Prop. 1 S (2013–2014)

FOR BUDSJETTÅRET 2014 — Utgiftskapitler: 500–587, 2412 Inntektskapitler: 3500–3587, 5312, 5615–5616

Til innholdsfortegnelse

1 Bakgrunnsmateriale for budsjettforslaget på programkategori 13.50 Distrikts- og regionalpolitikk

1.1 Omtale av tiltak innenfor den brede distriktspolitikken

Omtalen skal vise statlig innsats og tiltak over tid som er viktige med tanke på å nå distrikts- og regionalpolitiske mål. Utvalget av tiltak og ordninger som presenteres er basert på en kartlegging av relevante statlige tiltak.

Det gis en oversikt over tiltak som i hovedsak er knyttet til det distriktspolitiske virkeområdet. Videre gis det en oversikt over viktige ordninger som kun gjelder i Finnmark og Nord-Troms.

En rekke statlige ordninger som dekker hele landet er viktige for å nå de distrikts- og regionalpolitiske målene. Det gjelder eksempelvis veitiltak, høyere utdanning, FoU, arbeidsmarkedstiltak og overføringer til kommunene. Disse er likevel ikke tatt med i oversikten, ettersom det er problematisk å skille ut distrikts- og regionalpolitiske deler fra helheten.

For 2014 foreslår regjeringen at det bevilges 2 758 mill. kroner under programkategori 13.50 Distrikts- og regionalpolitikk. Dette må ses i sammenheng med omfanget av den brede distriktspolitikken, som for 2014 beløper seg til om lag 38,4 mrd. kroner. Det er en økning på 2,9 pst. sammenliknet med saldert budsjett for 2013. Figur 1.1 viser utviklingen i bevilgningene til politikkområder som er viktige for å nå distrikts- og regionalpolitiske mål i perioden 2003–2014.

Figur 1.1 Utvikling i den brede distriktspolitikken 2003–2014

Figur 1.1 Utvikling i den brede distriktspolitikken 2003–2014

De omtalte tiltakene er delt i to kategorier:

  • Kategori A: Tiltak og ordninger som har distriktspolitiske mål som begrunnelse, eller som favoriserer distriktsområder utover kompensasjon for å oppnå like tilbud.

  • Kategori B: Tiltak og ordninger som skal utjevne og kompensere for å oppnå like resultater mellom grupper og områder, eller som er lokalisert til distriktsområder på grunn av gitte forhold og er særlig viktige for næringsutvikling, sysselsetting, lokal økonomi eller bosetting. Under kategori B er bare tiltak med bevilgninger på over 10 mill. kroner tatt med.

Av målrettede distriktspolitiske tiltak (kategori A) utgjør økonomisk politikk over 90 pst. av innsatsen, totalt 22 mrd. kroner. Provenytapet av den differensierte arbeidsgiveravgiften er det største enkelttiltaket og utgjør 62 pst. Inkludert tiltak i kategori B faller andelen til økonomisk politikk til 52,7 pst., mens andelen til næringspolitikk øker til 33,7 pst.

Spesielle tiltak for Finnmark og Nord-Troms

Tabell 1.1 viser en oversikt over viktige ordninger i tiltakssonen for Finnmark og Nord-Troms. De viktigste ordningene er innenfor skatte- og avgiftspolitikken. Den mest omfattende ordningen i Finnmark og Nord-Troms er fritaket for arbeidsgiveravgift, som kommer inn under den samlede summen for differensiert arbeidsgiveravgift i tabell 1.2. To andre store ordninger er ettergivelse av utdanningslån og tillegg i barnetrygden.

På flere politikkområder er det etablert særordninger for Nord-Norge. Dette kommer i tillegg til de ordningene som er presentert i tabell 1.1 (se tabell 1.3). Innenfor flere sektorer er dessuten Nord-Norge gitt særskilt prioritet ved disponeringen av ordinære virkemidler. Landsdelen er også prioritert ved bruken av de distriktspolitiske virkemidlene under Kommunal- og regionaldepartementet.

Tabell 1.1 Særskilte tiltak for Finnmark og Nord-Troms

(i 1 000 kr)

Politikkområde

Tiltak/ordning

Dep.

Kat.

Kap./post

Regnskap 2012

Budsjett 2013

Forslag 2014

Økonomisk politikk

Lavere skatt på alminnelig inntekt

FIN

A

inntektstap

492 000

522 000

557 000

Særskilt fradrag i alminnelig inntekt

FIN

A

inntektstap

249 000

259 000

234 000

Lav sats og fritak for el-avgift i tiltakssonen

FIN

A

inntektstap

180 000

190 000

200 000

Lavere toppskatt for Finnmark og Nord-Troms

FIN

A

inntektstap

33 000

35 000

38 000

Fradrag i positiv næringsinntekt for skiferdrivere i Finnmark og Nord-Troms

FIN

A

inntektstap

2 000

2 000

2 000

Næringspolitikk

Omstillingstiltak i Indre Finnmark

LMD

B

1147/71

5 825

9 198

9 520

Utdanning og forskning

Ettergivelse av utdanningslån

KD

A

2410/73

128 948

119 400

121 800

Oppvekst og omsorg

Særskilt tillegg til barnetrygden, Finnmarkstillegget

BLD

A

0845/70

78 300

77 100

76 100

Levekår, miljøvern og offentlige tjenester

Rettshjelpskontor i Indre Finnmark1

JD

A

470/72

1 350

Distribusjonstilskudd til aviser i Finnmark

KUD

A

335/77

1 855

1 916

1 983

Økonomisk politikk

Tabell 1.2 Differensiert arbeidsgiveravgift

(i 1 000 kr)

Tiltak/ordning

Dep.

Kat.

Kap./post

Regnskap 2012

Budsjett 2013

Forslag 2014

Differensiert arbeidsgiveravgift i privat sektor

FIN

A

inntektstap

7 100 000

7 500 000

7 800 000

Differensiert arbeidsgiveravgift i offentlig sektor

FIN

A

inntektstap

5 400 000

5 500 000

5 900 000

Kompensasjon i kommunesektoren der differensiert arbeidsgiveravgift ikke er gjeninnført

KRD

A

571/641

381 746

381 746

395 106

572/64

68 149

68 149

70 535

Næringsrettede midler til regional utvikling

KRD

A

551/61

628 600

557 700

485 287

Tabell 1.3 viser fordelen av fritak for merverdiavgift på strøm, av småkommunetilskuddet, distriktstilskuddet og Nord-Norge-tilskuddet, samt av regionaltilskuddet i kommuneøkonomien. For nærmere beskrivelse av postene under kap. 571 og kap. 572, se omtale under programkategori 13.70.

Tabell 1.3 Fritak for merverdiavgift på strøm i Nord-Norge og rammetilskudd til kommunene

(i 1 000 kr)

Tiltak/ordning

Dep.

Kat.

Kap./post

Regnskap 2012

Budsjett 2013

Forslag 2014

Fritak for merverdiavgift ved levering av elektrisk kraft og energi fra alternative energikilder til husholdningsbruk i Nord-Norge

FIN

A

inntektstap

790 000

930 000

920 000

Rammetilskudd til kommunene, småkommunetilskuddet (tidligere regionaltilskudd)

KRD

A

571/63

895 028

929 742

946 140

Rammetilskudd til kommunene, distriktstilskudd Sør-Norge

KRD

A

571/61

360 789

373 080

378 317

Rammetilskudd til kommunene i Nord-Norge og Namdal og fylkeskommunene i Nord-Norge

KRD

A

571/62

1 392 318

1 446 422

1 503 297

572/62

555 759

577 270

599 430

Næringspolitikk

Størstedelen av tabell 1.4 viser tilskuddsordninger til landbruket. Viktige tiltak rettet mot fiskerinæringen er også tatt med.

Landbruk er tradisjonelt en av de viktigste næringene i distriktene. I de årlige jordbruksoppgjørene blir det forhandlet om størrelsen på tilskuddene til landbruket. En del tilskudd innenfor landbruket har distriktspolitisk begrunnelse, for eksempel pristilskudd for melk og distrikts- og kvalitetstilskudd for frukt, bær, veksthusgrønnsaker og poteter. Disse tilskuddene går derfor inn under kategori A.

Tabell 1.4 Næringspolitikk

(i 1 000 kr)

Tiltak/ordning

Dep.

Kat.

Kap./post

Regnskap 2012

Budsjett 2013

Forslag 2014

Pristilskudd melk

LMD

A

1150/73

553 452

576 700

609 700

Distrikts- og kvalitetstilskudd for frukt, bær, veksthusgrønnsaker og poteter

LMD

A

1150/73

56 929

87 700

80 100

Pristilskudd kjøtt

LMD

A

1150/73

628 525

658 900

833 050

Distriktstilskudd egg

LMD

A

1150/73

7 658

6 400

7 200

Driftstilskudd melkeproduksjon og kjøttfeproduksjon

LMD

B

1150/74

1 344 816

1 359 400

1 374 200

Tilskudd til husdyr

LMD

B

1150/74

2 358 603

2 427 400

2 512 900

Tilskudd til norsk ull

LMD

B

1150/73

128 273

130 000

132 800

Tilskudd til avløsing for ferie/fritid

LMD

B

1150/78

1 147 316

1 168 319

1 174 119

Tilskudd til areal og kulturlandskap

LMD

B

1150/74

3 265 178

3 247 000

3 212 200

Frakttilskudd

LMD

B

1150/73

281 382

342 700

342 700

Reindriftsavtalen

LMD

B

1151

97 546

104 500

109 500

Fradrag i positiv næringsinntekt for reindrift

FIN

B

inntektstap

11 000

11 000

11 000

Miljøtiltak

LMD

B

1150/50

136 000

238 000

243 000

Tilskudd til dyreavl m.m.

LMD

B

1150/77

88 281

90 670

90 670

Tilskudd til pelsdyrfôrlag

LMD

B

1150/77

23 200

23 200

23 200

Tilskudd til regionale miljøprogram

LMD

B

1150/74

428 896

428 500

448 500

Bygdeutvikling

LMD

B

1150/50

503 000

568 000

595 000

Avskriving av BU-støtte ved investeringsstøtte i det distriktspolitiske virkeområdet

FIN

A

inntektstap

140 000

155 000

160 000

Skogbruk og bioenergi

LMD

B

1150/50

244 000

226 000

259 000

Områderettet innsats

LMD

A

1150/50

7 000

13 000

Geologisk kartleggingsprogram i Nordland, Troms og Finnmark

NHD

B

905/01

40 000

40 000

40 000

Oppgradering av Andøya Rakettskytefelt

NHD

B

922/72

6 000

6 000

6 000

Administrasjonsstøtte for distriktsrettede såkornfond

NHD

B

2421/78

3 800

4 000

4 200

Egenkapital SIVA

NHD

B

2426/95

250 000

Føringstilskudd1

FKD

A

1050/75

29 131

33 000

Garantilott

FKD

B

1050/75

2 500

2 500

Fiskerihavner og farleier

FKD

B

1062/30

418 800

442 070

463 380

Tilskudd til fiskerihavneanlegg

FKD

B

1062/60

63 892

60 000

61 980

Marint verdiskapingsprogram

FKD

B

2415/75

52 079

40 000

54 000

1 Fordelingen av føringstilskuddet for 2014 blir gjort av Fiskeri- og kystdepartementet etter at Stortinget har vedtatt bevilgningen.

Infrastruktur

Tabell 1.5 viser tiltak som skal medvirke til å redusere ekstrakostnader som følge av avstandsulemper. I tillegg til tiltakene omtalt i tabellen er samferdselsbudsjettet generelt, særlig riksveibevilgningene, et vesentlig virkemiddel for å redusere distriktenes avstandsulemper.

Tabell 1.5 Infrastruktur

(i 1 000 kr)

Tiltak/ordning

Dep.

Kat.

Kap./post

Regnskap 2012

Budsjett 2013

Forslag 2014

Kjøp av innenlandske flyruter

SD

B

1310/70

655 714

673 000

687 000

Særskilte tilskudd til transporttiltak 1

SD

B

1330/60

22 000

25 000

78 300

Skredsikring fylkesveger

SD

B

1320/62

700 604

550 800

564 000

Kjøp av sjøtransporttjenester på strekningen Bergen–Kirkenes (sikrer daglig helårig transporttilbud)

SD

B

1330/70

817 826

773 900

763 000

Kjøp av post- og banktjenester

SD

B

1370/70

179 000

353 000

320 000

Tilskudd til bredbåndsutbygging

SD

B

1380/71

50 000

Tilskudd til utjevning av overføringstariff

OED

B

1820/73

120 000

120 000

120 000

1 For 2012 og 2013 den del av bevilgning som gjelder kollektivtransport i distriktene.

Helse, oppvekst og omsorg

Det overordnede helsepolitiske målet er at helsetjenestetilbudet skal være likeverdig uavhengig av bosted, alder, kjønn og sosial status. Dette blir sikret gjennom midler til spesialisthelsetjenesten og gjennom kommuneøkonomisystemet.

Viktige tiltak er tilskudd som skal medvirke til å styrke stabiliteten og rekrutteringen til allmennlegetjenesten og andre helsetjenester i distriktene. I tillegg blir det gitt egne tilskudd til apotek i utkantkommuner for å sikre tilgang på medisiner.

Tabell 1.6 Helse, oppvekst og omsorg

(i 1 000 kr)

Tiltak/ordning

Dep.

Kat.

Kap./post

Regnskap 2012

Budsjett 2013

Forslag 2014

Tilskudd til apotek1

HOD

B

0751/70

3 773

5 000

Forsøk og utvikling i primærhelsetjenesten

HOD

B

0762/21

6 600

6 800

7 000

0762/70

Forsøks- og utviklingstiltak innen tannhelsetjenesten

HOD

B

0770/21

34 500

40 000

50 000

0770/70

Fraktrefusjonsordning for legemiddel1

HOD

B

0751/70

17 753

17 500

Sykestuefinansiering, Finnmark

HOD

A

0732/70

8 300

8 600

8 900

Nordfjord – fremtidens lokalsykehus2

HOD

A

0732/70

25 800

26 600

1 Beløpet for 2014 avklares i tildelingsbrev.

2 Treårig nasjonalt prosjekt ved Nordfjord sykehus fra 2011 til 2013, jf. Prop. 120 S (2010–2011).

Levekår, offentlige tjenester og miljøvern

Tabell 1.7 viser ordninger som i hovedsak er knyttet til kulturtilbudet i distriktene og i landsdeler utenfor det sentrale Østlandet, men gjelder også offentlige tjenester som arbeidsmarkedstiltak, ungdomstiltak og miljøverntiltak.

Generelle landsdekkende ordninger er ikke tatt med i denne oversikten.

Tabell 1.7 Levekår, offentlige tjenester og miljøvern

(i 1 000 kr)

Tiltak/ordning

Dep.

Kat.

Kap./post

Regnskap 2012

Budsjett 2013

Forslag 2014

Landsdelsmusikere i Nord-Norge

KUD

A

323/74

18 244

18 846

19 606

Det nasjonale museumsnettverket

KUD

B

328/70

908 021

959 294

1 035 469

Rikskonsertene

KUD

B

323/01

166 525

159 965

165 398

Riksteatret

KUD

B

324/01

74 748

73 151

74 579

KUD

B

324/21

58 322

60 446

58 687

Musikk- og scenekunstformål: Region-, landsdels- og knutepunktinstitusjoner

KUD

B

323/71

257 203

216 684

227 668

KUD

B

323/72

72 344

76 917

80 909

KUD

B

324/71

349 655

433 489

467 949

KUD

B

324/72

3 733

3 856

3 991

Billedkunstformål – knutepunktinstitusjoner

KUD

B

322/72

5 525

6 125

6 839

Regional filmsatsing

KUD

B

334/73

51 743

53 451

56 948

Boligetablering i distriktene

KRD

A

335/73

20 000

20 600

21 300

Erstatning for beitedyr tatt av rovvilt

MD

B

1420/72

137 748

150 755

150 755

Forebyggende og konfliktdempende tiltak i rovviltforvaltningen

MD

B

1420/73

69 137

64 600

54 600

Tilskudd til kalking og lokale fiskeformål

MD

B

1420/22

81 000

81 000

Tilskudd til kalking og lokale fiskeformål

MD

B

1420/70

87 454

7 000

7 000

Verdiskaping på kulturminneområdet

MD

B

1429/77

6 761

8 264

8 264

Midler til desentralisert utdanning

KD

B

260/50

71 038

73 382

75 950

KD

B

260/70

2 726

2 816

2 915

KD

B

280/51

23 807

24 593

25 454

KD

B

281/701

12 000

15 000

15 000

KD

B

281/01

300

300

300

1 Det ble for 2011 bevilget 3,5 mill. kroner over kap. 281, post 01 til et pilotprosjekt for eCampus, et program for å bygge ut og oppgradere IKT-infrastrukturen i universitets- og høyskolesektoren. Programmet tar sikte på å sikre tilgang på fleksibel og desentralisert utdanning i hele landet. Stortinget vedtok å sette i gang prosjektet med en bevilgning på 12 mill. kroner i 2012 og 15 mill. kroner i 2013.

1.2 Regional utvikling og nyskaping

Tiltak finansiert over kap. 551, postene 60 og 61 og rapportering for 2012

I dette vedlegget gis en alfabetisk oversikt over utvalgte tiltak som finansieres over kap. 551, postene 60 og 61. Tiltakene finansieres og forvaltes i hovedsak av fylkeskommunene. For fylkesrapporter, se departementets nettsider. Flere av tiltakene er finansiert av flere departementer og andre offentlige og/eller private aktører.

Tabellene under oppgir både tilsagnsbeløp over kap. 551, postene 60 og 61, og totalt tilsagnsbeløp fra samtlige departementer. I omtalen av aktiviteter og resultater skilles det ikke systematisk mellom midler fra departementet og fra andre kilder. I omtalen av nedslagsfelt henvises det spesifikt til midler fra Kommunal- og regionaldepartementet.

Bredbånd, mobil og IKT-tiltak (fylkeskommunene)

Målet er å bedre den digitale infrastrukturen i områder der kommersielle aktører ikke finner dette lønnsomt. Hovedvekten av midlene kommer fra et øremerket tilskudd til bredbåndsutbygging. Midlene fordeles til fylkeskommunene etter de samme kriteriene som tilskuddet til regional utvikling, men er begrenset til prosjekter i det distriktspolitiske virkeområdet.

Fra 2014 vil det bli opprettet en ny tilskuddsordning for utbygging av bredbånd av grunnleggende god kvalitet som vil omfatte hele landet. Denne ordningen er nærmere omtalt under programkategori 13.50 og i budsjettforslaget fra Samferdselsdepartementet.

Finansiering:

Det ble gitt 112,8 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 2.2.

Aktiviteter:

Det ble gitt tilskudd for tilretteleggende aktiviteter (for eksempel nedgraving av trekkrør for bredbånd ved oppgradering av veier), tilskudd til utbygging av aksessnett i områder uten dekning, utbygging av stamnett for å gi tilstrekkelig kapasitet og tilskudd for å realisere spleiselag i områder som kommersielle aktører ellers ikke finner det lønnsomt å bygge ut.

Nedslagsfelt:

Geografi: 97 pst. av totalt tilsagnsbeløp ble gitt til prosjekter innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Resultater:

I følge en undersøkelse fra Nexia har tilskuddene siden 2006 bidratt til bredbåndsdekning til 55 000 husstander som ikke hadde det fra før. I tillegg har 21 000 husstander fått tilgang til høyere bredbåndskapasiteter. Dekningsrapporten for 2013 fra Nexia viser fortsatt bedring i bredbåndsdekningen. Færre enn 2 000 husstander mangler i 2013 et tilbud om minst 2 Mbit/s nedstrømskapasitet og 60 pst. av husstandene har et tilbud om minst 50 Mbit/s nedstrømskapasitet. Det er imidlertid stor forskjell i tilgangen på høyhastighetsnett mellom tettbygde og spredtbygde strøk med henholdsvis 90 og 20 pst. dekning.

Distriktsrettede risikolån (Innovasjon Norge)

Målet er å finansiere prosjekter der risikoen i utgangspunktet er stor og hvor Innovasjon Norges medvirkning har betydning for om prosjektet kan gjennomføres. Samtidig skal det være realistiske muligheter for at prosjektet eller investeringen oppnår lønnsomhet i framtiden. Risikolån kan benyttes til prosjekter og investeringer som er knyttet til blant annet nyetablering, nyskaping, omstilling og utvikling.

Målgruppen er små og mellomstore bedrifter, normalt med inntil 100 ansatte. Midlene skal benyttes innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Finansiering:

Tapsfondsavsetninger for 2012 var kalkulert til 85,4 mill. kroner under arbeidsmål 1.2 og 1.3. Etter en totalvurdering av porteføljen ble det satt av 67 mill. kroner i 2012 i tapsfondet under arbeidsmål 1.2 og 1.3. Ved utgangen av 2012 utgjorde tapsfondet 45 pst. av utlånsporteføljen. Kalkulert risiko i denne porteføljen var 31 pst.

Aktiviteter:

I 2012 ble det gitt nye tilsagn på 273 mill. kroner i distriktsrettede risikolån, noe som er 22 mill. kroner mer enn i 2011. Det ble gitt totalt 105 lånetilsagn. Ved utgangen av 2012 var løpende lån og tilsagn på til sammen 1 254 mill. kroner.

Nedslagsfelt:

Geografi: Alle tilsagn ble gitt til bedrifter innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Prioriterte grupper: 31 pst. av totalt tilsagnsbeløp ble definert som kvinnerettet.

Resultater:

I Innovasjon Norges kundeeffektundersøkelse (førundersøkelsen) fra 2013, som undersøkte lån gitt i 2012, svarte 67 pst. av bedriftene at lånet var svært viktig for å bedre konkurranseevnen. 86 pst. svarte at det tiltaket/prosjektet de søkte finansiering til, ikke hadde blitt gjennomført uten lånet fra Innovasjon Norge.

Ordningen evalueres i 2013/2014

Distriktsutviklingstilskudd (Innovasjon Norge)

Målet er å motivere bedrifter innenfor det distriktspolitiske virkeområdet til å gjennomføre prosjekter som ikke ville blitt realisert i samme grad uten offentlige lån og/eller tilskudd. Prosjektene skal styrke kompetanse, eksterne samarbeidsrelasjoner, organisering, produkt- og prosessutvikling eller markedsutvikling. Det legges vekt på at tilskuddene skal bidra til entreprenørskap, innovasjon og omstilling. Innovative prosjekter med gode nasjonale og/eller internasjonale vekstmuligheter blir prioriterert.

Tilskudd gis til utviklingsprosjekter (bedriftsutviklingstilskudd) og fysiske investeringer (investeringstilskudd).

Målgruppen er små og mellomstore bedrifter, normalt med inntil 100 ansatte. Støtte kan gis både til nyetableringer og til etablerte bedrifter.

Finansiering:

Det ble gitt totalt 455,1 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.2 (377,6 mill. kroner) og 1.3 (77,5 mill. kroner). Tilsagnene fordelte seg mellom investeringstilskudd (176,6 mill. kroner) og bedriftsutviklingstilskudd (278,5 mill. kroner).

Aktiviteter:

Det ble gitt totalt 941 tilsagn, fordelt på 741 bedriftsutviklingstilskudd og 200 investeringstilskudd.

Nedslagsfelt:

Geografi: 93 pst. har gått til prosjekter innenfor det distriktspolitiske virkeområdet, 3 pst. har gått til prosjekter utenfor virkeområdet og 4 pst. har gått til prosjekter som involverer kommuner og fylker på tvers av grensene for virkeområdet.

Prioriterte grupper: 41 pst. av gitte tilsagn ble definert som kvinnerettet.

Resultater:

I Innovasjon Norges kundeeffektundersøkelse (førundersøkelsen) fra 2013, som undersøkte tilskudd gitt i 2012, svarte 61 pst. av bedriftene at tilskuddet var svært viktig for å bedre konkurranseevnen. 94 pst. svarte at det tiltaket/prosjektet de søkte finansiering til, ikke hadde blitt gjennomført uten tilskuddet fra Innovasjon Norge.

Etablerertilskudd (Innovasjon Norge)

Målet er å stimulere til økt etableringsvirksomhet for å skape varige og lønnsomme arbeidsplasser. Etablerertilskudd kan gis til bedrifter som er under fem år gamle, som har en nyskapende forretningsidé og har potensial for vekst og verdiskaping. Målgruppen er bedriftsetablerere i alle deler av landet, men med særlig vekt på etablerere innenfor det distriktspolitiske virkeområdet. Tilsagn blir også gitt til fellestiltak for grupper av etablerere, for eksempel i form av etablererveiledning og arrangementer. Nærings- og handelsdepartementet finansierer også en landsdekkende ordning for etablerertilskudd, som i 2012 innvilget etablerertilskudd på 77 mill. kroner.

Finansiering:

Det ble gitt 132,4 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.2 (1,3 mill. kroner) og 1.3 (131,1 mill. kroner).

Totalt ble det gitt 209,4 mill. kroner i tilsagn fra departementene som finansierer ordningen.

Aktiviteter:

Det ble gitt 439 tilskudd. Gjennomsnittlig tilsagnsbeløp var på 297 000 kroner. På grunn av endringer i innretningen i 2011, ble antall tilskudd redusert i 2012, mens gjennomsnittlig tilsagnsbeløp har økt.

Nedslagsfelt:

Geografi: Om lag 44 pst. av totalt tilsagnsbeløp gikk til bedrifter og personer i det distriktspolitiske virkeområdet, om lag 55 pst. gikk til bedrifter og personer utenfor det distriktspolitiske virkeområdet, mens om lag 1 pst. gikk til Svalbard.

Prioriterte grupper: 37 pst. av totalt tilsagnsbeløp og 42 pst. av alle prosjekter ble definert som kvinnerettet. 29 pst. av totalt tilsagnsbeløp ble definert som rettet mot unge.

Resultater:

I Innovasjon Norges kundeeffektundersøkelse (førundersøkelsen) fra 2013, som undersøkte tilskudd gitt i 2012, svarte 70 pst. av bedriftene at tilskuddet var svært viktig for å bedre konkurranseevnen. 95 pst. svarte at det tiltaket/prosjektet de søkte finansiering til, ikke hadde blitt gjennomført uten tilskuddet fra Innovasjon Norge.

Interreg – EUs territorielle samarbeid (fylkeskommunene og Interregs programsekretariater)

Interreg er EUs program for å fremme sosial og økonomisk integrasjon over landegrensene gjennom regionalt samarbeid. Norge har deltatt i samarbeidet siden 1996, og programmet er godt innarbeidet i det norske regionale utviklingsarbeidet. Det statlige bidraget for programperioden 2007–2013 er på om lag 730 mill. kroner, og finansieres innenfor de årlige bevilgningene over kap. 551, post 60 og kap. 552, post 72.

Norges deltakelse i Interreg skal:

  • fremme en ønsket regional utvikling i Norge gjennom å samarbeide om grenseregionale utfordringer, og ved læring og kompetanseutvikling gjennom nettverk og erfaringsutveksling over landegrensene

  • fremme en balansert utvikling av det europeiske kontinent og våre nærområder

  • fremme en mer helhetlig, koordinert og aktiv norsk europapolitikk, og ivareta norske interesser i EUs regionalpolitikk

Norge deltar i elleve Interreg-programmer innenfor tre ulike kategorier:

  • fire grenseregionale programmer langs grensen til Finland, Sverige og Danmark (Nord, Botnia–Atlantica, Sverige–Norge og Øresund–Kattegat–Skagerrak)

  • tre transnasjonale programmer (Østersjøen, Nordsjøen og Nordlig Periferi)

  • fire interregionale programmer (ESPON, Interact, Interreg IVC og URBACT II)

I tillegg deltar Norge i et grenseregionalt samarbeid med Russland innenfor rammen av EUs nabo- og partnerskapsinitiativ (ENPI).

Finansiering:

Utbetalingsprofilen for norsk deltakelse for det enkelte program varierer fra år til år. Fylkeskommunene og programsekretariatene som forvalter midlene kan disponere bevilgningen fra departementet over flere år. Beløpene under angir tildelte midler for 2012, fordelt på alle arbeidsmål:

Grenseregionale programmer inkl. ENPI: Det ble gitt 71,3 mill. kroner over kap. 551, post 60.

Transnasjonale programmer: Det ble gitt 24 mill. kroner over kap. 552, post 72.

Interregionale programmer: Det ble gitt 10,42 mill. kroner over kap. 552, post 72.

Informasjonstiltak og forvaltning av Norges deltakelse: Det ble gitt 1 mill. kroner over kap. 552, post 72.

Aktiviteter (antall prosjekter med norsk partner):

331 prosjekter i grenseregionale programmer

113 prosjekter i transnasjonale programmer

29 prosjekter i interregionale programmer

Andre aktiviteter som departementet har finansiert i 2012 er blant annet www.interreg.no, seminar om ESPON, Østersjøkonferansen og nasjonal konferanse i planleggingen av Interreg-perioden 2014–2020.

Nedslagsfelt:

Midlene bevilges fra departementet til fylkeskommunene og de ulike europeiske programsekretariatene. Disse følger rapporteringskravene og -systemene i det respektive program. Det finnes derfor ikke sammenliknbar informasjon om disse programmene.

Resultater:

Alle programmene gjennomfører evalueringer. Resultatene brukes aktivt i videreutviklingen av programmene, og i planleggingen av programperioden 2014–2020. For mer informasjon, se www.interreg.no.

Kommunale og regionale næringsfond (kommuner og regionråd)

Målet er å bidra til å utvikle og legge til rette for lokalt næringsliv. Næringsfondene er et virkemiddel med rom for å forme innsatsen i tråd med lokale utfordringer og behov. Fondsmidlene benyttes særlig til bedriftsrettet støtte, inkludert kompetanseutviklingstiltak, til entreprenører og små bedrifter. I tillegg gis det midler til tilretteleggende tiltak som stedsutviklings- og omdømmetiltak, næringsrettede infrastrukturtiltak, fremming av utdanningstilbud og til tjenester i lokalmiljøet.

Finansiering:

Fylkeskommunene fordelte totalt 223 mill. kroner fra kap. 551, post 60 til 185 kommuner og 41 regionråd.

Det ble gitt 247 mill. kroner i tilsagn under alle arbeidsmål fra kommuner og regionråd.

Aktiviteter:

Det ble gitt tilsagn til 3 148 prosjekter. Midlene går hovedsakelig til direkte bedriftsstøtte (37 pst.) og stedsutvikling og profileringstiltak (26 pst.).

Nedslagsfelt:

Geografi: Om lag 96 pst. av totalt tilsagnsbeløp ble gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Resultater:

Ordningen ble evaluert av Rambøll Management Consulting i samarbeid med Telemarksforsking og Agderforskning i 2011/2012. Evalueringen viste blant annet at midlene bidrar til å styrke, sikre eller etablere arbeidsplasser og styrke overlevelsesevnen til lokale bedrifter. Midlene ble vurdert som særlig viktig for mindre kommuner og mindre sentrale kommuner. For mer informasjon, se departementets nettsider.

Småkommuneprogrammet (Fylkeskommunene)

Tiltaket er nytt i 2013.

Målet er å styrke kapasiteten og kompetansen i kommuner med særlig behov for dette. Meld. St. 13 (2012–2013) Ta heile Noreg i bruk peker på at mange små distriktskommuner har for liten kompetanse og kapasitet til å drive godt og langsiktig plan- og utviklingsarbeid. 41 kommuner er valgt ut som deltakere.

Verdiskapingsprogram for fjellområdene (Oppland fylkeskommune)

Tiltaket er nytt i 2013.

Målet med satsingen er å styrke næringsutvikling og verdiskaping i fjellområdene gjennom å satse på kompetanse- og nettverksbygging, entreprenørskap og innovasjon i næringslivet. Fjellområdene har særegne utfordringer for næringsutvikling og verdiskaping. Det er derfor opprettet en satsing for fjellområdene for perioden 2013–2017. Midlene skal brukes til innsats på tvers av fylkeskommunene.

1.3 Nasjonalt samarbeid for regional utvikling

Omtale av tiltak finansiert over kap. 552, postene 62 og 72 og rapportering for 2012

Nedenfor gis en alfabetisk oversikt over programmer og tiltak som finansieres over kap. 552, postene 62 og 72. Tiltakene og programmene forvaltes i hovedsak av Kommunal- og regionaldepartementet, Innovasjon Norge, SIVA og Forskningsrådet. Flere av tiltakene og programmene finansieres av flere departementer.

Tabellene under oppgir både tilsagnsbeløp over kap. 552, postene 62 og 72 og totalt tilsagnsbeløp fra samtlige departementer. I tillegg er flere tiltak finansiert av fylkeskommunene over kap. 551, postene 60 og 61 og andre offentlige og/eller private aktører.

I omtalen av aktiviteter og resultater skilles det ikke systematisk mellom midler fra departementet og fra andre kilder. I omtalen av nedslagsfelt henvises det spesifikt til midler fra Kommunal- og regionaldepartementet.

Tiltak med en årlig tildeling på 1 mill. kroner eller mindre er ikke omtalt. Dette gjelder Nordisk Atlantsamarbejde (NORA), Statens pris for attraktiv stad, Grensetjänsten Morokulien, Samplan, OECD-LEED, Nasjonalt program for leverandørutvikling og Komité for regional planlegging og utvikling i Østersjøregionen (VASAB).

Fra 2013 ble Interreg på internett og tilskudd til Europapolitisk forum flyttet til kap. 552, post 21. Tiltaket Grensetjänsten Morokulien ble overført til Arbeidsdepartementets budsjett fra 2013.

Arena (Innovasjon Norge)

Målet er å stimulere til økt innovasjon basert på samspill og samarbeid mellom bedrifter, FoU- og utdanningsaktører og offentlige utviklingsaktører. I Arena samarbeider bedrifter og kunnskapsmiljøer for å forsterke og videreutvikle relasjonene seg i mellom. Dette skal bidra til å øke innovasjonsevnen i enkeltbedriftene og i næringsklyngene de er en del av. Programmet tilbyr også opplæring til ledelsen eller ansatte i blant annet utviklingsprosesser, analyser og kartlegging.

Programmet har felles sekretariat med Norwegian Centres of Expertise og eies av Innovasjon Norge, SIVA og Forskningsrådet. Arena er landsdekkende, men departementets finansieringsandel skal dekke aktiviteter i det distriktspolitiske virkeområdet. Målgruppen er klynger av bedrifter innenfor et avgrenset geografisk område som har felles tilhørighet til en næringssektor, en verdikjede, et kompetanseområde eller et markedsområde. Programmet samfinansieres med Nærings- og handelsdepartementet.

Innovasjon Norge har jobbet med utviklingen av et nytt, helhetlig klyngeprogram fra 2014, som også omfatter Arena.

Finansiering:

Det ble gitt 31,8 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.1.

Totalt ble det gitt 54,3 mill. kroner i tilsagn fra departementene som finansierer programmet.

Aktiviteter:

Ved utgangen av 2012 var det 20 klynger i Arena, hvorav 6 nye fikk Arena-status i 2012.

Klyngene har til sammen fått 158 mill. kroner i FoU- og innovasjonsmidler fra virkemiddelapparatet. Det er en økning fra 40 mill. kroner i 2011. I samme periode har antall innovasjonsprosjekter også økt fra 142 til 250 prosjekter.

Klyngene øker innsatsen for å styrke utdanning og kompetanseheving, og har satt i gang totalt 129 prosjekter, mot 79 prosjekter i 2011. Innovasjon Norge har i 2012 arbeidet med forenkling av administrative rutiner i programmet og styrket de regionale kundeansvarliges kompetanse innen klyngeutvikling.

Nedslagsfelt:

Geografi: 15 av 20 klynger ligger i, eller har en betydelig andel av sine medlemmer innenfor, det distriktspolitiske virkeområdet. Om lag 63 pst. av totalt tilsagnsbeløp ble gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Prioriterte grupper: Kvinneandelen i styringsgruppene har økt fra 37 pst. i 2011 til 38 pst. i 2012.

Resultater:

En ekstern evaluering av Arena, utført av Menon, fant at programmet når sine hovedmål, har en høy mobiliserende effekt og at programmets tjenester fungerer godt. Samtidig bør programmets administrative rutiner gjøres enklere og kompetansen på Innovasjon Norges distriktskontorer, som har oppfølgingsansvar, styrkes.

Barentssekretariatet (Kommunal- og regionaldepartementet)

Barentssekretariatet er et interkommunalt selskap eid av de tre nordnorske fylkeskommunene. Formålet er å utvikle det norsk-russiske samarbeidet i nord gjennom å fremme samarbeidsprosjekter på tvers av grensene mellom Norge og Russland. Prioriterte områder er folk-til-folk-samarbeid, urfolk, miljø, ungdom, kultur og idrett, samt kompetansen og næringssamarbeidet basert på de betydelige naturressursene i området. Sekretariatet skal være et kompetansesenter for norsk-russiske relasjoner og for grenseregionalt samarbeid. Sekretariatet driver også utstrakt informasjonsvirksomhet, og har en daglig nyhetstjeneste på engelsk og russisk, www.barentsobserver.com.

Prosjektstøtte gis i hovedsak over Utenriksdepartementets budsjett. Dialogen og kontakten med Barentssekretariatet følges opp gjennom halvårsmøter.

Finansiering:

Det ble gitt 2,8 mill. kroner i tilsagn.

Totalt ble det gitt 33,7 mill. kroner i tilsagn fra departementene som finansierer sekretariatet.

Aktiviteter:

Midlene fra departementet er i hovedsak driftsmidler og bidrar til å sikre aktivitet. Av bevilgningen benyttes 500 000 kroner til å finansiere en prosjektstilling. Arbeidet skal ivareta erfaringene fra utviklingsarbeidet i Northern Maritime Corridor (NMC)/Stratmos, knyttet til transport, logistikk og næringssamarbeid. Oppfølging skjer blant annet gjennom deltagelse i RU-NO Barents (norsk-russisk olje- og gassprosjekt). RU-NO Barents skal kartlegge teknologiutfordringer ved utvinning av olje og gass i arktiske områder. Et av fokusområdene i dette prosjektet er transport og logistikk.

Bedriftsnettverk (Innovasjon Norge)

Bedriftsnettverkstjenesten skal stimulere små og mellomstore bedrifter til å etablere kommersielle, strategiske samarbeid om konkrete forretningsmessige prosjekter med andre bedrifter. Tjenesten finansierer kostnader knyttet til tilrettelegging og ledelse, samlinger, nødvendige analyser og felles kompetansebygging. Programmet bidrar med kompetanse knyttet til valg av konsulent, rådgiving og verktøy for nettverksutvikling.

Støtten baseres på sterke og forpliktende samarbeidsrelasjoner samt konkrete prosjekter. Tjenesten skal utfylle de eksisterende nettverksprogrammene Norwegian Centres of Expertise (NCE) og Arena, og stiller ikke krav om samlokalisering.

Målgruppen for tjenesten er små og mellomstore bedrifter innen alle sektorer, bransjer og landsdeler. Programmet samfinansieres med Nærings- og handelsdepartementet.

Finansiering og nedslagsfelt:

Det ble gitt 12,6 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.1.

Totalt ble det gitt 21 mill. kroner i tilsagn fra departementene som finansierer tiltaket. Geografi: 17 av 29 hovedprosjekter ligger i det distriktspolitiske virkeområdet. Om lag 81 pst. av totalt tilsagnsbeløp ble gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Prioriterte grupper: Om lag 26 pst. av midlene ble definert som kvinnerettet. Dette er en økning fra om lag 24 pst. i 2011.

Aktiviteter:

I 2012 deltok 175 små og mellomstore bedrifter som til sammen har utviklet 63 prosjekter.

En bransjefordeling av deltakerne viser et tyngdepunkt innen reiseliv, olje og gass, energi og miljø og IKT. Geografisk er det en hovedvekt av prosjekter i Finnmark (14), Oslo og Akershus (8) og Sogn og Fjordane (6). Den geografiske fordelingen er ujevn, blant annet på grunn av distriktskontorenes ulike prioritering av tjenesten.

Bioraffineringsprogrammet (Innovasjon Norge)

Tiltaket er nytt i 2013.

Målet er å bidra til å bygge opp en ny vekstnæring, utvikle flere kompetansearbeidsplasser i Distrikts-Norge og øke produktiviteten/lønnsomheten i viktige distriktsnæringer.

Programmet skal støtte utvikling av ny teknologi, ny kunnskap, kommersiell kompetanse, nettverk samt noe risikoavlastning. Innsatsen skal komme små og mellomstore bedrifter som utvikler ny teknologi til gode, og samtidig stimulere til innovasjon innenfor etablert industri. Programmet vil også kunne bidra til større økonomisk avkastning på investeringer som er gjort innen forskning, blant annet i Bionærprogrammet og Bioteknologiprogrammet i regi av Forskningsrådet.

Bolyst (Kommunal- og regionaldepartementet)

Målet er å legge til rette for at kommuner innenfor det distriktspolitiske virkeområdet blir mer attraktive å bo i og flytte til. Målet skal nås gjennom å støtte lokale, regionale og nasjonale pilotprosjekter som skal fremme attraktive lokalsamfunn.

Bolyst forvaltes av departementet i samarbeid med fylkeskommunene. De viktigste tildelingskriteriene er distriktspolitisk relevans, god forankring og gjennomføringsevne. I tillegg blir det vurdert hvorvidt prosjektet er nyskapende og har overføringsverdi. I vurderingen av søknadene skal det også tas hensyn til kommuner med særlige distriktspolitiske utfordringer. Innenfor Bolyst kan departementet tildele direkte bedriftsstøtte innenfor EØS-regelverkets bestemmelser for bagatellmessig støtte eller bagatellmessig støtte til tjenester av allmennøkonomisk betydning.

Finansiering:

Det ble gitt 41,2 mill. kroner i tilsagn til prosjekter i hovedsak under arbeidsmål 3.2.

Aktiviteter:

Det ble gitt støtte til 19 prosjekter. Prosjektene har ulik karakter, og varierer fra å være små og lokale til større regionale og nasjonale prosjekter. Hovedvekten av prosjekter er rettet mot tilflytting og integrering av innvandrere. I tillegg er det prosjekter med fokus på ungdom, stedsutvikling, boligutvikling, omdømmebygging med mer.

Nedslagsfelt:

Geografi: Om lag 96 pst. av totalt gitt tilsagnsbeløp ble gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Prioriterte grupper: Om lag 42 pst. av midlene (8 av 19 prosjekter) ble definert som rettet mot innvandrere, om lag 10 pst. av midlene (2 av 19 prosjekter) ble definert som rettet mot unge og om lag 5 pst. av midlene ble definert som kvinnerettet (1 av 19 prosjekter).

Resultater:

Distriktssenteret formidler informasjon om alle prosjektene på www.distriktssenteret.no.

Saksbehandlingen viser at prosjektene utløser stort engasjement i arbeidet med lokal samfunnsutvikling. Det lokale engasjementet bidrar til å sikre måloppnåelse for de ulike prosjektene.

Designprogrammet (Innovasjon Norge)

Målet er å få flere bedrifter til å bruke profesjonelle designere i produktutviklings- og markedsstrategier. Designprogrammet tilbyr bedrifter designrådgiving og formidling av profesjonell designkompetanse innen industridesign og produktdesign, identitetsdesign og emballasjedesign. Innovasjon Norges distriktskontorer tilbyr designrådgiving. I tillegg holder Innovasjon Norge foredrag på eksterne arrangement om strategisk bruk av design.

Målgruppen er bedrifter som tidligere ikke har brukt profesjonelle designtjenester. Programmet mottar også midler fra Nærings- og handelsdepartementet.

Finansiering:

Det ble gitt 7,2 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.2.

Totalt ble det gitt 12,8 mill. kroner i tilsagn fra departementene som finansierer programmet.

Aktiviteter:

I 2012 ble det satt i gang 200 nye design- og rådgivingsoppdrag. Det er en oppgang fra 118 prosjekter i 2011. 79 bedrifter har satt i gang eller gjennomført et designprosjekt. Det er en økning fra 20 bedrifter i 2011. Programmet gjennomførte også Sommerdesignkontor, hvor 18 bedrifter i Finnmark, Vestfold og Oslo fikk bistand fra industridesignstudenter.

Nedslagsfelt:

Geografi: Midlene er geografisk ufordelt.

Prioriterte grupper: 35 pst. av deltakende bedrifter var eid eller ledet av kvinner.

Resultater:

Designprogrammet ble evaluert av Rambøll i 2010. Sluttrapporten viser at programmet når sine mål og at bedriftene har økt sine markedsandeler og sitt omdømme etter deltakelsen. Økningen er størst for bedriftene i det distriktspolitiske virkeområdet.

Forskningsløft i nord (Forskningsrådet)

Forskningsløft i nord er en strategisk satsing på kunnskapsinfrastruktur. Målet er å styrke og videreutvikle kunnskapsmiljøer i Nord-Norge gjennom langsiktig forskning i et nært samarbeid mellom gode forskningsmiljøer, utdanningsinstitusjoner og næringsliv innenfor reiseliv og arktisk teknologi. Programmet har pågått siden 2009, og forlenges med ytterligere tre år i perioden 2014–2016. Målgruppen er næringsliv og FoU-miljøer. Programmet er en del av regjeringens nordområdestrategi.

Finansiering:

Det ble gitt 35 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 2.1.

Aktiviteter:

De involverte fagmiljøene har etablert en omfattende aktivitet som følge av programmet, med økt antall ansatte, forskningsproduksjon og publiseringsmengde. Forskningsløft i nord har også fungert som en katalysator for annen aktivitet, blant annet gjennom søknader til andre forskningsprogrammer som supplerende prosjekter til Forskningsløft i nord. Det gjennomføres fem prosjekter: Opplevelser i nord, jordobservasjon, sensorteknologi, avfallshåndtering og kaldt klima-teknologi.

Nedslagsfelt:

Geografi: Alle tilsagn ble gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Prioriterte grupper: 42 pst. av doktorgradsstipendiatene og 36 pst. av postdoktorstipendiatene i programmet var kvinner.

Resultater:

Forskerutdanning og -rekruttering er et vesentlig suksesskriterium for satsingen. Antallet doktorgrads- og postdoktorstipendiater har økt fra 43 i 2011 til 47 i 2012. Det er utviklet utdanningstilbud, blant annet kurs for etter- og videreutdanning rettet mot næringslivet.

Oxford Research har følgeevaluert Forskningsløft i nord hvor sluttrapporten kom i 2013. Se omtale under programkategori 13.50. Evalueringen viser at prosjektenes næringsrelevans er styrket, og det er etablert prosjekter i samarbeid med en rekke bedrifter. Miljøene i programmet mottar i større grad enn tidligere forespørsler om samarbeid fra FoU- institusjoner og næringslivsaktører i takt med at aktiviteten har økt. Dette har ført til flere samarbeidsrelasjoner med nasjonale og utenlandske miljøer.

Forsøk med gratis ferje (Kommunal- og regionaldepartementet)

Det har pågått et forsøk med gratis ferje på strekningene Daløy–Haldorsneset i Sogn og Fjordane og Grytøy–Sandsøy–Bjarkøy i Troms. Forsøket varte fra 2010 til 2013. Målet har vært å bedre kunnskapen om hvilken betydning gratis ferje kan ha for små øysamfunn, med vekt på virkninger for blant annet bosetting og næringsliv.

Finansiering og nedslagsfelt:

Det ble gitt 2,8 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 3.1.

Geografi: Begge strekningene er innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Aktiviteter og resultater:

Det gis tilskudd til inntektsbortfall for forsøket med gratis ferjereiser.

Daløy–Haldorsneset: Passasjertall eksklusiv kjøretøy har økt med 5 pst. til 18 914 fra 2011 til 2012. Antall kjøretøy økte i samme periode med 4 pst.

Grytøy–Sandsøy–Bjarkøy: Passasjertall eksklusiv kjøretøy økte med 7 pst. til 76 702 fra 2011 til 2012. Antall kjøretøy økte i samme periode med 10 pst.

Forsøket evalueres i 2013.

Føreropplæring i tilknytning til videregående skole, prøveprosjekt (Kommunal- og regionaldepartementet)

Målet er å gjøre trafikkopplæringen mer tilgjengelig, effektiv og billigere for elever i distriktene med lang avstand til kjøreskole. Tiltaket skal gi reduserte tids- og transportkostnader. Skolene må ligge innenfor det distriktspolitiske virkeområdet, og skolen må ha så stor avstand til nærmeste føreropplæringstilbud at gjennomføringen av opplæringen er en utfordring.

Midlene skal ikke benyttes til å dekke undervisningskostnader. Opplæringen skal gjennomføres utenfor ordinær skoletid.

Finansiering:

Det ble gitt 1,5 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 2.1.

Aktiviteter:

7 videregående skoler fordelt på 5 fylker fikk tildelt midler i 2012. Dette er 10 skoler og 3 fylker færre enn i 2011.

Nedslagsfelt:

Geografi: Alle tilsagn ble gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Prioriterte grupper: Tiltaket er i sin helhet rettet mot unge.

Resultater:

Hovedsakelig er midlene benyttet til opplegg for teoriundervisning og til å dekke transportkostnader for elever og/eller kjøreskolelærere. 4 skoler rapporterer om redusert fravær i forbindelse med føreropplæringen. I gjennomsnitt har 30 elever per skole deltatt i opplegget.

Det har vært mindre interesse for ordningen enn forventet.

Gründerguiden (Innovasjon Norge)

Innovasjon Norge har utviklet en ny nettbasert interaktiv tjeneste til etablerere i hele landet. Gründerguiden skal gjøre det lettere å finne relevant informasjon, og etablerere skal få raskere svar på spørsmål. Gründerguiden tar også for seg prosessveiledning, immaterielle rettigheter, forretningsutvikling, forretningsmodellering, nettverk og arrangementer, samt praktiske elementer som å registrere selskap, moms, valg av organisasjonsform med mer. Tjenesten omfatter både Innovasjon Norges egne ordninger og annen nyttig informasjon for en gründer både før, under og etter etablering av ny virksomhet. Gründerguiden er utviklet i tett samarbeid med Altinn.no.

Gründerguiden lanseres i løpet av høsten 2013.

Høyvekst (Innovasjon Norge)

Målet er at flere oppstartsbedrifter basert på forretningsideer med høyt kunnskapsnivå og stort potensial skal lykkes utover den første etableringsfasen. Innovasjon Norge skal bidra med kompetanse, rådgiving og nettverk, slik at gründerne skal kunne «tenke større og vokse raskere».

Programmet finansierer tiltak som skal bidra til å realisere vekstpotensialet og styrke gjennomføringsevnen til opptartsbedrifter med stort potensial for internasjonal vekst. Tiltakene er samlet under den internasjonale kompetansetjenesten Global Entrepreneurship Training (GET) og Forretningsutvikling i praksis i Silicon Valley (TINC). Høyvekstmidlene dekker også arbeidet med Key Account-bedrifter. I tillegg har Innovasjon Norge startet med regionale treningssamlinger i internasjonal forretningsutvikling og pitchtrening, med sikte på å nå flere vekstbedrifter i Distrikts-Norge.

Programmet mottar også midler fra Nærings- og handelsdepartementet.

Finansiering:

Det ble gitt 5,9 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.3.

Totalt ble det gitt 20,3 mill. kroner i tilsagn fra departementene som finansierer programmet, hvorav 3,8 mill. kroner ble gitt i direkte prosjektstøtte.

Aktiviteter:

I 2012 ble det internasjonale kompetansetilbudet utvidet til å inkludere TINC, i tillegg til det eksisterende GET-tilbudet. TINC hadde to kull i 2012, med 15 bedrifter og totalt 25 gründere. GET har ett kull i året, med 18 deltakere i 2012.

Tilbudet ble utvidet vinteren 2012 med regionale treningssamlinger for internasjonalisering (Pitchcamp og Business Bootcamp). Per 1. halvår 2013 hadde i alt 343 gründere fra hele landet deltatt.

Nedslagsfelt:

Geografi: Midlene er geografisk ufordelt.

Prioriterte grupper: 10 pst. av midlene ble definert som kvinnerettet. 36 pst. av deltakerne i Global Entrepreneurship Training (GET) var kvinner.

Resultater:

Deltakerevaluering bekrefter at de har hatt god effekt av kompetansetilførselen for å realisere sitt vekstpotensial i internasjonale markeder. De bekrefter videre at programmene og programmets rådgivere (eksterne og fra Innovasjon Norge) holder høy kvalitet.

GET og TINC vil i 2013 gå igjennom en større ekstern evaluering.

Inkubasjon (SIVA)

I 2012 ble det lagt opp til en mer fleksibel inkubatorsatsing. De tre tidligere inkubatorprogrammene (FoU-inkubator, industriinkubator og mat- og naturinkubator) ble lagt inn under en felles satsing, kalt Inkubasjon. Det nye konseptet innebærer økt profesjonalisering av de tjenestene inkubatorene kan tilby. Målet er økt nasjonal verdiskaping gjennom effektivt å identifisere, videreutvikle og kommersialisere gode ideer fra FoU-, nyskapings- og industrimiljøer til nye vekstbedrifter, og bidra til vekst i etablerte virksomheter. Programmet gir nyoppstartede kunnskapsbaserte bedrifter tilbud om faglig rådgiving, kompetansenettverk og lokaler med husleie tilpasset bedriftens økonomiske evne. Målgruppen for det nasjonale inkubasjonsprogrammet er sterke innovasjonsmiljø og næringsaktører som har inkubasjon som en vesentlig aktivitet. Dette omfatter forskningsparker, kunnskapsparker, inkubatorer, større industribedrifter og andre næringsaktører.

Nærings- og handelsdepartementet og Landbruk- og matdepartementet deltar i finansieringen av deler av programmet.

Finansiering:

Det ble gitt 28 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.1.

Totalt ble det gitt 39 mill. kroner i tilsagn fra departementene som finansierer programmet.

Aktiviteter:

Ved utgangen av 2012 var 36 vertsmiljø tatt inn i programmet. I 2012 ble 195 nye bedrifter tatt opp i inkubatorene, mens det var 398 bedrifter totalt i inkubatorene. Til sammen 480 bedrifter mottok inkubatorstøtte. SIVA har satset på en profesjonalisering av inkubatorene og har i samarbeid med NTNU utviklet et studiepoenggivende kurs i inkubasjonsledelse for å styrke inkubasjonsnettverket. Ved utgangen av 2012 hadde 75 inkubatortilknyttede personer deltatt. Utviklingen av kurstilbudet fortsetter med blant annet internasjonalisering som nytt tema.

Nedslagsfelt:

Geografi: 68 pst. av alle tilsagn ble gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Prioriterte grupper: 44 pst. av midlene ble definert som kvinnerettet. Andel nye bedrifter og prosjekter med kvinne i ledende stilling er 20 pst. for FoU-inkubator, 40 pst. for industriinkubatorene og 29 pst. for inkubasjonsprogrammet som helhet.

Resultater:

De nye bedriftene i FoU-inkubatorene har i perioden 2004–2011 hatt en samlet verdiskaping på 9,7 mrd. kroner (basert på tall fra Brønnøysundregistrene).

Inn på tunet-løftet (Kommunal- og regionaldepartementet)

Inn på tunet tilbyr tilrettelagte tjenester på gårdsbruk til utdannings-, oppvekst-, helse- og omsorgssektoren. Inn på tunet-løftet er en treårig satsing i regi av Landbruks- og matdepartementet og Kommunal- og regionaldepartementet i perioden 2010–2012. Formålet er å forankre og styrke Inn på tunet i kommunenes plan- og strategiarbeid, finne gode samarbeidsformer og modeller i tjenesteutviklingen på tvers av sektorer og gi økt verdiskaping for landbruket.

Finansiering og nedslagsfelt:

Det er gitt 1 mill. kroner per år i tilsagn til dette formålet under arbeidsmål 3.1.

Totalt er det gitt 6 mill. kroner i tilsagn per år fra departementene som finansierer tiltaket.

Geografi: 58 pst. av midlene ble gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Aktiviteter og resultater:

Prosjektmidlene for hele satsingsperioden 2010–2012 ble fordelt til 58 prosjekter som 77 kommuner står bak, og har gått til tilrettelegging av Inn på tunet-tilbud til ulike brukergrupper.

Satsingen har gitt flere eksempler på nye tjenestetilbud til ulike brukergrupper, og bidratt til større oppmerksomhet om gården som arena for velferdsproduksjon i kommunene.

Interreg – EUs territorielle samarbeid (fylkeskommunene og Interregs programsekretariater)

For omtale av Interreg, se vedlegg 1.2.

Investerings- og utviklingstilskudd for utkantbutikker (Mentor AS)

Målet er å sikre innbyggerne i distriktene tilgang til en nærliggende dagligvarebutikk med god kvalitet. Dette er en søknadsbasert tilskuddsordning som forvaltes av Mentor AS. Butikkene må oppfylle særlige kriterier knyttet til avstand, kundegrunnlag og omsetning for å kunne motta støtte. Investeringsstøtten går til rene investeringer i butikkene, mens utviklingsstøtten i hovedsak går til markedsaktiviteter, mobiliseringstiltak, kompetansetiltak med mer. Tilskuddsordningen styrker og bygger opp om Merkur-programmet.

Interessen for å søke på disse midlene var noe mindre enn foregående år. Reglene for tildeling ble endret fra 2013 for å nå målgruppen for ordningen bedre. Støttesatsen for de minste butikkene er økt fra 50 pst. til 75 pst, og kravet til omsetning og avstand er justert slik at flere butikker kan søke om støtte, noe som har gitt økt etterspørsel etter investeringsstøtten.

I 2012 var det et mindreforbruk på investeringsstøtten for drivstoff. Ubenyttede midler benyttes til å dekke den økte etterspørselen etter investeringsstøtten til dagligvarebutikker.

Administrasjonskostnader dekkes over kap. 552, post 21.

Finansiering og nedslagsfelt:

Det ble gitt 8,6 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 3.1.

Geografi: 93 pst. av alle tilsagn ble gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Aktiviteter og resultater:

Det ble gitt investerings- og utviklingstilskudd til de minste og mest perifere dagligvarebutikkene.

I 2012 fikk 71 butikker investeringstilskudd til kjøl og frys, nye dataløsninger eller til bygningsmessige investeringer. Utviklingstilskudd ble gitt til 38 butikker.

Gjennomsnittlig støttebeløp til de 133 butikkene er om lag 126 000 kroner.

Investeringsstøtteordning for å styrke drivstofftilgangen i distriktene (Mentor AS)

Tilskuddsordningen ble opprettet i 2012. Målet er å styrke drivstofftilgangen i distriktene. Ordningen er en søknadsbasert tilskuddsordning som forvaltes av Mentor AS. Drivstofftilbudet styrkes gjennom å etablere, ruste opp eller opprettholde drivstoffanlegg i tilknytning til dagligvarebutikker, eller gjennom å etablere nye drivstoffanlegg.

Administrasjonskostnader dekkes over kap. 552, post 21.

Finansiering og nedslagsfelt:

Det ble gitt 8,5 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 3.1.

Geografi: 90 pst. av alle tilsagn ble gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Aktiviteter:

Det ble gitt støtte til 41 drivstoffanlegg. Bruken av støtteordningen varierer mellom fylkene. Det arbeides for å gjøre ordningen kjent, slik at en når målgruppen bedre.

Det har vært et mindreforbruk på midlene som ble satt av til investeringsstøtte til drivstoff i 2012. Etterspørselen etter disse midlene har vært større i 2013, og midlene for 2013 ser ut til å bli disponert.

De ubenyttede midlene fra drivstoffstøtten fra 2012 blir benyttet til å dekke økt etterspørsel etter investeringsstøtten til utkantbutikkene.

Kompetanseprogrammet, FRAM (Innovasjon Norge)

Målet er å øke deltakerbedriftenes langsiktige konkurransekraft, lønnsomhet og fornyingsevne. Kompetanseprogrammet er landsdekkende og tilbyr opplæring i bedriftsutvikling, strategi, ledelse, innovasjon og internasjonalisering. FRAM er en tjeneste innenfor Kompetanseprogrammet.

Målgruppen er små og mellomstore bedrifter med vekstambisjoner. I rekrutteringen prioriteres bedrifter med internasjonalt potensial. Tjenestene leveres hovedsakelig via Innovasjon Norges distriktskontorer. Programmet mottar også midler fra Nærings- og handelsdepartementet og fylkeskommunene.

Finansiering:

Det ble gitt 3,1 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.2

Totalt ble det gitt om lag 30,9 mill. kroner i tilsagn fra departementene som finansierer programmet. Dette inkluderer midler over kap. 551, post 60.

Aktiviteter:

Ved inngangen til 2012 var 45 prosjekter, nesten 500 bedrifter og 1000 deltakere i eller på vei inn i FRAM. I løpet av 2012 er 16 prosjekter avsluttet, mens det er hel- eller delfinansiert 24 nye prosjekter. Totalt pågår 53 ulike prosjekter og aktiviteten i FRAM er høy i forhold til tidligere år.

Nedslagsfelt:

Geografi: Av bedriftene som avsluttet FRAM i 2012, var om lag 49 pst. fra det distriktspolitiske virkeområdet.

Prioriterte grupper: Andelen kvinnelige deltakere var om lag 40 pst.

Resultater:

I Innovasjon Norges kundeeffektundersøkelse (førundersøkelsen) fra 2013, som undersøkte tilskudd gitt i 2012, svarte 46 pst. av bedriftene at FRAM-kurset var svært viktig for å bedre konkurranseevnen. 80 pst. svarte at de ikke hadde tilegnet seg denne kunnskapen uten tilbudet fra Innovasjon Norge.

Kompetanseutvikling i regionale næringsmiljøer (Innovasjon Norge)

Tiltaket er nytt i 2013.

Målet er å bidra til å styrke kompetanseutviklingen i næringslivet i hele landet. Tiltaket skal styrke regionale næringsmiljøers tilgang til kompetent arbeidskraft, blant annet ved å hjelpe høgskoler og andre kunnskapsinstitusjoner til å levere kompetent arbeidskraft til næringslivet. Midlene skal brukes på godt tilpassede, praksisnære og næringsrettede tilbud i fagskole, høyere utdanning og/eller etter- og videreutdanning. Målgruppen er næringsmiljøer med et definert og felles behov for forsterket kompetansegrunnlag, som i sin helhet er lokalisert innenfor det distriktspolitiske virkeområdet, eller som har en hovedvekt av bedrifter innenfor virkeområdet. Det forutsettes medfinansiering fra næringslivet og andre relevante regionale aktører. Innovasjon Norge vil lyse ut ordningen høsten 2013. Fylkeskommunene og Forskningsrådet skal vurdere prosjektene sammen med Innovasjon Norge.

Kontordager og kurs for næringsrådgivere i kommunene (Innovasjon Norge)

Målet er å styrke kommunene som næringspolitiske aktører ved å bidra til at kommunene blir mer bevisste, kompetente, samspillende og effektive i sitt næringsutviklingsarbeid. Kommuner som ikke har et stort fagmiljø innen næringsutvikling og entreprenørskap prioriteres.

Arbeidet ble omorganisert i 2011, og er nå en integrert del av innsatsen til Innovasjon Norges distriktskontorer. I 2012 har Innovasjon Norge implementert kurs for næringsrådgivere i førstelinjetjenesten, og vært en pådriver for at distriktskontorene skal gjennomføre kontordager i kommunene. Innovasjon Norge har også trukket Brønnøyundregistrene inn i arbeidet, og planen er at de skal være med på å gjennomføre kurs fremover.

Finansiering og nedslagsfelt:

Det ble gitt 5,5 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 2.1.

Geografi: Midlene brukes over hele landet, men med størst vekt på distriktsfylker. Nordland og Troms er fylkene med flest kontordager ute i kommunene.

Aktiviteter:

I løpet av 2012 ble det arrangert seks kurs for veiledere over hele landet. Det har blitt utviklet et nytt kurskonsept for kommunale næringskonsulenter.

Kultur og opplevelser (Innovasjon Norge)

Satsingen skal bidra med tiltak som profesjonaliserer og styrker lønnsomheten i kulturnæringene og kulturbasert næringsliv. Målgruppen er små og mellomstore bedrifter og entreprenører med vekstambisjoner, nettverk og klynger innen kulturnæringene og kulturbasert næringsliv. Dette inkluderer samarbeid mellom kulturnæringer og tradisjonelle næringer.

Regjeringen lanserte i mai 2013 en handlingsplan for kulturnæringene. For mer informasjon, se nettsidene til Kulturdepartementet.

Satsingen samfinansieres av Kulturdepartementet, Nærings- og handelsdepartementet og Kommunal- og regionaldepartementet.

Kvinner i næringslivet (Innovasjon Norge)

Det overordnede målet er å øke verdiskaping og innovasjon gjennom å styrke kvinners deltakelse og posisjon i næringslivet som gründere, både i ledelse og i styrer.

Programmet omfatter tiltak for mobilisering av kvinner i næringslivet gjennom Innovasjon Norges eksisterende tjenestetilbud (integrert satsing) og noen særskilte ordninger rettet mot kvinner. Innovasjon Norge jobber for å øke kvinneandelen og andelen ressurser som når kvinner. Midlene er benyttet til et utviklingsprogram for kvinnelige ledere, Ledermentor, som består av både fellessamlinger og personlig oppfølging. Midlene ble også brukt til kunnskapsprosjekter og delfinansiering av prosjekter innenfor reiseliv og Norwegian Centres of Expertise (NCE).

Målgruppen er kvinner som har potensial til å starte opp og utvikle vekstbedrifter, eller som ønsker å utvikle seg til/som ledere eller styremedlemmer. Programmet mottar også midler fra Nærings- og handelsdepartementet.

Finansiering:

Det ble gitt 10 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.3.

Totalt ble det gitt 12,5 mill. kroner i tilsagn fra departementene som finansierer tiltaket.

Aktiviteter:

I 2012 har det vært lagt særlig vekt på å integrere kvinneperspektivet innen reiseliv, marint, mentortjenesten for gründere, FRAM og Arena/NCE. Ledermentor hadde 128 deltakere. Prisen årets gründerkvinne ble delt ut.

Nedslagsfelt:

Geografi: Om lag 60 pst. av Ledermentors deltakere var lokalisert i det distriktspolitiske virkeområdet.

Prioriterte grupper: Alle tilsagn ble definert som kvinnerettet.

Resultater:

Mentortjenesten for gründere oppnådde 50 pst. kvinneandel. Samlet for Innovasjon Norges tilsagn var andelen kvinnerettede bedrifter og prosjekter på 34 pst.

Kvinnovasjon (SIVA)

Målet er å øke antall kvinner som etablerer bedrifter med vekstambisjoner i næringshagemiljøer og inkubatorer.

Tilbud og tiltak som skal bidra til mobilisering, samhandling, nettverk, mentorbistand, profilering og kompetansebygging prioriteres. Arbeidet gjennomføres av utviklingsmiljøer, som søker SIVA om midler til å gjennomføre aktiviteter. Flere utviklingsmiljøer samarbeider på tvers av programmene. Det legges vekt på samspill med andre aktører som jobber for å øke entreprenørskap blant kvinner, blant annet Innovasjon Norge og Forskningsrådet. Midlene skal ikke brukes til direkte bedriftsstøtte.

Finansiering:

Det ble gitt 11,4 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.3.

Aktiviteter:

I 2012 har 15 regionale samarbeidsprosjekter og 62 ulike verdiskapingsmiljøer deltatt i programmet. Til sammen har 598 bedrifter deltatt i programmet. Det ble arrangert en samling for hele landet der alle de regionale samarbeidsprosjektene var representert.

Nedslagsfelt:

Geografi: 67 pst. av alle tilsagn ble gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Prioriterte grupper: Alle tilsagn ble definert som kvinnerettet.

Resultater:

Det var 133 nyetableringer med 178 ansatte og en økning på 134 ansatte i eksisterende bedrifter.

Lokal samfunnsutvikling i kommunene (Kommunal- og regionaldepartementet)

Målet med Lokal samfunnsutvikling i kommunene (LUK) er å gjøre kommunene bedre til å planlegge, mobilisere, samarbeide og gjennomføre utviklingsprosjekter for å utvikle mer attraktive lokalsamfunn. Satsingen skal bedre kompetansen og kapasiteten til å drive kontinuerlig utviklingsarbeid i kommunene. Dette skal skje gjennom å utvikle et tettere samarbeid både mellom fylkeskommuner og kommuner, og mellom kommuner. I tillegg skal fylkeskommunenes rolle som samordner, aktiv rådgiver og støttespiller overfor kommuner med utviklingsbehov styrkes. Satsingen startet i 2010 og varer ut 2014. Resultat- og følgeevaluering av ordningen gjennomføres av Telemarksforsking og Arbeidsforskningsinstituttet, med avslutning i 2014.

Finansiering:

Det ble gitt tilsagn om 18,9 mill. kroner under alle arbeidsmål unntatt 1.2.

Aktiviteter:

Fylkeskommunene styrker kommunenes utviklingskompetanse knyttet til gjennomføring av konkrete tiltak i kommunene gjennom kurs og videreutdanning. Dette skjer i samarbeid med høyskoler, universiteter og andre aktører.

Mange fylkeskommuner og kommuner utvikler planstrategi og kommuneplanens samfunnsdel som viktige utviklingsverktøy for å utvikle attraktive regioner og kommuner.

Nedslagsfelt:

Geografi: 74 pst. av totalt tilsagnsbeløp ble gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Resultater:

Følgeevaluering av ordningen viser blant annet at kommunenes utviklingskompetanse er styrket, og at fylkeskommunene organiserer seg internt på måter som gjør at de samhandler mer effektivt med kommunene om utviklingsarbeid.

Satsingen har også styrket partnerskapsarbeidet mellom fylkeskommunene og andre utviklingsaktører som fylkesmannen, Innovasjon Norge og Vegdirektoratet.

Merkur (Mentor AS)

Merkur er et kompetanseutviklingsprogram for de minste dagligvarebutikkene i distriktene. Programmet forvaltes av Mentor AS. Målet er å sikre innbyggerne i distriktene tilgang til en nærliggende dagligvarebutikk med god kvalitet. Programmet arbeider for at dagligvarebutikkene kan få tilleggstjenester som øker lønnsomheten i butikken, og som gir innbyggerne i lokalsamfunnet bedre tjenester. Programmet skal også bidra til å øke forståelsen i lokalsamfunnet for dagligvarebutikkens rolle og betydning.

Butikkdriverne som deltar i programmet deltar på kurs for å styrke den butikkfaglige kompetansen, øke antall tjenester i butikken og fokusere sterkere på lokal samfunnsutvikling. Kompetansetiltakene består blant annet av seminarer, besøk av Merkur-konsulenter i butikken og kundeundersøkelser. Merkur sitt kompetansehevingsprogram for distriktsbutikker ble revidert i 2012. Merkur samarbeider blant annet med Posten Norge AS og Norsk Tipping for å legge til rette for tilleggstjenester. Programmet jobber også med kommunale myndigheter for å utvikle et bedre samarbeid mellom dagligvarebutikkene og lokalsamfunnet.

Midlene går i hovedsak til ordinær drift av programmet, kurs og konferanser, samt oppfølging og utvikling av dagligvarebutikker i distriktene.

Finansiering:

Det ble gitt 9,2 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 3.1.

Aktiviteter:

I 2012 er det satt i gang 7 nye utviklingsprogram, fordelt over hele landet. I hvert av programmene er det med 10 butikker.

Nedslagsfelt:

Geografi: 62 av 70 deltagende butikker er lokalisert i det distriktspolitiske virkeområdet.

Resultater:

Merkur-butikkene har hatt en omsetningsøkning som er nesten like stor som distriktsbutikkene generelt de senere årene. Siden Merkur- butikkene i stor grad er de aller minste dagligvarebutikkene, er dette positivt.

Naturarven som verdiskaper (Miljødirektoratet)

Målet er å bidra til miljømessig, kulturell, sosial og økonomisk verdiskaping i tilknytning til verneområder. Målet er at verneområdene skal bli bedre ivaretatt, samt stimulering av lokal bevissthet og engasjement for naturområdene. For mange av prosjektene er reiseliv viktig. I tillegg er det en rekke omdømmeprosjekter og tiltak rettet inn mot merkevarebygging. Målgrupper er innbyggere, grunneiere, næringsliv, tilreisende og lokale myndigheter i tilknytning til verneområdene.

Programmet samfinansieres med Miljøverndepartementet. Prosjektet avsluttes i 2013.

Finansiering og nedslagsfelt:

Det ble gitt 10 mill. kroner i tilsagn, fordelt på alle arbeidsmål.

Totalt ble det gitt 25 mill. kroner i tilsagn fra departementene som finansierer programmet.

Geografi: Alle tilsagn ble gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Aktiviteter:

15 lokale og regionale utviklingsprosjekter deltar i programmet. Prosjektene arbeider med en lang rekke tiltak innen profilering, omdømmebygging, konkret tilrettelegging, reiselivstilrettelegging og informasjon.

Norwegian Centres of Expertise (Innovasjon Norge)

Målet med Norwegian Centres of Expertise (NCE) er å øke verdiskaping gjennom å utløse og forsterke samarbeidsbaserte innovasjons- og internasjonaliseringsprosesser. Tolv utvalgte internasjonalt orienterte næringsklynger med størst potensial for internasjonal vekst deltar i programmet.

Programmet tilbyr faglig og finansiell støtte til gjennomføring av langsiktige og målrettede utviklingsprosesser i utvalgte næringsklynger. Støtten fra programmet skal stimulere til samarbeid mellom aktørene, akselerere gjennomføringen av viktige utviklingsprosesser og prosjekter samt koordinere og målrette privat og offentlig innsats for å utvikle klyngene. Programmet er utviklet i fellesskap med Forskningsrådet og SIVA.

Programmets primære målgruppe er bedrifter i godt utviklede næringsklynger. Programmets sekundære målgruppe er aktører som direkte bidrar til å utvikle klyngene, blant annet FoU-institusjoner og utdanningsmiljøer. Programmet har tiltak for å stimulere til økt deltakelse blant kvinner. NCE samfinansieres med Nærings- og handelsdepartementet. Innovasjon Norge har i 2012 og 2013 jobbet med utviklingen av et nytt, helhetlig klyngeprogram som også omfatter NCE.

Finansiering:

Det ble gitt 33,1 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.1.

Totalt ble det gitt 76,6 mill. kroner i tilsagn fra departementene som finansierer programmet.

Aktiviteter:

Det er etablert totalt 12 NCE-miljøer. I 2012 ble det satt i gang 298 innovasjonsprosjekter, en økning fra 220 i 2011. Generelt var det også en økning i antall bedrifter og FoU-aktører, også internasjonalt, som deltok aktivt i klyngene og i innovasjonsprosjektene.

I 2012 gjennomførte også klyngene 179 prosjekter for å utvikle tilpassede kompetanseutviklings- og utdanningstilbud

Nedslagsfelt:

Geografi: Programmet er landsdekkende. 55 pst. av alle tilsagn ble gitt i det distriktspolitiske virkeområdet.

Prioriterte grupper: Alle tilsagn ble definert som kvinnerettet. Kvinneandelen i ledelsesposisjoner er 40 pst. Kvinneandelen i styrene er 38 pst.

Resultater:

Programmet ble evaluert av Econ Pöyry i 2011. Evalueringen peker på at målrealiseringen innenfor katgoriene økt/bedre samarbeid, kompetansemobilisering og infrastruktur og synliggjøring er god. Programmet underbygger også høy innovasjonsaktivitet i klyngene.

Næringshageprogrammet (SIVA)

Målet er å legge til rette for utvikling av kunnskapsarbeidsplasser i distriktene, og dermed økt verdiskaping. Dette gjøres gjennom å tilby infrastruktur og utviklingsmiljøer til personer med høy kompetanse.

Gjennom samlokalisering av små foretak i et profesjonelt, faglig og sosialt miljø skal næringshagene bidra til vekst for alle bedriftene i næringshagen. Hver næringshage har et utviklingsselskap som tar seg av fellesoppgaver for bedriftene, blant annet profilering, nettverksbygging og tiltak for kompetanseheving.

Målgruppen for programmet er kunnskapsbaserte bedrifter i distriktene. Programperioden er 2011–2021.

Finansiering:

Det ble gitt 38,6 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.1.

Aktiviteter:

Etter to utlysingsrunder i 2011 under det nye næringshageprogrammet, var det i 2012 42 miljøer med i det nye programmet. Flere opptak vil skje i løpet av 2013. I samarbeid med Handelshøyskolen BI har SIVA utarbeidet et eget kursopplegg for daglige ledere i næringshagene for å styrke kvaliteten på de tjenestene som tilbys. Kompetanseheving har også vært et sentralt tema på fellessamlingene for næringshagelederne.

Nedslagsfelt:

Geografi: 37 av 42 næringshager ligger innenfor det distriktspolitiske virkeområdet. 90 pst. av alle tilsagn ble gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Prioriterte grupper: 31 pst. av de nye målbedriftene er definert som kvinnebedrifter. I 38 pst. av bedriftene som deltok i programmet i 2012 hadde kvinner ledende stillinger.

Resultater:

I 2012 var det 2 100 bedrifter som hadde tilknytning til næringshagene. Av disse var det 947 som hadde inngått egen utviklingsavtale med en næringshage. SIVA har i 2012 hatt et tett samarbeid med fylkeskommunene for å utvikle næringshagemiljøene.

Pilotprosjekt for etablerertilskudd (Innovasjon Norge)

Tiltaket er nytt fra 2014.

Målet er å øke antall oppstartsbedrifter som lykkes med vekst og verdiskaping. Piloten gjennomføres for å få mer kunnskap om egnede virkemidler for å bidra til økt vekst blant gründere og for å utløse mer privat kapital. Prosjektet skal se på om man ved å få utløst mer privat kapital fra forretningsengler1 med kompetanse på utvikling av tidligfasebedrifter, kan øke antall nyoppstartede bedrifter som vokser.

Piloten for etablerertilskudd kobler bedrifter som er i markedsintroduksjon og tidlig vekstfase sammen med forretningsengler, og gjennomføres i Troms. Målgruppen er bedrifter med stort vekstpotensial, basert på markedstesting av produkt og forretningsmodell. Forutsetning for å motta tilskudd er at bedriften tilhører et innovasjons-/gründermiljø i privat eller offentlig regi, og framskaffer privat investorkapital på minimum 20 pst. av tilskuddsbeløpet.

Pilotprosjekt for kompetansetilbud for forretningsengler og potensielle forretningsengler i distriktene (Innovasjon Norge)

Tiltaket er nytt fra 2014.

Målet er å øke antall oppstartsbedrifter som lykkes med vekst og verdiskaping. Piloten gjennomføres for å få mer kunnskap om egnede virkemidler for å bidra til økt vekst blant gründere og for å utløse mer privat kapital. Prosjektet skal se på om et kompetanseprogram for forretningsengler kan bidra til å tilføre oppstartsbedrifter mer kompetente investorer og mer kapital. Innovasjon Norge skal utvikle og teste et kompetansetilbud for forretningsengler og potensielle forretningsengler i de tre nordligste fylkene. Kompetanseprogrammet skal inspirere forretningsengler til å investere i oppstartsbedrifter i tidlig fase, samt styrke forretningsengelens kompetanse på internasjonal forretningsutvikling for å dele den med gründeren.

Program for klyngeutvikling (Innovasjon Norge)

Tiltaket er nytt i 2014.

Innovasjon Norge har fått i oppdrag å lansere et nytt helhetlig klyngeprogram i samarbeid med SIVA og Forskningsrådet. Programmet viderefører hovedtrekkene i Norwegian Centres of Expertise (NCE) og Arena, men utvider tilbudet med en ekstra innsats for å mobilisere og utvikle tidligfase-prosjekter i områder med svakere forutsetninger for samarbeidsbaserte aktiviteter. I tillegg vil det komme et nytt tilbud til de sterkeste næringsklyngene i Global Centres of Expertise (GCE).

Regionalisering og nettverk (SIVA)

Målet er å utvikle samarbeidet mellom de ulike innovasjonsselskapene i SIVAs portefølje samt å styrke samarbeidet mellom SIVA og fylkeskommunene. Departementet har lagt vekt på at SIVAs nettverk og kompetanse også kan være et virkemiddel for fylkeskommunene i deres rolle som regional utviklingsaktør.

Finansiering og nedslagsfelt:

Det ble gitt 2,9 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.1.

Aktiviteter og resultater:

Midlene er i all hovedsak benyttet til å ivareta SIVAs rolle som pådriver i regional og nasjonal verdiskaping. SIVA er oppfordret til å ta del i fylkeskommunenes partnerskap, og opplever at de i større og større grad etterspørres i fylkeskommunale fora og i innovasjonsnettverk.

Reiseliv i nord (Innovasjon Norge)

Målet er å styrke innovasjon, konkurransekraft og lønnsomhet i reiselivsnæringen i de tre nordligste fylkene. Dette skal skje gjennom tiltak for å øke kompetansen i reiselivsbedrifter, utvikling av markedskompetanse og en strategisk planprosess for de tre nordligste fylkene.

Finansiering og nedslagsfelt:

Det ble gitt 9,7 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.2 (8,6 mill. kroner) og 1.3 (1,1 mill. kroner).

Geografi: 66 pst. av alle tilsagn ble gitt i det distriktspolitiske virkeområdet.

Aktiviteter og resultater:

Kursene og kompetansetiltakene til Innovasjon Norge har blitt fullført i 2012 for reiselivsbedriftene i Nord-Norge.

I produktutviklingsarbeidet har de tematiske satsingene hos Innovasjon Norge blitt vektlagt. I fortsettelsen vil produktutviklingsprosjekter skje i tråd med Innovasjon Norges temasatsinger.

Ung gründer (Innovasjon Norge)

Målet er å gi unge mennesker kunnskap om, erfaring med og nettverk innenfor entreprenørskap. Ung gründer skal også bidra til at bedrifter som startes av unge utløser sitt vekstpotensial. Målet med programmet er todelt; bygge kultur og kunnskap om entreprenørskap blant unge, og redusere unge gründeres usikkerhet i etableringsprosessen. Målgruppen er etablerere i aldersgruppen 18–35 år.

Mentortjenesten for unge startet i 2010. Kartlegginger av gründeres behov viser at mangel på nettverks- og næringslivserfaring er en gjennomgående utfordring. Gjennom mentorordningen får gründere dekket kostnadene for en erfaren mentor fra næringslivet, og blir gitt muligheter til å møte andre gründere i samme situasjon. Ordningen er et tilbud til gründere med gode forretningsideer i bedriftsutviklings- eller markedsintroduksjonsfasen.

Programmet samfinansieres med Nærings- og handelsdepartementet.

Finansiering:

Det ble gitt 7,2 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.3.

Totalt ble det gitt 13,8 mill. kroner i tilsagn fra departementene som finansierer programmet.

Aktiviteter:

Målet om at mentortjenesten i løpet av 2012 skulle dekke det distriktspolitiske virkeområdet, er langt på vei nådd.

For å mobilisere til entreprenørskap blant unge har Innovasjon Norge gjennomført Emax, som er en samling for unge mellom 18–25 år om entreprenørskap og Universitets- og høyskoleprosjektet.

Nedslagsfelt:

Geografi: 69 pst. av totalt tilsagnsbeløp er gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Prioriterte grupper: 50 pst. av midlene ble definert som kvinnerettet.

Resultater:

Hovedtyngden av midlene har gått til mentortjenesten, og i 2012 fikk om lag 200 gründere tilbud om å være med i denne.

Ung gründer har bidratt til å arrangere NM i studentbedrift med utdeling av Innovasjonsprisen og nasjonal finale i Venture Cup.

Ungt Entreprenørskap (Kommunal- og regionaldepartementet)

Målet er å styrke kvaliteten på og omfanget av entreprenørskapsopplæring i utdanningen. Gjennom entreprenørskapsopplæring til elever og studenter på alle utdanningstrinn ønsker Ungt Entreprenørskap å gi barn og ungdom forståelse for betydningen av verdiskaping og nyskaping i næringslivet. Dette gjør organisasjonen til en viktig samarbeidspartner i regjeringens arbeid for å fremme entreprenørskap i utdanningen jf. regjeringens handlingsplan Entreprenørskap i utdanningen. Ungt Entreprenørskap utvikler nettverk, materiell, metoder og støtteapparat for et systematisk og varig samarbeid mellom lokalt arbeids- og næringsliv og utdanningsinstitusjoner i lokalmiljøet. Organisasjonens mål er å utvikle kreativiteten, skapergleden og troen på seg selv hos barn og ungdom. Målgruppen er elever og studenter. Ungt Entreprenørskap mottar også midler fra Nærings- og handelsdepartementet, Kunnskapsdepartementet, Landbruks- og matdepartementet, Miljøverndepartementet, fylkeskommuner og privat næringsliv.

Finansiering:

Det ble gitt 13 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.3. Dette inkluderer 1 mill. kroner til en ekstrainnsats i Nord-Norge.

Totalt ble det gitt 26,85 mill. kroner i tilsagn fra departementene som finansierer tiltaket.

Aktiviteter:

Ungt Entreprenørskaps viktigste og mest ressurskrevende aktiviteter i 2012 var de tre bedriftsprogrammene: elevbedrift (grunnskolen), ungdomsbedrift (videregående skole) og studentbedrift (høyere utdanning). Det ble også arrangert NM for ungdomsbedrifter og studentbedrifter.

Nedslagsfelt:

Geografi: 1 mill. kroner var øremerket til Ungt Entreprenørskap i Nord-Norge. Fylkesorganisasjonene brukte 47 pst. av midlene i det distriktspolitiske virkeområdet. Dette inkluderer midler fra Nærings- og handelsdepartementet.

Prioriterte grupper: Alle tilsagn ble definert som rettet mot unge.

Resultater:

Totalt hadde Ungt Entreprenørskap 188 102 elev- og studentaktiviteter i 2012. Dette er en økning på om lag 19 pst. fra 2011. Totalt sett var Ungt Entreprenørskap til stede i flere kommuner (352) og flere skoler (1 271) enn tidligere. Det var i 2012 en marginal nedgang i aktiviteten for studentbedrift, mens de to andre bedriftsprogrammene hadde en økning.

Utviklingsprogram for små og mellomstore byer som regional vekstkraft (Kommunal- og regionaldepartementet)

Tiltaket er nytt i 2013.

Det legges opp til et nettverksprogram for kunnskapsutvikling og læring. Formålet er å få økt kunnskap om byenes funksjon for omlandet og regionens næringsmessige potensial. Programmet skal danne grunnlag for regionalt forankrede strategier og tiltak som kan bidra til å styrke rollen som små og mellomstore byer og deres omland har for regional utvikling. Programmet utvikles i samarbeid med noen små og mellomstore byer og fylkeskommuner. Tilskuddsmidler lyses ut høsten 2013, med oppstart av nettverksarbeidet i 2014. Kriteriene som legges til grunn er blant annet lokal/regional forankring, samarbeid i prosjektene, medfinansiering og deltakelse i nettverk.

Tiltaket vil bli evaluert.

Verdiskapingsprogram for lokale og regionale parker (Kommunal- og regionaldepartementet)

Verdiskapingsprogrammet for lokale og regionale parker ble opprettet i 2012. Målet er økt verdiskaping og næringsutvikling i avgrensede landskapsområder med særskilte natur- og kulturverdier. Programmet er en samarbeidsmodell for bygdeutvikling og bærekraftig bruk av områder i Norge med viktige natur- og kulturverdier. Parkene skal fremme helhetlig steds- og næringsutvikling, samt levende bygdesamfunn i bygder og bynære områder med slike verdier. Dette skal gjøres gjennom bærekraftig bruk av natur- og kulturverdiene som ressurs. Tilskudd kan kun gis til prosjekter som har hovedaktiviteten innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

En lokal- eller regionalpark omfatter et sammenhengende og avgrenset landskaps- og identitetsområde av en viss utstrekning. For at prosjektene skal bli vurdert, må prosjektet ha sin hovedaktivitet innenfor det distriktspolitiske virkeområdet, være relevant for definisjonen av lokal og regional park, og bestå av et forpliktende samarbeid mellom flere aktører lokalt/regionalt. Kriteriene som legges til grunn for tildeling er blant annet antatt effekt på næringsutvikling og utvikling i lokalsamfunnene, potensialet/sannsynligheten for at prosjektet bidrar til nytenkning når det gjelder samarbeidsmodell for lokal og regional utvikling. Ved vurdering av prosjektenes måloppnåelse skal det blant annet legges vekt på om prosjektene bidrar til økonomisk, kulturell, miljømessig og sosial verdiskaping.

Finansiering og nedslagsfelt:

Det ble gitt 9,8 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 3.2.

Geografi: Alle prosjektene har sin hovedaktivitet innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Aktiviteter:

I programmet jobbes det spesielt med å ta vare på og utvikle samhandlingen mellom natur, kultur, miljø og menneskelige ressurser i et avgrenset landskapsområde. Det betyr at parkene fremmer et helhetlig perspektiv med langsiktige løsninger i bruks- og vernespørsmål.

Det ble gitt tilsagn til 16 ulike parkprosjekter og til nettverksorganisasjonen Norske Parker. Et eksempel er Regionalpark Haldenkanalen som består av flere forprosjekter for å videreutvikle potensialet som ligger i området knyttet til kanalen. Et annet eksempel er Varangerhalvøya natur- og kulturpark, som handler om blant annet forankring og mobilisering rundt lokale muligheter og en parkplan for Varangerhalvøya. Prosjektet er organisert som en samarbeidsplattform for de aktuelle kommunene, Finnmarkseiendom og Finnmark fylkeskommune.

Virkemidler for regional FoU og innovasjon (Forskningsrådet)

Virkemidler for regional FoU og innovasjon (VRI) er Forskningsrådets hovedsatsing på forskning og innovasjon i norske regioner. VRI skal bidra til økt innovasjon og verdiskaping i regionalt næringsliv. Dette skal skje ved å stimulere til økt samhandling mellom FoU-institusjoner, bedrifter og regionale myndigheter.

I arbeidet med regionale forskningsfond har VRI bidratt til å utvikle fylkeskommunene som regionale forsknings- og utviklingsaktører. VRI har en rolle som komplementær ordning til regionale forskningsfond for å ivareta samspill- og mobiliseringsaktiviteter, mobilitet mellom næringsliv og akademia og for å styrke kunnskapsgrunnlaget for regional innovasjon og utvikling. VRI mottar også midler fra Nærings- og handelsdepartementet, Kunnskapsdepartementet og Landbruks- og matdepartementet.

Forskningsrådets regionale representanter har en viktig rolle i VRI, og departementets tilskudd til regionale representanter er fra 2013 lagt inn i bevilgningen til VRI.

Finansiering:

Det ble gitt 39 mill. kroner i tilsagn under arbeidsmål 1.1.

Totalt ble det gitt 66,2 mill. kroner i tilsagn fra departementene som finansierer programmet.

VRI mottar i tillegg midler fra kap. 551, postene 60 og 61 til de regionale VRI-satsingene.

I tillegg ble det gitt 1,2 mill. kroner i tilsagn til regionale representanter under arbeidsmål 1.1.

Aktiviteter:

1 035 enkeltbedrifter og 67 bedriftsnettverk er involvert i VRI. Det totale antall bedrifter er 2 416. Det er 15 regionale VRI-satsinger med 15 samhandlingsprosjekter og 15 innovasjons- og organisasjonsfaglige forskningsprosjekter. I tillegg er det tverrgående aktiviteter som læringsarenaer og arbeidet med oppstart av forskerskolen.

Nedslagsfelt:

Geografi: 30 pst. av involverte enkeltbedrifter var lokalisert innenfor det distriktspolitiske virkeområdet. 65 pst. av totalt tilsagnsbeløp ble gitt innenfor det distriktspolitiske virkeområdet.

Prioriterte grupper: Kvinneandelen i samhandlingsprosjektene og forskerprosjektene var 40 pst.

Resultater:

Programmet har bidratt til etablering av 7 nye foretak og ny teknologi i 28 deltakende bedrifter.

Programmet ble i 2012 midtveisevaluert av Oxford Research. Evalueringen viser at VRI blant annet har bidratt til økt kunnskap om hvordan forskningsresultater kan nyttiggjøres, hva FoU-miljøer kan bidra med, innovasjon og utvikling av nettverk. Prosjektene har bidratt til økt samarbeid med både bedrifter og FoU-miljø i fylkene, nasjonalt og internasjonalt.

1.4 Oversikt over utredninger finansiert over kap. 552, post 21

Nedenfor gis en oversikt over de største utredningene som ble finansiert over posten i 2012 og 2013. Oversikten er ikke uttømmende.

Utredninger og evalueringer i 2012:

  • bosetting og flyttemønstre for innvandrere

  • eksportens regionale fordeling

  • universitet- og høyskolesektorens virkninger på regionale arbeidsmarkeder

  • arbeidsmarkedsvirkninger av statlige arbeidsplasser

  • effekter av bredbåndstilskudd

  • statistikkgrunnlag for nye virkeområder

  • attraktive steder, teori og praksis

  • evaluering av handlingsplanen for entreprenørskap i utdanningen

Utredninger og evalueringer i 2013:

  • evaluering av handlingsplanen for entreprenørskap i utdanningen

  • etter- og videreutdanning i små og mellomstore bedrifter i distriktene

  • regionale koblingsbokser i etter- og videreutdanningen

  • gjennomgang av nettverksprosjekter på kap. 551, postene 60 og 61

  • evaluering av gratisfergeforsøkene i Troms og Sogn og Fjordane

  • evaluering av Distriktssenteret

  • evaluering av Merkur-programmet

1.5 Bruk av distrikts- og regionalpolitiske midler i 2012

Tabell 1.8 Bruk av midler fordelt på mål, post, sentralitet og forvalter (mill. kroner)

Post

Sentralitet

Aktør

 

Kap. 551.60

Kap. 551.61

Kap. 552.62

Kap. 552.72

Storbyregioner

Mellomstore byregioner

Småbyregioner

Småsenter-regioner

Spredtbygde områder

Ufordelt

FK/ KoR

NVMA

KRD

Andel innenfor DPV

Totalt

Hovedmål 1 Verdiskaping

1095,1

153,9

0,6

303,0

134,7

285,4

432,7

345,6

240,0

114,4

489,9

1049,7

13,0

75 %

1 552,6

Arbeidsmål 1.1 Næringsmiljø

237,8

33,3

0,4

196,3

61,8

99,1

122,7

90,3

63,1

30,7

270,5

197,2

69 %

467,7

Arbeidsmål 1.2 Etablerte bedrifter

493,2

87,0

0,0

25,3

21,0

92,1

196,7

164,5

93,0

38,3

59,4

546,2

91 %

605,6

Arbeidsmål 1.3 Entreprenørskap

364,1

33,6

0,2

81,4

51,9

94,1

113,2

90,8

84,0

45,3

160,0

306,3

13,0

64 %

479,3

Hovedmål 2 Rammebetingelser

199,9

293,1

4,6

42,6

20,0

66,7

204,1

123,2

124,3

1,9

497,6

35,0

7,6

95 %

540,2

Arbeidsmål 2.1 Kompetanse

88,7

60,8

3,3

38,4

5,8

24,1

61,1

52,7

45,8

1,9

152,9

35,0

3,4

92 %

191,2

Arbeidsmål 2.2 Infrastruktur

111,2

232,3

1,3

4,3

14,3

42,7

143,1

70,5

78,5

0,0

344,7

4,3

97 %

349,0

Hovedmål 3 Attraktivitet

316,8

104,5

9,0

74,5

21,8

72,6

140,5

153,3

106,9

9,7

430,3

74,5

89 %

504,7

Arbeidsmål 3.1 Tjenester

34,0

4,3

1,4

27,3

4,0

10,8

14,2

13,4

15,6

9,0

39,7

27,3

72 %

67,1

Arbeidsmål 3.2 Stedsutvikling og profilering

282,8

100,2

7,6

47,1

17,8

61,8

126,2

139,9

91,3

0,7

390,6

47,1

92 %

437,7

Andre tiltak

121,0

9,4

4,7

52,7

9,0

14,5

26,1

23,2

27,4

87,5

86,0

49,0

52,7

60 %

187,7

Totalt

1732,8

560,9

18,9

472,7

185,6

439,2

803,4

645,2

498,6

213,4

1503,8

1133,7

147,8

81 %

2 785,3

Prosentandel av totalbeløp

62 %

20 %

1 %

17 %

7 %

16 %

29 %

23 %

18 %

8 %

54 %

41 %

5 %

Forkortelser: FK = fylkeskommuner; KoR = kommuner og regionråd; NVMA = nasjonale virkemiddelaktører (Innovasjon Norge, SIVA og Forskningsrådet).

Fordelingen av midler etter regiontyper er ikke sammenliknbar med tidligere år. Dette skyldes at inndelingen i BA-regioner og sentralitet er oppdatert og revidert f.o.m. 2013, jf. Inndelinger i senterstruktur, sentralitet og BA-regioner fra NIBR [Gundersen og Juvkam (2013)] og departementes rapport Regionale utviklingstrekk 2013.

Fotnoter

1.

European Business Angel Network definerer en forretningsengel som en privatperson som investerer egen formue i høyvekstselskaper som ikke er eid av venner eller familie. Forretningsenglene benytter sin kompetanse og sitt nettverk aktivt i arbeidet med å utvikle selskapene.
Til forsiden