjeringa fullmakt til å godkjenne oppkjøp eller fusjonar der Telenor ASA sine aksjar vert nytta som byttemiddel i transaksjonen. Staten sin del av selskapet skal etter ein slik transaksjon vera på minst 34 pst.

Disse fullmaktene klargjør at regjeringen ved et videre nedsalg av statens aksjer i Telenor ASA ikke kan redusere statens eierandel under 51 pst., mens statens eierandel kan reduseres ned mot 34 pst. som ledd i en strategisk transaksjon (fusjon og oppkjøp).

Resultatrapport 2001

Årsresultatet er 6 mrd. kroner høyere enn året før. Rekordresultatet skyldes i hovedsak realiserte salgsgevinster og økt inntjening fra mobil- og fastnettvirksomheten. For regnskapsåret 2001 ble det utbetalt et utbytte på 0,35 kroner pr. aksje. Dette innebærer et samlet utbytte på 621 mill. kroner, hvorav statens del utgjør 482 mill. kroner.

Telenors resultater for andre kvartal 2002 var preget av fortsatt vekst, spesielt innen mobiloperasjonene i utlandet. Telenor Mobil har nå passert 10 millioner mobilabonnement. I Norge har sterk fokus på operasjonell effektivisering bidratt til bedre lønnsomhetsmarginer og lavere investeringer i fast- og mobilnettene. Resultatet etter skatt for andre kvartal 2002 var på 1 107 mill. kroner.

A/S Olivin

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall for konsernet

Statens eierandel

50,99 pst.

Antall ansatte

194

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

456

423

Resultat

-64

30

Egenkapital

285

306

Totalkapital

429

434

Virksomhetsbeskrivelse

A/S Olivin driver utvinning og prosessering av mineralet olivin, som bl.a. benyttes som innsatsfaktor i stålindustrien.

For regnskapsåret 2001 utbetalte selskapet et utbytte på 7,7 mill. kroner, hvorav 3,8 mill. kroner tilfalt staten.

Nærings- og handelsdepartementet solgte 49 pst. av statens aksjer i A/S Olivin til North Cape Minerals AS i 2001. Kjøpesummen var 400 mill. kroner. Statens eierandel i A/S Olivin utgjør etter dette 50,99 pst., jf nærmere omtale i St.prp. nr. 84 og Innst. S. nr. 325 for 2000-2001 Tilleggsbevilgninger og omprioriteringer i statsbudsjettet for 2001.

Det foreligger i dag ingen særskilte grunner til at staten skal opprettholde sitt eierskap i A/S Olivin på lengre sikt. Ved Stortingets behandling av St.prp. nr. 1 Tillegg nr. 4 og Budsjett-innst. S. nr. 8 for 2001-2002, ble Nærings- og handelsdepartementet gitt fullmakt til å selge resten av statens aksjer i A/S Olivin.

Norsk Medisinaldepot ASA

Virksomhetsbeskrivelse

Nærings- og handelsdepartementet solgte i 2001 statens gjenværende aksjepost på 81 pst. i Norsk Medisinaldepot ASA til det tyske legemiddelkonsernet GEHE AG. Kjøpesummen var 468,3 mill. kroner. Med henvisning til bestemmelser i den inngåtte aksjekjøpsavtalen fremmet GEHE i januar 2002 krav overfor NHD om en nedjustering av kjøpesummen med 61,6 mill. kroner. Kravet knyttet seg til usikrede pensjonsforpliktelser.

Departementet engasjerte advokatfirmaet Schjødt til å foreta en uavhengig juridisk gjennomgang og vurdering av GEHEs krav. Nærings- og handelsdepartementet og GEHE ble deretter enig om at kjøpesummen skulle nedjusteres med 40,9 mill. kroner med tillegg av 12 pst. forsinkelsesrente fram til betalingsdato. Stortinget bevilget 42 mill. kroner ved behandlingen av St.prp. nr. 63 for 2001-2002 Tilleggsbevilgninger og omprioriteringer i statsbudsjettet 2002, jf. Innst. S. nr. 255 for 2001-2002.

Arcus Gruppen ASA

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall for konsernet

Statens eierandel

34 pst.

Antall ansatte

466

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

1 487

1 546

Resultat

46

58

Egenkapital

637

494

Totalkapital

1 482

1 497

Virksomhetsbeskrivelse

Arcus-gruppen (tidligere Arcus ASA) driver import, eksport, produksjon, lagring og distribusjon av alkoholholdige drikker og andre varer. Selskapene i Arcus-gruppen ble etablert høsten 1995 med det formål å overta Vinmonopolets produksjons-, import-, engros- og eksportvirksomhet.

Ved St.vedt. 6. desember 2001 ble Nærings- og handelsdepartementet gitt fullmakt til å selge resten av statens aksjer i selskapet, jf. St.prp. nr. 1 Tillegg nr. 4 og Budsjett-innst. S. nr. 8 for 2001-2002.

Resultatrapport 2001

Selskapet utbetalte et utbytte på 200 mill. kroner, hvorav statens del utgjør 68 mill. kroner.

Arcus-gruppen har ikke lenger noen sentral rolle i kontrollen av omsetningen av alkohol. Selskapets produkter omsettes helt på linje med produkter fra andre produsenter, og datterselskapet Vectura AS konkurrerer på distribusjonssiden med andre aktører i markedet

Electronic Chart Centre AS

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall

Statens eierandel

100 pst.

Antall ansatte

14

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

19

20

Resultat

- 34

- 23

Egenkapital

34

11

Totalkapital

37

13

Virksomhetsbeskrivelse

Electronic Chart Centre var tidligere en divisjon av Statens Kartverk, men ble opprettet som eget selskap i 1999 for å inngå som norsk operatør i et felles regionalt senter for sjøkart i Europa.

Det foreligger ingen fullmakter for salg av statens aksjer i selskapet.

NOAH AS

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall

Statens eierandel

70,89 pst.

Antall ansatte

102

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

239

247

Resultat

28

- 67

Egenkapital

249

177

Totalkapital

550

474

Virksomhetsbeskrivelse

NOAH AS, tidligere Norsk Avfallhandtering AS, er den ledende norske aktøren innen håndtering av spesialavfall. Selskapet driver virksomhet på Langøya (uorganisk spesialavfall og deponi) og i Brevik (organisk spesialavfall). Det er besluttet å omorganisere selskapet i ett holdingselskap og tre datterselskap.

NOAH AS ble etablert i 1991 av staten sammen med en rekke ledende industribedrifter for å ta hånd om spesialavfall. Ved behandling av St.meld. nr. 22 for 2001-2002 ga næringskomiteen sin tilslutning til å bringe flere private eiere inn når det er bygd opp en kommersiell virksomhet, jf. Innst. S. nr. 264 for 2002-2001.

Stortinget vedtok i 1991 en særskilt garantiramme på 250 mill. kroner for lån til Norsk avfallshandtering AS, til finansiering av anlegg for behandling av spesialavfall. Det er foreslått en utbetalingsfullmakt til dekning av eventuelt garantiansvar for 2003, jf. Forslag til vedtak V. Det vises for øvrig til nærmere omtale under «Oversikt over garantifullmakter» innledningsvis i proposisjonen.

Norsk Hydro ASA

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall for konsernet

Statens eierandel

43,82 pst.

Antall ansatte

35 567

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

156 861

152 969

Resultat

13 968

7 686

Egenkapital

70 127

73 012

Totalkapital

194 835

196 129

Virksomhetsbeskrivelse

Norsk Hydro ASA er et ledende energi- og industriselskap med kjernevirksomhet innenfor landbruk, olje og energi og lettmetall. Norsk Hydro ASA er Norges nest største børsnoterte selskap målt i verdi, og er representert i over 100 land.

Etter at staten i mange år hadde eid ca. 51 pst. av aksjene i selskapet, ble eierandelen redusert til 43,82 pst. som følge av kapitalutvidelsen i forbindelse med overtakelsen av Saga Petroleum ASA sommeren 1999. Det vises til Stortingets vedtak av 17. juni 1999, jf. St.prp. nr. 81 og Innst. S. nr. 234 for 1998-99. Regjeringen ble ved samme anledning gitt fullmakt til å kjøpe aksjer i Norsk Hydro ASA for å bringe statens eierandel opp til 51 pst. på det tidspunkt regjeringen eventuelt finner det aktuelt. Fullmakten er ikke benyttet så langt.

For regnskapsåret 2001 delte selskapet ut et utbytte på 10 kroner pr. aksje. Utbyttet til staten ble 1 168 mill. kroner.

Kongsberg Gruppen ASA

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall for konsernet

Statens eierandel

50,001 pst.

Antall ansatte

4 012

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

5 296

6 176

Resultat

-56

123

Egenkapital

1 406

1 538

Totalkapital

5 371

5 629

Virksomhetsbeskrivelse

Kongsberg Gruppen ASA er et internasjonalt teknologikonsern med over 4 000 ansatte, hvorav ca. 800 utenfor Norge. Konsernet, som omfatter i alt 13 heleide datterselskaper, er etablert i mer enn 20 land. Konsernet har to hovedforretningsområder: Kongsberg Maritime og Kongsberg Defence & Aerospace.

Kongsberg Maritime, som er det største forretningsområdet, er delt i tre hovedområder: Offshore & Subsea, Yachting & Fishery og Merchant Marine. Konsernet er verdensledende på en rekke områder innen maritim informasjonsteknologi.

Kongsberg Defence & Aerospace, som er Norges ledende produsent av forsvarsmateriell, er en nisjeleverandør med hovedvekt på sjømålsmissiler, kommando- og kontrollsystemer og kommunikasjon.

Kongsberg Gruppen ASA delte ikke ut utbytte til sine aksjonærer for regnskapsåret 2001.

Det foreligger ingen fullmakter for salg av statens aksjer i selskapet.

Grødegaard AS

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall

Statens eierandel

100 pst.

Antall ansatte

700

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

362

320

Resultat

2

- 21

Egenkapital

45

24

Totalkapital

99

89

Virksomhetsbeskrivelse

Selskapet forestår kantinedrift.

I 1997 fikk Statens Kantiner anledning til å konkurrere om drift av kantiner i privat virksomhet. Virksomheten ble omdannet til statsaksjeselskap under navnet Grødegaard AS i januar 2001.

I forbindelse med Stortingets behandling av St.prp. nr. 63 og Innst. S. nr. 255 for 2001-2002 Tilleggsbevilgninger og omprioriteringer i statsbudsjettet 2002 fikk departementet fullmakt til å selge alle statens aksjer i selskapet.

Nammo AS

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall for konsernet

Statens eierandel

45 pst.

Antall ansatte

1 521

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

1 411

1 351

Resultat

28

39

Egenkapital

353

394

Totalkapital

1 119

1 088

Virksomhetsbeskrivelse

Nammo AS ble etablert i 1998 ved sammenslåing av ammunisjonsvirksomheten til Raufoss ASA, Celsius AB i Sverige og Patria Industries Oy i Finland. I april 2000 ble det bevilget 340 mill. kroner til statlig kjøp av Raufoss ASA sin eierandel i Nammo AS, jf. St.prp. nr. 41 og Innst. S. nr. 154 for 1999-2000 Statens engasjement i Raufoss ASA og Nammo AS. Bakgrunnen var behovet for en refinansiering av Raufosskonsernet. I forbindelse med ervervet fikk Nærings- og handelsdepartementet fullmakt til å justere statens eierandel i Nammo AS i intervallet 34-51 pst. ved eventuelle framtidige emisjoner eller børsnoteringer, eller ved mer omfattende endringer av eiersituasjonen/omstruktureringer i denne delen av forsvarsindustrien. I mars 2002 ble Celsius ABs aksjer i Nammo AS overført til morselskapet Saab AB.

Det er inngått en avtale mellom Nammos aksjonærer om en aktiv prosess for å finne strategiske interessenter til å overta deres aksjer i selskapet. Hvis dette gjør det aktuelt for staten å justere eierandelen i Nammo AS, vil saken bli lagt fram for Stortinget.

SAS AB

Fakta og nøkkeltall:

Nøkkeltall

Statens eierandel

14,28 pst.

Antall ansatte

31 035

(i mill. kr)

2000

2001

Omsetning

47 540

51 433

Resultat

2 135

- 1 064

Egenkapital

17 520

15 544

Totalkapital

49 425

62 762

Virksomhetsbeskrivelse

SAS AB er den ledende aktør innen passasjertrafikk med fly i de skandinaviske landene.

Flymarkedet utviklet seg positivt i første kvartal 2001, men svekket seg gradvis utover året og ble videre hardt rammet av terrorangrepene i USA og de påfølgende krigshandlinger i Afghanistan. SAS AB har iverksatt et omfattende tiltaksprogram for å motvirke en forventet svært negativ utvikling. Tiltakene skal suksessivt gi effekt i løpet av 2002. Utviklingen i 1. halvår 2002 synes å vise at tiltaksprogrammet virker som planlagt.

Regjeringen tar sikte på å beholde statens aksjepost i SAS AB.

Kap. 3958 Kapital, diverse ventureselskap

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

90

Salg av aksjer

8 927

Sum kap 3958

8 927

I St.prp. nr. 61 for 1999-2000 Omprioriteringer og tilleggsbevilgninger på statsbudsjettet 2000 er det redegjort for salget av Venturefondet til SND Invest AS. Andelen i Amerscan Partners AS ble holdt utenom salget. Årsaken var at dette selskapet var besluttet avviklet på ekstraordinær generalforsamling i desember 1999. På ordinær generalforsamling i juni 2001 ble avviklingsregnskapet godkjent av generalforsamlingen og egenkapitalen i selskapet besluttet utdelt til aksjonærene. Venturefondets andel av egenkapitalen, 8,9 mill. kroner ble bevilget ved Stortingets behandling av St.prp. nr. 15 og Innst. S nr. 36 for 2001-2002 Om endringar av løyvingar på statsbudsjettet 2001 under Nærings- og handelsdepartementet.

Kap. 3961 Selskaper under NHDs forvaltning (jf. kap. 2426 og 5609)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

91

Avdrag på utestående fordringer, Statkraft SF

425 000

425 000

92

Avdrag på utestående fordringer, SIVA SF

145 000

20 000

93

Tilbakebetaling av lån, Entra Eiendom AS

1 565 000

Sum kap 3961

570 000

2 010 000

Vedrørende 2003:

Kap. 3961 er for 2003 tatt i bruk som felleskapittel for lån og avdrag fra selskaper under NHDs forvaltning. Tidligere ble bevilgningene gitt over flere kapitler under de respektive eierdepartementene.

Post 91 Avdrag på utestående fordringer, Statkraft SF

Staten inngikk i 1993 avtale med Statkraft SF om et serielån på 4 250 mill. kroner med endelig forfall 15. desember 2006. For 2003 budsjetteres det med 425 mill. kroner i avdrag på selskapets serielån. Dette er i henhold til nedbetalingsplanen i avtalen.

Post 92 Avdrag på utestående fordringer, SIVA SF

SIVA SF foretar sine låneopptak i statskassen med utgangspunkt i eksisterende statspapirer. For 2003 budsjetteres det med 20 mill. kroner i avdrag på SIVAs utestående fordringer. Det vises også til omtale under kap. 2426 og kap. 5609.

Post 93 Tilbakebetaling av lån, Entra Eiendom AS

I forbindelse med etableringen av selskapet ble det gitt et statslån på kr 1 564 891 000. I henhold til låneavtalen skal lånet i sin helhet tilbakebetales innen 30. juni 2003. Selskapet har varslet at lånet vil bli innfridd innen 31. mars 2003. Nærings- og handelsdepartementet foreslår at det bevilges 1,565 mrd. kroner som inntekt fra tilbakebetaling av lånet under ny post 93 Tilbakebetaling av lån, Entra Eiendom AS på statsbudsjettet for 2003. Det vises for øvrig til nærmere omtale av selskapet ovenfor.

Kap. 5609 Renter og provisjoner fra selskaper under NHDs forvaltning (jf. kap. 2426 og 3961)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

71

Låneprovisjon, SIVA SF

3 000

3 200

72

Garantiprovisjon, Statkraft SF

220 000

73

Garantiprovisjon, SIVA SF

4 000

80

Renter, SIVA SF

46 700

53 900

81

Renter, Statkraft SF

138 000

110 000

82

Renter, Entra Eiendom AS

110 000

30 000

Sum kap 5609

297 700

421 100

Vedrørende 2002:

Ved St.vedt. 21. juni 2002 ble det bevilget hhv. 100 mill. kroner i garantiprovisjon fra Statkraft SF under kap. 3961, post 70 og 2 mill. kroner i garantiprovisjon fra SIVA SF under kap. 5326, post 72, jf. St.prp. nr. 63 og Innst. S. nr. 255 for 2001-2001.

Kap. 5609 er for 2003 tatt i bruk som samlekapittel for renter og provisjoner fra selskaper under Nærings- og handelsdepartementets forvaltning. Tidligere ble bevilgningene gitt over flere kapitler under de respektive eierdepartementene.

Post 71 Låneprovisjon, SIVA SF

SIVA SF skal betale en årlig låneprovisjon til staten på 0,4 pst. av innlånsporteføljen, regnet til pari kurs. Anslag på låneprovisjon til staten i 2003 er beregnet til 3,2 mill. kroner som foreslås bevilget på statsbudsjettet for 2003.

Post 72 Garantiprovisjon, Statkraft SF

Ved behandlingen av St. prp. nr. 63 for 2001-2002 Tilleggsbevilgninger og omprioritering i statsbudsjettet 2002 ble det vedtatt å innføre en garantipremie for statsforetakenes langsiktige låneopptak. Som en foreløpig ordning ble det gitt et påslag på 0,6 pst. på eksisterende låneportefølje og på nye lån med løpetid inntil 7 år. På nye lån med løpetid over 7 år ble det innført en garantipremie på 1 pst. Garantipremien for 2. halvår 2002 ble beregnet til 100 mill. kroner og bevilget under kap. 3961 Statsforetak under NHD, ny post 70 Garantiprovisjon, Statkraft SF.

Regjeringen foreslår at nåværende system videreføres inntil videre.

Ut fra eksisterende låneportefølje og forventet lånevekst i inneværende år og i 2003 er provenyinntektene for 2003 anslått til 220 mill. kroner som foreslås bevilget under kap. 5609 Renter og provisjoner fra selskaper under NHDs forvaltning, ny post 72 Garantiprovisjon, Statkraft SF.

Post 73 Garantiprovisjon, SIVA SF

Ved behandlingen av St. prp. nr. 63 for 2001-2002 Tilleggsbevilgninger og omprioritering i statsbudsjettet 2002 ble det vedtatt å innføre en garantipremie for statsforetakenes langsiktige låneopptak. Som en foreløpig ordning ble det gitt et påslag på 0,6 pst. på eksisterende låneportefølje og på nye lån med løpetid inntil 7 år. På nye lån med løpetid over 7 år ble det innført en garantipremie på 1 pst. Garantipremien for 2. halvår 2002 ble beregnet til 2 mill. kroner og bevilget under kap. 5326 SIVA, ny post 72 Garantiprovisjon.

Regjeringen foreslår at nåværende system videreføres inntil videre.

Ut fra eksisterende låneportefølje og forventet lånevekst i inneværende år og i 2003 er provenyinntektene for 2003 anslått til 4 mill. kroner som foreslås bevilget under kap. 5609 Renter og provisjoner fra selskaper under NHDs forvaltning, ny post 73 Garantiprovisjon, SIVA SF.

Post 80 Renter, SIVA SF

SIVA SF foretar sine låneopptak i statskassen med utgangspunkt i eksisterende statspapirer. Selskapet kan dermed ta opp nye lån fra staten til en rente som er lik løpende effektiv rente på statspapirene. Det foreslås bevilget 53,9 mill. kroner i renter fra SIVAs låneopptak i statskassen over kap. 5609 Renter og provisjoner fra selskaper under NHDs forvaltning, ny post 80 Renter, SIVA SF på statsbudsjettet for 2003. Det vises også til omtale under kap. 2426 og kap. 5609.

Post 81 Renter, Statkraft SF

Renteinntektene fra Statkraft SF anslås til 110 mill. kroner i 2003. Rentene er knyttet til foretakets serielån med en saldo på 1 700 mill. kroner pr. 1. januar 2003. Eventuell tidligere nedbetaling av lånet vil medføre lavere renteinnbetaling enn forutsatt. Det foreslås bevilget 110 mill. kroner under kap. 5609 Renter og provisjoner fra selskaper under NHDs forvaltning, post 81 Renter, Statkraft SF på statsbudsjettet for 2003.

Post 82 Renter, Entra Eiendom AS

I forbindelse med etableringen av selskapet ble det gitt et statslån på ca. 1,565 mrd. kroner. Det vises til nærmere omtale under kap. 3961, post 93. Renter på lånet er knyttet til NIBOR-renten pluss en margin på 0,4 prosentpoeng. Med denne rentebetingelsen og en forutsetning om at lånet innløses 31. mars 2003 er påløpte renter i 2003 beregnet til 30 mill. kroner som foreslås bevilget under kap. 5609 Renter og provisjoner fra selskaper under NHDs forvaltning, ny post 82 Renter, Entra Eiendom AS. Det vises til nærmere omtale av selskapet under kap. 2426.

Kap. 5656 Aksjer i selskaper under NHDs forvaltning (jf. kap. 950)

 

(i 1 000 kr)

Post

Betegnelse

Regnskap 2001

Saldert budsjett 2002

Forslag 2003

80

Utbytte

1 529 911

5 186 500

4 772 000

Sum kap 5656

1 529 911

5 186 500

4 772 000

Vedrørende 2002:

Ved St.vedt. 21. juni 2002 ble det bevilget 1 344,5 mill. kroner i utbytte fra selskaper under Nærings- og handelsdepartementets forvaltning under kap. 5656, post 80, jf. St.prp. nr. 63 og Innst. S. nr. 255 for 2001-2002.

Post 80 Utbytte

Det budsjetteres med 4 772 mill. kroner i utbytte i 2003 på statens aksjer i selskaper under NHDs forvaltning. Beløpet omfatter forventet aksjeutbytte for regnskapsåret 2002 fra selskapene Norsk Hydro ASA, Telenor ASA, Statens Bankinvesteringsfond, A/S Olivin, Arcus AS, Statkraft SF, SND Invest AS, Eksportfinans ASA og Store Norske Spitsbergen Kulkompani A/S. For Statkraft SF foreslås et utbytte på 90 pst. av forventet årsresultat etter skatt. Regjeringen har ikke beregnet anslag på utbytte i 2003 for børsnoterte selskaper, men har teknisk videreført utbetalt utbytte i 2002.

Til forsiden